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物料員工作總結(jié)報告（通用21篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，下面是小編幫大家整理的物料員工作總結(jié)報告，希望對大家有所幫助。
物料員工作總結(jié)報告 1
我自20xx年到xxx做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
20xx年我局開始貫徹ISO-9000標準，這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的`材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：
第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。
第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。
第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
物料員工作總結(jié)報告 2
xx高速鐵路土建工程xx工區(qū)自20xx年x月xx日開工建設(shè)以來，已經(jīng)有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績。xx高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我xx工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進行市場調(diào)查，確定供應(yīng)商，我物資部門與實驗室積極配合制定的最佳配合比，在百年不遇的大雪中克服重重困難的結(jié)果。我物資部門認真貫徹落實“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理，開展文明施工，認真扎實做好物資管理工作，保證了物資的管理工作順利有效的運行。
物資成本在工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好物資管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。物資管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
一、優(yōu)選管理人員，健全管理制度
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加物資管理工作。建立和完善物資人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。為此，20xx年x月份我xxx工區(qū)物資管理人員在全局被評比為先進集體及先進個人，而且在10月份xx技能大比武的比賽中贏得了物資部門個人和集體雙第一的優(yōu)秀成績，充分體現(xiàn)了這一點。
二、建立一套完整的物資管理制度
包括物資的目標管理制度、物資的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。使得物資的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和處理得到了有效的控制、監(jiān)督和考核，順利實現(xiàn)當期施工任務(wù)和物資效益的合理化。此外，我京滬十二工區(qū)組織物資管理人員進行業(yè)務(wù)培訓及考核，實行獎罰并重的原側(cè)，進一步提升了物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。最難能可貴的是我xx工區(qū)物資部門還擔任著xx工區(qū)、xx梁廠、xx工區(qū)等多個工區(qū)及xx鋼筋的合理調(diào)配。
三、加強物資計劃管理
施工項目物資計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。物資計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：物資需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。我京滬十二工區(qū)在這一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況相當?shù)轿唬虼瞬疟ＷC了工程的施工進度，順利完成的各個階段的施工任務(wù)，贏得了業(yè)主的信任，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵。
四、把好物資采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，舉例說明，我們京滬十二工區(qū)率先使用工業(yè)尾砂(即礦場排放的礦渣)代替中粗砂用于cfg樁的施工，既滿足了工程施工要求，又可以減少污染，有利于我國的環(huán)保建設(shè)，而且路途較近，有效的降低了工程成本。此外，采購人員還必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
五、嚴格物資進場驗收制度
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、領(lǐng)工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。物資到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，明確了在以下情況下的物資不予驗收：
(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;
(2)無使用對象的特殊材料;
(3)超儲備定額懸殊的一般材料;
(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;
(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
六、做好進場入庫物資的保管工作，減少損失和浪費，防止流失
根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度，標識牌完好無缺。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，盡可能要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用，以便于進行工號可追溯性臺帳的建立。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。
七、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的.要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人管理，以損換新。
八、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作
健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
每月月末進行本月各工程工號的節(jié)超效益分析，及時解決施工過程中的不合理因素，在達到施工要求的情況下，更好的節(jié)約物資，使得效益最大化。推廣使用公司的物資軟件系統(tǒng)，及時掌握工程的物資情況，減少的物資管理人員的勞動力，還可以使物資賬目明白清楚。
通過以上種種工作環(huán)節(jié)，我xx工區(qū)物資管理部門在檢查中多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚，現(xiàn)在已進入工程末期，工作重心已由線下工程轉(zhuǎn)到線上工程，我們物資管理人員將一如既往，認真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，把xx高鐵建設(shè)成為世界一流品質(zhì)的高速鐵路，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。
物料員工作總結(jié)報告 3
20xx年即將過去，回顧這一年的物資管理工作，在公司物資部及項目領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以精細化管理為主線、緊緊圍繞降低物資消耗控制項目成本這個重點，本著保障服務(wù)的宗旨，努力提高物資管理，確保物資供應(yīng)保障及時，物資消耗可控，在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，認真踐行精細化管理較好地完成了項目下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下：
一、各類指標完成情況
本年度針對曾家?guī)r項目，施工戰(zhàn)線長、點多、面廣，外部干擾大，資金緊張，保供壓力大。經(jīng)過與部門工作人員一年的共同努力，克服困難，找出路，想辦法，在“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化”的管理要求指導(dǎo)下，開展文明施工，從基礎(chǔ)上，從源頭上抓好物資管理工作，通過開展物資供應(yīng)鏈融資，積極與供應(yīng)商協(xié)商，積極保障現(xiàn)場施工的需求，降低物資消耗成本，本年各項目物資消耗指標：主材消耗金額：xxx萬元，占年自完產(chǎn)值xxx%。二三項料消耗：xxx萬元，占年自完產(chǎn)值xxx%。燃料消耗xx萬元，占年自完產(chǎn)值xxx萬元。模板及周轉(zhuǎn)材料使用費合計：xxx萬元，占年自完產(chǎn)值：xxx%。本年廢鐵處理金額：xxx萬元。
二、學習制度，提高自我
