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    醫(yī)藥市場調研報告

    時間:2024-09-25 12:07:35 晶敏 報告 我要投稿

    醫(yī)藥市場調研報告(精選11篇)

      在當下這個社會中,報告使用的頻率越來越高,其在寫作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編幫大家整理的醫(yī)藥市場調研報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    醫(yī)藥市場調研報告(精選11篇)

      醫(yī)藥市場調研報告 1

      近年來,醫(yī)藥行業(yè)頻出,各項政策密集落地,未來的行業(yè)形勢走向如何?醫(yī)藥企業(yè)如何面對新的政策做出新調整?中國醫(yī)藥行業(yè)運行指數(shù)及解讀一直被業(yè)內(nèi)認為是醫(yī)藥行業(yè)的晴雨表。以下是xx年我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:

      1.醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)增速持續(xù)高于GDP

      此次發(fā)布結果顯示,近幾年來我國醫(yī)藥市場需求旺盛,終端規(guī)模持續(xù)上升,醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)高增長。20xx年我國醫(yī)院終端購藥市場規(guī)模達到12246億元,其中化藥市場規(guī)模7696億元,占比達到60%以上,中藥3848億元,占比30%,生物藥是869億,占比 7%。政府近幾年在衛(wèi)生的投入逐年加大,從20xx年的19980億元一直發(fā)展到20xx年的36999.85億元,衛(wèi)生費用在GDP中的比重也是穩(wěn)步提高。

      廣闊的市場容量是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。20xx年中國大健康產(chǎn)業(yè)的市場容量將近4500億元,其中醫(yī)療服務市場容量是 21400億元,占比將近50%,藥品市場容量約占40%,器械類占3%。未來在藥品價格改革影響下,藥占比將逐漸下降,醫(yī)療服務占比會相應提升。

      醫(yī)藥工業(yè)增速高于GDP增速。自從20xx年以來,醫(yī)藥工業(yè)增加值增速持續(xù)高于全國工業(yè)整體水平(高35個百分點),遠高于其他的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。并且醫(yī)藥工業(yè)在全國工業(yè)中的占比不斷提高,從20xx年占1.5%到20xx年占2.2%。

      發(fā)布結果可以看出,我國GDP走勢和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展走勢相近,在20xx年之前的階段十年,甚至放大到二十年,增長速度都比較快。近幾年來增長速度逐漸往下,在緩慢下降。

      中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心學術委員會副主任華雪蔚認為,20xx年增速還會進一步降低,主營業(yè)務增速預計在11%左右,利潤總額增速約7.5%左右。醫(yī)藥行業(yè)依然保持較高的行業(yè)利潤率,一直在10%上下,遠高于工業(yè)總體水平,工業(yè)整體水平不到6%。預計20xx年依然保持相對較高的利潤率水平,20xx年下半年會有所提升。

      中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會會長于明德分析認為,近十年來醫(yī)藥行業(yè)穩(wěn)定增長,到去年為止,整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)藥品生產(chǎn)收入總金額在2.45萬億,今年預計2.7萬億左右。到去年為止,整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)藥品生產(chǎn)收入總金額在2.45萬億,今年預計2.7萬億左右,總量增長很快。

      明后年,如果沒有特別大的變化,醫(yī)藥行業(yè)壓力會比今年大,于明德認為,一是醫(yī)藥行業(yè)周邊行業(yè)壓力大,二醫(yī)保費用控費要求強烈。這將導致今年、明年、后年醫(yī)藥行業(yè)增長幅度比較低。大家應對可能面臨的形勢有清醒的認識、充分準備解決、克服困難,要千方百計通過轉型、升級改變企業(yè)在市場中的地位、提高競爭能力。沒有積極的'出路,永遠不可能走入低谷。于明德說。

      2.中成藥發(fā)展向好

      榜單顯示,從經(jīng)濟規(guī)模看,行業(yè)景氣排名是化學制劑、中成藥、原料藥、生物制品。從利潤水平來講,排名是化學制劑、中成藥、原料藥、生物制品。從榜單分析,中藥飲片、衛(wèi)生材料、生物制品、中成藥未來成長性好,制藥機械、中藥飲片盈利能力強。

      華雪蔚分析認為,20xx年及十三五重點發(fā)展的子行業(yè)將是化學制劑、中成藥、生物制劑,中藥飲片和衛(wèi)生材料分別在大健康產(chǎn)業(yè)驅動與在生物創(chuàng)新技術驅動之下將具可預期的成長性;制藥機械則可能成為潛在的行業(yè)盈利黑馬。

      中成藥跟化學制劑類似,主營業(yè)務收入指數(shù)和利潤總額指數(shù)跟行業(yè)整體水平保持一致,并且呈上漲態(tài)勢,利潤率高于醫(yī)藥行業(yè)整體水平。從榜單上看,化學制劑、中成藥、生物制品和原料藥位居利潤總額前四位,只是在排序上略有差別。雖然中成藥的主營業(yè)務收入規(guī)模逼近化學制劑,我國對中藥發(fā)展政策強力扶持,中成藥質量標準不斷提高,未來中成藥發(fā)展會更好。中成藥有望超過化學制劑。華雪蔚說。

      3.尋找轉型升級突破口

      于明德認為,我國醫(yī)藥行業(yè)面臨轉型升級的必然選擇。

      轉型升級必須走國際化道路。目前中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)過剩,走向歐美市場必須通過國際最高水平的藥品許可,這需要中國藥企提升藥品質量,加強研發(fā),走在國際化前列的藥企,未來不可限量。生物技術將改變現(xiàn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總體結構。很多重大醫(yī)療技術的突破都需要新的生物藥品配合,基因藥物、新型疫苗、單抗體藥物等領域要密切關注,投資生物技術。

      世界衛(wèi)生資源的70%投資在吸煙、喝酒、營養(yǎng)、運動、肥胖、血壓、糖尿病、高血壓等健康因子,這些創(chuàng)造了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展契機。在新契機中,對于家政生活服務、醫(yī)生衛(wèi)生康復護理這些方面的需求會越來越高。

      要想轉型升級藥企還應勇敢擁抱互聯(lián)網(wǎng)。中華海峽兩岸醫(yī)療暨健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會副理事長喬培偉認為,在互聯(lián)網(wǎng)+新生態(tài)下,產(chǎn)業(yè)布局是企業(yè)戰(zhàn)略地圖中非常重要的部分,應該思考如何創(chuàng)造客戶價值、如何經(jīng)營客戶、如何拓展新通路、如何傳遞產(chǎn)品價值、如何運用新科技、如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

      從商業(yè)角度來看,對于醫(yī)藥行業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)的引入其實為業(yè)務增長帶來了巨大的創(chuàng)新空間和發(fā)展機遇。中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心首席咨詢師黃東臨認為,藥企對于互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)應用包括公眾教育/病人教育、植入廣告、醫(yī)療/藥品門戶網(wǎng)站、醫(yī)藥電商和醫(yī)藥交易平臺、醫(yī)學遠程服務、專業(yè)APP服務、企業(yè)內(nèi)部在線管理和在線項目、網(wǎng)上社區(qū)互動、專業(yè)APP溝通、與醫(yī)療專業(yè)人士在線交流、藥品品牌自媒體、讀者閱讀跟蹤、消費者人群互動等。

      如果國家政策放開互聯(lián)網(wǎng)+藥品銷售,將給藥品流通環(huán)節(jié)帶來顛覆性變化。互聯(lián)網(wǎng)效率高成本低,降費增效將給藥企帶來益處。對于工業(yè)企業(yè)來說,應該擁抱互聯(lián)網(wǎng)+來突破傳統(tǒng)格局、革新業(yè)務模式、挖掘更多價值。

      醫(yī)藥市場調研報告 2

      專家指出,中國醫(yī)藥市場遠未飽和,但競爭業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130,當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到20xx美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時間里每年將以12%的速度增長。20xx年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題。

      醫(yī)院市場分析

      如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點好一些關鍵人物。

      第一是醫(yī)生,他們手里有處方權,用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責:第三是藥房,他們有一個小賬本,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進藥,我憑藥款拿提成。

      打點這些人的方法也簡單,不過是根據(jù)各人的重要性給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常常互相刺探軍情,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,要求提高給醫(yī)生的提成。

      OTC市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析

      OTC市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病隨著OTC市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。

      醫(yī)藥代表工作的總體思路

      由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術,對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關重要的作用。學會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

      要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質與穩(wěn)健的風度;其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學習的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準。

      實事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度

      醫(yī)藥代表的工作不是獨立的,而是企業(yè)整合營銷的有機組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時,實際上也在從另一個角度推介企業(yè)。

      必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向;其次,認真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢,同時不回避劣勢,正確對待企業(yè)的不足;再次,認清自己的工作目標,了解企業(yè)對員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對企業(yè)充滿信心,時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對方。

      利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學術理論及新概念的產(chǎn)品,完整準確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關鍵。

      介紹新品種的'功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當介紹新藥品在臨床應用中的效果和在實際應用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識,才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實的醫(yī)藥基礎知識充分應用于藥品的推廣活動之中。

      結束語

      根據(jù)以上調研分析,在完成了藥品招標工作后,關鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進行業(yè)務公關,尤其是對醫(yī)院的重點公關,力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸?shù)膱?zhí)行、公共關系的維護以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務的意識,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

      現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實踐告訴我們,只有切實地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好,才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實際工作。具體的說,就是通過醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。總之,每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強學習醫(yī)藥知識,并且用后者來指導自己的藥品銷售,努力改變過去那種光賣不管的被動文工作報告。

      醫(yī)藥市場調研報告 3

      為了提升我公司的醫(yī)藥器材銷售量,為我公司的醫(yī)藥器材開拓更大的市場,促進我公司的進一步發(fā)展,經(jīng)公司各級領導研究討論決定對省的無紡布,紗布等醫(yī)藥耗材銷售做一次全面而深入的市場調研。本次調研采用走訪、電話調查、網(wǎng)上調查、實地考察等方式進行;通過調查統(tǒng)計,進而分析出省醫(yī)藥耗材市場的各項經(jīng)濟運行數(shù)據(jù),為我公司的市場發(fā)展做好充分的準備。本次調研重點調查了市、市、市這三個城市的醫(yī)藥耗材市場分布情況和銷售業(yè)績情況。

      一、醫(yī)藥器材的市場發(fā)展現(xiàn)狀和銷售現(xiàn)狀

      醫(yī)藥器材與人民的生活息息相關,被譽為“永不衰落的新興朝陽產(chǎn)業(yè)”。目前我國的醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為世界第三大醫(yī)藥器材市場,近年來每年的銷售增速均保持在17%以上,這樣的增速提醒我們在未來醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)將會以銳不可當之勢占據(jù)銷售的大部分市場。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,如果一直保持現(xiàn)在的發(fā)展速度,我國將有望超越日本成為世界第二大醫(yī)藥器材銷售大國。我國的醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)主要分布在上海、北京、等地區(qū),其中省是我國的醫(yī)藥保健品出口大省,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,省的醫(yī)藥器材出口量占全國的17.7%,其中中高端醫(yī)療器材就占51.9%,20xx年出口銷售額更是達到了26.08億美元,占我國總出口額的16.6%。由此可見,省的醫(yī)藥器材產(chǎn)業(yè)的銷售業(yè)績是相當可觀的,在未來也會有有很大的發(fā)展市場。為此我分別對省市、市、市三大城市的醫(yī)藥耗材市場銷售情況做了調查與統(tǒng)計。

      (一)市醫(yī)藥耗材市場銷售情況

      作為的省會城市,各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都影響著省的整體形象。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,各種疾病、車禍、意外傷害等都隨之而來,這就警示了人民健康的重要性,隨著人們對自己的健康越來越重視,醫(yī)藥耗材的市場發(fā)展規(guī)模也越來越大。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,20xx年6月到8月的醫(yī)藥市場銷售曾上升趨勢,增長度達到36.7%,其中藥店和醫(yī)療所占的銷售比例較高,可見市的醫(yī)藥耗材市場正在逐步擴大,銷售量也連年遞增,人們對無紡布、紗布等的需求也越來越大。這就為市醫(yī)藥耗材市場以后的發(fā)展奠定了基礎。

      (二)市醫(yī)藥耗材銷售情況

      同市一樣,市的醫(yī)藥耗材市場也在擴大規(guī)模。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,一次性醫(yī)療耗材銷售代表平均月薪為4241元,區(qū)域銷售經(jīng)理平均月薪為5855元,醫(yī)院銷售部經(jīng)理平均月薪為6119元。由此可以看出,醫(yī)藥耗材的銷售不僅給人民帶來了方便,同時也提高了銷售人員的經(jīng)濟收入,甚至提高了整個市的居民平均月收入,為的經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的動力。

      (三)市醫(yī)藥耗材銷售情況

      與和一樣,市的醫(yī)藥耗材銷售量也在不斷提高,市場也在不斷擴大。全國政協(xié)副主席、中科院院士王志珍曾這樣評價的醫(yī)藥發(fā)展:“醫(yī)藥城把研發(fā)、生產(chǎn)、交易、醫(yī)療四大板塊進行整合,建設國際一流水平的醫(yī)藥衛(wèi)星城,這在國內(nèi)是唯一的。”可見市的醫(yī)藥市場發(fā)展是讓人震驚的,而醫(yī)藥的發(fā)展必然帶動醫(yī)藥耗材的市場發(fā)展,據(jù)調查,20xx年市的生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1500.66億元,增長19.7%,所以市的醫(yī)藥耗材市場的發(fā)展前景是非常可觀的。

      通過調查,我們發(fā)現(xiàn)、、三個地區(qū)對口罩、紗布、棉球等醫(yī)藥耗材的需求量都很大,特別是醫(yī)療、藥店、門診占據(jù)了主要的市場,其如下表所示。

      二、醫(yī)藥耗材市場銷售存在的問題

      經(jīng)過調查與統(tǒng)計可以看出,省的醫(yī)藥耗材市場的銷售情況還是比較樂觀的,但調查的同時也發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥耗材市場銷售存在許多的問題。

      (一)盲目申辦許可證,毫無經(jīng)營風險意識

      據(jù)國家有關規(guī)定,申辦經(jīng)營企業(yè)是完全免費辦理,再加上我國醫(yī)藥耗材產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景可觀,一些企業(yè)就盲目跟風,也想在醫(yī)藥耗材市場分一杯羹,就抱著試一試的心態(tài)先辦理《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》,取得醫(yī)療器械的經(jīng)營資格,至于具體要不要經(jīng)營就視情況而定,這就導致《醫(yī)療器械經(jīng)營許可證》滯留在一部分企業(yè)中,審批的企業(yè)數(shù)量與實際經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量不相符。也有的企業(yè)則是辦理了經(jīng)營許可證,卻因為對市場風險論證不足,遲遲未能開展經(jīng)營活動。這種種的原因就造成了醫(yī)藥耗材市場擴展規(guī)模遲緩,影響醫(yī)藥耗材的銷售業(yè)績。

      (二)隨意更換經(jīng)營人員,超范圍經(jīng)營企業(yè)

      在申辦經(jīng)營許可證的時候企業(yè)的設施人員全部到位,但取得許可證之后有的企業(yè)就隨意更換企業(yè)人員,新企業(yè)剛開始人員較少,隨著企業(yè)的不斷擴大,對人員的需求也增加,招兵買馬是正常的,但有的'企業(yè)卻連企業(yè)法人、負責人、質量監(jiān)管人員等重要崗位的人員都隨意更換,事后也不去相關部門辦理相應的手續(xù),造成企業(yè)申辦許可證時的人員檔案與實際工作的人員檔案不相符,降低了企業(yè)在客戶眼里的信用度和真誠度。部分企業(yè)因為想賺更多錢就順應客戶的需求,什么賺錢就做什么,全然不顧當初申辦的企業(yè)經(jīng)營許可證,導致部分醫(yī)藥器材企業(yè)經(jīng)營范圍嚴重失控。這些原因也會導致醫(yī)藥耗材市場出現(xiàn)滯留的現(xiàn)象,降低醫(yī)藥耗材的銷售量。

      (三)部分企業(yè)降低經(jīng)營條件

      部分醫(yī)藥耗材企業(yè)的銷售對象主要是醫(yī)療機構,覺得守株待兔的經(jīng)營方式是落后的,要想發(fā)展就要采取主動,所以導致企業(yè)大都采用上門推銷的方式,固定的經(jīng)營地址和庫房都形同虛設,導致醫(yī)藥耗材銷售可掌控的市場份額較少。

      (四)沒有形成集中的產(chǎn)業(yè)群

      醫(yī)藥耗材的銷售存在散、小等問題,各種藥店、門診部、服務站等數(shù)不勝數(shù),缺少集中的讓人們可信賴的醫(yī)藥耗材銷售地點。個別藥店或門診部圖個人利益,對外售出部分過期變質的醫(yī)藥器材,導致人們對醫(yī)藥器材存在誤會,覺得是一種不負責任的銷售產(chǎn)業(yè)。

      三、采取的措施

      (一)嚴格監(jiān)管申辦機構,樹立企業(yè)的經(jīng)營風險意識

      嚴格把關申辦機構,不能任由各企業(yè)想辦理經(jīng)營許可證就辦理,對辦理經(jīng)營許可證的企業(yè)進行GSP認證,提高辦理條件。通過對企業(yè)的認證工作,提高企業(yè)的思想意識,進一步完善企業(yè)的管理體系;同時也要強化企業(yè)的經(jīng)營風險意識,要求企業(yè)人員不斷學習專研業(yè)務,熟悉醫(yī)療器械產(chǎn)品的性能,為企業(yè)的經(jīng)營降低風險。

      (二)加強日常監(jiān)督,提高企業(yè)的經(jīng)營素質

      一個企業(yè)的經(jīng)營素質是由整個企業(yè)的員工共同體現(xiàn)的,所以要提高企業(yè)的經(jīng)營素質首先就要提高企業(yè)員工的銷售素質。加強對員工銷售情況的監(jiān)督工作,定期對員工進行培訓,提高員工對醫(yī)藥器材的熟知程度,以便在銷售的過程中體現(xiàn)出專業(yè)的水平,尤其是上門推銷的情況,推銷時的態(tài)度與專業(yè)水平非常重要,要讓對方認同自己的觀點就要拿出自己的專業(yè)水平與良好的銷售態(tài)度,提高銷售業(yè)績。

      (三)建立集中的產(chǎn)業(yè)群

      任何企業(yè)的經(jīng)營或是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要有一個經(jīng)營或發(fā)展的核心,圍繞這個核心進行展開。醫(yī)藥耗材的銷售也一樣,要建立集中的銷售產(chǎn)業(yè)群,為醫(yī)藥耗材的銷售找到核心,這樣才會博得其他企業(yè)或機構的認可與支持。

      (四)配備專職人員,提高醫(yī)藥耗材的生產(chǎn)質量

      醫(yī)藥耗材對現(xiàn)在許多家庭而言都成為了生活必備品,直接與廣大人民群眾接觸,所以提高醫(yī)藥耗材的生產(chǎn)質量是非常重要的。很多不法商人為了圖一己私利,在生產(chǎn)醫(yī)藥耗材的過程中偷工減料或是“李代桃僵”,以求降低生產(chǎn)成本,提高利潤。這樣生產(chǎn)出來的醫(yī)藥器材外表看來質量與別的正規(guī)醫(yī)藥器材沒有差異,但如果人們長期使用或是與某些藥物同時使用問題就會出現(xiàn)問題,嚴重者甚至危及生命。由此可見醫(yī)藥器材的質量監(jiān)管是很重要的,現(xiàn)在很多重要的監(jiān)管職位都缺乏專職人員,所以配備專職的監(jiān)管人員迫在眉睫。

      此次通過對省無紡布,紗布風的醫(yī)藥器材銷售的市場調查統(tǒng)計與分析,得出雖然省的醫(yī)藥耗材市場發(fā)展現(xiàn)狀良好,發(fā)展前景也很可觀,但同樣也存在一些問題,只有將這些問題解決了才能促進省的醫(yī)藥器材的市場發(fā)展和銷售業(yè)績的提高,同時也分析出了我公司存在的部分問題并為我公司以后的銷售道路找準了方向。

      醫(yī)藥市場調研報告 4

      一、現(xiàn)狀

      (一)農(nóng)村市場藥品供銷渠道混亂。

      目前農(nóng)村醫(yī)藥行業(yè)主要集中在鎮(zhèn)、鄉(xiāng)兩級的集鎮(zhèn)上。由于農(nóng)村面積廣闊,村落分散,網(wǎng)點稀少,客觀上造成了農(nóng)民買藥的困難。需求客觀的存在,供貨相對的脫節(jié),由此也造成了農(nóng)村無證經(jīng)營現(xiàn)象十分嚴重。一方面在供應商而言,無證藥販活動猖獗。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、個體診所、藥店、村衛(wèi)生室受利益的驅動,在采購藥品時只問價格不看質量,從而使一些販賣偽劣藥品的游醫(yī)藥販有空子可鉆。農(nóng)村成了過期失效藥品、假冒偽劣藥品的集散之地。另一方面在銷售商而言,保健品商店、小型超市等農(nóng)村零售商業(yè)超范圍經(jīng)營藥品。不少保健品商店、小型超市以經(jīng)營保健品、食品為名,暗地里經(jīng)營醫(yī)藥商品和醫(yī)療器械。藥品購銷無記錄,藥品來源和去向均無法查核,供應、銷售的渠道十分混亂。

      (二)農(nóng)村市場藥品質量低劣。

      近幾年,藥品監(jiān)督管理體制實行自上而下的改革。城市藥品監(jiān)管力度明顯加強,市場規(guī)范化經(jīng)營明顯好轉。一些無證藥販在城市無法經(jīng)營,只能把目標轉向農(nóng)村。他們以種種手段搶占農(nóng)村醫(yī)藥市場。憑借多年經(jīng)營的經(jīng)濟實力和經(jīng)驗,憑借各種社會關系網(wǎng),將過期失效、假冒偽劣藥品、未通過GMP認證企業(yè)生產(chǎn)的大輸液和不合格的醫(yī)療器械如一次性輸液器等,銷往農(nóng)村地區(qū)。造成廣大農(nóng)村地區(qū)藥品質量嚴重下跌,不合格藥品隨處可見。據(jù)有些地區(qū)對農(nóng)村基 層藥店、診所、衛(wèi)生室抽檢,藥品不合格率竟高達70%,而那些無證經(jīng)營的超市、保健品店、診所還不包括在內(nèi)。歸納起來,主要問題就是過期失效、霉變蟲蛀、淘汰假冒、未加工炮制的原藥上市等幾個方面。

