項目策劃方案15篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的項目策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目策劃方案1

　　一、背景

　　我們對于果凍的認(rèn)識止步于“喜之郎”，不僅因為“果凍布丁喜之郎”——這一句概念占位的廣告語，也因為果凍本身潤滑可口的特點。

　　盡管金娃、親親、盼盼、徐福記等品牌一直在探索突破“喜之郎”果凍行業(yè)的方法，可是由于受到了傳統(tǒng)思想的限制，相似的包裝、渠道、終端甚至是相同的促銷手段和廣告表現(xiàn)手法無法喚起廣大消費者的購買欲，所以，雖然果凍業(yè)每年的產(chǎn)量增速明顯，但是仍然存在著巨大的市場空缺。

　　于是，我們有了建立一個新型果凍專賣店的想法。

　　二、市場機(jī)會

　　概述

　　果凍不但外觀可愛，同時也是一種低熱能高膳食纖維的健康食品。作為休閑食品，深受廣大消費者的喜愛。

　　據(jù)資料顯示，我國是世界上最大的果凍生產(chǎn)國和銷售國，目前，國內(nèi)共有大大小小的果凍生產(chǎn)企業(yè)500多家，去年，全國果凍銷售總產(chǎn)值已突破80億元。盡管國內(nèi)果凍行業(yè)每年都在均速增長，但是它的產(chǎn)品銷售比例卻始終保持相對穩(wěn)定的數(shù)字值，即大果凍(杯裝)和果凍爽占總量的35%左右，小果凍和袋裝果凍占總量的60%以上。近年來隨著我國休閑食品消費的快速增長，果凍行業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

　　由于與糖果食品有淡旺季調(diào)節(jié)和品類互動作用，使得大批企業(yè)紛紛進(jìn)入果凍行業(yè)。目前，在全國果凍品類市場，喜之郎份額高居第一，約占到整個市場份額的25%，接下來依次為親親7%、蠟筆小新6.2%、旺旺5%、金娃4.5%、徐福記2.2%，前六個主要競爭品牌的份額已超過50%，市場集中度高。

　　三、產(chǎn)品介紹

　　概述

　　果凍產(chǎn)品是指用食用膠和食糖等為原料，經(jīng)煮膠、調(diào)配、罐裝、殺菌等工序加工而成的膠凍食品。根據(jù)果凍的內(nèi)容物，分為果味型、果汁型、果肉型、含乳型和其它型果凍。果味型果凍是指果汁含量低于15%的果凍;果汁型果凍是指果汁含量不低于15%的果凍;果肉型果凍指含有不低于15%天然水果碎塊或天然果粒的果凍;含乳型果凍指添加乳或乳制品等原料加工而成的果凍。

　　產(chǎn)品特點

　　1、打造冷暖果凍。突破只可夏季食用的印象，打破消費的季節(jié)限制，引導(dǎo)消費者時時消費，想吃就吃。

　　2、在果凍中添加中藥。在果凍中添加草藥粉末，增添潤腸通便、降血脂、清熱解毒的功能。

　　3. 代替蛋糕。以天然海藻膠、魚膠為原料的果凍屬純蛋白質(zhì)成份，不含淀粉，不含脂肪，可以補(bǔ)充肌膚大量的膠原蛋白，享受美味的同時還有養(yǎng)顏美容的功效。

　　4. 健康環(huán)保。由于是在店里銷售，現(xiàn)做現(xiàn)吃，省去了添加防腐劑、用塑料包裝，不僅在一定程度上降低了成本，也是產(chǎn)品本身更加綠色。

　　四、市場定位

　　高級檔次的產(chǎn)品以果凍禮盒、個性化果凍禮品為主，占營業(yè)額的20%;中檔的則意婚慶果凍蛋糕、生日果凍蛋糕、果凍套餐為主，占50%;單一的果凍銷售占30%。通過高質(zhì)量的貼心服務(wù)和美味果凍及其衍生品的生產(chǎn)，引領(lǐng)人們休閑放松的新方式，創(chuàng)造舒適輕松的新環(huán)境。

　　消費對象：

　　老少皆宜，但重點人群定在白領(lǐng)、情侶、時尚男女和以家庭為單位的消費人群。

　　地點：店面開在人流量較大的商業(yè)廣場、步行街、購物中心附近最好接近，面積約50㎡;總部設(shè)在原料產(chǎn)地或者水果批發(fā)市場和海藻海帶生產(chǎn)基地附近，有利于減少物流成本。

　　五、營銷手段

　　1. 針對不同客戶，推出家庭式套餐，情侶套餐，使他們進(jìn)行捆綁式消費。

　　2. 建立實體店，突破原本只通過超市銷售的模式，同時輔以網(wǎng)絡(luò)銷售——開網(wǎng)店突破果凍的傳統(tǒng)銷售渠道，占領(lǐng)新市場。

　　3. 由于實體店的優(yōu)勢，推廣會員制度，以極低的入會費(初定10元)，吸引會員加入，給他們產(chǎn)品折扣、優(yōu)惠禮券、積分兌換等優(yōu)惠。并建立會員等級制，即通過產(chǎn)品消費額度來升級等級。留住新顧客，擴(kuò)大老顧客的消費。

　　4. 注重申請技術(shù)的專利，使企業(yè)的核心競爭力不斷提高;廣告宣傳及時跟進(jìn)，多渠道進(jìn)行宣傳，利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺，樹立品牌形象。

　　5. 創(chuàng)辦自己的企業(yè)雜志，宣傳自己的品牌。在自己的企業(yè)雜志中不僅可以宣傳自身的產(chǎn)品,還可以加入一些關(guān)于果凍的健康食用方法、時尚吃法等一些關(guān)于飲食方面的內(nèi)容,并且可以與其他餐飲企業(yè)、餐飲品牌建立長期的廣告合作業(yè)務(wù) .

　　六、可行性

　　1. 此項目擴(kuò)大了果凍產(chǎn)業(yè)的銷售領(lǐng)域：橫向擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售季節(jié)，突破了產(chǎn)品淡季較長旺季較短的季節(jié)限制，增加了企業(yè)生存的幾率;縱向擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售時間，引入果凍三餐，果凍菜肴的概念。

　　2. 資金成本較低，可根據(jù)政府政策支持，天使投資人和合作伙伴集合資金。

　　3. 產(chǎn)品特色鮮明，“綠色”“環(huán)保”“健康”的概念是時下人們生活追求的目標(biāo)，該項目正好滿足了人們的需求。

　　4. 當(dāng)下金融海嘯來襲，許多人就業(yè)困難，此項目為社會解決了部分剩余勞動力的`問題，減輕了社會負(fù)擔(dān)。

　　七、機(jī)遇與風(fēng)險

　　1. 機(jī)遇

　　國內(nèi)食品行業(yè)對果凍的開發(fā)力度不夠，存在行業(yè)死角;國家重視專利的保護(hù)，果凍衍生品的開發(fā)前景廣闊;

　　2. 外部風(fēng)險

　　國家對食品的生產(chǎn)、銷售、檢驗、廣告等政策的影響;能否避開大企業(yè)的壟斷，將對企業(yè)的業(yè)績有重要影響;競爭者的加入.新產(chǎn)品發(fā)展很快，生命周期縮短，被替代的可能性加大;資源供應(yīng)商自身的風(fēng)險.

