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    工傷事故分析報告

    時間:2024-11-11 04:11:17 報告 我要投稿
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    工傷事故分析報告

      在學習、工作生活中,越來越多人會去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的工傷事故分析報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    工傷事故分析報告

    工傷事故分析報告1

      調(diào)查時間:

      XXX年X月X日星期X18:10

      調(diào)查人員:

      XXX發(fā)展中心:王XX、鄭XX、劉XX

      XXX公司安全部:劉X

      調(diào)查內(nèi)容:

      XX車間XXX工傷事故

      事故發(fā)生時間:

      事故發(fā)生地點:

      當事人:

      郭X、申X

      負責人:

      車間主任——申X

      安全部負責人——劉X

      事故處理:

      事故發(fā)生當天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術和植皮,醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。

      當事人對事故的描述:

      郭X——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車

      郭X的說法:

      事故發(fā)生當時,郭正與申合作,準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。(培訓,保護好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的.鑒定和單位對事故原因的調(diào)查,以便于總結類似事件的經(jīng)驗教訓,以免重蹈覆轍。

      3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,

      但由于車間工作人員流動頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學習,但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題,但像上零件這樣的細節(jié)考慮不夠周全,對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說、多講、多看,讓員工進一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預防為主,防微杜漸。——生產(chǎn)過程中的安全問題,不僅僅是可以

      看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習慣和性格問題,及時發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。

    工傷事故分析報告2

      一、企業(yè)名稱:

      沐川縣津玉煤業(yè)有限責任公司

      地址:沐川縣鳳村鄉(xiāng)

      二、企業(yè)類別:

      煤炭工業(yè)

      企業(yè)性質(zhì):民營

      三、直屬監(jiān)管部門:

      沐川縣安監(jiān)局

      四、事故發(fā)生時間:

      二0一二年三月十五日晚上20:00分

      五、事故發(fā)生地點:

      123b6掘進磧頭

      六、受傷情況:

      傷一人

      七、事故經(jīng)過

      20xx年3月15日下午17:30,由代班組長巫良兄在更衣室組織123b6掘進工作面組員周其森、宋六君、王定軍、張開其、魏德宣、向國全、楊正軍7人召開了班前會。會上強調(diào)了安全注意事項及防范措施,明確了分工,由放炮員周其森、押運員王定軍負責到庫房領取炸材:其余5人到磧頭作業(yè),18:00分大家分別在調(diào)度室報道入井,19:10時到達123b6磧頭作業(yè),首先由代班組長巫良兄檢查磧頭安全,然后布置沉底板炮眼,19:40炮眼打完瓦斯檢查員李成榮檢查瓦斯,巫良兵派人設好警戒,放炮員周其森開始裝藥、聯(lián)線、放炮,于19:50放炮作業(yè)完畢,代班組長巫良兄進入磧頭清理危巖,其余人員在后面負責監(jiān)護頂板,在清理危巖過程中磧頭東邊上幫垮落一塊長0.8m、寬0.3m、厚度0.2m的.塊砂砸傷楊正軍的腰椎。事故發(fā)生后,班組人員立即匯報調(diào)度室,并扶送傷員出井,安監(jiān)科立即下井堪查現(xiàn)場,公司立即落實車輛將其送往峨眉山市中醫(yī)院治療。

      八、事故發(fā)生原因

      1、楊正軍安全意識差,班組長在處理安全過程中自己躲避位置不當,未認真履行監(jiān)護頂板職責,導致頂板片幫傷人事故。

      2、代班組長巫良兄未嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,清理危巖不徹底,不認真、不仔細。

      3、現(xiàn)場安全管理監(jiān)督不嚴格,巷道成形差,幫上留下傘檐,幫錨桿,錨網(wǎng)未及時跟緊磧頭。

      九、事故責任劃分及處理

      1、組長萬仕華負這次事故現(xiàn)場管理責任,按掘進班長目標責任書考核扣安全低押金。

      2、傷者楊正軍安全意識差,自己躲避位置不當,導致自己受傷按照相關規(guī)定罰款300元。

      3、掘進副礦長曹幫森負管理責任,年終按目標責任考核。

      4、掘進隊長王潤全、魏世貴、徐金華年終按目標責任考核。

      5、安監(jiān)科長王芝云、通風技術員吳遠森2人,年終按目標責任考核。

      6、安全礦長徐施銀年終按目標責任考核。

      7、班組對這起事故負連帶責任,按照掘進目標責任相關規(guī)定罰款500元,并支付傷者一個月傷假工資。

      8、瓦檢員李成榮現(xiàn)場監(jiān)督不力,按照目標責任相關規(guī)定罰款100元。

      十、事故防范措施

      1、加強職工教育培訓工作,提高員工自我保護的安全意識和操作技能。

      2、加強頂板管理,嚴格使用前探梁,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,及時清理危巖,活矸。

      3、加強掘進工作面現(xiàn)場管理和工程質(zhì)量管理,巷道成形必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。嚴禁留下傘檐。

      4、班組長加強施工地點安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時先處理,確保安全生產(chǎn)。

      5、錨桿,錨網(wǎng)必須緊跟磧頭,嚴禁違章冒險作業(yè)。

      津玉煤礦安監(jiān)科

    工傷事故分析報告3

      一、工傷事故及其分類

      1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

      2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》執(zhí)行。

      二、工傷事故的報告

      1、工傷事故發(fā)生后,負傷者或現(xiàn)場有關人員應立即報告班組、項目部或公司有關負責人及安監(jiān)科。

      2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時,應立即報主管部門和其他相關職能部門。

      3、應盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴大。

      4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時,應將現(xiàn)場作標記或記錄。

      三、事故調(diào)查和分析

      1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進行調(diào)查。

      2、凡由上級機關插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

      3、凡調(diào)查涉及到的`單位和個人,必須如實向有關人員回答有關的提問,提供有關的證據(jù)和證詞。不準弄虛作假,隱瞞事故真相。

      4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

      5、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。

      6、寫出事故調(diào)查報告。

      四、事故處理和結案歸檔

      1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

      2、事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料,向有關部門報告。

      3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

      4、對本公司處理不服的,可向上級有關部門提出異議和起訴。

      5、事故處理結案后,由公司安全科負責將各有關材料收集整理,存檔建卡。

      6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負責辦理。

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