產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告

時間：2023-03-16 14:50:31 艷盈報告我要投稿

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產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告（精選15篇）

　　我們眼下的社會，需要使用報告的情況越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告（精選15篇）

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇1

　　一、基本情況

　　（一）項目基本情況。

　　認(rèn)真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》文件精神，建設(shè)村級供銷社，通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社，升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

　　（二）項目決策情況。

　　自改革試點工作開展以來，我社積極實施聯(lián)農(nóng)擴面行動，圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個聯(lián)農(nóng)工程，通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結(jié)、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農(nóng)民，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

　　（三）績效目標(biāo)。

　　組織帶動農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強，20xx年重點建設(shè)村級供銷社11家，創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個，創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個,開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù)，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。

　　二、績效自評工作組織情況

　　縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務(wù)會研究改革試點工作，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研，親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》，成立由縣長任組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時召開改革試點工作動員會和推進會，對推進改革試點工作作出全面部署，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時限。

　　三、績效自評結(jié)論

　　（一）開展五大聯(lián)農(nóng)擴面工程方面。至20xx年12月底，

　　①新建村級供銷社16個，

　　②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個，

　　③打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家，

　　④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，

　　⑤培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家，

　　⑥創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家，

　　⑦建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

　　（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò)，加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠縣遠禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司，為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù)，大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實用技術(shù)培訓(xùn)，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班。

　　（三）通過公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作，我社大力實施“聯(lián)農(nóng)擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務(wù)，助力鄉(xiāng)村振興、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　四、績效指標(biāo)分析

　　（一）決策分析

　　1.項目立項情況。（滿分12分，自評分12分。）

　　（1）論證決策。（滿分4分，自評分4分。）

　　根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點的部署要求，深化我縣供銷合作社綜合改革，提升公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍，推動供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，結(jié)合我縣實際，制定《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》。

　　（2）目標(biāo)設(shè)置。（滿分6分，自評分6分。）

　　1.新建村級供銷社20xx年12家，20xx年10家；

　　2.創(chuàng)建省級以上標(biāo)桿社（鎮(zhèn)級供銷社）1家；

　　3.打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭；

　　4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年8家；

　　5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家，20xx年12家；

　　6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家，20xx年7家；

　　7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?家。

　　（3）保障措施。（滿分2分，自評分2分。）

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌推進我縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作，成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、跟蹤、落實各項工作，確保如期完成試點工作目標(biāo)任務(wù)。

　　二是保障資金投入。科學(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設(shè)省冷鏈倉儲項目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺項目等資金需求。

　　三是強化隊伍建設(shè)。傳承弘揚“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng)，推動培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

　　四是加強督促檢查。縣政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點工作實行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進展情況，對未按時完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會議上進行情況說明。

　　2.資金落實情況。（滿分8分，自評分8分。）

　　（1）資金到位。（滿分5分，自評分5分。）

　　平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

　　（2）資金分配。（滿分3分，自評分3分。）

　　500萬專項資金已全部安排落實，其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作，380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作，11.86萬元用于推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效，0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社，2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè)。

　　（二）管理分析

　　1.資金管理。（滿分12分，自評分12分。）

　　（1）資金支付。（滿分6分，自評分6分。）

　　500萬專項資金實際支出金額345.75萬元，支出率69.15%

　　（2）支出規(guī)范性。（滿分6分，自評分6分。）

　　依據(jù)：實施方案、專項管理細則

　　1.《平遠縣公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革試點實施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）

　　2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點改革專項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）

　　2.事項管理。（滿分8分，自評分8分。）

　　（1）實施程序。（滿分4分，自評分4分。）

　　按規(guī)定履行報批手續(xù)，發(fā)改立項，項目招投標(biāo)、政府采購，建設(shè)、驗收等實施方案嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。

　　（2）管理情況。（滿分4分，自評分4分。）

　　根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

　　（三）產(chǎn)出分析

　　1.經(jīng)濟性。（滿分10分，自評分10分。）

　　通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　2.效率性。（滿分20分，自評分20分。）

　　（1）通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實現(xiàn)富余動力可在家門口就業(yè)。

　　（2）通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘亍a(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升。

　　（四）效益實現(xiàn)度分析

　　1.效果性。（滿分25分，自評分25分。）

　　通過改革試點建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實現(xiàn)富余動力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè)。三是有效促進了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn)，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)體系建設(shè)工作。

　　2.公平性（滿分5分，自評分5分。）

　　我社按照實施方案要求，在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的`基礎(chǔ)上，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張，滿意率100%。

　　主要績效。

　　(一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”，統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊，村黨支部書記擔(dān)任主任，依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則，采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股，建立健全了社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事制度，因地制宜制定各村供銷社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會+農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底，新建村級供銷社16個。

　　(二)重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建，采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式，推動省級標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè)，目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù)。

　　(三)推動縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。

　　（四）規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié)、輻射帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止，新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止，全系統(tǒng)累計組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。

　　（五）開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程。結(jié)合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體，形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農(nóng)場跟進、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，吸納帶動小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。到12月底，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個。

　　六、存在問題。

　　我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個，1992年根據(jù)上級供銷社改革要求，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，人、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在。縣社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù)，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系；二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。

　　七、下一步工作計劃。

　　繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革，推進公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，大力促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設(shè)，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務(wù)。

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇2

　　一、項目基本情況

　　持續(xù)深化商事制度改革，營造市場寬松營商環(huán)境。繼續(xù)推進“證照分離”改革，統(tǒng)籌推進“證照分離”和“多證合一”改革，推動“照后減證”，著力解決“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營”問題，深化推進全市證照整合，全面實施分類監(jiān)管；持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間，做好“企業(yè)開辦全程網(wǎng)上辦”改革工作，推進開辦企業(yè)‘一窗通’服務(wù)平臺、持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間和推進企業(yè)注銷便利化等各項改革工作的實施，落實好各項行政許可、審批工作，市場主體對營商環(huán)境的滿意度明顯提升。

　　營造公平有序的市場競爭環(huán)境。堅持放管結(jié)合，加強事中事后監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，維護公平競爭，維護市場秩序，改善市場主體經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。一是加強重點領(lǐng)域市場監(jiān)管。加強網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，堅持依法依規(guī)監(jiān)管、智慧監(jiān)管、綜合監(jiān)管和協(xié)同監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)市場突出問題；加強廣告監(jiān)管，加強指導(dǎo)廣告業(yè)發(fā)展，強化廣告導(dǎo)向監(jiān)管，聚焦重點領(lǐng)域，推進互聯(lián)網(wǎng)廣告整治，組織指導(dǎo)“三品一械”廣告審查，配合抓好互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治、非法集資廣告排查、綜治維穩(wěn)等工作；加強藥品醫(yī)療器械及化妝品監(jiān)管，抓好藥品醫(yī)療器械專項整治、飛行檢查、監(jiān)督抽驗、不良反應(yīng)監(jiān)測工作，加強非特殊用途化妝品備案后監(jiān)管；認(rèn)真開展各項市場專項整治，加強旅游市場監(jiān)管整治，維護旅游市場秩序，繼續(xù)推進“云油利劍”成品油專項治理行動，深入開展農(nóng)資打假專項治理，切實保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；規(guī)范商品交易市場主體經(jīng)營行為，積極推進市場誠信體系建設(shè)，加強合同監(jiān)管，加大打擊合同欺詐力度，強化經(jīng)紀(jì)人監(jiān)管，加強對中介服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范收費服務(wù)行為；二是強化競爭執(zhí)法力度。嚴(yán)格價格監(jiān)管，對價格違法行為依法嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競爭行為，組織開展教育、醫(yī)療、旅游等行業(yè)商業(yè)賄賂違法行為專項整治，強化直銷監(jiān)管，持續(xù)保持打擊傳銷的高壓態(tài)勢；三是強化知識產(chǎn)權(quán)保護運行。深入實施知識產(chǎn)權(quán)強企強縣工程，圍繞“三張牌”，實施知識產(chǎn)權(quán)“提高質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、擴大影響”行動，加大知識產(chǎn)權(quán)保護和綜合監(jiān)管力度，推進商標(biāo)戰(zhàn)略，深入挖掘地理標(biāo)志資源，加快推動地理標(biāo)志和生態(tài)原產(chǎn)地保護產(chǎn)品申報工作，規(guī)范商標(biāo)使用行為，加強商標(biāo)保護和服務(wù)能力，提升商標(biāo)品牌管理運用能力，優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境，促進全市品牌經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展。

　　營造安全放心的市場消費環(huán)境。加強消費者權(quán)益保護工作，充分發(fā)揮12315投訴舉報平臺職能作用，健全消費爭議處理機制，大力推進“誠信經(jīng)營放心消費”創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮消協(xié)組織作用，強化旅游購物、誠信經(jīng)營、消費投訴等環(huán)節(jié)協(xié)作聯(lián)動機制建設(shè)。積極服務(wù)“一部手機游云南”工作；加強假冒偽劣重點領(lǐng)域治理，開展打擊假冒偽劣綜合執(zhí)法行動。

　　創(chuàng)新市場監(jiān)管機制，提升綜合監(jiān)管能力。持續(xù)推進信用信息歸集公示工作，督促市場主體年報信息公示，完善市場主體監(jiān)管信息、公示信息、聯(lián)合懲戒工作機制，全面推進“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作，監(jiān)管能力顯著提升，社會信用體系建設(shè)取得初步成效；全力推進“保山市場主體信用監(jiān)管平臺”應(yīng)用，建立信用修復(fù)機制和市場主體強制退出機制，實施市場主體信用風(fēng)險分類管理；加強市場監(jiān)管機制建設(shè)，強化市場監(jiān)管法制建設(shè)。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　1.前期準(zhǔn)備

　　一是建立和完善自評工作的組織機構(gòu)，按照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范化工作要求，成立了保山市市場監(jiān)督管理局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組。明確分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開展自評工作，財務(wù)科牽頭組織實施自評工作；二是及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，明確定本年度開展績效自評項目，研究自評工作開展方式和問題，提出解決方案；三是按照績效評價的要求，明確工作職責(zé)和工作步驟，確保自評工作按期、保質(zhì)完成。

　　2.組織實施

　　一是及時召開績效評價培訓(xùn)會議，明確專門人員負責(zé)具體工作。二是是及時組織內(nèi)部業(yè)務(wù)科室應(yīng)積極配合做好自評的有關(guān)工作。三是根據(jù)已設(shè)定的績效目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)20xx年市場監(jiān)管各項任務(wù)完成情況，按時完成項目績效自評報告和整體評價報告。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1．項目資金到位情況。

　　市財政根據(jù)20xx年度部門預(yù)算下達了市場綜合監(jiān)管補助經(jīng)費120萬元。

　　2．項目資金執(zhí)行情況。

　　項目資金使用依據(jù)相關(guān)的管理制度規(guī)定。項目資金使用，符合《會計法》、《預(yù)算法》等國家財經(jīng)法規(guī)和單位財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定。資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)。項目資金支付嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行進度要求。

　　3．項目資金管理情況。

　　專款專用，嚴(yán)格控制項目資金開支標(biāo)準(zhǔn)，項目經(jīng)費納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，將會議費、交通費、接待費、辦公費等成本性支出嚴(yán)格控制在合理范圍內(nèi)，本著節(jié)約成本、提高資金使用效率的`精神管理好項目經(jīng)費，杜絕經(jīng)費支出隨意性。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況100%。

　　2．效益指標(biāo)完成情況100%。

　　3．滿意度指標(biāo)完成情況100%。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

　　由于市場監(jiān)管局新組建成立，工作職能職責(zé)整合，相關(guān)人員配備不足，相關(guān)制度建設(shè)與執(zhí)行還有待進一步完善和加強。下一步，保山市市場監(jiān)督管理局將著力從以下3個方面不斷推進部門預(yù)算管理及績效評價工作。一是積極向上級部門和財政部門匯報，爭取資金支持，加強對重點工作和監(jiān)管領(lǐng)域的集中統(tǒng)籌能力，不斷提升資金使用效益；二是加強學(xué)習(xí)與政策研究，努力提升部門預(yù)算編制的前瞻性；三是繼續(xù)加大行政成本控制，四是積極爭取財政資金支持，加大培育力度，不斷增強市場監(jiān)管隊伍的履職能力。

