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在崗情況報(bào)告（精選10篇）
在我們平凡的日常里，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的在崗情況報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
在崗情況報(bào)告 1
根據(jù)麟教體發(fā)【20xx】47號(hào)文件精神，我校成立了以校長為組長的清查領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，在全體教師會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，制訂了《酒房鎮(zhèn)中心小學(xué)教師在崗情況清查工作方案》，組織人員迅速安排布置了專項(xiàng)清查工作，經(jīng)過仔細(xì)清查，現(xiàn)將清查情況報(bào)告如下：
一、吃空餉情況
我校及時(shí)組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了寶市教【20xx】29號(hào)發(fā)的《寶雞市教育局關(guān)于開展教師在崗情況清查活動(dòng)和加強(qiáng)師德建設(shè)的通知》等文件材料，并按要求采取多種措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我校教師監(jiān)管，通過排查，目前我校31名在職教師全部到崗工作，不存在吃財(cái)政空餉現(xiàn)象。
二、聘用管理情況
根據(jù)我校實(shí)際情況，每次崗位變動(dòng)都召集相關(guān)教師學(xué)習(xí)《競聘上崗實(shí)施辦法》，使廣大教職工充分理解競聘上崗工作的目標(biāo)、原則、方法和要求，嚴(yán)格按照《競聘上崗實(shí)施辦法》組織實(shí)施。具體過程如下：
1、公布崗位。公布崗位數(shù)量、崗位職責(zé)、聘用條件等基本信息。
2、個(gè)人申請。個(gè)人向?qū)W校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面應(yīng)聘申請，明確應(yīng)聘崗位，并交驗(yàn)各種證書、材料的原件、復(fù)印件。
3、資格審核。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘人員的聘任資格和基本條件進(jìn)行審核。
4、嚴(yán)格按照《競聘上崗實(shí)施辦法》實(shí)施。由學(xué)校崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合崗位任職條件及崗位職責(zé)、任職要求，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行考核打分，按照得分高低推薦上崗人選。
5、結(jié)果公示。擬聘用結(jié)果進(jìn)行公示，在公示期內(nèi)有異議者，按程序進(jìn)行復(fù)議，確屬不當(dāng)者，將予以重新審核。
6、簽訂合同。按照國家相關(guān)法律、政策和單位相關(guān)規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，受聘人員與單位簽定聘用合同。
7、報(bào)主管部門審核審批。
總之，我校崗位聘用管理工作在上級(jí)主管部門的直接指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，在全體職工的支持下，按照公開、公平、公正的原則，不存在暗箱操作，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校的又好又快發(fā)展。
三、到崗出勤情況：
一、基本情況
我校現(xiàn)有在編教師31人，馮偉業(yè)同志借調(diào)縣局工作，其余30人都在本單位正常出勤上班。經(jīng)過認(rèn)真自查，不存在長期脫崗、長期休假等在冊不在崗、不在崗領(lǐng)薪和擅自離崗等情況。
二、考勤措施及管理
考勤、出勤管理是我校一項(xiàng)重要的日常管理工作，在工作人員自覺遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)上，學(xué)校在開學(xué)初便重新制定了新學(xué)期學(xué)校考勤及量化考核等一系列制度，從制度上保障具體的實(shí)施過程有章可循。先后制定完善了《考勤管理辦法》、《值周值班考核細(xì)則》等各類考勤方案，規(guī)范了日常考勤、請假、出差、值班、加班等管理工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，建立考勤臺(tái)帳和考勤周通報(bào)、周考核制度，實(shí)行考勤指紋簽到制、因事因病請銷假審批制度。同時(shí)把出勤情況、紀(jì)律執(zhí)行情況與年終績效考核掛鉤，營造紀(jì)律嚴(yán)明，規(guī)范有序，勤政高效的'工作氛圍。
由于措施得力，管理嚴(yán)明，嚴(yán)格做到了考勤不流于形式，進(jìn)一步端正了全校教師的工作作風(fēng)與精神面貌，積極性及工作效率得到了極大提高。基本上沒有遲到、早退現(xiàn)象，更沒有一起曠工現(xiàn)象。
四、遵守紀(jì)律情況
我校教師都嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，全體同志
都以人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理，努力培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)好、專業(yè)技能強(qiáng)的教師隊(duì)伍。
在崗情況報(bào)告 2
干部教育培訓(xùn)是干部隊(duì)伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，是干部培養(yǎng)和成長過程中一個(gè)前端性重要環(huán)節(jié)，是全方位提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑”。在崗培訓(xùn)作為基層國稅機(jī)關(guān)開展干部教育培訓(xùn)的主要形式，如何扎實(shí)有效開展好在崗培訓(xùn)工作需要我們長期在實(shí)踐中不斷探索。筆者試就當(dāng)前在崗培訓(xùn)工作中存在的問題及改進(jìn)措施談一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)，與大家一起商榷。
一、在崗培訓(xùn)工作中存在的問題
近年來，區(qū)國稅局緊緊圍繞稅收工作和干部成長發(fā)展主題，堅(jiān)持以在崗培訓(xùn)為抓手，突出“抓理論學(xué)習(xí)、增黨性修養(yǎng)，抓技能學(xué)習(xí)、優(yōu)知識(shí)結(jié)構(gòu)，抓道德學(xué)習(xí)、樹高尚人格，抓法紀(jì)學(xué)習(xí)、促廉潔從稅”等思想境界和崗位能力提升培訓(xùn)工作，干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、執(zhí)法水平和履行崗位本職能力等有了大幅度提升，為全局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的思想保證、人才保障和智力支持。但是，由于各單位培訓(xùn)對(duì)象的年齡、學(xué)歷差異等原因，目前開展的在崗培訓(xùn)工作中還存在以下幾個(gè)問題：
（一）培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠到位。部分同志由于對(duì)“大規(guī)模培訓(xùn)干部隊(duì)伍，大幅度提高干部素質(zhì)”的內(nèi)涵與意義理解不夠，對(duì)實(shí)施在崗培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足，總認(rèn)為學(xué)不學(xué)都能適應(yīng)崗位工作，消極對(duì)待教育培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)的激情和動(dòng)力缺乏。
（二）培訓(xùn)內(nèi)容不夠全面。在實(shí)際工作中比較注重崗位技能業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)黨性修養(yǎng)與作風(fēng)養(yǎng)成等“修德”、“盡責(zé)”、“守紀(jì)”方面的內(nèi)容培訓(xùn)不夠。
（三）培訓(xùn)方式不夠靈活。培訓(xùn)的方法基本上仍沿襲傳統(tǒng)的“一人講、眾人聽”的灌輸式方法，沒有把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與解決問題結(jié)合起來，不能激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。
（四）培訓(xùn)機(jī)制不夠健全。雖有教育培訓(xùn)工作安排和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，但由于相關(guān)職責(zé)不夠明晰、責(zé)任不夠落實(shí)等原因，在崗培訓(xùn)工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，“學(xué)習(xí)工作一體化”的運(yùn)行機(jī)制沒有真正形成。
（五）培訓(xùn)基礎(chǔ)不夠完善。在教育培訓(xùn)常規(guī)運(yùn)作上，注重完成各種班次（時(shí)間），忽略了培訓(xùn)對(duì)象的知識(shí)需求與培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用情況的認(rèn)定，培訓(xùn)不能取得較好的收效。
二、進(jìn)一步深化在崗培訓(xùn)工作的思考
（一）應(yīng)注重加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)