      (三)農(nóng)村市場藥品價格混亂。

      農(nóng)村醫(yī)藥市場由于價格信息閉塞,價格方面又無實質性的管理機制,市場價格十分混亂。藥品價格靠高不靠低、看漲不看降。加上進貨渠道的不同,往往同一生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的同一品種、同一規(guī)格的藥品在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售店之間、村與村衛(wèi)生室之間、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和零售藥店之間價格往往都不一致。消費者往往因此而無所適從。特別是一些抗生素藥,價格出現(xiàn)成倍的差別。

      (四)農(nóng)村市場藥品管理松弛。

      由于農(nóng)村市場面積寬廣,村落分散,經(jīng)濟構成零碎而復雜以及自上而下的醫(yī)藥監(jiān)管體制剛剛涉及縣級,造成目前農(nóng)村許多地區(qū)藥品經(jīng)營基本處于無機制管理狀態(tài)。在農(nóng)村的偏遠地區(qū)藥品監(jiān)管幾乎成為空白。縣級藥品監(jiān)督管理機構許多地市尚未建立,剛建立的地市,縣級執(zhí)法力量也十分薄弱。人員少、素質差、經(jīng)費缺、交通工具無等問題嚴重影響藥品監(jiān)管部門的監(jiān)管。由于農(nóng)村市場的客觀因素,大幅度增加監(jiān)管力量,又會成為地方財政的很大負擔。

      農(nóng)村醫(yī)藥市場的現(xiàn)狀確實讓人擔心,它影響了醫(yī)藥行業(yè)在農(nóng)村中的聲譽,造成了農(nóng)民群眾購藥的困惑和困難,同時農(nóng)民群眾在用藥的安全問題上也存在較大的風險。農(nóng)村村落的分散和網(wǎng)點的稀少,進一步增加了農(nóng)民買藥的困難。

      二、癥結

      農(nóng)村醫(yī)藥市場的實際狀況我們分析主要有以下幾種原因造成。

      第一、農(nóng)村醫(yī)藥銷售市場藥品供應問題,建國以來主要靠國營醫(yī)藥批發(fā)機構下伸農(nóng)村和委托代批來解決。改革開放以來,由于經(jīng)濟體制等因素分割了農(nóng)村醫(yī)藥市場,造成了原有的農(nóng)村醫(yī)藥批發(fā)機構不適應多種經(jīng)濟渠道、多種經(jīng)濟成份、多種消費層次的農(nóng)村醫(yī)藥市場現(xiàn)狀。

      舊的渠道不適應,新的能夠擔當此任務的渠道卻至今沒有建立起來。村鎮(zhèn)小店、醫(yī)務所和行政村的衛(wèi)生室藥品進貨渠道處于秋黃不接的狀況,農(nóng)村分散在最基層的銷售網(wǎng)點藥品供應基本處于無秩序狀態(tài)。

      第二、隨著經(jīng)濟利益的驅動,經(jīng)濟發(fā)達、人口稠密的地區(qū)或地段,競爭過度,競銷過熱;經(jīng)濟相對貧困,人口相對稀少的地區(qū),特別是廣大的農(nóng)村地區(qū),眾多的村落、村鎮(zhèn)藥品的銷售網(wǎng)絡基本處于空白狀態(tài)。就是人口相對集中的市鎮(zhèn),醫(yī)藥品種明顯不足,根本滿足不了農(nóng)民消費的需要。有的同志認為現(xiàn)在農(nóng)村市鎮(zhèn)藥店已經(jīng)很多,有的已經(jīng)虧本。殊不知解放前許多鎮(zhèn)上有近十家藥店,現(xiàn)在人口增了三倍,集鎮(zhèn)的規(guī)模也成倍地擴展,藥店不是多了而是規(guī)模、機制不對頭。更何況眾多的村落、村鎮(zhèn)也是農(nóng)村人口重要的集散地,網(wǎng)點空白,這給農(nóng)民帶來了很大的不便。

      第三、各種經(jīng)濟成份自成體系,各類經(jīng)濟成份連鎖網(wǎng)絡中心按照自已所在城市經(jīng)營的習慣遙控指揮身處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點。購銷脫節(jié),造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品不能適銷對路。一些企業(yè)還片面地追求高差價、高價格、高利潤藥品的銷售,造成了農(nóng)村醫(yī)藥商品的雷同化。而農(nóng)民真正需要的醫(yī)藥商品、醫(yī)療器械、售后服務、特別是傳統(tǒng)的服務項目卻很難購到和滿足。

      第四、經(jīng)濟實力雄厚,品種齊備的醫(yī)藥集團企業(yè)熱衷于在城市拼搏,無暇顧及如何占領農(nóng)村醫(yī)藥市場,造成農(nóng)村醫(yī)藥市場銷售力量的單一和薄弱。市場藥品種類不全,低價、低利潤的商品無人經(jīng)營,傳統(tǒng)的繁瑣薄利的藥店售后服務也基本不見。

      第五、在農(nóng)村許多地區(qū),由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院固定資產(chǎn)投入等超常規(guī)發(fā)展,造成單位經(jīng)濟負擔過重,影響了業(yè)務的正常開展。為了提高經(jīng)濟效益,許多衛(wèi)生院抓住了行政村衛(wèi)生室的藥品采購工作。出于自身利益的需要,多數(shù)供應給衛(wèi)生室的藥價往往高于市場上一般零售店的進價。管理嚴格的鄉(xiāng)鎮(zhèn),有些村級衛(wèi)生員出于經(jīng)濟利益的驅動作用,對上實行明頂暗抗,偷偷摸摸在無證藥販處購藥。他們甚至八小時在衛(wèi)生室上班,業(yè)余時間在家里行醫(yī),成了一證多攤。管理松一些的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于經(jīng)營的分散性,村級衛(wèi)生員采購藥品基本處于監(jiān)督管理的空白狀態(tài)。

      我們認為這許多因素歸結起來,基本上可分解為兩個方面。一、農(nóng)村醫(yī)藥市場監(jiān)管工作非常需要加強和規(guī)范;二、農(nóng)村醫(yī)藥市場藥品流通渠道非常需要疏理。藥品監(jiān)管工作好,藥品流通渠道就通暢。只有藥品流通渠道通暢,農(nóng)村醫(yī)藥消費才能正常發(fā)展。

      三、初探

      農(nóng)村醫(yī)藥市場要加強監(jiān)管力度,已經(jīng)引起許多領導的重視。縣級藥品監(jiān)管機構和隊伍的建設工作也正在建立和強化,這是一個十分可喜的現(xiàn)象。但是農(nóng)村醫(yī)藥市場的特殊性和因此而形成的難度我們更應該認真研究和探討。

      一、建國初期,由于農(nóng)村醫(yī)療水平的落后和醫(yī)藥商品的缺乏,農(nóng)村急切的是要解決藥品的供給問題。國營醫(yī)藥批發(fā)機構下伸農(nóng)村,解決了農(nóng)村醫(yī)藥市場的根本問題。由于藥品掌握在國營經(jīng)濟手中,在國營商業(yè)系統(tǒng)從上到下的統(tǒng)一管理下,農(nóng)村醫(yī)藥市場發(fā)展比較平穩(wěn)。隨著農(nóng)村的合作化運動,農(nóng)村集鎮(zhèn)上的個體診所聯(lián)合起來,組成聯(lián)合診所。個體零售藥店聯(lián)合起來,組成合作藥店。有一定規(guī)模的醫(yī)藥商店實行了公私合營。由于聯(lián)合診所、合作藥店、公私合營藥店都在掌握住醫(yī)藥物資的國營經(jīng)濟統(tǒng)一管理下,農(nóng)村醫(yī)藥市場還是發(fā)展平穩(wěn)。隨著國民經(jīng)濟建設的發(fā)展,農(nóng)村中心集鎮(zhèn)由國營經(jīng)濟直接組建地區(qū)性人民醫(yī)院,聯(lián)合診所也接受衛(wèi)生局的領導和管理。農(nóng)村醫(yī)藥商業(yè)由于受計劃經(jīng)濟的規(guī)范管理曾多次因條條、塊塊的管理模式而條塊變動。但在國營經(jīng)濟的統(tǒng)一領導下,農(nóng)村醫(yī)藥市場的發(fā)展也是比較平穩(wěn)的。隨著改革開放的`進行,由于多種經(jīng)濟成份的加入,多種商品流通渠道的展開,徹底打破了農(nóng)村醫(yī)藥市場幾十年平穩(wěn)發(fā)展的境況。特別是農(nóng)村經(jīng)濟建設發(fā)生了翻天復地的變化,農(nóng)村醫(yī)藥市場也就跟著出現(xiàn)了巨大的變革。簡單的歷史回顧,面對農(nóng)村的實際情況∶農(nóng)村發(fā)達、人口分散、村落眾多、網(wǎng)點稀少,形成了農(nóng)村醫(yī)藥市場寬廣、多層次的消費結構,網(wǎng)點設置分散和監(jiān)督管理困難等特點,我們認為一、應該積極鼓勵和支持坐鎮(zhèn)在城市中的大型醫(yī)藥集團企業(yè)深入農(nóng)村,通過收購、兼并,合股、控大股、直接建網(wǎng)點等多種形式,切實占領農(nóng)村醫(yī)藥市場。農(nóng)村行政機構的改革,特別是以經(jīng)濟自然流向為指導,實行撤小鄉(xiāng)并大鎮(zhèn),撤小村并大村,精簡行政機構,精簡行政人員,提高社會經(jīng)濟效率的變革。這為大型醫(yī)藥集團企業(yè)占領農(nóng)村醫(yī)藥市場帶來很大的方便和效益。建國幾十年中,農(nóng)村醫(yī)藥市場的平穩(wěn)發(fā)展,一個主要的因素就是因為農(nóng)村醫(yī)藥市場長期有一個主體力量統(tǒng)管。大型醫(yī)藥集團牌子硬、信譽好、實力強、品種齊、價格廉、質量有保證。支持他們占領農(nóng)村醫(yī)藥市場這從根本上解除農(nóng)村醫(yī)藥市場出現(xiàn)的一系列問題。

      我們向那些大集團企業(yè)提議,深入農(nóng)村應該深入到在農(nóng)村機構改革后的大村所在地組建連鎖網(wǎng)點,因為這里是農(nóng)村經(jīng)濟最基層的中心地,也是各農(nóng)村村落人流的中心,也是目前我國農(nóng)村醫(yī)藥網(wǎng)點的空白處。

      二、建國幾十年中城市國營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)下伸農(nóng)村中心集鎮(zhèn)組建批發(fā)部門,我們認為這個經(jīng)驗實得大型醫(yī)藥集團占領農(nóng)村醫(yī)藥市場的借鑒。大型醫(yī)藥集團企業(yè)應該在農(nóng)村中心集鎮(zhèn)組建批零兼營的藥品配供中心。全面開花,做到每個網(wǎng)點品種齊備,這是得不償失的。一方面每個網(wǎng)點品種齊,勢必庫存大,藥品賣不掉,周轉失靈,既造成經(jīng)濟損失又造成資源浪費,另一方面若品種少、規(guī)模小又滿足不了消費多層次的現(xiàn)代農(nóng)民醫(yī)藥保健的正常需要。這正是一些以單一經(jīng)濟成份組織的連鎖網(wǎng)店存在的而且很難解決的問題。而在中心集鎮(zhèn)建立配供中心,則有利于商品資金、人員規(guī)模的節(jié)約。農(nóng)村中心集鎮(zhèn)人口多、經(jīng)濟繁華、商品輻射能力強。配供中心由于實行批(配供)零結合,身在農(nóng)村了解農(nóng)村市場的需要,多備品種能夠適應農(nóng)村醫(yī)藥市場多層次的消費新需求,又可以“以一供十”,即用較少的資金滿足周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村鎮(zhèn)(含改制后的大村)連鎖網(wǎng)點的需要。同時農(nóng)民有個土種土生藥材的收購問題。近年來土生藥材由于無人收購,浪費現(xiàn)象十分嚴重。浪費了社會資源,減少了農(nóng)民收入。配供中心身在農(nóng)村,了解藥源,又可根據(jù)組織的指令,輔導種植和收購藥材。確實這是為農(nóng)民做的一件大好事。

      隨著農(nóng)村醫(yī)藥市場的不斷發(fā)展和完善,我們相信只要加強藥品監(jiān)管力度,疏通商品流通渠道,農(nóng)村醫(yī)藥市場一定能適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,為農(nóng)民身體健康和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

      醫(yī)藥市場調研報告 5

      石家莊市是國務院批準的我國重要的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)基地。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)58家,占全國醫(yī)藥工業(yè)總量的80%,是全國最大的原料藥基地。石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)規(guī)模,經(jīng)濟實力,固定資產(chǎn),出口創(chuàng)匯,全員勞動生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關聯(lián)帶動能力均居全市各行業(yè)第一。

      石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀:

      據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計,全市共有零售藥店2191家,其中連鎖門店共179家,其中市轄6區(qū)共有178家,市轄區(qū)以外僅1家連鎖門店,全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據(jù),其中新興藥房以68家門店排名第一,神威大藥房則有53家門店,樂仁堂集團旗下有41家門店(不含9家藥妝店中店),石家莊益康藥房則有10家左右的門店。外來連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快,老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門店。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的保守估計,目前石家莊市的藥品零售市場規(guī)模大概在10億元左右。雖然整個市場單體藥店數(shù)量占絕對優(yōu)勢,但是從銷售額上來看,連鎖藥店占有絕大部分的市場份額。樂仁堂集團石家莊醫(yī)藥連鎖和石家莊新興藥房XX年的銷售額均達到2.1億元,河北神威大藥房為1.8億元,這三家企業(yè)就瓜分了60%的市場份額,而外來連鎖企業(yè)的老百姓大藥房,以6000多萬的銷售額排名第四。

      截至XX年底,石家莊市共有獨立核算的醫(yī)藥制造企業(yè)51家,擁有資產(chǎn)總額292.3億元,從業(yè)人數(shù)51003人,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值、利潤和利稅總額分別為142.6億元、135.9億元、45.7億元、20.1億元和26.9億元,醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、增加值和利潤分別占到當年全市全部工業(yè)的14.2%、11.9%、11.5%、12.4%、22.6%和10%。

      石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)存在的問題:

      但在調查中也發(fā)現(xiàn)石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂觀的現(xiàn)狀。

      企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識缺乏,醫(yī)藥企業(yè)技術創(chuàng)新不足,專利申請數(shù)量少,水平低,專利與研發(fā)不夠密切,企業(yè)專利人才整體素質偏低,專利信息利用水平低下等許多問題普遍存在。

      如何解決存在的問題:

      1:優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機制,促進企業(yè)專利創(chuàng)造質量的提高。企業(yè)要加強以市場為導向,企業(yè)為主體,醫(yī)學研究結合的集成技術,增強市場競爭意識,優(yōu)化創(chuàng)新機制,提高企業(yè)的科技研發(fā)能力,實現(xiàn)科技與專利協(xié)調發(fā)展。

      2:增強企業(yè)知識戰(zhàn)略實施過程中產(chǎn)權戰(zhàn)略意識,加快醫(yī)藥企業(yè)專利戰(zhàn)略實施。必須以觀念創(chuàng)新為先導,強化企業(yè)知識產(chǎn)權意識,切實認識醫(yī)藥企業(yè)實施專利戰(zhàn)略的重要性,緊迫性和市場強制性。在推進醫(yī)藥企業(yè)專利,應加強分類指導,重點突破,協(xié)作互動。要以技術創(chuàng)新為手段,以觀念創(chuàng)新為前提,以機制創(chuàng)新為動力,以環(huán)境創(chuàng)新為保障,實行技術專家,經(jīng)濟分析專家和法律專家相結合。采取“市場導向,產(chǎn)業(yè)聚集,企業(yè)互動”為主要特征的.虛擬化艦隊推進模式。

      3:充分發(fā)揮政府職能作用,努力營造激勵創(chuàng)新的市場環(huán)境。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,支持和激勵企業(yè)加大對技術創(chuàng)新的投入,引導企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重。重點培育知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè),抓好專利創(chuàng)新示范企業(yè)和專利技術參與試點。科技部門要加大知識產(chǎn)權導向,提高政府科技創(chuàng)新成果取得的專利數(shù)量和質量。市政府及有關部門應當盡快落實和促進醫(yī)藥行業(yè)技術創(chuàng)新提供有力保障。

      21世紀將是我國流通業(yè)大變革、大發(fā)展的時代。發(fā)展特許連鎖是一項緊迫而重要的任務,為使特許連鎖盡快駛入發(fā)展的快車道,還需要作好以下工作:

      1:積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專門人才。連鎖是一種商業(yè)知識產(chǎn)權的許可,它涉及到商業(yè)、工業(yè)、科技、法律、管理,有時甚至包括農(nóng)業(yè)等諸多領域,亟需連鎖的專門人才。

      2加快連鎖管理規(guī)范化、制度手冊化建設,提高經(jīng)營組織化程度。連鎖科學發(fā)展的關鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統(tǒng)實行規(guī)范化管理和標準化服務,特別是在特許企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范化管理,是連鎖發(fā)展的基礎,離開規(guī)范,就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營,不可能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢和規(guī)模效益。因此,特許連鎖企業(yè)在擴大組織規(guī)模,發(fā)展加盟店,開展日常經(jīng)營活動當中,無論是企業(yè)的決策層、管理層,還是一般的業(yè)務操作人員,都要堅持規(guī)范化管理。

      總之:石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景。

      醫(yī)藥市場調研報告 6

      一、調研背景

      醫(yī)藥領域腐敗問題一直以來備受社會關注,對醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展和健康行業(yè)的安全帶來了負面影響。為進一步了解醫(yī)藥領域腐敗問題的具體表現(xiàn)和原因,并提出解決方案,本次調研由XX市紀委監(jiān)委組織進行。

      二、研究目的與方法

      本次調研的目的是全面了解醫(yī)藥領域腐敗問題的現(xiàn)狀、原因和危害,并提出相應的整治措施。為達成調研目的,我們采用了文獻研究、案例分析和訪談等方法,旨在獲取全面而準確的信息。

      三、調研結果

      1.醫(yī)藥領域腐敗問題現(xiàn)狀

      醫(yī)藥領域腐敗問題存在于各個環(huán)節(jié)和層級。從供應鏈端來看,采購環(huán)節(jié)存在公款私用、虛構采購等問題;從銷售端來看,存在拉攏客戶、虛報銷售額等問題;從醫(yī)療機構來看,存在收受回扣、索賄行為等問題;從醫(yī)生層面來看,存在開具虛假處方、非法收費等問題。這些問題的存在嚴重破壞了醫(yī)藥行業(yè)的公信力和市場秩序。

      2.醫(yī)藥領域腐敗問題的原因分析

      醫(yī)藥領域腐敗問題的產(chǎn)生和發(fā)展有多種原因。首先,醫(yī)藥行業(yè)利潤空間大,吸引了大量資本涌入,同時也培養(yǎng)了一些急于獲取巨額利潤的人。其次,行業(yè)監(jiān)管體系不完善,監(jiān)管機構力量不足,導致違法違規(guī)行為難以被發(fā)現(xiàn)和查處。此外,道德缺失、法律意識淡薄也是醫(yī)藥腐敗問題的原因之一。

      3.醫(yī)藥領域腐敗問題的危害

      醫(yī)藥領域腐敗問題的危害主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,破壞醫(yī)療行業(yè)的公信力,損害患者權益,造成嚴重的社會影響。第二,擾亂市場秩序,導致合規(guī)企業(yè)無利可圖,不良企業(yè)逐利,阻礙醫(yī)藥行業(yè)的.健康發(fā)展。第三,增加了醫(yī)藥成本,給患者帶來了經(jīng)濟負擔,使得醫(yī)療資源分配不均。第四,給醫(yī)生職業(yè)形象帶來負面影響,影響醫(yī)生接受程度。

      4.醫(yī)藥領域腐敗問題整治措施

      為解決醫(yī)藥領域腐敗問題,需要采取一系列整治措施。首先,加強醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管力度,完善監(jiān)管制度,建立健全監(jiān)督體系。其次,加大處罰力度,將腐敗行為懲治到位,形成震懾。同時,加強行業(yè)自律,推進藥品銷售認證制度,嚴格規(guī)范醫(yī)藥市場行為。此外,加強行業(yè)信用體系建設,推動醫(yī)藥行業(yè)透明度的提高。最后,加強培訓和教育,提高醫(yī)生的職業(yè)道德和法律意識。

      四、調研結論

      醫(yī)藥領域腐敗問題給醫(yī)療行業(yè)帶來了巨大的危害,必須采取積極有效的措施予以整治。只有加強監(jiān)管、加大處罰、加強行業(yè)自律、提高行業(yè)透明度,并提高醫(yī)生職業(yè)道德和法律意識,才能有效解決醫(yī)藥領域的腐敗問題,推動醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展。

      醫(yī)藥市場調研報告 7

      一、行業(yè)發(fā)展概況

      醫(yī)藥對人類生活的巨大影響使得其行業(yè)的高增長和高收益特性非常突出。從全球范圍來看,自1993—1997年,世界藥品銷售額自2336億美元增長至2720億美元,98年達3080美元,中國的制藥工業(yè)起步于本世紀初,經(jīng)歷了從無到有,從使用傳統(tǒng)工藝到大規(guī)模運用現(xiàn)代技術的發(fā)展歷程。特別是改革開放以來,我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛入快車道,整個制藥行業(yè)生產(chǎn)年均增長17.7%,高于同期全國工業(yè)年均增長速度4.4個百分點,同時也高于世界發(fā)達國家中主要制藥國近30年來的平均發(fā)展速度年遞增13.8%的水平,成為當今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥市場之一。據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計,1999年我國醫(yī)藥商品銷售總額達1216億元,1999年全國醫(yī)藥行業(yè)實現(xiàn)利潤111億元。其中,利潤總額在億元以上的有24家,名列醫(yī)藥企業(yè)前三名的是天津市醫(yī)藥集團有限公司,三九集團,中美天津史克制藥有限公司。銷售收入在10億元以上的有22家,名列醫(yī)藥企業(yè)前三位的是上海醫(yī)藥總公司,三九集團,中國醫(yī)藥集團總公司。統(tǒng)計表明,我國醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模效益逐漸顯現(xiàn),潛力大,成長性好,處于穩(wěn)定,建康,快速發(fā)展階段。但是與先進國家相比,我們的差距非常明顯,尤其是面臨WTO的加入,國內(nèi)市場的放開,前面還有很長的路要走。到目前為止,我國已擁有6700多個制藥企業(yè),能生產(chǎn)原料藥1400種,每年實際生產(chǎn)800—900種,生產(chǎn)制劑藥4000多種、植物藥8000多種。化學原料藥產(chǎn)量1999年達到43萬噸,其中二十四大類原料藥26萬噸,成為世界原料藥第二大生產(chǎn)國。其中青霉素及β—內(nèi)酰胺類藥物和維生素等已成為最大生產(chǎn)國和出口國。除少數(shù)品種外,幾乎世界上所有主要品種的藥物我們都能生產(chǎn),有的還遠銷國外創(chuàng)匯。

