科技人員述職報告

時間：2024-10-07 04:47:53 報告我要投稿

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科技人員述職報告范文（精選6篇）

　　無情的時光老人像一陣寒風(fēng)，走得無聲又匆匆，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家整理的科技人員述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

科技人員述職報告范文（精選6篇）

　　科技人員述職報告篇1

　　我是20XX年5月份開始擔(dān)任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程。回想這一年半來自己的工作與學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與今天在座的全行干部職工的幫助與支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動與艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：

　　一、加強管理、保障安全

　　銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題，對原有的崗位責(zé)任進行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強調(diào)了崗位的必要性與重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度與新建制度的貫徹執(zhí)行。

　　其次，網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的與新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20XX年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。

　　二、科技項目、重點實施

　　在科技項目方面，20XX年由總行推出的新產(chǎn)品與對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色與我行的特點，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用與支撐作用。

　　以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應(yīng)的改進。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

　　三、把握全局、團結(jié)協(xié)作

　　我覺得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

　　科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強同有關(guān)人員與相關(guān)部門的團結(jié)與協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié)，我認(rèn)真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

　　四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

　　一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)與紀(jì)律建設(shè)，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實的機關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓勵，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅決抵制與克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴(yán)于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強自己的管理水平與業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對事務(wù)實事求是，要有腳踏實地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實的'工作態(tài)度。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人，我始終堅持清正廉潔的作風(fēng)，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神與工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)與鍛煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

　　五、總結(jié)經(jīng)驗、改進不足

　　經(jīng)過一年多的工作，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

　　1、由于我參加工作時間不長，社會經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

　　2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門與各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過科技手段改進業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

　　20XX年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對一線員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個方面著手：

　　1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

　　2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

　　3、加強計算機設(shè)備及微機使用的管理，為計算機設(shè)備建立檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進行規(guī)范控制。

　　4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應(yīng)用培訓(xùn)。

　　5、及時快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。

　　回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持與配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作與學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點與錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為XX的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

　　科技人員述職報告篇2

　　今年以來，在醫(yī)院黨總支、院委會的帶領(lǐng)下，全院職工不斷深化醫(yī)院改革,加大科技創(chuàng)新力度,培育了一批專業(yè)拔尖人才和學(xué)科帶頭人，造就了具有地區(qū)優(yōu)勢的特色專科品牌，開發(fā)引進了大量新技術(shù)、新項目、新設(shè)備，省、市科研立項已達(dá)7項，審批專利2項，醫(yī)療科技工作有了突飛猛進的發(fā)展。

　　一、加強醫(yī)院文化建設(shè)，營造良好的科研氛圍

　　醫(yī)院把文化建設(shè)與科研工作有機結(jié)合，以文化建設(shè)推動科技工作，把科技興院的理念注入到醫(yī)院文化中，醫(yī)院愿景：完成學(xué)院型三級綜合醫(yī)院建設(shè)；發(fā)展目標(biāo)：樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫(yī)院每一個人員、每一個角落，在全院營造了良好的科研氛圍，激發(fā)了全體員工的科研熱情。

　　二、成立科教科，加強對科技工作的管理

　　20xx年底，成立科教科，專人負(fù)責(zé)科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推進。

　　三、加強對外技術(shù)合作，培育優(yōu)秀人才，推動學(xué)科建設(shè)

　　我院承擔(dān)了山東中醫(yī)藥大學(xué)、山東醫(yī)專等院校的臨床教學(xué)實習(xí)工作，從而提高帶教老師的學(xué)術(shù)水平。分別與山東中醫(yī)藥大學(xué)第二附屬醫(yī)院、市立三院、市立四院建立技術(shù)合作伙伴關(guān)系，通過專業(yè)學(xué)術(shù)交流、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、免費培養(yǎng)技術(shù)人員等方式，帶動我院相關(guān)專業(yè)的發(fā)展，從而極大地推動了學(xué)科建設(shè)，今年我院實現(xiàn)了按專業(yè)收治病人，提高了專業(yè)技術(shù)水平。