20xx年是公司深化管理的一年公司下發(fā)了很多新的管理制度和文件先后下發(fā)《廢舊物資管理辦法》、《周轉(zhuǎn)料管理辦法》《物資采購管理辦法》《物資合同管理辦法》《物資供方管理辦法》《分包物資考核管理辦法》《勞動防護用品管理辦法》等管理制度， 通過制度的學習我深刻的領(lǐng)會到了物資管理工作責任之重大，任務(wù)之艱難。
三、各項物資工作開展情況
1. 計劃執(zhí)行情況。嚴格按照項目物資計劃管理規(guī)定執(zhí)行，常深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場施工情況和進展，做到提前落實，提前準備，避免因計劃不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給施工生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了工程施工生產(chǎn)順利進行，同時做好分項工程收尾材料清理調(diào)劑工作，避免多余進貨造成庫存材料積壓現(xiàn)象;
2.按照公司的要求，每季度組織物資市場調(diào)查小組開展物資市場調(diào)查，物資調(diào)查調(diào)查具備權(quán)威性、代表性，根據(jù)市場調(diào)查小組人多，調(diào)查品種多的特點，按人員新老結(jié)合、對物資類別熟悉情況等分組進行市場調(diào)查，市場調(diào)查結(jié)束后編制了物資市場調(diào)查報告，參與調(diào)查的人員均在調(diào)查報告中簽字確認，確保市場調(diào)查的真實性;
3. 倉庫管理工作
(1)嚴格材料進場驗收制度。本項目建立物資進場驗收小組，嚴格把關(guān)好進場物資的質(zhì)量和數(shù)量。對所有到場的材料都必須由材料人員邀請第二方或第三方參與驗收，不得由材料室一方驗收，否則驗收無效，并對相關(guān)責任人進行處罰;對所進場材料按計劃質(zhì)量要求驗收，質(zhì)量不合格不收貨，驗實數(shù)，多方監(jiān)督、嚴格把關(guān)、堵住漏洞，嚴格控制質(zhì)次價高的材料進入施工現(xiàn)場，確保施工生產(chǎn)的需要;
(2)物資發(fā)放管理。項目先后制定了分隊混凝土消耗考核、拌合站考核、鋼筋加工考核、發(fā)電機用油考核等辦法，加強了材料消耗控制力度。并且材料室嚴格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批手續(xù)工作，分隊領(lǐng)用材料必須派專人填寫《材料領(lǐng)用申請單》，經(jīng)工區(qū)主任以上的領(lǐng)導(dǎo)審批后方能到材料室領(lǐng)取材料，多方監(jiān)督材料使用情況，做好限額發(fā)料，以舊換新、修舊利廢的管理，使成本與職工的利益直接掛鉤，大大地提高了職工的積極性，節(jié)約材料，避免浪費，使項目材料消耗成本得到有效控制;
四、工作中存在的問題
在過去的.一年中，雖然做了一些份內(nèi)的工作，也取得了一些成績，但也存在一些不足：
1.物資消耗總體可控，但個別物資消耗數(shù)量控制不到位;
2.項目之間協(xié)調(diào)力度不夠、項目之間資源不能有效共享，對項目現(xiàn)場物資管理有待提高;
五、新的一年新的起點
在新的一年里，我將進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作，高標準，嚴格要求做到以下幾點：
1.進一步學習公司新的文件管理制度。面對企業(yè)發(fā)展改革管理更新層出不窮，與時俱進方能跟上公司物資管理的節(jié)奏;
2.利用信息化技術(shù)做好物資基礎(chǔ)管理工作。充分利用物資管理信息平臺擺脫傳統(tǒng)的手工電腦統(tǒng)計臺賬;
3.加強物資消耗控制，降低項目物資成本;
4.在業(yè)務(wù)上得更加嚴謹細致，思想重視，做到不出差錯，敬畏制度，履行職責;
5.加強計劃管理為了更好的滿足和保障施工進度的需要。對各種施工需用材料，要有超前的計劃，杜絕待料停工的現(xiàn)象發(fā)生;
6.更加深入的進行市場調(diào)查工作，為控制項目成本取得更好的效益。
物料員工作總結(jié)報告 4
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點，本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力，各項工作穩(wěn)步提升。
一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)
物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
第四季度收發(fā)料：中板xx噸，型材xx噸，h型鋼xx噸，普通螺栓x萬套，普通螺母x萬套，高強螺栓xx套;油漆xx噸，稀料x噸;焊劑xx噸，焊絲xx噸公斤，電焊條xx噸。
二、嚴格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度
物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時，嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的.領(lǐng)用，嚴格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，認真執(zhí)行“先進先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的基礎(chǔ)。
1、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理。料卡的使用，本著經(jīng)濟美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排;
2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)根據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。
物料員工作總結(jié)報告 5
自從今年年初進入廠里到現(xiàn)在我已經(jīng)在廠里工作了十個月，十個月的工作不僅讓我熟練的掌握了回路表的制作，物料在庫管理，資料傳送等各項工作，也讓我熟悉了我們廠的經(jīng)營狀況以及發(fā)展?jié)摿Γ嚾换厥走@十個月的工作雖苦卻甜，在平日的工作當中我認真的完成了自己的工作任務(wù)，另外在周末也盡量地加班。雖然忙了點，但是在工作當中體會到了那種充實的快樂。下面是我這大半年的工作總結(jié)以及對來年的工作計劃與展望。
一.珍惜機遇，認真工作，努力學習，工作與學習互相促進
自今年二月份被公司榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認真的工作，努力的學習，經(jīng)過短暫的努力與學習，現(xiàn)在我已經(jīng)能勝任自己的工作。當初進入公司時，由于對現(xiàn)在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任，在平時的工作當中我戒驕戒躁，認真地總結(jié)與學習，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當工作了幾個月以后我已經(jīng)能熟練地掌握了職內(nèi)工作的各項程序。雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學到了許多專業(yè)方面的知識，相信這將是我一輩子的`財富;這十個月的工作更讓我明白了學習的重要性，我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二.工作中存在的問題
三.對來年工作的計劃與展望
零八年已盡尾聲，零九年就要來臨，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的計劃：
(一)再接再厲爭取跟上一層樓。雖然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點，但是
在工作當中依然存在著問題，工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美，零九年必須在零八年的基礎(chǔ)上更上一層樓，這就要求我必須更加認真努力地對待工作，我相信來年我一定會干的更好更出色。
(二)不斷完善自己，與時俱進。要想成為一個優(yōu)秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業(yè)，遵守公司的規(guī)章制度，于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展，為公司做力所能及的事，與公司同發(fā)展。
物料員工作總結(jié)報告 6
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中， 自己所做的本職工作， 從接手材料方面上， 均有了不同程度的熟識和 進步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理 工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中 吸取經(jīng)驗、教訓，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。
一、認真學習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 作為車間材料員。
認真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度，按照段領(lǐng) 導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的 工作目標，加強各工種的業(yè)務(wù)學習、政治學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素 質(zhì)，特別是變配電材料知識的學習，互溶互補，不斷提高材料管理水 平， 干好本職工作， 積極做好材料的申報發(fā)放， 勞保用品的發(fā)放工作。