　　3. 內(nèi)部風(fēng)險

　　產(chǎn)品的生產(chǎn)速度受資源供應(yīng)商牽制,產(chǎn)品研發(fā)過程需投入大量資金,易造成資金周轉(zhuǎn)不靈,

　　新型果凍的價格與傳統(tǒng)果凍比較有較大幅度的提高,無法突破傳統(tǒng)觀念的消費者較難以接受

　　價格在一定程度上影響進(jìn)入中高檔果凍市場的營銷策略.

　　解決方案：

　　與銀行等金融行業(yè)建立良好的合作關(guān)系

　　選擇信譽(yù)佳、質(zhì)量優(yōu)、價格合理的資源供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系熟悉該行業(yè)的法律法規(guī);

　　具備餐飲業(yè)與銷售專業(yè)知識的推銷人員，建立方便及時的銷售網(wǎng)絡(luò);

　　建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態(tài)。

　　八、財務(wù)分析

　　資金來源：

　　1. 國家的創(chuàng)業(yè)政策扶持體系建設(shè)基本形成，可以尋求國家的創(chuàng)業(yè)支持，申請創(chuàng)業(yè)基金，還享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策;

　　2. 尋找志同道合的合作伙伴，也可以組建一個團(tuán)隊，大家一起集資創(chuàng)業(yè)。

　　(假定前期客流量為150，人均消費金額20元/人(中低檔消費)，高檔消費(包括網(wǎng)絡(luò)渠道和店面情況)550元/天

　　銷售收支情況：

　　凈利潤約是產(chǎn)品價格的70%

　　150人/天×20/人×30天×70% +550元/天×30=63000+16500=79500元

　　店面租金3000元/月

　　產(chǎn)品開發(fā)成本4500元/月

　　廣告宣傳10000元/月

　　九、發(fā)展與規(guī)劃

　　分為前期和后期：

　　前期：注重產(chǎn)品特色與推廣，積蓄資本，適應(yīng)市場，建立品牌(概念、圖標(biāo)、口號、定位等)，穩(wěn)定客戶群。

　　后期：以直營連鎖店的形式進(jìn)行推廣，既降低了開發(fā)成本，又?jǐn)U大了銷售網(wǎng)絡(luò)，提高了品牌知名度。因為有前期的宣傳和產(chǎn)品開發(fā)，企業(yè)本身的吸引里增大，客流量增大，銷售額提高，網(wǎng)站訪問量提高，可適當(dāng)接Google、百度的廣告，增加新的利潤增長點。同時，以連鎖店的形式發(fā)展企業(yè)，3年擁有兩家店，之后店面數(shù)和總資本將呈指數(shù)增長。

項目策劃方案2

　　編 制 人：XXXXXXXXXXXXXXXXX

　　日 期：xx/xx/xx

　　第一章 工程概況及項目總平面圖

　　1-1：項目概況

　　①、該項目位于天津市南開區(qū)紅旗南路229號

　　②、住宅項目：共五幢，均為20層，框架結(jié)構(gòu)，面積約4.8萬平方米。

　　1-2：項目總平面圖

　　1-3：項目工程管理的特點和難點

　　①要求達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求

　　②施工質(zhì)量要求高,管理難度大.

　　③一次性開工面積較大,工程量較多.

　　④本工程工期較緊.

　　第二章 項目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

　　2-1：整個項目開發(fā)過程中各單位的組織構(gòu)架及職責(zé)

　　2-2：項目中心組織構(gòu)架及崗位職責(zé)

　　2-2-1 項目中心組織構(gòu)架

　　項目采用總承包的管理模式，組建總承包項目部，將工程劃分為幾個部分，分包給具有實力的專業(yè)公司施工，總包項目部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、驗收。

　　組織機(jī)構(gòu)采用了直線職能式的組織機(jī)構(gòu)形式，以利于明確職責(zé)、強(qiáng)化管理、便于協(xié)調(diào)，指令明確。

　　2-2-2 項目中心工作職責(zé)及崗位職責(zé)

　　1、部門經(jīng)理

　　①、組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對開發(fā)項目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理

　　②、組織落實工程管理策劃要求，對項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行實質(zhì)性管理，并報送月度管理動態(tài)報告

　　③、督辦項目部在整個施工過程的各種證照、批文辦理，確保項目按期施工、竣工驗收

　　④、審核開發(fā)項目《工程管理月報》，及時掌握各項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資執(zhí)行狀況，并上報月度公司例會

　　⑤、定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的工程管理工作，發(fā)現(xiàn)重大偏差進(jìn)行及時的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生

　　⑥、參與工程類供應(yīng)商、承包商的日常管理和履約評審管理

　　⑦、組織入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改，確保交樓的順利

　　⑧、負(fù)責(zé)擬定本部門團(tuán)隊的人員招聘計劃并進(jìn)行入職把關(guān)，人員資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)及日常管理工作

　　⑨、負(fù)責(zé)本部門各崗位績效指標(biāo)確定和績效考核管理工作

　　⑩、負(fù)責(zé)本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團(tuán)隊組織建設(shè)工作

　　2、項目工程師

　　①、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進(jìn)行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理

　　②、負(fù)責(zé)建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平

　　③、定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的技術(shù)管理工作

　　④、參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款

　　⑤、審查開發(fā)項目重要的施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持

　　⑥、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作

　　⑦、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

　　3、工程管理人員

　　①、《工程管理策劃書》中技術(shù)細(xì)節(jié)的撰寫及工程建造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作 ②、負(fù)責(zé)建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程建造標(biāo)準(zhǔn)、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)等

　　③、定期檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的技術(shù)管理工作

　　④、參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)書和合同技術(shù)條款

　　⑤、審查開發(fā)項目重要的'施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持

　　⑥、協(xié)助項目部“后九通”政府手續(xù)的辦理以及政府、施工單位的協(xié)調(diào)工作 ⑦、進(jìn)行入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進(jìn)行指導(dǎo)整改，確保交樓的順利

　　⑧、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求的工作

　　⑨、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

　　4、工程內(nèi)業(yè)

　　①、收集、整理、登記、保管好各項目全工程中辦理的文件和相關(guān)手續(xù) ②、做好公司與施工方在各項工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作 ③、負(fù)責(zé)各項工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作

　　④、負(fù)責(zé)收集和保管好各項工程中所有核定單、工作函、通知、會議紀(jì)要等文件資料

　　⑤、工程竣工后，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作，確保工程及時順利完成建設(shè)工程綜合驗收工作

　　⑥、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系、部門流程體系運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)工作 ⑦、按照部門績效指標(biāo)完成績效要求工作

　　⑧、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

　　2-3：監(jiān)理單位及總承包單位的架構(gòu)及其他

　　2-3-1 監(jiān)理組織架構(gòu)圖

　　項目部督促監(jiān)理單位及時提交監(jiān)理組織構(gòu)架，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，并認(rèn)真審核。

　　2-3-2 總包組織架構(gòu)

