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    總工會(huì)職工技能素質(zhì)情況調(diào)查報(bào)告

    時(shí)間:2024-07-18 11:05:10 調(diào)查報(bào)告 我要投稿
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    總工會(huì)職工技能素質(zhì)情況調(diào)查報(bào)告范文

      一、我縣職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)基本情況

    總工會(huì)職工技能素質(zhì)情況調(diào)查報(bào)告范文

      (一)近年來,我縣職工隊(duì)伍的總量穩(wěn)步增長,尤其是非公企業(yè)單位職工增長迅速,農(nóng)民工成為職工隊(duì)伍重要組成部分。自年開展市職工職業(yè)技能“大培訓(xùn)、大比武、大提升”行動(dòng)以來,我會(huì)在上級(jí)工會(huì)和縣委、縣政府的支持下,各基層工會(huì)的積極配合下,累計(jì)舉辦職工技術(shù)技能培訓(xùn)13期,培訓(xùn)職工(農(nóng)民工)5897人次,培訓(xùn)工種包括餐飲服務(wù)、建筑、機(jī)械、電焊、玻纖、種養(yǎng)殖、計(jì)算機(jī)等;開展崗位練兵的工種包括醫(yī)療衛(wèi)生、稅務(wù)、車間,參與職工人次數(shù)3萬余人次。

      (二)調(diào)查顯示,我縣職工主要存在以下特征:一是從年齡結(jié)構(gòu)來看,大多在30~50歲之間,30歲以下及50~60歲之間的人員僅占很小的一部分,在一定程度上反映出我縣職工年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出青黃不接的現(xiàn)狀;二是從文化程度來看,以初中學(xué)歷及高中、中專學(xué)歷為主,文化程度還普遍較低,整體人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是獲取職稱或技術(shù)等級(jí)的職工人數(shù)在職工總?cè)藬?shù)中占的比例也較少,在特定崗位如出納、會(huì)計(jì)、機(jī)修、電焊、化學(xué)檢驗(yàn)、安全等,獲得職稱或技術(shù)等級(jí)也多為初、中級(jí),高級(jí)工明顯不足;四是我縣職工學(xué)歷、職稱和技術(shù)等級(jí)提升的主要途徑為自我進(jìn)修或參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。

      二、整體提升職工整體素質(zhì)

      近年來,根據(jù)市總工會(huì)要求和縣委、縣政府的指示,我會(huì)組織和動(dòng)員廣大職工,以提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn),大力實(shí)施了職工素質(zhì)提升工程。

      (一)勞動(dòng)競(jìng)賽

      縣總工會(huì)積極開展了“當(dāng)先鋒、促轉(zhuǎn)變、構(gòu)和諧、立新功”、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“五比五賽五看”、“安康杯”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全縣參與各類競(jìng)賽和創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè)、單位占全縣企事業(yè)單位總數(shù)的90%以上,參賽職工達(dá)12萬多人次,有效地推動(dòng)了全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施和完成。截止目前,縣人民醫(yī)院集體被評(píng)為省抗震救災(zāi)“工人先鋒號(hào)”,有5家企事業(yè)單位班組和科室被評(píng)為“省級(jí)工人先鋒號(hào)”,有7家企業(yè)被評(píng)為“市級(jí)工人先鋒號(hào)”。年塑膠有限公司PE車間被省總工會(huì)、省安監(jiān)局評(píng)為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝班組。

      (二)技術(shù)比武

      以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,積極組織開展了職工技術(shù)練兵和技能比賽活動(dòng)。通過活動(dòng)的開展,職工參與企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn),開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng),激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)技能的熱情,提高了職工的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,為“產(chǎn)業(yè)”建設(shè)提供了人才支撐。3年來,職工開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)50余項(xiàng),提出合理化建議1000余條,共創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值2000多萬元。

      (三)技能培訓(xùn)

      縣總工會(huì)積極組織開展了職工技能培訓(xùn),充分發(fā)揮了工會(huì)“大學(xué)校”作用。年,我會(huì)共爭(zhēng)取中央、省、市財(cái)政培訓(xùn)資金5萬元,建立縣級(jí)培訓(xùn)基地3個(gè),鎮(zhèn)、村級(jí)培訓(xùn)基地3個(gè)。3年來,我會(huì)以思想教育、種植、養(yǎng)殖為重點(diǎn),對(duì)返鄉(xiāng)和因?yàn)?zāi)失業(yè)的職工(農(nóng)民工)進(jìn)行了就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工6000余人次。