作為基層國稅部門，提高干部職工綜合素養(yǎng)和崗位勝任力是國稅事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而開展在崗培訓(xùn)是提高干部職工綜合素養(yǎng)和崗位勝任力“主渠道”。開展在崗培訓(xùn)工作，首先要引導(dǎo)干部職工對(duì)“學(xué)習(xí)是知識(shí)的增長途徑，知識(shí)是人生的最大資本”的認(rèn)識(shí)，對(duì)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作一體化”核心理念含義的理解，進(jìn)而樹立“終身學(xué)習(xí)”理念。其次要引導(dǎo)干部職工樹立“補(bǔ)短板”意識(shí)。開展在崗培訓(xùn)，既是“正確做事”與“做正確的事”的必然選擇，也是建設(shè)一支政治堅(jiān)定、勇于創(chuàng)新、勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、善于推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)國稅人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。如果我們不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，知識(shí)就會(huì)老化、思想就會(huì)僵化、能力就會(huì)退化，我們只有不斷地接受新知識(shí)和新信息、掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位技能知識(shí)，才能增強(qiáng)履行職責(zé)的本領(lǐng)。
（二）應(yīng)正確選擇在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容
《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（xx—xx年）》明確指出，要構(gòu)建理論教育、知識(shí)教育、黨性教育和實(shí)踐鍛煉“四位一體”的干部培養(yǎng)教育體系。在崗培訓(xùn)作為實(shí)施干部素質(zhì)能力提升工程的重要載體，要確保干部職工的政治素質(zhì)和政策業(yè)務(wù)水平有明顯提高，履行崗位職責(zé)的能力有顯著增強(qiáng)，必須結(jié)合干部職工的思想政治、政策法規(guī)、崗位技能、黨風(fēng)黨紀(jì)、管理科學(xué)等方面知識(shí)的差距，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”與“普及、強(qiáng)化、提升”的培訓(xùn)原則，選擇培訓(xùn)內(nèi)容。只有突出干部職工的需求導(dǎo)向，立足于解決實(shí)際問題、提高工作效能，因人因崗創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，才能切實(shí)解決政策不熟、業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不實(shí)、思路不清等實(shí)際工作問題，在增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)和效率等觀念的同時(shí)，把所培訓(xùn)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作與解決問題的能力，不斷提高嚴(yán)格、公正、文明、高效的執(zhí)法本領(lǐng)。
（三）應(yīng)開拓創(chuàng)新在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式
開展好在崗培訓(xùn)工作的關(guān)鍵在于堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，按需施教，突出學(xué)習(xí)的前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)用性。在實(shí)際操作中，要增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的實(shí)效，必須堅(jiān)持以研究解決當(dāng)前工作中存在的各類執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)與問題為牽引，采取以“集中培訓(xùn)”、“強(qiáng)化培訓(xùn)”、“分類培訓(xùn)”、“在崗自學(xué)”等全員化、個(gè)性化、精細(xì)化在崗培訓(xùn)方式，扎實(shí)開展好“骨干講”、“能手講”、“經(jīng)驗(yàn)交流”、“問題分析”、“案例探討”、“讀書交流”、“技能競賽”等方法靈活，形式多樣的在崗培訓(xùn)活動(dòng)，運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué)方法與現(xiàn)代教學(xué)手段，把課堂學(xué)習(xí)與研討問題、實(shí)踐應(yīng)用等結(jié)合起來，進(jìn)一步提高干部職工的參與度，增強(qiáng)學(xué)員與教員之間，學(xué)員與學(xué)員之間的.交流互動(dòng)，增強(qiáng)教學(xué)吸引力，才能確保學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合的學(xué)風(fēng)養(yǎng)成。
（四）應(yīng)建立健全在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)制
在建立健全黨組中心組學(xué)習(xí)制度、在崗培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲辦法等學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度辦法的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把干部教育培訓(xùn)作為考察干部、發(fā)現(xiàn)干部的重要渠道，把干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，把真學(xué)、真懂、真信、真用的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，鼓勵(lì)干部職工通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐，成為稅收工作中的專業(yè)骨干人才。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步健全完善干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考核評(píng)價(jià)體系。考核是公務(wù)員隊(duì)伍管理的“風(fēng)向標(biāo)”，只有將在崗培訓(xùn)工作開展情況及崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況納入績效考核，按月（季）對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)，掌握的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)與文化知識(shí)及崗位技能熟練程度、解決實(shí)際問題的能力等指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，并將考核結(jié)果落實(shí)到個(gè)人的平時(shí)考核、年度考核之中，才能激勵(lì)和帶動(dòng)廣大黨員干部進(jìn)一步重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造愛讀書、讀好書、善讀書的良好氛圍。
（五）應(yīng)扎實(shí)做好在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)工作
要確保在崗培訓(xùn)工作有序開展并取得實(shí)效，必須大力推行“需求主導(dǎo)、訂單培訓(xùn)”模式，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，深入開展需求調(diào)查，統(tǒng)籌兼顧組織需求、崗位需求和個(gè)人需求，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性；妥善處理工學(xué)矛盾，應(yīng)統(tǒng)籌安排好學(xué)習(xí)與工作時(shí)間，避免因?qū)W習(xí)而延誤工作，或者因工作而耽誤學(xué)習(xí)；扎實(shí)開展培訓(xùn)效果評(píng)估工作。日常工作中許多教訓(xùn)表明，一項(xiàng)工作的成敗，取決于某一個(gè)人的責(zé)任心，更取決于一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否嚴(yán)格“把關(guān)”。培訓(xùn)工作亦如此，我們在培訓(xùn)有關(guān)活動(dòng)完成后，需要知道培訓(xùn)的效果怎樣，是否能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，這就需要我們以崗位技能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)估，看通過某項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)后是否仍然存在違規(guī)執(zhí)行政策、程序錯(cuò)誤等過錯(cuò)行為；有機(jī)整合在崗培訓(xùn)師資。重點(diǎn)應(yīng)從本單位選拔實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論和教學(xué)水平較高的業(yè)務(wù)能手、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任在崗培訓(xùn)兼職教員；建立在崗培訓(xùn)信息登記。按照“一人一張表，一局一本賬”的要求，進(jìn)一步完善干部職工參加培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容等檔案資料。
在崗情況報(bào)告 3
馬村鄉(xiāng)南街村村交通便利，地理位置優(yōu)越。全村現(xiàn)有農(nóng)戶385戶，總?cè)丝?372人，耕地面積1274畝，村辦企業(yè)10個(gè)，村黨總支下設(shè)4個(gè)分支，現(xiàn)有黨員95名。
