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    醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革調研報告

    時間:2022-02-08 19:09:40 報告 我要投稿

    醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革調研報告范文

      在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告對我們來說并不陌生,不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革調研報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革調研報告范文

      近年來,全市衛(wèi)生系統不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,公共衛(wèi)生服務體系得到完善,城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系進一步健全,農牧民醫(yī)療保障水平顯著提高。近年來,全市衛(wèi)生系統不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,公共衛(wèi)生服務體系得到完善,城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系進一步健全,農牧民醫(yī)療保障水平顯著提高。截止20xx年12月31日,全市共有醫(yī)療機構1657家,其中有醫(yī)院(療養(yǎng)院、檢驗所)57家、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)186個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院68個、門診部38個(綜合門診部13個、中醫(yī)門診部4個、中西醫(yī)結合門診部5個、普通專科門診部4個、專科門診部2個、口腔門診部6個、眼科門診部2個。)、婦幼保健所(院)10家、衛(wèi)生所(醫(yī)務室)42家、個體診所815家。全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院68個,一體化村衛(wèi)生室441家。全市有社區(qū)衛(wèi)生服務機構186個,其中:中心47個、站139個。全市衛(wèi)生機構有工作人員24401人,其中衛(wèi)生技術人員19450人,占總人數的79.7%。全市實有床位共13590張,全市平均每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機構擁有病床4.8張(全國平均3.8張,全區(qū)平均4.08張)。全市有大型醫(yī)用設備CT24臺,核磁10臺,數字減影血管造影機(DSA)14臺,電子直線加速器(LA)7臺。

      (一)加強公共衛(wèi)生服務體系建設,構筑健康屏障,保障群眾能夠“防得了病”。

      全面貫徹“預防為主”方針,著力改變“重醫(yī)輕防”的局面,突出加強公共衛(wèi)生建設,努力使群眾“少得病、不得病”。積極促進公共衛(wèi)生服務均等化,全市城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔人數199萬人,建檔率73%。實施了農村牧區(qū)孕產婦住院分娩、“兩癌”檢查、免費服用葉酸項目和貧困白內障患者免費復明手術,改造農村牧區(qū)戶廁5.6萬座。加大傳染病防控力度,完善全市三級傳染病直報網絡,強化傳染病預警預測,切實抓好傳染病防控工作。強化衛(wèi)生監(jiān)督,切實履行食品安全綜合協調職能。市財政投入800萬元購置水質全分析儀器,使我市水質檢測項目達到國家標準。強化婦幼機構和產科管理,全市孕產婦住院分娩率達到99.98%,嬰兒死亡率、5歲以下兒童死亡率和孕產婦死亡率明顯下降。完善自愿無償獻血網絡,實現臨床用血100%來自自愿無償獻血。加強衛(wèi)生應急管理體系、預案體系、應急隊伍、應急演練等基礎性工作,應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力顯著提升。落實創(chuàng)衛(wèi)長效機制,順利通過國家衛(wèi)生城市復審。今年6月1日自治區(qū)人大批準《____x市愛國衛(wèi)生工作條例》正式頒布實施,愛國衛(wèi)生工作邁上法制化軌道。

      (二)構建和完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務網絡,提高群眾就醫(yī)的可及性,確保群眾“看得上病”。

      醫(yī)療資源配置不均衡,是我市醫(yī)療衛(wèi)生的客觀現狀。據統計,我市醫(yī)療資源83%集中在城市,城市中又有80%集中在大醫(yī)院,造成農村牧區(qū)和城市社區(qū)醫(yī)療資源缺乏,成為“看病難”的原因之一。為此,著力發(fā)展農村牧區(qū)衛(wèi)生和城市社區(qū)衛(wèi)生服務。

      1.在農村牧區(qū)衛(wèi)生方面。抓住國家以項目資金的形式對農村牧區(qū)衛(wèi)生基礎設施和設備配置給予支持的有利時機,近年來,實施了15所縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構、53所蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、138所嘎查村衛(wèi)生室新建改擴建項目。20xx年,積極推進十個全覆蓋工程標準化嘎查村衛(wèi)生室建設項目,目前104個嘎查村衛(wèi)生室建設項目中,完工并投入使用13個,主體完工正在裝修中22個,正在進行主體建設40個,未開工29個。三年投入252萬元專項經費,用于城市醫(yī)院對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。農村牧區(qū)三級衛(wèi)生服務體系不斷完善,農牧民群眾在鄉(xiāng)村的就診率明顯提高,逐步引導形成“小病不出村、一般病不出鄉(xiāng)、大病不出縣”的就醫(yī)觀念。