　　項目部督促總包單位及時提交總包組織構(gòu)架，總包規(guī)劃和總包實施細(xì)則，并認(rèn)真審核。

　　第三章 項目的范圍劃分

　　3-1：項目總平面圖

　　3-2：總承包商施工范圍劃分

項目策劃方案3

　　一、活動主題

　　寵愛，與你同在

　　二、活動背景及意義

　　現(xiàn)如今人們喜歡豢養(yǎng)寵物，有一些寵物在得到短暫的寵愛之后便被拋棄、走丟、或者在主人不完全知道正確的照顧方式下生病或無辜死亡，但同時也還有許多不曾得到過人們的寵愛的，甚至剛出生就被拋棄，被虐待的可憐貓狗，就像在20xx年9月21日汕頭街頭出現(xiàn)的虐狗事件。除了不幸死亡的貓狗們，社會上還有許多活在生活的裂縫中的`小可憐們，它們被虐待，被疾病折磨，到處流浪，得不到同處地球上一家人的人類的關(guān)愛。本次關(guān)愛流浪貓狗活動，一方面我們商學(xué)會公益發(fā)展中心將組織志愿者前往‘愛笑天使動物關(guān)愛中心’，參與幫助動物關(guān)愛中心的義工活動。另一方面我們將通過‘寵愛’(萌寵明信片義賣)活動的宣傳，為動物關(guān)愛中心籌集愛心資金，并且加強(qiáng)鞏固廣東金融學(xué)院大學(xué)生的關(guān)愛流浪動物的愛心。目前大學(xué)生群體中掀起了養(yǎng)寵潮，如何正確寵愛汪喵們，做一個真正有愛的主人也是幫助減少流浪貓狗數(shù)量，減輕動物協(xié)會或救助站的負(fù)擔(dān)，建設(shè)動物和人和諧共處的社會環(huán)境的關(guān)鍵。

　　三、活動目的

　　向動物關(guān)愛中心輸送一批優(yōu)秀的志愿者，配合動物關(guān)愛中心的工作人員進(jìn)行一些日常工作，比如清理汪喵們的住所和照顧協(xié)會里的流浪貓狗;通過舉辦校內(nèi)?寵愛?萌寵明信片義賣活動，宣傳對寵物的正確關(guān)愛方式以及提高大學(xué)生對流浪貓狗的關(guān)注，為改善貓狗流浪現(xiàn)象出一份力;除此之外，還為本中心的志愿者提供一個參與社會實踐、發(fā)揮自身所長、受教育、長才干、做貢獻(xiàn)的平臺。我們還會將此志愿服務(wù)活動長期進(jìn)行下去，幫助更多的動物協(xié)會的汪喵們。

　　四、活動對象

　　公益發(fā)展中心志愿者、全校學(xué)生

　　五、活動時間

　　20xx年11月，開始組織志愿者到動物關(guān)愛中心志愿活動

　　20xx年11月，開始‘寵愛’明信片義賣活動宣傳工作

　　20xx年12月5號，‘寵愛’萌寵明信片義賣

　　六、活動流程及主要環(huán)節(jié)

　　1、宣傳工作：

　　1)例行宣傳方式

　　①通過公益發(fā)展中心和愛笑天使動物關(guān)愛中心官方微博發(fā)布微博

　　②通過微信平臺發(fā)布活動資訊

　　③通過廣東分金融學(xué)院貼吧與愛笑天使動物關(guān)愛中心帖吧發(fā)帖宣傳

　　④在志愿時系統(tǒng)等公益平臺發(fā)布活動資訊

　　2)特色宣傳方式

　　①‘寵愛卡片’以動物形狀的卡片掛在學(xué)校大路的樹枝上，附上有愛溫馨寵物短小故事，以及我們的萌寵明信片義賣活動宣傳地點時間等信息。

　　②‘寵愛一輩子’在義賣現(xiàn)場掛上寵物公仔(可借用部門里的干事的或者干事的朋友的公仔)以吸引人群，在攤位上展示主人與寵物之間的合照,以及主人對寵物寫在卡片上的承諾。

　　2、活動流程

　　1)前期準(zhǔn)備

　　①與愛笑動物關(guān)愛中心取得聯(lián)系，雙方達(dá)成合作意向，并按約定時間派遣三名工作人員前往拍攝萌寵照片

　　②聯(lián)系饅頭工作室協(xié)商制作明信片合作方案

　　③由公益發(fā)展中心負(fù)責(zé)微博管理的人員編輯萌寵照片和明信片樣本圖冊，配上有愛養(yǎng)寵故事，在微博和微信公眾平臺推送;文章中附上活動資訊，由專人負(fù)責(zé)每天收集同學(xué)們上傳的萌寵照片

　　④制作好1-2套明信片樣板,用于展示。

　　⑤組織5-6名志愿者前往愛笑向其成員學(xué)習(xí)如何制作

項目策劃方案4

　　游戲規(guī)則：比賽開始后，幼兒騎三輪車穿過小旗到達(dá)中點后，等在那里的家長將球取下，幼兒騎車返回。第二個幼兒繼續(xù)游戲，速度快者為勝。

　　人數(shù)建議：每次3對親子、進(jìn)行8次左右。

　　材料準(zhǔn)備：球若干，三輪小騎車，筐若干，小旗；

　　福娃迎迎造房子

　　游戲規(guī)則：比賽開始后，家庭中的父親從起點推車到中點，等在那里的'母親將大型積木裝在車上（一次只能裝三塊），然后將積木推向終點，并卸下車，由等在那里的孩子用積木搭建房子，看哪個家庭先搭好。

　　材料準(zhǔn)備：獨輪車，大型積木，

　　人數(shù)建議：此游戲要父母都參加，建議游戲8次。

　　福娃歡歡踩高蹺

　　游戲規(guī)則：寶寶與家長面對面，踩父（母）腳上，起點準(zhǔn)備，聽口令向終點走去。先到終點者為勝。游戲中寶寶與家長必須始終手拉手，寶寶腳不得踩地；

　　人數(shù)建議：游戲進(jìn)行8次左右。

　　福娃妮妮送氣球

　　游戲玩法：孩子頭頂沙包，手拿氣球，站在起點線上做準(zhǔn)備，聽到口令后，立即向前跑去。走過小路，走到父母身邊（父母背靠背側(cè)身在終點處等孩子），把氣球放到父母的背上，父母使勁把氣球夾破。先夾破者為勝。

　　材料準(zhǔn)備：自制網(wǎng)兜5個，氣球若干。

　　人數(shù)建議：游戲進(jìn)行8次左右。

　　福娃貝貝游泳比賽

　　游戲規(guī)則：運(yùn)用親子接力賽的形式，由幼兒先從一端出發(fā)，爬過彩色路，來到另一端家長坐在椅子上等候；然后家長馱起給孩子戴獎?wù)路祷仄瘘c，先到起點者為勝。

　　材料準(zhǔn)備：大拼版若干，自制獎?wù)氯舾桑?/p>

　　人數(shù)建議：班級集體對抗。

　　周老師提示:

　　1、家長們一定要仔細(xì)閱讀，然后根據(jù)自己和孩子的實際情況選擇要參加的項目（第五個項目全體幼兒和家長都要參加），下周一報回來。我們還要作整體調(diào)整。

　　2、親子運(yùn)動會的時間定在5月29日,在余下的20天時間里,家長一定要抽時間陪孩子練習(xí)哦！

　　這是孩子們在幼兒園度過的第一個“六一”，希望能給孩子們留下快樂的回憶！星星一班,加油哦!!!