近年來，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們南街村堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“商貿(mào)富民、工建強(qiáng)村”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，緊緊圍繞“農(nóng)民收入增長、集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村”的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村干部群眾，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，推動(dòng)了全村經(jīng)濟(jì)的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面進(jìn)步。農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到4320元。按照中央提出的“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、村風(fēng)文明、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，我們在新農(nóng)村建設(shè)方面著力抓好以下五個(gè)方面工作：
一、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破
建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是首要任務(wù)，增加農(nóng)民收入是根本前提。我們始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持“商貿(mào)富民，工建強(qiáng)村”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。
1、以市場為導(dǎo)向，以增收為目標(biāo)，引導(dǎo)群眾大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，圍繞種植、養(yǎng)殖、非公有制三大支柱產(chǎn)業(yè)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，改革經(jīng)營模式，提升產(chǎn)業(yè)口位。在種植業(yè)上，積極推行了小麥良種種植和
大力發(fā)展蔬菜大棚，共推廣優(yōu)質(zhì)小麥種植面積1000畝和新建成蔬菜大棚20多個(gè)。繼續(xù)鞏固擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模的同時(shí)，改革傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式，全村共發(fā)展養(yǎng)殖大戶32戶，豬飼養(yǎng)量達(dá)到5000頭，羊飼養(yǎng)量達(dá)到1500只，肉雞飼養(yǎng)量達(dá)到30000只。
2、在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面，繼續(xù)采取“沿街開商店，鄰廠找活干，靠路搞運(yùn)輸，市場做生意”等靈活多樣的方式，引導(dǎo)、幫助群眾尋找適合自身的致富項(xiàng)目。為了幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，幾年來共為180余戶群眾辦理小額信用貸款40余萬元，幫助群眾上了一大批致富項(xiàng)目，使全村從事工、畜、運(yùn)、建、服等非公有制經(jīng)濟(jì)的農(nóng)戶達(dá)276戶，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、增加農(nóng)民收入的一個(gè)有力支撐。
二、發(fā)展公益事業(yè)，為群眾辦好實(shí)事好事
我們在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不斷籌措資金用于公益事業(yè)建設(shè)，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事。一是積極組織村民參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療，努力解決廣大村民因病致貧、因病返貧的問題，駐村工作隊(duì)協(xié)助村兩委投資3.4萬為全體村民建設(shè)新衛(wèi)生所，改善了村民就醫(yī)條件，同時(shí)，每年為全村60周歲以上的困難老人進(jìn)行慰問。二是加大教育投入力度，近年來建成了花園式南街村中心小學(xué)，建成了幼兒文化園。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境
我們村的村莊建設(shè)由于受各種因素的影響，規(guī)劃無序，技術(shù)設(shè)施老化、環(huán)境臟亂差的問題越來越嚴(yán)重，影響了村民的正常生活和村莊形象，為此，駐村工作隊(duì)協(xié)助村兩委班子把加強(qiáng)村莊規(guī)劃建設(shè)
作為提高群眾生活水平的重要工作來抓，從縣里聘請專家對(duì)村莊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，科學(xué)合理地利用土地， 2009年7至9月份幫南街村建設(shè)門面房54間，我們還加大招商引資力度，先后引進(jìn)了煉油廠等項(xiàng)目，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、新環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ)。
為保證村容整潔，駐村工作隊(duì)協(xié)助村兩委在教育引導(dǎo)村民自覺愛護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上，成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)村內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作，村莊環(huán)境明顯改觀；在村內(nèi)道路建設(shè)方面，幾年來，村投資20余萬元完成了10公里的村內(nèi)主干道路硬化，方便了群眾的出行，努力建造一個(gè)良好的農(nóng)村環(huán)境。
四、推進(jìn)精神文明建設(shè)，展現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)新風(fēng)貌
加大投入，精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是深入開展“兩抓一促”活動(dòng)，投資20余萬元建成了村文化大院，同時(shí)不但進(jìn)行完善，順利通過農(nóng)村文化大院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；二是充分利用文化陣地，經(jīng)常開展一些喜聞樂見的群眾性文化活動(dòng)，既豐富了群眾文化生活，又使群眾從中受到先進(jìn)文化的熏陶和教育；三是深入開展實(shí)施《公民道德實(shí)施綱要》，認(rèn)真開展“十星級(jí)文明戶”、“五好家庭”、“好媳婦”等評(píng)比活動(dòng)，先后組織開展了“講文明、樹新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)村民的思想道德教育；四是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，成立了治安巡邏隊(duì)，實(shí)行了24小時(shí)巡邏，有效地保障了村集體和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的安全；五是積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)，村里成立了紅白理事會(huì)，引導(dǎo)廣大村民喜事新辦、喪事簡辦，消除了封建迷信和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
通過開展精神文明活動(dòng)，全村連續(xù)多年無刑事犯罪案件發(fā)生和黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。
五、抓好村務(wù)公開，完善村級(jí)管理新機(jī)制
駐村工作隊(duì)協(xié)助村兩委深入開展規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步健全組織，完善制度，擴(kuò)寬村務(wù)、組務(wù)公開范圍，通過設(shè)立固定公開欄，定期召開黨員大會(huì)、村民會(huì)議、村民代表會(huì)議等不同形式，及時(shí)向村民公開，消除了誤解，凝聚了民心，同時(shí)，結(jié)合第三批科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)的開展，我們還開通了舉報(bào)電話，設(shè)立了意見箱，發(fā)放500余份征求意見表，及時(shí)收集群眾意見和建議，另一方面成立了村民理財(cái)小組，全程參與村級(jí)管理，廣泛接受群眾監(jiān)督，密切干群關(guān)系，增加公開透明度。
通過一年來的努力工作，全村上下呈現(xiàn)社會(huì)政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好局面。但是，南街村的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)還存在有不少問題，與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定的'距離，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的任務(wù)還比較艱巨。在今后的工作中，我們要始終以“三個(gè)代表”重要思想和深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全心全力投入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作中，努力把南街村建設(shè)的更加美好而奮斗！同時(shí)也希望上級(jí)政府繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，多關(guān)注農(nóng)村群眾的文化娛樂設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村群眾的科技知識(shí)培訓(xùn)，為我們推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供更多的支持和關(guān)懷。
在崗情況報(bào)告 4