      (三)文化陣地建設(shè)

      加強(qiáng)了職工文化體育陣地建設(shè),建職工文化活動(dòng)室3個(gè),建職工書屋3個(gè),為提高職工文化思想素質(zhì)提供了平臺(tái)。積極組織開展了健康向上的、職工喜聞樂見的、寓教于樂的文化體育活動(dòng)700余次,參與職工2萬余人,豐富了職工的文化生活。

      三、職工技能素質(zhì)提升存在的問題與困難

      (一)認(rèn)識(shí)不足。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣企業(yè)多為非公有制企業(yè),且中、小企業(yè)數(shù)量多,規(guī)模小、分布廣,員工流動(dòng)性大,特別是加工制造企業(yè)、建筑企業(yè)以及餐飲服務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè),職工整體文化技術(shù)水平不高、技術(shù)工人少,大部分企業(yè)缺乏依靠人才來壯大企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展眼光,人力資源開發(fā)的積極性不高,往往滿足于在當(dāng)前環(huán)境中尚能立足的現(xiàn)狀,另外許多職工認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)不僅不能改變自己的命運(yùn),而且還需花費(fèi)時(shí)間,耽誤自己掙工時(shí),影響個(gè)人收入。

      (二)時(shí)間不足。目前舉辦的培訓(xùn)時(shí)間普遍較短,能學(xué)到的東西有限。我縣職工(農(nóng)民工)的文化素質(zhì)偏低,要想把技能融會(huì)貫通,幾天的時(shí)間往往是不夠的,這就造成了職工并未真正的理解運(yùn)用培訓(xùn)的內(nèi)容,而只是流于形式。

      (三)經(jīng)費(fèi)不足。一是企業(yè)自身投入經(jīng)費(fèi)不足。《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》規(guī)定“一般企業(yè)按照員工工資總額的1.5%足額提取教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),從業(yè)人員技術(shù)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè),可按2.5%提取,列入成本開支”,但很多企業(yè)并未按照規(guī)定足額提取經(jīng)費(fèi)用于員工培訓(xùn),或提取后并未專項(xiàng)用作教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出。二是縣總工會(huì)資金不足。極大制約了企業(yè)職工學(xué)技術(shù)技能的求知欲和發(fā)展空間。

      (三)熱情不足。一是技能鑒定工作覆蓋面不廣,鑒定的門檻過高,程序煩雜,直接導(dǎo)致職工學(xué)技術(shù)積極性不高。同時(shí),技術(shù)水平與收入報(bào)酬脫鉤,學(xué)了技術(shù)得不到應(yīng)有的尊重,干技術(shù)活得不到應(yīng)有的報(bào)酬,許多職工取證后難以兌現(xiàn)工資待遇,對(duì)技術(shù)工人學(xué)習(xí)積極性也產(chǎn)生較大影響。二是農(nóng)民工已成為我縣職工中的重要組成部分,許多農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員和下崗職工更注重的是工資福利待遇,對(duì)專業(yè)理論知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),對(duì)刻苦鉆研技術(shù)技能缺乏熱情,對(duì)培訓(xùn)熱度不高。

      四、下階段工作打算

      (一)爭(zhēng)取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),與縣級(jí)培訓(xùn)相關(guān)部門進(jìn)行資源共享,搭建信息平臺(tái),整合資源,做到培訓(xùn)資源的合理利用。

      (二)結(jié)合實(shí)際、根據(jù)需求,開展以企業(yè)職工為主體的各類技能培訓(xùn),充分體現(xiàn)“特色培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)、定向培訓(xùn)”的特點(diǎn)。

      (三)配合行政制定職工培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)組織工人考核,與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng),做好“上崗、試崗、待崗”的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理制度以及“技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、考核鑒定、使用待遇”四位一體的職工技能升級(jí)機(jī)制。

      (四)建立績(jī)酬掛鉤的工資分配制度,對(duì)在企、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)專業(yè)崗位工作的技師和高級(jí)技師等,一經(jīng)聘用,應(yīng)當(dāng)享受相應(yīng)的工資福利待遇。

      (五)增強(qiáng)職工學(xué)知識(shí)、練技能、長本領(lǐng)的意識(shí),大力選樹高技能人才的典型,加大宣傳,不斷營造尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍。

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