課后服務經(jīng)費管理分配方案
為了確保事情或工作有效開展，常常需要預先準備方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的課后服務經(jīng)費管理分配方案，歡迎大家分享。
課后服務經(jīng)費管理分配方案1
根據(jù)《XX省教育廳等4部門關于全面推進小學課后服務工作的指導意見》(X教基發(fā)[2019]2號)、《XX市關于全面推進小學課后服務工作的意見》(X教基字[2019]22號)和《XX縣關于印發(fā)XX縣教育局中小學生課后服務工作實施方案的通知》(X教函[2017]92號)要求，為對參加學生課后的教師在課后服務工作中進行客觀評價，激發(fā)參加課后服務教師工作的積極性，推動課后服務工作高質(zhì)量、高效率，并且確保課后服務經(jīng)費使用規(guī)范，結(jié)合我校實際特制定本辦法。
一、基本原則
1、自愿性原則。課后服務工作在堅持教師自愿的前提下，充分調(diào)動教師參與課后服務工作的積極性和主動性。
2、獎勵性原則。為了充分調(diào)動參與課后服務教師的工作積極性，對于課后服務期間服務內(nèi)容有創(chuàng)新、有溫度、有深度，能夠讓家長滿意，能夠讓學生大有收獲，學校好評的教師，予以獎勵。
3、按勞分配原則。完善與新時代教師崗位職責、實際工作、工作業(yè)績、工作態(tài)度緊密聯(lián)系的經(jīng)費保障機制，實行按勞分配。
二、經(jīng)費來源
以財政補貼為主。
三、發(fā)放范圍
課后服務經(jīng)費發(fā)放對象為參與課后服務的教師。
四、課后延時服務費發(fā)放的具體辦法
課后服務經(jīng)費的.發(fā)放由過程性獎勵與終結(jié)性獎勵兩部分組成。
（一）課后服務過程性獎勵
1、課后服務經(jīng)費以學期為時間節(jié)點進行考核統(tǒng)計，學期末統(tǒng)一核算發(fā)放。
2、學校安排專人對課后服務工作進行專項考勤檢查（學校制定專門的課后服務點名表），每遲到一次計-1個工作量，無故缺勤一次計0個工作量，當日無課后服務費。
3、課后服務教師必須盡職盡責，嚴格遵守考勤制度、課后服務監(jiān)管制度以及健全應急措施，確保課后服務活動組織有序、有效、有益，確保學生人身安全。若課后服務期間出現(xiàn)一次失職或安全事故，當日無課后服務費、無課后服務終結(jié)性獎勵。
4、參加課后服務的教師要有活動記錄表，要記錄詳細，符合要求者記1個工作量，材料記錄不全者記0.5個工作量，午間課后服務每次記0.5個工作量。
5、課后延時服務期間，若出現(xiàn)違反師德行為，或因工作不當造成不良影響的老師，本月課后服務費全部扣除，并結(jié)合違紀行為按照學校相關制度進行追究責任。
（二）課后服務終結(jié)性獎勵條件：
1、在課后延時服務期間，工作認真負責、有創(chuàng)新、有效益、表現(xiàn)突出的老師以及課后延時服務得到家長和學生好評的教師。
2、課后延時服務期間為學校教育教學工作發(fā)展，無私奉獻，不計報酬，犧牲個人時間，默默付出，做出貢獻的教師。
3、學期末通過向?qū)W生家長發(fā)放課后延時服務調(diào)查問卷，按照得分確定獎勵教師。
（三）說明：
1、過程性獎勵與終結(jié)性獎勵占服務經(jīng)費的比例為9:1。
2、過程性獎勵得分根據(jù)日常服務情況和查閱材料確定；終結(jié)性獎勵得分根據(jù)學生家長發(fā)放調(diào)查問卷得分按比例確定。
3、本課后服務費管理分配方案適合用于本學期課后延時服務費發(fā)放，如果上級文件政策有變動，將按照上級文件政策及時調(diào)整。
課后服務經(jīng)費管理分配方案2
一、分配目的
為了促進教師全心全意為學生服務，推動課后服務工作高質(zhì)量、高效率，辦人民滿意的教育，根據(jù)上級有關文件精神并結(jié)合學校實際情況，特制定本分配方案。
二、分配原則
課后服務費分配的原則是按照激勵全體教師參與課后服務的積極性，并根據(jù)學校課后服務工作安排，按勞取酬。課后服務費分配共有五項，分別為作業(yè)輔導服務費、體質(zhì)訓練服務費、綜合課程服務費、教師執(zhí)勤服務費和組織管理服務費。
三、分配方法
1.作業(yè)輔導服務費
說明：
①9、10月已用績效預發(fā)費用經(jīng)核算后，全額返還績效，按在編教職工人均發(fā)放；
②11月按實際費用發(fā)放。
2.體質(zhì)訓練服務費
①9、10月已用績效預發(fā)費用經(jīng)核算后，全額返還績效，按在編教職工人均發(fā)放；
3.綜合課程服務費
②11月按實際費用發(fā)放。
4.教師執(zhí)勤服務費
對參與學校課后服務執(zhí)勤的`教師發(fā)放服務費每人1500元/學期。
5.組織管理服務費
對參與課后服務組織管理的人員（相關行政、班主任等）發(fā)放適當?shù)慕?jīng)費，其中分管領導1000元/學期、年級部主任800元/學期、相關中層干部600元/學期，班主任500元/學期。
四、其它說明
①分配方法中的1、2、3：本次發(fā)放的是20xx年9~11月的服務費，12月服務費將于明年上半年一并發(fā)放。
②本分配方案經(jīng)學校領導班子討論公示后執(zhí)行。如今后上級政策有變化，學校將按照上級政策及時調(diào)整。
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