工資自查報告
在學習、工作生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編幫大家整理的工資自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工資自查報告1
按照天全縣人力資源和社會保障局《關于做好20xx年農(nóng)民工工資支付保障工作自查總結工作的通知》文件的精神，現(xiàn)將我局農(nóng)民工工資支付監(jiān)管保障工作情況匯報如下：
一、組織實施責任明確
嚴格按照要求成立了農(nóng)民工工資支付監(jiān)管保障工作領導小組，落實分管領導，落實專人負責制，做到管轄范圍內(nèi)各項目有具體負責人。
由專人負責檔案的管理工作，定期了解轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民工工資拖欠狀況，并按照縣聯(lián)席會（天資管[20xx]6號）文件要求，做好本行業(yè)或屬地內(nèi)存在建設工程用工單位的“一戶兩牌三表”等相關材料的`收集報送工作，并要求在建工程項目完善健全“一戶”（農(nóng)民工工資支付專用賬戶）“兩牌”（工資支付公示牌、勞動保障維權告示牌）“三表”（用工備案表、考勤表、農(nóng)民工工資支付表）制度。
二、落實民工工資保證金制度及拖欠情況
水務局各項目建設單位在辦理開工之前，按規(guī)定分別繳納不低于工程項目合同價5%的農(nóng)民工工資保證金。
水務局災后重建工程施工單位無拖欠農(nóng)民工工資。僅有一個常規(guī)項目和作為主管單位的城房重建項目有拖欠農(nóng)民工工資情況，現(xiàn)匯報如下：
1、水務局153號宿舍樓（業(yè)主自建房）按合同約定已支付工程款75%，結余20%待工程驗收后支付，該工程拖欠民工工資、材料款共計10多萬元，并給材料供貨方、民工約定11月中旬支付，但至今未付。
經(jīng)查，主要原因是施工方將結算的工程款挪作他用，又是掛靠的施工企業(yè)，層層轉包，沒有一點經(jīng)濟實力，我局多次組織進行協(xié)調(diào)，為解決農(nóng)民工工資問題，業(yè)主委員會超合同，又預支了工程款10萬元，解決民工工資。但該工程10月結近掃尾時，施工方又拖欠門窗材料款、貼磁磚材料及民工工資10多萬元，由于施工方言而無信，導致與供貨方約定的'時間沒到，就寫信訪件，要求支付門窗材料款、貼磁磚的材料及民工工資等問題。現(xiàn)協(xié)調(diào)后施工方承諾驗收后支付門窗材料款、貼磁磚的材料及民工工資。
2、“十三五”規(guī)劃農(nóng)村飲水項目共拖欠民工工資約80萬元，其中：
一標土建項目由陜西省三秦建設集團總公司組織實施，拖欠民工工資約10萬元。
二標福建華城水利水電工程有限公司拖欠民工工資約70萬元。我局已將工程款按進度支付給施工方，當時該工程已完工，工程款支付到達80%，履約保證金也已退付，但施工方未將款項支付給民工。拖欠民工工資至今，經(jīng)我局多次協(xié)調(diào)，施工方也未支付民工工資。
三、積極協(xié)調(diào)拖欠工資事宜
作為水利建筑項目主管部門，我局積極主動做好農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)督管理工作，負責協(xié)調(diào)處理本行業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題，做好項目農(nóng)民工工資支付的監(jiān)督檢查工作，防止拖欠農(nóng)民工工資行為發(fā)生，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。對存在拖欠農(nóng)民工工資情況，及時協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工欠薪舉報投訴。制定“元旦”、“春節(jié)”（“兩節(jié)”）期間水利行業(yè)農(nóng)民工工資專項檢查方案，認真履職、密切配合，廣泛開展水利項目農(nóng)民工工資支付專項檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并報縣聯(lián)席辦備案，確保“兩節(jié)”前后農(nóng)民工工資零拖欠目標任務的實現(xiàn)。
我局將繼續(xù)加大拖欠農(nóng)民工工資的檢查力度，對在建項目逐一進行清理核實，并對有問題的企業(yè)進行督促整改，確保農(nóng)民工按時發(fā)放。
工資自查報告2
年度工資內(nèi)外收入情況 （公司全稱）20xx國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查領導小組：
根據(jù)聯(lián)合下發(fā)的《》要求，公司高度重視，于年月日至 月日，認真組織開展了全系統(tǒng)20xx年度工資內(nèi)外收入情況的自查工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、基本情況
（一）企業(yè)基本情況
公司成立于月日，主要從事（業(yè)務范圍），截止20xx年末資產(chǎn)總額億元，年末從業(yè)人員 人，目前法定代表人為 ，由主管。
（二）自查范圍
公司以規(guī)范企業(yè)工資內(nèi)外收入為一重點，以20xx年度工資總額管理、工資內(nèi)外收入以及負責人薪酬分配等情況為基礎，對公司進行全面自查。
（三）企業(yè)經(jīng)濟效益情況
二、自查結果
（一）工資總額管理情況
1、工資管理基本情況
（1）上級單位工資總額管理政策。根據(jù)下達的《》規(guī)定，公司實行工資總額管理方式。
（2）企業(yè)內(nèi)部工資分配制度。 自查評價：
2、工資總額具體項目及列支情況 自查評價:
3、人員及工資水平情況
（1）在崗職工情況 自查評價：
4、年度勞動工資統(tǒng)計報表和財務報表填報情況 自查情況：
（二）負責人收入分配基本情況
1、企業(yè)負責人薪酬管理情況
（1）上級單位管理政策年，根據(jù)下發(fā)的`《》，公司負責人開始實行辦法。
2、企業(yè)負責人業(yè)績考核情況 自查評價：
3、企業(yè)負責人薪酬與職工收入差距情況 自查評價：
4、企業(yè)負責人福利性收入情況 自查評價：