　　五、績效自評結(jié)果

　　20xx年度市場綜合監(jiān)管補助經(jīng)費項目績效評價自評分96分，等級為“優(yōu)”。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　績效評價結(jié)果按照相關(guān)規(guī)定和要求，及時在單位門戶網(wǎng)站上公開。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市市場監(jiān)管局黨組高度重視部門預(yù)算管理工作，把加強財務(wù)規(guī)范化管理作為一項重要政治任務(wù)來抓。成立了財規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)，主要負責(zé)人任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負責(zé)人擔(dān)任成員，為做好預(yù)算管理工作提供了堅實的組織保障。二是強化預(yù)算管理工作的全程性。在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下，及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室，形成了財務(wù)科牽頭，具體項目實施科室為主體的預(yù)算編制、評價工作機制，預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評價各工作環(huán)節(jié)均明確責(zé)任和完成時限，有效保證各項工件的順利推進。三是加強部門間協(xié)調(diào)配合，強化預(yù)算執(zhí)行管理。針對績效評價工作綜合性、復(fù)雜性等特點，多次召開協(xié)調(diào)會，對項目績效指標(biāo)設(shè)置完成情況、資金使用情況、項目管理等情況進行研究、討論，及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室，加快預(yù)算執(zhí)行進度，努力提高資金使用效率。四是加強監(jiān)督指導(dǎo)。認(rèn)真按照內(nèi)部控制制度的有關(guān)規(guī)定，對預(yù)算、決算編制、執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對及時解決績效中出現(xiàn)的問題、規(guī)范預(yù)決算編制和執(zhí)行工作起到了積極作用。

　　八、其他需說明的問題

　　無

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇3

　　一、項目基本情況

　　根據(jù)《全國人口普查條例》，人口普查每10年進行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度，標(biāo)準(zhǔn)時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作，對保山市普查時點人口情況進行普查，全面掌握人口信息，并對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講，其工作跨度為20xx-20xx年。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項目特點設(shè)計自評指標(biāo)，確定自評指標(biāo)體系；評價組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況

　　預(yù)算安排資金36.34萬元，實際到位資金36.34萬元。

　　2.項目資金執(zhí)行情況

　　市級財政核撥項目資金36.34萬元。

　　3.項目資金管理情況

　　20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項目為依據(jù)編制，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯。嚴(yán)格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　（1）數(shù)量指標(biāo)

　　根據(jù)普查需求，購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元，配置完成率100%；組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn)，完成了培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)參加人次90人次以上。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)

　　信息系統(tǒng)變更率小于等于100%；已經(jīng)納入年度計劃；培訓(xùn)人員合格率達到95%以上；驗收通過率達到95%以上；培訓(xùn)出勤率達到100%；各種購置設(shè)備利用率達到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求；人員參訓(xùn)率達到100%；系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

　　（3）時效指標(biāo)

　　設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

　　（4）成本指標(biāo)

　　培訓(xùn)人均培訓(xùn)費標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員；20xx年度共支付維護費79462.39元，小于預(yù)定的152000元；成交價均包含運維年數(shù)1年。

　　2.效益指標(biāo)完成情況。

　　（2）可持續(xù)影響指標(biāo)

　　設(shè)備的使用年限能夠達到6年。

　　（2）社會效益

　　經(jīng)過人口普查，對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進行采集、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息支持，為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況。

　　根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求，對參訓(xùn)人員及使用人員進行了滿意度測試，滿意度均達到95%以上，達到了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

　　項目偏差在合理的范圍內(nèi)，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。

　　五、績效自評結(jié)果

　　該項目的'設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署，組織有關(guān)部門、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局，組織開展第七次全國人口普查，全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況，內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù)，為國家政策提供決策參考，為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進行公開，績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的出發(fā)點和落腳點，要高度重視，切實加強項目整改落實。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃；按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)；對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤；開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。

　　八、其他需要說明的問題

　　無

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇4

　　為加強財政銜接資金管理和監(jiān)督，進一步提高財政銜接資金使用效率，根據(jù)《關(guān)于開展20XX年度區(qū)級財政資金績效自評工作的通知》（婁星財績〔20XX〕12號）文件精神，我局高度重視，迅速行動，明確專部門專人對20XX年度區(qū)級財政銜接資金進行了績效評價。現(xiàn)將相關(guān)工作自評如下：

　　一、資金使用情況

　　20XX年度，用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金2000萬元，中央資金720.2萬元，省級資金581萬元，市級資金90萬元，區(qū)級資金608.8萬元。實際支出2000萬元。

　　二、資金管理情況

　　根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理法》（財農(nóng)[20XX]19號）、《湖南省財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》（湘財農(nóng)[20XX]10號）、《中共婁底市委婁底市人民政府關(guān)于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施意見》精神，由區(qū)財政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局四個部門聯(lián)合發(fā)文，出臺了《關(guān)于印發(fā)<婁底市婁星區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法>的通知》婁星財農(nóng)[20XX]29號文件，進一步加強了對財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金的'管理，提高了銜接資金項目效益。

　　三、項目管理情況

　　1、區(qū)級財政銜接資金到村項目計劃由區(qū)級鄉(xiāng)村振興局審批下達，項目計劃和村級項目庫全部吻合。

　　2、區(qū)級財政銜接資金到賬后，按照區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組審批計劃及時下達資金項目計劃，資金項目計劃均在區(qū)政府門戶網(wǎng)站公告公示。

　　3、區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組下達項目計劃后，區(qū)鄉(xiāng)村振興局及時撥付項目財政銜接資金，項目實施主體籌集建設(shè)資金，及時組織項目實施。

　　4、到村項目全部執(zhí)行項目“四議兩公開”，項目村都建立項目報賬專戶，確保財政銜接資金專款專用，沒有出現(xiàn)財政銜接資金被擠占、挪用情況。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行報賬制。到村項目建成后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門會同項目實施單位組織項目驗收，驗收合格以后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所報賬。

　　6、嚴(yán)格資金監(jiān)管和檢查制度。項目計劃下達后，區(qū)鄉(xiāng)村振興局將項目財政銜接資金撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，財政所按村建立項目“四個清單”，設(shè)立專賬，銜接資金流程清晰，資金使用單位財務(wù)制度健全、會計核算規(guī)范、資金管理嚴(yán)格規(guī)范。區(qū)財政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局定期或不定期開展財政銜接資金監(jiān)督檢查，審計、紀(jì)檢監(jiān)察也將銜接資金納入重點監(jiān)管。20XX年財政銜接資金項目沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法問題。

　　四、資金績效情況

　　婁星區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目159個，撥付使用2000萬元，資金已支付到位。實行國庫集中支付制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道督促各村等項目單位嚴(yán)格按婁底市婁星區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法專款專用，并督促項目落實，切實發(fā)揮資金的使用效益。

　　五、存在問題和困難

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重視程度有所減弱，少數(shù)干部對鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要性、緊迫性認(rèn)識不深，思想有所放松、責(zé)任有所下滑。

　　2.行業(yè)部門工作主動性有欠缺。與脫貧攻堅期間相比，不管是行業(yè)工作開展，還是配合省市年度考核，單位主要負責(zé)同志的親自推動，人員力量的下沉指導(dǎo)，對上匯報對接等方面，不同程度有所減弱。

　　六、改進措施及20XX年工作計劃

　　1.聚焦收入來源抓實產(chǎn)業(yè)就業(yè)。一是要突出產(chǎn)業(yè)增收。要以工業(yè)化的思維抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步形成設(shè)施農(nóng)業(yè)；要優(yōu)化幫扶模式，完善利益聯(lián)結(jié)機制，扶持壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)和合作社聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用，今年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點扶持1-2個特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。二是要突出就業(yè)增收。具體抓好有組織地開展勞務(wù)輸出、發(fā)展就業(yè)載體就近就業(yè)和公益性崗位安置就業(yè)這三件事。同時，全面落實易地搬遷后續(xù)管理和幫扶，加大就業(yè)幫扶力度，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。

　　2.聚焦五大振興抓實示范區(qū)創(chuàng)建。產(chǎn)業(yè)振興。突出特色農(nóng)業(yè)、精細農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，聚力打造一批標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和規(guī)模蔬菜種植基地，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)主體、“一特兩輔”特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)融入全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇5

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1.立項背景及目的

　　散旦鎮(zhèn)桃產(chǎn)業(yè)種植已有20余年的種植歷史，近年來，結(jié)合云南省農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗項目、產(chǎn)業(yè)扶貧項目、扶持村集體經(jīng)濟、面山綠化等項目的實施逐步發(fā)展壯大優(yōu)質(zhì)桃種植，全鎮(zhèn)現(xiàn)種植面積達5000余畝，已成為老百姓增收致富的“搖錢樹”。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，優(yōu)質(zhì)桃種植面積不斷增加，但受基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟的制約，生態(tài)環(huán)境脆弱，生產(chǎn)條件較差，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施薄弱，水資源利用率不高，抵御自然災(zāi)害的能力差，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成一定影響，為保障優(yōu)質(zhì)桃品質(zhì)，解決農(nóng)作物種植供水保障問題，沿轎子雪山旅游專線沿線，在沙營村—廖營村—花箐水庫周邊山體建設(shè)灌溉用水管網(wǎng)及設(shè)施，服務(wù)優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)作物種植。為了滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化需要，讓人民群眾共享經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的成果，為使優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問題。解決好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)種植，使群眾有一個便捷、安全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境，已成為當(dāng)務(wù)之急。

　　為貫徹落實中央和省、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村、加快貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求及部署，進一步加強產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平，散旦鎮(zhèn)20XX年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目建設(shè)必將解決散旦鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)桃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展供水問題，將真正改善群眾生產(chǎn)水平，促進貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)，經(jīng)濟穩(wěn)定增收。

　　2.項目實施情況

　　項目于5月21日在昆明晨晟招標(biāo)有限責(zé)任公司進行競爭性談判（招標(biāo)），中標(biāo)單位為昆明潤興建筑有限公司，中標(biāo)價1478000元。項目于20XX年6月1日實施，項目現(xiàn)已完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個建設(shè)、新架設(shè)DN75鍍鋅鋼管1500米；DN20鍍鋅鋼管10000米；DN50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池DN50管道3000米；配套到各個分水池DN25管網(wǎng)10000米。項目已完成竣工驗收。

　　3.資金來源及使用情況

　　項目總投資概算148萬元，其中，財政產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入148萬元。

　　20XX年3月27日，富民縣人民政府扶貧開發(fā)辦公室、富民縣財政局《關(guān)于下達20XX年度第三批扶貧項目資金的通知》（富扶辦〔20XX〕9號）下達20XX年度第三批中央財政專項扶貧資金148萬元。該專項資金通過財政撥款渠道撥付到富民縣散旦鎮(zhèn)財政所賬戶后，富民縣散旦鎮(zhèn)財政所分別于20XX年6月3日、20XX年6月29日、20XX年9月26日已出具轉(zhuǎn)賬支票的方式向昆明潤興建筑有限公司撥付了該項目款項共計143.4萬元，項目合同價為147.8萬元，預(yù)留質(zhì)量保證金4.4萬元，撥付進度97.02%。

　　4.組織及管理情況

　　項目組織情況：為扎實推進項目建設(shè)，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)扶貧辦、鎮(zhèn)新農(nóng)辦、鎮(zhèn)財政所、鎮(zhèn)規(guī)劃中心、鎮(zhèn)國土所、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站、各村委會、昆明潤興建筑有限公司等相關(guān)單位部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)，收集匯總并及時解決項目建設(shè)過程中遇到的一般性問題，對重大問題事項及時提交領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。