      20xx年中國最新醫(yī)藥行業(yè)進展:截止到20xx年9月份,全國醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值1703億元,同比上升23%,增加值上升25%,高于全國平均水平13%,醫(yī)藥商業(yè)領域共實現(xiàn)1126億元,同比增長15.4%,完成利潤4.18億元,原料藥同比增長9.2%,中藥同比增長6%,工業(yè)利潤達8億元,同比增長37.6%,全國除安徽省外,其余省市醫(yī)藥利潤均呈現(xiàn)增長勢頭;庫存下降,應收帳款減少明顯;藥品銷售區(qū)域差距加大,整個醫(yī)藥銷售更傾向于發(fā)達的沿海地區(qū),其中浙江,江蘇,上海,廣東,山東,北京六省市占全國醫(yī)藥市場的60%;預計全年將實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2300億元,商業(yè)1500億元,進出口63億元(進口40億元),全行業(yè)總體利潤可達125—130億元。與醫(yī)藥行業(yè)的高速成長相對應的是世界醫(yī)藥的未來發(fā)展新趨勢:傳統(tǒng)化學制藥增長速度將逐步放慢,天然和生物藥品將成為行業(yè)主要增長點,非處方藥的增長速度不段加快,天然藥品,生物藥品和非處方藥將三分天下,形成21世紀藥業(yè)的三大新興市場,這是未來醫(yī)藥行業(yè)最重要的特點。

      (一)化學藥物方面

      二十世紀40年代,中國的化學合成藥物〈原料藥〉的生產(chǎn)一片空白,全部依賴進口,制劑加工廠也很少。建國以來,我們的制藥工業(yè)得到迅速發(fā)展,以生產(chǎn)原料藥為例,第一個五年計劃末有200余種,到1978年達900種,總產(chǎn)量達4萬多噸。發(fā)展到今天,我們已擁有20xx多家化學制藥企業(yè),能生產(chǎn)抗生素、激素、維生素、解熱鎮(zhèn)痛藥等24大類1350多種原料藥,化學原料藥總產(chǎn)量達30多萬噸,僅次于美國,并且產(chǎn)品遠銷世界各地,成為國際上化學原料藥的主要出口國之一。

      (二)中藥〈天然藥物〉方面

      中藥是我們祖國瑰寶,有著悠久的歷史,但在近代發(fā)展卻很慢。新中國成立前夕,整個中藥業(yè)十分困難。建國后,國家十分重視中藥的發(fā)展,最近在全國范圍開展了中藥與天然藥物資源大規(guī)模普查,發(fā)現(xiàn)可供藥用的植物、動物、礦物藥已達12807種,是世界上資源最豐富的國家之一。許多重要藥材如蛔蒿、水飛薊、安息香,西洋參、白豆蔻、丁香、兒茶等引種成功。目前我國開展了瀕臨滅絕的藥用動物代用品的研究,如人工麝香、人工牛黃等已研究成功,虎骨、熊膽等也已開展。到目前為止,已對200多種中藥與天然藥進行了系統(tǒng)的化學研究,其中包括常用的中藥,如人參、三七、大黃、黃連等,據(jù)不完全統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)具有藥理活性的化學成份761種;我國藥學工作者已從中藥與天然藥物中開發(fā)的單體化合物達32種之多,如利血平、強心靈、去甲烏藥堿、紫杉醇、青蒿素等;近年來,中藥與天然藥物的復方新藥增長迅猛,至今已有1141種中藥新藥通過注冊,其中一類新藥占11.5%,二類占6.5%,三類占40%,四類占40%,五類占2%,如人工麝香、雙黃連粉針、絞股藍總皂苷顆粒、六味地黃口服液、川弓注射液、地奧心血康等。

      (三)生物技術與生物制藥方面

      生物技術是全球發(fā)展最快的高技術之一。70年代發(fā)明了重組DNA技術和雜交瘤技術;80年代建立了細胞大規(guī)模培養(yǎng)轉基因技術,現(xiàn)代生物技術〈基因工程〉制藥始于八十年代初,特別是發(fā)明了PCR技術,使現(xiàn)代生物技術的發(fā)展突飛猛進,90年代,隨著人類基因組計劃以及重要農(nóng)作物和微生物基因組計劃的實施和信息技術的滲入,相繼發(fā)展起了功能基因組學,生物信息學,組合化學,生物芯片技術以及一系列的自動化分析測試和藥物篩選技術和裝備。目前,各種新興的生物技術已被廣泛地應用于醫(yī)療,農(nóng)業(yè),生物加工,資源開發(fā)利用,環(huán)境保護,并對制藥等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。

      生物技術的發(fā)展經(jīng)歷了傳統(tǒng)生物技術和現(xiàn)代生物技術發(fā)展的兩個階段,目前我們常談起的是指現(xiàn)代生物技術。它包括基因工程、細胞工程、酶工程、發(fā)酵工程,其中基因工程為核心技術。由于生物技術將會為解決人類面臨的重大問題如糧食、健康、環(huán)境、能源等開辟廣闊的前景,它與計算機微電子技術、新材料、新能源、航天技術等被列為高科技,被認為是21世紀科學技術的核心。目前生物技術最活躍的應用領域是生物醫(yī)藥行業(yè),生物制藥(常指基因重組藥物)被投資者看作為成長性最高的產(chǎn)業(yè)之一。世界各大醫(yī)藥企業(yè)瞄準目標,紛紛投入巨額資金,開發(fā)生物藥品,展開了面向21世紀的空前激烈競爭。

      1.全球生物基因重組藥物基本情況

      在美國,1993—1995年期間,生物技術藥物年銷售額的增長率分別為18.9%、17.5%和14.8%;1996年的銷售額為75.5億美元,占美國整個生物技術市場75%;1997年的銷售額為80億美元。1999年,又有22種生物技術新藥經(jīng)美國FDA批準上市,使上市的生物技術藥物總數(shù)達到72個(全球為92個)。歐洲方面,1996年生物技術藥品市場銷售額為26億美元。日本在1997年生物技術藥品市場銷售額為27.5億美元,占國內(nèi)整個生物技術市場銷售額的53%。目前美國和歐洲分別擁有生物技術公司1300家和700家。在美國,已批準上市的產(chǎn)品有重組α—1干擾素、重組α—2a干擾素、重組α—2b干擾素、重組β—1a干擾素、重組β—1b干擾素、重組γ—1b干擾素、重組白介素—2、重組白介素—11、重組紅細胞生成素、重組人胰島素、重組人粒細胞集落刺激因子、重組人粒細胞巨噬細胞集落刺激因子、重組組織型纖溶酶原激活物、重組血小板源性生長因子、重組Ⅶa因子、重組人Ⅷ因子、重組人Ⅸ因子、重組人生長激素、重組鏈球菌DNA酶α、重組乙型肝炎疫苗、重組乙型肝炎核心抗原、重組抗CD20單抗、重組抗白介素—2α受體抗體、重組抗癌胚抗原抗體、重組β—葡糖腦苷脂酶、重組干細胞因子等。約700種生物技術藥物正在進行臨床研究和FDA評估,還有700種藥物在早期研究階段。由于生物技術在傳統(tǒng)醫(yī)藥領域中極為廣泛的應用以及利用生物基因工程方法從病因的源頭根治疾病,使生物技術產(chǎn)業(yè)越來越在醫(yī)藥市場占有重要的地位。1998年全球生物技術藥品銷售額達130億美元,比1997年上升了20%,而1998年全球醫(yī)藥市場銷售額為3080億美元,僅比1997年增長11%,全球20xx年生物藥物市場份額將達260億美圓,預計20xx年生物技術藥品銷售額可達到560億美元。

      2.我國基因工程制藥工業(yè)

      我國基因工程制藥產(chǎn)業(yè)始于八十年代末,隨著中國第一個具有自主知識產(chǎn)權的基因重組藥物a—1b干擾素在深圳科技圓實施產(chǎn)業(yè)化,拉開了國內(nèi)基因藥物產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展序幕。我國基因藥物的發(fā)展大致經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段:第一期(1993年—1996年)初創(chuàng)階段。主要表現(xiàn)為以國家生物技術開發(fā)中心,國家科委以及六大國家級的生物制品研究所領頭的企事業(yè)單位,項目集中在肝炎,疫苗類產(chǎn)品;第二期(1997年—1999年)企事業(yè)齊頭并進大發(fā)展階段。這個時期,涉入的單位眾多,國家宏觀調控不利,生物項目上馬重復狀況嚴重,同時國外擁有的主要生物基因藥物我國已能生產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計,世界上最為暢銷的十幾種基因藥物在我國都能生產(chǎn),并有幾種最常見的基因藥物國內(nèi)重復生產(chǎn)嚴重:干擾素(IFN),30多家;重組人生長激素(rhGH),8家;促紅細胞生成 素(EPO),生產(chǎn)企業(yè)已有8家,正待申報的10多家并還有不少廠家準備投入;集落刺激因子(CSF),國內(nèi)現(xiàn)有杭州九源,華北制藥,復星實業(yè),深圳新鵬,沈陽三生等廠家生產(chǎn),另有40家左右申報同種基因藥物(僅此一項就浪費數(shù)十億元);白細胞介素—2(rhuIL—2),僅是一種癌癥輔助治療藥物,卻批準了10家以上的產(chǎn)品上市,結果導致該產(chǎn)品1997年陷入困境。低水平重復的結果是產(chǎn)品供過于求,競相降價,企業(yè)難以獲利。20xx年6月,隨著人類基因組草圖的公布,各國政府紛紛投巨資從事基因序列和基因功能的研究,中國和發(fā)達的國家一樣將迎來生物基因藥物飛越發(fā)展的第三階段(后基因時代)。

      1996年底,中國已有8種基因工程藥物和疫苗實現(xiàn)了商品化,基因工程藥物和疫苗銷售額約為2.2億元。截止到1999年底,我國已批準上市的基因工程藥物和疫苗產(chǎn)品共計20多種,它們是:重組人干擾素αIb、重組BFGF(外用)、重組人表皮因子(外用)、重組人干擾素α2ɑ、重組人干擾素α2b、重組人干擾素γ、重組人白細胞介素—2、重組人G—CSF、重組人紅細胞生成素、重組鏈激素、重組人胰島素、重組人生長激素、重組乙肝疫苗、痢疾菌苗等等。近年來中國基因工程制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,已有30余家企業(yè)取得基因工程藥物和疫苗正式生產(chǎn)批準文號。八十年代末至九十年代期間,我國生物醫(yī)藥產(chǎn)值每年保持18%的增長速度,幾乎是每四年翻一番。預計今年中國基因工程藥物銷售將達45億元。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前有1000多家單位從事生物工程研究,生產(chǎn)開發(fā)從事生物工程研究開發(fā)的科研人員達一萬多人,現(xiàn)已初步形成了具有一定規(guī)模的生物高技術產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策,我國已將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟中的重點建設行業(yè)和高新技術中的支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,在一些科技發(fā)達或經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)建立了國家級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地,比如上海浦東生物醫(yī)藥開發(fā)基地,在深圳、上海、長春、廈門、廣州、合肥、杭州等地,一些生物技術骨干企業(yè)已經(jīng)迅速崛起。相信在未來的若干年內(nèi),我國生物醫(yī)藥的年平均增長率將不低于12%,高于國家8%的經(jīng)濟增長速度。中國生物工程產(chǎn)業(yè)的崛起必將成為21世紀國民經(jīng)濟的增長點。

      (四)醫(yī)療器械類

      近20年來,世界醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是70年代以后,隨著B超、CT裝置、核磁共振裝置、直線加速器、超聲定位體外震波碎石機、神經(jīng)電位診斷系統(tǒng)、正電子斷層掃描機、伽瑪照相機等一批尖端精密醫(yī)療儀器設備的廣泛應用,醫(yī)療器械的銷售額增幅十分驚人。

      進入90年代,全球經(jīng)濟衰退,但醫(yī)療器械產(chǎn)品仍然看好。90年代中期,美國整個經(jīng)濟增長率基本上是零,而醫(yī)療器械工業(yè)卻增長6%至7%。西歐整個經(jīng)濟增長也舉步維艱,而歐共體的醫(yī)療器械工業(yè)增長率卻在3%以上。日本經(jīng)濟增長率為3.5%左右,而醫(yī)療器械工業(yè)增長率達8%。中國"八五"期間醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值100億元人民幣,平均增速為30%左右。1999年中國醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值已達到200億元人民幣,比"八五"時期增長1倍以上,但總產(chǎn)值僅占世界總銷售額的.2%左右。與此同時,醫(yī)療器械市場也頗景氣:美國市場銷售增長率為5.1%;歐共體為6.1%;日本為8.3%。中國"八五"期間年均銷售額123億元人民幣,比"七五"增長57.24%,年均增長率7.5%以上。

      我國醫(yī)用器械工業(yè)基礎薄弱,生產(chǎn)規(guī)模小,多數(shù)產(chǎn)品為中低檔,缺乏國際競爭力。從最近在海召開的第三屆醫(yī)院建筑設計及裝備國際研討會上獲悉,目前全球醫(yī)療器械、醫(yī)用家具暨醫(yī)護輔助設備近4年的銷售額為1370億美元,而我國僅為13億美元,市場占有率只有1%。

      (五)醫(yī)藥商業(yè)

      我國現(xiàn)有持證的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)13萬多家,其中醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)1.65萬家,醫(yī)藥零售企業(yè)11.5萬家。盡管1999年藥品價格管理,流通體制改革以及基本醫(yī)療保險配套度等一系列改革措施的出臺對整個藥品市場產(chǎn)生了一定的影響,但由于全社會醫(yī)藥需求總體平穩(wěn)增長,因此1999年醫(yī)藥商業(yè)購銷總體呈現(xiàn)穩(wěn)中趨升的良好勢頭。醫(yī)藥商品銷售總額完成1216億元,同比增長8.5%,其中對居民和社會集團零售額完成650億元,同比增長7.4%,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)虧損面為35.8%,與98年基本持平,其中有17個省市出現(xiàn)匯總性虧損,可見在藥品市場保持穩(wěn)定增長的環(huán)境下,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營狀況尚不能得到根本性的改變。一些經(jīng)營規(guī)模大,管理基礎好的企業(yè)和一些經(jīng)營有特色的小經(jīng)營單位,經(jīng)營業(yè)務發(fā)展教快,是國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)效益的主要來源。這類經(jīng)營企業(yè)約占國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)的20%,但其銷售額可占到國有企業(yè)銷售額的60/70%,是國有企業(yè)的精化所在。而相當一部分經(jīng)營規(guī)模小,實力差,又無特色的經(jīng)營單位,出現(xiàn)了不同程度的業(yè)物萎縮,經(jīng)營困難的局面。

      (六)醫(yī)藥進出口方面

      1999年商品進出口總額為54.6億美元,比1998年(45.2億美元)增長20.75%。其中,出口32.2億美元,比1998年(30.9億美元)增長4.29%;程現(xiàn)出出口增副減緩的趨勢,出口額下降最大的是化學制劑達18%,其次是中藥下降8.5%,中藥材下降4.5%。進口22.4億美元,比1998年(14.4億美元)增長56.10%。其中增幅最大的是衛(wèi)生材料和中成藥,1999年,西藥及醫(yī)療器械類商品包括西藥原料藥、西成藥、生化藥、醫(yī)療器械、醫(yī)用敷料和農(nóng)藥,近出口主要情況如下:

      1、西藥原料藥仍是主要出口商品

      1999年,西藥原料藥出口18億美元,比1998年(17億美元)增長5.55%,占西藥及醫(yī)療器械類商品出口總額的56%。西藥原料藥的主要出口市場為歐盟和美國。其中,1億美元以上出口額的商品有,維生素C及其衍生物、檸檬酸、其他未列名抗菌素等;8000~9000萬美元出口額的商品有,維生素E及其衍生物;6000~7000萬美元出口額的商品有,其他青霉素和青霉素衍生物、其他氨基酸;5000~6000萬美元出口額的商品有,其他磺(酰)胺、肝素鈉等;4000~5000萬美元出口額的商品有,撲熱息痛;3000~4000萬美元出品額的商品有,四環(huán)素、咖啡因、糖精鈉、可的松、安乃近、林可霉素等;20xx~3000萬美元出口額的商品有,胱氨酸、其他氨基酸、四環(huán)素鹽、鏈霉素、慶大霉素、其他激素等;1000~20xx萬美元出口額的商品有雙氰氨、維生素B1、維生素B12、其他未混合的維生素、維生素A、阿斯匹林、蜜胺、葡糖酸、磺胺雙甲基嘧啶、偽麻黃堿、水楊酸、利福平等。

      2、醫(yī)療器械、醫(yī)用敷料、西成藥、生化藥出口下降

      由于受到歐美技術、安全標準和配額等非關稅壁壘限制以及發(fā)展中國家經(jīng)濟狀況制約,1999年,醫(yī)藥產(chǎn)品進出口表現(xiàn)出進口保持高速增長,出口增幅逐月下降的局面。醫(yī)療器械、醫(yī)用敷料、西成藥、生化藥出口下降。其中,醫(yī)療器械出口4.57億美元,比1998年(4.59億美元)略有下降;醫(yī)用敷料出口2.5億元,比1998年(2.7億美元)下降8.78%;西成藥出口1.8億美元,比1998年(2.1億美元)下降14.32%;生化藥出口1.1億美元,比1998年(1.2億美元)下降4.68%。按出口額所占比重,依次為:醫(yī)療器械(14.19%)、農(nóng)藥(12.9%)、醫(yī)用敷料(7.63%)、西成藥(5.72%)、生化藥(3.50%)。

      二、醫(yī)藥未來發(fā)展趨勢及我國相應的產(chǎn)業(yè)政策和措施

      (一)醫(yī)藥行業(yè)的總體發(fā)展趨勢

      目前,全球醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展很快,全世界預計到20xx年醫(yī)藥市場銷售額將達到4000~4060億美元,20xx年醫(yī)藥市場銷售額將達6800~7200億美元。據(jù)美國《財富》雜志報道,全世界最大的500強企業(yè)1998年銷售收入增加0.1%,而利潤下降2.2%,但醫(yī)藥、電信、科技和信息等新型企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大大好于傳統(tǒng)企業(yè),前景十分看好。其誘人的前景和高額利潤,吸引大型跨國集團為爭奪這一市場而激烈角逐。

      從消費結構上看,全球藥品消費85%以上集中在美、歐、日等幾個發(fā)達國家和地區(qū)。人口眾多的發(fā)展中國家隨著經(jīng)濟發(fā)展和藥品消費觀念的轉變,購買力將有較快增長。據(jù)預測,今后20xx年,全球藥品銷售每年增長7%左右。到2020年,居世界經(jīng)濟前15位的新興國家和地區(qū)的經(jīng)濟增長和發(fā)展中國家醫(yī)療水平的提高,將使藥品市場消費格局發(fā)生重大變化。

      1.生物技術為突飛猛進的醫(yī)藥產(chǎn)品提供了更為廣闊的空間。20xx年6月,隨著人類基因組草圖譜的對外公布,給全球生物基因產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了一支強心劑,世界各國政府和知名的各大跨國制藥企業(yè)正紛紛投入巨額資金開發(fā)以現(xiàn)代生物技術為核心的產(chǎn)業(yè)和技術,以搶先占領市場。基因序列,功能基因,基因芯片,基因治療的研究和產(chǎn)業(yè)化將為人類最終戰(zhàn)勝疾病,削滅長期困擾的遺傳病,根治癌癥、艾滋病等世紀之癥創(chuàng)造了條件。

      2.醫(yī)藥貿(mào)易國際一體化進程加速。國際醫(yī)藥貿(mào)易的關稅逐步降低,非關稅壁壘日趨減少;另一方面,國際著名醫(yī)藥企業(yè)正加速其產(chǎn)品、技術、資金、市場等向欠發(fā)達國家滲透,合資、獨資企業(yè)不斷涌現(xiàn),市場的國際化不可避免。

      3.非處方藥(OTC)市場銷售增長速度加快。1996年OTC銷售額達486億美元,占整個藥品市場銷售額的17%。預計到20xx年,該市場將增至650億美元,其主要原因首先是人們自我藥療和自我保健意識日益增強,自購自用藥品的現(xiàn)象日益增多,尤其是一些療效好并暢銷的藥品在專利期滿改換成OTC藥品而延長其生產(chǎn)周期。這一切將促使非處方藥品發(fā)展速度加快。

      4.在制劑方面,退皮吸收控釋藥物制劑前景廣闊。主要是該類技術能使物達到患者的病變部位,使藥物得到充分吸收,并極大養(yǎng)活副作用。自1981年世界上第一個透皮吸收劑上市后,目前已有20余品種,研究工作集中在性激素、心血管、抗組織胺藥及中樞神經(jīng)系統(tǒng)用藥。大分子多肽蛋白質藥物經(jīng)鼻粘膜給藥已有產(chǎn)品問世,口腔粘膜、眼粘膜給藥也有產(chǎn)品問世。目前發(fā)展較快的靶位給藥制劑,有前體藥物全盛途徑和藥物載體(單克隆抗體、脂質體等)不少已進入臨床研究或應用階段。

      5.老年疾病用藥以及婦女兒童用藥市場發(fā)展速度將加快。美國2.3億人口中有2700萬在65歲以上,歐美一些發(fā)達國家65歲以上的老人都超過總人口的10%,有關專家預測:到20xx年日本65歲以上老人將達到23.5%、德國達到22.3%,意大利達到20.1%,我國將達到10%,為1.4億人左右。