（三）職工工資外收入情況
1、福利性收入情況 自查評價：
2、住房公積金 自查評價：
3、其他工資外收入情況 自查評價：
（四）企業(yè)扣繳稅情況
1、企業(yè)所得稅 自查評價：
2、個人所得稅 自查評價：
三、自查發(fā)現(xiàn)問題匯總
四、需要說明的其他事項
（一）20xx年相關審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況
（二）其他需要說明的問題
五、工作建議
（一）對完善工資內(nèi)外收入分配制度的考慮
（二）對企業(yè)工資內(nèi)外收入管理的建議
特此報告。
工資自查報告3
為認真貫徹落實省水利廳《轉發(fā)省解決企業(yè)拖欠工資問題聯(lián)席會議辦公室關于做好國務院和省政府大督查迎檢工作的通知》和水務局相關文件精神，我局高度重視，安排專人對水利建設項目拖欠民工工資問題進行專項清查，現(xiàn)將清查情況報告如下：
一、開展排查情況
為切實維護民工的合法權益，維護社會安定，我局對全縣水利建設項目施工企業(yè)民工工資保證金繳納、民工工資支付等情況進行了自查，做到了情況清楚，底數(shù)明確。通過排查，進一步核實農(nóng)民工工資發(fā)放情況。并按照合同約定，加強工程驗收和計量支付管理，加快工程款結算支付進度，加強對施工單位財務監(jiān)管力度，督促及時清算支付材料款、設備租憑費、農(nóng)民工工資等費用，目前。均未發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，其主要做法有：
（一）足額收取保證金。我局對施工單位按照規(guī)定和程序要求足額向相關部門繳納農(nóng)民工工資保證金，進而從源頭上控制和杜絕拖欠農(nóng)民工工資問題。
（二）建立實名登記制度。要求項目負責人在農(nóng)民工進駐工地時進行名登記，并制定考勤表和工資表，避免發(fā)生勞務用工糾紛。
（三）開展專項檢查活動，加大宣傳力度。通過開展農(nóng)民工工資支付專項檢查活動，及時掌握用工單位工資支付情況、勞動合同簽訂等情況，另外，通過專項檢查，進一步宣傳普及《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，提高農(nóng)民工法律意識和維權意識，營造良好的`法律氛圍。
二、存在的問題
1、我縣農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程由于點多面廣，且單個村工程規(guī)模小，投資小，施工方雖已提供民工工資書面承諾書，但不排除存在拖欠民工工資的現(xiàn)象。
2、在排查中發(fā)現(xiàn)，施工企業(yè)和農(nóng)民工的勞動法意識和觀念仍然十分淡薄，管理人員對勞動法的內(nèi)容了解不足，農(nóng)民工對勞動法的內(nèi)容了解很少。
三、下一步工作計劃
為了切實維護好廣大農(nóng)民工的合法權益，努力構建和諧社會，促進水利事業(yè)的發(fā)展，我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度，做好農(nóng)民工工資支付專項工作：
（一）加強和落實專人檢查制度，定期對施工單位進行巡查，及早發(fā)現(xiàn)問題，對各種理由引起的拖欠農(nóng)民工工資案件，及時與上級部門聯(lián)系，加強檢查力度，從源頭上防止拖欠農(nóng)民工工資問題。
（二）新建項目在進場施工之前時，督促施工單位足額繳納農(nóng)民工工資保證金，未繳納保證金的項目一律不準進場施工。
（三）嚴格把關施工單位工程進度款支付，要求施工企業(yè)提供民工工資支付證明，同時加強宣傳力度，切實提高農(nóng)民工法律意識和維權意識，保障農(nóng)民工合法權益。
（四）提高認識，加大落實力度。解決拖欠農(nóng)民工工資問題歷來是勞動保障工作的重中之重，我們將進一步提高認識，增強工作的落實力度。
工資自查報告4
XX人力資源和社會保障局：
根據(jù)《人民政府辦公廳關于開展解決拖欠農(nóng)民工工資問題專項督查的通知》文件精神要求，現(xiàn)將我局農(nóng)民工工資支付情況自查匯報如下：
一、領導高度重視
我局認真貫徹落實《通知》文件精神，高度重視，精心安排，充分認識解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的重要性，積極預防和處置突發(fā)性和群體性的事件，構建和諧勞動關系，保障農(nóng)民工合法權益。由我局主要領導組織召開專題會議，下屬7個事業(yè)單位主要領導及分管領導參加會議，傳達會議精神。
二、工作具體措施
為了能讓農(nóng)民工按時、足額領取工資，我局在工程施工、劃撥款時采取了如下措施：
1、成立了農(nóng)民工工資落實小組，專門調(diào)查、協(xié)調(diào)、解決農(nóng)民工工資拖欠、糾紛等問題；設立了綠色通道及意見箱，農(nóng)民工有意見或事情可以直接投訴。
2、用工單位與我局下屬單位簽訂不拖欠農(nóng)民工資的承認書，承認絕不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資現(xiàn)象；敦促用工單位開設專門賬戶專人專管，保證工程款的專款專用；采取“舉證責任倒置”辦法，即由用工單位舉證，用人單位拿不出工資發(fā)放證據(jù)視為欠薪。
3、規(guī)范施工單位用工和工資支付行為，推進勞動合同制實施，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立勞動合同，明確權利義務。
4、建立工資支付監(jiān)控制度，定期（在節(jié)假日結點實行日報，平時實行周報）向勞動保障部門報送農(nóng)民工工資支付情況；每次劃撥工程進度款后，我局安排專人通過電話或者到施工現(xiàn)場，通過與農(nóng)民工現(xiàn)場交流，了解民工工資的發(fā)放情況；每次劃撥工程進度款時，由施工單位提交蓋鮮章的民工工資資金流向證明；在工程竣工驗收合格后，由施工單位發(fā)布竣工公告，且在15日內(nèi)無民工工資、機械材料等糾紛，再支付工程尾款。
5、建立農(nóng)民工工資保障金預留制度，我局在施工單位繳納的保證金中預留一定數(shù)額作為民工工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況被拖欠。