　　強化專業(yè)隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和使用，提高了專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。為及時更新知識，醫(yī)院不斷加強培養(yǎng)力度，對低年資醫(yī)生，分期分批進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，打好專業(yè)基礎(chǔ)。今年除常規(guī)選派人員到省級醫(yī)院進修外，多方聯(lián)系解放軍301醫(yī)院，選派一名研究生進修心血管專業(yè)，為學(xué)科發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　為進一步提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院經(jīng)常聘請省級醫(yī)院的專家來院講學(xué)、會診、手術(shù)示教，相關(guān)專業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。

　　各臨床科室每月進行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)查房、病例討論、專題講座等，大大提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，從而提高了他們的科技創(chuàng)新能力。

　　四、強化重點專科建設(shè)，不斷加大科技投入，提高醫(yī)院整體診療水平

　　為提高醫(yī)院的行業(yè)競爭能力，醫(yī)院把工作重點放在重點專科建設(shè)上。經(jīng)過不懈努力，培育了以呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科、骨外科、泌尿外科為代表，在本地區(qū)、本行業(yè)具有較高知名度的重點專科，以此帶動其他科室協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　五、強化科技創(chuàng)新意識，緊跟科技前沿，大力開展新技術(shù)、新項目，提高醫(yī)院的科技含量

　　近年來，醫(yī)院以抓科研攻關(guān)、引進應(yīng)用新技術(shù)、新項目、先進設(shè)備為突破口，以此帶動全院發(fā)展，收到了明顯效果。骨外科在全區(qū)率先引進關(guān)節(jié)鏡，開展骨關(guān)節(jié)微創(chuàng)技術(shù)。

　　泌尿外科的膀胱鏡技術(shù)、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術(shù)等，均在全區(qū)處領(lǐng)先地位。這些新技術(shù)、新項目的開展利用，為拓寬我院的.醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，提高我院的科技含量和綜合實力做出了貢獻(xiàn)。

　　六、醫(yī)院制定科研工作的長期規(guī)劃，堅持“科技興院”戰(zhàn)略，制定獎勵措施、制度，大力推進科研工作的開展。

　　通過完善科研獎勵、可持續(xù)發(fā)展機制，科研工作碩果累累，今年有4項科研項目立項，至今，我院共有7項在研科研項目，這極大地提高了我院科研水平和知名度。

　　七、存在的不足

　　在肯定成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，醫(yī)院的科研工作還存在一些不足。

　　1、一部分科室對科研工作重視程度不夠，精力投入不足。

　　2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進一步加強。

　　3、科研工作制度建設(shè)還需進一步規(guī)范。

　　4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。

　　針對這些問題，我們在今后的工作中將認(rèn)真加以改進，在即將到來的20xx年，揚長避短，進一步加大科研工作的投入，著重從激勵機制及制度上下功夫，推動我院的科技工作再上一個新臺階。

　　科技人員述職報告篇3

　　根據(jù)校黨委xxxx年工作要點，在主管校長的指導(dǎo)下，科技處及時制定了年度工作計劃，結(jié)合國家、xxxx省以及水利部等的科技發(fā)展方略和我校實際，多次進行研究分析，組織全處人員學(xué)習(xí)討論，理清了新的一年整體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國家“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針政策，圍繞學(xué)校博士點建設(shè)目標(biāo)，外引內(nèi)聯(lián)，搭建平臺，集中資源，重點突破，加大改革與建設(shè)的力度，促進學(xué)校科研工作邁上新臺階。現(xiàn)將科技處一年來的主要工作匯報如下：