      6.天然藥物發(fā)展?jié)摿薮蟆L烊凰幬锬壳罢泽@人的速度發(fā)展,目前在自然資源藥物研究中越來越多地采用高新技術和生物技術,如用誘變、雜交、多倍體試管受精、原生質融合等進行資源再生工作,尋找其最佳生長條件,運用生物技術選育抗病毒、抗蟲害品種,生長無污染藥材,應用DNA遺傳標記技術進行中藥材的品種整理和鑒定,應用生物技術分離植物中的有效成分等。海洋生物和礦物中被人們先后發(fā)現(xiàn)許多具有抗病菌、抗病毒、止血、抗凝血、抗腫瘤等藥理活性作用的物質。目前人們對海洋資源藥物的開發(fā)剛起步,隨著生物工程的迅速發(fā)展,當生物工程與海洋生物學結合時,將具有更大優(yōu)點,由此可產(chǎn)生有益于人類治療各種疑難疾病的藥物。

      (二)"十五"規(guī)劃的指導思想

      總結改革開放二十年來的經(jīng)驗,綜觀當前世界藥業(yè)的新形勢,我國醫(yī)藥行業(yè)"十五"期間的發(fā)展方向是:加快醫(yī)藥大國向醫(yī)藥強國的目標邁進。"十五"期間的發(fā)展重點是著眼于內(nèi)涵發(fā)展,著眼于技術創(chuàng)新和提高水平、提高質量。投資的重點在于促進結構升級,中藥現(xiàn)代化及生物技術藥物的開發(fā)上。今后將以科技成果的產(chǎn)業(yè)化工作為中心,對于醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展有重大牽動作用的關鍵項目產(chǎn)業(yè)化和國家重點新產(chǎn)品試產(chǎn),將逐步加大扶持力度。總體思路是不追求數(shù)量和擴增,要在經(jīng)濟效益為中心。企業(yè)和地區(qū)醫(yī)藥發(fā)展將從實際出發(fā),在特色發(fā)展上下功夫,不求全面而求特色。發(fā)展高新技術也要從實際出發(fā),避免重復建設,造成資金,人力和資源的浪費。

      (三)實現(xiàn)中國醫(yī)藥強國目標之措施

      1.發(fā)揚優(yōu)勢,走仿制和創(chuàng)新相結合之路

      中國的國情和現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平,要求我們在一段時期內(nèi),必須走"仿創(chuàng)結合"的道路,在今后相當長的時間里,12億人口的生命健康仍要依賴大量的仿制藥品來保障。據(jù)統(tǒng)計,我國人口每自然增長1%,可增加藥品消耗3.70億元,而目前我國人均消費藥品水平教低,以1997年為例,城市人均180元/年,農(nóng)村人均25元/年,同期中等發(fā)達國家人均為40—50美元/年,歐美發(fā)達國家達160—300美元/年,可見,市場的潛力非常巨大。在國內(nèi),醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)—學—研嚴重突節(jié),新藥創(chuàng)制能力弱,迫使我國為了滿足國民的需求,必將大量仿制一些受知識產(chǎn)權制約較小的藥品,同時為了中國醫(yī)藥工業(yè)的長遠發(fā)展,國家會統(tǒng)籌集中相當大的一批人力、財力、物力建設幾套完整的、具有較高水準的新藥篩選體系,利用自身的資源優(yōu)勢,重點發(fā)展,努力在中藥材,天然藥物開發(fā)和高科技生物制藥領域有所突破。

      2.加大政策傾斜力度和資金投入,建立技術創(chuàng)新體系

      實施技術創(chuàng)新工程要以企業(yè)為主體,以市場為向導,從政府、企業(yè)、社會三個方面系統(tǒng)地推動技術創(chuàng)新工程,把研究開發(fā)、生產(chǎn)以及實現(xiàn)經(jīng)濟效益做為一項系統(tǒng)工程,提高企業(yè)創(chuàng)新能力、競爭能力、獲利能力,促進醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)、快速地發(fā)展。

      3.積極培育發(fā)展具有國際競爭力的大公司、大集團

      我國現(xiàn)有醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量過多,規(guī)模太小,綜合實力小,難以與跨國公司競爭。我們可以做的,就是以產(chǎn)權和產(chǎn)品為紐帶,加快培育具有國際競爭力的大公司、大集團,促進生產(chǎn)流通的規(guī)模化、集約化。經(jīng)過幾年的努力,爭取在全國創(chuàng)建十幾家有自主開發(fā)能力、在同品種國際市場占有一定份額,在競爭中具有較強實力的大公司、大集團。

      4.加快中藥現(xiàn)代化步伐,積極開拓國際市場

      加強中藥材資源的培育和保護,逐步建立中藥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。大力發(fā)展我國的藏藥,維藥,苗藥,彝藥等民族藥,探索建立中藥材種植規(guī)范和中藥飲片的技術標準,采用現(xiàn)代理論和科技手段,完善中成藥的質量和技術標準,積極支持野生變種的研究開發(fā)工作,對稀缺和瀕危的野生動、植物藥材資源的保護、開展工作,使之適應更多國家的質量標準,擴大出口。

      與此同時,應注意發(fā)揚傳統(tǒng)中醫(yī)理論的精華,發(fā)展中藥在營養(yǎng)保健方面的優(yōu)勢,增加劑型和品種,提高加工質量,改進包裝,拓歐美、東南亞市場。

      5.貫徹"統(tǒng)一、開放、競爭、有序"的原則

      打破行業(yè)、地區(qū)和所有制的限制,歡迎各行業(yè)、各種所有制企業(yè)參資入股醫(yī)藥商業(yè),促進產(chǎn)權多元化,促進建立新的運行機制。提倡批發(fā)企業(yè)實行代理配送制,零售企業(yè)實行連鎖經(jīng)營制降低費用,提高效率與效益。試點建立中外合資醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),試點醫(yī)藥電子、推動流通領域組織現(xiàn)代化進程。建立遍布城鄉(xiāng)的市場網(wǎng)絡,加入世貿(mào)組織后的新挑戰(zhàn)。

      三、我國醫(yī)藥行業(yè)一系列改革及其影響

      中國醫(yī)藥業(yè)在進入20xx年,改革的步伐也明顯加快。醫(yī)藥分家、藥品降價、藥價放開、處方藥、連鎖經(jīng)營、醫(yī)療保險制度一系列的改革措施讓人目不暇接,而所有改革的落腳點卻只有一個,那就是如何增強中國醫(yī)藥企業(yè)的競爭力。

      1.強制性實施制藥企業(yè)的GMP方案,同時加快國家級的GSP,GLP項目的進程,這些政策的出臺,對加強國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的標準化,規(guī)范管理,積極參與國際間的合作,無疑將啟到巨大推動作用。

      2.國家基本藥物和基本醫(yī)療保險藥物目錄的推行,對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營結構的調整將產(chǎn)生重大影響。隨著新的醫(yī)療保險制度的建立,藥品的消費結構隨之出現(xiàn)調整。一些療效確切、質量可靠、價格低廉的國產(chǎn)藥、普藥及新藥仍將占有較大的市場份額。企業(yè)應密切關注這一動態(tài),適時調整好產(chǎn)營結構。

      3.藥品分類管理制度的實施,對促進醫(yī)藥流通體制改革、規(guī)范醫(yī)藥營銷、促進產(chǎn)品結構調整,將產(chǎn)生重要影響。《處方藥與非處方藥分類管理辦法》(試行)已于今年1月1日起實施。這一制度的實施,對藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構和社會消費行為帶來一系列的影響。既為醫(yī)藥零售業(yè)提供了較大的市場發(fā)展空間,同時也對零售藥店在人員配備、進貨渠道、銷售行為等方面提出了相應的管理要求,促進了醫(yī)藥零售業(yè)的規(guī)范營銷和人員素質的提高。

      4.醫(yī)療衛(wèi)生機構改革仍將對醫(yī)藥流通體制的改革產(chǎn)生聯(lián)動效應。醫(yī)療機構的改革是醫(yī)療保險制度順利進行的重要條件之一,涉及醫(yī)藥流通領域的主要有三個方面:一是衛(wèi)生服務體系的結構性調整,加強社區(qū)服務,擴大農(nóng)村醫(yī)療;二是醫(yī)療機構的分類管理;三是控制醫(yī)藥費用的快速增長,規(guī)范醫(yī)療行業(yè),理順醫(yī)療機構的補償機制,這些均對醫(yī)藥商業(yè)的總體營銷策略帶來了影響。此外,各地醫(yī)衛(wèi)聯(lián)合實行藥品招標采購的方式,也給流通領域提出了新的課題。

      5.國有企業(yè)戰(zhàn)略性高速改組力度繼續(xù)加大。黨的四中全會進一步強調國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱,國企改革和發(fā)展關系到國家的長治久安、社會主義制度的鞏固和中國下個世紀的前途、命運。《決定》系統(tǒng)地提出了國企改革和發(fā)展的十條重要方針,在三年脫困目標的基礎上,又提出了中長期目標,為國企改革和發(fā)展指出了更加明確的方向。同時在政策上提出改善國有企業(yè)資產(chǎn)負債結構和減輕社會負擔的各項措施,如國有企業(yè)股權多元化、實行債權轉股權,增加銀行核銷呆壞帳準備金,規(guī)定企業(yè)技術改造可貼息等。這些新的發(fā)展和突破,必將對推進國有企業(yè)改革攻堅和跨世紀發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠的影響。醫(yī)藥企業(yè)應抓住機遇,積極推進企業(yè)間的聯(lián)合與重組,逐步改變企業(yè)組織規(guī)?quot;多、小、散、亂、低"的狀況

      四、WTO與中國醫(yī)藥

      WTO的宗旨是促進全球貿(mào)易自由化,中國加入WTO,對中國經(jīng)濟納入世界經(jīng)濟發(fā)展軌道將起決定性作用,它將是一個里程碑,使中國經(jīng)濟步入一個快速發(fā)展時期。從國際上來看,日本,韓國等國家相繼在70年代和80年代加入WTO,當時這些國家面臨如何保護民簇工業(yè)的發(fā)展和外來經(jīng)濟的巨大沖極這一矛盾,由于能教客觀全面地認識本國工業(yè)的狀況以及世界經(jīng)濟發(fā)展的潮流,將外部壓力變?yōu)閯恿Γ翰呷毫Γ箖蓢?jīng)濟實現(xiàn)了飛躍發(fā)展。目前中國的國情與上屬兩國有極大的可比性,如何利用中國加入WTO這一契機來實現(xiàn)我國的第二步戰(zhàn)略發(fā)展目標?如何使中國由現(xiàn)在的制藥大國成為制藥強國?我們認為,正視我國經(jīng)濟現(xiàn)狀,直視醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,尋找差距,奮發(fā)進取,對加快我國經(jīng)濟發(fā)展,積極推動醫(yī)藥行業(yè)規(guī)范化,國際化,市場化的進程將起巨大的促進作用。

      (一)醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀

      1.制藥企業(yè)多而散、生產(chǎn)能力過剩

      2.資金投入少,創(chuàng)新能力不足

      從國外一些著名制藥企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗來看,作為持續(xù)發(fā)展的原動力,其R&D投入至少要占上年銷售利潤總額的10—15%,而中國制藥企業(yè)R&D的費用投入一般不超過3%。導致我國生產(chǎn)的西藥品有99%是仿制產(chǎn)品。近年來生產(chǎn)的873種西藥中,97.4%是仿制的。我國出口產(chǎn)品以中低檔原料藥為主,制劑產(chǎn)品占出口額的10%

      醫(yī)藥工業(yè)是一個高新科技含量極高,集約化、國際化程度很高,高投入、高收益的產(chǎn)業(yè)。以GW(葛蘭素—威廉)公司為例,公司銷售額最近幾年在100億美元以上,每年拿出10多億美元用于研究開發(fā)新項目,每年公司都能開發(fā)出幾種新藥用化學結構和劑型,使公司始終保持科技優(yōu)勢,新產(chǎn)品儲備充足,為公司在醫(yī)藥行業(yè)立于不敗之地打下堅實的基礎。而我國目前藥品科研和技術開發(fā)主體是政府直屬的科研機構和高等院校,醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)科技開發(fā)能力薄弱,只能進行簡單的移植和仿制,產(chǎn)、研、學條塊分割,科研成果轉化率比較低,更談不上根據(jù)市場需求或潛在需求進行高效率的研究開發(fā)活動,我國整個醫(yī)藥工業(yè)在新藥開發(fā)方面的投入近幾年來始終在總銷售額的0.5%左右徘徊,也就是7億元人民幣,又分散于數(shù)千家企業(yè),重復使用,很不集中,效率過低,浪費很大;

      3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不對路,市場操作理念落后

      GW等世界知名的跨國大公司現(xiàn)在在醫(yī)藥市場上主要采取主打拳頭產(chǎn)品,數(shù)量一般不超過10種,集中力量或形成局部優(yōu)勢打"殲滅戰(zhàn)",而我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模雖小,但卻貪大洋,一個企業(yè)的主打產(chǎn)品少則十幾種多則幾十種,甚至上百種,什么都想搞,什么也搞不好,結果只能是精力分散,重復制造和盲目競爭;GW公司每年投入市場開發(fā)和營銷的經(jīng)費占總銷售額的30%,大量的投入用于企業(yè)形象戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、廣告戰(zhàn)略、營銷策略、售后服務和市場調研。而我國醫(yī)藥企業(yè)在這些方面的投入不足銷售額的10%,而且忙于或熱衷于搞低水平的價格戰(zhàn)和回扣戰(zhàn),甚至有的企業(yè)鉆國家法律法規(guī)尚未健全的空子,搞違法甚至犯罪活動。對比來看,對于我國醫(yī)藥行業(yè),形勢極不樂觀。

      (二)WTO協(xié)定對中國醫(yī)藥行業(yè)的相關要求

      隨著中國在1999年11月與美國簽署了《關于中國加入世界貿(mào)易組織的雙邊協(xié)議》,標志著我國加入WTO的進程進入了收尾階段。中國極有可能在20xx年底或20xx年初正式成為會員國之一。從《中美雙邊協(xié)議》條款看,加入WTO后醫(yī)藥行業(yè)將在以下幾個方面作出讓步:

      1.加入WTO后的3年內(nèi)允許外國企業(yè)從事醫(yī)藥批發(fā)和零售業(yè)務;

      2.醫(yī)療器械和藥品平均關稅水平從目前的14%下降到5.9%,該條款從中國加入WTO開始實施,并在20xx年1月1日前完成;

      3.加入WTO,將取消醫(yī)療器械配額限制;

      4.中國不再執(zhí)行對外商投資的出口比例,國產(chǎn)化以及其它類似要求;

      5.中國執(zhí)行WTO烏拉圭回合談判的TRIPs協(xié)議《與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權協(xié)議》

      (三)加入WTO對中國醫(yī)藥行業(yè)的影響

      從《中美雙邊協(xié)議》條款看,加入WTO后,對國內(nèi)醫(yī)療器械、商業(yè)購銷、醫(yī)療服務的沖擊較為明顯,對制藥企業(yè)而言,則以化學制藥、生物制藥兩個子行業(yè)受影響較大。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1.藥品知識產(chǎn)權保護方面的壓力

      由于歷史的原因,藥品的生產(chǎn)長期仿制國外產(chǎn)品,目前我國制藥企業(yè)中藥品仿制率高達97%,國內(nèi)創(chuàng)制新藥幾乎近空白,入世后,我國將面臨100多個成員國要求知識產(chǎn)權受保護的現(xiàn)實,藥品仿制這種現(xiàn)象將受到嚴格限制,因為昂貴的仿制專利藥的賠償金高達5億美元以上;這就要求我國制藥企業(yè)要有自自己的創(chuàng)新機制,要加強創(chuàng)新藥物研究與開發(fā)的基礎設施建設,不僅提高化合物的設計與合成水平,同時提高篩選新藥開發(fā)環(huán)節(jié)的水平,在新藥的安全性評價,質量控制,臨床研究,制劑研究,生產(chǎn)工藝等方面要努力與世界醫(yī)藥先進水平接軌。當然,我們也不能一味地夸大藥品知識產(chǎn)權方面對我國制藥業(yè)的影響,因為現(xiàn)有的國內(nèi)生產(chǎn)的絕大部分仿制藥品其專利保護期已經(jīng)或既將到期。

      2.降低關稅導致洋藥價格更低,但沖擊不大

      加入WTO后,我國的藥品進口關稅將從目前的10%最終降到5%左右,受專利保護及關稅雙重影響的我國化學制藥及生物制藥產(chǎn)業(yè)將在一定程度上受到外來沖擊。而國外藥特別是新藥,專利藥和一些制劑品種則進口更容易,并且價格會比現(xiàn)在更低。但由于絕對價差并不大,不會對國產(chǎn)藥的銷售帶來嚴重沖擊;同時由于很多國際性制藥企業(yè)都已在我國設立了分支機構,其運作模式一般為進口原料藥后在國內(nèi)分裝。因此,對三資制藥企業(yè)而言,其制藥成本中實際征收關稅的只有原料藥部分。關稅的下調對這些企業(yè)藥品價格影響不明顯。

      因此,無論是從醫(yī)藥類產(chǎn)品的關稅水平,還是從三資企業(yè)的運作模式看,醫(yī)藥產(chǎn)品的關稅水平既使下降到WTO成員國的水平,也不會對過內(nèi)的價格結構產(chǎn)生重大影響。

      3.服務貿(mào)易業(yè)的開放會給醫(yī)藥商業(yè)帶來教大沖擊

      經(jīng)國務院批準,目前我國已允許中外合資商業(yè)企業(yè)試點,入關以后,該領域將逐漸對外開放。一多二小三亂四低"的局面。

      一是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)眾多,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)達十幾萬多家;

      二是大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,無發(fā)形成規(guī)模效應;

      三是國內(nèi)醫(yī)藥流通體制混亂,價格混亂等等;

      四是現(xiàn)有絕大多數(shù)商業(yè)企業(yè)管理效率不高,經(jīng)營效益低下,流通方式落后。

      雖然引進外商可有效提高國內(nèi)醫(yī)藥流通業(yè)的運作效率,但憑借外商的強大的資金實力,物流管理經(jīng)驗,將對現(xiàn)有的醫(yī)藥流通企業(yè)產(chǎn)生強大的影響。

      盡管中國制藥工業(yè)未來發(fā)展的道路布滿荊棘,但我們相信這只是發(fā)展中的問題,并非不可逾越。加入關貿(mào)總協(xié)定,對國內(nèi)中藥產(chǎn)業(yè)來講,是一次難得大發(fā)展的機遇。

      首先,加入WTO以后,各成員國將解除中藥貿(mào)易壁壘,成員國將不能再以要求衛(wèi)生部注冊、提供外交部證明文件、出據(jù)GMP報告等非關稅手段阻擋我國中藥進入其市場,中國的中藥出口勢必大增。盡管也會面臨洋中藥的競爭問題,但相對于巨大的國際市場需求,依據(jù)我國的特色和優(yōu)勢,入關將有利于國內(nèi)的中藥廠家打入國際醫(yī)藥主流市場;

      其次,隨著經(jīng)際的發(fā)展,時代的進步,人類對生活的質量和身心健康倍加珍視,崇尚自然和天然藥物已在發(fā)達國家成為一種時尚,整個全球中藥市場將逐漸擴大。如何利用這兩大有利的條件加快我國的中藥發(fā)展?如何將這種自然和歷史的潛在優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟動能?我們認為中醫(yī)藥必須走產(chǎn)業(yè)化,現(xiàn)代化之路,加快用現(xiàn)代科技對傳統(tǒng)的中藥產(chǎn)業(yè)進行改造,其核心是吸收新技術,不斷創(chuàng)新,特別是在制藥技術和質量控制方面。長期以來,中藥一直是我國醫(yī)藥出口的拳頭產(chǎn)品,但目前中藥出口從絕對數(shù)量及占世界市場份額來看均不能盡如人意,盡管這與國外對中藥的不理解、排斥有關。

      同時由于中藥成分難以定量以及服用起來見效慢,也阻礙了我國中藥的國際化進程。然而嚴峻的現(xiàn)實給我們敲響了警鐘,近幾年來,隨著國際上對中藥研究開發(fā)的重,我國的中藥進出口出現(xiàn)了逆差,國外大量的中藥制劑輸入中國,日本,韓國以及一些歐洲國家在中藥現(xiàn)代化方面已走在我們的前頭,中國的國粹中藥真正邁向國際市場尚須加倍力。

      五、醫(yī)藥中報分析

      (一)上半年回顧

      1.整個醫(yī)藥行業(yè)

      20xx年上半年醫(yī)藥行業(yè)基本面可以概括為:增長快、銷售好,進出口增速提高,效益明顯改善。據(jù)經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明:今年上半年醫(yī)藥工業(yè)完成產(chǎn)值1137.9億元,同比增長22.3%,工業(yè)增加值比上年同期增長24.5%,高于全國工業(yè)同期水平13.3個百分點。銷售狀況進一步改善,產(chǎn)銷率達92.7%,同比提高2.7個百分點,其中藥品和中成藥的銷售額同比增長16.4%和17.1%。進出口增幅也比較大,1~6月較上年同期增長13.5%,但進口增幅對于出口增幅,醫(yī)療器械、中成藥、西藥制劑的進出口均為逆差,其中中藥的進出口自1999年上半年第一次出現(xiàn)逆差以來,逆差已持續(xù)了一年半,這對我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了嚴峻的考驗。重點醫(yī)藥企業(yè)效益明顯改善。據(jù)統(tǒng)計,列入國家520家重點企業(yè)中的25家醫(yī)藥企業(yè)利潤14.53億元,占全國醫(yī)藥行業(yè)利潤總額的35%,顯示我國前兩年進行的結構調整已開始促進企業(yè)生產(chǎn)和效益的集中。國重點醫(yī)藥企業(yè)主導國內(nèi)市場的格局正逐步形成。