　　項目實施流程：項目工作小組成立—項目可實施性勘測—項目可行性研究—項目勘察、設(shè)計—編制項目實施方案、建設(shè)內(nèi)容及投資概算—項目立項—進行招標(biāo)—簽訂施工合同—項目實施—項目驗收—項目決算審計—交付使用。

　　資金撥付流程：富民縣財政局、縣扶貧辦發(fā)文—項目實施部門（鎮(zhèn)扶貧工作站）提出資金支付申請—項目主管部門審批（鎮(zhèn)政府）—鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)審批——鎮(zhèn)財政所撥付資金。

　　（二）績效目標(biāo)

　　1.總目標(biāo)

　　通過扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目的實施，使沙營村委會片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水得到提升，生產(chǎn)生活條件、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和公共服務(wù)明顯改善；發(fā)展后勁明顯增強；農(nóng)民組織化程度不斷提高，文化生活日益豐富，綜合素質(zhì)有新提高；基層民主政治建設(shè)邁出更加堅實的步伐，社會和諧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，為貧困地區(qū)脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

　　2.年度目標(biāo)

　　通過完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個及配套水管網(wǎng)的建設(shè)，實現(xiàn)到20XX年底，沙營村委會（沙營村、得旺村、一碗水村、康樂村）片區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水全覆蓋，使優(yōu)質(zhì)桃產(chǎn)業(yè)種植戶得到供水保障，解決生產(chǎn)用水問題，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)桃等農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　全面了解項目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標(biāo)是否完成以及效果目標(biāo)是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎(chǔ)上，重點分析項目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性，評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預(yù)算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。

　　（二）績效評價工作方案制定過程

　　1.前期調(diào)研

　　散旦鎮(zhèn)人民政府成立績效跟蹤工作組。由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭負責(zé)績效跟蹤工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)扶貧辦，由胡明杰兼任辦公室主任，牽頭負責(zé)支出績效管理日常工作。該小組成立旨在對項目績效進行監(jiān)督管理，并對項目經(jīng)費日常使用情況，達到的支出進度以及各類效益指標(biāo)進行檢査評價。

　　2.研究文件

　　根據(jù)《云南省財政廳云南省人民政府扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)云南省財政專項扶貧資金績效評價辦法的通知》(云財農(nóng)〔20XX〕126號）、《昆明市本級部門預(yù)算績效自評管理暫行辦法》等要求，下發(fā)散旦鎮(zhèn)人民政府績效評價的通知，由鎮(zhèn)扶貧辦負責(zé)做好項目的自評報告、資料、數(shù)據(jù)的收集整理、匯總。

　　3.績效評價指標(biāo)體系及工作方案的設(shè)計

　　績效評價的'指標(biāo)體系根據(jù)執(zhí)法辦案項目實際發(fā)生的工作確定相關(guān)指標(biāo)，產(chǎn)出目標(biāo)包括質(zhì)量，數(shù)量，時效，成本等指標(biāo)效益目標(biāo)包括社會效益，經(jīng)濟效益，生態(tài)效益，社會公眾或服務(wù)對象滿意度，整個評價方案設(shè)計由績效跟蹤工作組完成。

　　（三）績效評價原則、評價方法

　　1.績效評價原則

　　一是堅持科學(xué)規(guī)范原則，對績效評價嚴(yán)格遵循既定程序，做到有據(jù)依循，科學(xué)可行；二是堅持公正公開原則，做到考核過程透明公開、考核結(jié)果客觀公正，及時公示考核結(jié)果，主動接受社會公開監(jiān)督；三是堅持分級分類原則，科學(xué)合理對項目進行評價，緊扣要點，找準(zhǔn)特點，明確考核目標(biāo)方針，做到分類組織、分類實施；四是堅持績效相關(guān)原則，堅持結(jié)果導(dǎo)向，做到支出與其產(chǎn)出之間有緊密相關(guān)關(guān)系。

　　2.績效評價方法

　　由鎮(zhèn)績效考核組根據(jù)設(shè)定的績效目標(biāo)，制定評價方案和評價指標(biāo)體系，收集被評價項目的相關(guān)資料，對數(shù)據(jù)進行計算復(fù)核，運用科學(xué)合理的績效評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，對財政支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價。

　　在形成評價結(jié)論后，按照績效評價工作要求認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細致撰寫績效評價報告。

　　（四）績效評價實施過程

　　1.數(shù)據(jù)填報和采集

　　此次評價數(shù)據(jù)由鎮(zhèn)績效考核組向各相關(guān)科室、涉及村組、項目施工單位及相關(guān)審計監(jiān)理單位采集數(shù)據(jù)，收集項目的相關(guān)資料，由鎮(zhèn)扶貧辦匯總分類。

　　2.社會調(diào)查

　　由項目涉及村組及鎮(zhèn)績效考核組共同開展，接受社會各級反饋，反饋信息由鎮(zhèn)扶貧辦統(tǒng)一匯總。

　　3.數(shù)據(jù)分析和撰寫報告

　　完成各項數(shù)據(jù)采集后由鎮(zhèn)績效考核組對數(shù)據(jù)材料進行統(tǒng)計分析，并對項目撰寫自評報告。

　　（五）本次績效評價的局限性

　　無局限性。

　　三、評價結(jié)論和績效分析

　　（一）評價結(jié)論

　　結(jié)合實施績效考評數(shù)據(jù)及考評情況，散旦鎮(zhèn)20XX年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目績效評價自評得分為99分。

　　略

　　（二）主要績效

　　項目完成情況：截止20XX年11月20日，項目現(xiàn)共完成300立方米水池1個、200立方米水池1個、100立方米水池2個、50立方米水池5個建設(shè)；新架設(shè)DN75鍍鋅鋼管1500米；DN20鍍鋅鋼管10000米；DN50鍍鋅鋼管3000米；連接100立方米水池DN50管道3000米；配套到各個分水池DN25管網(wǎng)10000米。

　　項目管理情況：散旦鎮(zhèn)政府制定了《富民縣散旦鎮(zhèn)20XX年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目實施方案》《散旦鎮(zhèn)扶貧項目監(jiān)督管理實施意見》《散旦鎮(zhèn)項目建設(shè)管理制度》等與扶貧項目相關(guān)的指導(dǎo)性文件，為項目管理提供了基本依據(jù)。此外，鎮(zhèn)政府與合作社簽訂的合作協(xié)議，以及合作社的章程也是項目管理的主要依據(jù)。具體情況如下：

　　（1）項目期限管理。根據(jù)《富民縣散旦鎮(zhèn)20XX年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目實施方案》，本項目的實施期間為3個月，即20XX年5月1日至20XX年8月1日。

　　（2）項目質(zhì)量管理。《項目實施方案》明確：按照領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工落實責(zé)任，鎮(zhèn)扶貧辦積極配合，做好項目初步設(shè)計及項目的踏勘、設(shè)計和施工技術(shù)指導(dǎo)、督促、檢查驗收等一整套服務(wù)工作，保證工程的按時啟動、順利實施和如期完成。同時，按照省、市、縣有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，強化施工管理，把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)，實行單位工程單項驗收制度。工程領(lǐng)導(dǎo)小組對工程建設(shè)進行經(jīng)常監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時研究解決。

　　（3）項目監(jiān)督管理。《散旦鎮(zhèn)扶貧項目監(jiān)督管理實施意見》明確：對扶貧項目資金進行監(jiān)管，對合作社經(jīng)營狀況采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進行監(jiān)督檢查，做好動態(tài)監(jiān)控和評估，一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營狀況不善、存在風(fēng)險，立即依法依規(guī)終止合作協(xié)議，追回資金。

　　（4）資金管理。根據(jù)《云南省財政扶貧資金產(chǎn)業(yè)項目管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格項目資金的管理。項目資金一律實行專戶管理，嚴(yán)格資金審批，專款專用，明確專人對項目資金進行管理，建立健全財務(wù)管理制度，并嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。

　　績效指標(biāo)：項目按時按質(zhì)按量完成建設(shè)，管護運營建設(shè)有序推進。

　　四、成本效益分析

　　散旦鎮(zhèn)人民政府作為富民縣散旦鎮(zhèn)20XX年扶貧開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目的主管單位，嚴(yán)格按照相關(guān)程序進行逐級審批并辦理資金撥付。該項目預(yù)算資金148萬元，實際收到財政撥款148萬元，項目合同價147.8萬元，現(xiàn)已完成資金撥付143.4萬元，撥付進度97.02%，在確保工作任務(wù)沒有減少的情況下，預(yù)算控制和成本控制方面沒有超出預(yù)算成本，預(yù)算進度執(zhí)行良好。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　　（一）主要經(jīng)驗及做法

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，發(fā)揮了鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、機關(guān)站所的服務(wù)作用和村“兩委”的主體作用，整合資源，形成合力，為農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)提供有力的組織保證；二是不斷調(diào)整和完善工作思路，找準(zhǔn)切入點，落實各項工作措施，確保農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)穩(wěn)步推進；三是不斷加強班子隊伍建設(shè)，增強村“兩委”班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，始終把解決“有人辦事”作為解決“有錢辦事”的前提條件，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，積極投身到農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)中；四是不斷創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，贏得各級政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持，為農(nóng)村綜合改革試點項目建設(shè)增加動力。

　　（二）存在的問題

　　1.項目建設(shè)緩慢。

　　盡管通過邀標(biāo)確定施工單位，但施工單位施工緩慢，嚴(yán)重影響項目建設(shè)。

　　2.撥付效率不夠高。盡管大部分項目資金能及時給付，但是仍有部分項目資金撥付可能滯后,影響項目建設(shè)的資金周轉(zhuǎn)。

　　（三）建議和改進措施

　　加強項目監(jiān)管，提高項目建設(shè)效率。各級單位要加強對項目施工監(jiān)管，保障項目按質(zhì)按量按時完成。

　　加強與上級部門的溝通，提高資金撥付效率。隨著預(yù)算法的推出和財務(wù)管理的不斷完善，目前的資金管理模式和資金撥付形式都可以有一定的突破。鑒于其他村也存在資金到位滯后的現(xiàn)象，為了不影響項目建設(shè)資金周轉(zhuǎn)，以及主管部門和財政部門對本項目的規(guī)范管理，建議主管部門與上級部門積極溝通，提高資金撥付效率。

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇6

　　一、項目概況

　　（一）項目單位基本情況

　　為了貫徹落實區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為有序推進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，大力發(fā)展以精細農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為特色的城郊高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面提升我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場競爭力，關(guān)注農(nóng)業(yè)增效，關(guān)心農(nóng)民增收，結(jié)合實際，重點對肉牛、黑豬、蔬菜、紅薯、水果、民宿等特色產(chǎn)業(yè)給予大力的扶持。根據(jù)婁星區(qū)產(chǎn)業(yè)特點制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，組織各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處開好會，現(xiàn)場指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，制定驗收方案，組織相關(guān)單位進行現(xiàn)場驗收，及時報送驗收結(jié)果給婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，并對相關(guān)項目進行長期指導(dǎo)和服務(wù)。

　　（二）目標(biāo)任務(wù)及完成情況

　　1.目標(biāo)任務(wù)。

　　全區(qū)圍繞“一園三區(qū)四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，做大做強六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一是以高燈河流域以智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)為重點以工業(yè)化思維建設(shè)模式通過區(qū)城鄉(xiāng)投農(nóng)業(yè)公司這一建設(shè)平臺，圍繞創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的長遠目標(biāo)著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)、精細農(nóng)業(yè)聚集區(qū)。二是以一鄉(xiāng)一業(yè)為出發(fā)點，建好產(chǎn)業(yè)“四帶”，即即高燈河流域設(shè)施蔬菜、紅薯及休閑農(nóng)業(yè)、民宿帶，漣水河流域水果種植帶，孫水河流城休閑旅游及高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)帶，金溪河流域優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)帶。重點支持一園三區(qū)四帶區(qū)域內(nèi)帶頭能力強輻射范圍廣品牌創(chuàng)造優(yōu)勢明顯農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。遠郊即水洞底鎮(zhèn)、蛇形山鎮(zhèn)、雙江鄉(xiāng)鄉(xiāng)以支持發(fā)展第一、二產(chǎn)業(yè)為主，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)為主。具體目標(biāo)：支持創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)蔬菜示范基地2個，新建蔬菜加工標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線2條；優(yōu)質(zhì)水果基地25個（20XX年）；高標(biāo)準(zhǔn)紅薯育苗基地1個，高標(biāo)準(zhǔn)紅薯種植500畝以上示范基地1個，現(xiàn)代化紅薯加工生產(chǎn)線1條、現(xiàn)代化紅薯粉絲加工線1條；規(guī)模化肉牛養(yǎng)殖基地6個；創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家；成功申報“三品一標(biāo)”中的綠色認(rèn)證3個；支持每一個龍頭企業(yè)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全身份認(rèn)證；鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參加各種農(nóng)產(chǎn)品交易節(jié)會。大力支持發(fā)展4-6家三、四、五星級的鄉(xiāng)村旅游民宿。