6、建立聘請的'短期流動農(nóng)民工相關記錄臺賬，我局下屬單位如區(qū)園管處，根據(jù)農(nóng)民工動態(tài)臺賬由單位財務科現(xiàn)場發(fā)放農(nóng)民工工資，不經(jīng)過中間流程，確保了工資能夠按時、足額發(fā)放到每位農(nóng)民工手中。
通過以上措施，我局未發(fā)生一起拖欠工程項目民工工資情況。
三、存在的問題及下步工作打算
解決拖欠農(nóng)民工工資問題歷來是工作的重中之重，因此我們將進一步提高認識，把拖欠民工工資作為首要工作來抓。在處理過程中，對拒不支付民工工資的項目部，暫停支付項目工程款并將其企業(yè)列入黑名單，以后不得參與市政相關項目的招投標，保證農(nóng)民工能按時拿到工資，維護社會的穩(wěn)定。及時了解企業(yè)農(nóng)民工資的支付情況，做好預防工作，同時，要求勞務企業(yè)及時準確地上報項目負責人及聯(lián)系方式等基本情況，做好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠民工工資的情況，能夠及時聯(lián)系，便于調(diào)查處理。
工資自查報告5
自局開展管理提升活動以來，我公司高度重視，按照局《關于印發(fā)“局屬單位對標工作安排”的通知》（xxxx﹝XX﹞xxx號）文件要求，緊緊圍繞局管理提升活動的指導思想和工作原則，及時制定公司管理提升活動對標工作計劃。開展對標工作，是公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是查找不足、開源節(jié)流的有效措
施，是提升企業(yè)整體管理水平的實際需要，也是加快企業(yè)技術創(chuàng)新的重要手段。為了全面開展好對標工作，公司組織學習了局屬單位對標工作安排，客觀分析了目前管理現(xiàn)狀、各業(yè)務領域存在的主要問題和管理短板，同時匯總并形成了我公司對標的重點學習計劃。按照學習計劃，我公司先后組織公司主管領導帶領各職能部門赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司開展對標工作。通過學習標桿企業(yè)的先進做法和經(jīng)驗，深入分析公司業(yè)務管理現(xiàn)狀、存在的主要問題和不足，總結了下階段需要關注和大力改進的工作方向。現(xiàn)將公司各業(yè)務對比分析情況匯總如下：
一、管理制度建設工作
對標單位：x公司
x公司整個管理體系內(nèi)各項制度具有全面性、合理性、可操作性和指導性等特點，每項制度內(nèi)容簡潔、具有很強的指導性和適用性，同時管理體系內(nèi)的制度覆蓋公司各個方面，從而為全公司全面實行制度管理工作提供了非常好的依據(jù)。
我公司成立較晚，雖然通過近兩年的努力，編制完成了公司的管
理制度。但通過對比，發(fā)現(xiàn)我公司的管理制度還有很多不足，主要表現(xiàn)為：一是制度建立不全，還有很多工作至今未建立起相應的管理制度，目前公司的管理體系還不能全面覆蓋到整個公司的各項工作管理過程中，同時已有部分制度細節(jié)也不夠完善；二是已建立的部分制度適用性不夠，不能有效成為一些工作開展的依據(jù)；三是可操作性不強，在實際應用中過于繁瑣、難以理解，難以執(zhí)行；四是整個管理體系中，工作職責界定不明確，需要進一步劃分。
改進計劃：1、6月底之前根據(jù)公司下發(fā)的'企業(yè)管理信息系統(tǒng)運行管理暫行辦法制訂較為詳細的OA系統(tǒng)的使用考核方案。
2、根據(jù)公司XX年工作會安排，XX年梳理公司下發(fā)的制度，同時結合對標中發(fā)現(xiàn)的問題，以合理性、可操作性和指導性為原則，將公司的各項管理制度進行重新匯編，7月底之前下發(fā)項目執(zhí)行。
二、項目管理工作
對標單位：x公司/xxx公司
x公司目前有40多個在建項目，公司總部各部門人員平均只有三人，所負責的工作內(nèi)容很多，但在整個業(yè)務范圍內(nèi)各項工作開展較為順暢，僅依靠每月報表就能基本實現(xiàn)對各項目的管控。能達到這種程度的管理水平主要依靠執(zhí)行力。綜合對比分析后我們發(fā)現(xiàn)，x公司各項工作的開展在執(zhí)行上非常良好，特別是公司與項目之間，權限清晰、職責分明，公司不干預各項目權限范圍內(nèi)開展的各項工作，但對違反公司各項制度、不執(zhí)行公司各項指令和要求的進行嚴厲處理。在日常管理中，公司各部門每季度對各項目的考核比重很大，由此減少
了綜合大檢查頻率，從而把對項目的管理控制以獎懲的形式分解到季度，很好地強化了項目管控能力。
項目經(jīng)營管理綜合考核方面，xxx公司主辦部門為審計部，其他相關部門予以配合，對各項目日常綜合管理，安全、環(huán)保、質(zhì)量、進度等進行檢查考核，并收集其他各部門考核報告，整理各項考核結果，作為公司對各項目進行年度考核及項目交竣工考核的依據(jù)。在完工后做完工考核，在完成指標前提下兌現(xiàn)50%，在應收款收回后兌現(xiàn)50%。我公司考核則由項目管理部主管，每年組織兩次由公司各職能部門參與的綜合大檢查，綜合各部門日常考核、專項考核和經(jīng)營指標完成情況作為考核依據(jù)，并依據(jù)考核結果對項目領導班子兌現(xiàn)考核工資。
我公司在執(zhí)行力方面與x公司相比還有很大差距。目前我公司普遍存在項目在執(zhí)行公司制度和日常各項指令上不夠徹底甚至不予響應的現(xiàn)象，很多工作不按照制度和程序開展，結果是全公司機關人員每天工作繁忙但很多工作卻進展緩慢甚至滯后。
x公司針對完工項目制定了獨立的《完工項目管理辦法》，便于公司統(tǒng)一指導和安排完工項目，有計劃逐步完成撤場，保障已完工項目的收尾工作不受到人員變動的影響。我公司目前雖然在其它的制度和辦法中，對完工項目的管理有一些相關的規(guī)定，但沒有一套完整的針對已完工項目的實施辦法。總體比較，由公司來統(tǒng)一安排工程收尾人員后期工作，保持項目各項業(yè)務正常秩序，對項目收尾工作進行監(jiān)管能保證完工項目各項工作的順利進行。
改進計劃：
1、加強新開工項目的制度建設工作，圍繞項目管理