項目策劃方案5

　　一、會議主題：

　　生態(tài)保護(hù)與旅游發(fā)展國際研討會

　　二、會議時間：

　　x年5月6日—9日

　　三、會議地點：

　　x大酒店x廳

　　四、參加會議人員：

　　中國聯(lián)合國教科文組織全國委員會、中國廣西世界歷史文化名城博覽會組委會，x市旅游局、x職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣西文化廳、廣西旅游局等單位及我國該領(lǐng)域內(nèi)的著名學(xué)者、專家、業(yè)界精英和旅游等相關(guān)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)及各大傳媒記者

　　五、會議前需準(zhǔn)備的工具用品：

　　（略）

　　六、布置會場：

　　1.在酒店會展中心門口擺放歡迎牌、指示牌，并鋪紅地毯從會展門口到會展廳

　　2.把印有“生態(tài)保護(hù)與旅游發(fā)展國際研討會”的橫幅掛在席幕上方

　　3.在會議廳中間放一張“馬蹄”形桌，擺放椅子，在桌子的后面空地擺好媒體記者席

　　4.在桌子中間漏空處擺放適當(dāng)?shù)娜f年青盆栽，桌面上擺放便箋、會議相關(guān)資料，席位牌放在椅子正對面的相應(yīng)位置，筆擺在便箋的上頭，茶杯擺在便箋右上方，小蜜蜂擺在便簽左上方與茶杯平行放置

　　5.在會議廳四個角落擺上月季、棕櫚盆栽

　　6.調(diào)節(jié)好燈光、音箱、攝影機(jī)、控制好冷暖氣

　　7.全面的檢查一下會議現(xiàn)象，看是否有東西漏擺

　　七、服務(wù)流程：

　　5號：

　　1.專人負(fù)責(zé)接機(jī)

　　2.酒店領(lǐng)導(dǎo)到酒店門口迎接，警務(wù)人員各自站好各自的崗位

　　3.前廳部安排好房間，記住房號，發(fā)放房卡，房間水果等服務(wù)，餐飲部安排就餐

　　6號：

　　1.酒店為客人安排早餐(7：30)

　　2.8：40簽到并引領(lǐng)客人進(jìn)入會場

　　3.在會展門口安排3名禮儀人員引領(lǐng)客人及記者媒體

　　4.保安人員要做好人員檢查，以防外人進(jìn)入會場，保證會議正常進(jìn)行

　　5.9:00會議正式開始

　　6.11:30安排午餐

　　7.13:30繼續(xù)開會

　　8.15：30-16:00安排茶歇

　　9.17:30會議結(jié)束

　　10.18:00安排晚餐

　　7號，8號，9號大致相同

　　八、會議服務(wù)：

　　安排4個服務(wù)員在會展中心進(jìn)行服務(wù)，每人分別站會場的`四個角落，以便進(jìn)行隨時服務(wù)。會議經(jīng)理、會議主管等領(lǐng)導(dǎo)在會場進(jìn)行監(jiān)督，服務(wù)員要注意觀察會場，供給及時服務(wù)，如有事必須離開，必須找人替崗，保證會議有人值班，服務(wù)員精神要集中，堅持會場安靜，注意室內(nèi)溫度，合理調(diào)節(jié)空調(diào)，茶水服務(wù)在會議開始前5分鐘泡好，并準(zhǔn)備足夠的熱水，設(shè)備組和保安組各自站好自我的崗位

　　九、茶歇服務(wù)：

　　會議休息開始前5分鐘，將各種飲品、茶品、用具準(zhǔn)備齊全，人員做好服務(wù)準(zhǔn)備，茶歇結(jié)束時整理餐臺，恢復(fù)原貌，撤走并送洗餐具，會議繼續(xù)并繼續(xù)供給服務(wù)員，堅持會議的繼續(xù)進(jìn)行

　　十、會后收尾：

　　1.會議結(jié)束將所有門打開，禮貌送客，并引領(lǐng)到餐廳就餐

　　2.賓客全部離場后，檢查會場有無客人遺漏物品，如有須及時歸還

　　3.清掃衛(wèi)生，回收可利用的物品，分類歸位，桌椅歸位，撤下會議所有設(shè)施設(shè)備用品

　　4.清洗會議用杯，分類整齊擺放

　　5.檢查安全隱患，清理工作間衛(wèi)生，確保無誤后，關(guān)掉所有燈光、空調(diào)，撤出鎖門。

項目策劃方案6

　　為大力推進(jìn)項目建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，同時進(jìn)一步提高香河的知名度，優(yōu)化香河投資環(huán)境，縣委、縣政府決定，擬定于4月8日舉行香河縣投資千萬元以上項目集體開竣工慶典。具體安排方案如下：

　　一、時 間

　　4月8日（星期五）上午9：00

　　二、主會場地點

　　海潤汽車配件項目現(xiàn)場

　　三、參 加 人 員

　　市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，新聞記者，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、經(jīng)委主任，香河開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、家具城工委書記，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、綜合服務(wù)部門、經(jīng)濟(jì)主管部門股級以上干部，其他縣直部門副科以上干部，縣內(nèi)開竣工項目負(fù)責(zé)人（共800余人）。

　　四、活動安排

　　整體活動內(nèi)容分兩項進(jìn)行：

　　（一）主會場項目集體開竣工慶典。

　　1、時間、地點、參加人員：略

　　注：活動涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到主會場參加會議，經(jīng)委主任到分轄分會場組織相關(guān)工作；不涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣委辦通知要求組織人員到主會場參加會議。

　　2、活動內(nèi)容：

　　慶典由縣委副書記張顯強(qiáng)同志主持。

　　⑴縣委書記殷志剛同志致歡迎詞；

　　⑵縣長于寶華同志介紹縣情和整體活動情況；

　　⑶銀象紙業(yè)項目法人代表（高德謙先生）發(fā)言；

　　⑷海潤汽車配件項目法人代表（晉寶光先生）發(fā)言；

　　⑸市領(lǐng)導(dǎo)講話；

　　（二）參觀投產(chǎn)項目、新上項目進(jìn)行奠基或舉行開工儀式。

　　1、時

　　間：主會場慶典后

　　2、地

　　點：各分會場依次進(jìn)行

　　3、參加人員：與會市、縣領(lǐng)導(dǎo)，新聞記者

　　⑴投產(chǎn)項目1個

　　銀象紙業(yè)（鉗屯鄉(xiāng)）

　　領(lǐng)導(dǎo)參觀生產(chǎn)車間。

　　⑵奠基項目2個

　　①海潤汽車配件項目（五百戶鎮(zhèn)）（在主會場舉行奠基儀式）。

　　②建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目（開發(fā)區(qū)）

　　⑶開工項目3個

　　①經(jīng)緯家具城項目（淑陽鎮(zhèn)）

　　②展望集團(tuán)項目（開發(fā)區(qū)）

　　③香宜保健品項目（開發(fā)區(qū)）

　　分會場安排依次為：銀象紙業(yè)、經(jīng)緯家具城項目、建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目、展望集團(tuán)項目、香宜保健品項目

　　行車路線：

　　主會場——集體乘車沿雙安路（銀象紙業(yè)項目）——沿雙安路至夏安線（經(jīng)緯家具城項目）——沿繡水街至夏安線（建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目）——（展望集團(tuán)項目）——夏安線至廠區(qū)路（香宜保健品項目）——103國道至夏安線（第一城）

　　五、舉行午宴

　　時間：中午12：00

　　地點：第一城

　　參加人員：市、縣領(lǐng)導(dǎo)，邀請的`新聞記者各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和參加集體開竣工的6個項目負(fù)責(zé)人（共約80人）

　　宴會由縣長于寶華同志主持，縣委書記殷志剛同志致祝酒詞。

　　附：

　　1、主會場安排方案。

　　2、各分會場安排方案。

　　3、招待午宴安排方案。

項目策劃方案7

　　一、活動宗旨：

　　此項活動作為學(xué)校綜合實踐活動課程內(nèi)容之一，借秋游活動的契機(jī)，讓學(xué)生走向美麗的大自然，開拓學(xué)生視野，增長知識，親近自然、感受生活，培養(yǎng)愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛大自然的情感。讓學(xué)生在呵護(hù)綠色的過程中，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。同時也豐富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們在秋高氣爽的季節(jié)里放飛心情。