按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)， 為車間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努 力。
二、理清頭緒細化管理
目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、 個別班組工具材料 員責任心較差， 對物質(zhì)管理知識掌握也較少， 所以給管理也帶來很多 不利因素，為此，每次到班組都進行檢查指導(dǎo)，每月對進步較大的班 組工具材料員進行獎勵， 有效的激發(fā)工具材料員的積極性。
對上月未 整改的問題加大考核力度，同時與工班長的考核掛鉤。
三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關(guān) “安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來 說要求更高。
所以說作為一名材料員， 表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后 勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的 工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四 定位” “五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清 潔，按上級要求每月對管內(nèi)班組進行檢查，嚴把工具材料出入庫，為 設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx 年澠池南供電工區(qū)被段評為精品 材料庫。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè) 以人為本，科學管理給企業(yè)注入了生機。
如何實現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展， 我們在庫房優(yōu)化整合的同時， 不僅注重了物質(zhì)管理制度的健 全， 還對環(huán)境文化進行了改善。
同時要求班組工具材料員對班組料庫 擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管 理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的`交他們怎樣整理料 庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛護公物，降低 材料費用， 做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上， 使班組材料管理有了新 的提高， 且達到了物流有序。
今年我車間 3 個變配電班都達到了可視 化管理，力爭明年 3 個供電工區(qū)達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材 料員崗位職責的落實。
2.存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3.工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加強各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)合 格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、20xx年要加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉(zhuǎn)變 工作作風，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，及時提供優(yōu) 質(zhì)合格材料，并做好及時供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料 的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用 好材料費服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
4、以創(chuàng)建標準化材料庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文 化線建設(shè)， 把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風景線。
5、在20xx年，要加強與兄弟車間的溝通和交流，不斷學習他人的 長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理 為載體。
并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去， 把材料工作做的更精更細， 持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法， 多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報、 請段科 室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。
6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認識到創(chuàng)建活動是深化基礎(chǔ)管 理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進工作。
7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定 額外材料的管理工作是為了節(jié)約生產(chǎn)成本， 盤活車間庫存物資， 做到 工區(qū)無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統(tǒng)一建賬，統(tǒng)一調(diào)配，和 季度清查上報的要求。
隨著高鐵發(fā)展的不斷深入， 適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào) 整的需要，努力干好本職工作，克服工作中的困難，以標準的管理， 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴格控制材料流失，在段和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一 致，為車間安全生產(chǎn)做出最大努力。
合理化建議
1.定期對工具材料員進行培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.每季度組織班組工具材料員進行互檢，相互學習，共同提高。
3.新工具的使用要進行培訓.
以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路， 不到之處請領(lǐng) 導(dǎo)同志們批評指正。謝謝大家任建民20xx年 11 月 18 日
物料員工作總結(jié)報告 7
年來，我一直嚴于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，工作積極主動、認真負責，建立起積極的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，最大的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調(diào)整好，面對壓力也決不輕言放棄，現(xiàn)在我做到了，也做好了。
記得有那么一句話：學歷代表以前，能力代表現(xiàn)在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學的更多，懂的更多，才能在原有的基礎(chǔ)上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養(yǎng)，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學習工作上的`新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。
今年是我第離開家鄉(xiāng)在外面闖蕩，每逢節(jié)假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節(jié)假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。
雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發(fā)火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學習，一起努力，一起超越自我。 總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養(yǎng)成了一個良好的學習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠?qū)⒐ぷ髯龅哪敲错樌惨驗橛辛四銈兊膸椭椭С郑也拍苓~向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的更好。
物料員工作總結(jié)報告 8
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊。回顧2015年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我9年的工作做如下的總。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的.送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來。