針對分項業(yè)務給予指導和糾偏；加大專項檢查、綜合檢查力度，并對進度滯后或執(zhí)行公司制度不積極的項目增加檢查指導頻率，并實施重點管控，發(fā)文提出具體指導意見及改進要求，督促項目盡快提出切實可行的改進方案。
2、我公司已著手編制公司《工程項目收尾管理辦法》，計劃在6月份正式下發(fā)執(zhí)行。
三、工程技術和質(zhì)量管理工作
對標單位：x公司
x公司通過質(zhì)量月報和質(zhì)量季報制度，及時收集質(zhì)量方面的信息，保證了公司能及時了解各項目的動態(tài)。在信息上報方面，x公司建立了“管理信息系統(tǒng)考核辦法”，一個季度做一次考核評價，通報批評做得差的項目，及時糾正項目的違規(guī)行為，保證了信息暢通。
在質(zhì)量責任落實方面，每個項目按照公司要求制定現(xiàn)場施工質(zhì)量責任卡，將每項質(zhì)量管理落實到人，公司在年度檢查中可針對性進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后能及時予以解決。同時x公司已初步建立了科研方面的獎勵辦法，主要包括了科研、工法、專利、QC小組成果等方面，鼓勵員工創(chuàng)新，提高了員工工作的積極性。
我公司目前質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量監(jiān)督機制還未完全建立，公司內(nèi)部質(zhì)量培訓較少，沒有強化各項目員工的質(zhì)量意識；同時質(zhì)量考核機制缺失，在日常工作中對項目沒有起到考核和引導作用。
改進計劃：1、5月底之前加強公司對項目檔案的收集和管理，設專人對項目整個施工過程中的質(zhì)量、技術信息和檔案進行收集管
理，并建立各項目信息上報考核機制。
2、強化項目質(zhì)量管理力度，7月底之前建立質(zhì)量獎勵和處罰機制，建立質(zhì)量管理責任登記制，對施工現(xiàn)場直接質(zhì)量責任人進行動態(tài)考評，將公司對項目施工過程的質(zhì)量控制落到實處。
3、加快貫徹GB/T50430《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新標準，8月底之前將新規(guī)范要求內(nèi)容編進施工組織設計，并融入到日常管理工作中，例如新規(guī)范要求的應急預案、信息傳遞方式等。
4、規(guī)范工程技術的管理程序，8月底之前建立公司對各項目總體施組和重難點施組的審批程序，確保各項目臨時結構設計的安全性和可靠性。
四、安全環(huán)保管理工作
對標單位：x公司
x公司針對安全、環(huán)保工作專門編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《環(huán)境保護生產(chǎn)管理辦法》，明確了公司、項目安全環(huán)保管理的分項流程、部門及個人工作職責。兩套辦法編制科學，簡單實用，具有很強的操作性，便于統(tǒng)一公司整體安全環(huán)保管理標準化，形成統(tǒng)一的管理模式。我公司針對不同分部單獨編制了管理辦法，制度辦法較多，工作人員參考使用時需要多個制度配合使用，易因使用者未配套使用產(chǎn)生偏差。
在x公司，現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的責任主體為現(xiàn)場技術人員，負責現(xiàn)場施工整體安全管理工作的全面管理，確保了施工現(xiàn)場的各項安全技術措施和安全防護設施達到必需的性能要求。杜絕不符合。
工資自查報告6
xx公司根據(jù)東人社字[20xx]87號《關于做好國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查工作進行了自查，現(xiàn)將有關自查情況報告如下。
一、公司基本情況
xx公司為國有獨資企業(yè)，擔負著民和縣三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)約11.2萬人口的供水任務。公司前身xx縣自來水公司成立于19xx年，20xx年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司，20xx年7月又改制為國有獨資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。
公司現(xiàn)有職工58人，其中：企業(yè)領導2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬元。
二、企業(yè)工資情況
20xx年企業(yè)工資收入為179萬元，職工人數(shù)為67人，人均工資年為2.67萬元，其中公司領導年收入均為3.6萬元。20xx年企業(yè)工資收入為198萬元，職工人數(shù)為73人，人均工資年為2.71萬元，其中公司領導年收入均為萬2.72元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。20xx年企業(yè)工資收入為155萬元，職工人數(shù)為58人，人均工資年為2.6萬元，其中公司領導收入為3.9萬元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)部無工資收入。
三、公司工資制度執(zhí)行情況
公司執(zhí)行國家工資總額宏觀調(diào)控政策，實行工效掛鉤，堅決執(zhí)行“兩低于”原則。按照企業(yè)財務管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工
無工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內(nèi)外無工資收入；公司嚴格執(zhí)行工資薪金稅收管理規(guī)定的`相關情況，公司職工公司無人達到個人所得稅基數(shù)；公司嚴格執(zhí)行當?shù)刈畹凸べY保障制度；同時，公司根據(jù)相關規(guī)定繳納各項社會保險費用。
總之，公司無違規(guī)超提超發(fā)工資，無濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進一步加強工資管理，促進企業(yè)發(fā)展，貫徹落實企業(yè)工資相關法律、法規(guī)、政策，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和社會穩(wěn)定。
