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    事業(yè)單位聘用自查報(bào)告

    時(shí)間:2024-09-11 09:02:19 報(bào)告 我要投稿

    事業(yè)單位聘用自查報(bào)告范文(精選6篇)

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    事業(yè)單位聘用自查報(bào)告范文(精選6篇)

      事業(yè)單位聘用自查報(bào)告 篇1

      根據(jù)區(qū)局字關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位聘用制度情況自查的通知。我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的自查小組,通過(guò)開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致的自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立了院事業(yè)單位聘用制度情況自查專班,具體組成成員如下:

      組長(zhǎng):

      成員:

      專班下設(shè)辦公室,同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體自查工作的實(shí)施和材料整理上報(bào)。

      二、院人員聘用情況

      1、院專業(yè)技術(shù)人員聘用情況:經(jīng)自查,我院所有事業(yè)編制專業(yè)技術(shù)人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同,并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的`,聘用到期時(shí)我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。

      2、院工勤人員聘用情況:經(jīng)自查,我院所有事業(yè)編制工勤人員都于試用期滿合格起簽訂了一份為期三年的聘用合同,并是嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行的,聘用到期時(shí)我們將視其工作情況再組織續(xù)簽(聘用期限為三年)。

      3、臨時(shí)工聘用情況:經(jīng)自查,我院與自聘的臨時(shí)工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同,并一直是按照合同條款執(zhí)行的,現(xiàn)聘用期限也未到。

      三、自查結(jié)果

      通過(guò)自查,我院與在崗工作人員都簽訂了相關(guān)聘用合同,無(wú)一遺漏。

      事業(yè)單位聘用自查報(bào)告 篇2

      根據(jù)《xxx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位聘用制度推行情況專項(xiàng)檢查的通知》的精神和要求,為進(jìn)一步推動(dòng)單位人事制度改革,全面實(shí)現(xiàn)人員聘用制度正常化、規(guī)范化的目標(biāo),我局結(jié)合工作實(shí)際,于近期開(kāi)展了單位聘用制度推行情況自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、相關(guān)政策、規(guī)定貫徹落實(shí)情況

      (一)xxx局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于xx省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則的通知》(浙政辦發(fā)〔20XX〕117《xx市事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(市委辦〔20XX〕38號(hào))及相關(guān)配套政策,并積極開(kāi)展全員聘用工作。

      (二)嚴(yán)格按照規(guī)定程序組織開(kāi)展人員聘用工作,確保在核定人員編制數(shù)內(nèi),結(jié)合實(shí)際需要科學(xué)設(shè)臵崗位,并明確不同類型、不同層次崗位的職責(zé)和要求。通過(guò)調(diào)查摸底,編制崗位設(shè)臵方案,經(jīng)職工代表大會(huì)審議,各局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論制訂并下發(fā)了崗位設(shè)臵實(shí)施方案,明確崗位任職資格、條件以及聘用程序和方法,總量控制、按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理。

      (三)在聘用合同管理上,各局屬事業(yè)單位始終堅(jiān)持依法依規(guī)的原則。在合同簽訂規(guī)范性方面:

      (1)采用市人事局提供的規(guī)范合同文本,嚴(yán)格按照《xx省事業(yè)單位聘用合同書(shū)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫(xiě);

      (2)所有合同均按照規(guī)定要求完整填寫(xiě),無(wú)漏項(xiàng)或缺項(xiàng)并有甲乙雙方簽字蓋章。

      合同內(nèi)容合法性方面:

      (1)按照有關(guān)文件規(guī)定簽訂合同期限,聘用合同期限分有固定期限、無(wú)固定期限二類,固定期限合同期限為3年;符合訂立聘用合同至退休的,鑒定無(wú)固定期限合同。

      (2)聘任在崗人員所實(shí)際從事的工作均與聘用合同書(shū)所簽訂的.崗位相一致;

      (3)單位與職工的權(quán)利義務(wù)均符合政策規(guī)定。合同管理規(guī)范性方面:

      (1)受聘崗位、崗位職責(zé)、合同期限等內(nèi)容發(fā)生變化的,各局屬事業(yè)單位均要求按規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書(shū)》;

      (2)解聘合同人員均辦理相關(guān)手續(xù)和開(kāi)具《解除聘用合同證明書(shū)》;

      (3)聘用合同終止人員均辦理相關(guān)手續(xù)并開(kāi)具《終止聘用合同證明書(shū)》;

      (4)合同簽訂、變動(dòng)時(shí)均由各局屬事業(yè)單位將有關(guān)材料存入本人檔案。

      二、聘用制度推行以來(lái)的主要成效、存在問(wèn)題和建議

      聘用制度的深入推行,單位人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化、個(gè)人才能和專長(zhǎng)更大發(fā)揮、人才資源配臵更加合理、內(nèi)部管理不斷加強(qiáng)、激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制更趨完善的良好局面,全體工作人員的積極性得到了充分的調(diào)動(dòng),各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率得到了全面的提高。