　　一、采取有力措施，強化項目的申報與管理

　　為提高學(xué)校申報高層次科研項目的立項成功率，科技處經(jīng)過深入的調(diào)研和討論，結(jié)合我校博士單位建設(shè)目標(biāo)要求，出臺了《xxxx學(xué)院申報高層次科研項目及科技成果資助辦法(暫行)》(華水政[xxxx]186號)，采取了項目申報資助的“一次校內(nèi)審查、修改，兩次校外專家審查、修改和申報”四個過程的分階段跟蹤管理，切實加強各級各類重要縱向課題項目的申報和管理工作。

　　xxxx年我校重要縱向科研項目立項工作取得良好發(fā)展，獲得國家自然科學(xué)基金項目2項，國家社科基金項目1項，教育部人文社會科學(xué)課題1項，獲得水利部公益性科研項目1項，水利部“948”項目2項，水利部科技成果重點推廣計劃項目1項，xxxx省創(chuàng)新型科技團隊支持計劃1項，xxxx省科技創(chuàng)新杰出人才計劃1項，xxxx省高校科技創(chuàng)新杰出人才支持計劃1項，獲得xxxx市創(chuàng)新型科技團隊支持計劃1項，xxxx市科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才計劃1項。截止12月10日，科研項目立項合同額達(dá)5747.5萬元，其中縱向項目合同額1115.9萬元。

　　二、進一步完善科研成果獎勵的考核制度，努力提升學(xué)校的科研水平

　　為進一步促進我校主持完成的科技成果簽定以及省部級以上科技成果獎勵的申報等工作，科技處采取主動創(chuàng)新的工作思路，提出了“項目培育、項目申報、項目監(jiān)管、成果培育、成果申報”的五階段分目標(biāo)管理，每項目標(biāo)均要構(gòu)建切實可行的措施以保證其順利實施。

　　今年，已出臺相關(guān)的文件，對科技成果的鑒定和省部級以上科技獎的申報過程予以一定的資金資助。通過積極調(diào)研、分析，結(jié)合學(xué)校博士單位建設(shè)目標(biāo)要求，進一步修改和完善科研成果的獎勵辦法，出臺了文件，以超常規(guī)的方式力促高水平的科技成果脫穎而出，實現(xiàn)高水平標(biāo)志性科研獎勵的產(chǎn)生。

　　據(jù)統(tǒng)計，xxxx年以我校為第一完成單位通過省級鑒定的科技成果26項;獲得xxxx省科技進步獎4項;獲xxxx省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎3項;xxxx省教育廳科技成果獎及人文社會科研學(xué)研究成果獎共計17項;以合作完成單位獲大禹水利科學(xué)技術(shù)獎一等獎1項。

　　三、積極籌劃落實省部共建協(xié)議，拓寬科學(xué)研究的平臺建設(shè)

　　科技工作是一項對外聯(lián)系廣泛且與國家社會經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的工作，科技處緊緊抓住省部共建的時機，以我校的水利特色為突破口，主動與中國水利科學(xué)研究院、中國水電顧問集團北京勘測設(shè)計研究院等簽訂合作協(xié)議，希望通過構(gòu)建與水利行業(yè)科研及企業(yè)單位的合作平臺，力求使我校在參與重大水利水電工程橫向科研課題、聯(lián)合申報重大攻關(guān)項目以及聯(lián)合申報國家級科技成果獎等方面取得實質(zhì)性突破。

　　今后，科技處仍把積極主動搭建外聯(lián)科技研究平臺作為一項主要工作，進一步加強與黃河水利委員會、xxxx河務(wù)局、xxxx省水利廳等重點水利單位的聯(lián)系與交流，在科技領(lǐng)域方面爭取更廣泛的合作。

　　四、努力打造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境，提升廣大教師的`科學(xué)素養(yǎng)

　　學(xué)術(shù)活動是衡量一所高校科研學(xué)術(shù)水平的無形標(biāo)尺，今年通過各種渠道邀請包括多名兩院院士、國內(nèi)外專家在內(nèi)的各層次學(xué)術(shù)報告會30余場;同時，我校作為協(xié)辦單位，參與組織了具有較大社會影響的“第四屆黃河國際論壇”;積極籌備宣傳材料參加了第四屆水博覽會，并且獲得由中國水利學(xué)會頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎證書。這些活動使廣大師生了解了相關(guān)領(lǐng)域的科技前沿，開闊了學(xué)術(shù)視野，促進了知識交流，對提高我校整體科研素質(zhì)，增強科研意識起到了很好的作用。