工資自查報告7
根據(jù)《xx市人力資源和社會保障局關于開展工資管理專項檢查工作的通知》精神，市志辦高度重視，充分認識到加強工資管理，規(guī)范工作程序，提高管理服務水平的重要性，安排專人，對照檢查內(nèi)容進行自查，為下一步機關事業(yè)單位工資結構調(diào)整做好準備。現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、執(zhí)行工資福利與離退休政策方面
根據(jù)人事變動及人員變化，及時辦理調(diào)出、辭職、長期病假人員及死亡人員的工資核減或停發(fā)手續(xù)；我辦沒有未經(jīng)批準長期在外地進修學習及從事其他工作仍領取工資的現(xiàn)象；也不存在死亡后繼續(xù)領取工資或采取不正當手段虛報冒領工資的情況。
市志辦現(xiàn)有2名退休人員，分別于20xx年3月和6月退休，我辦財務人員能夠嚴格執(zhí)行退休制度，及時填寫退休審批表辦理退休手續(xù)；至今再沒有病退和提前退休人員。沒有退社保補差人員，不存在已辦理退休人員通過考錄、調(diào)動等方式到機關事業(yè)單位；不存在一人兩個身份，既在企業(yè)辦理退休，又占編在機關事業(yè)單位領取退休費。沒有拘役和受行政、刑事處罰人員，沒有不按規(guī)定擅自進入，弄虛作假或掛名占編領餉情況。
二、工資信息管理方面
嚴格對照年齡、工齡、黨齡和學歷、簡歷建立工資信息，并及時根據(jù)變化進行申報變更。不存在將不符合納入機關事業(yè)單位的在職和退休（退職）以及編制外人員納入到數(shù)據(jù)庫集中管理。截止20xx年6月1日前的各類工資晉升、工資變動、年度考核晉檔晉級、警銜津貼、崗位津貼、信息變更等工資變動已經(jīng)同步完成。
三、工資檔案資料管理方面
按照工資管理要求和人員變化，新進人員工資審核相關材料能夠做到齊全、規(guī)范。按照市委組織部的.要求，及時將在職人員的年度考核晉檔表、個人工資審批表等存入個人檔案。
工資自查報告8
為了響應《玉溪市人民政府督查室關于對xx年春節(jié)前農(nóng)民工資支付情況進行專項督查的通知》。我部對在場的農(nóng)民工工資支付情況了自查自糾活動，對存在的問題進行及時整改，切實保障農(nóng)民工的利益。
一、加強民工工資支付工作的組織領導
（一）、加強組織領導，健全組織機構，成立清理拖欠農(nóng)民工工資的領導小組；
（二）領導小組職責
1、計劃部定期對現(xiàn)場農(nóng)民工進行人數(shù)清點，根據(jù)現(xiàn)場農(nóng)民工提供的.身份證對其進行動態(tài)臺賬管理。并對現(xiàn)場農(nóng)民工開展思想教育工作，提高農(nóng)民工的自我保護意識。預防包工頭以變相手段無故拖欠農(nóng)民工工資情況。
2、定期在農(nóng)民工中進行回訪、調(diào)查，徹底杜絕包工頭變相克扣、拖欠、套取農(nóng)民工工資的情況。
3、財務部儲備用于解決農(nóng)民工工資問題的專項資金，用于對特殊情況的處理。
二、開展農(nóng)民工工資支付情況的自查自糾活動
1、全面調(diào)查摸底。通過不同的方式對現(xiàn)場農(nóng)民工工資支付情況進行全面摸底。在廣大群眾中征求農(nóng)民工工資支付的更為有效、健全的實施方法。
2、查找突出問題。深入查找問題，擬出治理工作中需重點解決的問題清單，明確整改方向。重點查找工程建設中拖欠農(nóng)民工工資的原因。
三、農(nóng)民工工資發(fā)放自查情況
我項目部落實了現(xiàn)場每位農(nóng)民工工資發(fā)放情況的自查工作，未發(fā)現(xiàn)有拖欠工資的情況，由于人員流動較大的客觀因素，部分人員來到我工地不到一個月即離開，但我部手續(xù)明確，均有領取工資的記錄，長期在本工程工作的農(nóng)民工均已領取工資。
臨近年關，我部非常重視農(nóng)民工工資發(fā)放的工作，我部一定按照要求做好此項工作，確保無突發(fā)事件發(fā)生。
工資自查報告9
關于事業(yè)單位績效工資實施情況的自查報告區(qū)財政局：根據(jù)《關于做好迎接全市開展事業(yè)單位績效工資實施情況檢查的通知》（xx 人社發(fā)[20xx]162 號）、《關于印發(fā)xx 其他事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》（xx 人社發(fā)〔20xx〕157 號）等文件要求，現(xiàn)將我局事業(yè)單位績效工資實施情況匯報如下：
一、實施辦法
（一）績效工資構成事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。事業(yè)單位主要負責人績效工資水平與職工績效工資平均水平為 1.2:1。
（二）績效工資分配情況 1.固定發(fā)放績效工資基礎性績效工資占績效工資總量的 70%，其中基礎性績效的 90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責，完成規(guī)定的工作任務每月發(fā)放。基礎性績效的 10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。 2.考核發(fā)放績效工資考核部分占基礎性績效工資的10%（占績效工資總量的7%）。獎勵性績效工資占績效工資總額的 30%，與基礎性績效考核部分拉通考核（占績效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結果核算發(fā)放。
（三）考核細則結合局屬事業(yè)單位實際，對單位黨政主要領導及其工作人員采取按月考核和按年考核相結合的方式。第一個周期的結果應與第二個周期的基礎性績效工資（體現(xiàn)崗位職責和社會公益目標任務完成情況的部分）和獎勵性績效工資掛鉤，按月兌現(xiàn)，以此類推。