      2.醫(yī)藥上市公司

      深滬兩市以醫(yī)藥為主營業(yè)務的上市公司共52家(新上市的醫(yī)藥類公司和新近轉入醫(yī)藥行業(yè)的上市公司因股份公司運作時間不長,未予統(tǒng)計)。20xx年上半年實現(xiàn)主營業(yè)務收入共計1990996萬元,比去年同期主營業(yè)務收入的總和1535400萬元增長了29.6%,主營業(yè)務利潤合計共671920萬元,比去年同期的主營利潤總和457178萬元增長了46.9%,凈利潤合計共158446萬元,比去年同期的凈利潤總和145960萬元增長了5.9%,51家主營醫(yī)藥的上市公司(因云南白藥的凈資產(chǎn)收益率異常,177.62%除外)平均凈資產(chǎn)收益率為4.68%。52家上市公司的平均每股收益為0.129元,高于深滬兩市的平均值0.1073元/每股 。

      (二)主要財務指標情況

      1.主營收入情況

      20xx年上半年52家主業(yè)為醫(yī)藥類上市公司主營業(yè)務收入范圍從3421萬元到38.1804億元,總收入為1990996萬元,平均每家上市公司主營業(yè)務收入為38288萬元。主營收入最多的三家上市公司是上海醫(yī)藥(220834萬元),哈醫(yī)藥(381804萬元),三九醫(yī)藥(95829萬元);主營收入最少的三家上市公司是威達醫(yī)器(1290萬元)。西藏藥業(yè)(3421萬元),天目藥業(yè)(4874萬元),三家超大型公司的主營收入合計占所有公司總收入的35.1%,則表現(xiàn)出一定的行業(yè)集中度。

      2.主營業(yè)務收入同比情況

      20xx年上半年與1999年上半年主營業(yè)務收入同比變化范圍為從—31%—344%,上市公司主營業(yè)務同比增長的有40家,占77%。主營業(yè)務同比減少的有12家,占23%。20xx年上半年與1999年上半年主營業(yè)務收入同比減少最多的三家上市公司是天目藥業(yè)(同比下降了31%),廣濟藥業(yè)(同比下降了31%),威達醫(yī)器(同比下降了28.2%),同比增長最多的三家上市公司是東風藥業(yè)(344%),哈慈股份(221%),桂林集琦(118%),主營收入增加的上市公司多于主營收入減少的上市公司,這說明整個行業(yè)呈現(xiàn)明顯的增長趨勢,少數(shù)企業(yè)成長率更是超過100%,表明該行業(yè)存在著巨大的發(fā)展機會和潛力。

      3.主營利潤情況

      20xx年上半年52家醫(yī)藥類上市公司主營業(yè)務利潤總額為671920萬元,平均每家上市公司為12921萬元,主營業(yè)務利潤范圍從648萬元—196913萬元,20xx年上半年主營業(yè)務利潤最多的三家上市公司是哈藥集團(196913萬元,占醫(yī)藥類上市公司主營業(yè)務利潤總額的28%),三九醫(yī)藥(41260萬元,占利潤總額的5.9%),上海醫(yī)藥(29227萬元,占利潤總額的4.2%)。三家主營業(yè)務利潤最多的上市公司,其主營業(yè)務利潤合計占醫(yī)藥類上市公司主營業(yè)務利潤總額的38.1%。主營業(yè)務利潤最少的三家上市公司是威達醫(yī)器(648萬元),合成制藥(1107萬元),青海三普(1648萬元),20xx年上半年52家醫(yī)藥類上市公司主營業(yè)務利潤變化范圍為從—53%—381%,平均主營業(yè)務利潤率為33.7%,處在滬深股市各行業(yè)前列,這說明醫(yī)藥行業(yè)是獲利率最高的行業(yè)之一。

      4.凈利潤

      20xx年中期52家醫(yī)藥類上市公司凈利潤范圍從—948萬元—39591萬元,凈利潤總額為158446萬元,平均每家上市公司凈利潤3047萬元。凈利潤為負值的上市公司有4家,凈利潤最少的三家上市公司是輕騎海藥(—948萬元),合成制藥(—507萬元),青海三普(—428萬元)。凈利潤最多的三家上市公司是全興股份(12350萬元,占醫(yī)藥類上市公司凈利潤總額的8%),三九醫(yī)藥(120xx萬元,占凈利潤總額的7.8%),哈藥集團(12085萬元,占凈利潤總額的7.8%)。這三家公司凈利潤合計占醫(yī)藥類上市公司凈利潤總額的23.6%。

      5.凈利潤同比情況

      20xx年中期52家醫(yī)藥類上市公司凈利潤總額與1999年同期相比增長5.9%,凈利潤減少的有26家,占50%;凈利潤增加的有26家,占50%。凈利潤同比減少最多的三家上市公司是合成制藥(下降了921%),輕騎海藥(下降了875%),青海三普(下降了401%)。凈利潤增加最多的三家上市公司是桂林集琦(增長了187%),ST—白云山(增長了116%),恒和制藥(增長了95%)。

      6.凈資產(chǎn)收益率

      20xx年上半年52家醫(yī)藥類上市公司凈資產(chǎn)收益率范圍從—4.65%—177.62%,平均每家上市公司的凈資產(chǎn)收益率為4.68%,(不包括ST—白云山)超過滬深股市4.16%的平均值,顯示行業(yè)較好的獲利水平。凈資產(chǎn)收益率為負值的有4家,占上市公司總數(shù)的7.7%;凈資產(chǎn)收益率為正值的有48家。凈資產(chǎn)收益率最高的三家上市公司是ST—白云山(177.62%),全興股份(18%),上海醫(yī)藥(12.68%)。

      (三)子行業(yè)情況分析

      通過對20xx年中報數(shù)據(jù)的進一步分析,可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)中不同子行業(yè)的經(jīng)營狀況呈現(xiàn)明顯差異,在這里將主營醫(yī)藥的52家上市公司分成五大類分別介紹如下:

      1.化學制藥類(20家):20xx年上半年共實現(xiàn)主營業(yè)務總收入、主營總利潤和總凈利潤分別為992884萬元360840、萬元、69803萬元,平均每家上市公司的主營業(yè)務收入、主營利潤和凈利潤分別為49644萬元、18042萬元、3490萬元,均高于醫(yī)藥行業(yè)平均值,這說明化學制藥類上市公司規(guī)模較大,但是,主營業(yè)務利潤率卻低于生物制藥類、中成藥類和醫(yī)療器械類上市公司,這表明化學制藥的利潤率相對不高。

      2.中成藥類(16家):20xx年上半年中成藥類業(yè)績增長明顯,在主營業(yè)務收入、營利潤同比增長20%的情況下,凈利潤上漲了7.5%,主營利潤率達43.2%,凈利潤率在11.4%以上,均高于整個醫(yī)藥行業(yè)平均值,這表明中成藥行業(yè)在規(guī)模較大的同時,充分體現(xiàn)了在醫(yī)藥行業(yè)中的高利潤率的特點。中藥是我國的傳統(tǒng)藥,是唯一具有自主知識產(chǎn)權的藥物。隨著中國加入WTO,醫(yī)藥類的其他子行業(yè)都要面臨較大的沖擊,相對而言,中成藥經(jīng)受打擊程度最小,只要充分挖掘潛力,努力加快中藥工業(yè)的現(xiàn)代化步伐,該行業(yè)發(fā)展空間巨大。

      3.生物制藥類(10家):在整個醫(yī)藥行業(yè)中,生物制藥類公司在近幾年表現(xiàn)最為突出。20xx年上半年,該子行業(yè)在主營業(yè)務收入、主營利潤增長30%以上的情況下,凈利潤上升了16.5%,主營利潤率和凈利潤率更分別達到40.6%、20.7%。遠遠高于醫(yī)藥類上市公司的平均值。盡管在生產(chǎn)規(guī)模,市場占有率方面較其他醫(yī)藥企業(yè)小,但由于其高額的利潤率以及新興產(chǎn)業(yè)的高速成長性,充分展現(xiàn)出誘人的魅力。隨著人類基因組項目的不段深入以及后基因時代的到來,生物制藥類公司將迎來輝煌的明天。

      4.醫(yī)療器械類(3家):上市公司主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤、營業(yè)利潤、凈利潤和凈資產(chǎn)收益率在醫(yī)藥行業(yè)中都處于最小,這表明此類上市公司目前規(guī)模小,利潤率并不高,還處于新興產(chǎn)業(yè)未進入高成長期階段,今后的發(fā)展才能決定其走向; 5.醫(yī)藥商業(yè)類(3家):上市公司主營業(yè)務收入、主營業(yè)務利潤、營業(yè)利潤和凈利潤在醫(yī)藥行業(yè)都排名第一,但其主營業(yè)務利潤率在行業(yè)中最少。

      結論

      52家以醫(yī)藥為主營業(yè)務的上市公司20xx年上半年主營業(yè)務收入同比增長30%左右,高于深滬兩市的平均值21%,表明醫(yī)藥市場銷售旺;20xx年上半年52家醫(yī)藥企業(yè)總凈利潤同比增長6%左右,低于深滬兩市的平均值11%,表明整個醫(yī)藥行業(yè)競爭加劇,成本增加,利潤增長勢頭放慢;生物制藥類上市公司一枝獨秀,主營利潤率和凈利潤率遠遠高于醫(yī)藥類其他子行業(yè),凈利潤一直保持兩位數(shù)增長,顯現(xiàn)出新興產(chǎn)業(yè)的高成長性;上半年醫(yī)藥商品降價,使化學藥類上市公司凈利潤只實現(xiàn)微薄的增長,該類醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營前景不容樂觀。

      (四)醫(yī)藥經(jīng)濟運行特點

      1.零售市場銷售旺盛,農(nóng)村市場成為新亮點

      上半年藥品零售比去年同期增長15.5%,估計在今后幾年內(nèi),隨著國內(nèi)經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展,人口的自然增長以及人民對生活質量和質素要求的提高,全民自我保健意識的加強,國內(nèi)醫(yī)藥零售市場仍將保持較高的增長率;農(nóng)村市場經(jīng)過1999年的醞釀,今年也出現(xiàn)了較高的增長速度,同比增長達12%。農(nóng)村市場是我國最有潛力的市場,20xx年是"人人享有初級衛(wèi)生保健"的目標在農(nóng)村落實的第一年,農(nóng)村醫(yī)藥市場將有非常大的空間。

      2.應收帳款增長快,經(jīng)營環(huán)境不容樂觀

      在國家有關鼓勵政策和周邊國家和地區(qū)經(jīng)濟復蘇的帶動下,出口增長較快,同時國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的好轉,促進了國內(nèi)醫(yī)藥市場需求的擴大。大部分企業(yè)開始以市場為導向,實行以產(chǎn)定銷,降低了存貨的比重,但應收帳款增長太快,上半年行業(yè)信息表明,企業(yè)在快速發(fā)展的同時,應收帳款凈額也同比增長12.5%,增幅比去年同期高2.2個百分點。給企業(yè)的資金周轉將帶來影響。醫(yī)藥板塊上市公司應收帳款上半年同比增長86.53%,遠遠高于其它財務指標的增長幅度,也遠遠高于全行業(yè)平均水平。其中有20家上市公司應收帳款的增長幅度大于100%。而國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)總的經(jīng)營狀況并沒有根本性的改善,主要體現(xiàn)在:企業(yè)數(shù)量太多,重復生產(chǎn)依然嚴重,流通市場秩序混亂,惡性競爭依然存在。激烈而又無序的市場競爭,給企業(yè)經(jīng)營、尤其是產(chǎn)品銷售帶來很大的困難。"

      3.借助重組和整合,經(jīng)營效益明顯改善

      自1998年開始的醫(yī)藥結構調整,經(jīng)過兩年多時間,已開始在上市公司中產(chǎn)生明顯的效果,主要體現(xiàn)在:部分企業(yè)通過經(jīng)營重組與整合,企業(yè)資產(chǎn)質量提高,盈利能力增強,規(guī)模經(jīng)濟與市場優(yōu)勢已開始體現(xiàn);農(nóng)村市場已成為部分上市公司業(yè)績增長的沃土。如哈藥集團(600664)、云南白藥(0538)、雙鶴藥業(yè)(600062)、百科藥業(yè)(0627)等通過前期的資本運作,今年上半年,主營收入、主營利潤、凈利潤三項指標都出現(xiàn)了較大的增幅,四家平均主營收入和主營利潤增長均大于100%。表明經(jīng)過重組,企業(yè)主營更加突出,盈利能力有所提高。

      4.醫(yī)藥板塊規(guī)模擴大盈利能力有待提高

      醫(yī)藥板塊上市公司由1999年中期的42家增加到20xx年中期的52家,增長近24.4%,大大高于深滬12.12%的增長幅度,醫(yī)藥上市公司總資產(chǎn)已由1999年中期的478.54億元增長到645.82億元,52家企業(yè)完成凈利潤15.8446億元,同比增長5.9%。企業(yè)平均主營收入為38288萬元,同比增長29.6%,高于深滬平均近8.44個百分點;企業(yè)平均凈利潤為3047萬元,同比增長5.9%,低于深滬平均近5.2個百分點,每股收益0.129元,比1999年同期每股收益下降了一成以上。從指標看,企業(yè)凈利潤并沒有與主營收入保持同步增長,表明從1999年開始的藥品降價以及激烈的市場競爭,已經(jīng)對企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生影響。今年藥品降價幅度更大,作為藥品流通領域改革的一個趨勢,藥品的降價沖擊波無疑將會對企業(yè)的盈利產(chǎn)生影響。從中報個別企業(yè)如桂林集琦(0750)、上海醫(yī)藥(600849)的非主營收入對凈利潤貢獻很大就可以看出。

      5.技術創(chuàng)新將主導未來醫(yī)藥市場

      從主營收入和凈利潤下降比較明顯的12家公司來看,都是產(chǎn)品優(yōu)勢不突出的,以生產(chǎn)普藥或同品種重復生產(chǎn)比較嚴重的企業(yè),這表明醫(yī)藥行業(yè)中普通藥品已進入薄利時代,新藥以及具有市場獨占性的藥品將成為企業(yè)盈利的主要支柱,我國醫(yī)藥行業(yè)已開始進入技術創(chuàng)新時代。以主營中成藥的上市公司為例,主營收入與主營利潤增長較快的如云南白藥、同仁堂(600085)、通化金馬、東阿阿膠(0423)等企業(yè),都具有較多的新藥儲備和新藥創(chuàng)新能力,而同期兩項指標下降比較大的主要是近幾年新產(chǎn)品少,創(chuàng)新能力較差,產(chǎn)品比較單一的企業(yè),如吉林敖東(0623)、通化東寶(600867)、眾生制藥(600222)等。

      6.生物基因項目成為投資新熱點

      隨著6月26日人類基因組結構草圖的公布,生命科學翻開了新的一頁,生物技術制藥產(chǎn)業(yè)翻開了新的篇章。由于對生命科學未來的極為看好,發(fā)達國家和一些發(fā)展中國家政府,各大投資公司以及跨國制藥集團紛紛投巨資注入生物基因領域從事開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,以功能基因、基因芯片、生物信息學為代表的后基因時代即將來臨。中國科學家參與并出色地完成了人類基因組計劃(HGP)中的1%基因測序工作,極大地鼓舞了中國人的志氣,給國內(nèi)生物基因產(chǎn)業(yè)注入了一支強心劑,眾多的上市公司開始涉足基因產(chǎn)業(yè),以星湖科技為代表的一些公司投巨資搶占生物技術制高點(基因芯片,功能基因等)。由于我國在民族基因多樣性,遺傳病基因源保護方面有發(fā)達國家無法擁有的優(yōu)勢,結合中國大批從事基因技術的專業(yè)人才,相信在21世紀我國生物技術產(chǎn)業(yè)會迎來大發(fā)展局面。

      7.兼并和重組將成為醫(yī)藥市場的主流旋律

      激烈的市場競爭和大規(guī)模的藥品降價,使行業(yè)平均利潤率降低,為了生存與發(fā)展,企業(yè)唯有追求規(guī)模經(jīng)濟,增強新藥的創(chuàng)新能力,才能立于不敗之地。與國際醫(yī)藥企業(yè)巨頭相比,我國醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模與實力還相差甚遠,因此無論是從我國醫(yī)藥行業(yè)自身的發(fā)展趨勢看,還是從參與國際競爭的需要看,我國醫(yī)藥企業(yè)都將面臨一場以壯大企業(yè)規(guī)模,提高企業(yè)市場競爭力,增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力為目的的結構性大重組。而上市公司攜資本市場的優(yōu)勢將會脫穎而出,成為我國醫(yī)藥行業(yè)的中堅。展望未來,醫(yī)藥上市公司的重組將會成為市場長期的熱點。

      六、重點上市公司分析

      (一)麗珠集團(0513)

      公司主營業(yè)務集中在醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)、營銷及科研領域,產(chǎn)品涉及化學藥品、生物工程藥品、原料藥、中成藥、診斷試劑、生物活性材料等各個醫(yī)藥領域的上百個品種。20xx年上半年受醫(yī)藥分家、醫(yī)療體制改革、藥品大幅降價等因素的影響,實現(xiàn)凈利潤僅656萬元,同比減少74%,每股收益0.02元。但主導產(chǎn)品"麗珠得樂"、"麗珠風"、"麗珠威"的市場占有率不僅沒有降低,反而在某種程度上進一步擴大,顯示出公司良好的發(fā)展后勁,現(xiàn)有"消化道"、"心腦血管"、"抗感染和抗病毒"三大主導品種領域,形成新藥物劑型、生物技術制藥、現(xiàn)代中藥、化學藥物及半合成抗生素藥物四個產(chǎn)業(yè)板塊。公司主導產(chǎn)品多為擁有自主知識產(chǎn)權的中成藥,"入世"在即,不僅抗"洋藥"沖擊能力較強,并極有可能在國際范圍內(nèi)追求"崇尚自然"、"綠色藥物"的趨勢下擴大出口,進一步占領 國際市場。

      (二)雙鶴藥業(yè)(600062)

      雙鶴藥業(yè)是一家以加工、制造、銷售制劑藥品、化學原料藥為主營業(yè)務的公司,其主導產(chǎn)品是抗生素類化學合成藥奧復星、利復星系列產(chǎn)品、增效聯(lián)磺片、大輸液系列、北京降壓0號,20xx年上半年累計完成主營業(yè)務收入54731.49萬元,同比增長76.75%;主營業(yè)務利潤23358.96萬元,同比增長119.40%;完成凈利潤6493.04萬元,同比增長43.76%。之所以取得上述業(yè)績是由于繼去年一系列資產(chǎn)重組之后,公司規(guī)模實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展,建立了立足北京、輻射全國,以資本為紐帶、以產(chǎn)品為龍頭的跨地區(qū)集團化發(fā)展的框架。由于受"入世"及國內(nèi)醫(yī)療體制改革、醫(yī)療市場醫(yī)藥分類管理等的影響,公司主導產(chǎn)品勢必受到國內(nèi)外同類產(chǎn)品的激烈競爭壓力,為適應這一情況,公司把握醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展動態(tài),提出了以市場為中心,現(xiàn)代醫(yī)藥、科技先導、資本市場支持三位一體的發(fā)展戰(zhàn)略,加大對天然藥物、生物工程藥物的產(chǎn)品開發(fā)和市場拓展力度,努力提高產(chǎn)品科技含量,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,實現(xiàn)多元化經(jīng)營,今年上半年公司投資799.8萬元,以20%的股比參股北京沃華生物科技股份有限公司,由于北京沃華公司是一家高科技生物制品公司,擁有20多種具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品,明年有望在國內(nèi)二板市場上市,因此發(fā)展前景良好。

      (三)復星實業(yè)(600196)

      最早進入基因產(chǎn)業(yè)領域的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品有基因診斷試劑,醫(yī)療器材,基因工程藥 物,中成藥,并與近期涉足醫(yī)藥商業(yè)領域。20xx年上半年公司主營收入28745萬元,較去年同 期增長了45%,實現(xiàn)主營業(yè)務利潤13680萬元,較去年同期增長了60%,凈利潤6215萬元,較去 年同期增長了36.35%。體現(xiàn)出公司很好的業(yè)績成長性。其中上半年診斷試劑占總凈利潤的33%,投資收入有明顯的提高,基因工程藥物、中成藥、智能化醫(yī)療儀器市場有所擴大。公司 自上市以來,經(jīng)營業(yè)績一直保持近50%的增長。高速的成長主要得益于公司在人才方面,研發(fā)方面,產(chǎn)品方面等等的優(yōu)勢。現(xiàn)有數(shù)名博士后及一批中青年專家和外聘的海內(nèi)外專家的加盟,同時公司在研究開發(fā)水平與國際保持同步,生產(chǎn)能力達到國內(nèi)一流;另外公司的項目也有優(yōu)勢,現(xiàn)有幾十種基因診斷試劑取得新藥證書,部分的基因診斷產(chǎn)品和醫(yī)療儀器已進入國際市場,在研的項目有r—IFN,EPO,TNF,IL—11基因芯片技術等13個項目;核酸檢測試劑(既基因檢測試劑)國內(nèi)市場占有率達50%以上,生化試劑國內(nèi)市場占有率70%r—sk(重組鏈激酶),為公司控股的上實醫(yī)大生產(chǎn)的國家一類新藥。目前國內(nèi)獨家生產(chǎn),市場占有率在50%以上。復星的發(fā)展思路很清晰,以生物制藥為重點,兼顧中西制藥、不放棄醫(yī)療儀器代理、及早高起點介入醫(yī)藥電子商務。公司已著力在研發(fā)上下功夫,用配股資金投資6700多萬與科研院所合建生物醫(yī)藥研究院,公司占96%股權,有意將其建成國家級企業(yè)技術中心,走自主開發(fā)、合作開發(fā)、收購兼并三者并行的研發(fā)路子。公司在資金方面優(yōu)勢明顯,克隆公司20xx年擬在香港創(chuàng)業(yè)板上市集資,另有幾家控股的公司擬在國內(nèi)上市。地處上海優(yōu)越的地緣環(huán)境、管理層年輕開拓、民營企業(yè)機制有助于解決發(fā)展中面臨的人才短缺、管理模式激勵機制等問題。現(xiàn)已建立的內(nèi)部五個事業(yè)部,每個事業(yè)部集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體,防止大企業(yè)常有的研發(fā)和市場脫節(jié)、部門協(xié)調差效率低、對市場反應遲鈍的通病。復星從機制、資金、現(xiàn)有產(chǎn)品、公司業(yè)務領域的戰(zhàn)略布局多方面看,未來幾年公司的業(yè)績和收入增長有可能每年在50%左右,值得中長期投資。