　　2.目標(biāo)任務(wù)完成情況。

　　通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)營主體的一年來的努力和發(fā)展，20XX年共對5個特色產(chǎn)業(yè)進行了現(xiàn)場驗收，2個認(rèn)證進行了審核（其中綠色認(rèn)證3個品種、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家），1個整治項目進行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）。完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，肉牛基地5個（其中新建1個、擴建4個），新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（蔬菜2家，紅薯3家），休閑民宿6個，根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項目。

　　二、項目資金使用及管理情況

　　（一）項目資金安排落實情況

　　根據(jù)婁底市婁星區(qū)人民政府常務(wù)會議紀(jì)要[20XX]4號的精神，原則同意20XX年婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金盤子（附后）。根據(jù)20XX年的具體情況，結(jié)合《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進資金盤子中拿出3000萬元進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實際預(yù)算中只需1343萬元。

　　（二）項目資金實際使用情況

　　通過《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局現(xiàn)場驗收和審核，由婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會審，項目應(yīng)獎補1291.965萬元，實際獎補991.13萬元，其中經(jīng)果林應(yīng)發(fā)752.085萬元，只發(fā)了60%合計451.251萬元，還有40%合計300.835萬元未發(fā)放到位。

　　（三）項目資金管理情況

　　由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總驗收結(jié)果和數(shù)據(jù)上報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組簽發(fā)送財政局下?lián)馨l(fā)展資金到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所，經(jīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及相關(guān)業(yè)務(wù)對接單位和股室通知實施主體，實施主體開具票據(jù)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可簽字，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處財政所領(lǐng)取獎補資金。

　　三、項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況

　　根據(jù)婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組資金盤子建議，區(qū)委區(qū)政府常委會紀(jì)通過和認(rèn)可，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織制定《婁星區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目實施方案》，根據(jù)方案中的六大產(chǎn)業(yè)，通過區(qū)級組織開會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，經(jīng)營主體通過績效項目申報，鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場審核再上報，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)可后，并組織相關(guān)單位現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

　　（二）項目管理情況

　　根據(jù)文件要求，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和相關(guān)業(yè)務(wù)單位組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室進行現(xiàn)場查看，并進行初步審核，同時技術(shù)指導(dǎo)實施主體組織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，到規(guī)定時間組織相關(guān)單位進行5+1場驗收和審核，匯報婁底市婁星區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)整區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體業(yè)務(wù)由相關(guān)業(yè)務(wù)單和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處共同監(jiān)管及指導(dǎo)。

　　四、項目績效情況

　　(一) 項目完成情況分析

　　根據(jù)文件要求，項目的申報、實施完成情況，我局組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目中的綠色認(rèn)證3個品種完成率100%；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)16家，完成率200%；1個整治項目進行了現(xiàn)場驗收（耕地拋荒5畝）完成率100%；完成了紅薯育苗基地（6.5畝）和示范基地（584畝）各1個，完成率100%；設(shè)施蔬菜2個，面積46.078畝，完成率100%；新增經(jīng)果林基地23個，面積2838畝，完成率92%；肉牛基地5個（其中新建1個、擴建4個），完成率100%；新建農(nóng)產(chǎn)品加工廠5個（設(shè)施蔬菜2家，紅薯3家），完成率125%；休閑民宿6個，完成率100%；根據(jù)各特色產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，在種養(yǎng)殖方面有突出的發(fā)展和帶動效益，在區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，重點支持了種植：包括水果、藥材、花卉苗木等方面23個子項目；養(yǎng)殖：包括肉牛、生豬、羊、雞、水產(chǎn)等6個子項目。

　　（二）項目的成本分析

　　根據(jù)各項目實施主體的績效項目申報表的成本核算，經(jīng)果林的成本是1萬元—1.2元萬/畝，25個申報項目3013畝；紅薯育苗基地和示范基地的運行成本是1500元/畝，2個基地共計590.5畝；肉牛基地運行成本是2萬元—2.2萬元/頭，5個基地共計1007頭；簡易設(shè)施蔬菜基地的運行成本是0.8萬元—1萬元/畝，2個基地共計46.078畝；初加工農(nóng)產(chǎn)品加工廠運行成本是50萬—150萬元/個（500—1000平方米），無菌生產(chǎn)加工廠是200萬元—500萬元（500—1000平方米）；民宿實施主體的`運行成本是120萬元—220萬元/個（5-15間）；綠色認(rèn)證的運行成本是2.5萬元/個；市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入達500萬元—800萬元，資料申報運行成本是3.5萬元—4萬元/個。

　　（三）項目的時效性分析

　　經(jīng)果林是我區(qū)從20XX年重點組織實施的一個獎補項目，水果的生長周期長，3-5年是幼苗期，5-8年才是掛果期，前期一直是培育期，投入成本大，管理費用高；肉牛投入周期至少在2年以上，運營成本高，管理成本高，防疫技術(shù)含量高；紅薯、蔬菜及設(shè)施基地，投入周期1年；加工廠的投入周期一般在1-2年，2年后才能產(chǎn)生效益；綠色認(rèn)證和市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)投入周期2年以上。

　　（四）項目效益分析

　　根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)，投入成本的不同，周期不同，管理成本不同，產(chǎn)品研發(fā)不同，宣傳不同，所產(chǎn)生的效益就不同。如經(jīng)果林的周期長，投入大，管理成本高，回效慢，但掛果期長，后期維護不是特別難，投入成本也低，但高品質(zhì)的水果，后期管理要求比較高，5年后的產(chǎn)出效益只有15%左右，大約產(chǎn)值達425萬元；肉牛2年后的出欄率只有25%左右，效益產(chǎn)出也在12%—15%之間，大約產(chǎn)值達125萬元；紅薯因20XX年種苗的供應(yīng)慢，造成減產(chǎn)明顯，畝產(chǎn)只達到1500斤—2000斤/畝，產(chǎn)值1500元—1800元/畝，產(chǎn)值達100萬元左右；蔬菜因雨水太多，產(chǎn)量也明顯減少，產(chǎn)值達70萬元左右；

　　紅薯和蔬菜加工廠受季節(jié)性明顯，效益產(chǎn)出也在15%之間，產(chǎn)值達2200萬元左右。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　　1、經(jīng)過前期的宣傳和指導(dǎo)，區(qū)級年初組織開會，做好動員，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳和發(fā)動，現(xiàn)場指導(dǎo)選好產(chǎn)業(yè)和場地，加強服務(wù)，由上到基層、到實施主體，再由實施主體根據(jù)實際情況，層層上報，減少了盲目的跟風(fēng)，盲目投資，有技術(shù)，有資本，有情懷才能做好農(nóng)業(yè)項目。

　　2、我們宣傳的宗旨，搞農(nóng)業(yè)項目就是選資源，選老板，選產(chǎn)業(yè)。

　　3、有的放矢，從我區(qū)的實際情況，結(jié)合個產(chǎn)業(yè)特點聘請專業(yè)團隊跟蹤指導(dǎo)。

　　4、前期選址和產(chǎn)業(yè)項目的確定，由各實施主體通過申報，匯同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科研院所及相關(guān)部門共同協(xié)商，科學(xué)論證，技術(shù)跟蹤，服務(wù)指導(dǎo)，做好經(jīng)濟效益和社會效益預(yù)算，再進行批量種養(yǎng)植及產(chǎn)業(yè)鏈的拉長，更好的規(guī)避自然風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險。

　　5、重點突出特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡量做到我有你無，我多你少，我精你粗，提高產(chǎn)業(yè)附加值。

　　6、通過產(chǎn)業(yè)基地和加工基地的建設(shè)，通過土地流轉(zhuǎn)、基地就業(yè)、土地入股分紅等模式，為貧困人員增收解決實際問題，對脫貧攻堅和鞏固脫貧成果有顯著的成效。

　　六、存在的問題

　　1、加強前期的規(guī)劃，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向基本一致，共同研究，共同指導(dǎo)。

　　2、制定長期的扶持和發(fā)展規(guī)劃。

　　3、制定一套完整的管理制度，共同監(jiān)督產(chǎn)業(yè)發(fā)展的維護情況，有問題及時反饋和整改。

　　4、建立完整的信任體系，監(jiān)管項目進度表，及時止損。

　　七、建議和改進措施

　　1、關(guān)于重點項目進行重點扶持，連續(xù)扶持是有必要的，這樣才能扶出特色、品牌、亮點，為我區(qū)申報現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)打好基礎(chǔ)。2、配套的特色產(chǎn)業(yè)也要重點關(guān)注，為城郊農(nóng)業(yè)發(fā)展增添色彩。

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇7

　　一、績效目標(biāo)分解下達情況

　　1.財政專項扶貧資金下達預(yù)算及項目情況。

　　20XX年下達桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。

　　2.財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況。

　　20XX年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20XX〕20號文件批復(fù)下達桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業(yè)教育補助、實用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項目。

　　調(diào)整后的20XX年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20XX〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元，其中職業(yè)教育補助250萬元，實用技術(shù)培訓(xùn)50萬元。20XX年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20XX〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

　　三、績效目標(biāo)自評完成情況分析

　　以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合，上級文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ椯Y金管理規(guī)定，項目實施情況已達到了規(guī)劃預(yù)期效果。

　　(一)資金投入情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　20XX年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農(nóng)整合資金。

　　2.項目資金執(zhí)行情況分析。

　　自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位，并按項目建設(shè)要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結(jié)余193.6325萬元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的.審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準(zhǔn)確、財務(wù)資料完整。

　　(二)績效目標(biāo)完成情況分析。

　　1.效益指標(biāo)完成情況分析。

　　我單位較好地完成了20XX年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。

　　2.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　自20XX年以來，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預(yù)期效果。

　　四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施

　　20XX年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時撥付到位。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　1、我單位根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價，自評指標(biāo)得分95分。

　　2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標(biāo)進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復(fù)下達相符。

　　六、基本經(jīng)驗及主要做法

　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項資金預(yù)算下?lián)芎螅饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任分工，確保項目順利進行。

　　二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核、層層負責(zé)、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒用白條入賬現(xiàn)象。

　　七、存在的問題及原因

　　通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項目申報不精準(zhǔn)，從而使項目資金結(jié)余。

　　八、意見及建議

　　進一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現(xiàn)象。

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇8

　　一、基本情況

　　（一）項目背景、內(nèi)容。

　　縣畜牧獸醫(yī)發(fā)展事務(wù)中心嚴(yán)格按照《中華人民共和國預(yù)算法》相關(guān)要求，根據(jù)《關(guān)于批復(fù)20xx年度部門預(yù)算的通知》（豐都財政發(fā)[20xx]12號）中下達的預(yù)算數(shù)、部分中市項目資金和年中調(diào)整預(yù)算資金（人員調(diào)入、調(diào)出及正常晉升等工資變動）進行預(yù)算執(zhí)行。