（四）考核方法 1.成立考核領導小組，領導小組下設辦公室，由考核小組部署和領導小組組織實施考核工作。領導小組組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由各科室負責人組成。具體工作由辦公室負責。 2.全局目前只有旅游執(zhí)法大隊屬于事業(yè)單位，隨著旅游營銷中心（事業(yè)單位）的成立，未來將局所屬兩個單位共同考核。 3.考核領導小組根據(jù)被考核人在召開的'考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，考核小組對被考核人員實際履職情況進行綜合評價。 4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關資料相結合的方法進行綜合考核。
二、實際發(fā)放情況
我局 20xx 年績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。20xx 年以來，我鎮(zhèn)堅持每月足額發(fā)放固定部分即基礎性績效的90%（70%× 90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建議。我局將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實際貢獻等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合半年度、年度考核和平時表現(xiàn)，決定事業(yè)單位績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導向和激勵作用。 x
工資自查報告10
一、指導思想
根據(jù)揭陽空港經(jīng)濟區(qū)委宣傳部（區(qū)教育局）關于印發(fā)《揭陽空港經(jīng)濟區(qū)中小學校教師獎勵性績效工資分配指導性意見（試行）》的通知精神，結合我校實際制定的績效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅動力、全面性和可操作性的原則來制定學校績效工資分配實施方案。
2、我校堅持做到績效工資專款專用，發(fā)放之前都按要求將獎勵性績效工資明細表在學校的公示欄進行公示，充分發(fā)揮績效工資分配的激勵性導向作用，確保教師隊伍的穩(wěn)定和調(diào)動教師工作的積極性。
3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的`教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員之間獎勵性績效工資分配關系。
4、堅持“公平、公正、公開”原則。分配工作全過程實行陽光操作，分配方案經(jīng)學校教師討論通過后實施，確保教職工有知情權、參與權和監(jiān)督權。
三、制定的依據(jù)
1、按照市、區(qū)、以及有關文件、通知的要求和相關會議精神，我校召開教職工代表會議討論并征求教職工對于制定學校績效工資分配辦法的意見，再由學校領導班子集體研究、在全體教師會上表決通過，送上級主管部門批準，然后實施。
2、按照各類教育法律法規(guī)、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關于普通中小學校辦學行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學教育教學常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。
四、做好宣傳解釋
針對區(qū)內(nèi)學校績效工資發(fā)放存在的一些差異，我校能及時有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋，有效消除教職工對于績效工資政策存在的誤解，試全體教職工對實施績效工資和分配過程有深入的了解。確保績效工資的順利實施。
五、發(fā)放對象
小學全體在編在崗教師。
六、領導機構
學校成立了獎勵性績效工資分配工作領導小組，小組成員由校領導、各部門負責組成，負責對學校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長：黃明明
成員：林天天
綜合以上情況，我校獎勵性績效工資分配實施方案由學校行政制定并在教師大會上通過，嚴格按照方案執(zhí)行并接受教師監(jiān)督，自查結果為合格。
小學
20xx年5月20日
工資自查報告11
市工信委：
根據(jù)《xxx市工業(yè)和信息化委員會保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作方案》（x工信發(fā)〔20xx〕195號）文件精神，xxx縣工信局高度重視，立即召開會議研究部署，安排專人組織力量，開展保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付工作，現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
一、全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)基本情況
全縣30戶規(guī)模企業(yè)中，正常生產(chǎn)21戶，開工率70%（xxx公司已于7月5日復產(chǎn)）。另9戶企業(yè)中，停產(chǎn)企業(yè)8戶（其中：供熱公司、xxx公司2戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)；xxx公司因租賃合同到期，正在進行交接事宜，計劃8月下旬恢復生產(chǎn)；xxx公司生產(chǎn)線停產(chǎn)，以貿(mào)易形勢經(jīng)營企業(yè)；創(chuàng)高公司臨時停產(chǎn)檢修設備；xxx公司、xxx公司、xxx公司3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響，目前正在進行技術改造。），撤資注銷1戶（即xxx有限公司）。
二、具體工作開展情況
1.高度重視，加強組織領導。按照x工信發(fā)〔20xx〕195號文件要求，xxx縣工信局從構建和諧社會的高度出發(fā)，充分認識解決拖欠、克扣農(nóng)民工工資問題的`重要性，高度重視，精心按排，成立了xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項檢查領導小組，負責專項檢查活動的組織實施工作。