另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成多余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能。1年紙箱紙盒累計收貨456919只，9年收貨57525只，較之前增加了25.85%；1年泡沫累計收貨32829只，9年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。
物料員工作總結(jié)報告 9
光陰飛逝，不知不覺進入公司擔任材料員崗位已有三載，材料部門工作面廣，量大，環(huán) 節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。在擔任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫 助下，我嚴格按照規(guī)程要求開展材料管理、進貨驗收等各項本職工作，自身在的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有 所提升，自身的政治覺悟也有了較大提升，現(xiàn)將主要工作事項總結(jié)如下：
一、本職工作匯總
（一）現(xiàn)場管理、巡查
倉庫其實就是我們公司產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：這就要求我們對進入倉庫的成品都應(yīng)嚴格按 照產(chǎn)品屬性、種類、儲存條件擺放位置、狀態(tài)。我在工作中能夠嚴格要求自己，積極圍繞安 全管理要求巡查倉庫現(xiàn)場，嚴格按照安檢事項對現(xiàn)場查勘風險隱患，針對諸多現(xiàn)場問題及時 提出改進意見，并積極采取改進事項。在庫區(qū)現(xiàn)場，能夠保證倉儲材料合理擺放，標志鮮明， 便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采 取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。針對半年來出現(xiàn)的現(xiàn)場問題，我 深入反思，深刻認識到責任心的重要性，深入踐行"將倉庫當成自己的家"的管理思想，并將 這一理念融入到現(xiàn)場巡查工作中，保持庫區(qū)各項業(yè)務(wù)運作有一個安全的環(huán)境。
（二）日常收發(fā)貨工作
首先，在平時我能認真做好進場入庫材料的保管工作，我嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，并及時對入 庫成品的清潔程度、規(guī)格、型號數(shù)量進行核查，發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。保證入庫臺賬 的各項數(shù)據(jù)、記錄準確無誤驗收材料與發(fā)料單上的名稱，材料存放過程中，嚴格按產(chǎn)品種類、 規(guī)格、分區(qū)放置，保持庫區(qū)的整潔，認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度，減少損失和浪 費，防止流失。 其次，我能夠嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單準確及時地將材料發(fā)放到工地入 庫。現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫的發(fā)料原則，并記好單位工程臺帳，保障 收發(fā)手續(xù)齊全，促進材料的節(jié)約和合理使用。
二、下一步工作設(shè)想
擔任材料員來年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足， 主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)知識面不夠廣這一層面，下一步我將從以下方面改進自身的工作素養(yǎng)。
1、積極學習班組業(yè)務(wù)管理知識，拓寬知識面。注重與相關(guān)部門及同事密切工作配合， 團結(jié)一致，勤奮工作，在班組內(nèi)形成良好的工作氛圍。
2、相對單一的業(yè)務(wù)技能不能滿足自身本職工作的.需要，自己爭取在新的一年里多加學 習做到懂得更多，做得更好！
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自 己不好的做法即時予以改正。
在20xx下半年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，把自身的本職工作做 的更好，為我們企業(yè)業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升盡一份力。
物料員工作總結(jié)報告 10
轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對現(xiàn)場施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其感激領(lǐng)導(dǎo)的信任，和同事們的無私幫助，使我在工作中學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。
這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎，由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話，由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的'問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識，以下是我的一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結(jié)：
1、努力學習專業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作能力
眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識，年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關(guān)證件。
2、嚴把質(zhì)量關(guān)，用心做好細節(jié)，把好材料采購關(guān)
材料員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工員提前寫好材料申請單，與司機一起跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，就直接裝車拖回工地；車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，減少資金流失。
3、嚴格材料進場驗收制度
大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時，也在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動 向他們說明原委，爭取他們的理解，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。
總之努力克服工作中的苦累，把工作的負荷來當成是對自己的體力與意志的鍛煉，在即將迎來全新的一年里，我將竭盡所能，將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
物料員工作總結(jié)報告 11
時間飛快，一個月的試用期即將結(jié)束，回顧這段時間的工作經(jīng)歷，我想分享一些工作心得和體會。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式。
二、物品出入庫管理
經(jīng)過公司內(nèi)部溝通和協(xié)商，針對物品入庫流程不規(guī)范的問題，我與采購部經(jīng)理和采購員共同商討，并認真聽取財務(wù)部門的建議。經(jīng)過多次試運行和細節(jié)的完善，我們最終確定了一套更加規(guī)范的物品入庫流程。現(xiàn)在，入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收和流轉(zhuǎn)路徑清晰明了，方便采購部門和財務(wù)部門進行對賬工作。
公司物品出庫流程已經(jīng)相當完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部和財務(wù)部的建議分為有票和無票兩種，以便于財務(wù)部門進行核算。每位領(lǐng)用人都必須在單據(jù)上簽字確認。
三、物品在庫管理
經(jīng)過與原臨時管理員一起盤點倉庫物品后，我正式接手倉庫管理工作。我對倉庫內(nèi)的物品進行了詳細分類和歸類，對它們的屬性進行了仔細思考，為新貨架的擺放做好了規(guī)劃。在盤點過程中，我對所有物料進行了登記并錄入了倉庫進銷存管理軟件，建立了期初庫存。現(xiàn)在，倉庫實行電子化管理，所有出入庫記錄都通過軟件系統(tǒng)錄入，便于庫存查詢和財務(wù)核算。
經(jīng)過對倉庫進行實地測量后，發(fā)現(xiàn)倉庫目前只設(shè)置了三個貨架，存在無法滿足未來物料上架需求的情況。為了解決這一問題，我進行了倉庫布局設(shè)計，并繪制了新的貨架擺放示意圖。根據(jù)設(shè)計方案，倉庫內(nèi)將增加9—10座貨架，以確保能夠滿足未來的物料存儲需求，并且根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。