　　（二）項目資金情況。

　　全年資金到位總計22302986.40元。其中：在職職工43人的人員經(jīng)費及公用經(jīng)費支出資金到位10431094.05元；縣級肉牛等特色效益產(chǎn)業(yè)化項目購液氮、凍精、養(yǎng)殖補貼和母牛保險資金到位1000000元；中央及市級畜牧項目資金到位10871892.35元。

　　一年來，我們遵守中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行、嚴(yán)控“三公”經(jīng)費；嚴(yán)格執(zhí)行全縣的會議費、培訓(xùn)費、接待費、差旅費等文件標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行支出標(biāo)準(zhǔn)，沒有超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼補貼、獎金和其他補助。

　　（三）績效目標(biāo)。

　　一年來，我們嚴(yán)格實施績效管理，按照財政預(yù)算批復(fù)的本級預(yù)算項目支出績效目標(biāo)作為績效運行監(jiān)控和績效評價的參考依據(jù)，提高資金使用效益。

　　（1）資金到位及執(zhí)行情況分析

　　在職職工43人，人員經(jīng)費及公用經(jīng)費支出到資金10431094.05元，使用資金10431094.05元；縣級肉牛等特色效益產(chǎn)業(yè)化項目購液氮、凍精、養(yǎng)殖補貼和母牛保險資金到位1000000元，使用資金1000000元；中央及市級畜牧項目資金到位10871892.35元，使用資金10871892.35元，資金使用率均達100%。

　　（2）項目資金管理情況分析

　　項目資金由縣財政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委和畜牧中心等部門共同管理，嚴(yán)格按照項目規(guī)定的`用途執(zhí)行，沒有挪作他用。

　　（四）部門（單位）職能職責(zé)。

　　1.負責(zé)畜牧業(yè)技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)；負責(zé)畜禽良種繁育、畜禽和飼料飼草品種技術(shù)引進、示范和推廣；負責(zé)種畜禽管理技術(shù)指導(dǎo)；負責(zé)畜禽資源開發(fā)利用；指導(dǎo)畜禽養(yǎng)殖投入品的使用；提供畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用技術(shù)支持。宣傳貫徹黨和國家發(fā)展畜牧獸醫(yī)事業(yè)的法律法規(guī)和方針政策；推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和國家農(nóng)業(yè)（肉牛）科技園區(qū)建設(shè)。

　　2.負責(zé)畜牧產(chǎn)業(yè)項目的技術(shù)指導(dǎo)，承擔(dān)畜牧科研項目實施工作。負責(zé)全縣畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用工作。協(xié)助擬定畜牧獸醫(yī)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、方案和政策文件；負責(zé)推動全縣現(xiàn)代畜禽產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、國家農(nóng)業(yè)（肉牛）科技園區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。負責(zé)豐都縣國家農(nóng)業(yè)（肉牛）科技園區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管理建設(shè)工作。負責(zé)畜牧業(yè)技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)。負責(zé)畜禽資源保護、開發(fā)和利用指導(dǎo)，引導(dǎo)和支持畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展優(yōu)勢畜禽生產(chǎn)。負責(zé)畜牧業(yè)技術(shù)推廣和技術(shù)服務(wù)；負責(zé)畜禽良種繁育、畜禽和飼料飼草品種技術(shù)引進、示范和推廣；負責(zé)種畜禽管理技術(shù)指導(dǎo)；負責(zé)畜禽資源開發(fā)利用；指導(dǎo)畜禽養(yǎng)殖投入品的使用；提供畜禽養(yǎng)殖廢棄物綜合利用技術(shù)支持。;負責(zé)畜禽良種繁育、畜禽和飼料飼草品種技術(shù)引進、示范和推廣，負責(zé)種畜禽管理技術(shù)指導(dǎo)。

　　3.負責(zé)全縣畜牧業(yè)經(jīng)濟運行分析和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后經(jīng)濟技術(shù)信息服務(wù)；指導(dǎo)畜禽養(yǎng)殖投入品的使用；負責(zé)畜禽飼草、飼料資源開發(fā)利用和技術(shù)推廣，承擔(dān)飼草、飼料生產(chǎn)加工和平衡營養(yǎng)配制等技術(shù)服務(wù)工作。在全縣范圍內(nèi)宣傳貫徹黨和國家發(fā)展畜牧獸醫(yī)事業(yè)的法律法規(guī)和方針政策；推動畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和國家農(nóng)業(yè)（肉牛）科技園區(qū)建設(shè)。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。

　　在職職工43人的人員經(jīng)費及公用經(jīng)費支出資金到位10431094.05元；縣級肉牛等特色效益產(chǎn)業(yè)化項目購液氮、凍精、養(yǎng)殖補貼和母牛保險資金到位1000000元；中央及市級畜牧項目資金到位10871892.35元。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)。

　　人員經(jīng)費和公用經(jīng)費及中市縣項目完成率≥95%。

　　（3）時效指標(biāo)。

　　人員經(jīng)費和公用經(jīng)費及中市縣項目于20xx年12月31日全面完成。

　　（4）成本指標(biāo)。

　　20xx年度畜牧部門整體資金投入≥2200萬元，實際投入22302986.40元。

　　（二）績效指標(biāo)完成情況分析

　　（1）經(jīng)濟效益指標(biāo)。

　　有力地保障畜牧獸醫(yī)部門正常運行，保障了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　（2）社會效益指標(biāo)。

　　根據(jù)相關(guān)政策內(nèi)容、補貼對象、補貼標(biāo)準(zhǔn)、受益對象等信息進行公示公開。全縣畜產(chǎn)品供給充足，在保障縣內(nèi)畜產(chǎn)品充分自給的同時，為縣外提供大量畜禽產(chǎn)品。資金使用無重大違規(guī)違紀(jì)問題。

　　（3）生態(tài)效益。

　　全縣畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達80%，高于上級要求的水平。

　　（4）可持續(xù)影響指標(biāo)。

　　實現(xiàn)了畜牧業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

　　（4）服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

　　受益對象滿意度≥85%。

　　（三）評價結(jié)果

　　本項目自評得分96分，達到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　三、存在問題

　　（一）項目管理方面的問題：無。

　　（二）資金使用方面的問題：無。

　　（三）項目績效方面的問題：無。

　　（四）其他方面的問題：無。

　　四、下一步改進措施

　　政策執(zhí)行或項目實施中存在問題的下一步改進措施：無。

　　五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　績效自評結(jié)果已在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

　　六、其他需要說明的問題

　　中央巡視、各級審計和財政監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及其所涉及的金額。無。

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇9

　　一、項目概況

　　（一）項目簡介

　　中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶，拆除重建9戶，修繕加固14戶。

　　（二）項目績效目標(biāo)

　　1.項目績效總目標(biāo)

　　完成23戶非4類重點對象危房改造，達到安全穩(wěn)固，遮風(fēng)避雨，合格通過驗收。

　　2.項目績效階段性目標(biāo)

　　20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

　　二、績效評價指標(biāo)分析情況

　　（一）項目資金收支管理分析

　　1.項目資金到位情況（375，000元）

　　20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375，000元。

　　2.項目資金使用情況分析（319，808.65元）

　　20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶，拆除重建9戶，按照人均2萬元，不超過4萬元（或建房總造價）的標(biāo)準(zhǔn)進行補助，應(yīng)兌付補助資金26.5萬元，已兌付補助資金19.5萬元；修繕加固14戶，按照竣工結(jié)算工程進行補助，應(yīng)兌付補助資金213518.32元，已兌付補助資金124808.65元，總計應(yīng)兌付補助資金478518.3元，已兌付補助資金319808.65元，尚缺口資金103518.3元。

　　（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40，000元；

　　（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94，011.17元；

　　（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40，000元；

　　（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40，000元；

　　（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20，000元；

　　（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40，000萬元；

　　（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，797.48元；

　　（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55，191.35元。

　　3.項目資金管理情況分析

　　加大力度夯實會計核算基礎(chǔ)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。財政部門要進一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結(jié)余外，一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金，嚴(yán)禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及具體準(zhǔn)則、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補充規(guī)定等法規(guī)制度，夯實單位會計核算工作基礎(chǔ)，按項目專項核算整合資金，及時、全面、完整、真實反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

　　縣財政局負責(zé)匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作。縣財政局、縣扶貧辦、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作，并建立項目及資金臺賬，完整、準(zhǔn)確、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源、支出及監(jiān)管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實。

　　項目實施單位項目報賬管理責(zé)任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目，實行鄉(xiāng)級報賬制管理，并按照“誰實施、誰主管、誰負責(zé)”的原則，對項目的規(guī)劃設(shè)計、實施過程的監(jiān)督管理、檢查驗收、資金報賬、風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)等負責(zé)；由縣級行業(yè)部門直接實施的項目，在項目實施部門直接管理、報賬。

　　項目招投標(biāo)。嚴(yán)格按照項目建設(shè)程序及政府采購、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應(yīng)加快項目實施進度，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責(zé)任到項目，提高資金使用效益。

　　全面推行公開公示制度。財政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進度等信息，要及時向社會公開，接受群眾和社會的監(jiān)督。縣扶貧部門、項目實施單位應(yīng)嚴(yán)格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認(rèn)真做好事前、事中、事后的.監(jiān)管。

　　除上級部門特殊規(guī)定外，財政專項扶貧資金縣級當(dāng)年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi)，其他財政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以內(nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責(zé)任劃分為：

　　年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由規(guī)劃牽頭部門承擔(dān)責(zé)任。

　　因項目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目實施部門承擔(dān)責(zé)任;因資金下達不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因項目驗收不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由驗收牽頭部門承擔(dān)責(zé)任;因未收回部門已上報的項目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因不及時督促或受理報賬，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因?qū)徟患皶r導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目審批部門承擔(dān)責(zé)任;除不可抗力外，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，一律由項目主管部門承擔(dān)責(zé)任。

　　縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點，開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題，及時提出意見和建議，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改。駐村工作隊、村委會也應(yīng)參與財政涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面，各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索開展第三方獨立監(jiān)督，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機制。

　　對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農(nóng)資金的，一經(jīng)查實，由相關(guān)職能部門立即責(zé)令改正，追回資金，并依照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

　　（二）項目管理情況分析

　　中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負責(zé)，各村也指定專人負責(zé)此項工作。該項目首先由農(nóng)戶進行申請，村委會進行審核，進行公示，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示，報縣住建局，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報房屋進行鑒定，出具鑒定報告，確定改造方案；再進行改造，竣工后組織驗收，出現(xiàn)問題的限時整改，驗收合格后完善相關(guān)材料，兌付補助資金。

　　（三）項目績效情況分析

　　1.項目成本（預(yù)算）控制情況

　　根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案，達到安全穩(wěn)固的不再納入改造補助，C級危房原則上進行修繕加固，D級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固，修繕加固成本過高的進行拆除重建，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格控制，拆除重建按照人均2萬元，最高不超過6萬元和建房成本進行補助，修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造，初步預(yù)算1.5萬元/戶，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進行補助。

　　2.項目完成質(zhì)量

　　23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗收。

　　3.項目的效益性分析

　　（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

　　截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗收，完成預(yù)期目標(biāo)。

　　（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

　　通過項目的實施，保障危房戶住房達到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨，為脫貧退出提供保障，進一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　該項目在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，全部按期竣工，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗收，驗收合格

　　四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

　　項目補助采取農(nóng)戶自愿申請，村組審核公示，逐級上報審批，行業(yè)部門鑒定，按照方案進行改造，竣工及時驗收，收集相關(guān)材料，做好一戶一檔案材料，存在補助資金劃撥兌付不及時的問題。

　　五、其他需說明的問題

　　無

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇10

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　依據(jù)《關(guān)于建立健全耕地保護共同責(zé)任機制全面加強耕地保護工作的通知》《安徽省國土資源廳關(guān)于開展安徽省耕地后備資源調(diào)查評價工作的通知》《關(guān)于推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)（20xx-20xx年）的意見》《國土資源部關(guān)于進一步做好征地管理工作的通知》,劃定基本農(nóng)田保護區(qū)嚴(yán)格控制了對耕地的占用，切實保護了耕地，對實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡起到了重要作用；加強土地整治，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；補充耕地實行第三方檢測確保工程質(zhì)量，強化耕地保護。具體工作內(nèi)容：永久基本農(nóng)田保護標(biāo)志牌維護更新，土地整治項目驗收復(fù)測，征地補償標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，新增耕地上圖入庫，建設(shè)用耕地剝離耕作層表土再利用試點，基本農(nóng)田保護及動態(tài)巡查。