2.廣泛宣傳，營建良好氛圍。xxx縣工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項檢查領導小組，赴全縣規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)廣泛宣傳解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要意義，普及《勞動法》、《勞動合同法》、《建設領域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等法律法規(guī)知識，督促企業(yè)按時足額支付勞動者工資，提高廣大農(nóng)民工運用法律武器維護自身合法權益的能力。
3.把握重點，加大治理力度。工信局工信局保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項檢查行動，以規(guī)上生產(chǎn)企業(yè)為重點，建立了重點企業(yè)穩(wěn)控臺賬、發(fā)放填寫了工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付自查表和工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付現(xiàn)場檢查登記表，及時跟蹤掌握欠薪隱患。專項檢查期間，21戶生產(chǎn)企業(yè)按時發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為，并設立了農(nóng)民工權益告知牌。
三、下一步工作打算
今后，xxx縣工信局將建立保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況監(jiān)督檢查長效機制，進一步加大保障工信系統(tǒng)保障工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資支付情況專項檢查力度，加強對用人工業(yè)項目、工業(yè)企業(yè)的監(jiān)管，建立常態(tài)化檢查機制，從源頭上預防和遏制企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資的違法行為，切實有效維護全縣社會穩(wěn)定。
工資自查報告12
區(qū)人社局、財政局：
根據(jù)xxx區(qū)人力資源和社會保障局《關于開展全區(qū)機關事業(yè)單位工資金特補貼發(fā)放情況專項檢查的通知》精神，我單位對工資津貼補貼發(fā)放情況進行了全面自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、單位編制及工資發(fā)放情況
xxx區(qū)農(nóng)機局屬參照公務員管理的事業(yè)單位，單位編制12人，實有11人，其中：干部10人、工人1人。
xxx區(qū)農(nóng)機局11人每月發(fā)放職務（崗位）工資11855元、級別工資26126元、保留工資396元、高原補貼220元、工資區(qū)類差149.5元、艱邊津貼4360元、地方性津貼21760元、公務交通補貼7250元、養(yǎng)老金補貼1人每月10元。
二、自查情況
xxx區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站工資津貼補貼的發(fā)放均依據(jù)人社部門的`批文執(zhí)行，沒有超過規(guī)定標準、范圍發(fā)放工資津貼補貼的情況，沒有違反規(guī)定發(fā)放已經(jīng)明令取消的津貼補貼，沒有違反規(guī)定發(fā)放加班費、值班費和未休年休假補貼，沒有擅自提高標準發(fā)放改革性補貼，沒有以各種名義向職工普遍發(fā)放各類獎金，不存在未落實上級統(tǒng)一規(guī)定的津貼補貼情況和其他違反規(guī)定發(fā)放工資津貼補貼的情況。
特此報告
工資自查報告13
按照縣人社局相關文件要求，為貫徹落實《省委第七巡視組巡視XX市反饋意見整改落實工作方案》精神，加強工資基金管理，切實做好亂發(fā)津貼補貼問題專項整改工作，我局已對工資基金管理、津貼補貼發(fā)放進行了自查，現(xiàn)將自查工作報告如下：
一、加強組織領導，明確主體責任
為扎實做好此次工資基金管理和亂發(fā)津貼補貼問題專項整改工作，我局成立了以局長XXX為組長的自查整改工作小組，并明確由辦公室和財務室負責本次工資基金管理自查整改的各項工作。
二、自查情況
按照通知要求，我局落實工作措施，對照清理內(nèi)容組織力量開展內(nèi)部檢查。經(jīng)查，我局工資全部由財政統(tǒng)發(fā)統(tǒng)管，每月工資申請須經(jīng)財政層層審核，不存在違規(guī)管理工資基金的.問題；其次，除國家及縣級政策允許發(fā)放的津補貼外，我局不存在違規(guī)發(fā)放津貼補貼的問題。
工資自查報告14
按照《州根治拖欠農(nóng)民工工資工作領導小組辦公室關于開展20xx年度全州保障農(nóng)民工工資支付工作考核的通知》要求，現(xiàn)負責的移民安置工程涉及的保障農(nóng)民工工資支付工作自查情況報告如下：
一、完善機構、落實責任
為全力作好負責的'在建移民安置工程項目及已完成建移民工程項目保障農(nóng)民工工資支付工作，各股室負責人為成員的縣扶貧開發(fā)局保障農(nóng)民工工資支付領導小組，領導小組辦公設在項目辦，由項目辦負責人兼任辦公室主任，負責處理日常事務，并按照局分工落實電站、扶貧項目保障農(nóng)民工工資支付工作責任人。切實保障電站移民工程和扶貧工程農(nóng)民工工資支付按時按期支付到位。
二、結合核心指標、開展自查
涉及的硬梁包移民安置建設單位按照我縣根治欠薪目標考核指標認真開展了自查工作，主要對根治欠薪材料報送、勞動保障守法誠信登記評價、在建工程項目總包企業(yè)開設農(nóng)民工工資專用賬戶、在建工程項目繳納農(nóng)民工工資保證金、工程款和人工費分離撥付、欠薪導致農(nóng)民工到州、省、京越級上訪、因欠薪引發(fā)30人以上群體突發(fā)事件、因欠薪引發(fā)極端事件并造成嚴重后果、工程項目有無欠薪案件辦結等核心指標情況進行梳理和自查。經(jīng)自查存在問題如下：
1、未按規(guī)定向當?shù)乩U納農(nóng)民工工資保證金或提供金融機構保函。
2、勞動用工實名制管理執(zhí)行不到位，缺少農(nóng)民工實名臺賬，退場時間等。