      (四)星湖科技(600866):

      公司主營生物工程微生物發(fā)酵行業(yè),生產(chǎn)氨基酸,核苷(酸),酶制劑等,20xx年上半年公司實現(xiàn)主營收入20xx8萬元,同比增長34.35%,主營利潤6073萬元,同比增長18.3%,凈利潤4306萬元,同比增長30.4%。為了拓寬營利面,尋求新的利潤增長點,20xx年8月26日,公司通過決議,決定出資2.5元人民幣與上海聯(lián)合基因科技有限公司所轄的博德公司合作共同組建上海博星基因芯片有限公司,博德公司以基因芯片制造技術,基因芯片專利獨家使用權,基因芯片在研項目等無形資產(chǎn)作價2.5億元,雙方各占50%的股份。聯(lián)合基因科技公司是我國最早致力于大規(guī)模基因克隆,基因測序,基因功能研究和基因藥物開發(fā)的高科技企業(yè),是中國擁有基因專利最多的企業(yè),截止20xx年3月底,該公司已經(jīng)申請并獲國家知識產(chǎn)權局受理證書的基因藥物發(fā)明專利有1000余項,預計20xx年公司將實現(xiàn)20xx項專利,成為華夏專利大戶。星湖科技與聯(lián)合因的這種強強聯(lián)合將發(fā)揮巨大的威力,在后基因時代公司憑借科研技術的領先優(yōu)勢,相信會迎來輝煌的未來。

      (五)天壇生物(600161):

      公司由北京生物制品研究所獨家發(fā)起。北生所是衛(wèi)生部直屬的中國生物制品總公司下屬的全國六大生物制品研究所之一,是我國最早研究和開發(fā)生物制品的單位,擁有強大的技術實力,公司現(xiàn)主營產(chǎn)品為基因工程疫苗,風疹疫苗,體外診斷試劑,血液制品,其中基因診斷試劑有30多個品種,但總體來講,該項目占公司的整個收入的比重較小。公司的基因疫苗類產(chǎn)品因國內(nèi)產(chǎn)品的壟斷性,市場占有率在40%左右,為公司的主要收入來源,其中基因乙肝疫苗,風疹疫苗兩項收入今年上半年占公司主營總收入的75%以上,但該產(chǎn)品因實行國家規(guī)定價格,公司產(chǎn)品的壟斷性收效無法體現(xiàn)出來。公司現(xiàn)在在產(chǎn)品技術上,品種數(shù)量上,生物銷售網(wǎng)絡上比國內(nèi)同類廠家有明顯的優(yōu)勢,隨著國家強制性在20xx年底淘汰血源乙肝疫苗,以及基因組計劃的不段深入,公司在基因工程上游項目開發(fā)能力的優(yōu)勢和產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營效益將充分展現(xiàn)出來,未來值得關注。20xx年上半年公司實現(xiàn)主營收入7250萬元,同比下降了6.9%,主營利潤4198萬元,同比增長2.3%,凈利潤2371萬元,同比下降了3.7%,總體來講,公司上半年業(yè)績的變化主要是由于國家強制性的藥品降價而導致業(yè)績的下滑,值得關注的是公司上半年加強了內(nèi)部管理,強化成本經(jīng)營,管理費用顯著降低,隨著基因疫苗產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的擴大,后基因時代基因診斷試劑的廣泛應用,公司的投資價值將得到充分的表現(xiàn)。

      醫(yī)藥市場調研報告 8

      中醫(yī)藥是我國衛(wèi)生事業(yè)的重要特色,也是中華民族5000年燦爛文化的豐碑。嶺南中醫(yī)藥歷史悠久,源遠流長,群眾基礎良好。在國家和廣東省中醫(yī)藥管理局的正確指導下和深圳市委市政府正確領導和高度重視下,有關部、委、辦、局的大力支持下以及深圳市衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作者的共同努力下,我市中醫(yī)藥工作取得了喜人的成績,中醫(yī)資源配置有較大投入,醫(yī)療服務能力明顯增強,中醫(yī)科教工作成績斐然,中醫(yī)行業(yè)管理力度加大,基礎內(nèi)涵建設得到夯實,中醫(yī)應急醫(yī)療救治體系、管理體制改革、醫(yī)德醫(yī)風建設都取得了顯著成效,整體呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,部分指標處于全國或全省領先地位。

      1.中醫(yī)立法的背景

      為了使我市制定的《深圳經(jīng)濟特區(qū)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展條例》更具有科學性、針對性、可操作性和前瞻性,根據(jù)中醫(yī)立法工作計劃安排,20xx年1月11日至18日,市衛(wèi)生局與市法制辦聯(lián)合組成調研小組,就我市中醫(yī)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在哪些法律障礙、立法需規(guī)范哪些法律關系等問題,采取實地考察和召開座談會等形式,在市內(nèi)進行了廣泛而深入的調研,現(xiàn)將調研情況報道如下。

      2.市內(nèi)調研的基本情況

      在實地考察和召開座談會期間,各層面的中醫(yī)從業(yè)人員均一致認為我市中醫(yī)立法十分必要且非常急迫,就我市中醫(yī)發(fā)展的現(xiàn)狀、立法應解決的問題暢所欲言地發(fā)表了自己的'意見、建議和想法,為《深圳經(jīng)濟特區(qū)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展條例》的起草提供了寶貴的素材和起草思路。

      3.我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展存在的主要問題

      3.1中醫(yī)醫(yī)療機構設置不足現(xiàn)有的中醫(yī)藥資源和服務遠遠不能滿足市民對中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務日益增長的需求,目前我市僅有3個區(qū)設有中醫(yī)院,中西醫(yī)結合醫(yī)院也只有福田區(qū)有1家,且規(guī)模很小,僅30張病床。各區(qū)中醫(yī)藥發(fā)展不平衡的現(xiàn)象嚴重存在,作為深圳面積第一大區(qū)的龍崗區(qū),至今無一家中醫(yī)院。

      3.2中醫(yī)醫(yī)療機構中醫(yī)藥人員編制及構成比例不合理醫(yī)院人員編制少,留不住人才,且現(xiàn)有人員構成比例不合理,有的中醫(yī)院中醫(yī)師的比例甚至低于西醫(yī)師。

      3.3中醫(yī)醫(yī)療收費過低許多治療效果很好的中醫(yī)醫(yī)療技術得不到與之相符的價值體現(xiàn),如中醫(yī)手法復位骨折治療費僅幾十元錢,而如果進行手術治療其醫(yī)療費少則上千元,多則上萬元,由于經(jīng)濟利益的驅動,許多醫(yī)院及中醫(yī)師就放棄中醫(yī)最傳統(tǒng)的簡、便、驗的治療方法而選擇西醫(yī)療法,從而導致中醫(yī)西化。

      3.4適宜的中醫(yī)醫(yī)療技術得不到醫(yī)療保險政策的支持由于中醫(yī)的自身特點以預防為主,防患于未然,而現(xiàn)行的醫(yī)療保險政策卻是重治療輕預防,住院標準一直以西醫(yī)為標準,使得許多具有中醫(yī)住院治療征象的病人無法收入院,白白錯過了最佳治療時機。此外,許多適宜的效果良好的中醫(yī)治療方法(如中藥熏蒸、耳穴按壓等療效極佳的中醫(yī)技術等),被誤認為保健方法,不列入醫(yī)療保險記帳范圍,從而制約了中醫(yī)的發(fā)展。

      3.5與中醫(yī)藥有關的評審或者鑒定活動如中醫(yī)藥專業(yè)技術職務任職資格、中醫(yī)醫(yī)療事故鑒定、中醫(yī)師的繼續(xù)教育、中醫(yī)科研課題評審、中醫(yī)醫(yī)療質量評估等,沒有體現(xiàn)中醫(yī)藥特色,沒有遵循中醫(yī)藥自身的發(fā)展規(guī)律。

      3.6現(xiàn)行的對中醫(yī)藥制劑的管理,阻礙了中醫(yī)藥的發(fā)展我國目前有關藥品管理的法律法規(guī)的相關規(guī)定,不利于對中醫(yī)藥制劑的保護和利用。對中醫(yī)藥的秘方、偏方和驗方的管理、利用和對院內(nèi)制劑的管理沒有體現(xiàn)中醫(yī)藥的傳統(tǒng)特色。

      3.7假中醫(yī)、中醫(yī)推拿、針灸減肥充斥市場目前,社會上許多無牌中醫(yī)師、針灸推拿按摩減肥,街頭巷尾處處可見,在水療和按摩保健中心等非法的醫(yī)療機構中也處處可見,大多是沒有資格的人員也在從事中醫(yī)推拿、按摩、針灸等醫(yī)療活動,且假醫(yī)假藥假廣告的泛濫,已嚴重敗壞了中醫(yī)的聲譽,更使中醫(yī)技術貶值。

      3.8中醫(yī)管理體系不完善,人力不足市衛(wèi)生局中醫(yī)處是我市唯一中醫(yī)機構的行政管理處室,定編5人,目前到位2人,無論從制定政策法規(guī)、宏觀管理,還是具體中醫(yī)執(zhí)法等正常管理工作,心有余而力不足。再則,各區(qū)衛(wèi)生局沒有設立中醫(yī)科,個別區(qū)衛(wèi)生局學中醫(yī)專業(yè)的科員尚未配備,影響中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。

      3.9科研機構分散,績效差目前,我市有兩所中醫(yī)藥研機構,市中醫(yī)藥研究所掛靠市中醫(yī)院,幾乎沒有發(fā)揮應有作用,市中西醫(yī)結合臨床研究所掛靠市第二人民醫(yī)院,硬件軟件建設都受到牽制,難于發(fā)揮較好作用。

      醫(yī)藥市場調研報告 9

      一、冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)基本情況

      (一)我省冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)基本情況

      1、資源分布。冬蟲夏草因對生長環(huán)境的特殊要求,只分布在青藏高原及其周邊的國家和地區(qū),即中國、不丹、印度 、尼泊爾四個國家。中國的冬蟲夏草產(chǎn)區(qū)包括青海、西藏、四川、云南、甘肅,占世界冬蟲夏草采挖量的98%以上。青海省位于青藏高原東北部,總面積72萬平方千米,草地面積占全省總面積的46%,冬蟲夏草在青海省全境均有不同儲量,數(shù)量居全國之冠,占全國總產(chǎn)量的60%以上,其中三江源地區(qū)的產(chǎn)量占全省的 80%以上,所產(chǎn)冬蟲夏草也最為著名,蟲體外觀色澤黃亮、豐滿肥大、菌座短小,有效物質成分較高,是青海產(chǎn)冬蟲夏草的代表。獨特的環(huán)境孕育了品質極佳、產(chǎn)量居高的冬蟲夏草資源,其性溫味甘,具有補肺益腎、清熱化淤、強心降壓等多種功效。蟲草屬繁多,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前在全世界已經(jīng)發(fā)現(xiàn)350多種,冬蟲夏草是其中最為珍貴的一種。

      據(jù)調查統(tǒng)計,青海省境內(nèi)6州2市的33個縣、181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、529個村均有冬蟲夏草資源分布,總采挖量達 100噸左右,已成為產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民收入的重要途徑之一,主產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民60%以上收入來自冬蟲夏草。其中三江源地區(qū)的冬蟲夏草產(chǎn)量最高,屬于冬蟲夏草主產(chǎn)區(qū),約占青海總量的80%,居全省之首;海南、海北、黃南三州屬于一般產(chǎn)區(qū),約占全省總產(chǎn)量的15%;海西及海東和西寧屬零星分布區(qū),約占全省總產(chǎn)量的5%。

      2、市場發(fā)育及開發(fā)應用。青海冬蟲夏草市場發(fā)育與消費者對冬蟲夏草獨特價值的認可及價格一路攀升密不可分,隨著國內(nèi)外消費市場的拓展,青海冬蟲夏草的加工消費市場迅速發(fā)展并不斷走向壯大,培育了諸如青海三江源藥業(yè)有限公司、XX市玉川蟲草有限公司、青海省珠峰商貿(mào)有限公司、西寧雪利源營養(yǎng)食品有限公司、青海藏寶資源有限公司、青海富康生物保健品有限公司、青海春天藥用資源科技有限公司等集銷售加工為一體的中小型企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品有蟲草酒、蟲草膠囊、蟲草含片、蟲草口服液等系列產(chǎn)品。同時在蟲草產(chǎn)業(yè)強有力發(fā)展勢頭的影響下,助推建成了青海新千蟲草大世界、青海玖鷹冬蟲夏草國際交易中心等一批專業(yè)交易市場,并孕育了成千上萬家冬蟲夏草專銷店,遍及了省內(nèi)各地及國內(nèi)大中城市,青海冬蟲夏草的知名度及其銷售市場不斷拓展走向完善,銷售市場已拓展到馬來西亞、新加坡東南亞國家和歐美發(fā)達國家。

      3、采集管理。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我省今年冬蟲夏草采集量約為35—40噸,為2013年40%左右,下降幅度較大。由于統(tǒng)計口徑不同,綜合起來,今年實際的產(chǎn)量為去年的四至六成較為合理。青海冬蟲夏草原采集管理主要采取了以下措施。一是加大了相關法律法規(guī)及制度建立,為冬蟲夏草采集管理提供了較為充分的法律依據(jù)。青海政府及農(nóng)牧廳先后下發(fā)多個文件,特別是2014年2月政府辦公廳下發(fā)了《關于加強冬蟲夏草資源保護與管理工作的意見》(青政辦〔2014〕27號),對冬蟲夏草采集管理提出了具體要求;二是實施屬地化管理,明確了當?shù)卣穆氊熀腿蝿?三是嚴格推行了采集制度和禁采限采制度。在每年采挖期前發(fā)布禁采限采令,限制人員及采挖工具,有效保護了冬蟲夏草的生長環(huán)境。

      4、冬蟲夏草市場交易。國內(nèi)市場:除西寧是國內(nèi)最大的冬蟲夏草交易市場和集散地外,成都、拉薩、北京、上海、廣州、蘭州、重慶、安徽省的亳州、河北省的安國等地冬蟲夏草交易市場迅速成長,價格受產(chǎn)量及市場環(huán)境的影響有上揚趨勢。青海西寧冬蟲夏草市場上,規(guī)格為1800條每公斤的冬蟲夏草價格平均在29萬元(人民幣,下同)左右,較上年同期下降2萬元,降幅6.4%;規(guī)格為3000條每公斤的價格為17萬元左右,較上年同期下降1萬元,降幅5.6%;規(guī)格為4000條每公斤的則在14.4萬元左右,較上年同期下降0.6萬元,降幅4%。在省外的香港東方紅藥草、北京同仁堂、上海雷允上、杭州胡慶余等知名藥材專賣企業(yè)價格倍漲,以北京同仁堂為例,上好的冬蟲夏草價格每500克賣到30多萬元。省內(nèi)市場。我省冬蟲夏草交易比較集中的市場有玉樹結古鎮(zhèn)牦牛廣場市場、西寧勤奮巷市場、新千國際蟲草大世界、星海黃XX市場。XX市大街小巷幾乎都有冬蟲夏草店,主要集中在七一路、北大街、南關街、黃河路等處。在冬蟲夏草采挖季節(jié),勤奮巷市場作為最活躍的交易市場之一,成為我省冬蟲夏草交易的主要集散地。新千國際蟲草大世界、勤奮巷市場以及各蟲草專賣店是冬蟲夏草銷售的主要場所,年銷售量呈增長態(tài)勢。國外市場。冬蟲夏草在美國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞以及我國的香港、臺灣均有一定的市場需求,其中,新加坡和中國香港是我國冬蟲夏草直接出口的主要國家和地區(qū)。

      根據(jù)康美中國中藥材價格指數(shù)網(wǎng)9月發(fā)布的數(shù)據(jù)來看,冬蟲夏草指數(shù)為1088.70,同比跌值為89.00,同比跌幅為7.56%。

      冬蟲夏草的價格變化直接影響著以此為原料的醫(yī)藥公司業(yè)績。福瑞股份2013年年報披露,2013年該公司發(fā)生營業(yè)總成本5.05億元,較上年同期增加 41.91%,主要原因則是主導藥品的主要原材料冬蟲夏草采購成本全年高位運行,加之生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大導致成本上升。今年上半年,由于冬蟲夏草價格下降使得福瑞股份成本有所降低。福瑞股份2014年半年報顯示,該公司發(fā)生營業(yè)總成本2.38億元,較上年同期增長10.75%,主要原因是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴大導致成本總額上升。

      (二)我省冬蟲夏草研究狀況及科研水平

      1、我省在冬蟲夏草生態(tài)學方面的研究。自從上世紀70年代末青海省就開始對本省的冬蟲夏草分布區(qū)域、主要產(chǎn)區(qū)、一般產(chǎn)區(qū)和零星產(chǎn)區(qū)有了一定的掌握,特別是在冬蟲夏草生長環(huán)境因子和生物學特性方面有一定的基礎,對于冬蟲夏草的產(chǎn)量預測有了初步的研究。近幾年,青、藏、甘等省區(qū)采取“外禁內(nèi)限”措施規(guī)范采挖行為,取得一定效果,但“包山行為”開始凸顯出來。根據(jù)青海省牧科院冬蟲夏草研究人員的調查,自2008年青海省海南州的河卡山被包給甘肅人采挖蟲草開始,2011年這一行為蔓延到果洛州,2012年更延伸至玉樹地區(qū)。受經(jīng)濟利益驅使,個別老板承包草山后,不控制采挖人數(shù)、管理無序,對植被破壞很大。2012年青海省冬蟲夏草產(chǎn)量是近年產(chǎn)量最少的一年。主要原因除近年來隨著冬蟲夏草分布區(qū)的生態(tài)環(huán)境遭受人為破壞日趨嚴重,蟲源銳減,加之人為采集冬蟲夏草過量和過早,影響了自然環(huán)境下寄主冬蟲夏草蝙蝠蛾的生存和冬蟲夏草菌孢子的生長發(fā)育,使得冬蟲夏草菌孢子感染寄主幼蟲的機率減少;再加上自然因素(如氣候越來越暖、干旱等)的影響,致使我省冬蟲夏草資源銳減、生境退化、分布區(qū)域萎縮以及物種瀕危程度加劇的原因之外,主要是因為2012年初特別是4-6月份連續(xù)降水,造成地表溫度過低,導致冬蟲夏草子座無法正常生長,沒有能力突破地表,從而形成采挖困難,在野外調查時發(fā)現(xiàn),大多冬蟲夏草被埋在土壤中,沒有能力形成子實體,因此也無法完成冬蟲夏草釋放子囊孢子的有性階段。

      2、我省在冬蟲夏草菌方面的研究。從1979年開始,青海省畜牧獸醫(yī)科學院冬蟲夏草研究室在冬蟲夏草真菌分離、培養(yǎng)、保存、復壯等研究目前居全國先進行列,制定和發(fā)布了3項關于冬蟲夏草真菌的技術規(guī)程。青海省因為地處產(chǎn)地,具有得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢,牧科院研究人員每年都可以到主區(qū)進行現(xiàn)場分菌,從而滿足實驗室內(nèi)菌株的篩選,目前主要從工業(yè)發(fā)酵高性能和致病性強的兩方面進行菌株的篩選和培養(yǎng),以期為冬蟲夏草真菌的工業(yè)化生產(chǎn)服務,同時也為人工培養(yǎng)冬蟲夏草提供理論和技術依據(jù)。目前已篩選獲得相關重要真菌近百余株。

      3、我省在冬蟲夏草寄主昆蟲方面的研究。從1995年執(zhí)行青海省科技廳下達的“青海省冬蟲夏草生態(tài)學及人工培養(yǎng)技術關鍵研究”項目開始,牧科院研究人員針對冬蟲夏草的人工培養(yǎng)及野外生態(tài)學進行了專門研究。經(jīng)過研究,已對青海省不同地區(qū)冬蟲夏草寄主蝙蝠蛾進行了分類、鑒定,初步確定為8個種,完成了寄主昆蟲的人工飼養(yǎng)全過程,形成了冬蟲夏草寄主昆蟲人工飼養(yǎng)技術研究規(guī)范,并在實驗室內(nèi)成功獲得了全人工培養(yǎng)的冬蟲夏草僵蟲并長出了有子座的個體。制定和發(fā)布了2項關于冬蟲夏草寄主昆蟲的人工培養(yǎng)的技術規(guī)程。

      (三)周邊省份冬蟲夏草行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      1、XX區(qū)

      西藏冬蟲夏草品質優(yōu)良,分布面廣。XX區(qū)除XX區(qū)以外的六個地(市)、40個縣均分布有冬蟲夏草資源,其分布面積約6500萬畝,資源蘊藏量約為65-70噸。一般認為XX區(qū)的冬蟲夏草產(chǎn)量最多、質量最優(yōu),占整個西藏冬蟲夏草市場的47%。2013年采集量達53噸。2014年西藏冬蟲夏草總產(chǎn)量約46噸,比上年產(chǎn)量下降約 20-30%,價格也比上年有所下降。此項統(tǒng)計數(shù)字主要依據(jù)采集群眾上報的數(shù)據(jù)和采集點上收購統(tǒng)計得出的結果。由于是采集群眾所報數(shù)字有約20%的埋伏,一般情況下采集人不會把所采挖的冬蟲夏草全部出售。對于銷售情況,XX區(qū)尚未統(tǒng)計詳細數(shù)字。

      西藏全區(qū)的冬蟲夏草銷售主要以私人銷售為主,從事經(jīng)營蟲草的商家主要集中在拉薩、那曲、林芝貢布江達等地,以土特產(chǎn)類同時兼營冬蟲夏草的公司和藥材行為主,專營冬蟲夏草的較少,在XX市專營冬蟲夏草的店家不到六家,每年冬蟲夏草產(chǎn)新季節(jié)以當?shù)乩习濉⒗习傩蘸突刈迳倘藶橹鳎纬勺园l(fā)式的市場