　　（二）項目績效目標(biāo)

　　1.項目年度目標(biāo)：

　　完成我市20xx年末耕地保有量不少于375866.67公頃，永久基本農(nóng)田保護面積不少于317606.67公頃，完成補充耕地任務(wù)11450畝。

　　2.本年度實際完成情況：

　　完成我市20xx年末耕地保有量不少于375866.67公頃，永久基本農(nóng)田保護面積不少于317606.67公頃目標(biāo)任務(wù)。具體為耕地保有量564萬畝，永久基本農(nóng)田保有量476.4萬畝,補充耕地　1.6143萬畝等。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的`、對象和范圍

　　本次績效評價是針對20xx年耕地保護及土地整治工作進行，通過此次評價工作，客觀反映出項目資金利用情況以和項目執(zhí)行情況等。

　　（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)

　　依照項目初期制定的績效目標(biāo)申報表中的相關(guān)內(nèi)容，按一定的評價程序，運用科學(xué)的評價方法、按照產(chǎn)出、效益、滿意度等一級指標(biāo)及層層分解的二、三級指標(biāo)和年度指標(biāo)值等評價的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對評價對象的項目資金執(zhí)行率、產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況等進行客觀公正地考核和評價。

　　（三）績效評價工作過程。

　　依據(jù)項目初期設(shè)定的考核指標(biāo)對照項目實際完成情況進行衡量打分，從而獲得本項目的實際分?jǐn)?shù)。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　按年初設(shè)立的項目申報表的相關(guān)內(nèi)容進行績效評價，完成情況較優(yōu)，只是項目資金尚未使用完畢。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　1.年度資金執(zhí)行情況分析

　　本項目全年預(yù)算資金數(shù)617+30（追加）共計647萬元，全年項目資金執(zhí)行數(shù)為632萬元，執(zhí)行率為98%。具體執(zhí)行情況為：

　　（1）用于項目支出632萬元。

　　2.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)

　　年初設(shè)定指標(biāo)：耕地保有量564萬畝，永久基本農(nóng)田保有量476.4萬畝,補充耕地1.14萬畝

　　完成情況：20xx年度完成耕地保有量564萬畝，永久基本農(nóng)田保有量）476.4萬畝,補充耕地　1.6143萬畝。補充耕地完成數(shù)超目標(biāo)任務(wù)。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)

　　年初設(shè)定指標(biāo)：符合耕地保護及土地整治指標(biāo)要求。

　　完成情況：按質(zhì)完成耕地保護及土地整治目標(biāo)要求。

　　（3）時效指標(biāo)

　　年初設(shè)定指標(biāo)：截止20xx年底完成目標(biāo)任。

　　完成情況：按規(guī)定時間內(nèi)完成了當(dāng)年度耕地保護及土地整治各項目標(biāo)任務(wù)。

　　（4）成本指標(biāo)

　　年初設(shè)定指標(biāo)：項目支出成本控制在預(yù)算審批金額的額度內(nèi)且支出規(guī)范。

　　完成情況：項目實際支出符合相關(guān)項目預(yù)算批復(fù)用途。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）經(jīng)濟效益

　　年初設(shè)定指標(biāo)：耕地占補平衡。

　　完成情況：通過20xx年度耕地保護及土地整治項目建設(shè)，進一步提升了土地利用和整治能力，實現(xiàn)了預(yù)期經(jīng)濟目標(biāo)要求。

　　（2）社會效益指標(biāo)

　　年初設(shè)定指標(biāo)：引導(dǎo)公眾參與耕地保護與整治活動。

　　完成情況：通過宣傳和實際整治相結(jié)合，20xx年度耕地保護及土地整治工作取得了滿意的社會效益。

　　（3）生態(tài)效益指標(biāo)

　　年初設(shè)定指標(biāo)：項目實施后進一步減少對耕地的破壞。

　　完成情況：通過20xx年度本項目的建設(shè)，在充分考慮當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)與環(huán)境的前提下,合理開展了土地利用與土地整治活動，協(xié)調(diào)保護與利用，生態(tài)效益效果明顯。

　　（4）可持續(xù)影響指標(biāo)

　　年初設(shè)定指標(biāo)：建立聯(lián)動考核機制。

　　完成情況：通過項目實施，增強了公眾從自身做起,從小事做起,進一步提高全社會關(guān)心土地意識，減少對土地資源的破壞,促進土地的開發(fā)、利用、保護和管理,從而促進土地資源的可持續(xù)發(fā)展。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

　　年初設(shè)定指標(biāo)：受益對象對耕地保護及土地整治工作滿意。

　　完成情況：通過隨機電話訪問等形式，對受益對象滿意度調(diào)查結(jié)果為滿意。

　　五、存在問題及原因分析

　　偏離績效目標(biāo)的原因為項目資金未使用完畢。

　　六、有關(guān)建議

　　提升項目預(yù)算編制質(zhì)量。

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇11

　　收到《關(guān)于進一步做好20XX年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》后，市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價工作，下發(fā)《20XX年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績效評價和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項》，按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效評價辦法》（宿美辦發(fā)〔20XX〕10號）和《20XX年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗收辦法》（皖美辦發(fā)〔20XX〕3號）的要求，積極組織開展自評工作。在各縣區(qū)自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣區(qū)自報20XX年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進度情況，市美麗辦組織人員分組進行現(xiàn)場考評。現(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績效自評情況報告如下：

　　一、項目總體情況

　　根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20XX年度全省美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)名單的通知》（皖美辦發(fā)〔20XX〕1號）文件精神，我市共有34個省級美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù)：碭山縣5個、蕭縣5個、埇橋區(qū)5個、靈璧縣13個、泗縣6個。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施辦法》要求，本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%，目前已完成工程進度的89.1%。

　　二、績效自評情況

　　省級中心村建設(shè)成效類指標(biāo)（100分）,自評99.1分。

　　按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求，宿州市20XX年度34個省級中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

　　一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則，聘請具有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃團隊進行規(guī)劃，多次召開兩委會議、村民代表大會、群眾座談會，充分尊重群眾意愿，結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求，對中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進行了充分的調(diào)研討論，調(diào)整完善規(guī)劃成果，規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點。

　　二是重點建設(shè)任務(wù)按序時完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工，亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯，村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運城鄉(xiāng)一體化運行等途徑，配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員，完善長效管護機制，實現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的'長效運行、管護。

　　三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強。通過整合項目，加大培育力度，20XX年度34個省級中心村集體經(jīng)營性收入均超過15萬元；通過新型經(jīng)營主體培育和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平提升，土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟效益增加，農(nóng)民人均純收入明顯提高。

　　四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過開展各類評選活動、志愿服務(wù)活動、文體活動、普法教育活動，豐富了農(nóng)民精神文化生活，健康生活、文明生活的理念更深入人心。

　　五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備，群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動性增強，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。

　　省級中心村加分項（2分），自評2分。

　　1.各村均能尊重群眾意愿，突出農(nóng)民主體，村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。

　　2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，就地取材改善環(huán)境，農(nóng)房與院落面貌較好，村莊與周圍環(huán)境自然和諧，村莊美化綠化，村容村貌整潔，建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。

　　3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場所。

　　長效管護情況評估（1分），自評1分。

　　20XX-20XX年度中心村長效管護機制健全，落實較好，村容村貌整潔，基礎(chǔ)設(shè)施運行維護正常，群眾滿意度高。

　　三、下步工作打算

　　（一）加快推進20XX年度省級中心村工程建設(shè)進度。嚴(yán)格按照建設(shè)要求，加大調(diào)研力度，進一步加快工程施工進度，爭取年底工程類項目大頭著地，20XX年上半年進行亮點打造和特色提升，全面完成建設(shè)任務(wù)。

　　（二）及早謀劃啟動20XX年度省級中心村項目建設(shè)。為有效地進行工作銜接，更好地推進全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20XX年度美麗鄉(xiāng)村省級中心村建設(shè)計劃摸底工作的通知》（皖美辦發(fā)〔20XX〕11號）要求，我市20XX年度省級中心村建設(shè)計劃數(shù)已上報省美麗辦，各縣區(qū)正實地考察，精心選點，爭取早定點、早規(guī)劃、早開工、早建設(shè)。

　　（三）持續(xù)抓好20XX-20XX年度省級中心村長效管護機制落實。為確保已通過考核驗收的美麗鄉(xiāng)村省級中心村常態(tài)長效運行，健全、完善管護工作制度，落實鎮(zhèn)村管護主體責(zé)任，壓實管護人員的工作責(zé)任，實現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞，鼓勵社會資金參與，財政資金予以支持，確保管護資金有保障。加大管護工作的監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核獎懲，提高管護質(zhì)量。

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇12

　　一、績效目標(biāo)分解下達情況

　　項目年初總體目標(biāo)為：20xx年中、省下達殘疾人事業(yè)發(fā)展補助資金合計1067.2萬元。其中，中央資金776.84萬元（一般公共預(yù)算：323.97萬元；彩票公益金：452.87萬元）；省級資金290.36萬（一般公共預(yù)算：270.36萬元；彩票公益金：20萬元）。20xx年地方投入殘疾人事業(yè)發(fā)展補助資金877.99萬元，2020年結(jié)轉(zhuǎn)資金44.89萬元。

　　實際完成情況為：截止20xx年12月31日眉山市中央資金完成636.75萬元，預(yù)算執(zhí)行率81.97%，省級資金完成288.26萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.28%；地方資金完成877.99萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%，其他資金（上年結(jié)轉(zhuǎn)）完成44.85萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.91%。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　　(一)資金投入情況分析。

　　20xx年眉山市殘疾人事業(yè)發(fā)展補助資金（一般公共預(yù)算）和中央專項彩票公益金支持殘疾人事業(yè)發(fā)展補助共投入資金1987.08萬元。其中中央資金投入776.84萬元，省級資金投入290.36萬元，地方資金投入992.88萬元。全年執(zhí)行資金1847.85萬元，執(zhí)行率92.9%。

　　（二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　1.通過開展殘疾人基本康復(fù)服務(wù)項目年度工作，為殘疾人配置輔助器具，為肢體、視力、精神、智力殘疾人提供基本康復(fù)服務(wù)，努力提高受助殘疾人生活自理和社會參與能力。

　　2.完成農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)年度工作，提高殘疾人勞動技能，提高殘疾人教育水平。

　　3.通過“陽光家園計劃”項目托養(yǎng)智力、精神和重度肢體殘疾135名。

　　4.為360人有機動輪椅車的殘疾人發(fā)放機動輪椅車燃油補貼。

　　5.扶持符合條件的居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)殘疾人150名。

　　6.為0-6歲聽力、肢體、智力、孤獨癥兒童提供人工耳蝸及助聽器驗配、肢體矯治手術(shù)、功能訓(xùn)練等殘疾康復(fù)服務(wù)，顯著改善殘疾兒童功能狀況，增強自理和社會參與能力。

　　7.為貧困智力、精神和重度殘疾人殘疾評定提供補貼，減輕殘疾人經(jīng)濟負擔(dān)。

　　8.計劃為550戶困難殘疾人家庭實施無障礙改造工作，改善殘疾人居家環(huán)境。

　　(三)績效指標(biāo)完成情況分析。

　　1.數(shù)量指標(biāo)