3、未按月考核農(nóng)民工工作量、考勤表執(zhí)行不到位。
4、編制工資支付表并經(jīng)農(nóng)民工本人簽字確認，本人簽字執(zhí)行不到位。
5、施工總承包單位沒有實行施工現(xiàn)場維權信息公示制度。
三、結合專項行動、加強根治工作
根據(jù)根治欠薪冬季專項行動工作要求，對未按規(guī)定執(zhí)行的，及時督促落實，對排查出的欠薪問題以限時解決，確保農(nóng)民工及時足額拿到工錢，實現(xiàn)元旦、春節(jié)基本無欠薪，將“兩清零”目標落到實處。為實現(xiàn)“兩清零”目標，根據(jù)近期自查問題采取以下整改措施：
1、以督促在建工程項目總包企業(yè)向當?shù)乩U納農(nóng)民工工資保證金或金融機構保函。
2、在建工程項目總包企業(yè)以安排勞資專員按規(guī)定完善了農(nóng)民工實名制管理臺賬。
3、在建工程項目總包企業(yè)以安排勞資專員按月考核農(nóng)民工工作量、完善了農(nóng)民工考勤表執(zhí)行制度。
4、在建工程項目總包企業(yè)以按要求編制農(nóng)民工工資表，嚴格執(zhí)行了農(nóng)民工本人簽字確認制度。
5、在建工程項目總承包企業(yè)以按規(guī)定實行施工現(xiàn)場維權信息公示制度，在現(xiàn)場制作了維權公示欄，按月將民工考勤表、民工工資發(fā)放進行了公示。
四、下一步工作
按照省、州、縣對根治欠薪相關會議精神及今冬明春農(nóng)民工保障服務行動工作方案，將加強涉及移民安置工程項目農(nóng)民工工資支付情況督查工作，切實督促用工單位按照農(nóng)民工工資支付相關規(guī)定將農(nóng)民工工資全額即時支付到位，防止因欠薪產(chǎn)生上訪、纏訪、鬧訪事件的發(fā)生。
工資自查報告15
小學教師獎勵性績效工資
發(fā)放情況自查報告
一、指導思想
根據(jù)揭東縣教育局《關于義務教育學校績效工資考核分配指導意見》，結合我校實際制定的績效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅動力、全面性和可操作性的原則來制定學校績效考核辦法。
2、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員之間激勵性績效工資分配關系。
3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作，分配方案經(jīng)學校教師討論通過后實施，確保教職工有知情權、參與權和監(jiān)督權。
三、制定的依據(jù)
按照各類教育法律法規(guī)、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關于普通中小學校辦學行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學教育教學常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。
四、考核對象
西淇小學全體在編在崗教師。
五、領導機構
學校成立了獎勵性績效工資分配工作領導小組，小組成員由校領導、各部門負責組成，負責對學校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的'考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長：（校長）
副組長:
成員：
日常工作由xxx負責。
六、制定的內(nèi)容和辦法
學校制定考核辦法的主要內(nèi)容包括兩大部分，一是學校集體部分；二教師個人部分。主要是學校集體部分如何考核到教師個人；教師個人部分要體現(xiàn)德、能、勤、績等方面。考核內(nèi)容主要為德、能、勤、績四部分內(nèi)容。個人考核結果計分值，不計等次，以便最后結算。根據(jù)登崗鎮(zhèn)教育組下發(fā)的《登崗鎮(zhèn)教育組關于義務教育學校績效工資考核分配指導意見》和本校實際，具體為德15分，能25分， 勤10分，績30分。
學校績效總金額÷全校教師總分×教師個人得分=個人金額
七、執(zhí)行情況
祥見《登崗鎮(zhèn)西淇小學教職工績效考核量化表》
八、考核結果的使用
教師的績效考核結果僅作為獎勵性績校工資的分配依據(jù)。
九、考核要求
1、考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。
2、凡有下列行為之一的，考核結果不能評為“優(yōu)秀”：
（1）、不能認真履行職業(yè)道德規(guī)范的；
（2）、未完成學校規(guī)定的工作任務的；
（3）、不能認真履行教師職責，家長投訴較多的。
3、凡有下列行為之一的，考核不合格：
（1）、嚴重師德失范，損害學校和學生利益的；
（2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；
（3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計超過90天、事假累計超過20天、曠工累計超過5天的；
（4）、未經(jīng)學校同意從事商業(yè)活動、群眾反映較多的；
（5）、無充分理由，拒不接受工作任務，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；
（6）、有亂收費現(xiàn)象的責任人；
（7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；
（8）、根據(jù)學校管理辦法，考核為不合格者。
十、說明：
因校長、主任自身工作馬虎沒做，或者未傳達上級會議精神、傳達太遲等因素造成的扣分，由校長、主任承擔。我校績效考核方案由學校行政制定并在教師大會上通過，執(zhí)行時受教師監(jiān)督，自查結果為合格。教師對考核結果有意見，可在接到考核結果通知的5個工作日內(nèi)，以書面形式向學校考核領導組申請復核，考
核小組在接到書面申請的10個工作日內(nèi)提出復核意見。
我校績效考核方案由學校行政制定并在教師大會上通過，執(zhí)行時受教師監(jiān)督，自查結果為合格。
xx小學
20xx年3月28日
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