      進行交易(個人現(xiàn)金交易),在西藏國有企業(yè)收購冬蟲夏草的占20%-30%,其他70%-80%均被私有企業(yè)或商家收購。

      2、甘肅省

      XX州地處甘肅省西南部、青藏高原東北邊緣,擁有廣袤的濕地和草場。這里的蟲草資源較為豐富,全州7縣1市均有分布,面積達2650多萬畝。甘肅省冬蟲夏草多產(chǎn)于與青海毗鄰的XX州和與四川毗鄰的`隴XX區(qū)。甘肅冬蟲夏草體肥壯、豐滿,外皮色黃,內(nèi)肉色白,環(huán)紋、頭、足、尾等完整,質量甚優(yōu)。甘肅甘南、隴南、天祝等地,除當?shù)厝罕娡猓磕赀有數(shù)萬人從鄰近地區(qū)到這些地方采挖野生冬蟲夏草,過度的采挖破壞了野生冬蟲夏草生長的環(huán)境條件,使其生存受到嚴重威脅。

      由于藥用價值高,市場需求大,再加上多年過度無序采挖以及甘南地區(qū)蟲草生活環(huán)境的不斷惡化,蟲草的資源量和產(chǎn)量逐年下降,各地野生蟲草資源消減嚴重。甘南州農(nóng)科所的調查顯示,蟲草密度由每畝167個銳減至13個,削減速度驚人。同時,無序的采挖還使當?shù)夭菰脖辉獾狡茐模觿×送恋厣郴S砂朔患瘓F投資建設的八坊蟲草交易市場正式落戶XX市西郊,目前項目一期工程全部完工,已有約3千平方米展位率先投入使用。該市場全部建成后將達到3萬平方米展位的規(guī)模,是中國當前第二大蟲草交易市場。

      3、四川省

      四川省是冬蟲夏草主產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量和儲量僅次于青海、西藏之后居全國第三位,采集冬蟲夏草是四川草原牧區(qū)農(nóng)牧民群眾增收致富的重要渠道。全省面積55%左右的地域都大面積分布有野生冬蟲夏草。

      在產(chǎn)量上,當前受青藏高原寒潮影響,調查區(qū)域還處于強降雨雪天氣階段,冬蟲夏草還未大量成熟,采集量和上市量目前都較小;在價格上,今年冬蟲夏草上市價格明顯高于去年,同等品質的冬蟲夏草價格較去年同期漲幅在50%左右,每根鮮草根據(jù)其大小、色澤及飽滿程度價格在12-30元之間;農(nóng)牧民人均每天采集量在20-70根不等。XX縣,是冬蟲夏草主要分布區(qū),地處川、甘、青三省結合部,自古以來是該區(qū)域的商貿(mào)物資集散中心,該縣大部分農(nóng)牧民年收入中 80-90%來自冬蟲夏草。調研組專程走訪調查了XX縣蟲草交易市場。市場內(nèi)共有100余戶經(jīng)銷商經(jīng)營冬蟲夏草,其中有固定商鋪的經(jīng)銷商有60余家。川、甘、青三省蟲草經(jīng)銷商云集在此,青海果洛州、玉樹州,甘肅甘南州等主產(chǎn)區(qū)的冬蟲夏草也匯集在此,因而該市場冬蟲夏草交易活躍、交易量大,據(jù)商家估算,平均每家大商戶每年冬蟲夏草交易量在100公斤以上。一位經(jīng)營了多年蟲草生意的商家介紹,蟲草產(chǎn)量比八九十年代少了不少,價格卻由八十年代的幾毛錢一根漲到了現(xiàn)在的幾十元一根。

      (四)冬蟲夏草資源在青海經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻

      近年來,隨著冬蟲夏草資源的進一步開發(fā)利用,其在青海經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻也越來越顯現(xiàn)出其重要性。

      1、開發(fā)冬蟲夏草是產(chǎn)區(qū)農(nóng)牧民增收的主要渠道

      我省農(nóng)牧民采挖蟲草有著久遠的歷史,也是牧民重要的生產(chǎn)方式和習慣。統(tǒng)購統(tǒng)銷時期,開發(fā)冬蟲夏草是繁榮民族貿(mào)易和牧區(qū)集體經(jīng)濟的重要手段。隨著90年代冬蟲夏草功能的進一步發(fā)現(xiàn),尤其是近幾年蟲草價格一路飆升,“禁挖”措施得力實施,冬蟲夏草產(chǎn)區(qū)成為經(jīng)濟上的較大受益者。據(jù)粗算,產(chǎn)區(qū)有80%的牧民收入主要依靠蟲草采挖,“冬蟲夏草業(yè)”成為牧民除畜牧業(yè)以外的主要甚至唯一的收入來源。

      2、采挖冬蟲夏草是牧民最易掌握的生存技能

      青海牧民尤其是三XX區(qū)現(xiàn)代教育發(fā)展遲緩,牧民群眾利用現(xiàn)代科學技術的能力極其有限。蟲草采挖技術大多是經(jīng)過口傳教授的形式延續(xù)下來的,這些技術對勞動力的素質要求不高,簡單易學,甚至與生俱來,成年牧民大多有多半生的蟲草采挖年齡。據(jù)對四十多戶牧民的調查,他們從懂事就開始挖蟲草,蟲草已成為與他們須臾不能離開的生產(chǎn)生活資料。

      3、冬蟲夏草的開發(fā)利用是聚集人氣商品的重要源泉

      青海牧區(qū)地處偏遠,交通不便,商品流通不暢,經(jīng)濟上一直保持比較強的自給自足性。蟲草的采挖,逐漸改變了原有的生活方式,蟲草采挖人幾乎走進了牧區(qū)的多個角落,給當?shù)啬羺^(qū)帶來了巨大的人流,物流和信息流。可以肯定的是,冬蟲夏草的開發(fā)利用必將促使牧區(qū)經(jīng)濟社會加快對外開發(fā)的步伐。

      4、冬蟲夏草是自我發(fā)展不可替代的優(yōu)勢特色資源

      青海牧區(qū),盡管其生態(tài)地位重要,保護生態(tài)是首要責任,但保護生態(tài)與加快發(fā)展并不是根本對立的,諸多問題必須在加強發(fā)展中加以解決。發(fā)展蟲草經(jīng)濟不僅僅是一種“揚長補短,發(fā)揮比較優(yōu)勢,實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的必然選擇,若能構筑一條生產(chǎn)、加工、銷售一體的高層次冬蟲夏草經(jīng)濟鏈條,處理好開發(fā)與保護,眼前利益可持續(xù)發(fā)展的關系,不僅可以發(fā)揮青藏高原特有的比較優(yōu)勢,在發(fā)展中解決諸多的經(jīng)濟社會問題,而且會進一步豐富青海特色經(jīng)濟的內(nèi)涵,使蟲草經(jīng)濟成為青海新的經(jīng)濟增長點。

      二、我省藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

      青海省藏藥品種繁多,根據(jù)多年調查資料表明,天然藥物有1660種,藏藥材占1294種,其中植物藥1087種,動物藥150種,礦物藥57種。有198個品種是國家和青海確定的重點品種。其中,青海的藥用資源特別是一些特產(chǎn)、地產(chǎn)藥材,如大黃、麝香、冬蟲夏草、麻黃、貝母、鹿茸、甘松、藏菌陳、鎖陽、塞龍骨、紅景天、秦艽等,以其良好的質量久有盛譽,馳名中外。青海列入《中華人民共和國藥典》的藥材品種共有188種。

      (一)搭建了較完整的醫(yī)療服務體系。據(jù)了解,目前,全省已有藏(蒙)醫(yī)醫(yī)院37所,其中,省級1所、州級6所、縣級22所、民營8所。藏醫(yī)醫(yī)院共開設病床1500多張,職工近3000人。此外,在各級綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)還設有藏醫(yī)科、門診部260個。全省6個自治州都有一所州級藏醫(yī)醫(yī)院,牧業(yè)區(qū)的每個縣基本上都有一所藏醫(yī)醫(yī)院,80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室都能提供藏醫(yī)藥服務。自開展藏醫(yī)院分級管理工作以來,已創(chuàng)建三級甲等藏醫(yī)醫(yī)院1所、二級甲等藏醫(yī)醫(yī)院9所、二級乙等藏醫(yī)醫(yī)院7所;全國示范藏醫(yī)醫(yī)院1所、全省示范藏醫(yī)醫(yī)院2所、全省藏醫(yī)名院5所。在牧區(qū)的鄉(xiāng)村,有80%的人尋醫(yī)問藥的第一選擇是藏醫(yī)藥。藏醫(yī)醫(yī)療機構遍布全省的牧區(qū)草原,藏醫(yī)藥已成為全省牧區(qū)衛(wèi)生事業(yè)中的一支重要力量,發(fā)揮著極其重要的防病治病作用。

      (二)形成了獨具特色優(yōu)勢的專業(yè)學科。截至目前,共建成國家中醫(yī)藥管理局局級重點專科1個、省級重點專科基地12個、省級特色專科6個、省級名科11個。形成了以治療類風濕病、病毒性肝炎、心腦血管疾病、糖尿病、胃炎、皮膚病等為主的專科專病學科群,各類專科專病病床占病床總數(shù)的40%。創(chuàng)建藏醫(yī)藥工作示XX縣2個,向農(nóng)牧區(qū)推廣藏醫(yī)藥適宜技術50余項,編寫了《青海省鄉(xiāng)村藏醫(yī)手冊》。開展了藏醫(yī)藥進牧區(qū)、進社區(qū)、進家庭的“三進”工作。將藏成藥及藏藥制劑納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄和報銷范圍,藏醫(yī)藥服務項目補償比例高于西醫(yī)西藥5個百分點。制定實施了《藏醫(yī)疾病診斷療效標準》等6個藏醫(yī)行業(yè)技術標準,促進了藏醫(yī)藥科學化、規(guī)范化、標準化建設。

      (三)建設了一支專業(yè)技術隊伍。1978年以前,全省有藏醫(yī)藥人員640人,其中屬于國家編制的只有78人,大部分是民間、個體的藏醫(yī)藥人員。1981年創(chuàng)辦了藏醫(yī)中等專業(yè)教育。1987年1月,國家批準建立青海藏醫(yī)學院,2000年設立了藏醫(yī)專業(yè)碩士授予點,2006年設立了藏醫(yī)專業(yè)博士授予點。編寫出版了藏醫(yī)藥中等專業(yè)和本科教育規(guī)劃教材,現(xiàn)代化的藏醫(yī)藥教育體系初步形成。目前,全省共有各類藏醫(yī)藥專業(yè)技術人員3900名。其中,具有中專學歷2800名,大專以上學歷 560名,碩士生22名,博士生3名。具有高級專業(yè)技術職務者88名。實施了名醫(yī)培養(yǎng)戰(zhàn)略和“兩培雙帶”項目,培養(yǎng)全省名藏醫(yī)24名。通過學術經(jīng)驗繼承工作培養(yǎng)高層次藏醫(yī)藥人員38名。建設鄉(xiāng)村藏醫(yī)藥人員培訓基地,藏醫(yī)藥在職培訓工作逐步規(guī)范化、標準化,80%的在職人員通過多種形式得到了培訓和提高。

      (四)科研和學術工作成績顯著。1983年成立了省藏醫(yī)藥研究所,2008年在此基礎上成立了省藏藥研究院。藏醫(yī)藥古籍文獻研究成果斐然,先后整理、翻澤、出版了《四部醫(yī)典》、《晶珠本草》、《帝瑪爾?丹增彭措醫(yī)著選集》、《中國藏醫(yī)藥大典(60部)》等180余部古典醫(yī)著。省藏醫(yī)藥研究院的藏藥工藝、藏藥藥理、藏藥分析實驗室被確定為國家中醫(yī)藥科研三級實驗室。藏醫(yī)臨床研究取得新進展,開展了藏醫(yī)治療類風濕、放血療法、火灸療法等臨床研究。30年來,全省共承擔省部級藏醫(yī)藥科研課題50項、獲得各類科技成果獎160余項。1986年成立了省藏醫(yī)學會,各地也相繼成立了基層藏醫(yī)藥學術組織機構,先后與美國、日本、奧地利等二十多個國家和地區(qū)開展了藏醫(yī)藥學術交流與合作。開辦了中國藏醫(yī)藥門戶網(wǎng)站。2006年建設了中國藏醫(yī)藥文化博物館。2007年創(chuàng)辦了《中國藏醫(yī)藥》雜志,藏醫(yī)藥學術日趨活躍,學術水平不斷提高。

      (五)藏藥產(chǎn)業(yè)化規(guī)范初步形成。目前青海省企業(yè)生產(chǎn)銷售情況,2012 年底全省有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)27家。其中藏藥生產(chǎn)企業(yè)占18家,藏藥生產(chǎn)企業(yè)7家,化學藥生產(chǎn)企業(yè)1家(青海制藥廠),藥材生產(chǎn)企業(yè)1家 (青海明膠廠),獲得國家批準文號的藏藥共223種。年總產(chǎn)值已達5億元人民幣,藏藥品生產(chǎn)占66.7%,比80年代初期產(chǎn)值翻了3倍。并積極創(chuàng)建國家藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)支撐平臺,形成了傳統(tǒng)藏藥與新技術藏藥共同發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局。青海藏藥藥品的銷售與其它藥品銷售情況一樣,已形成了一個良好的勢頭。全省藥品批發(fā)企業(yè)78家,藥品零售企業(yè)450家,其中129家聯(lián)合起來辦起了10家連鎖店,占零售藥業(yè)的28.7%。另有廠家藥品全部銷往省外。藏藥的市場前景十分樂觀。近年來,青海 政府把藏藥材作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)后,各級地方政府掀起了藏藥材種植熱潮。最新資料表明,2012年我省在耕地或退耕還林 (草)地區(qū)改種中藥材6219.9畝,年增幅94.6%,全省種植藏藥材近6萬畝,已簽訂銷售合同47838畝,訂單種植比重達6.9%。

      三、青海冬蟲夏草管理及利用中面臨的困難與問題

      (一)流通體系有待規(guī)范。全省經(jīng)營冬蟲夏草的公司和個人約3000多家,有固定營業(yè)場所和正規(guī)手續(xù)的單位僅140多家(其中,具有一定規(guī)模的僅有十幾家),其它均為未辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證和流通許可證的“三無”公司和個人。就玉樹結古牦牛廣場市場和XX市建國路勤奮巷市場來看,這兩個市場分別是三江源頭冬蟲夏草第一交易市場和青海省冬蟲夏草最主要的交易集散地,但這兩個市場基本屬于民間自發(fā)形成的“馬路市場”,大多數(shù)交易由商家直接從采挖者手中購買,然后經(jīng)過多層轉手交易流向全國各地,從而給部分不法商販“摻雜使假、以假充真、以次充好”的不良行為提供了生存空間,給守法經(jīng)營的企業(yè)和個人帶來了不良的示范作用和不公平的市場競爭秩序。

      (二)等級標準有待執(zhí)行。《青海省冬蟲夏草地方標準》,把冬蟲夏草分為特一、特二、特級、一級、二級、三級、四級共七個等級。由于缺乏系統(tǒng)性整理和必要的技術支持,冬蟲夏草貿(mào)易流通多憑商家的第一感覺和個人經(jīng)驗進行判斷,使得普通消費者無法對所購買的冬蟲夏草等級進行準確核查,也為一些商家 “以次充好、以小充大”的不良行為提供了生存空間,從而危害青海冬蟲夏草品牌。

      (三)市場監(jiān)管有待加強。由于受利益驅動, 很多投機者在冬

      蟲夏草的“形、色、味’上做假。如目前市場上冒充冬蟲夏草的就有香棒蟲草、亞香棒蟲草、涼山蟲草、古尼蟲草、新疆蟲草、大團囊蟲草、蠶蟲草等十余種之多,這些都不具備冬蟲夏草的藥用價值,有的甚至還有毒。還有許多不法商人為達到牟取暴利的目的,采用現(xiàn)代技術進行摻假或作假的現(xiàn)象也屢見不鮮,如有的用豆腐、面粉等加工后做成假的冬蟲夏草;有的濕水、熏硫磺保存;滲鈦白、泡雄黃(硫化砷)水、加鐵粉、泥粉、鉛粉;有的在蟲體內(nèi)部插鐵絲、銅絲、鉛絲等,這些雜物會污染冬蟲夏草,人食用后還會產(chǎn)生毒副作用。由于冬蟲夏草在品質問題上非常容易魚目混珠,所以會對青海冬蟲夏草品牌造成非常大的傷害。

      (四)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)有待培育。青海從事冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)的企業(yè)盡管多達一百家,但多數(shù)冬蟲夏草加工鏈條僅停留在簡單清理、分揀、分類等初始工序階段,以原料冬蟲夏草為主,整體產(chǎn)業(yè)化水平較低,且規(guī)模小、不集中、實力弱,低水平重復現(xiàn)象較為普遍,缺乏有實力、輻射面廣、帶動能力強的龍頭企業(yè)。

      (五)品牌意識有待增強。青海冬蟲夏草因其在國內(nèi)外市場享有較高聲譽,也產(chǎn)生了積極的品牌效應。但長期以來,由于品牌意識不強,對冬蟲夏草特色資源的價值認識還不充分,對冬蟲夏草及其產(chǎn)品在市場培育、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品宣傳和品牌保護等方面重視程度不足,致使青海冬蟲夏草不像西藏那曲的冬蟲夏草有名。由于不注重冬蟲夏草的品牌建設,我省冬蟲夏草的競爭僅限于以價格為主的低層次水平,科技含量不高,生產(chǎn)工藝不新,產(chǎn)品包裝不精,宣傳力度不足,冬蟲夏草交易仍以原材料交易為主,處在“原蟲草”的一買一賣的狀況,原材料流失嚴重,經(jīng)濟效益不高,市場競爭力不強。

      (六)出口成本有待降低。一是由于冬蟲夏草已被列為“國家二類瀕危野生保護植物”,通過正規(guī)渠道出口需辦理相當嚴格和繁雜的手續(xù),增加了企業(yè)出口難度。二是因“非正規(guī)”渠道出口成本低,許多冬蟲夏草原料以 、旅游出境、參加境外展會等形式帶出國境,所以無法納入海關出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)中。三是由于按正規(guī)渠道出口到香港的費用僅“瀕危物種費” 即按貨物價值的3%征收,而一般農(nóng)產(chǎn)品的利潤只有3-5%。由于 貨物的大量沖擊,在不公平競爭下,企業(yè)利潤空間較小,出口積極性不高。四是因正規(guī)出口手續(xù)繁瑣,企業(yè)出口意愿不強。

      (七)破壞性采挖有待整治。青海冬蟲夏草主產(chǎn)自三江源地區(qū),采挖季節(jié)正是高原草甸的成長恢復期,若不采取有效的隨挖隨填措施,每采集一根冬蟲夏草,至少會破壞30平方厘米的草皮。再加上鼠害的因素,裸露泥土極易引起水土流失、草場退化甚至沙化。冬蟲夏草采挖季節(jié),采挖者通常在草甸搭帳篷住宿同時破壞草皮7.5~15萬平方米,十余萬人的采挖大軍還要在脆弱的草山植被上砍伐灌木,安營扎寨,生火做飯,有的甚至偷獵珍貴的野生動物,在一定程度上破壞了三江源頭的生態(tài)和植被。

      四、藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題

      (一)藏醫(yī)醫(yī)療機構設置與廣大群眾醫(yī)療需求不相適宜。我省是藏醫(yī)藥的發(fā)祥地之一,但在很長一段時間里,藏醫(yī)藥與西醫(yī)比,處于絕對弱勢和從屬的地位。藏醫(yī)醫(yī)療機構設置、藏醫(yī)藥人員比例配備等衛(wèi)生資源與廣大民眾對藏醫(yī)藥的醫(yī)療需求不相適應。一些州、縣目前尚未建立藏醫(yī)專科醫(yī)院;縣級以下的藏醫(yī)醫(yī)療機構,普遍存在著基礎設施條件差,人員編制及床位不足和使用不當?shù)谋锥恕U{查顯示,全省藏醫(yī)的醫(yī)療服務工作量占總醫(yī)療量的33.9%左右。而藏醫(yī)衛(wèi)生技術人員僅占全省衛(wèi)生技術人員的19%左右,州市以上藏醫(yī)院病床占全省病床總數(shù)的7%。由于現(xiàn)代醫(yī)藥科技的沖擊,不少地方在指導思想和實際工作中存在“重西醫(yī)輕藏醫(yī)”、“重藏藥輕藏醫(yī)”、“重藏藥開發(fā),輕藏藥材保護”的傾向。

      (二)藏醫(yī)藥行業(yè)管理體制不健全。藏醫(yī)藥盡管已經(jīng)有了很長的發(fā)展歷史,但并未形成良好的運行機制和管理體制。表現(xiàn)為:一是行政管理機構不健全。省中藏醫(yī)藥管理局目前為處級建制,人員僅2-3名;有些地區(qū)衛(wèi)生局尚未設立藏醫(yī)藥管理科;縣級(含縣級)以下沒有專門的藏醫(yī)藥管理機構,由藏醫(yī)院代行行政管理職能,政事不分,政企不分。這種狀況造成了對藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展缺乏客觀管理、組織、監(jiān)督的局面,服務職能空缺。二是省有關部門之間職責不清,權責不明,相互溝通協(xié)調不夠,沒有形成部門聯(lián)動機制。三是藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策保障措施不到位,制約了藏醫(yī)藥事業(yè)的協(xié)調、快速發(fā)展。

      (三)藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)育程度不高。藏藥產(chǎn)業(yè)化是藏藥發(fā)展的趨勢和必然選擇。而藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主要存在以下三個核心問題:一是政府在產(chǎn)業(yè)化過程的主導作用發(fā)揮不夠;二是藏藥生產(chǎn)企業(yè)重復建設,傳統(tǒng)藏藥品種低水平重復。調研發(fā)現(xiàn),全省共有299個藥品批準文號,而品種僅有148個,核發(fā)了587個制劑批準文號,品種只有195個,其中有相當部分為同品種。大部分廠家都主要生產(chǎn)同品種藏藥,形成家家生產(chǎn)、廠廠銷售的局面;三是藏藥標準是國家藥品發(fā)展水平的體現(xiàn),是藥品監(jiān)管工作的技術依據(jù)。

      (四)藏藥材資源開發(fā)和保護矛盾突出。藏藥材資源開發(fā)與保護直接關系著藏醫(yī)藥事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我省藏藥材資源開發(fā)與保護工作存在兩個突出問題:一是家底不清。目前我省藏藥材具體分布及其儲量不清楚,對各藥材品種的市場需求量和人工種植最佳地的認識等仍存在很多盲點;二是重開發(fā)利用輕保護建設。藏藥生產(chǎn)取材的基本特點是95%的原材料來源于野生藥材資源,主要原料來自于省內(nèi)野生藥材,還有大量的原料依賴外省區(qū)采購或進口。