　　五、改革管理模式，提高科技管理整體水平

　　為提高我校科研管理整體水平，暑假期間通過招標(biāo)購置一套科研信息管理系統(tǒng)，并利用周末時間對科技處工作人員、各單位科研秘書按權(quán)限分別進行了培訓(xùn)。目前，xxxx年度各單位及個人完成的各類科研項目數(shù)據(jù)已經(jīng)完成了錄入，根據(jù)《xxxx學(xué)院校內(nèi)津貼分配實施方案(試行)》文件有關(guān)條款，科技處工作人員在不斷理解和領(lǐng)會文件精神的前提下，按照“精準(zhǔn)、公開、公正、公平”的原則認(rèn)真審核。今后我們將繼續(xù)完善系統(tǒng)的運行和管理，要逐步實現(xiàn)由科技處——二級學(xué)院(部)和校屬科研院所——科技人員三位一體的科技統(tǒng)計和項目申報管理信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對科研項目及成果源實時跟蹤管理，構(gòu)建科學(xué)合理的科研管理工作平臺，推進和規(guī)范二級管理體制的建設(shè)工作，充分發(fā)揮院系、科研機構(gòu)的科研主體作用。

　　六、規(guī)范日常管理，營造高效、和諧、服務(wù)型的工作環(huán)境

　　科技處自身的建設(shè)是做好為全校教師提供良好服務(wù)的基本保證，隨著我校科研工作的快速發(fā)展，更加要求團結(jié)有序、心情舒暢的工作環(huán)境，我們制定了多項處內(nèi)工作制度，以人性化、制度化的管理為原則，在工作中努力營造和諧型環(huán)境、服務(wù)型環(huán)境、效率型環(huán)境，在日常管理工作中做到公平公正，提高服務(wù)質(zhì)量，一年中全體同志做到了秉公辦事，廉潔奉公。領(lǐng)導(dǎo)班子及全處同志團結(jié)協(xié)作，形成了積極向上的工作環(huán)境。

　　工作中存在的不足之處

　　隨著我校科技工作的快速發(fā)展，科技處內(nèi)部管理體系需要改革，雖然按科室管理的模式已基本成型，但在工作職責(zé)及各科形成主動的創(chuàng)造性工作等方面還存在一些問題。

　　科技人員述職報告篇4

　　一年來，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹縣委、縣政府“xxx，文化名城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，進一步推進科技興鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，建立完善了科技工作制度，加強了對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重了科技人才的培養(yǎng)和使用，加大了對科技的投入，科普知識的宣傳，科技培訓(xùn)等方面的工作，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

　　一、建立完善制度。

　　為使科技工作有人抓，有人管，黨委、政府加強了對此項的領(lǐng)導(dǎo)，并建立了專題研究科技工作的會議制度，科學(xué)決策制度，領(lǐng)導(dǎo)干部定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技知識制度和黨政一把手親自聯(lián)系重大科技項目制度，并形成了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門實施的工作局面，村上明確了一位分管科技的副主任具體抓科技工作，把全鎮(zhèn)科技工作從黨政領(lǐng)導(dǎo)到部門單位，企業(yè)職工形成了人人學(xué)科技，用科技服務(wù)于工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐的好局面，促進了我鎮(zhèn)科技事業(yè)的發(fā)展。

　　二、加強科技知識宣傳。

　　我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳手段，在全鎮(zhèn)普及宣傳科技知識，半年來，我們組織農(nóng)技、林業(yè)、畜牧、衛(wèi)生等單位常年送科技下鄉(xiāng)活動，在各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)放各種科技資料xxxx多份，把農(nóng)業(yè)先進適合技術(shù)及時送到廣大農(nóng)村，送進千家萬戶，送到農(nóng)民手中，適時指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。切實開展了科技智力支持，根據(jù)我鎮(zhèn)走工業(yè)發(fā)展的思路，在工業(yè)上大做文章，黨委、政府為企業(yè)創(chuàng)造了一良好的環(huán)境，積極協(xié)助企業(yè)引進先進的科學(xué)技術(shù)，加強對企業(yè)進行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制。