      2.在城市社區(qū)衛(wèi)生方面。社區(qū)醫(yī)療服務具有方便、價廉等優(yōu)勢,既有利于分流病人、緩解大醫(yī)院的就診壓力,又有利于降低衛(wèi)生服務成本、減輕城市居民的醫(yī)療費用負擔,是緩解城鎮(zhèn)居民“看病難、看病貴”的根本出路。我市合理調整衛(wèi)生資源,鼓勵和引導醫(yī)院延伸服務開展社區(qū)衛(wèi)生工作,將一級醫(yī)院、部分二級企業(yè)醫(yī)院、區(qū)屬醫(yī)院、門診部、分院、街道衛(wèi)生院轉型或改造為社區(qū)衛(wèi)生服務機構,形成政府主導、行業(yè)推動、醫(yī)院舉辦的發(fā)展模式。實現社區(qū)衛(wèi)生服務基本覆蓋全體居民,并形成“十五分鐘服務圈”,極大地方便了居民群眾就醫(yī),逐步形成“小病進社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)”的就醫(yī)格局。

      與此同時,不斷加快大型醫(yī)院建設,先后建成市中心醫(yī)院、包醫(yī)一附院、包醫(yī)二附院、包鋼醫(yī)院、北重醫(yī)院、市腫瘤醫(yī)院、包鋼三醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院等醫(yī)院新大樓。20xx年啟動新都市區(qū)醫(yī)院籌建工作,開工建設了精神衛(wèi)生中心病房大樓。

      (三)完善機制,健全醫(yī)療保障體系,確保人民群眾“看得起病”。

      立足衛(wèi)生行業(yè)實際,多途徑構建醫(yī)療保障體系,著力推進新型農村牧區(qū)合作醫(yī)療和基本藥物制度,強化醫(yī)療機構內部運行管理機制,改進醫(yī)療服務,努力緩解群眾就醫(yī)負擔。

      1.不斷完善新農合工作機制。20xx年全市參合農牧民69.63萬人,參合率99.07%,人均籌資標準提高到425元,基金達到2.96億元。實行重大疾病醫(yī)療保險,病種擴大到29種,其中將14種大病以及無責任意外傷害納入大病商業(yè)保險范圍。今年住院報銷最高封頂線提高到13萬元。

      2.積極推進實施國家基本藥物制度。全市693個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全部配備和使用國家基本藥物、自治區(qū)增補藥物,實行藥品零差率銷售,實現基層全覆蓋的目標,有效降低群眾用藥負擔。

      3.加快醫(yī)療機構運行管理機制改革。

      一是推動公立醫(yī)院改革。九原區(qū)醫(yī)院、達茂旗醫(yī)院、固陽縣醫(yī)院和土右旗醫(yī)院分別列為自治區(qū)和國家縣級醫(yī)院綜合改革試點醫(yī)院,重點在人事管理、收入分配、績效考核、優(yōu)質護理、醫(yī)藥價格機制等方面進行改革探索。

      二是強化醫(yī)療服務管理。同時全市二級以上醫(yī)院不斷改善診療環(huán)境和服務流程,積極開展臨床路徑管理、優(yōu)質護理示范工程、預約診療服務。強化醫(yī)療機構對口幫扶,促進優(yōu)質資源共享,啟動市中心醫(yī)院與土右旗醫(yī)院協作辦醫(yī)。積極推動包鋼三醫(yī)院股份制改革。與市公安部門聯合開展醫(yī)院安全防控體系建設。啟動市綜治委、衛(wèi)生、公安、司法等部門聯合建立的醫(yī)療糾紛第三方調解機制。積極推行醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)工作。大力發(fā)展醫(yī)療服務,鼓勵不同形式的社會辦醫(yī),形成多元化的辦醫(yī)格局。

      三是積極開展醫(yī)療機構公益性建設。推行濟困門診、濟困病房建設和對口支援農村牧區(qū)工作,大力推行單病種最高限價。深入推進“健康____x行動”。

      四是加強行風建設,努力營造良好的醫(yī)療服務環(huán)境。大力開展“三好一滿意”活動和醫(yī)德醫(yī)風教育活動,在12家三級醫(yī)院安裝了反統方軟件。積極推行醫(yī)療服務信息公示制度和診療費用一日清單“五統一”制度,實現診療收費電子監(jiān)督,努力提升衛(wèi)生行業(yè)形象和醫(yī)院公信力。

      (四)加強設備配置和隊伍建設,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務能力和水平,確保群眾“看得好病”。