　　二、秋游領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　總負(fù)責(zé)人：xx

　　具體負(fù)責(zé)人：xx

　　責(zé)任人：xx

　　后勤保障：xx

　　環(huán)保責(zé)任人：xx

　　三、活動時間：

　　20xx年10月25日(早上8：30出發(fā)，下午3：30回校)。

　　四、活動地點：

　　生態(tài)公園。

　　五、活動要求及安全保障措施：

　　1、事先制定切實可行的活動方案，從目的、人員及路線、地點、負(fù)責(zé)人、安全保障等方面作精細(xì)分析和周密安排，切實做好秋游的'一切準(zhǔn)備工作。

　　2、秋游前各班組織一次秋游安全教育活動，使全體教師和學(xué)生時刻將安全裝在心中。

　　3、要注意飲食安全，不要讓學(xué)生喝生水和食用不衛(wèi)生的食品等。

　　4、注意活動安全，防止學(xué)生摔傷和落水，防止丟失學(xué)生，禁止學(xué)生在野外生火。另外備帶必需的藥品，以防學(xué)生身體不適。

　　5、自備午餐及飲用水(為了活動的便捷，請學(xué)生不要攜帶過多的東西)。垃圾自己解決，每生帶一個或幾個垃圾袋，保護(hù)環(huán)境，注意良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　6、一切行動聽指揮，不得獨自行動或自由結(jié)伴擅自離隊;有事及時向帶隊教師匯報。用禮貌用語，不講臟話粗話。

　　7、不得進(jìn)行一切娛樂設(shè)施的活動，不去河邊玩水。

　　8、學(xué)生統(tǒng)一穿校服、穿運(yùn)動鞋，別好校徽、戴好紅領(lǐng)巾。

　　9、學(xué)校集體活動，無特殊情況必須參加。

項目策劃方案8

　　一、項目背景和市場機(jī)遇

　　我的創(chuàng)業(yè)計劃項目是全蝎（蝎子）養(yǎng)殖。

　　眾所周知，全蝎的藥用價值很高，用全蝎配成的中藥處方多達(dá)100多種。全蝎是人參再造丸、大活絡(luò)丹、七珍丹、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料，是我國中醫(yī)臨床常用的動物藥材。個性是近幾年，全蝎在治療疑難病癥上發(fā)現(xiàn)有明顯的療效，如全蝎可治療脈管炎、血栓閉塞，蝎毒可治療心血管病、各種腫瘤、三叉神經(jīng)痛等，在治療癌癥、風(fēng)濕、類風(fēng)濕、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應(yīng)用使蝎子的需求量急劇增加。除藥用外，全蝎還能夠制成滋補(bǔ)食品。隨著社會物質(zhì)禮貌的進(jìn)步，蝎子作為治療、保健佳品，倍受人們關(guān)注。蝎子酒、蝎子罐頭、速凍全蝎、蝎粉保健品相繼問世，“油炸全蝎”出此刻很多宴席上。此外，隨醫(yī)學(xué)的發(fā)展，蝎毒的作用被廣泛熟悉，蝎毒比黃金還貴，每千克約15萬元。1萬只成蝎每年可提毒480克，因此，蝎毒的藥用價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蝎子本身。

　　多年來，蝎子市場供給多依靠野生捕捉，但隨著化肥、農(nóng)藥的超多使用，野生蝎子生態(tài)環(huán)境受到破壞，自然種群數(shù)目急劇減少，市場供不應(yīng)求。目前全國產(chǎn)量僅能滿足需要的20%左釉冬市場價格穩(wěn)中有升。在我國蝎子有三大產(chǎn)區(qū)，分別是北京、山東濰坊、豫北地區(qū)，其中山東濰坊蝎子毒性最大，豫北地區(qū)的蝎子質(zhì)量最好，品種最全。而我家正好在豫北安陽的農(nóng)村地區(qū)，四周環(huán)繞著風(fēng)景秀美最適合全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的`小山坡。每逢夏天，我總是利用空閑時間往山上捕捉野生全蝎，因此對全蝎的生活習(xí)性更是了如指掌。

　　二、投資分析和生產(chǎn)治理

　　在投資上，我與xx省xx府區(qū)xx合作社已取得聯(lián)系，并且在網(wǎng)站上觀看了很多有關(guān)他們?nèi)�蝎�?guī)模養(yǎng)殖的實拍圖片及視頻。在我投資條件滿足的時候，他們答應(yīng)會與我建立穩(wěn)定的貿(mào)易供求關(guān)系和必要的技術(shù)支持。

　　他們的招牌種蝎叫“豐收一號”。“豐收一號”種蝎具有個體大、繁殖快、成活率高、抵抗力強(qiáng)、耐高溫、耐冷、無冬眠等特點。深受廣大養(yǎng)殖用戶的親睞。

　　按公司種蝎銷售及養(yǎng)殖經(jīng)驗，養(yǎng)殖戶第一年養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益100只計算

　　1、雌雄比例按3：1，即種蝎有350只母蝎，150只公蝎，每只全蝎每次可產(chǎn)40-60只幼蝎（按50只）按年產(chǎn)2胎、幼蝎成活率80%計算，500只全蝎年產(chǎn)數(shù)目為：350只×50只×2胎×80%=只

　　2、幼蝎經(jīng)養(yǎng)殖后成為商品蝎（每公斤蝎子約為800只）計算：（只÷800只）×800元/公斤=（元）

　　3、500只種蝎的養(yǎng)殖本錢：

　　A、每組種蝎1600元；

　　B、養(yǎng)殖建設(shè)用度500元左釉痘

　　C、飼料費現(xiàn)以投喂他公司所帶給的黃粉蟲計算，3公斤米糠養(yǎng)黃粉蟲1公斤，米糠1.2元每公斤，3公斤計3.6元（按總本錢150元/月）×12月=1800元；

　　D、治理、消毒700元；

　　E、場地費、水電費及其它用度500元。

　　利潤：1組種蝎一年利潤-1600-500-1800-700—500=xx。

　　上述分析，比其它養(yǎng)殖、種殖業(yè)效益高出好多倍。當(dāng)然，作為長期發(fā)展項目，養(yǎng)殖戶不可能將成品全部售出，可擇優(yōu)繁殖，效益自然逐年倍增，養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足。蝎子壽命可達(dá)10年以上，可連續(xù)產(chǎn)仔5年以上，此為一次投資長期受益。

　　當(dāng)然，在生產(chǎn)治理上我同樣能夠采用野生放養(yǎng)的辦法，我家擁有十五畝的果園，果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上，在必須范圍內(nèi)能夠圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑，中華加盟網(wǎng)至于種源，在我們當(dāng)?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈?dāng)能夠的。這樣，在適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖密度下能夠省往超多的養(yǎng)殖經(jīng)費（包括食品消耗、占地用度等），養(yǎng)殖戶僅需付出捕捉費即可，一舉兩得。

　　三、市場營銷和風(fēng)險資金退出

　　在市場營銷方面，盡最大努力與全國各地建立成穩(wěn)定扎實的貿(mào)易供求網(wǎng)，逐步打開海外市場。不局限于全蝎的低級產(chǎn)品買賣，在技術(shù)和資金答應(yīng)的狀況下，最大限度的對全蝎進(jìn)行深加工，如全蝎保健食品、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫，注重改善蝎毒提取的設(shè)備。

　　在打開市場的同時，更要如履薄冰的做事，認(rèn)準(zhǔn)貿(mào)易行情，捉住機(jī)遇，迎難而上。在發(fā)展全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，不能放棄果園經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的建設(shè)，投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”，碰到經(jīng)營危機(jī)時，利用貿(mào)易伙伴網(wǎng)絡(luò)關(guān)系盡最大努力減少損失。

