2023年述職報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上具有一定的竅門。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的2023年述職報告,希望能夠幫助到大家。
2023年述職報告1
以來,在同志們的緊密協(xié)作和大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨,勤奮學習,努力工作,認真履行工作職責,以下將一年來情況匯報如下:
一是注重理論知識和業(yè)務知識學習,我始終把學習作為提高能力和水平的重要途徑。認真學習了黨的十七屆六中全會報告及地方政府相關報告等,進一步認識到現(xiàn)在和今后一段時期要緊緊圍繞科學發(fā)展主題和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要意義。認真學習了新稅務稽查工作規(guī)程、新企業(yè)所得稅發(fā)與新會計準則差異分析等業(yè)務知識。
二是注重學以致用,本著干什么學什么、缺什么補什么的原則,不斷充實自身的知識水平,不斷提高自身的素質和駕馭工作的能力。
三是注重學習和工作實踐有機結合,平時善于總結經(jīng)驗教訓,遇到問題時充分征求集體的聰明才智,傾聽同事意見,集思廣益,出謀劃策,提出處理問題的方法,幫助解決工作中的疑難問題,促進了各項工作的深入落實。
稽查工作的健康發(fā)展始終離不開黨風廉政建設的保駕護航。無論在工作中還是生活中,我努力做到廉潔自律、率先垂范。一是認真學習和遵守《廉政準則》、“六個嚴禁”等各項廉政制度及規(guī)定,堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的宗旨,做到自重、自省、自警、自勵,在工作過程中能秉公執(zhí)法,不以權謀私,切實維護稅法的嚴肅性,嚴格按制度辦事。二是認真學習黨風廉政建設及反腐敗相關會議精神,并通過實踐“作風紀律整頓、主題教育、反腐倡廉制度建設執(zhí)行年、創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動,使我進一步增強制度意識、強化執(zhí)行力度、規(guī)范從政行為、促進廉政勤政、提高科學發(fā)展和拒腐防變的能力。三是自覺遵守系列行之有效的“執(zhí)法不公”“執(zhí)法不嚴”的相關規(guī)章制度的.學習,立身顯現(xiàn)于監(jiān)督之下,有力地促進了各項工作的開展。至此,本人未有違反規(guī)定的行為及這類問題的舉報投訴。
回顧一年來的工作,雖取得了一些成績,但也存在不足之處,理論學習不夠深入,工作創(chuàng)新不足,工作作風還待扎實,工作方法和辦案水平有待進一步提高。
歲末年初,在新的一年里,我要繼續(xù)堅定信心,努力學習、勤奮工作,同本局同志共同努力,同心協(xié)力、勵精圖治、奮發(fā)進取,為開創(chuàng)各項工作的新局面、構建和諧國稅、譜寫長豐國稅稽查事業(yè)的新篇章而努力奮斗。
2023年述職報告2
尊敬的各位領導、同事:
大家好!今天很榮幸在這里做我任職運行指揮中心指揮室副主任半年工作以來的述職報告。在過去的半年中,我緊密圍繞集團運行指揮中心工作部署和工作思路、總體目標,結合指揮中心的工作實際,在分管工作范圍內(nèi),敢于創(chuàng)新,勇于開拓,通過指揮室同事們的共同努力下,較好地完成了半年各項工作任務。能取得這樣的成績離不開領導們的信任語同事們的協(xié)助支持。在工作期間結合自己專業(yè)知識及崗位實踐已經(jīng)完全能夠熟練本職各項工作能力,可以有效快速完成各階段的工作任務。
任職運行指揮中心指揮室副主任至今,主要工作成就為:
1、工作中一直堅持“安全第一 服務至上”的理念,做好了每項工作。
2、出色完成了春運、“兩會”等重大航空運輸飛行的保障工作
3、加強員工業(yè)務培訓、強化提高了轉崗員工業(yè)務知識和技能
4、持續(xù)完成了不停航施工保障的工作
5、在科室中全面開展了相關創(chuàng)建工作
6、提前做好了旺季生產(chǎn)保障準備工作
同時保障了分管科室設備正常運行、有效管理了對科室考勤和績效考核工作、按時完成科室QC工作,并取得了一定成績。嚴格執(zhí)行效能監(jiān)察、女職工示范崗的日常工作、進行了創(chuàng)建青年安全示范崗活動。任職以來認真協(xié)助主任做好本科室各項工作,嚴格恪守實施有效管理,促進科室成為了穩(wěn)定、團結有戰(zhàn)斗力的集體。嚴格按照中心運行手冊及各項規(guī)章制度開展工作。履行了運行指揮中心指揮室副主任各項職責,保證了科室工作正常有效的運行。
一直以來,對于自己職責范圍內(nèi)的工作,我不僅能夠按時高效完成,并且對于上級領導安排的工作,我不折不扣執(zhí)行落實出色完成,從不講任何客觀理由和條件,能夠盡自己最大地努力去完成,同時工作成果得到了領導的肯定和認同。
一、現(xiàn)將我半年來工作的情況、思想向組織和各級領導匯報如下:
1、以身作則,嚴以律己
古人云:其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。意思就是說管理者應當身為表率處處做員工的榜樣,才能令行禁止。嚴格要求自己,不搞特殊化,不以自己的身份而放松要求,這是一個人能不斷進取的先決條件。所以我認為這是對管理者最基本的要求和準則。
2、注重提升自身能力、素質:
走上領導崗位后,我重新審視自己,看自身能力和素質,能不能適應機場發(fā)展的需要、能不能適應完成正常工作安全目標的需要。并經(jīng)常告誡自己,工作上一定要立得住腳,不辜負領導的期望與同事的關心,提高自身能力和素質是關鍵。我首先從自身做起“抓業(yè)務,講學習” 始終將自己擺在一個學習者的位置上。在工作中,堅持學習,嚴于律己,在實踐中磨練、提高自己。不滿足于現(xiàn)有掌握的飛行簽派知識,還積極學習空中交通管理、飛行區(qū)技術標準等方面相關知識,工作之余也不忘向領導、同事虛心請教,提高自己分析問題,解決問題的能力,在中心和科室組織的換季業(yè)務考核中屢屢名列前茅。
古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”,提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤。作為一個部門的副職,工作中少一些患得患失,只要把思想擺正了,堅持行為影響,以良好形象為牽引,就會產(chǎn)生很高的凝聚力和高漲的工作熱情。
3、加強貫徹和執(zhí)行力度
對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標準,對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務;因此需要確切實際去做好每次工作總結及計劃,一定要在日常工作當中去貫徹和執(zhí)行,這樣才會科學合理地提高工作效率,保障各方面的工作質量。
二、過去半年里的主要的經(jīng)驗和收獲。
在運行指揮中心任職指揮室副主任半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位
2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的.環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3、只有堅持原則落實制度,認真管理科室運行,才能履行好副主任的職責
4、只有樹立員工的服務意識,加強與員工的溝通協(xié)調(diào),才能把運行工作做好。
三、存在的不足、與改正措施
由于初次涉及運行指揮中心指揮室副主任管理工作,缺乏相關工作經(jīng)驗,剛開始的時候有些生疏,但隨著自己及時調(diào)整,也取得了一些不錯的效果。但還有很多不足之處,總結下來有以下幾點:
(1)業(yè)務知識的學習提高的不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升、需要多向領導同事討經(jīng)驗,學習業(yè)務知識。要知道學無止境。創(chuàng)新工作方法,學會靈活變通,提高工作效率。
(2)工作中不夠沉穩(wěn),做事有點激進,缺乏成熟的領導能力。
(3)提高員工的辦事能力、有些事情員工們還是有些不知如何去做、這個就需要加強員工理論知識培訓,讓員工們的工作能力達到完全可以自主、自立。
(4)缺少與其他科室協(xié)助工作經(jīng)驗,對整體協(xié)助工作掌控能力較弱。
針對上述工作中存在的不足,為了做好接下來的工作,突出做好以下幾個方面:
(a)積極搞好員工之間的關系、讓員工之間和睦相處;
(b)加強業(yè)務知識的學習,創(chuàng)新工作方法和管理思路,提高工作效率;
(c)加強自我素養(yǎng)的提升,完善獨立成熟的領導能力。
(d)加強與其他兄弟科室的聯(lián)系,提前做好每項工作的溝通,提高對每個協(xié)作的兄弟科室的全面認識。
四、確定了下半年工作主要方向與內(nèi)容
1、堅持安全責任制的落實,充分利用機場運行資源,采取切實有效的安全保障措施,千方百計做好機場旺季生產(chǎn)運輸保障工作,確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
2、繼續(xù)加強安全運行中的規(guī)范化管理,切實轉變員工思想觀念,樹立大局意識,堅持抓好“一個安全和兩個服務”,為集團客戶提供優(yōu)質、高效服務。
3、重點做好專機、包機、公務機、要客等特殊航班的保障,如:十八大專機、朝覲包機等;根據(jù)任務性質不同,結合指揮室工作實際制定可行的保障措施。
4、繼續(xù)加大不停航施工保障力度,加強內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,確保施工期間機場運行安全正常。
5、業(yè)務培訓多樣化;采取輪流講課、專題討論、定期考核等形式加強崗位培訓;同時采取專人牽頭和有趣味性的方式,調(diào)動全員業(yè)務學習的積極性。
6、做好換季工作;總結歷年工作經(jīng)驗,學習并完善《指揮室大面積航班保障流程》,《指揮室冬季除冰雪流程》,《飛機定點除冰的保障流程》。
7、完善指揮室各項應急處置預案,進一步細化突發(fā)事件處置程序,計劃下半年組織進行一次桌面模擬演練。
下半年,指揮室將繼續(xù)圍繞中心整體工作目標,以更加堅實的思想基礎和優(yōu)良的工作作風,扎扎實實做好各項工作,保持和發(fā)揚取得的成績,積極改進不足之處,發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主人翁精神,努力實現(xiàn)全年奮斗目標。
以上是我的述職報告,我在任職期間,雖然取得了一點成績。但也存在著不足和不周到的地方,真誠地希望得到領導和同志們的批評指正。最后對各位領導和全體同志對我一直以來的關心幫助表示誠摯的感謝!
謝謝大家!
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