      提高醫(yī)療機構診療水平和醫(yī)療衛(wèi)生工作人員技術水平,是保障人民群眾就醫(yī)效果的根本所在。在抓好各大醫(yī)院人才培養(yǎng)和引進,建立高、精、專醫(yī)療技術隊伍,更新陳舊醫(yī)療設備的.同時,著力抓好農村牧區(qū)和社區(qū)衛(wèi)生服務機構的設備配置、衛(wèi)生隊伍建設,促進全市整體醫(yī)療水平的提升。

      加強醫(yī)療設備裝備。為406個嘎查村衛(wèi)生室、40個社區(qū)衛(wèi)生服務中心配備價值317萬元和260萬元的基本醫(yī)療設備。投入276萬元為35個社區(qū)衛(wèi)生服務中心配備了雙向轉診車。投入253萬元實施農村牧區(qū)基本衛(wèi)生服務全覆蓋工程,配備了17臺流動衛(wèi)生服務車及車載設備,發(fā)放3314個家庭健康保障小藥箱,為全市173個沒有衛(wèi)生室的行政嘎查村農牧民提供基本衛(wèi)生服務。

      加快基層衛(wèi)生信息化建設。投入750萬元在固陽縣醫(yī)院、達茂旗醫(yī)院、土右旗醫(yī)院實施旗縣醫(yī)院能力建設,配備PACS系統,用于日常監(jiān)測信息采集和遠程會診。投入700萬元實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息管理系統建設,完成全市一體化嘎查村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務機構信息管理系統。

      加強第三方醫(yī)療服務。20xx年,我市首次引進醫(yī)療服務第三方評價組織機構,對我市12家醫(yī)院進行了全面的醫(yī)院服務管理暗訪調查,對每個被調查醫(yī)院形成完整的調查報告。并就存在的問題與醫(yī)院領導班子面對面、一對一全方位、逐條逐項進行反饋,對改進醫(yī)院管理提供了科學的決策依據。

      加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。健全和完善培訓制度和規(guī)劃,加強培訓基地建設,確定包鋼醫(yī)院、市中心醫(yī)院、包醫(yī)一附院為全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地。

      加強名醫(yī)培養(yǎng)和學科建設。全市有國家級臨床重點專科5個,自治區(qū)級領先、重點學科14個,重點實驗室3個,自治區(qū)臨床醫(yī)學研究所5個,____x市領先、重點學科71個。擁有享受國務院政府特殊津貼專家33人,國家級突出貢獻專家1人,省級突出貢獻中青年專家8人。引進和培養(yǎng)醫(yī)學博士、碩士210名。20xx年啟動實施名醫(yī)人才培養(yǎng)工程,五年投入1000萬元。首批5名名醫(yī)培養(yǎng)對象、10名名醫(yī)后備培養(yǎng)對象陸續(xù)赴國內外進修深造。對未進入名醫(yī)培養(yǎng)工程的蒙中醫(yī)、兒外、傳染病、精神科等學科進行專項資助培養(yǎng)。今年確定培養(yǎng)對象22名,其中名醫(yī)培養(yǎng)對象5名,名醫(yī)后備人才培養(yǎng)對象10名,名醫(yī)后備中蒙醫(yī)7名。

      雖然我市衛(wèi)生事業(yè)取得了長足的發(fā)展,但仍然滯后于經濟的快速增長,醫(yī)療衛(wèi)生保障水平與人民群眾的期望以及社會需求還存在一定的差距。醫(yī)改面臨不少困難,一些體制性、機制性、結構性矛盾還沒有從根本上解決。

      (一)全市公共衛(wèi)生體系建設還不健全,公共衛(wèi)生財政投入不足,重大傳染病防治工作任務仍十分艱巨。疾控、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等公共衛(wèi)生機構基礎設施等比較陳舊、滯后,婦幼保健機構作為差額撥款單位,財政投入總量仍然不足,運行存在一定壓力。艾滋病、結核病等傳染病防治經費不足。慢性病防控一是經費投入不足,部門間協調溝通、各負其責、有效監(jiān)督的工作機制及疾病預防控制機構、醫(yī)院、專病防治機構、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在慢性病防治中的分工負責和分級管理機制尚未建立。縣級以下各級各類醫(yī)療機構傳染病監(jiān)測和報告能力低下,全市90%以上傳染病是由縣級以上醫(yī)療機構發(fā)現并報告。地方病防治專業(yè)隊伍建設滯后,目前全市地方病防治專業(yè)人員40余人,工作任務繁重,人員年齡普遍較大,學歷水平普遍較低。全市9家縣級婦幼保健機構中,目前仍有3家婦幼保健機構(東河區(qū)、石拐區(qū)、昆區(qū))還未納入政府全額事業(yè)撥款單位,與《全國縣級婦幼衛(wèi)生工作績效考核標準(試行)》中要求的“明確婦幼保健

