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    新零售直播營銷策略研究中期報告

    時間:2022-08-29 21:23:38 報告 我要投稿
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    新零售直播營銷策略研究中期報告

      在日常生活和工作中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),其在寫作上有一定的技巧。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的新零售直播營銷策略研究中期報告,歡迎大家分享。

    新零售直播營銷策略研究中期報告

      一、項目主要進(jìn)展情況

      目前“2A3R”個性化新零售項目的建設(shè)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師的關(guān)心幫忙下,經(jīng)過指導(dǎo)教師和項目各成員的共同努力,各項工作正有序向前推進(jìn)。

      20xx年6月-20xx年7月,進(jìn)行市場勘測和資料收集。

      20xx年7月-20xx年8月,對收集的資料進(jìn)行整理,制定一套方案。

      20xx年8月-20xx年9月,項目進(jìn)行試運(yùn)營階段。

      20xx年9月-20xx年10月,持續(xù)進(jìn)行與企業(yè)之間的聯(lián)系和建立學(xué)生團(tuán)隊。

      二、已取得的階段性成果(以條文形式列述)

      1、20xx年5月,“2A3R”個性化新零售工作室項目獲“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽校級獎項。

      2、20xx年7月,此項目入駐學(xué)校孵化基地并取得營業(yè)執(zhí)照。

      3、20xx年8月,已和主播進(jìn)行合作在其他網(wǎng)站進(jìn)行直播運(yùn)營。(主營業(yè)務(wù))

      4、20xx年9月,協(xié)助大外留學(xué)中心在學(xué)院開展招生留學(xué)業(yè)務(wù)。(副業(yè))

      5、20xx年10月,與華友人力資源有限公司合作,負(fù)責(zé)招募南北方工廠寒假工。(副業(yè))

      6、20xx年10月,與外貿(mào)學(xué)院各社團(tuán)聯(lián)系,進(jìn)行贊助合作。(副業(yè))

      7、20xx年10月,在外貿(mào)學(xué)院開展直播運(yùn)營引流服務(wù),將持續(xù)輸送學(xué)生,時長三年。(主營業(yè)務(wù))

      三、下一步工作計劃

      20xx年10月-20xx年11月,繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)行企業(yè)聯(lián)系,擴(kuò)大學(xué)生團(tuán)隊。

      20xx年11月-20xx年12月,發(fā)表一篇與項目有關(guān)的論文。

      20xx年12月-20xx年1月,與三家企業(yè)進(jìn)行長時間合作,維護(hù)項目運(yùn)營。

      四、指導(dǎo)老師指導(dǎo)記錄(指導(dǎo)具體時間、指導(dǎo)時長、指導(dǎo)具體內(nèi)容)

      20xx年9月18日,指導(dǎo)時間為30分鐘,指導(dǎo)內(nèi)容為擬定之后發(fā)表論文的題目,題目為:基于AARRR模型的新零售直播營銷策略研究。包括在什么時間發(fā)表,以及對接開展的業(yè)務(wù)。

      20xx年9月24日,指導(dǎo)時間為60分鐘,指導(dǎo)內(nèi)容為如何正確建立企業(yè)聯(lián)系,如何聯(lián)系企業(yè)與高校之間的銜接。通過掌握的高校的資源,建立與各企業(yè)的合作。滿足其部分市場和人才的需求。

      20xx年10月15日,指導(dǎo)時間為60分鐘,指導(dǎo)內(nèi)容為如何凝聚團(tuán)隊,要做到明確工作目標(biāo)任務(wù);明確分工;有個好的領(lǐng)頭人,有一幫不一定非常優(yōu)秀,但足以完成任務(wù)的團(tuán)隊成員;建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系(加強(qiáng)考評,給團(tuán)隊成員一定壓力);建立合理的工作機(jī)制(相關(guān)工作制度);建立好過程檢查總結(jié)機(jī)制;增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力;建立共同利益體(晉升/獎勵)。

      五、研究經(jīng)費(fèi)使用情況

      立項資助經(jīng)費(fèi)

      10000元

      已使用經(jīng)費(fèi)

      1400元

      經(jīng)費(fèi)使用情況說明及下階段經(jīng)費(fèi)使用計劃

      已使用經(jīng)費(fèi)

      1、活動海報(100元)

      2、活動傳單(100元)

      3、活動伴手禮(200元)

      4、工作室辦公用具(500元)

      5、洽談業(yè)務(wù)交通費(fèi)用(500元)

      下階段經(jīng)費(fèi)使用情況

      1、交通費(fèi)用(500元)

      2、發(fā)表論文版費(fèi)(500元)

      3、論文查重費(fèi)用(100元)

      4、通訊費(fèi)(300元)

      5、下階段活動策劃費(fèi)用(1000元)

      6、辦公用具(300元)

      六、存在的主要問題、建議及需要說明的情況

      主要問題有團(tuán)隊之間凝聚力不夠。基本為負(fù)責(zé)人單打獨(dú)斗。以及一個新鮮的項目在與各個企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系時會遇到各種各樣的問題,企業(yè)與本項目之間的信任度不足,以及企業(yè)擔(dān)心本項目團(tuán)隊人員執(zhí)行力問題等。

      七、指導(dǎo)教師意見

      指導(dǎo)教師簽字:_________

      ______年______月______日

      八、學(xué)院工作小組意見

      檢查結(jié)論為

      (注:檢查結(jié)論包括通過、不予通過)

      學(xué)院工作組組長(簽章):______________

      公章

      ______年______月______日

      八、學(xué)校意見

      公章

      ______年______月______日

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