經(jīng)過一段時間的整理，我將原本雜亂無序的貨架整理得井然有序，各種物品擺放得清清楚楚，無論是入庫還是出庫都變得方便快捷。現(xiàn)在倉庫里的物品擺放整潔有序，工具擺放清晰明了，整個倉庫煥然一新，看起來更加整潔有序。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的`時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例（試行）》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo)，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好。
物料員工作總結(jié)報告 12
我擔任公司的軟件測試人員，主要負責對公司開發(fā)的軟件進行測試工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，延長軟件的使用壽命，實現(xiàn)產(chǎn)品的最大價值。
轉(zhuǎn)眼間，在公司這個大家庭里工作已經(jīng)半年了，回首這半年來自己所經(jīng)歷的一切，面對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇內(nèi)心感慨萬千，這段時間讓我學到很多也懂得了很多，我很感謝公司所給予的一切。
首先，我由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的這個寶貴的機會，我非常珍惜這個機會。在這段時間里，我深刻體會到了工作和生活的重要性。感謝研發(fā)部的同事們，也感謝全公司的同事們，是你們的幫助讓我順利度過了適應(yīng)期。記得剛來公司的第一天，對工作流程一無所知，開始時感到緊張不安，但隨著第一次工作的經(jīng)歷，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境，工作也變得順利起來。在工作中，我不僅實現(xiàn)了自我價值，也得到了進步和提升。感謝每一位幫助過我的人，讓我在這里找到了歸屬感，也更加熱愛這份工作。
其次，工作的這半年來，我在工作中取得了不少進步。我已經(jīng)能夠熟練操作公司生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品，并且盡職盡責地記錄軟件產(chǎn)品存在不成熟和有bug的地方，及時將建議和問題反饋給研發(fā)部門，以便他們能夠更快地解決問題。我還整理了網(wǎng)站和服務(wù)器可能出現(xiàn)的問題文檔，方便大家共享和查找，以便更好地解決問題。
在測試工作之外，我會盡力幫助用戶監(jiān)測網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)問題并編寫測試報告。我也會協(xié)助公司的銷售人員查找網(wǎng)站鏈接，整理表格資料，并進行監(jiān)測，以便為用戶提供測試報告，增強銷售籌碼。
在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，完成了公司所需要申請專利的兩份資料，對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進一步的了解。為以后在相同方面的工作累積了經(jīng)驗。
再次，在工作的過程中，也發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)工作中的不足和缺點：
1、計算機硬件知識欠缺。
作為一名自認為是IT專業(yè)的本科生，現(xiàn)在意識到自己其實還只是一顆沙子，需要不斷學習成長。在軟件測試部門工作，通過學習，掌握了一些計算機硬件的基礎(chǔ)知識。但我清楚地意識到，還有許多知識需要向同事請教和學習，虛心接受指導(dǎo)，不斷提升自己。
2、英語知識的欠缺。
我看到了涉及操作系統(tǒng)或服務(wù)器后臺的許多專業(yè)知識時，常常感到有些沮喪。但我打算努力學習專業(yè)英語，爭取取得一些進展，因為我對專業(yè)英語有濃厚的興趣。
最后，自己對工作的下階段計劃也進行了相應(yīng)的調(diào)整，應(yīng)具體落實到：
1、進一步熟悉自己的工作流程，學習更多的.專業(yè)知識及應(yīng)用技術(shù)，提高處理實際問題的能力；服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、繼續(xù)爭取學習更多的技能，做到能夠?qū)W以致用，實現(xiàn)從學習、分享、帶領(lǐng)學習的過程。
3、我會更深入地了解和研究公司軟件方面的產(chǎn)品，并且努力熟悉公司的硬件產(chǎn)品，希望能夠獨立解決一些問題。我還會努力融入公司的環(huán)境，與各部門的同事建立友好的關(guān)系。期待能夠更好地融入公司的大家庭，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
4、提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行，并提交對公司產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)的記錄文檔。
5、努力提升自身綜合能力，持續(xù)學習進步，不斷反思總結(jié)經(jīng)驗，加速度過職業(yè)發(fā)展的成長階段，爭取早日邁入事業(yè)發(fā)展的新階段，實現(xiàn)個人的自我價值。
物料員工作總結(jié)報告 13
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)踏入了20xx年的新起點，又迎來了新的一年。一年的時光匆匆流逝，回首過去的工作點滴，感慨萬千，心中言語難盡。在去年，全球金融市場因美國次貸危機而掀起波瀾，當時我們也曾感到一絲擔憂。然而，事實證明，這似乎并沒有對我們的企業(yè)產(chǎn)生更為嚴重的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。
在日常生活中，我始終保持著認真負責的工作態(tài)度，盡心盡力地完成每一項本職工作。這種看似平凡的付出，實際上蘊含著不平凡的堅持和努力。每天，我都全力以赴，努力做好自己的份內(nèi)工作。
物料部是一個繁忙而重要的部門，也是與其他部門密切配合的部門。作為一個服務(wù)性部門的一員，我的工作重點是確保收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準確及時地錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面，我嚴格按照各車間領(lǐng)料單上實際領(lǐng)用的數(shù)量進行出庫操作；而在入庫方面，我根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格和實際接收數(shù)量進行錄入，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性，以便采購部門及時了解車間領(lǐng)料情況和倉庫庫存情況，方便采購及時采購和備貨。我會對已經(jīng)錄入ERP系統(tǒng)的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單進行標記并簽字，以避免重復(fù)操作。雖然偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我會及時調(diào)整。此外，在物管收貨點驗收后，我會根據(jù)實際收貨的廠家、品種和數(shù)量撰寫原材料送檢報告，交由檢驗人員進行材料檢驗。
盡管我的工作內(nèi)容主要是處理一些難度不大的任務(wù)，但也包含一些繁瑣和細小的事務(wù)。每個月底和月初是我感覺最為忙碌的時段。月底時，我需要配合采購部門進行對賬工作，與財務(wù)部門一起進行實物驗收，重點是確保實際庫存與賬面數(shù)相符，沒有明顯差異。而月初時，除了處理當日的材料點收和發(fā)放工作，我還需要統(tǒng)計報表，這是我們一個月工作成果的重要體現(xiàn)之一。在每月5號之前，我會制作上一個月倉庫所有原材料的`進出庫數(shù)量和金額統(tǒng)計報表，以及各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)情況的統(tǒng)計報表，并與車間數(shù)據(jù)進行對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無誤。此外，我還會統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并將其以報表形式匯總。
盡管沒有取得顯著的成績，但我始終堅持把每件事情做到最好。在工作中，我對待每一個任務(wù)都非常認真，因為我知道即使是看似簡單的事情，也需要用心去完成。當公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我會毫無怨言地放棄個人時間，聽從公司的安排，全力配合生產(chǎn)進度。盡管有時會感到疲憊，但我仍然堅持不懈。
物料員工作總結(jié)報告 14
在過去的一年里，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事通力合作，認真完成了各項工作任務(wù)，取得了一系列的成就。現(xiàn)在，讓我們一起來總結(jié)一下：
一、完成工作方面
完善采購 制度 ，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，明年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
與同事團結(jié)合作，妥善處理與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的關(guān)系，保持暢通有效的溝通，充分發(fā)揮自己的崗位職能，認真完成各項工作任務(wù)，積極支持相關(guān)部門的工作需要。按照技術(shù)部門的要求，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，力求按照公司標準供應(yīng)產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設(shè)備能如期交付，對于未能按時到貨的設(shè)備及時向上級匯報，并采取相應(yīng)措施。同時，在與供應(yīng)商溝通時，要求其提供必要的資料。