　　三、重視科技人才的`培養(yǎng)和使用。

　　為推進人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變，黨政一班人樹立了人才資源是第一資源，人才資本是第一資本的觀念，著力抓了行政事業(yè)干部，企業(yè)經(jīng)營管理，專業(yè)技術(shù)外援智力，農(nóng)村實用技術(shù)隊伍的科技知識培訓(xùn)工作，實行了定期開會培訓(xùn)和召開專題培訓(xùn)會的方法，一年中召開各種科技知識培訓(xùn)會六次，接受培訓(xùn)的人次達(dá)xxxx人以上，通過培訓(xùn)后，這些掌握了一定科技知識。他們常年服務(wù)于全鎮(zhèn)各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，再就是實施的“512”農(nóng)業(yè)科技入戶工程，建立科技示范戶xxx戶，以這些戶為中心，以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)品開發(fā)為重點，以推廣主導(dǎo)品種，主推技術(shù)和實施主題培訓(xùn)為手段，整和資源與創(chuàng)新農(nóng)技推廣和服務(wù)機制為突破口，通過政府推動市場引導(dǎo)，工程帶動，建立科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)快速轉(zhuǎn)化的有效機制，不斷提高綜合生產(chǎn)能力和勞動者素質(zhì)。使示范戶增糧穩(wěn)收，來年此項工作引向深入，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展努力。

　　四、加大科技投入。

　　根據(jù)縣委、縣政府“建四川丘陵地區(qū)經(jīng)濟大縣文化名城”戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)實際，工業(yè)是我鎮(zhèn)的重要經(jīng)濟支柱，只有工業(yè)產(chǎn)值提高了，我鎮(zhèn)經(jīng)濟才能上一個新臺階。目前我鎮(zhèn)工業(yè)科技含量低，效益不高，針對這一問題我們注重協(xié)調(diào)幫助企業(yè)引資，引進先進技術(shù)進行技術(shù)改造，先后引進業(yè)主，引資xx萬元的資成化工有限公司，引資xxx萬元的恒星化工有限公司在我鎮(zhèn)。提高了經(jīng)濟效益。協(xié)助幫助節(jié)能機械廠引進先進技術(shù)，投資200萬元擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。農(nóng)業(yè)方面，種植業(yè)示范定單種植xxx畝，主要是優(yōu)質(zhì)稻豐優(yōu)香占、宜香系列品種，帶動農(nóng)戶向優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)方面發(fā)展。農(nóng)業(yè)、林業(yè)等相關(guān)部門對五皇茶葉管理進行了技術(shù)指導(dǎo)。養(yǎng)殖方面，主要以發(fā)展民營科技型養(yǎng)殖大戶為主，協(xié)調(diào)幫助扶持紅廟子、雙橋村x社王明全，興松村x社xxx等擴大養(yǎng)殖規(guī)模，分別為年出欄生豬xxx頭以上的規(guī)模，同時還為業(yè)主協(xié)調(diào)金融機構(gòu)加大對科技養(yǎng)殖大戶的信貸規(guī)模。興松村移民新村養(yǎng)殖小區(qū)新建xxxx平方米標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)。并積極引導(dǎo)企業(yè)資金，民間資金和引進投資我鎮(zhèn)科技事業(yè)等。

　　通過各方面努力工作確保了我鎮(zhèn)科技工作的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。但在工作中還存在著不足。一是我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)是資源型企業(yè)，科技含量不高；二是農(nóng)業(yè)集約化，規(guī)模化還未形成，種養(yǎng)大戶還存在始建初期，規(guī)模小、業(yè)主少、見效低；三是農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)有待探索，采取招商引資，開發(fā)建設(shè)。針對這些問題，我們將一如既往地抓科技工作不放松。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力這根弦不放松，進一步把我鎮(zhèn)“工業(yè)強鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略引向深入，促進我鎮(zhèn)科技事業(yè)再就業(yè)新臺階。

