【精品】離職申請書范文匯編5篇
當下市場經(jīng)濟活躍，交易頻繁，申請書起到的作用越來越大，申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。寫起申請書來就毫無頭緒？下面是小編整理的離職申請書5篇，歡迎閱讀與收藏。
離職申請書 篇1
您好，首先謝謝您幾個月前知遇之恩，為我提供這樣一個全新平臺，去實現(xiàn)自己小小會計夢想。這幾個月以來，我自認為自己認真做好了自己該做事情，雖然也有失誤但是在您和大家?guī)椭露家灰换狻Ｔ诤痛蠹叶虝合嗵幹幸哺M一步學會了理解，支持和配合。
我曾是一名學習財務專業(yè)學生，更希望有一個規(guī)范平臺。來公司之前并不知道這里財務管理方法，了解這里情況之后，我本以為靠我自己堅持，我會做出專業(yè)帳務，但是在這幾個月實踐中我發(fā)現(xiàn)，設計、旅行、影視、攝影、科技、音樂、藝術、人文、出版、飲食、漫畫游戲
以我經(jīng)驗在沒有約束狀態(tài)下我是不能做到。所以，仔細考慮，我還是決定放棄現(xiàn)在工作。請見諒。我希望能盡快安排我現(xiàn)在工作交接。另外，我在三月之內不會從事公司同類產品相關會計工作。
離職申請書 篇2
尊敬的領導：
您好！
在公司工作***天中，學到很多的知識，公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感謝公司給予我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳和一些個人原因的影響，無法為公司作出相應貢獻，自己心里也不能承受現(xiàn)在這樣無所作為。當前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事領導都是斗志昂揚，壯志滿懷，而我個人全因為狀態(tài)不佳，這不僅讓領導汗顏，也讓領導費心。我自知離公司合格的員工的標準相差甚遠，實在是深感歉意。
感謝***經(jīng)理、***經(jīng)理、***經(jīng)理、***經(jīng)理、***經(jīng)理、***經(jīng)理的培養(yǎng)，感謝所有同事在我工作期間對我的信任幫助。我將在接下來的日子里調整好自己，重新出發(fā)，尋求新的進步。
此致
敬禮！
申請人：XXX
X年X月X日
離職申請書 篇3
衛(wèi)生院領導：
__，男，壯族，.19_年11月生， 66歲，現(xiàn)任__衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生。本人于1969年8月從事鄉(xiāng)村醫(yī)生，工作45年來，在各級黨委、政府的關心和衛(wèi)生院業(yè)務指導下，承擔著18個村的疾病預防與控制、農村基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務等工作，工作中我服從衛(wèi)生院分工安排，團結人民群眾，按時按質完成各項工作任務。45年的工作時間，所負責片區(qū)未發(fā)生過各種重大疫情，也未出現(xiàn)過任何醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故。
本人因年齡偏大、聽力減退，行動不變。因此特提出辭去鄉(xiāng)村醫(yī)生職務，望院領導給予退職，若有補助政策，希望給予解決。
當否，請示。
此致
敬禮!
申請人：__
20__年__月__日
離職申請書 篇4
尊敬的公司領導：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。 我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于各位領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在人際交往領域學到了很多知識，尤其是辦公室里的相關方面，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于自身存在很多尚不完善的地方，想通過繼續(xù)學習來進一步加強自己的能力。為了不因為我個人原因而影響公司的工作，決定辭去目前的工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
我會盡快完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對
我的教導和照顧。在貴公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是貴公司的一員感到榮幸。我確信這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利！再次對我的離職給公司帶來的不便表示歉意，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
離職申請書 篇5
巫總，您好!
思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事，也是基于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下，大多數(shù)的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀!結合公司現(xiàn)項目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元，年人均數(shù)按40人計，人均人力成本97500元/年，很恐怖的數(shù)據(jù)了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是××項目的話，結合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃(在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本)，對于函大項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的戰(zhàn)略目標不清晰，他們對自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人)，對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業(yè)而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的，對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是XX年度人事行政的工作重點吧。
同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。 公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的`定下來了，雖然只有短短的二天，但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關XX年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力?但人力的工作卻沒能推動，失敗!專門的從事秘書工作?卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
祝愿：***x，傳承百年!
此致
敬禮!
申請人：
20xx年**月**日
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