二、采購工作的體會
我們將按照公開透明的采購制度程序辦事，確保在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都受到財務(wù)及其他部門的監(jiān)督。如果出現(xiàn)問題，我們將第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。我們致力于控制成本，選擇性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，因此在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，并注重溝通技巧和談判策略。我們將加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，確保采購過程公正嚴明，最終選擇最優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略伙伴供應(yīng)商。我們計劃逐步加強對設(shè)備及材料價格信息的管理，提高部門采購員的責任感。明年，我們將特別關(guān)注采購人員的.工作分配，以確保設(shè)備及材料信息得到有效追蹤。在提升專業(yè)知識的同時，我們將注重業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感，努力成為有責任感的采購員，為公司的進口關(guān)口把好關(guān)。
三、采購工作上的要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的 工作計劃 ，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
在明年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
物料員工作總結(jié)報告 15
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)站在全新的20xx年起點上了，又迎來了一個新的開始。回首過去的一年，工作中的點點滴滴讓我感慨良多，想要表達的心情實在是太多了。年初，美國次貸危機引發(fā)的金融危機曾讓我們有些擔憂，但幸運的是，這并沒有給我們的企業(yè)帶來太大的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。20xx年，看似平凡，卻蘊含著不凡的意義，我依然踏實認真，勤勉工作，每天都盡心盡力地完成自己的職責。
物料部是一個重要的部門，負責處理物料的收發(fā)工作。我每天的主要工作是及時錄入ERP系統(tǒng)中收貨和發(fā)貨的信息，確保準確無誤。在出庫方面，我嚴格按照車間領(lǐng)料單上的實際領(lǐng)用數(shù)量進行出庫操作；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的信息，確保接收的物料種類、規(guī)格、數(shù)量與實際一致，以便采購及時了解車間領(lǐng)料情況和倉庫庫存量。我會在ERP系統(tǒng)中標記已錄入的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單，避免重復(fù)操作。雖然偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我會及時調(diào)整。另外，我會在物料收貨點驗收后，準備原材料送檢報告，交給質(zhì)檢人員進行檢驗。
我的工作內(nèi)容雖然大部分是一些相對簡單的任務(wù)，但其中也包含著許多繁瑣和細致的工作。每個月的月底和月初是我感覺最為繁忙的時候。月底需要配合采購部門完成對賬工作，協(xié)助財務(wù)部門進行實物驗收，同時也要進行材料庫存的盤點工作，確保賬面數(shù)量與實際數(shù)量相符，避免出現(xiàn)重大差錯。而月初的'工作除了處理當天的材料點收和發(fā)放外，還要及時統(tǒng)計上一個月倉庫中所有原材料的進出庫情況，并生成相應(yīng)的報表。此外，還需要統(tǒng)計各車間原材料的領(lǐng)用和換領(lǐng)情況，并與車間的數(shù)據(jù)進行對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)準確無誤。另外，還需要統(tǒng)計每個廠家當月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次以及合格率，同時記錄當月批量不合格退貨的情況，并將這些數(shù)據(jù)整理匯總成報表。
雖然我的成績并不突出，但我始終堅持做好每一個簡單的事情，因為我深知將簡單的事情做到完美并不簡單。在工作中，我對待每一項任務(wù)都非常認真，當公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我總是能毫無怨言地放棄個人休息時間，服從公司的安排，配合生產(chǎn)進度。雖然有時候感到疲憊和壓力，但我始終堅持下來。
物料員工作總結(jié)報告 16
轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就終止了，在這短短的三個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感遭到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學習的機會。
剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而具有過模糊，第一，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采取先進先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講授，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了很多東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力
實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的知道：
第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，仔細盤點，當面交接，當面簽章;認真按周密的程序辦事。
第二，訂購管理，倉管擔當部份物控職能，知道安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，周密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能連續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能著落庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找安穩(wěn)，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，知道采購的`經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第三，5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整理工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整理打掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四，先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不實行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。實行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最周密批次記錄臺賬追索法等。
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通過近段時間對倉庫工作流程，運轉(zhuǎn)模式，管理制度，及人員工作心態(tài)的了解。我對倉庫的看法及改善方案作工作總結(jié)如下：
數(shù)據(jù)的準確度不夠：倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時，隨意性太大，經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門，導(dǎo)致成本增加和倉存帳物不符。帳物卡不相符的較多，從每日抽查盤點可以看出：倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴重的問題，帳物卡（包括庫位）不符率很低，在這種情況下必然會對采購，計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。
解決方案：對“數(shù)據(jù)準確度”的解決方案：通過定期培訓，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情，盡可能的減少“帳物卡不符”的情況，最終達到帳物卡一致的精確化管理。
部分工作分工不明確，導(dǎo)致倉管員在某些工作上存在重復(fù)勞動或者遺漏的情況。這樣會造成工作效率低下，而且當問題出現(xiàn)時，責任歸屬不清晰，倉庫管理也變得混亂。因此，明確責任分工對于提高工作效率和管理效果非常重要。
解決方案：對責任不明確的解決方案：召集相關(guān)工作人員開會，明確他們的分工流程，不讓他們有推脫責任的理由，讓他們的工作有條理，避免幾個工作人員重復(fù)同一工作或部分事情無人處理。