　　科技人員述職報告篇5

　　20xx年，XX縣科技立異工作環(huán)抱縣域科學(xué)成長示范點扶植總目標(biāo)，深入實施立異驅(qū)動成長戰(zhàn)略，推進全面立異革新，盡力為打造示范點升級版提供立異動力。我縣列入浙江省可持續(xù)成長立異示范區(qū)，縣科創(chuàng)中心被中央臺辦定名為海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。主要開展了以下工作：

　　(一)推進全面立異革新，優(yōu)化立異大情況。

　　落實嘉興市全面立異革新試點任務(wù)，在全省率先開拓并上線運行企業(yè)研發(fā)運動信息治理系統(tǒng)，已注冊企業(yè)508家，立項項目1747項，有205戶企業(yè)享受研發(fā)費用加計扣除7.06億元，減免所得稅1.77億元，比客歲同期增長180%。7月3日，全市企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策落實工作推進現(xiàn)場會在我縣召開，對我縣的革新成效給予了充分確定并在全市推廣。召開全縣振興實體經(jīng)濟暨科技和人才工作大會。修訂完善科技立異券使用法子，發(fā)放科技立異券1100萬元。

　　(二)整合科技要素資源，扶植立異大平臺。

　　籌謀扶植萬畝千億新財產(chǎn)平臺，省級高新園區(qū)新增重點項目15個。整合科創(chuàng)中心、歸谷智造小鎮(zhèn)、高鐵新城等科創(chuàng)資源，高質(zhì)量籌劃扶植XX科技新城，建成啟用“兩創(chuàng)”中心10個。木業(yè)家具(智能家居)財產(chǎn)立異辦事綜合體賬亟昏計中心啟用，木業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+全屋定制+智能制造工廠”扶植有序推進。編制鈕扣財產(chǎn)立異辦事綜合體扶植籌劃，列入市級財產(chǎn)立異辦事綜合體扶植名單。

　　(三)聚焦研發(fā)才能晉升，培育立異大主體。

　　出臺《XX縣高新技巧企業(yè)培育三年行動計劃》，完善高新技巧企業(yè)動態(tài)培育庫，增強跟蹤指點。全縣認(rèn)定高新技巧企業(yè)85家，此中新認(rèn)定69家，居嘉興市首位;新增省科技型中小企業(yè)79家，均創(chuàng)歷史新高。引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，新增省級企業(yè)研究院2家、各級企業(yè)研發(fā)中心39家，此中省級4家、市級9家、縣級26家。列入省重點研發(fā)計劃項目2項、省級新產(chǎn)品計劃261項。賦同科技、漢丞新能源分獲全國雙創(chuàng)大賽浙江賽區(qū)行業(yè)決賽始創(chuàng)組第一名和第三名。陳磊博士入選20xx年國家立異人才推進計劃。全縣授權(quán)發(fā)現(xiàn)專利260件，同比增長18%。

　　(四)深化科技接軌上海，加快成果大轉(zhuǎn)化。

　　深化與上海市科委的全面科技互助，承辦首屆長三角國際立異挑戰(zhàn)賽XX賽區(qū)決賽。積極介入長三角一體化科技立異協(xié)同成長，樹立青浦-XX-吳江三方科技互助機制，探索多方溝通和常常性互訪制度。啟動運營XX科技大市場，新引進哈工大機電工程(XX)研究院、同濟大學(xué)長三角人工智能和機械人研究院、東華大學(xué)鈕扣(服裝輔料)財產(chǎn)研究中心等立異載體。

　　(五)優(yōu)化立異創(chuàng)業(yè)生態(tài)，打造孵化大體系。

　　在上海虹橋核心區(qū)購置1.7萬平方米獨棟商務(wù)樓宇設(shè)立了XX國際立異中心。引進浙江清華長三角研究院杭州分院XX清創(chuàng)園，落戶高科技項目4項。加快推進“泛孵化器”扶植，新增省級孵化器1家、市級孵化器1家、國家星創(chuàng)天地1家、省級眾創(chuàng)空間1家。