　　（1）接收托養(yǎng)人數(shù)全年任務(wù)數(shù)2280人，全年實際完成2730人，其中中央資金完成610人。

　　（2）殘疾人機動車燃油補貼全年任務(wù)數(shù)360人，全年實際完成360人，其中中央資金完成360人。

　　（3）殘疾人兒童康復(fù)救助全年任務(wù)數(shù)260人，全年實際完成321人，其中中央資金完成360人。

　　（4）貧困重度殘疾人家庭無障礙改造全年任務(wù)數(shù)550戶，全年實際完成613戶，其中中央資金完成353戶。

　　（5）貧困智力精神和重度殘疾人評定補貼全年任務(wù)數(shù)819人，全年實際完成819人，其中中央資金完成819人。

　　（6）購買康復(fù)托養(yǎng)設(shè)備全年任務(wù)數(shù)25套，全年實際完成25套，其中中央資金完成25套。

　　（7）農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)全年任務(wù)數(shù)2000人，全年實際完成2063人，其中中央資金完成362人。

　　（8）支持居家靈活就業(yè)創(chuàng)業(yè)殘疾人全年任務(wù)數(shù)1520人，全年實際完成1810人。

　　（9）輔助器具配發(fā)全年任務(wù)數(shù)2900人，全年實際完成3470人，其中中央資金完成1473人。

　　（10）殘疾人基本康復(fù)，全年任務(wù)數(shù)26840人，全年實際完成26840人，其中中央資金完成2348人。

　　2.質(zhì)量指標(biāo)

　　殘疾人機動車燃油補貼應(yīng)發(fā)盡發(fā)。，輔具適配從篩查到招投標(biāo)過程都在透明公開的情況下進行，確保配發(fā)的'輔助器具合格率達98%，便利殘疾人生活。在全市開展農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓(xùn)，接受農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)殘疾人掌握的生產(chǎn)技能數(shù)量3門以上。貧困重度殘疾人家庭進行無障礙改造嚴(yán)把質(zhì)量，驗收合格率100%。貧困智力精神和重度殘疾人評定補貼，按規(guī)定全部補貼到個人。

　　3.時效指標(biāo)

　　根據(jù)資金下達進度，及時撥付各項資金，確保資金及時投入到各類項目當(dāng)中，截止20xx年12月31日，全部項目均已完成。

　　4.成本指標(biāo)

　　殘疾人機動車燃油補貼按照每年365元/人補貼；一次性創(chuàng)業(yè)補貼按照1萬元/人補貼；農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)按照不低于500元補貼；貧困殘疾人家庭無障礙改造按照3500元/戶補貼；殘疾兒童康復(fù)救助按照2萬元/人補貼；貧困智力、精神和重度殘疾人評定按照150元/人補貼。

　　5.效益指標(biāo)

　　通過發(fā)放殘疾人機動輪椅車燃油補貼，殘疾人出行便利程度大幅度提高；通過基本康復(fù)服務(wù)，通過農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，讓殘疾人掌握基本技能，受教育水平和生產(chǎn)生活和能力得到了提升，有利于殘疾人的生產(chǎn)生活。通過康復(fù)服務(wù)，改善殘疾人身體狀況，提高殘疾人生活質(zhì)量和融入社會的能力。通過各類項目的實施，全社會關(guān)心、理解、支持殘疾人的社會氛圍明顯提高。

　　6.滿意度指標(biāo)

　　(1)殘疾人或其家屬對殘疾人康復(fù)服務(wù)的滿意度，年度指標(biāo)值≥80%，全年完成值≥95%。

　　(2)接受托養(yǎng)報務(wù)殘疾人或其家屬滿意度，年度指標(biāo)值≥70%，全年完成值≥95%；

　　(3)接受燃油補貼滿意度年度指標(biāo)值≥80%，全年完成值≥90；

　　（4）殘疾兒童或家屬對基本康復(fù)服務(wù)的滿意度年度指標(biāo)值≥80%，全年完成值≥95%；

　　（5）接受無障礙改造殘疾人家庭滿意度年度指標(biāo)值≥80%，全年完成值≥95%。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施

　　20xx年項目實施無偏離績效目標(biāo)，在下一步工作中，將更好、更完善各項項目資金的管理、審核、驗收、執(zhí)行等程序。

　　四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　眉山市殘聯(lián)績效自評結(jié)果按照財政要求及時公開。

　　五、其他需要說明的問題

　　無

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇13

　　一、基本情況

　　根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》（中發(fā)〔20xx〕1號）、《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于印發(fā)〈20xx年鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)工作要點〉的通知》（農(nóng)產(chǎn)綜函〔20xx〕3號）、阮成發(fā)書記在省委農(nóng)村工作會議上的講話、市委書記在市委農(nóng)村工作會議上的講話、《中共昌寧縣委辦公室關(guān)于印發(fā)蘇格非同志在中國共產(chǎn)黨昌寧縣第十三屆委員會第七次全體會議上的報告通知》（昌辦發(fā)〔2020〕116號）、《昌寧縣人民政府關(guān)于印發(fā)政府工作報告的通知》（昌政發(fā)〔20xx〕1號）、《中共昌寧縣委辦公室關(guān)于對縣委十三屆七次全體會議工作報告任務(wù)進行立項分解的通知》（昌辦發(fā)〔20xx〕7號）要求，為貫徹落實黨的十九屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神，以及全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳局長會議部署，打造農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)現(xiàn)代化水平，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富鄉(xiāng)村經(jīng)濟業(yè)態(tài)，構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，拓寬農(nóng)民增收渠道，扎實推進“十四五”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)工作開好局、起好步，推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展，實施好鄉(xiāng)村振興“百千萬”工程，建成1個集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的田園綜合體，2個鄉(xiāng)村振興示范區(qū)（昌寧縣枯柯河流域高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、昌寧縣滄江茶源鄉(xiāng)村振興示范區(qū)），15個鄉(xiāng)村風(fēng)貌特色化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)化、生活品質(zhì)現(xiàn)代化的精品示范村，30個生活富裕、生態(tài)優(yōu)美、人與自然和諧共生的美麗鄉(xiāng)村。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，召開專題會議，明確分工，提出要求，組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，對部門績效考評辦法進行學(xué)習(xí)，把握績效自評標(biāo)準(zhǔn)和要求。根據(jù)部門預(yù)期績效目標(biāo)設(shè)定的情況，審查對應(yīng)的'資料，按照自評方案對履職效益和質(zhì)量做出評判。對照評價指標(biāo)體系與標(biāo)準(zhǔn)，通過分析相關(guān)評價資料，對項目績效情況進行綜合性評判并計算打分最后形成評價結(jié)論并撰寫自評報告。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　項目資金到位1200萬元。

　　（二）項目績效指標(biāo)完成情況

　　（1）產(chǎn)出指標(biāo)

　　①數(shù)量指標(biāo)：鋪設(shè)污水管道（≥1513米），新建道路（≥1472米），道路提升改造（≥5200米），河道治理（≥502米），產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)（≥1項）占計劃的100%。

　　②質(zhì)量指標(biāo)：工程驗收合格率100%，占計劃的100%。

　　③時效指標(biāo)：完成時間（≤2022年5月31日），占計劃的100%。

　　④成本指標(biāo)：完成投資（≥1200萬元），占計劃的100%。

　　（2）效益指標(biāo)

　　①社會效益指標(biāo)：完成建設(shè)項目示范點1個，帶動農(nóng)戶增收100萬元，占計劃的100。

　　②生態(tài)效益：完成污水處理示范點1個，占計劃的100%。

　　③可持續(xù)影響指標(biāo)：工程設(shè)計使用年限（≥10年），占計劃的100%。

　　（3）滿意度指標(biāo)

　　①項目區(qū)群眾滿意度90%，占計劃的100%。

　　四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

　　該項目完成時間為2022年5月31日，故未進行工程驗收。

　　五、績效自評結(jié)果

　　該項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，完成績效指標(biāo)；項目資金撥付及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，項目社會效益顯著，服務(wù)對象滿意度高，有效推進了績效目標(biāo)的實施。項目綜合得分98.6分，自評等級好。具體項目自檢自查評分情況見附表《項目支出績效自評表》。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　本績效評價完成后，績效自評結(jié)果將在本部門和縣財政局網(wǎng)站進行信息公開，接受社會監(jiān)督。

　　七、其他需說明的問題

　　無

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇14

　　一、基本情況

　　（一）項目概況。根據(jù)《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點》（云南省總河長令第7號）、《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點》（紅河州總河長令第7號）要求，20xx年要強化河湖管護，以異龍湖、“三海”為重點，持續(xù)推進紅河、南盤江兩大水系保護修復(fù)攻堅戰(zhàn)，設(shè)置“三海”管理保護界樁，開展河湖保護宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，開展紅河州全域河湖健康評價，推進美麗幸福河湖建設(shè)，完成州級河湖長制管理信息系統(tǒng)平臺二期建設(shè)，推進智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)運行升級，加快河湖長制信息化數(shù)字化建設(shè)。

　　根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年州本級行政事業(yè)單位人員類、運轉(zhuǎn)類和特定目標(biāo)類項目支出預(yù)算的通知》（紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號），批復(fù)河長制經(jīng)費325萬元，實際到位325萬元，20xx年實際使用支出120.49萬元。

　　（二）項目績效目標(biāo)。用于紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)33個監(jiān)控點位運行維護，升級智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控識別、預(yù)警，推進河湖保護治理智慧化管理，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三海”等重點河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，進行紅河州全域河湖健康評價，設(shè)置“三海”河湖管理保護界樁，提升群眾河湖保護意識。

　　（三）項目組織管理情況。全面推行河長制工作是一項長期性的、任務(wù)艱巨的工作，依據(jù)《紅河州全面推行河長制工作方案》《紅河州全面貫徹落實湖長制工作方案》，成立州河湖長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在州水利局，河湖長制工作負責(zé)河長制組織實施具體工作，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核的作用，制定印發(fā)《紅河州河（湖）長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于貫徹落實進一步強化河長湖長履職盡責(zé)有關(guān)文件要求的通知》《紅河州河長制辦公室關(guān)于進一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》，進一步細化明確各級各部門的職能職責(zé)，加強對紅河和南盤江干流及異龍湖、“三海”等重點河湖實施管護，持續(xù)深入打好河湖保護修復(fù)攻堅戰(zhàn)。20xx年，對河長制經(jīng)費使用進行認(rèn)真籌劃，根據(jù)歷年情況和當(dāng)年工作要點，按程序報批，最終形成正式的經(jīng)費使用計劃。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍。河長制項目經(jīng)費預(yù)算申報時績效目標(biāo)為：紅河州智慧河道視頻監(jiān)控系統(tǒng)全年正常運行維護，編制河湖健康評價報告，開展異龍湖、紅河、南盤江干流及“三海”等重點河湖宣傳、管理、保潔、巡查、執(zhí)法等，設(shè)置”三海“河湖管理保護界樁，創(chuàng)建州級美麗河湖不少于15個，全州河湖水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

　　（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價抽樣等。

　　1.評價依據(jù)。

　　《紅河州全面推行河長制工作方案》

　　《紅河州全面貫徹落實湖長制工作方案》

　　《20xx年云南省全面推行河（湖）長制工作要點》（云南省總河長令第7號）

　　《20xx年紅河州全面推行河（湖）長制工作要點》（紅河州總河長令第7號）

　　《紅河州河（湖）長制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于貫徹落實進一步強化河長湖長履職盡責(zé)有關(guān)文件要求的通知》

　　《紅河州河長制辦公室關(guān)于進一步規(guī)范河長湖長巡河巡查工作的通知》

　　《紅河州美麗河湖建設(shè)行動實施方案（2019－2035年）》（紅河州總河長令第5號）

　　《紅河州美麗河湖評定實施方案（試行）》

　　《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務(wù)合同》

　　《紅河州河（湖）長管理信息系統(tǒng)二期-技術(shù)開發(fā)合同》

　　《紅河州河湖健康評價服務(wù)項目合同》

　　2.評價指標(biāo)體系（詳見附表附件3-3 部門20xx年河長制項目經(jīng)費項目績效評價評分表）

　　3.評價方法。通過調(diào)閱紅河州水利局河長制項目經(jīng)費建設(shè)相關(guān)資料，按績效目標(biāo)申報表、對項目數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時效指標(biāo)、效益指標(biāo)進行自評打分，并對資金管理嚴(yán)格按照合同及財務(wù)制度進行。