調(diào)查顯示，倉庫工作人員每天都在忙碌地工作，他們勤勉努力，工作態(tài)度值得肯定。然而，倉庫工作存在著頻繁的錯誤，工作缺乏組織性和條理性。總體來說，他們雖然勤奮勞累，卻缺乏有效的成果。
解決方案：對工作效率較低的員工進行全面監(jiān)控，并及時糾正錯誤，以優(yōu)化工作方式和流程。通過降低犯錯率，提高工作效率。
內(nèi)部料箱、料架、托盤的周轉(zhuǎn)管理存在問題：損壞的料架無法及時修復(fù)或更換，導(dǎo)致車間生產(chǎn)物料缺乏合適的容器，影響了生產(chǎn)進度和物料的裝箱發(fā)貨。
解決方案：安排專人負責內(nèi)部周轉(zhuǎn)箱和托盤的'管理，制定工位器具單進行管理，做好賬務(wù)核對工作。針對目前木質(zhì)托盤緊缺的情況，特別申請使用塑料托盤，用于小型注塑生產(chǎn)和華特配送，以解決現(xiàn)有問題。
20xx年工作計劃：
將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚。
優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。
負責倉庫整體日常工作的安排，監(jiān)督、督促倉管員做好各項帳務(wù)，包括電腦帳，以及物料卡的登記；
負責指導(dǎo)、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護，使各類物料不受損壞；
加強倉庫物料的出入庫管理，定期對倉庫物料月盤點情況進行復(fù)核，保證盤點數(shù)量的正確性；
協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系，完成公司的各項工作指標；
負責倉庫員工的培訓工作，考核員工的工作能力，以及審核員工的工作進度和工作績效；
倉庫的管理工作需要對已取得的成績進行肯定，同時也要實事求是地發(fā)現(xiàn)不足之處。通過對工作細節(jié)的檢查和思考，總結(jié)經(jīng)驗，找出提高工作效率的方法，才能不斷進步。雖然倉管員還存在改進空間，但已經(jīng)取得了很大進步。他們已經(jīng)認識到了倉庫管理的重要性：“倉庫就是倉管員的私有財產(chǎn)，管理好倉庫必須具備私有化的概念，所以，所有出入倉庫的物品都必須有明確的證據(jù)和記錄”。
倉庫工作的進步是必須的，然而，也存在許多問題和錯誤。
1，收貨中存在數(shù)量短缺的問題，出庫配料時出現(xiàn)錯發(fā)情況，保管中的卡物不符或數(shù)據(jù)不實，帳—卡—物對應(yīng)數(shù)據(jù)不一致，作業(yè)流程不暢，部門協(xié)調(diào)不力等問題。
2，傳統(tǒng)習慣與科學管理之間存在著觀念上的差異，而倉庫管理中出現(xiàn)的一些問題往往是因為在執(zhí)行過程中未能按照規(guī)范和標準操作，而是根據(jù)傳統(tǒng)習慣的方式來進行，這導(dǎo)致了問題的發(fā)生。
倉庫未來的管理工作任務(wù)將面臨重大挑戰(zhàn)，需要加強和落實許多工作。新矛盾和新問題的出現(xiàn)需要我們認真應(yīng)對。我們必須正視當前存在的問題和錯誤，樹立敢于承擔責任的態(tài)度，堅持努力工作。繼續(xù)加強員工素質(zhì)培訓，幫助員工樹立正確的工作態(tài)度，提升專業(yè)知識和職業(yè)技能，以提高服務(wù)質(zhì)量。
總之，在現(xiàn)實情況中，倉庫能不斷改善離不開領(lǐng)導(dǎo)們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，也少不了同事們的大力支持和配合。我們會不斷努力，改正過去的不足，力爭做到最好。我們將通過實際行動來展示我們的努力，為公司發(fā)展做出更大貢獻，努力成為國內(nèi)先進企業(yè)之一。讓我們團結(jié)一致，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！
物料員工作總結(jié)報告 18
時間過得很快，我代理2號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個月的時間了。在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標準嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)就這一個月主要完成的工作，做以下總結(jié)：
1．完善備料的物料日報表
備料班開始運作時間還不是很長，所以每天上報的物料日報表總是會有這樣那樣的漏洞。我的第一工作職責就是抓物料，所以我從代理班長的第一天便開始對物料日報表進行審核，遇到不懂的問題，多學、多問、多想。經(jīng)過一段時間的努力，2號廠房備料的物料日報表已經(jīng)基本實現(xiàn)了帳、卡、物相符，并對車間的物料消耗情況有了一個真實、直觀的反應(yīng)。
2．保證發(fā)放物料的品質(zhì)
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的責任。在生產(chǎn)過程中，備料必須確保物料供應(yīng)連續(xù)且符合質(zhì)量要求。為此，我加強了備料員工自我檢查的培訓，同時注重對作業(yè)指導(dǎo)書上規(guī)定的工藝參數(shù)的培訓，提高大家的自我檢查意識，確保從備料發(fā)出的物料都是符合質(zhì)量標準的。
3．熟記作業(yè)指導(dǎo)書，提高員工的工藝紀律意識
在工廠生產(chǎn)車間，作業(yè)指導(dǎo)書就像是我們的“生產(chǎn)守則”，無論是哪個工序，都必須按照指導(dǎo)書的要求來操作。為了讓員工熟悉作業(yè)流程，我經(jīng)常在生產(chǎn)間隙的時候安排備料組員工，以小組為單位，集中學習各工序的作業(yè)指導(dǎo)書。由于公司產(chǎn)能不斷提升，新員工數(shù)量龐大，尤其是2號車間。為了迅速提升他們的技能水平，我組織備料組長帶領(lǐng)老員工，采取“師帶徒”的方式，進行一對一的`技能傳授。通過學習和實踐相結(jié)合，新員工可以快速成長為熟練的操作工，提升整個車間的生產(chǎn)效率。
4．完善組織梯隊建設(shè)
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為eva/tpt裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據(jù)備料的這一特點，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長（第二負責人）；各裁切室及庫房有主要負責人，同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
5．完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
6．現(xiàn)場6s初見成效
最近，2號廠房的生產(chǎn)任務(wù)相對較輕，我看到了這個機會，對現(xiàn)場的6S進行了全面的整改。我感到非常高興，我們有三位資深員工擔任備料組長，他們在6S整改過程中發(fā)揮了非常重要的作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區(qū)和二級庫房煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤整齊擺放，標簽標識完備，工作區(qū)域劃分合理有序。
7．加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平
作為備料班的新班組長，我深感肩上責任重大，建設(shè)工作任重道遠。我清楚自己與優(yōu)秀班組長之間的差距，因此絕不敢掉以輕心。正如列寧所言：“學習，學習，再學習！”我始終如一地努力學習，向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和質(zhì)量，爭取做到工作主動化。經(jīng)過一個月的代理班長工作，我感到自己有了一定的進步，能夠更從容地處理備料班日常工作中出現(xiàn)的各種問題。在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力等方面都有了顯著提升，保障備料班各項工作的正常運轉(zhuǎn)。我能以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)精神和責任心。
在擔任代理班長期間，遇到了一些問題，比如物料發(fā)放不及時，條形碼打印錯誤，以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，我及時意識到問題，認識到錯誤，迅速采取了糾正措施，盡力避免損失擴大。通過團隊的共同努力，問題得以及時解決，取得了較好的效果。
在2號廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大背景下，我將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力工作，帶領(lǐng)備料班團隊，全力以赴。我會不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平和工作水平，努力學習，實事求是，全面完成車間和部門交辦的任務(wù)。我將為公司和車間的發(fā)展貢獻自己的力量。
物料員工作總結(jié)報告 19
時光如水，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲。在這xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐知識，在不斷的學習和實踐中做到了更好，在思想覺悟上更加成熟，個人綜合素質(zhì)也有了一定的進步。但我明白自己還存在著經(jīng)驗不足。所以，我在此先將這xx年的工作情況進行如下總結(jié)。
一、20xx年工作情況
1、加強理論學習，提高個人修養(yǎng)