　　科技人員述職報告篇6

　　20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，搶抓機遇，與時俱進是我們公司成長的不竭動力；技術(shù)創(chuàng)新，敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門；從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展，品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個榮譽的獲得，都使我們年達(dá)人更加沉穩(wěn)踏實；每一份贊揚的評價，都使我們年達(dá)人更加真誠內(nèi)斂。通過公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，做了一些工作，取得了一些的成績。下面將公司20xx年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

　　公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)這些建設(shè)成果為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了社會各界的廣泛好評，在生產(chǎn)經(jīng)營中我們主要做到了以下幾方面：

　　(一)規(guī)范管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

　　企業(yè)要發(fā)展，品牌要樹立，產(chǎn)品要競爭，必須規(guī)范管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來抓。

　　一是抓規(guī)范管理工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實際入手，不斷規(guī)范生產(chǎn)過程，要求每一位員工都必須嚴(yán)格按照公司制定的流程進行生產(chǎn)操作。

　　二是抓人文管理工作，在生成過程中，公司始終以“人文管理”為第一要素，質(zhì)量意識不但體現(xiàn)在公司最高決策層的崗位工作中，更體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標(biāo)得以穩(wěn)定提高。

　　三是抓監(jiān)管工作，公司設(shè)立了具體的監(jiān)管要求和監(jiān)管目標(biāo)，做到目標(biāo)強化、責(zé)任細(xì)化、考核量化，確保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)在公司的各個層面到崗、到人，確保重點監(jiān)管對象的監(jiān)管有效性。對密切關(guān)注對象，通過專項檢查、日常巡查等管理工作和各類專題、主題活動強化質(zhì)量責(zé)任的落實，根據(jù)職能要求，著眼于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管全覆蓋，通過納入產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查及相關(guān)工作，體現(xiàn)公司主體責(zé)任，確保質(zhì)量安全底線。

　　(二)理論指導(dǎo)實際，確保公司和諧發(fā)展

　　公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實際工作，根據(jù)各車間生產(chǎn)場地的特點，因地制宜利用一切可以利用的資源，充分聽取全體職員的意見和建議，并對意見和建議進行分類梳理，解放思想，引導(dǎo)企業(yè)全體員工加強管理、開拓市場、壯大企業(yè)發(fā)展。結(jié)合做優(yōu)做強年達(dá)爐業(yè)科技有限公司，確保公司科學(xué)、持續(xù)、均衡、和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想，提出了一套較為科學(xué)的適應(yīng)新時期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的新思路和新舉措。實實在在地將科學(xué)發(fā)展觀的理論落到實處，用科學(xué)發(fā)展觀來分析現(xiàn)狀，指導(dǎo)工作，解決問題。

　　二、公司管理工作

　　(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現(xiàn)場。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強、思想道德健全、知識水平高的負(fù)責(zé)人到各個部門上任，以帶動公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因為如果生產(chǎn)現(xiàn)場無人監(jiān)管的話，公司不僅不能及時的了解此生產(chǎn)的進展情況，而且在生產(chǎn)進行過程中的各種問題不能及時的得到處理，延誤工期造成損失。

　　(二)建立健全各項管理制度。在公司的發(fā)展壯大過程中，還存在著內(nèi)部控制和經(jīng)營管理等一些問題，就這些問題，公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配制度有效調(diào)動了全體職員的工作熱情，為公司進一步的發(fā)展提供了良好的制度保障。

　　(三)積極實施產(chǎn)品營銷策略。20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。根據(jù)對市場預(yù)測情況，公司提出20xx年主要工作思路：根據(jù)客戶和市場需求，以促進產(chǎn)品營銷為主，加強營銷隊伍的管理，加大網(wǎng)絡(luò)媒體推廣力度，加強科研開發(fā)力量，加強海外市場銷售力度為工作重點，實施開展市場調(diào)查、確立公司市場定位，加強營銷推廣，提高公司知名度的營銷策略。同時，堅持以人為本，進一步健全內(nèi)部銷售管理制度，取得了一定的成績。