今年以來，在新農(nóng)村建設(shè)工作中，清洋街道根據(jù)中央、省、市關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作的指示精神，結(jié)合清洋實(shí)際情況，以發(fā)展壯大居委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)和提高居民綜合文明程度作為重點(diǎn)，以開展居民區(qū)環(huán)境綜合整治為突破口，積極解決居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使廣大居民在新農(nóng)村建設(shè)過程中，看到希望，得到實(shí)惠。主要抓了以下幾方面工作：
一、組織保障
清洋街道把新農(nóng)村建設(shè)工作列入"一把手"工程，建立了以工委書記為一把手負(fù)總責(zé)，各部門齊抓共管的工作機(jī)制，新農(nóng)村建設(shè)工作由分管政工的工委副書記任分管領(lǐng)導(dǎo)，并配備專職的工作人員。清洋街道在接到上級(jí)下達(dá)新農(nóng)村工作任務(wù)后，召開專門的新農(nóng)村工作會(huì)議，傳達(dá)市、區(qū)新農(nóng)村工作會(huì)議精神，明確工作思路和重點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市、區(qū)的各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策，確保老百姓在新農(nóng)村工作中真正得到實(shí)惠。
二、推進(jìn)機(jī)制
xx年初我們制定了清洋街道新農(nóng)村建設(shè)年度工作計(jì)劃，工作計(jì)劃中制定了階段性工作進(jìn)度要求，并配套相應(yīng)的工作落實(shí)機(jī)制，同時(shí)制定了新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)責(zé)任體系，把年度目標(biāo)任務(wù)分解到各片區(qū)和相關(guān)部門。
三、工作績效
1、示范村創(chuàng)建
今年4月，根據(jù)上級(jí)布署，清洋街道辦事處申報(bào)了10個(gè)居委會(huì)為城區(qū)型新農(nóng)村創(chuàng)建示范村，其中五星級(jí)四個(gè)，分別是三里店、宋家疃、下夼、西xx；四星級(jí)三個(gè)，分別是欒家疃、城里、鐘家莊；三星級(jí)三個(gè)，分別是城西、南關(guān)、朱甲山。在示范村創(chuàng)建的過程中，我們制定了詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃，并完善了工作機(jī)制。在半年考核中，我們積極落實(shí)轄區(qū)內(nèi)星級(jí)示范村的創(chuàng)建工作進(jìn)度（見附四）。
2、農(nóng)村環(huán)境綜合整治
（1）清洋街道所轄30個(gè)居委會(huì)均按規(guī)定完成柴草堆、土石堆、糞土堆、垃圾堆清理以及污水整治和亂搭亂建治理任務(wù)。累計(jì)投入資金900余萬元，重點(diǎn)對(duì)"三不管"地段、居民區(qū)"四大堆"進(jìn)行了集中整治，共硬化道路5萬平方米，新增綠化面積3萬平方米，安裝路燈160盞，購買垃圾清運(yùn)車1輛，新上垃圾箱130個(gè)，整治主干道93條，清理垃圾死角570處，全街道30個(gè)居民區(qū)面貌發(fā)生了積極變化。
（2）街道26個(gè)居委會(huì)建立起了文明一條街，主要街道達(dá)到硬化、綠化要求，并安裝了路燈，完善了垃圾處理和排水、排污等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。30個(gè)居委會(huì)均有綜合整治項(xiàng)目，且重點(diǎn)整治工程成效顯著。
其中，大沙埠居委會(huì)投資15萬元完成道路硬化3000平方米；并在居內(nèi)廣場新上4萬余元的健身設(shè)備，漿砌垃圾箱5個(gè)，投資1萬元；投資12萬元改造澆地水井4個(gè)；并投資5萬元用于居內(nèi)綠化。興華莊居委會(huì)投資25萬元壘砌村xx道600余米，并新修垃圾池10個(gè)；投資15萬元用于居內(nèi)自來水改造，改造后的飲用自來水水質(zhì)完全達(dá)標(biāo)。姜家莊居委會(huì)投資18萬元完成居內(nèi)道路硬化3800平方米；投資2萬元在居內(nèi)鋪設(shè)人行道板，同時(shí)投資3萬元完成居內(nèi)綠化600平方米，并投資2.7萬元綠化花墻圍欄200米。
3、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)
1、xx年上半年辦事處農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入267157萬元，其中第一產(chǎn)業(yè)收入2175萬元，第二產(chǎn)業(yè)收入144089萬元，第三產(chǎn)業(yè)120893萬元，第二、第三產(chǎn)業(yè)占總收入比率為99％；xx年上半年農(nóng)民人均純收入4018元，xx年上半年農(nóng)民人均純收入4700，比去年增17％；xx年上半年農(nóng)業(yè)增加值812萬元，xx年上半年農(nóng)業(yè)增加值為852萬元，增幅為5％。
2、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目
一是做好"三年大造林"工作。按照全區(qū)三年大造林的動(dòng)員會(huì)議要求，為切實(shí)加快街道綠化建設(shè)進(jìn)度，4月8日辦事處召開了三年大造林調(diào)度會(huì)，邀請區(qū)林業(yè)局的專家，同農(nóng)業(yè)辦的工作人員一起，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的413畝宜林地進(jìn)行了總體規(guī)劃，做出了預(yù)算，同時(shí)多渠道籌措資金，為在在xx年底前完成造林任務(wù)提供資金保障。4月20日，辦事處召開了召標(biāo)會(huì)議，對(duì)413畝的造林任務(wù)進(jìn)行了招標(biāo)，最終有兩家專業(yè)造林隊(duì)中標(biāo)，與辦事處簽訂了造林合同。4月20日——5月1日，投資15萬元，動(dòng)用挖掘機(jī)、鏟車等工程機(jī)械完成了1500米的環(huán)山路建設(shè)任務(wù)。從5月1日——5月30日，兩支專業(yè)造林隊(duì)投入人力、物力，完成了413畝的挖坑任務(wù)，到5月底全部完成挖坑任務(wù)，同時(shí)修建森林防火隔離帶2000米。從6月1日到6月30日，完成413畝的黑松容器袋苗栽植任務(wù)，栽植黑松14000多棵。計(jì)劃從11月1日到11月30日完成413畝的紫葉李和連翹栽植任務(wù)。
二是做好自來水改造和病險(xiǎn)水利工程的修復(fù)工作。投資65萬元完成大沙埠居委會(huì)的自來水工作工程；投資28.6萬元完成包家溝塘壩修復(fù)和上夼溢洪道漿砌工程。
三是培育品牌，打造優(yōu)質(zhì)果品。今年，辦事處按照區(qū)政府的工作部署，在轄區(qū)內(nèi)開展了"一村一品"創(chuàng)建活動(dòng)，著力培育西黃埠居委會(huì)大櫻桃優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)，同時(shí)輻射帶動(dòng)姜家莊、東黃埠、包家溝、鐘家莊等居委會(huì)共同發(fā)展優(yōu)質(zhì)大櫻桃生產(chǎn)，進(jìn)而帶動(dòng)全街道的大櫻桃生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。目前西黃埠居委會(huì)正在注冊"福春"牌大櫻桃商標(biāo)，該商標(biāo)注冊成功后，將給西黃埠的大櫻桃生產(chǎn)帶來無限商機(jī)，帶動(dòng)廣大居民進(jìn)一步發(fā)展大櫻桃種植業(yè)，從而形成一個(gè)生產(chǎn)綠色無公害大櫻桃果品的產(chǎn)業(yè)帶。
四是發(fā)展畜牧標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場3個(gè)，上半年發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場3個(gè)，其中養(yǎng)雞場2個(gè)，養(yǎng)豬場1個(gè)。一是xx農(nóng)科院養(yǎng)雞場，飼養(yǎng)蛋雞10000只，全部實(shí)行籠養(yǎng)，喂配合飼料，按標(biāo)準(zhǔn)化程序防疫消毒。二是大沙埠養(yǎng)雞場，飼養(yǎng)蛋雞10000只，全部實(shí)行封閉式籠養(yǎng)，喂配合飼料，按標(biāo)準(zhǔn)化程序防疫消毒。三是東關(guān)養(yǎng)豬場，共存欄400頭，其中母豬92頭，規(guī)模飼養(yǎng)，配合飼料，按程序防疫消毒。
五是做好全街道農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)工作。全街道農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到70％以上，新培育xx農(nóng)科院農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織一處，做好全街道的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，上半年未發(fā)生重大、特大事故。
六是做好大櫻桃的生產(chǎn)銷售工作。目前，全街道共有大櫻桃2320畝，其中盛果期1060畝，初果期820畝，主要分布在東留公、大沙埠、東黃埠、西黃埠、上夼、東關(guān)等居委會(huì)，年產(chǎn)量預(yù)計(jì)在800噸左右。街道鼓勵(lì)和引導(dǎo)居民以市場為導(dǎo)向，對(duì)老品種果園進(jìn)行改造，目前，已有500多畝老品種果園改造完畢，全部發(fā)展了優(yōu)質(zhì)新品種大櫻桃。今年，在區(qū)政府、區(qū)農(nóng)林局的大力扶持下，又在呂格莊、東留公、鐘家莊等居委會(huì)發(fā)展優(yōu)質(zhì)大櫻桃300多畝。聘請市、區(qū)的農(nóng)業(yè)專家，對(duì)廣大果農(nóng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，通過采取人工輔助授粉、疏花疏果等技術(shù)措施，引導(dǎo)果農(nóng)生產(chǎn)高檔優(yōu)質(zhì)的果品，吸引更多的客戶前來定購。東關(guān)居委會(huì)今年投資12萬元，在內(nèi)夾xx側(cè)和東關(guān)小學(xué)前建成占地5畝的.大櫻桃批發(fā)市場兩處，建設(shè)鋼管式活動(dòng)大棚5個(gè)，吸引了10多個(gè)批發(fā)商收購果品，從5月20日到6月底每天上午9：00到晚上7：00收購大櫻桃，每天收購20000斤左右。今年全街道共銷售大櫻桃82500公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入6988000元。