      機構為全額預算事業(yè)單位”的目標還存在差距。全市9家縣級婦幼保健機構均為單獨建制,名稱規(guī)范,科室功能設置基本能與其開展業(yè)務相匹配。現達茂旗婦幼保健所、青山區(qū)婦幼保健院開展產科、住院臨床業(yè)務,其他機構受條件限制僅能開展門診診療和婦女、兒童保健服務。除昆區(qū)、達茂旗、固陽縣婦幼保健所以外,其余機構業(yè)務用房均未達到《考核標準》的要求,其中白云區(qū)、東河區(qū)、石拐區(qū)婦幼保健所等機構甚至未達到要求的50%。婦幼保健機構人員配備中,專業(yè)人員所占比例平均占75%以上,本科學歷所占比例達50%以上,按照《考核標準》中保健人員與當地人口比例1:10000的最低編制要求,昆區(qū)、青山區(qū)、東河區(qū)婦幼保健機構人員配置均不達標,白云區(qū)、石拐礦區(qū)由于服務人口較少,存在開展業(yè)務工作專業(yè)技術人員缺乏的現狀,而其他達標旗縣也存在人員老化,專業(yè)人員斷檔的問題。

      (二)城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的醫(yī)療衛(wèi)生資源差距較大,一些地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構重復設置,布局不合理。優(yōu)勢醫(yī)療資源多集中在市三區(qū),特別是青山、昆區(qū),三級醫(yī)療機構重復設置,職能交叉,資源“過剩”,新都市區(qū)、九原區(qū)和其他旗縣區(qū)醫(yī)療資源匱乏,難以形成區(qū)域內資源的合力優(yōu)勢。特別是農村牧區(qū)衛(wèi)生工作基礎薄弱,發(fā)展水平總體不高,衛(wèi)生資源總量、質量、衛(wèi)生基礎設施、服務條件及人口健康狀況等方面都落后于市區(qū),絕大多數大型先進醫(yī)療設備都集中在了城區(qū)大型醫(yī)院,農牧區(qū)醫(yī)療設備短缺、落后,且旗縣區(qū)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間存在一定差距。

      (三)衛(wèi)生專業(yè)人才總量不足,供需矛盾仍然突出。8家直屬醫(yī)療單位1997年核定編制人數3970人,床位數2590張,已不適應各單位目前業(yè)務增加、服務需求增多的實際需要。目前8家醫(yī)院實際開放床位4341張,按照床位和專業(yè)人員1:1.5的比例,應核定人數為6652人,總體人員短缺。同時,疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)督機構專業(yè)人員不足,疾控機構具備流行病學調查能力的人員比例不足30%~40%;衛(wèi)生監(jiān)督員總體數量不足,平均監(jiān)管數量大,監(jiān)督頻次低。基于此種情況,一方面需要充分利用好現有編制,暢通進人渠道,有效緩解部分單位現有專業(yè)技術人員嚴重不足的問題。另一方面,根據國家有關規(guī)定,立足目前我市醫(yī)療單位發(fā)展實際規(guī)模,在充分調研和測算的基礎上,分批分步有序增加部分醫(yī)療單位編制,從長遠角度解決人員不足問題,以形成專業(yè)人員梯隊建設。

      (四)“無主病人”救治機制亟待完善。我市幾乎所有醫(yī)院都存在“無主病人”欠費情況,20xx至20xx年各醫(yī)院累計接診無主病人1995人次,累計投入救治費用515.3萬元。巨額的醫(yī)療欠費,醫(yī)護人員長時間辛苦付出得不到回報,影響醫(yī)療機構正常運轉秩序和醫(yī)護人員的積極性。同時,國家衛(wèi)計委要求地方設立大病救助基金,我市目前還沒有開展此項工作。

      (五)公立醫(yī)院改革滯后,有待于加快探索推進的步伐。目前,我市公立醫(yī)院改革仍然停留在表層的服務管理方式的改進,深層次的“四個分開”(政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開)仍然沒有推開。

      (六)村醫(yī)的養(yǎng)老問題亟待解決。我市共有鄉(xiāng)村醫(yī)生921人,50歲以上占40%。鄉(xiāng)村醫(yī)生面臨人口老化,而絕大多數又沒有養(yǎng)老保險的現狀。為保障村醫(yī)老有所養(yǎng),調動和發(fā)揮村醫(yī)積極性,需要積極?%

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