　　三、安全管理工作

　　加強安全管理，提升生產(chǎn)品質(zhì)，既是安全生產(chǎn)進程中必須著力解決的重要課題，也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉，是順應(yīng)公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強公司生產(chǎn)安全管理水平有著十分重大的意義，今年我公司主要做到了以下幾點：

　　(一)完善制度落實安全責(zé)任。

　　以公司生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點，進一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系，明確和落實質(zhì)量安全責(zé)任。按照"誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)"的原則，落實排查責(zé)任，提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點是存在突出安全問題，進行全面整改規(guī)范。集中排查生產(chǎn)安全設(shè)施整改不力、未達(dá)到預(yù)期效果的，以公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線，進一步完善公司生產(chǎn)各項規(guī)章制度，抓好各項整改落實工作。

　　(二)加大懲處提高管理水平。

　　對于生產(chǎn)安全管理水平上，要提高就要加大處罰，嚴(yán)字當(dāng)頭，出重拳、下狠招，嚴(yán)厲打擊各種違法違紀(jì)違規(guī)行為，嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和個人的責(zé)任。質(zhì)量安全問題嚴(yán)重的部門要對責(zé)任人員進行嚴(yán)肅處理并報公司，這是整個生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點。

　　(三)消除隱患確保施工安全。

　　針對排查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)安全隱患問題，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規(guī)章界限，依法、合規(guī)地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類處理。對拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理。對一般程序性安全違規(guī)問題，運用教育、規(guī)范的辦法，以批評教育、吸取教訓(xùn)、督促整改為主，但造成嚴(yán)重后果的必須追究責(zé)任；對于頂風(fēng)違紀(jì)的生產(chǎn)安全工作人員，要從嚴(yán)處理，決不姑息。

　　在一年多的生產(chǎn)期間，我公司緊抓安全工作，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點五內(nèi)，確保了廣大職工的生命安全，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

　　四、存在的不足

　　(一)學(xué)習(xí)有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習(xí)，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

　　(二)工作上把握全局能力不足。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力，但對全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想，大局意識不夠強。

　　(三)在公司生產(chǎn)管理上，制度建設(shè)不夠健全，有些工作需要進一步規(guī)范。

　　(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性以及工作運行水平上還有待進一步提高。

　　五、20xx年工作計劃

　　回首過去崢嶸歲月欣慰神馳，展望未來錦繡前程壯懷激越！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我們永久的追求。新的'一年帶給我們新的希望和機遇，也賦予我們新的使命和任務(wù)。在xx年的生產(chǎn)和工作中我們要著重做到以下幾點：

　　(一)爭取20xx年公司生產(chǎn)業(yè)績達(dá)到xx萬元，并按時按量完成。

　　(二)勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。公司全體職員要認(rèn)真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實做好各項工作。

　　(三)提高素質(zhì)，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，認(rèn)真努力工作。

　　(四)努力打造一支出色的團隊。在打造團隊的同時，公司還要注意加強后備人才隊伍建設(shè)。要把那些追求進步、學(xué)習(xí)力強、勇于實踐、成績突出，具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕人才納入后備人才庫，進行重點培養(yǎng)、重點考核和重點使用。

　　(五)大力加強市場營銷，以進一步提升公司競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。市場營銷，對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認(rèn)知度，擴大市場份額和占有率，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點：

　　一是要對將要實施營銷的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認(rèn)識和了解，做到能流利地解答客戶可能提出的千奇百怪的問題。

　　二是公司要有三只眼，一只眼盯緊產(chǎn)品，一只眼盯緊市場，另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策，對于快速作出反應(yīng)，及時調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著重要的意義。對于產(chǎn)品，不但要滿足市場的需求，迎合大眾的消費口味，更要適應(yīng)國家的政策。

　　三是做好客戶市場開發(fā)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識，打響公司品牌，切實為我公司的發(fā)展護好航。

　　總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在20xx年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

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