3、城鎮(zhèn)建設(shè)
為提高居民居住水平，針對(duì)清洋的特點(diǎn)，突出城市化主題，加快推進(jìn)舊城改造，房地產(chǎn)開發(fā)的層次和質(zhì)量明顯提高。目前，三里店居民區(qū)的寰宇嘉誠廣場主體工程已經(jīng)完工；美航花園項(xiàng)目一期、二期工程已竣工；隆源小區(qū)一期工程已竣工；南關(guān)板塊B區(qū)共8棟樓，其中5棟樓已經(jīng)封頂。宋家疃居民區(qū)的"松霞苑小區(qū)"三期工程已于xx年4月28正式開工建設(shè)，截至目前已完成建筑工程量30%，預(yù)計(jì)7月底完成60%，工程到xx年底完成80%。同時(shí)繼續(xù)把園區(qū)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要載體，在空間拓展和基礎(chǔ)配套上狠下功夫，加大投入，進(jìn)一步提高承載能力，形成新的載體優(yōu)勢。目前，占地180畝的清洋工業(yè)園二期拓展工程，地面附著物已全部清障結(jié)束，正在加緊兩條園區(qū)規(guī)劃路整修和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程及落戶項(xiàng)目的廠地平整。
截至目前，街道培植農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)6，扶持福聯(lián)食品加工廠一處，該企業(yè)總投資350萬元，面積27畝，其中廠房面積5000平方米，年屠宰量5——6萬頭；引進(jìn)水產(chǎn)品加工企業(yè)兩處，一是鑫豐水產(chǎn)，投資500萬元，面積5畝，從事水產(chǎn)品冷藏加工，已投產(chǎn)；二是亨通水產(chǎn)，投資1200萬元，面積11.25畝，從事水產(chǎn)品冷藏加工，已投產(chǎn)。引進(jìn)食品加工企業(yè)一處，xx阿來利食品有限公司，投資70萬元，已投產(chǎn)；引進(jìn)xxxx果蔬有限公司，投資4000萬元，面積20畝，該項(xiàng)目正在辦理手續(xù)；引進(jìn)投資8000萬元的韓資食品加工企業(yè)瑞和食品，目前正在辦理手續(xù)。
在崗情況報(bào)告 5
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國家在提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)上，為加快建立農(nóng)村醫(yī)療保障制度，提高農(nóng)民健康水平，更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展而開展的一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。為確保此項(xiàng)工作的順利開展，在旗委旗政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，精心組織，狠抓落實(shí)，廣大農(nóng)村群眾積極參與，我鎮(zhèn)初步確立了大病統(tǒng)籌、醫(yī)療救助和農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療體系。為切實(shí)鞏固這一制度，進(jìn)一步探索建立健康持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，政協(xié)小組對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況和運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作現(xiàn)狀與成效
是20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，由原三鎮(zhèn)合一的大鎮(zhèn)，共有村(居)委會(huì)個(gè)，常住人口人。其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)戶，人口人，農(nóng)民人均純收入元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3個(gè)，村衛(wèi)生室個(gè)，鄉(xiāng)村醫(yī)生74人。截止今年4月底，全鎮(zhèn)共完成參合人口人，參合率達(dá)82.1%。
主要工作成效：
(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委政府從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展重大戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)旗政府指導(dǎo)意見，結(jié)合本地實(shí)際，制定新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案及相關(guān)制度，成立了以鎮(zhèn)長為組長，主管鎮(zhèn)長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，各村(居)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保工作順利開展，鎮(zhèn)政府把實(shí)施進(jìn)度和成效列入各村(居)目標(biāo)管理責(zé)任制中，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(二)、精心實(shí)施。20xx年2月23日，鎮(zhèn)政府召開了全鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療工作動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性，積極引導(dǎo)和動(dòng)員廣大農(nóng)村群眾參加。鎮(zhèn)里又抽調(diào)58名干部深入到29個(gè)村中，會(huì)同村干部逐家逐戶進(jìn)行宣傳動(dòng)員。通過張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳手冊等宣傳形式，極大的調(diào)動(dòng)農(nóng)民參合積極性，確保籌資工作圓滿完成和制度的順利實(shí)施。
(三)、規(guī)范管理。為配合旗合算辦工作，鎮(zhèn)政府也相應(yīng)成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室，各村(居)委員設(shè)立了聯(lián)絡(luò)員，為農(nóng)村合作醫(yī)療制度的規(guī)范管理提供了組織保證。不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)章制度，規(guī)范鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)院的管理，簡化結(jié)報(bào)審核手續(xù)，實(shí)施服務(wù)承諾制，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)基金管理，在財(cái)政所設(shè)立收支專門帳戶，嚴(yán)格審核，杜絕不合理和不合法的補(bǔ)償支出，定期通報(bào)并接受上級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門和群眾的監(jiān)督。
(四)、新型合作醫(yī)療主要變化。從調(diào)查情況看：一是減輕了農(nóng)民看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)，在一定程度上解決了農(nóng)民因病返貧，因病致貧的問題。截止20xx年6月末，共為位患病農(nóng)民補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用元，其中門診補(bǔ)人，兌付元；住院補(bǔ)人，兌付元；有人獲得4千元以上補(bǔ)償，最高的一位是村，醫(yī)療費(fèi)用元，補(bǔ)償了元。二是提高了農(nóng)村產(chǎn)婦入院分娩率，據(jù)調(diào)查，目前以上的產(chǎn)婦都到醫(yī)療分娩，確保了母子平安；三是增強(qiáng)了農(nóng)民自我保健意識(shí)。過去不少農(nóng)民因家境困難，往往“大病拖、小病挨、到死才往醫(yī)院抬”，看一次病往往萬不得已。四是促進(jìn)了農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)水平的提高。目前，的三個(gè)定點(diǎn)醫(yī)院都能夠積極改善軟硬件環(huán)境，強(qiáng)化制度建設(shè)，公開藥品價(jià)格，加強(qiáng)醫(yī)療管理，千方百計(jì)提高醫(yī)院接診水平和能力。通過改善服務(wù)、降低成本，門診人次和住院人次都有大幅度上升，醫(yī)院的.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益有了新的提高。
二、新型合作醫(yī)療面臨的新問題
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)長期的艱巨的社會(huì)保障工程，實(shí)施之初，還存在許多困難和問題，主要表現(xiàn)在六個(gè)方面：
(一)宣傳引導(dǎo)工作不夠深入，農(nóng)民參保積極性有待提高。由于在推行過程中，一方面由于時(shí)間緊、任務(wù)重，政策宣傳和引導(dǎo)工作尚不夠深入，另一方面農(nóng)民對(duì)大病統(tǒng)籌為主的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作缺乏經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，與老的制度相模糊，對(duì)長期實(shí)施信心不足，導(dǎo)致部分農(nóng)民參保積極性不高，主動(dòng)自愿參加的不多。
(二)審核結(jié)算流程仍顯復(fù)雜，便民服務(wù)尚需進(jìn)一步優(yōu)化。由于部分農(nóng)民離定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)偏遠(yuǎn)，少來少去的醫(yī)療費(fèi)用，加上來回車費(fèi)農(nóng)民認(rèn)為得不償失。