　　四、近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)

　　在校期間，努力學(xué)好專業(yè)知識，重點放在英語的學(xué)習(xí)上，以便將來打開國際市場交際時所用。在有必須的研究經(jīng)費下，要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具，認(rèn)真研究蜂毒高效采集方法，在此基礎(chǔ)上，改善蜂毒采集設(shè)備將其應(yīng)用于蝎毒的采集工作上，申請專利，獲得專利費。

　　在較遠(yuǎn)的將來，做好全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的條件下，對蝎毒進(jìn)行深加工，建立起自己的生物醫(yī)藥團(tuán)體，登上董事長寶座，為社會貢獻(xiàn)氣力，當(dāng)自己“達(dá)”的時候，不忘“兼濟(jì)天下”！

　　五、執(zhí)行策略和應(yīng)變選取

　　在校期間，努力學(xué)會在各種社交場合中怎樣克服潛規(guī)則，怎樣在潛規(guī)則中八面玲瓏，左右逢源，由于在此刻的貿(mào)易實際社會中潛規(guī)則比比皆是，假如自己不能有效地克服，將會在貿(mào)易實際社會中被打敗。這樣能夠很大程度上培養(yǎng)自己的應(yīng)變潛力。

　　在有空閑時間時，多讀書，多實踐，注重進(jìn)步自己的綜合技能，更不能松懈自己對高效蝎毒采集設(shè)備的研究。多讀醫(yī)學(xué)類書籍，深挖全蝎的藥用價值和醫(yī)學(xué)研究價值。

　　在機(jī)遇來臨的時候（如資金滿足了或是有了強(qiáng)有力的技術(shù)支持和合作伙伴），可選取性的放棄自己的二專學(xué)業(yè)，由于當(dāng)自己發(fā)達(dá)、有錢的時候，一樣能夠讀清華大學(xué)總裁班！

　　在組建規(guī)模養(yǎng)殖基地時，對員工要慎重選取，確保避免在治理過程中和養(yǎng)殖過程中的人為損失。

項目策劃方案9

　　現(xiàn)代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高，帶來高血壓、中風(fēng)等疾病，因此，對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一，而目前市場上的果汁大多數(shù)濃度只有10%一30%，100%純果汁的種類不多，是個值得介入的市場。

　　一、飲料市場競爭態(tài)勢

　　1、市場領(lǐng)導(dǎo)者：xx純果汁

　　2、市場挑戰(zhàn)者：xx果原汁

　　3、市場追隨者：xx水果園

　　4、市場補(bǔ)缺者：本公司產(chǎn)品——鮮吧純果露

　　二、飲料營銷的目標(biāo)市場

　　外食上班族：上班族午餐絕大多數(shù)在外解決或自備盒飯，或團(tuán)體訂購盒飯，或吃館子，吃水果較不方便，罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。

　　第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生，最后將推展至所有注重健康的家庭。

　　三、飲料市場細(xì)分

　　1、性別：女（大多數(shù)）男（較少數(shù)）

　　2、收入：月收入b1xx元以上

　　3、消費習(xí)性：喜愛物美價廉，方便易得的物品

　　4、生活型態(tài)：注重健康、養(yǎng)顏、美容

　　5、區(qū)域：都市化程度高的地區(qū)——xx市、xx市、xx市

　　四、商品定位

　　1、商品：“純果露”是果計，但在名稱上否定“計”，因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

　　2、品牌：鮮吧……取xx新鮮吧臺之意，雖與“三八”諧音，但也與拉了‘舞蹈“森巴”，可加深消費者印象，又有熱帶情調(diào)的感覺，符合‘新鮮吧臺”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

　　3、包裝：150cc鋁箔包，飯后食量有限，150cc剛剛好，可一次喝完，而且鋁箔包裝重量輕，攜帶方便。

　　產(chǎn)品營銷的項目策劃方案大全2

　　一、市場分析

　　（一）優(yōu)勢

　　經(jīng)過近幾年來對校園市場的開拓，郵政取得的社會效應(yīng)顯著，樹立了較好的品牌形象，鞏固了與院校合作的基礎(chǔ)，培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業(yè)務(wù)產(chǎn)品，逐步成為幫助校方、學(xué)生解決困難的有效方式。同時，郵政營銷隊伍得到鍛煉，營銷能力有了顯著提高。

　　（二）機(jī)會

　　截至20xx年底，全省共有各級各類學(xué)校25842所，在校生1038萬人。其中：幼兒園9431所，在園幼兒145萬人；義務(wù)教育小學(xué)11633所，在校生434萬人；普通初中學(xué)校2116所，在校生200萬人；普通高中及中等職業(yè)學(xué)校1001所，在校生152萬人；高等教育，普通高等學(xué)校、獨立學(xué)院和成人高等學(xué)校96所，在學(xué)人數(shù)總規(guī)模102萬人。教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為校園市場的持續(xù)繁榮奠定了基礎(chǔ)。

　　各類學(xué)校為加快發(fā)展，做大規(guī)模，急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數(shù)眾多，目標(biāo)群體集中，消費需求旺盛、跟隨性強(qiáng)，使?fàn)I銷更具有針對性。

　　（三）劣勢

　　郵政在校園市場的營銷公關(guān)、支撐服務(wù)方面缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性，營銷模式相對單一，靈活性不足；郵政產(chǎn)品、宣傳、活動、優(yōu)惠等尚未對校園群體構(gòu)成深刻印象。

　　（四）威脅

　　各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大，服務(wù)產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭不斷加劇；市場進(jìn)入壁壘較高，部分促銷、推銷活動不允許在校園

　　內(nèi)舉行；學(xué)生是一個無經(jīng)濟(jì)來源的群體，其消費能力相對較弱。

　　綜上分析，校園市場具有客戶群體大、剛性需求旺、營銷效率高、從眾消費心理強(qiáng)等特點；而郵政擁有豐富的'郵政產(chǎn)品體系、遍及城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會關(guān)系等優(yōu)勢，通過加強(qiáng)專業(yè)聯(lián)動、創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷模式，做好營銷策劃，充分整合產(chǎn)品資源、社會資源、企業(yè)資源，能夠大力拓展郵政校園市場，促進(jìn)郵政多項業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

　　二、營銷思路

　　以客戶需求為導(dǎo)向，以郵教合作為依托，以創(chuàng)新營銷為重點，加強(qiáng)專業(yè)營銷策劃和聯(lián)動營銷，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外資源整合，豐富營銷活動，組合郵政產(chǎn)品，聚合營銷力量，強(qiáng)化項目經(jīng)營，加大校園市場開發(fā)的廣度、深度、力度，提高郵政在校園市場的占有率和影響力。

　　三、目標(biāo)市場

　　1、大中專院校市場；

　　2、中小學(xué)校市場；

　　3、幼兒園市場。

　　四、營銷目標(biāo)

　　20xx年，全省力爭實現(xiàn)校園市場函件收入5000萬元，集郵收入200萬元，校園報刊補(bǔ)續(xù)訂流轉(zhuǎn)額3500萬元；大中專院校布放新型報刊亭16個；校園包裹市場占有率90%，在大中專院校建設(shè)便民服務(wù)站；代理金融代收付業(yè)務(wù)資金5億元，沉淀額市場占有率達(dá)15%；教育儲蓄1億元，基金定投1000萬元，期交保險1000萬元；綠卡開辦率80%，個人網(wǎng)銀注冊率達(dá)60%。

