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    一封寫給總裁的辭職信

    時間:2020-12-16 08:21:16 辭職信 我要投稿

    一封寫給總裁的辭職信范例

      尊敬的×總:

    一封寫給總裁的辭職信范例

      您好!

      我于XX年進入集團公司旗下的一個子公司工作,如今也1年有余。作為公司的一名員工,我感到非常的幸運,同時也折服于×總的人格魅力。

      我相信,企業(yè)集團公司在×總的帶領下,一定會如日中天,做成百年企業(yè),為國家、為社會作出很大的貢獻。按理,追隨您——×總,絕對是沒有問題的,而且是非常明智的選擇。可是,今天,我卻要向×總遞上辭職信,主要是想向您說明我的一些想法和看法,以及我辭職的原因:

      領導權責不分

      作為一艘在大海里航行的船,本應該只有一個舵,那樣才能使方向統一。而我所在的公司呢,董事長和總經理不是方向一致,為了企業(yè)的發(fā)展齊心協力辦事,而是爭權奪利,你朝東我朝西,使得下面的人員難以知道到底下步該怎么走。

      執(zhí)行力差

      作為一個企業(yè)的領導和中層干部,不是讓您每件事都親歷親為,而是需要你督促好你的部下。而在我們公司呢,怪了,一項任務分配下來,就沒人再管了,直到這件事最后出了問題,才來開始花大時間追究責任,這有屁用。

      沒有成本意識

      今年我為公司配置了一臺傳真機和電腦,用于更好地提高工作效率和節(jié)約銷售成本。以前銷售部是沒有傳真機的,作為一個面向全國銷售的企業(yè),沒有傳真機,真是可笑。另外,以前用的'打印機,打印1.2元/張,配置新機后,加80元的碳粉,可打印2500張,算加上4次粉換一個墨盒500元,成本不到0.1元/張,這些我不算又有誰能知道呢?而公司呢,我感到非常的奇怪,購買5㎡單板,需要派一次車,購買兩塊玻璃也需要派一次車,這樣的成本能省下來嗎?這樣的公司能掙錢嗎?整天對產品提價,有提價的理由嗎?怎么就不想到節(jié)約、控制成本?

      官僚注意作風嚴重

      還是說我購置傳真機一事吧,本不應該我來做的事,采購辦公設備哪能讓我們銷售部自行搞頂呢?可既然讓我管,那就管吧,可這一管,難了。首先的寫個市場調查報告,讓經理、財務經理、總經理、董事長簽字批準,然后是申購單,同樣是4人簽字,再以后是發(fā)票,同樣是4人簽字。我不知道按財務制度和公司的管理制度有沒有這么復雜?如果有,那真的得改一下了。

      部門之間各自為政,相互難以協調

      我進公司以后,覺得太不可思議了,銷售部下的單,生產部可以說不接,生產部安排給車間的定單,車間可以不做,這還叫一個公司嗎?內部協調這么困難,作為公司龍頭的銷售部又怎樣在前面帶頭打仗呢?可這一切都真的那么難以解決嗎?我認為公司的領導應該反思。

      人浮于事

      我不止見到一次,公司的很多行政人員在一起吹牛、聊天,而且有高層領導及中層領導參加。我認為,如果工作只要1小時就能完成,一整天都呆在公司干什么呢?如果有時間吹牛、聊天,怎么不用來想想改進生產工藝和提高質量呢?

      各部門職責不分

      記得總經理在年初的會議上提到“全員營銷”的概念,的確是一個很不錯的想法,可是他卻誤解了這一做法,全員營銷應該是全體員工都可以為公司介紹業(yè)務,而不是全體員工都可以為公司接定單。須知,油漆車間可以直接接油漆加工定單,質量管理部門可以接干燥的定單,而更為可笑的是,銷售部門以330元談好的客戶,生產部以315元的的價格接走了,真是滑天下之大稽。

      承諾不兌現

      從我進公司時起,就開始有經銷商提出意見,要求更換資料,而公司也同意了。可是時致今日,1年多過去了,仍不見任何動靜,讓我們以一個又一個的謊言來欺騙客戶,最終贏來的只是一個“××騙子”的稱號,像此類的承諾非常之多,我就不一一列舉了。

      公司高層太勤奮

      我從未見哪一個公司的董事長和總經理每天親歷親為,跑到車間,一回兒和工人抬抬這個,一會兒又和工人干干那個。這是一個董事長應該做的嗎?這是一個總經理的表現嗎?體察民情是應該的,檢查工作也未嘗不可,但這也太勤奮了吧!

      我們公司的質檢部是這樣干活的

      作為質檢部成員,本應該嚴把質量關,可是我們公司呢?質檢員說不行的,車間主任說可以,也就行了,甚至拿領導來壓,不行你叫×總來。在這里,不并不想批評質檢部,作為公司的領導,應該賦予質檢部這個權利,而不是縱容車間,這樣的產品才會保證質量,才能為企業(yè)贏來榮譽。

      人情大于王法

      剛到公司的時候,我負責發(fā)貨,這本不應該是讓我一個大學生干的工作,這我也認了,可是去叫裝卸工時,卻怎么也叫不動。后來我知道,他們都很認人的,比如××經理一叫,他們馬上就來了,像這樣的話,怎么干活呢,還不如叫××經理擔任此職算了,還節(jié)約一個人力。還有更為可笑的是,銷售部要好的車,轉眼間沒了,問為什么,告訴說:××部門要急用,給他們了,是的,一次兩次,也就算了,可是多次這樣的話,恐怕就有點問題了。而且我們部門要不到車都經常從外面叫車,他們就不行嗎?須知,銷售部門針對的才是上帝埃

      公司的薪資體制是這樣的

      中專生初到公司是600元/月,本科生仍是600元/月,3個月的實習期到了,中專生是800元/月,本科生仍是800元/月,1年過去了,中專生是900元/月,本科生仍是900元/月。中專生干的少,犯的錯誤少,所以工資一般不會被扣,本科生干的多,犯的錯誤多,所以經常被扣工資。這樣的薪資體制,能夠留住人才嗎?怪不得我剛到公司的時候,就有年長的同事告訴我,在公司,干的越多,死的越快。當時我覺得好笑,現在終于體會到了。

      公司的考勤制度是這樣的

      公司設了指紋打卡機,只要到時間員工未到就會自動記入電腦,可奇怪的是,凡是關系好一點的員工或是中層干部,則平安無事。只要寫上×月×日,外出辦事即可,我的天哪,這是怎樣的一個考勤制度。

      公司獎懲制度是這樣的

      凡是做錯了,不用說,肯定是要罰的,我就被罰了好幾次,有一個月被罰了700多塊,那一個月只好靠方便面度日了。可獎勵呢,沒有,辦的再好,再漂亮,沒有一分錢的獎勵,加班也是一樣,沒有加班費,公司似乎認為你這樣做是應該的,是的,員工應該將公司像家一樣看待,可是公司也要讓員工感受到家的溫暖啊!

      好了,說了這么多,我也不再說了,雖然想說的還很多。我說這些的目的,是希望×總能認真對待下屬的企業(yè),不要讓壞了××集團公司的名聲,畢竟,創(chuàng)立一個品牌不容易。如果一個企業(yè)完成的任務離目標差距很小的話,可能是中層或下面的員工出了問題,但是,如果離目標差距很大的話,不用說,肯定是領導的責任。

      今天,我就要離開,不過×總必憂慮,同時也敬請放心,這個地球離了誰都一樣照轉。祝一切順利,身體健康!

      XX年11月26日

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