      但在聘用制度具體實(shí)施過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:部分職工思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。部分職工對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū),認(rèn)為是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個(gè)聘用合同,等于剝除了自己的事業(yè)身份,會(huì)對(duì)工作穩(wěn)定性、收入、福利等方面產(chǎn)生影響。為此,建議由人事部門(mén)在繼續(xù)開(kāi)展事業(yè)單位新進(jìn)人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)未參加過(guò)相關(guān)培訓(xùn)的部分老職工進(jìn)行人事制度專項(xiàng)培訓(xùn),以進(jìn)一步了解政策,消除誤解。

      事業(yè)單位聘用自查報(bào)告 篇3

      xx藝校系全國(guó)重點(diǎn)中等職業(yè)(藝術(shù)類)學(xué)校,現(xiàn)在在編在崗教職工55人,現(xiàn)將我校聘用制度實(shí)施情況報(bào)告如下:

      一、核定的機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)

      根據(jù)市編辦十機(jī)編[20xx]23號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]10號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]37號(hào)、十編辦發(fā)[20xx]2號(hào)文件精神,我校為正縣級(jí)事業(yè)單位,核定事業(yè)編制為65個(gè),配正、副校長(zhǎng)(含書(shū)記)4名,其中,單位領(lǐng)導(dǎo)正職2名,副職2名。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)15個(gè),中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)20個(gè)。

      二、崗位設(shè)置情況

      本單位共設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位總量65個(gè),其中:管理崗位12個(gè),占總量18%;專業(yè)技術(shù)崗位48個(gè),占總量74%。工勤技能崗位5個(gè),占總量8%,主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量74%。

      三、推行聘用制度情況

      1、基本情況

      管理崗位中單位領(lǐng)導(dǎo)崗位4個(gè),其中五級(jí)職員2個(gè),六級(jí)職員2個(gè)。內(nèi)設(shè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位6個(gè),其中七級(jí)職員4個(gè),八級(jí)職員2個(gè),不具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的管理崗位2個(gè),即九級(jí)職員2個(gè)。

      專業(yè)技術(shù)崗位中高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位10個(gè),占崗位比例的20%;中級(jí)崗位21個(gè),占崗位比例的45%;初級(jí)崗位17個(gè),占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個(gè)。

      2、主要做法

      首先我校成立了崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,將工作進(jìn)行了明確的分工和安排,召開(kāi)了全體教職員工參加的崗位設(shè)置工作專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹全市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作會(huì)議和局文體系統(tǒng)專題工作會(huì)議精神,進(jìn)行全面動(dòng)員,并確定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的開(kāi)展和相關(guān)材料的報(bào)送,以確保崗位設(shè)置工作順利完成。

      其次制定了實(shí)施方案及聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。組織人員對(duì)現(xiàn)有崗位設(shè)置情況清理統(tǒng)計(jì),并根據(jù)事業(yè)單位設(shè)置管理的有關(guān)要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定出更為科學(xué)、合理的崗位設(shè)置方案和聘用崗位的標(biāo)準(zhǔn)。

      最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力,對(duì)照崗位每個(gè)等級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn),填報(bào)相應(yīng)的聘用級(jí)別,由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批并公示。

      3、基本經(jīng)驗(yàn)

      (1)公開(kāi)、透明。將崗位設(shè)置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章、條例;細(xì)致、耐心的做好解惑答疑,使教職工充分認(rèn)識(shí)崗位設(shè)置的重要性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。

      (2)公平、合理。在崗位設(shè)置方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校實(shí)際及人員結(jié)構(gòu)情況,制定了相關(guān)的崗位聘用標(biāo)準(zhǔn),使教職工對(duì)自已的'崗位有更清晰的認(rèn)識(shí)和了解,從差距中找原因,確定今后的目標(biāo),形成良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

      (3)科學(xué)、民主。我校在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見(jiàn)后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并通過(guò)。詳細(xì)、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級(jí)。經(jīng)個(gè)人審報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組審批公示后,在沒(méi)有任何疑義的情況下完成上報(bào)工作。

      四、完善聘用制度、加強(qiáng)聘后管理的建議

      1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機(jī)制。

      2、建立能上能下、因才使用的制度,讓有才無(wú)職稱或低職的人才發(fā)揮作用。

      3、目前隨著教師隊(duì)伍的年輕化,出現(xiàn)教師有職稱卻沒(méi)有職數(shù)無(wú)法聘用的情況,能否在職數(shù)上進(jìn)行一定的彈性操作,更大程度的調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。