　　五、營銷策略

　　根據(jù)校園市場的特點，按大中專院校、中小學(xué)校、幼兒園三大市

　　場對“開學(xué)季、學(xué)中季、畢業(yè)季、慶典季、節(jié)日季”等五個重要時段做好重點項目開發(fā)及營銷策劃工作，具體舉措如下：

　　（一）大中專院校市場開學(xué)季

　　1、“招生信函，圓夢理想”

　　（1）營銷時點：6月20日至9月30日

　　（2）產(chǎn)品定義：招生數(shù)據(jù)庫商函是專為教育類機(jī)構(gòu)招生宣傳所用的一項新型商業(yè)信函業(yè)務(wù)，以郵件為傳播載體，將各類教育機(jī)構(gòu)概況、師資力量、就業(yè)前景等相關(guān)招生信息傳遞給目標(biāo)生源。

　　（3）產(chǎn)品形式：套封式商函。

　　（4）產(chǎn)品規(guī)格：統(tǒng)一7號、9號標(biāo)準(zhǔn)信封

　　（5）目標(biāo)市場：

　　①重點高等院校。這類高等學(xué)校比較注重對學(xué)校的實力和知名度的宣傳介紹，通常采用寄遞學(xué)校招生簡章等形式向重點高中畢業(yè)生、校長、畢業(yè)班班主任、教師進(jìn)行宣傳。

　　②二類院校。以職業(yè)技術(shù)學(xué)院和普通本科院校獨立學(xué)院為主，目標(biāo)主要為普通高中的學(xué)生，招生信函寄遞對象為普通高中畢業(yè)生、高中校長、教師等。四是職業(yè)培訓(xùn)和資質(zhì)培訓(xùn)等。大專院校內(nèi)的各種培訓(xùn)實體及社會資質(zhì)考試培訓(xùn)對招生的需求很大。這類商函發(fā)寄對象主要為在校大學(xué)生等。

　　（5）營銷進(jìn)度安排

　　啟動階段：6月20日—9月1日，主要做好各大高校投放渠道聯(lián)系，設(shè)計素材搜集。

　　招商設(shè)計階段：6月20日—8月20日，根據(jù)目標(biāo)客戶按行業(yè)劃分，兩人一小組上門營銷。

　　印刷制作階段：7月10日—8月20日

　　投遞階段：7月30日—9月30日

　　（6）營銷組織

　　在市函件局設(shè)臵商函項目經(jīng)理，針對目標(biāo)學(xué)校和市場情況，進(jìn)行項目策劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和計劃分解等，具體協(xié)調(diào)省市縣工作、解決市縣客戶經(jīng)理營銷難點、協(xié)調(diào)郵政內(nèi)部服務(wù)部門、業(yè)務(wù)的推進(jìn)和數(shù)據(jù)的上報工作。

　　招生商函項目采取客戶經(jīng)理營銷制，市局采取綜合、專職和專業(yè)客戶經(jīng)理營銷，縣局采取綜合客戶經(jīng)理營銷，確保“一一對應(yīng)”，明確學(xué)校相關(guān)責(zé)任人。

　　2、《新生入學(xué)指南》手冊

　　（1）營銷時點：7月20日至9月5日

　　（2）產(chǎn)品定義：刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數(shù)碼產(chǎn)品、圖書等信息，免費發(fā)放給本地大中專院校的新生。

　　（3）目標(biāo)市場：新生入學(xué)前后是學(xué)生集中消費期，郵政商函可以為各行業(yè)客戶提供準(zhǔn)確的入學(xué)新生名址信息和業(yè)務(wù)宣傳平臺。

　　①目標(biāo)客戶：通信行業(yè)、金融行業(yè)、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫(yī)院、學(xué)習(xí)用品、票務(wù)信息、日常用品、體育運(yùn)動服裝等。

　　②目標(biāo)受眾：大中專院校新生。

　　（4）產(chǎn)品內(nèi)容

　　客戶的宣傳廣告及產(chǎn)品的促銷打折信息、優(yōu)惠券等；

　　當(dāng)?shù)氐慕煌ň�路圖、生活旅游指南、名俗、學(xué)習(xí)、書店等公益信息方面的生活常識，增強(qiáng)了手冊的可讀性，有效提升了郵政的知名度和名譽(yù)度。

　　（5）產(chǎn)品形式：本冊式

　　（6）產(chǎn)品規(guī)格及價格：大度16開或大32開，封面250g覆亮膜，內(nèi)頁105g紙全彩頁印刷膠裝。

　　（7）發(fā)布范圍：各類學(xué)校新生及新生父母。

　　（8）發(fā)行方式

　　①隨高考錄取通知書一同寄遞到考生手中。

　　②由郵政名址部門提供應(yīng)屆高考畢業(yè)生名址信息，或各市局與當(dāng)?shù)貙W(xué)校合作，由學(xué)校提供應(yīng)屆高考畢業(yè)生名址信息，通過名址信息寄遞到考生手中。

　　③通過各大中專院校統(tǒng)一派發(fā)。

　　（9）營銷進(jìn)度安排

　　①啟動階段：7月20日—8月1日，主要做好各大高校投放渠道聯(lián)系，設(shè)計素材搜集。

　　②招商設(shè)計階段：8月10日—8月20日，根據(jù)目標(biāo)客戶按行業(yè)劃分，兩人一小組上門營銷。

　　③印刷制作階段：8月10日—8月25日

　　④投遞階段：8月25日—9月5日。

　　3、高等院校報刊圖書

　　（1）營銷時點：寄送高考錄取通知書期間和9—10月份新學(xué)期收訂期。

　　（2）營銷目標(biāo)：碼洋凈增4000萬元。

項目策劃方案10

　　在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目，以專業(yè)化和個性化為主導(dǎo)理念，以普通消費者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用一站式銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度，及時補(bǔ)貨，與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈�引。我們希望我們的產(chǎn)品一個藤編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩，營造出浪漫滿屋的氛圍。

　　一、公司介紹

　　1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

　　本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。

　　靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)!

　　2、 公司簡介

　　(1)公司名稱：猴哥淘藝

　　(2)業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

　　3、 公司管理

　　(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。

　　(2)管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管。

　　(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的`一線人員，也就是各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

　　4、 團(tuán)隊概述

　　我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。

　　以下便是公司四位成員簡介：

　　職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

　　職務(wù)：市場營銷總監(jiān)

　　職務(wù)：財務(wù)主管

　　職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)

　　二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析：

　　4、目標(biāo)市場

　　銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領(lǐng)階層，對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望，，喜歡休閑有情調(diào)，更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學(xué)歷收入較高的波波族，新貧族，白領(lǐng).也包括高中生和大學(xué)生.