(三)政策和制度中尚有一些不夠科學(xué)和合理的地方。主要表現(xiàn)在報(bào)銷的門檻高，報(bào)銷的比例低，報(bào)銷的藥品面窄，限制過多。
(四)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院缺乏監(jiān)管力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)醫(yī)院的管理難度大，只能依靠藥監(jiān)部門監(jiān)管，政府處境尷尬。一方面政府積極做群眾工作，提高參保率；另一方面醫(yī)院藥品價(jià)格虛高不下，農(nóng)民與藥店買藥相差甚多，影響農(nóng)民參保的積極性。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施陳舊。由于近幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不景氣，國家對(duì)醫(yī)院的投入又嚴(yán)重不足，致使設(shè)備較陳舊，醫(yī)護(hù)人才嚴(yán)重缺乏，很多疾病沒有治療技術(shù)手段。農(nóng)民反映，真正看病還得找縣市以上醫(yī)院治療。
(六)農(nóng)民的期望值太高。農(nóng)民認(rèn)為只有拿著《合作醫(yī)療證》，進(jìn)哪一級(jí)醫(yī)院就診應(yīng)該是自己做主，不愿受到約束，特別是住院后一看花的錢多，報(bào)銷的又少，就有怨言。
三、新型合作醫(yī)療工作的幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的關(guān)鍵之一。各級(jí)政府和村組干部都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，努力研究新的辦法，探索新的途徑，科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)民群眾主動(dòng)自愿地繳費(fèi)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，提高農(nóng)村群眾參保積極性。一是強(qiáng)化政府干部和村組干部開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)把政策了然于心，才能做好宣傳工作；二是開展耐心細(xì)致宣傳教育活動(dòng)，讓廣大農(nóng)民把參保辦法、參保人員權(quán)利和義務(wù)以及審核結(jié)算流程等真正了解和熟悉；三是針對(duì)性開展具體、形象、生動(dòng)的典型事例宣傳，現(xiàn)身說法，使群眾切實(shí)感受到制度的意義和好外，增強(qiáng)制度的吸引力，進(jìn)一步提高自覺參保意識(shí)。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)測算，充分論證，增強(qiáng)制度的合理性和科學(xué)性。為切實(shí)鞏固已取得的成果，保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)情，在上半年工作的基礎(chǔ)上，旗有關(guān)部門應(yīng)進(jìn)行科學(xué)測算，充分論證，合理確定基金收支方案，最大限度地讓農(nóng)民群眾得到實(shí)惠。
4、充分利用村級(jí)衛(wèi)生室在全作醫(yī)療制度中的作用。村級(jí)衛(wèi)生是農(nóng)村群眾服務(wù)的最基層衛(wèi)生單位，具有便捷、高效等特點(diǎn)，有利于農(nóng)民群眾就醫(yī)結(jié)報(bào)，減少中間環(huán)節(jié)和降低非醫(yī)費(fèi)用。但發(fā)揮作用不應(yīng)僅在常規(guī)病方百，在慢性病方面也應(yīng)該發(fā)揮更大的作用。
5、健全管理監(jiān)督機(jī)制，真正做到取信于民。一是要求合管辦確實(shí)履行好自己的職責(zé)；二是定期對(duì)基金的運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)，確保其運(yùn)行規(guī)范、透明，保證制度的公平公正；三是加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)，規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)院管理，合理診治，有效控制醫(yī)療費(fèi)用和非有效醫(yī)療費(fèi)用比，減少不合理的醫(yī)療支出。
6、加大對(duì)醫(yī)院的投入力度。一是改善醫(yī)院環(huán)境條件，完善管理制度，改善服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)；二是爭取國家的支持，更新設(shè)備；三是大力引進(jìn)醫(yī)護(hù)人才。只有這樣吸引病人，留住病人，從而形成良性循環(huán)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益才會(huì)雙豐收。
在崗情況報(bào)告 6
根據(jù)消防安全管理要求，我公司于20xx年3月開展了消防安全自查、自改行動(dòng)，目的為更好的提升消防安全管理水平，杜絕消防隱患，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，從而保障企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，現(xiàn)將3月消防安全自查、自改情況匯報(bào)如下：
一、消防安全責(zé)任
我公司已于2月向轄區(qū)消防機(jī)構(gòu)備案消防安全重點(diǎn)單位相關(guān)情況。公司已紅頭文件確立了消防安全責(zé)任人和消防安全管理人以及專職消防安全管理人，并建立公司消防安全組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)消防安全責(zé)任，將消防安全責(zé)任落實(shí)到車間班組。
二、消防安全制度
根據(jù)消防法與國家消防相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合我公司實(shí)際制定了《山西蘭花煤化工有限責(zé)任公司消防安全管理制度》，制度內(nèi)分設(shè)有用火用電、安全疏散、防火巡查、消防設(shè)施管理、火災(zāi)隱患整改、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備管理、易燃易爆防火防爆、消防安全教育培訓(xùn)以及消防安全考評(píng)和獎(jiǎng)罰、義務(wù)消防隊(duì)及微型消防站等相關(guān)管理制度。
三、三自主兩公開一承諾
公司設(shè)立有“三自主兩公開一承諾”公示欄，公示欄內(nèi)重點(diǎn)對(duì)公司消防安全責(zé)任人及管理人信息及職責(zé)進(jìn)行公示，并針對(duì)公司的消防安全管理相關(guān)工作如公司消防安全管理概況、消防評(píng)估、消防隱患排查、每日防火巡查等信息進(jìn)行公示，以及社會(huì)消防安全承諾。
四、“四個(gè)能力”建設(shè)
1、公司建立每日防火巡制度，各部門參與每日進(jìn)行火災(zāi)隱患排查治理，并填寫每日防火巡查記錄表，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患可以第一時(shí)間進(jìn)行整改落實(shí)，防止隱患擴(kuò)大化。
2、根據(jù)公司應(yīng)急事故處置預(yù)案與消防安全應(yīng)急預(yù)案要求，公司全員為義務(wù)消防員，在發(fā)生火災(zāi)隱患時(shí)通過日常消防安全培訓(xùn)可做的初起火災(zāi)的撲救能力，并且公司建立有兼職義務(wù)消防隊(duì)，預(yù)案啟動(dòng)義務(wù)消防隊(duì)可在3分鐘內(nèi)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場，義務(wù)消防隊(duì)受過專業(yè)的消防技能訓(xùn)練可基本掌控初起火災(zāi)撲救與救援。
3、公司每年進(jìn)行兩次涉及消防安全的應(yīng)急演練，6月份開展應(yīng)急突發(fā)事故救援綜合演練和12月份的應(yīng)急疏散逃生演練，通過每年的演練讓各崗位員工熟練的掌握應(yīng)急逃生的能力和懂得會(huì)報(bào)警、會(huì)疏散、會(huì)撲救消防常識(shí)及技能，并通過演練每年對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善更新。
4、公司每年會(huì)不少于4次邀請專業(yè)消防安全機(jī)構(gòu)派遣專業(yè)人員來公司對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的`消防安全意識(shí)。
五、消防通道
現(xiàn)場消防標(biāo)識(shí)牌清晰，消防通道暢通，道路規(guī)劃有消防車專用車道，通過對(duì)現(xiàn)場檢查，各安全出口標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通。
六、消防控制室
公司設(shè)立有消防控制室，控制室值班人員考取有專業(yè)消防操作資格證書，熟悉公司消防應(yīng)急預(yù)案流程，每日值班人員填寫消防控制室值班記錄。
七、消防設(shè)施管理
公司與專業(yè)消防機(jī)構(gòu)簽訂有消防設(shè)施維保協(xié)議，每月由專業(yè)消防機(jī)構(gòu)派遣專業(yè)人員前往我公司進(jìn)行消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，并每年由符合資質(zhì)的專業(yè)消防機(jī)構(gòu)為我公司出具消防設(shè)施檢測報(bào)告。現(xiàn)場消防器材由各崗位人員進(jìn)行日常檢查維護(hù)，目前現(xiàn)場滅火器檢驗(yàn)更換日期為20xx年1月，壓力值正常瓶體完好。
八、消防安全標(biāo)識(shí)
公司所有消防箱全部粘貼消防專用標(biāo)識(shí)貼紙，標(biāo)注消火栓與滅火器的使用操作方法，消防箱全部貼封條，非緊急情況禁止開啟。現(xiàn)場道路放置消防通道標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)有禁止明火、禁止撥打電話等消防安全警示標(biāo)識(shí)。
九、微型消防站建設(shè)