      事業(yè)單位聘用自查報(bào)告 篇4

    X市人社局事業(yè)單位人事管理處:

      根據(jù)你局《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位崗位管理檢查評(píng)估工作的通知》(XXXX?201X?XXX號(hào))文件要求,我單位自X月XX日以來(lái),嚴(yán)格對(duì)照考核內(nèi)容對(duì)本單位崗位管理、人員聘用工作情況進(jìn)行自檢自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、崗位管理制度方面

      我單位崗位共有行政編制XX個(gè),在編在職人員XX名,比核定的編制少X名。管理制度建立和崗位管理機(jī)制運(yùn)行情況很好,其中管理崗位XX個(gè):五級(jí)職員崗位X個(gè)、六級(jí)職員崗位X個(gè)、七級(jí)職員崗位X個(gè)、八級(jí)職員崗位X個(gè)、九級(jí)職員崗位X個(gè)。設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位X個(gè),實(shí)際聘用X人,并未設(shè)置工勤技能崗位。我單位亦不存在違反國(guó)家、省有關(guān)崗位設(shè)置政策、答復(fù)口徑設(shè)置崗位的問(wèn)題。同時(shí),認(rèn)真及時(shí)執(zhí)行上級(jí)研究決定的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),沒(méi)有違反管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu),沒(méi)有擅自增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),無(wú)機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)情況發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理文件,規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制調(diào)配及管理。

      二、人員聘用制度方面

      經(jīng)自查發(fā)現(xiàn),因歷史原因,我單位未與工作人員及時(shí)簽訂聘用合同,未能使聘用合同在單位人事管理中發(fā)揮作用;專業(yè)技術(shù)人員任職資格、技能專長(zhǎng)與所聘崗位的匹配度也是一般;無(wú)高等級(jí)專技崗位和“雙肩挑”人員,也不存在工勤人員跨崗位類別聘用情況。

      三、信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行情況

      經(jīng)自查,我單位人事管理信息系統(tǒng)建立和運(yùn)行使用情況、人員信息入庫(kù)情況、崗位管理信息和人員聘用信息的'實(shí)時(shí)更新、維護(hù)和管理情況都很好。

      四、機(jī)構(gòu)編制日常管理情況

      我單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理,并在編制冊(cè)和臺(tái)帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機(jī)構(gòu)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,20xx年新進(jìn)人員在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量的前提下,按照規(guī)定進(jìn)行配置,并及時(shí)辦理入編手續(xù)。

      五、整改措施

      依據(jù)本次自查評(píng)估情況,我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理,建立并完善長(zhǎng)效工作機(jī)制。會(huì)同各部門(mén),定期組織督查,做好機(jī)構(gòu)編制管理工作,爭(zhēng)取各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

      事業(yè)單位聘用自查報(bào)告 篇5

      根據(jù)《關(guān)于做好聘請(qǐng)外國(guó)文教專家資格單位年檢工作的通知》精神,我校對(duì)外國(guó)專家的日常管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、嚴(yán)格遵守,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)及規(guī)章制度

      我校一直以“外事無(wú)小事”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)外國(guó)專家的管理工作,所有參加外專工作的人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)外專工作的政策法規(guī)及規(guī)章制度,深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近年來(lái)對(duì)外專工作的重要指示,嚴(yán)格遵守學(xué)校的一系列外專管理制度,從而增強(qiáng)了我校外專管理工作意識(shí),深入掌握新形勢(shì)下外專管理工作常識(shí),提高了對(duì)外專管理工作的警覺(jué)性,鑄造起一道依法管理的牢固防線。

      二、完善管理機(jī)構(gòu),促進(jìn)外專管理工作和諧健康地發(fā)展

      為推進(jìn)我校外專工作全面、健康地發(fā)展,經(jīng)校董事會(huì)研究決定,成立外事工作小組,承擔(dān)著對(duì)外交流、外事保障、教學(xué)管理三大任務(wù)。同時(shí)配備專職外專管理人員,確保外專管理各項(xiàng)工作能夠有效地實(shí)施。

      三、防微杜漸,高度重視安全防范工作

      為了確保外事安全有力執(zhí)行,我校特制定了《外國(guó)專家安全管理制度》。在外教進(jìn)校后一周內(nèi),即安排專職外專管理人員負(fù)責(zé)外國(guó)專家的安全教育工作,做到防范于未然。同時(shí)協(xié)同校保衛(wèi)處定期檢查、指導(dǎo)外教用水、用電、飲食等。

      四、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按勞動(dòng)合同辦事

      我校嚴(yán)格按照XX市外國(guó)專家局文教專家合同管理的相關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在招聘外國(guó)專家時(shí)簽訂標(biāo)準(zhǔn)合同。合同對(duì)雙方都起到很好的約束作用,既保證了雙方權(quán)利的實(shí)現(xiàn),又保障了雙方義務(wù)的'履行。