      (五)藏醫(yī)藥人才隊伍建設亟待加強。根據(jù)調研了解,目前全國只有青海大學和西藏大學設有藏醫(yī)學院,培養(yǎng)本科層面的藏醫(yī)藥人才。由于對藏醫(yī)藥人才培養(yǎng)投入不足,使得目前藏醫(yī)藥技術人才力量遠遠不能滿足藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展需求,尤其是在縣級以下醫(yī)療機構表現(xiàn)尤為突出;另一突出問題是高精尖藏醫(yī)人才稀少,隨著大批名老藏醫(yī)藥專家相繼謝世或年齡老化,權威藏醫(yī)藥專家嚴重匱乏,目前全國國醫(yī)大師中藏醫(yī)僅一人,出現(xiàn)人才斷檔,使名老藏醫(yī)藥專家學術經(jīng)驗傳承工作受到嚴重影響。

      (六)產(chǎn)學研傳統(tǒng)模式繼承不夠,現(xiàn)代模式尚未完全建立。現(xiàn)代產(chǎn)學研結合模式主要是“醫(yī)、藥、學、研”的相互融合和緊密配合,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢創(chuàng)造價值。調研發(fā)現(xiàn),由于歷史遺留問題和利益沖突等原因,目前我省藏醫(yī)藥“醫(yī)、藥、學、研”各單位產(chǎn)學研結合的意識不強,“醫(yī)、藥、研、教”之間缺乏有效溝通與技術力量的整合和合作,形不成合力。現(xiàn)代產(chǎn)學研體制機制尚未建立。

      五、措施及建議

      (一)我省冬蟲夏草行業(yè)發(fā)展工作的措施及建議

      通過比較研究之后,我們不難得出這樣的結論:青海冬蟲夏草既是原產(chǎn)地大省,又是冬蟲夏草的名牌大省,同時也是產(chǎn)量大省。下一步我們重點建議以下幾方面工作:

      1、廣泛開展宣傳活動。通過組織國內(nèi)外知名學者、專家舉辦國際冬蟲夏草論壇、國際冬蟲夏草研討會,創(chuàng)建青海冬蟲夏草網(wǎng)站,創(chuàng)辦《青海冬蟲夏草》雜志,錄制冬蟲夏草電視片,在青海衛(wèi)視等電視媒體做廣告,拍攝青海冬蟲夏草專題片,聘請知名人士擔任名譽會長,積極借助“中國青海國際冬蟲夏草暨藏醫(yī)藥展交會” “環(huán)湖賽”、“青洽會”“國際藏毯節(jié)”、“清真食品博覽會”“青海品牌推介會”、“青海商品大集”等大型展會大力宣傳青海冬蟲夏草;開展蟲草原草和產(chǎn)品的展示、訂貨、現(xiàn)貨交易,積極開拓國內(nèi)外市場。同時,可組織有針對性的研討活動,從地域性、獨特性,從傳統(tǒng)藥用學與時尚養(yǎng)身學等入手開展理論研討,宣傳青海冬蟲夏草,消除外界對青海冬蟲夏草的負面報道。

      2、健全冬蟲夏草市場體系。青海西寧已成為全國最大和最具人氣的冬蟲夏草交易市場,但距離最具影響力和最佳品牌美譽度的市場,還有很大的差距。政府要發(fā)揮引導作用,通過主產(chǎn)區(qū)保護、市場建設、完善流通體系等方式,建立全方位的冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)管理和服務體系,加快建設區(qū)域專業(yè)交易市場,實現(xiàn)由“露天交易”轉為“場內(nèi)交易”,實現(xiàn)冬蟲夏草產(chǎn)品市場化、現(xiàn)代冬蟲夏草產(chǎn)品流通信息網(wǎng)絡化、冬蟲夏草產(chǎn)品質量安全檢測檢驗現(xiàn)代標準化、市場監(jiān)控可視化、企業(yè)管理現(xiàn)代化,形成具有品牌影響力的全國最大的冬蟲夏草專業(yè)市場。

      3、強化冬蟲夏草市場監(jiān)管。進一步建立和完善監(jiān)管措施,對經(jīng)營戶全面實施蟲草交易市場商品質量可追溯管理,積極推進蟲草市場監(jiān)管制度建設。在冬蟲夏草交易市場、機場、車站等大型蟲草流動場所,設立冬蟲夏草公平秤、真?zhèn)舞b別儀和重金屬含量測試儀,有效杜絕假冒偽劣冬蟲夏草和產(chǎn)品的流通,把好制假重金屬的出入關和使用關,對于摻假、造假的企業(yè),運用法律武器進行懲處,將害群之馬驅逐出市場,做到去劣存優(yōu),選出優(yōu)秀企業(yè),使整個產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌道。同時,適時指導和幫助經(jīng)營者建立和完善經(jīng)營自律制度,全面推行和落實進貨檢查驗收、購銷臺賬和質量承諾制度,促使經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營、文明經(jīng)營。政府職能部門及時受理蟲草市場交易活動中的舉報、投訴,加大對違法者的懲罰力度和重獎舉報者,為經(jīng)營者和消費者提供快速、便捷的維權服務。

      4、嚴格執(zhí)行等級標準。我省制定的冬蟲夏草等級標準,既有物理、化學的檢驗標準,又有形體、條數(shù)/500克的標準,以及水分率、斷條率等的標準。建議把這個《標準》真正落到實處,作為打造我省冬蟲夏草品牌的參考依據(jù),確實使其發(fā)揮作用。

      5、重點培養(yǎng)龍頭企業(yè)。大力扶持一些有實力的企業(yè)參與我省冬蟲夏草行業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)運營。以商貿(mào)龍頭企業(yè)為主,努力使我省冬蟲夏草產(chǎn)品實現(xiàn)采挖、收購、儲存、分級、包裝、運輸、銷售一條龍經(jīng)營。同時,以加工龍頭企業(yè)為主,實現(xiàn)采挖、收購、加工、銷售一條龍經(jīng)營,爭取形成我省冬蟲夏草生產(chǎn)運營的高層次的產(chǎn)業(yè)化鏈條,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

      6、積極打造知名品牌。在現(xiàn)在已有的“三江源蟲草”、“唐古特蟲草”、“阿尼瑪卿(果洛)蟲草”“唐古拉(玉樹)蟲草”等品牌的基礎上,要著力打造具有青藏高原特色品牌,推進《青海冬蟲夏草地理標準產(chǎn)品保護》標志的使用,為我省冬蟲夏草爭取其應有的市場地位。作為青海省冬蟲夏草的企業(yè)來說,要明確不同冬蟲夏草的定位,對整體市場實現(xiàn)有限覆蓋,對目標市場進行重點覆蓋,把精力集中于少量對高質量服務有特別需求的網(wǎng)點,對禮品市場,要走高端,包裝要精美、質量要上乘;對旅游市場,要有地域文化特色,攜帶要方便,文化內(nèi)涵要豐富;對零售市場,要有一定的大眾化包裝和大眾化產(chǎn)品。同時要通過政府協(xié)調,組織經(jīng)濟實力強、研發(fā)力度大、產(chǎn)品種類全、營銷手段好、發(fā)展后勁足的大型企業(yè)參加奢侈品會展,以人無我有的唯一性、人有我強的優(yōu)質性、人少我多的稀缺性宣傳企業(yè)產(chǎn)品理念,推廣宣傳產(chǎn)品品牌,讓參加展會的消費者更加了解青海冬蟲夏草品牌的魅力,使得青海從“有實無名”到名副其實,實至名歸的全國“冬蟲夏草第一省”,使青海冬蟲夏草品牌,成為世界知名品牌。

      7、努力創(chuàng)造出口條件。通過嚴厲打擊蟲草出口 及變相 的違法行為,鼓勵正當出口經(jīng)營,堵住偷漏“瀕危物種費”的漏洞,保護合法經(jīng)營者。國家按銷售額3%征收“瀕危物種費”使得經(jīng)營這一產(chǎn)品的企業(yè)利潤薄,難以維持經(jīng)營,建議簡化辦理冬蟲夏草出口手續(xù),盡可能減少蟲草出口的相關環(huán)節(jié),保證企業(yè)的及時、順利出口。同時,建議合理收費,減輕企業(yè)負擔。

      8、嚴格落實采集許可證制度。通過采集許可證制度,對采集活動進行全程跟蹤檢查,依托多部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲從重打擊無證采集、跨屬地采集、超量采集和違規(guī)采集等違法行為,從而切實保護我省冬蟲夏草采挖區(qū)的草原野生植物資源和生態(tài)環(huán)境。同時,深入宣傳冬蟲夏草可持續(xù)發(fā)展的理念。向社會、采集者大力宣傳“采育結合,長久可用”的理念,提倡保護草原生態(tài)環(huán)境,科學、合理地開發(fā)利用草原野生植物資源。

      9、不斷提升科技創(chuàng)新能力。建議成立“青海冬蟲夏草研究所”,以我省特有珍稀物種冬蟲夏草為研發(fā)載體,加大科技研發(fā)力度,圍繞冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好基礎和應用研究工作,獲取原始創(chuàng)新成果及自主知識產(chǎn)權,為冬蟲夏草產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)和技術支撐。培育、穩(wěn)定一批高素質的科技人才及學術帶頭人,通過研究冬蟲夏草種群的分布演化規(guī)律,提出合理開發(fā)利用的管理策略,促進當?shù)刎毨栴}的解決,也為人類健康、國際生物多樣性保護做出積極貢獻。

      (二)對我省藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的思考和建議

      為使我省藏醫(yī)藥又好又快地發(fā)展,做大做強藏醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),立足本省,面向全國,走向世界,走出一條具有中國特色、青海特點的發(fā)展道路,建議重點加強以下幾方面的工作。

      1、高度重視藏醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。認真制定規(guī)劃我省藏醫(yī)藥發(fā)展的目標、任務和政策措施。堅持“藏西醫(yī)并重”原則,在新醫(yī)改政策方面多體現(xiàn)扶持藏醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮藏醫(yī)藥對人類健康的保護作用。強化觀念,加大宣傳力度,充分認識藏醫(yī)藥在民眾身體健康、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定方面的重大作用,把藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展列入地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,在具體工作中從經(jīng)費投入、制定優(yōu)惠政策、宏觀管理等方面予以重視和適當傾斜。

      2、依法推進藏醫(yī)藥事業(yè)科學發(fā)展。為適應社會主義市場經(jīng)濟體制下藏醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展需要,更好地為各族人民健康服務。迫切需要加快藏醫(yī)藥法制、法規(guī)建設步伐。建議我省盡快研究制定《青海省藏醫(yī)藥事業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》、《青海省藏藥材資源保護與開發(fā)利用規(guī)劃》;《青海省藏藥材資源保護與開發(fā)利用條例》等,有關部門應當加快藏藥質量標準,藏醫(yī)診治及臨床療效評價標準等行業(yè)性的技術、質量和管理標準體系建設。

      3、健全藏醫(yī)醫(yī)療網(wǎng)絡,完善服務體系。建議把工作重點放到農(nóng)牧區(qū)基層,以農(nóng)牧區(qū)為重點建立健全藏醫(yī)藥服務網(wǎng)絡。除六州和所在縣設立藏醫(yī)院外,在人口較多的東部縣也要設立縣藏醫(yī)院;除縣所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))外,其它所有中心鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院開設藏醫(yī)科(室)或配備一定數(shù)量的藏醫(yī)技術人員。形成以省、州、縣藏醫(yī)院為龍頭,以綜合醫(yī)院藏醫(yī)科為重點力量,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或藏醫(yī)藥服務網(wǎng)點為紐帶,以村衛(wèi)生室為網(wǎng)底,以社會力量舉辦藏醫(yī)醫(yī)療機構為補充,涵蓋醫(yī)療、預防、保健、康復等功能的藏醫(yī)醫(yī)療服務網(wǎng)絡。

      4、政府主導,加快藏藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。充分發(fā)揮政府主導作用,在保持藏醫(yī)藥特色的前提下,優(yōu)化藏藥產(chǎn)業(yè)布局,推進藏藥產(chǎn)業(yè)化進程,防止低水平重復建設。應以金訶藏藥集團為龍頭,通過產(chǎn)權制度改革和企業(yè)兼并、重組、聯(lián)合、引資嫁接改造等多種形式,以資產(chǎn)為紐帶,打破地區(qū)、行業(yè)和所有制界限,支持企業(yè)整合資源、提高核心競爭力,逐步形成技術先進、裝備精良、管理有素、新品倍出、具有開拓精神的藏藥核心企業(yè)和企業(yè)集團;調整、優(yōu)化藏藥企業(yè)布局,實行“扶優(yōu)扶強”的傾斜政策,支持骨干藏藥企業(yè)進行技術裝備改造,提高生產(chǎn)技術水平;引導中小型藏藥生產(chǎn)企業(yè)向“專、精、特”方向發(fā)展,鼓勵企業(yè)間進行同品種藏藥的品牌整合或分工,防止低水平重復生產(chǎn)。

      建立區(qū)別于中西藥的藏藥評價標準體系。主要應包含四個方面:一是挖掘傳承老藥方,增加現(xiàn)有藏藥品種;二是新藥開發(fā)要突出創(chuàng)新,注重臨床價值;三是改劑型品種要體現(xiàn)臨床優(yōu)勢;四是要提高質量控制和安全標準。

      5、增強創(chuàng)新開發(fā)能力,加速藏藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。加速藏藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,必須依靠科技和體制創(chuàng)新。在繼承傳統(tǒng)藏醫(yī)藥理論的基礎上,以提高創(chuàng)新能力和技術水平為中心,引進吸收先進的生產(chǎn)技術,加快藏藥生產(chǎn)新技術、新工藝的推廣應用。

      6、積極推進企業(yè)技術進步,大力培育特色拳頭產(chǎn)品。依靠科技進步,不斷推出新的科技成果并將其轉化為商品,是企業(yè)賴于生存和發(fā)展的關鍵。企業(yè)要真正樹立科技創(chuàng)新主體的意識,建立和完善企業(yè)技術開發(fā)中心,增強科研力量,并通過與相關科研院所聯(lián)合、聘請專家擔任技術顧問等多種途徑,提高科研開發(fā)能力,推動企業(yè)技術進步,突出主攻方向和主打產(chǎn)品,加大科研開發(fā)投入,力爭把企業(yè)5%以上的銷售收入做為科研開發(fā)費用。要加大企業(yè)技術改造力度,引進先進的生產(chǎn)工藝,用現(xiàn)代科技裝備企業(yè)。要充分發(fā)揮高原生物資源優(yōu)勢和產(chǎn)品市場優(yōu)勢,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,培育具有高科技含量、高技術附加值和市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,以主導產(chǎn)品帶動藏藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      7、充分應用現(xiàn)代營銷手段,積極擴大市場占有率。藏藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,在很大程度上將取決于市場的認同程度。讓藏藥這一優(yōu)秀的民族醫(yī)藥精品走向廣闊的市場,就必須走開放的路子,打破封閉,消除神秘感。政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間都要加強合作,切實加大對外宣傳力度,同打一張牌,避免各自為陣,甚至相互抵毀,導致一敗俱傷。同時,要以科學的藥理和精確的有效率來提高消費者對藏藥的認同,敢于創(chuàng)名牌和精品,樹立品牌形象和企業(yè)形象,提高品牌知名度,提高藏藥的市場知名度。要重視產(chǎn)品的外包裝設計,以美觀的包裝外形取勝。此外,要加強企業(yè)營銷,強化營銷基礎管理,規(guī)范營銷運作方式,不斷提高營銷隊伍素質,建立健全多層次、多樣化的的營銷網(wǎng)點,擴充醫(yī)院、專業(yè)批發(fā)商營銷渠道,大力開發(fā)非處方藥市場。要充分應用代理、聯(lián)營及網(wǎng)上等一系列現(xiàn)代營銷手段,提高藏藥的市場占有率。

      醫(yī)藥市場調研報告 10

      專家指出,中國醫(yī)藥市場遠未飽和,但競爭業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130,當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到20xx美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時間里每年將以12%的速度增長。20xx年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題。

      一、醫(yī)院市場分析

      如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點好一些關鍵人物。

      第一是醫(yī)生,他們手里有處方權,用哪種藥,用多少,全由他們說了算;

      第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責:

      第三是藥房,他們有一個小賬本,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;

      第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進藥,我憑藥款拿提成。

      打點這些人的方法也簡單,不過是根據(jù)各人的重要性給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常常互相刺探軍情,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的`醫(yī)藥代表就會向上匯報,要求提高給醫(yī)生的提成。

      二、OTC市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析

      OTC市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著OTC市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。

      三、醫(yī)藥代表工作的總體思路

      由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術,對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關重要的作用。學會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

      要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質與穩(wěn)健的風度;其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學習的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準。

      醫(yī)藥市場調研報告 11

      一、概述

      專家指出,中國醫(yī)藥市場遠未飽和,但競爭業(yè)已開始。目前,中國每年人均醫(yī)療消費水平只是美國人的1/130,當一般發(fā)達國家年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出達到20xx美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫(yī)療衛(wèi)生消費支出只有31美元。但在另一方面,國內(nèi)醫(yī)療用品的銷售量持續(xù)增加,在今后3~5年的時間里每年將以12%的速度增長。20xx年的中國醫(yī)藥,面對的將是一個蓬勃發(fā)展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫(yī)藥人認真思考的問題。

      二、醫(yī)院市場分析

      如何做好醫(yī)院市場,在一定程度上決定了醫(yī)藥營銷的成敗,同時也是醫(yī)藥營銷的主要內(nèi)容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點好一些“關鍵人物”。

      第一是醫(yī)生,他們手里有處方權,用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫(yī)院的庫房,從醫(yī)藥公司進藥全由他們負責:第三是藥房,他們有一個“小賬本”,每個醫(yī)生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫(yī)藥公司,醫(yī)院從他們那里進藥,我憑藥款拿提成。

      “打點”這些人的方法也簡單,不過是根據(jù)各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發(fā),那么就給他多送點禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫(yī)藥代表是競爭對手,常常互相“刺探軍情”,如果哪家公司給醫(yī)生的提成高,另一家公司的醫(yī)藥代表就會向上匯報,要求提高給醫(yī)生的提成。

      三、OTC市場或社區(qū)醫(yī)藥市場分析

      OTC市場或社區(qū)醫(yī)藥市場的開發(fā),已經(jīng)成為了現(xiàn)代醫(yī)藥營銷的`一個新的經(jīng)濟增長點。社區(qū)治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發(fā)燒及心血管病等疾病。隨著OTC市場和社區(qū)醫(yī)療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次于電視廣告。

      研究發(fā)現(xiàn),一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時,有74.0%的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費者中,當?shù)陠T向他推薦其他品牌的藥品時,有66.2%的消費者改變了主意。研究還發(fā)現(xiàn),店員在向消費者介紹藥品時,大多將藥品的療效、價格作為促銷工具,而對生產(chǎn)廠商的知名度卻不做太多說明,這一點至今似乎未被經(jīng)營藥品的生產(chǎn)廠家重視。

      四、醫(yī)藥代表工作的總體思路

      由于醫(yī)藥代表工作對象的特殊性,決定了醫(yī)藥代表的專業(yè)知識水平及個人素質都比普通推銷員要求更高。善于運用推銷之術,對醫(yī)藥代表工作的順利開展有著至關重要的作用。學會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產(chǎn)品的首要條件。

      1、要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,并不斷塑造自身良好的氣質與穩(wěn)健的風度;其次,培養(yǎng)真誠、友善、豁達、樂觀的生活態(tài)度,磨煉自己的意志;再次,樹立不斷學習的思想,努力涉足包括醫(yī)藥專業(yè)在內(nèi)的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業(yè)化水準。

      2、實事求是展示企業(yè)形象,增加客戶的信任度。醫(yī)藥代表的工作不是獨立的,而是企業(yè)整合營銷的有機組成部分。企業(yè)與品牌在醫(yī)生心目中形象的好與壞,很大程度上決定于產(chǎn)品的使用程度。醫(yī)藥代表在充分推介產(chǎn)品的同時,實際上也在從另一個角度推介企業(yè)。

      3、必須全方位深入了解自己的企業(yè),充分理解企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營原則與價值取向;其次,認真分析、提煉、歸納企業(yè)的優(yōu)勢,同時不回避劣勢,正確對待企業(yè)的不足;再次,認清自己的工作目標,了解企業(yè)對員工的期望,充分利用企業(yè)所能提供的支持與幫助;最后,對企業(yè)充滿信心,時刻覺得自己的企業(yè)是最棒的。只有對自己的企業(yè)充滿信心,才能通過你的言行由衷地感染對方。

      4、利用新產(chǎn)品的全新概念感染客戶。醫(yī)藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學術理論及新概念的產(chǎn)品,完整準確地推介是讓醫(yī)生接納產(chǎn)品的關鍵。

      5、介紹新品種的功效理論、研發(fā)背景以及該藥與相關藥品的臨床發(fā)展歷史;其次,恰當介紹新藥品在臨床應用中的效果和在實際應用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識,才能從各方面回答醫(yī)生可能的提問。醫(yī)藥代表必須將扎實的醫(yī)藥基礎知識充分應用于藥品的推廣活動之中。

      五、結束語

      根據(jù)以上調研分析,在完成了藥品招標工作后,關鍵是對醫(yī)院和醫(yī)藥公司進行業(yè)務公關,尤其是對醫(yī)院的重點公關,力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實現(xiàn)公司的經(jīng)濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸?shù)膱?zhí)行、公共關系的維護以及貨款回籠的監(jiān)控的全程服務的意識,兢兢業(yè)業(yè)地做好公司的藥品銷售工作。

      現(xiàn)代醫(yī)藥銷售的實踐告訴我們,只有切實地把醫(yī)院的臨床用藥需求和疾病治療的發(fā)展趨勢掌握好,才能有針對性地開展醫(yī)藥代表的實際工作。具體的說,就是通過醫(yī)藥代表的努力,使醫(yī)生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。

      總之,每一個醫(yī)藥代表在具體的醫(yī)藥銷售中,不僅要做好藥品的銷售,而且還要加強學習醫(yī)藥知識,并且用后者來指導自己的藥品銷售,努力改變過去那種“光賣不管”的被動。

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