作為一名物流專員，首先我嚴格的要求自己，保持一個良好的工作姿態(tài)，保持一份熱情，積極，認真地完成好每天的每一件事，做到腿勤、嘴勤。在工作中積極運用理論指導(dǎo)實踐，提高自己的工作能力同時提高自己的技能。通過這些努力使理論知識與實踐相結(jié)合，使自己的業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高。
2、進一步端正工作態(tài)度，及時完成工作任務(wù)和工作中的問題
3個月來，除了要完成自己所負責的工作外，還能夠積極配合上面的相關(guān)工作的開展。
3、加強業(yè)務(wù)學習，提高工作能力，積極適應(yīng)工作需要
新的xx年里我將加強理論學習，提高工作效率，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指導(dǎo)自己。
4、加強自身修養(yǎng)。
通過各種途徑，廣泛學習各方面知識，努力提高自己綜合素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。
二、工作情況
一)積極開拓市場，尋找新的增長點。
5.加強業(yè)務(wù)能力提高，爭取工作的主動性，責任心，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。
6.與客戶溝通，做到客戶需要什么，什么可以給予什么，不能以單純的`向客戶講解，應(yīng)該積極回應(yīng)客戶的要求。
7.努力打造良好的前臺環(huán)境，加強對公司各方面的了解，加強周圍環(huán)境，周邊人、事等的了解，要對公司的各種情況做一個很好的了解，加強周圍環(huán)境的了解，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
二)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作。
8.積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)
9.經(jīng)常登報市場信息，了解市場動態(tài)。堅持每天寫工作日志，并及時做好工作的記錄。
10.合理運用資源，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系
三)嚴格要求自己，養(yǎng)成良好的工作習慣
20xx年是我步入公司的第xx年，也是自己步入工作最為關(guān)鍵的xx年，在這xx年里我學到了很多東西，在與客戶交流、溝通的技巧、策略的把握、突發(fā)事件的應(yīng)變能力等等，這些都是在書本上所學不到的，是遠遠也體會不到的，工作中的每一個細節(jié)都有待學習，每一次的經(jīng)驗都有待提高，都有待進一步去學習，不斷的提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。
在公司這xx年的工作學習中，我也看到自己的很多不足，讓自己在工作中慢慢的去改進，去提高，去完善自身的一些不足。我也在漸漸地改正自己的缺點，不斷的向同事們看齊，對于領(lǐng)導(dǎo)交給我的事情及部門的工作都認真對待，不斷的完善自己的工作。通過這份工作我也看到了自己的不足，讓自己在工作中不斷去學習，去提高，去完善。也期望公司能夠越做越好!
四)工作計劃
20xx年即將到來，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力的學習，不斷的積累經(jīng)驗，與各位同事相互配合，把工作做到最好!
11、加強對公司各方面的了解，繼續(xù)提高自己的工作能力，加強對公司各方面的了解，跟進和信息，做好統(tǒng)籌安排，切實做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，更好的完成其它的工作
12、對公司各種表格進行統(tǒng)籌管理，使用好公司有效的表格，更好的統(tǒng)計匯總各方面信息，更好的服務(wù)于公司各個部門的工作，使各部門的工作真正按規(guī)范化、標準化的進行。
物料員工作總結(jié)報告 20
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又迎來了一個新的開始。一年的時光匆匆而過，回首這已逝去的一年，工作中的點點滴滴歷歷在目，感慨萬千。美國次貸危機引發(fā)的金融危機在年初曾讓人們感到擔憂，然而事實證明，這并沒有給我們的企業(yè)帶來更大的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。這一年來，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，但也迎來了許多機遇，讓我們更加堅定地向前邁進。愿在新的一年里，我們繼續(xù)努力拼搏，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！
20xx看似平凡當中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務(wù)繁忙的部門，也是一個重在協(xié)調(diào)配合的部門。作為服務(wù)性部門的一員，我的主要工作是及時將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上填寫的'實際領(lǐng)用數(shù)量進行出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性，以便采購部門及時了解車間的領(lǐng)料情況和倉庫的庫存情況，便于采購及時采購和備貨。對于已經(jīng)錄入ERP系統(tǒng)的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單，做好相應(yīng)的標記并簽字，避免重復(fù)出入庫。盡管偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我們能夠及時調(diào)整。此外，物料部在各物管收貨點驗收后，會根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量編寫原材料送檢報告，交給檢驗人員進行材料檢驗。
我的工作內(nèi)容雖然大部分是一些不太困難的事情，但是也有很多瑣碎和細微的任務(wù)。每個月底和月初都是我感覺最忙碌的時候。月底的工作包括協(xié)助采購部門做好對賬工作，幫助財務(wù)部門進行實物驗收，重點是盤點材料庫存，確保實際庫存與賬面數(shù)量相符，無明顯出入。而到了月初，除了要處理當天的材料點收和發(fā)放，還要統(tǒng)計報表，這是我們一個月工作成果的重要體現(xiàn)。在每月5號之前，需要完成上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量和金額的統(tǒng)計報表。同時，還要統(tǒng)計各車間原材料的領(lǐng)用情況，確保數(shù)據(jù)與車間實際情況一致。此外，還需要統(tǒng)計每個廠家當月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次和合格率，以及當月不合格批次的退貨情況，并將這些信息以報表形式進行匯總。
雖然我的成績可能不是最出色的，但我一直堅持把每件事情做到最好。在工作中，我對待每一個任務(wù)都非常認真，因為我深知把簡單的事情做好其實并不簡單。當公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我總是能夠毫無怨言地放下個人利益，服從公司的安排，配合生產(chǎn)進度。盡管有時會感到疲憊和累，但我始終堅持下來。
物料員工作總結(jié)報告 21
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回想這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這好像沒有對我們的'企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
20xx看似平凡當中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務(wù)紛雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格依照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面，依照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情形，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字，避免重復(fù)出入庫。雖然偶然也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)劑過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，依照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有紛雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每個月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情形對照，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每個月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情形，并以報表的情勢進行匯總。
雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認真對待每一件事，當公司生產(chǎn)與個人利益產(chǎn)生沖突時，能毫無怨言地舍棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
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