      生活方面,我校為外國(guó)專家提供了溫馨舒適的居住環(huán)境,每位外國(guó)專家都擁有一套獨(dú)立寬敞的居室,配置有全套的生活用品,包括衛(wèi)星電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、微波爐、烤箱等等。在外國(guó)專家到校之日始,我校即指定專職人員負(fù)責(zé)其日常生活,盡量做到無(wú)微不至,讓外國(guó)專家感受到學(xué)校倡導(dǎo)的綠色人際關(guān)系。

      我校始終堅(jiān)持“凡進(jìn)必保”的原則,不但為外國(guó)專家本人辦理了相關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn),覆蓋了在我國(guó)境內(nèi)所發(fā)生的全部健康問(wèn)題,并且為其家屬也辦理了相關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn),充分地解決外國(guó)專家的后顧之憂,為外國(guó)專家在我國(guó)工作、生活期間的健康和安全提供了有力保障。

      工資方面,按照外國(guó)專家局的相關(guān)文件,根據(jù)外教的學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)層次等方面來(lái)確定。按月按時(shí)發(fā)放工資,做到不拖延。

      五、外專管理工作成績(jī)與不足

      雖然我校獲得聘專資格不足一年,但我校為加強(qiáng)外國(guó)專家的管理,充分發(fā)揮外國(guó)專家在教學(xué)工作中的支柱作用,提高聘用效益,已于校內(nèi)建立了完整準(zhǔn)確的外國(guó)專家聘用信息。在外專工作中始終堅(jiān)持依法管理,遇到難題積極請(qǐng)示,加強(qiáng)與外國(guó)專家的教育與溝通,為外國(guó)專家創(chuàng)造了良好的教學(xué)、生活、安全環(huán)境,做到防范于未然,從而健全了學(xué)校外專管理體制,至今沒(méi)有發(fā)生任何合同糾紛事項(xiàng),也沒(méi)有發(fā)生任何安全、政治、宗教事件。

      希望在今后的工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能就我校外國(guó)專家相對(duì)較多的實(shí)際情況,提供及時(shí)有效地政策指導(dǎo)、管理服務(wù)和人員培訓(xùn)。

      事業(yè)單位聘用自查報(bào)告 篇6

      為保障事業(yè)單位工作人員的合法權(quán)益,推行事業(yè)單位聘任制,通過(guò)聘用合同管理,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位從身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變,鞏留縣人社局結(jié)合縣崗位聘用工作實(shí)際情況,強(qiáng)化事業(yè)單位聘用合同管理工作。

      嚴(yán)守簽訂原則。鞏留縣事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能人員,在平等自愿、嚴(yán)格遵守國(guó)家以及自治區(qū)相關(guān)的法律法規(guī)、政策的基礎(chǔ)上,通過(guò)簽訂聘用合同,明確用人單位和聘崗人員雙方的權(quán)利和義務(wù)。

      監(jiān)督執(zhí)行力度。改變事業(yè)單位合同簽訂流于表面形式的現(xiàn)象,充分發(fā)揮聘用合同簽訂的作用,使工作人員能夠依據(jù)合同條款來(lái)認(rèn)真履行工作職責(zé),用人單位能夠按照合同條款依法規(guī)范工作人員行為。

      規(guī)范合同管理。在崗位設(shè)置工作的基礎(chǔ)上,全縣事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能人員,都根據(jù)所聘崗位情況與單位簽訂崗位聘用合同,人社局認(rèn)真做好合同鑒證工作并及時(shí)編號(hào)管理。聘用合同的簽訂、變更、續(xù)訂、調(diào)整、解除、終止等均須由聘用單位到人社局及時(shí)進(jìn)行備案。

      營(yíng)造宣傳氛圍。加大合同法的'宣傳力度,使鞏留縣事業(yè)單位工作人員能夠知道合同法、了解合同法,既能夠按照合同法規(guī)定來(lái)履行自己的工作職責(zé),又能夠運(yùn)用合同法的相關(guān)法律知識(shí)保護(hù)自己的合法權(quán)益。

      建立長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步整治未按要求簽訂合同、合同內(nèi)容不完整、合同管理不嚴(yán)格等問(wèn)題,形成聘用合同管理長(zhǎng)效機(jī)制,依法維護(hù)聘用單位和受聘人員的合法權(quán)益。并做好宣傳工作,進(jìn)一步引導(dǎo)事業(yè)單位重視聘用合同的簽訂工作,轉(zhuǎn)變聘用觀念,切實(shí)發(fā)揮聘用合同在人員崗位聘用、崗位調(diào)整等方面的基礎(chǔ)作用,切實(shí)做好事業(yè)單位合同管理工作。

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