　　4.評價抽樣。該項目由州水利局負責(zé)實施，20xx年資金到位325萬元，已完成支付120.49萬元，自評時進行了100%抽樣檢查。

　　（三）績效評價工作過程。

　　1.前期準(zhǔn)備。單位自評。

　　2.組織實施。組織機構(gòu)健全，分工明確。相繼建立起州、縣、鄉(xiāng)、村四級河（湖）長制工作的.制度體系、組織體系、支撐體系、督察體系和監(jiān)督體系，推動河湖管理保護治理體制機制創(chuàng)新，全面加強河湖水資源保護、水環(huán)境治理、水污染防治、水生態(tài)修復(fù)等工作。各級河長辦履行組織協(xié)調(diào)、分辦督辦、檢查考核等職責(zé)，積極開展暗訪、通報、跟蹤督辦等各項工作，推動各級河（湖）長和部門履職盡責(zé)。

　　3.分析評價。本次績效評價采取定量與定性相結(jié)合，分析項目管理情況和資金效益，根據(jù)結(jié)果進行綜合評價。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論（詳見附件2-2部門20xx年度項目支出績效單位自評表）

　　（一）績效評價綜合結(jié)論。紅河哈尼族彝族自治州水利局20xx年河長制經(jīng)費項目績效自評分91.5分，自評等級“優(yōu)”。20xx年河長制經(jīng)費項目，項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理，各項任務(wù)及時有效推進，完成紅河州河長制信息化系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點位正常運轉(zhuǎn)，組織州級45個河湖健康評價方案初稿編制，設(shè)置大屯海界樁66棵，全年排查新增銷號“四亂”問題207個，群眾幸福感和對生態(tài)環(huán)境改善的認(rèn)可率較高。

　　（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況等。一是紅河州河長制信息系統(tǒng)實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn)。完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，河湖長制手機APP功能進一步完善，智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點位投入運行。二是全州四級河長湖長履職盡責(zé)。20xx年以來，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結(jié)1357個，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓(xùn)241次，參訓(xùn)人數(shù)5947人；全年排查銷號“四亂”問題207個，累計清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是基礎(chǔ)技術(shù)支撐更加強化。開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態(tài)更新工作，完成州級45個河湖健康評價方案初稿編制；設(shè)置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵。

　　四、績效評價指標(biāo)分析

　　（一）項目決策情況分析。“決策”由“項目立項、績效目標(biāo)、資金投入”3個二級評價指標(biāo)構(gòu)成。依據(jù)省、州總河長令第7號要求，項目必要、可行，按照規(guī)定的程序申請設(shè)立，審批符合相關(guān)要求，項目所設(shè)定的績效目標(biāo)依據(jù)充分，符合客觀實際，預(yù)算資金分配依據(jù)充分，合理，有助于全州河湖水環(huán)境的提升。

　　（二）項目過程情況分析。“過程”由“資金管理、組織實施”2個二級評價指標(biāo)構(gòu)成。項目實施符合相關(guān)管理規(guī)定及合同約定，20xx年先后與中國鐵塔股份有限公司紅河州分公司、長江水利委員會長江科學(xué)院簽訂《紅河州智慧河道視頻監(jiān)控二期服務(wù)合同》、《紅河州河湖健康評價服務(wù)項目合同》，并根據(jù)合同約定有序推進項目實施；項目資金管理符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

　　（三）項目產(chǎn)出情況分析。項目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本與預(yù)算基本相符，主要表現(xiàn)在：一是完成信息系統(tǒng)二期（PC端）建設(shè)，河湖長制手機APP功能進一步完善；智慧河道視頻監(jiān)控33個州級河湖監(jiān)控系統(tǒng)點位正常運轉(zhuǎn)。二是20xx年，全州各級河長湖長開展巡河巡查5.13萬次，召開河長湖長會議1808次，交辦、督辦問題1427個，辦結(jié)1357個，辦結(jié)率95%；召開河（湖）長會議1794次，開展各級河湖長制培訓(xùn)241次，參訓(xùn)人數(shù)5947人；強化河湖岸線管控，常態(tài)化推進“清四亂”“河長清河”專項行動，全年排查銷號“四亂”問題207個，累計清理河湖1361個（條），清理垃圾17.21萬噸；三是強化技術(shù)支撐，開展州級46個（條）“一河（湖）一策”滾動修編、“一河（湖）一檔”動態(tài)更新工作，組織開展全域河湖健康評價，完成州級45個河湖健康評價方案初稿編制；設(shè)置大屯海界樁66棵，其中大理石界樁30棵，混凝土界樁36棵，起到警示的作用，也讓群眾提高對河湖保護的認(rèn)識。

　　（四）項目效益情況分析。“效益”由“社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、滿意度”4個二級評價指標(biāo)構(gòu)成。20xx年，全州46個國控省控地表水監(jiān)測斷面（點位）水質(zhì)優(yōu)良（達到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為71.7%，其中，14個國控地表水監(jiān)測斷面（點位）水質(zhì)優(yōu)良（達到或優(yōu)于Ⅲ類）比例為78.6%，達到省環(huán)境污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于“十四五”及20xx年各州（市）生態(tài)環(huán)境的有關(guān)指標(biāo)計劃，社會公眾滿意度≥90%。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　　（一）壓緊壓實責(zé)任，著力強化履職盡責(zé)。不斷壓實各級河長湖長、成員單位、河（湖）長聯(lián)系部門和各級河長制辦公室職責(zé)，推動認(rèn)真履職盡責(zé)。

　　（二）健全制度機制，著力提升治理能力。完善河（湖）長制組織責(zé)任體系和制度體系，建立健全河湖聯(lián)防聯(lián)控機制和經(jīng)費保障機制，利用村規(guī)民約約束教育，完善基層河湖管護隊伍，提升河湖管護效率。

　　（三）強化技術(shù)支撐，著力夯實基礎(chǔ)工作。完成州級46個河湖“一河一策（檔）”動態(tài)修編，編制州級45個河湖健康評價方案初稿，梳理匯編形成《紅河州河湖水文化專題匯編》，完成河湖長制信息化系統(tǒng)二期開發(fā)建設(shè)，提升河湖信息化管理水平。

　　（四）聚焦美麗河湖建設(shè)，著力打好河湖保護治理攻堅戰(zhàn)。持續(xù)抓好水資源保護、水域岸線管理保護、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)、執(zhí)法監(jiān)管“六大任務(wù)”落實，強力推進“一河（湖）一策”實施，深入開展“清四亂”“河長清河”等專項行動，強化督察問題整改銷號，全力推進美麗幸福河湖建設(shè)。

　　六、存在的問題及原因分析

　　預(yù)算編制是一項綜合性工作，需要單位內(nèi)部各科室之間互相協(xié)作完成，特別是項目具體實施科室要高度重視預(yù)算編制工作，全面掌控項目情況，制訂項目實施方案，在預(yù)算上要與規(guī)劃、財務(wù)等科室共同協(xié)作才能準(zhǔn)確編制項目預(yù)算。

　　由于河湖長制工作從中央到省級相關(guān)項目及工作要求不確定性大，很多項目屬于長期堅持類型，具體項目劃分難度大，再加上項目申報前期掌握信息不充分、內(nèi)容不細化，導(dǎo)致項目經(jīng)費實際支出與預(yù)算有一定差距，一方面形成資金結(jié)存，造成資金使用效益不高；另一方面部分項目資金又資金不足，造成項目不能按時按質(zhì)按量完成。

　　七、有關(guān)建議

　　無。

　　八、其他需要說明的問題

　　無。

　　產(chǎn)業(yè)項目績效自評報告篇15

　　為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《豐都縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)豐都縣20xx年預(yù)算績效管理工作方案的通知》（工作通知〔20xx〕22號）等文件有關(guān)規(guī)定，按照《豐都縣財政局關(guān)于開展20xx年預(yù)算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我中心以政府會計制度類級功能科目為項目基礎(chǔ)，以項目重要性原則，確定對耕地保護工作經(jīng)費項目開展績效評價，形成自評報告如下：

　　一、項目基本概況

　　（一）項目概況

　　1.立項背景

　　為服務(wù)耕地占補平衡日常管理需求，掌握我縣耕地質(zhì)量等別變化狀況。根據(jù)市級下發(fā)的'疑似基本農(nóng)田和耕地劃定不實圖斑進行現(xiàn)場調(diào)查和整改補劃工作，根據(jù)豐財[20xx]377號文件，有效開展實施耕地保護工作，安排項目資金95萬元。

　　2.項目實施情況

　　耕地保護工作經(jīng)費項目對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，根據(jù)中介公司歷年報價和市場價格測算，臨聘人員工作經(jīng)費，聘請第三方機構(gòu)現(xiàn)場勘查人員工作費用和車船費用，進行數(shù)據(jù)上傳以及更新費用等。

　　3.經(jīng)費來源和使用情況

　　20xx年，我局耕地保護工作經(jīng)費項目總金額95萬元為縣級財政預(yù)算資金，資金到位率100%，全部實現(xiàn)支付。

　　（二）項目績效目標(biāo)。

　　對市局下發(fā)的疑似耕地和基本農(nóng)田劃定不實檢測圖斑進行現(xiàn)場核查和舉證及糾正，承擔(dān)全縣耕地保護。

　　二、項目績效評價工作情況

　　20xx年3月1日，成立耕地保護工作經(jīng)費項目績效評價工作組，負責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：

　　1.工作組成員

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室設(shè)在財務(wù)室。

　　2.工作職責(zé)

　　（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；

　　（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

　　（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。

　　20xx年3月3日，考評工作組到項目點現(xiàn)場，按照項目批復(fù)文件、合同條款、項目設(shè)計概算等，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質(zhì)量進行評定，核實資金撥付情況等。

　　三、績效分析及評價結(jié)論

　　評價工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對耕地保護工作經(jīng)費項目進行綜合績效評分。項目績效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結(jié)果：總得分91分，績效評級為“優(yōu)”。

　　投入類指標(biāo)從項目立項、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。

　　根據(jù)評分細則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。

　　（二）管理

　　管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財務(wù)制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則，指標(biāo)分值40分，得分38分。

　　對于項目，我局建立了《項目內(nèi)部控制制度》，細化責(zé)任明確分工，按照工作職責(zé)分工協(xié)作，審批資料，相關(guān)方案等，確保工作順利有序開展。項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質(zhì)量可控性有待加強，項目酌情扣2分。

　　對于資金管理，我局建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，按制度執(zhí)行。

　　（三）產(chǎn)出與效益

　　產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務(wù)對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則，指標(biāo)分值40分，得分33分。

　　產(chǎn)出：20xx年扎實推進衛(wèi)片核查整改，前三季度共下發(fā)我縣土地衛(wèi)片圖斑145個，合并拆分為167個，總面積2442.3畝，經(jīng)研判分析違法圖斑28個、面積373.7畝（耕地面積82.81畝），目前正在依法整改處置中.

　　社會效益：不實圖斑進行現(xiàn)場調(diào)查和整改補劃。

　　環(huán)境效益：耕地得到保護，面積增加。

　　土地使用權(quán)所有人及主管單位滿意度：比較滿意。

　　（四）評價結(jié)果和評價結(jié)論

　　本項目自評分滿分為100分，自評分為91分，評價等級為優(yōu)，已達到預(yù)期績效目標(biāo)。

　　四、經(jīng)驗總結(jié)、存在問題及意見或建議

　　（一）經(jīng)驗總結(jié)

　　扎實推進衛(wèi)片核查整改，加強耕地、基本農(nóng)田保護巡查工作，堅決杜絕隨意占用基本農(nóng)田和耕地的現(xiàn)象發(fā)生。

　　（二）存在問題

　　隨著全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展，資源保護與發(fā)展保障之間的矛盾日益突出，尤其是實現(xiàn)建設(shè)占用耕地的占補平衡壓力較大。

　　（三）意見或建議