公司建立有微型消防站，并配備有一定數(shù)量的消防應(yīng)急救援裝備，如空氣呼吸器、防毒面具、消防戰(zhàn)斗服、防火服、破拆工具、消防防化服等，義務(wù)消防隊(duì)員經(jīng)過專業(yè)消防技能培訓(xùn)，具有一定的消防救援能力，同時(shí)接受上級(jí)消防救援機(jī)構(gòu)指揮調(diào)度，2月份曾被調(diào)遣參加陵川森林火災(zāi)撲救救援工作。
十、消防檔案
按照消防相關(guān)規(guī)定，公司涉及消防安全管理的資料全部統(tǒng)一入檔，建立消防安全檔案，目前存在的問題檔案信息內(nèi)容不夠全面，日后將對(duì)消防檔案管理進(jìn)行進(jìn)一步完善并且標(biāo)準(zhǔn)化管理。
在崗情況報(bào)告 7
時(shí)光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，20xx年就過去了，在擔(dān)任xx支行這一年的業(yè)務(wù)經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進(jìn)取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí)，思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、工作總結(jié)
擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理以來，我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。
與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對(duì)待工作。
從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機(jī)關(guān)，深入客戶，沒有公車時(shí)坐公交，天晴下雨一如既往，每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù)，哪怕是一條短信祝福與問候，均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對(duì)客戶，快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。
在信貸業(yè)務(wù)中，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年，累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬元，按時(shí)清收貸款641萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
二、存在的問題
在過去的一年，雖然我在各方面取得了一定的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
1、學(xué)習(xí)不夠，面對(duì)金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化，如何掌握的
財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài)，有時(shí)跟不上步伐。
2、對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對(duì)我行更大的.貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。
3、進(jìn)一步客服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，多干少說，在實(shí)踐中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。
三、今后努力地方向
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研，改進(jìn)工作方式方法，積極努力工作，增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí)，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力，用“新”的工作實(shí)際工作中遇到的種種困難。
在崗情況報(bào)告 8
忙碌而充實(shí)一年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時(shí)間了，一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績
我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理操縱企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出操縱在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與操縱。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制定了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購分配的流程，標(biāo)準(zhǔn)了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
二、本年度取得的進(jìn)步
通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了xx的相關(guān)知識(shí)；通過單獨(dú)處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和推斷能力。
三、本年度工作的反思
也許是因?yàn)橹叭狈υ趚x企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的`了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；個(gè)人對(duì)xx相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)xx知識(shí)、法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解；因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
四、本崗位工作的思路及具體措施
繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；
精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格操縱費(fèi)用的審核支出；
做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計(jì)劃；
加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；
按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo)；
建立員工溝通平臺(tái)，通過聘請、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；
保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；
協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
在崗情況報(bào)告 9
xx縣藥監(jiān)局根據(jù)市局及縣效建辦的統(tǒng)一部署，認(rèn)真扎實(shí)開展第二階段的工作，求真務(wù)實(shí)，結(jié)合食品藥品的日常監(jiān)管工作的實(shí)際，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年和反腐倡廉警示教育活動(dòng)，深刻查擺，認(rèn)真評(píng)議，扎實(shí)整改，取得顯著成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全局行動(dòng)
機(jī)關(guān)效能建設(shè)第二階段，是確保效建活動(dòng)取得成效，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段，關(guān)系到效建活動(dòng)成功與否的重要步驟，局黨組高度重視，印發(fā)到各股室，精心組織，周密安排效能建設(shè)第二階段的工作。要求全局工作人員用心行動(dòng)起來，全面查擺、深刻整改。
二、全面查擺，認(rèn)真評(píng)議
局機(jī)關(guān)各股室結(jié)合本股室實(shí)際狀況，認(rèn)真找差距，全面查擺、認(rèn)真評(píng)議，根據(jù)工作安排，8月10日組織開展了查擺評(píng)議工作會(huì)議，組織局機(jī)關(guān)各股室結(jié)合執(zhí)法檢查活動(dòng)。深入開展評(píng)議，要求股室之間、個(gè)人之間、個(gè)人與股室之間相互查擺評(píng)議，互相指出工作中存在的問題，并且相互督促解決各自問題，督促彼此切實(shí)改善工作作風(fēng)，提高工作效率，印發(fā)300份和500份發(fā)放到x代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢監(jiān)察以及行政相對(duì)人手中，廣泛征求對(duì)我局的工作狀況及執(zhí)法人員遵紀(jì)守法狀況的.意見，聽取他們對(duì)藥監(jiān)工作的意見和推薦。8月15日我局組織召開了部分監(jiān)管相對(duì)人季度座談會(huì)廣泛聽取監(jiān)管相對(duì)人的意見和要求。8月25日召開了班子x，認(rèn)真剖析深刻查找工作的不足，開展批評(píng)與自我批評(píng)，提出問題尖銳深刻，客觀實(shí)在。
三、扎實(shí)整改，促進(jìn)實(shí)效
各股室根據(jù)查擺評(píng)議出來的問題，認(rèn)真整理，落實(shí)整改措施，及時(shí)制訂查擺整改階段的并報(bào)局效建辦；對(duì)社會(huì)各界反映的問題，進(jìn)行認(rèn)真分析、整理，對(duì)工作中確實(shí)存在的問題，局領(lǐng)導(dǎo)要求相關(guān)人員認(rèn)真改正，切實(shí)貫徹效能建設(shè)活動(dòng)中等八項(xiàng)制度，同時(shí)完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度；對(duì)效能建設(shè)工作“回頭看”，認(rèn)真補(bǔ)缺補(bǔ)差，缺什么補(bǔ)什么，做到學(xué)習(xí)到位、認(rèn)識(shí)到位；對(duì)各股室的整改措施，局效能辦逐條項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，辦結(jié)；各股室結(jié)合食品藥品日常監(jiān)管工作進(jìn)行查擺，根據(jù)工作實(shí)際抓整改，真查真改，促進(jìn)實(shí)效。
在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全體工作人員的用心努力下，局效能建設(shè)活動(dòng)第二階段現(xiàn)已圓滿結(jié)束，取得了顯著成效。全局工作人員放下包袱，發(fā)揮效能，發(fā)揚(yáng)“能吃苦，能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)”精神，以幫促服務(wù)為第一宗旨，繼續(xù)深入開展食品藥品監(jiān)管工作，為全縣人民群眾食品、藥品安全構(gòu)筑一道牢不可破的防線。
在崗情況報(bào)告 10
今年以來，我局根據(jù)《湖南省國土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制暫行辦法》（簡稱《暫行辦法》）的規(guī)定，結(jié)合工作要點(diǎn)，認(rèn)真開展了動(dòng)態(tài)巡查工作。截止7月底，我局對(duì)一級(jí)巡查區(qū)域已巡查了183次，其中，對(duì)基本農(nóng)田區(qū)域巡了18次，對(duì)二級(jí)、三級(jí)巡查區(qū)域巡查了36次。巡查共發(fā)現(xiàn)違法行為62起，現(xiàn)場制止違法行為41起，報(bào)告違法行為30起，立案8起。其中，在基本農(nóng)田內(nèi)發(fā)現(xiàn)違法行為4起，制止4起，立案1起。現(xiàn)將動(dòng)態(tài)巡查工作的自查情況報(bào)告如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查工作實(shí)施方案制度。
在《暫行辦法》的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合我市具體情況，我局制定了《桃源市國土資源執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制實(shí)施辦法》。在該實(shí)施辦法中，明確了土地巡查和礦產(chǎn)資源巡查的主要對(duì)象，按照行政區(qū)域、國家重點(diǎn)保護(hù)的資源對(duì)象和本地區(qū)國土資源違法行為發(fā)生規(guī)律，將我市巡查區(qū)域分為三個(gè)等級(jí)，并針對(duì)一、二、三級(jí)巡查區(qū)域分別制定不同的巡查頻率。其中，對(duì)一級(jí)區(qū)域要求每星期巡查一次，對(duì)二級(jí)、三級(jí)巡查區(qū)域要求每15天巡查一次。內(nèi)設(shè)各科室根據(jù)該實(shí)施辦法，制定了具體的動(dòng)態(tài)巡查工作方案。
二、建立動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制。
我局與四個(gè)內(nèi)設(shè)科室簽定了工作目標(biāo)責(zé)任狀。各科室的動(dòng)態(tài)巡查工作方案，對(duì)各自巡查區(qū)域具體分等定級(jí)，劃片包干，責(zé)任到人，明確分工。根據(jù)責(zé)任狀，我局對(duì)動(dòng)態(tài)巡查考核分為書面考核和實(shí)地考核。對(duì)動(dòng)態(tài)巡查的書面考核，按照組織領(lǐng)導(dǎo)、巡查內(nèi)容、巡查記錄和巡查報(bào)告等四大項(xiàng)、動(dòng)態(tài)巡查記錄規(guī)范等八小項(xiàng)進(jìn)行全面考核。實(shí)地考核采取隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行，主要檢查巡查效果。局長、副局長根據(jù)書面考核與實(shí)地考核情況，每月對(duì)動(dòng)態(tài)巡查工作定期考核，定期公布考核結(jié)果，并對(duì)動(dòng)態(tài)巡查中存在的問題及時(shí)講評(píng)，以便于在下步工作糾正。動(dòng)態(tài)巡查工作考核結(jié)果與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，與晉職任用掛鉤，形成動(dòng)態(tài)巡查工作的激勵(lì)機(jī)制。
我局還對(duì)各所的`動(dòng)態(tài)巡查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并完成了對(duì)其上半年考核。
三、建立動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)巡查報(bào)告、動(dòng)態(tài)巡查專題報(bào)告和動(dòng)態(tài)巡查月報(bào)告制度。
巡查人員每次動(dòng)態(tài)巡查都要填寫動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)帳。動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)帳包括巡查時(shí)間、巡查路線、巡查情況和巡查記錄、巡查人員等內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)有違法行為必須記錄違法現(xiàn)狀、制止措施、當(dāng)事人簡要情況、最終處理情況。對(duì)動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)帳的填寫必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。針對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，巡查人員要制做動(dòng)態(tài)巡查報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)載明違法行為人的基本情況、違反國土資源管理法律、法規(guī)的基本事實(shí)、巡查人員已經(jīng)采取的制止措施、巡查人員的處理建議。對(duì)重大的違法行為按要求制做動(dòng)態(tài)巡查專題報(bào)告。各科室每月要根據(jù)動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)帳，填寫動(dòng)態(tài)巡查月報(bào)表，做到月報(bào)表與臺(tái)帳相符，臺(tái)帳與實(shí)地情況相符。今年來，我們共制作動(dòng)態(tài)巡查報(bào)告7份、動(dòng)態(tài)巡查專題報(bào)告13份。
四、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制度的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
我市建立了市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組四級(jí)執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮國土監(jiān)察信息員宣傳國土資源法規(guī)和政策，協(xié)助國土資源部門做好日常巡查，及時(shí)報(bào)告違法占地、違法取土、破壞耕地、破壞基本農(nóng)田等違法行為的優(yōu)勢，我們定期不定期地與國土監(jiān)察信息員進(jìn)行聯(lián)系。我局還設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話，暢通舉報(bào)渠道。目前，已接到舉報(bào)電話3個(gè)，舉報(bào)信1封。
五、進(jìn)行現(xiàn)場宣傳并及時(shí)制止違法行為。
對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，巡查人員及時(shí)向當(dāng)事人宣傳國土資源法律、法規(guī)，說明其違法行為將產(chǎn)生的嚴(yán)重后果和要為此承擔(dān)的法律責(zé)任，促使當(dāng)事人自覺履行法律義務(wù)，中止和糾正其違法行為。對(duì)一些違法行為輕微，還在萌芽狀態(tài)，當(dāng)事人能夠及時(shí)改正的，責(zé)令違法行為人及時(shí)糾正。對(duì)違法行為較為嚴(yán)重，但能及時(shí)制止的，堅(jiān)決制止。對(duì)這些違法行為人，巡查人員都根據(jù)具體情況下達(dá)了《責(zé)令停止土地（礦產(chǎn)）違法行為通知書》。
20xx年7月16日，由榮延軍副局長帶隊(duì)，我們對(duì)沔城鎮(zhèn)蓮花池“農(nóng)家樂”項(xiàng)目、桃源市恒昌紡織品進(jìn)出口有限公司和桃源市聯(lián)益鑄造股份有限公司等三處違法行為進(jìn)行了集中制止行動(dòng)。其中，沔城鎮(zhèn)蓮花池“農(nóng)家樂”項(xiàng)目在7月9日經(jīng)下達(dá)《責(zé)令停止土地違法行為通知書》后，仍然繼續(xù)施工。盡管事先進(jìn)行了有關(guān)政策、法律、法規(guī)的宣傳，但是由于該鎮(zhèn)組織委員陳順清的煽動(dòng)，執(zhí)法人員在制止過程中與當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)生了肢體上的接觸。為避免勢態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，執(zhí)法人員主動(dòng)停止了拆除，撤離現(xiàn)場。20xx年7月31日上午，針對(duì)桃源市長興塑料制品有限公司經(jīng)7月27日現(xiàn)場制止后仍繼續(xù)施工的情況，王保國局長組織人員對(duì)其進(jìn)行集中制止行動(dòng)。在行動(dòng)前，我們同樣開展了宣傳工作。由于該鎮(zhèn)趙河村支部書記馮炳生的煽動(dòng)，在行動(dòng)中執(zhí)法人員與在場民工發(fā)生沖突，并造成我局兩人受傷、西流河國土所一人受傷的不良后果。
當(dāng)然，我們在巡查中還存在一些問題，主要是：由于執(zhí)法手段不豐富，制止力度還有待加強(qiáng)；對(duì)巡查區(qū)域還有巡查不到位的現(xiàn)象；在巡查過程中，還有走過場的現(xiàn)象。
對(duì)存在的問題，我們將在今后的工作中糾正，努力把動(dòng)態(tài)巡查工作做好、做實(shí)。
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