　　5、顧客的購買準(zhǔn)則

　　遵守購買時自愿平等，誠實信用原則，用支付寶付款結(jié)算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

　　三、產(chǎn)品與服務(wù)

　　產(chǎn)品簡介

　　猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列，某系列有什么型號、顏色，規(guī)格。。。xx公司產(chǎn)品有。。

　　服務(wù)細(xì)則

　　承諾:

　　1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員，普通會員的積分達(dá)到15分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達(dá)到3分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受98～9折優(yōu)惠，貴賓會員可享受9～8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受75折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以內(nèi))。

　　2.猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式，免費代辦運(yùn)輸。郵寄費用或長途運(yùn)輸費(含保險費)將由客戶承擔(dān)。

　　3.因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任。

　　結(jié)算:

　　4.為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或e_mail確認(rèn)是否購買，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實實際情況的，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

　　5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。)

　　7.猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

　　售后:

　　8.客戶在收到所定的商品時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承擔(dān)返還商品的費用，而不需承擔(dān)再次郵寄費用。

　　9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換，但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計、材料等作任何改動、并損壞標(biāo)志印刷，無質(zhì)量問題不影響再次銷售，而且因此產(chǎn)生的費用由客戶承擔(dān)。

　　1.因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時，請原諒本店將不予退換。

　　四、資金需求、籌措方法及投資回報

　　因為公司為網(wǎng)上公司，經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模，故起始資金的投入相對較小，公司預(yù)計需要3(待算)元啟動資金，主要用于庫房購置、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預(yù)計在未來的一年內(nèi)收回成本，按每月銷售一件產(chǎn)品計算， (平均銷售利潤率3%計算 ) 。

　　1、設(shè)備費用

　　pc機(jī)(啟動投入)：初期擬采用2臺一般pc(現(xiàn)成)，保證每天8小時有人在線，上網(wǎng)費用，在校期間平均每月投入2元，假期期間共投入6元

　　軟件(啟動投入)：1元;

　　租用辦公地點(每月投入)：擬租用辦公室約2平方米，月租2元(按季付)

　　設(shè)備的啟動資金合計76元

　　將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴(kuò)大，將會在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨立網(wǎng)站的構(gòu)建上，就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計將在一年后追加設(shè)備費用。

　　2、行政費用

　　人員工資：初期工資為工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個人所有。

　　宣傳費用：印發(fā)宣傳單每次1份，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟)，宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)1份。

　　通訊費用：估計每月1元

　　參考資料：網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費開支。

　　行政費用啟動資金預(yù)合計為15元

　　3、盈利回報

　　網(wǎng)絡(luò)時代，注意力即是經(jīng)濟(jì)，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對忠實的注意力為基礎(chǔ)，以便實現(xiàn)以下的盈利方式：

　　收費

　　在線一口價：以每年有約6元交易額計算，收取5%勞務(wù)費用，年收入：3元

　　在線拍賣：(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計算，減少部分勞務(wù)費用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引

　　由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費用，我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲。

　　就我們所知，進(jìn)貨渠道多種多樣，有直接從廠家進(jìn)貨的、有從設(shè)計公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時費用要低一些，因為廠家沒有設(shè)計能力，產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工，產(chǎn)品會比市場略微過時一點。從設(shè)計公司進(jìn)貨則要高一點，但可以保證貨品的新鮮度。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則，給經(jīng)營者留出了5%的空間。

　　通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價比零售價低一半，這使我們有足夠的利潤空間，也降低了經(jīng)營風(fēng)險。初步估計首次資金投入為3元，由我們公司四位成員均攤。

項目策劃方案11

　　一、基本情況：

　　申報學(xué)校：xx縣xx鎮(zhèn)中心校，住址：，位于縣東南，距縣城16公里。學(xué)校系一所九年一貫制學(xué)校，20xx年末有教學(xué)班21個（其中小學(xué)13個、初中8個），在校學(xué)生1092人（其中小學(xué)678人、初中414人），其中住校生153人，共有教職工83人，80名專任教師中，高級職稱5人，中級職稱37人，初級職務(wù)38人。學(xué)校占地面積9828m2，建筑面積3811m2，室外面積8345m2。

　　二、學(xué)校“少年宮”課外活動已開展情況：

　　我校作為縣候選的鄉(xiāng)村少年宮學(xué)校，根據(jù)學(xué)校有限的教育資源，積極開展了以下課外活動：

　　（一）利用學(xué)校現(xiàn)有的150米環(huán)形跑道、兩個籃球場、1個沙坑等場地，積極開展每天課間體育活動、每周籃球活動和每學(xué)期學(xué)生運(yùn)動會。

　　（二）利用學(xué)校現(xiàn)有教室，因地制宜、交替使用，開展音樂、美術(shù)、科技等興趣小組活動。

　　（三）利用學(xué)校“夢想中心”和圖書室的圖書資源，積極開展課外閱讀、國學(xué)經(jīng)典誦讀活動。

　　（四）利用學(xué)校運(yùn)動場堅持開展每天1次的大課間活動和每學(xué)年一次的大型藝術(shù)節(jié)活動。

　　（五）利用新農(nóng)村開發(fā)項目積極開展一些植樹勞動、參觀訪問等社會實踐活動。

　　三、鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項目實施規(guī)劃：

　　（一）指導(dǎo)思想：

　　以全面實施素質(zhì)教育為引領(lǐng)，注重道德教育、養(yǎng)成教育和實踐教育，加強(qiáng)生本特色教育，勇于創(chuàng)新，積極改善教育的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，全面加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，促進(jìn)未成年人的全面發(fā)展和健康成長，讓廣大未成年人在豐富多彩、形式多樣、寓教于樂的課余教育特色體驗活動中，又好又快的成長。

　　（二）組織管理：

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和考核“少年宮”建設(shè)、管理、運(yùn)行等工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、做好宣傳發(fā)動工作。充分利用廣播、黑板報、朝會、班會等形式，加大宣傳力度。通過宣傳，讓全校教師、學(xué)生、家長深刻領(lǐng)會建設(shè)“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”的意義。

　　（三）項目建設(shè)預(yù)算：

　　序號建設(shè)項目數(shù)量擬投入資金（單位：元）

　　1修繕美術(shù)室、科技室、音樂室、舞蹈室、圖書室，共計280余平方米5間15000

　　2新建乒乓球臺4個、沙坑1個，修繕籃球場2個、改建羽毛球場地2個9個15000

　　3電子琴4臺、棋類器具等3000

　　4美術(shù)畫架10個、畫板50張，靜物寫生石膏體4套、其他美術(shù)器材一批4000

　　5籃球20個，乒乓球拍10副，羽毛球拍10副，其他體育器材一批4000

　　6購買桌凳，教師電腦1臺等8000

　　7制作少年宮各類標(biāo)牌、制度20xx

　　8水電費補(bǔ)助20xx

　　9聘請輔導(dǎo)員、專職教師培訓(xùn)等活動經(jīng)費8000

　　總計61000

　　（四）活動項目

　　1、以人為本，繼續(xù)搞好學(xué)生各項“興趣班”活動，開展好音樂、舞蹈、書法、閱讀4個興趣班（人數(shù)30-50人）活動，開展田徑、球類、棋類8個體育興趣小組（10-20人）活動，開展計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)興趣小組（20-30人）活動，以上活動每周開展兩次。條件成熟時，成立合唱隊、樂器演奏隊、少年社團(tuán)等學(xué)生團(tuán)體，開展好相應(yīng)活動。

　　2、在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)“國學(xué)經(jīng)典”誦讀落實力度，保證學(xué)生每天20分鐘的誦讀時間，每學(xué)期至少召開一次學(xué)生誦讀活動比賽和經(jīng)典誦讀課指導(dǎo)研討活動，提高學(xué)生的誦讀興趣，培養(yǎng)學(xué)生尊重、繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的精神。

　　3、加強(qiáng)學(xué)生的道德實踐活動。結(jié)合國內(nèi)外大事、重大紀(jì)念日、民族傳統(tǒng)節(jié)日、古今中外名人故事、新時期各行各業(yè)英雄模范人物的事跡，通過生動活潑的形式開展愛國主義、集體主義、社會主義的宣傳教育活動，弘揚(yáng)民族精神，對學(xué)生進(jìn)行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育。重點是大力推進(jìn)“做一個文明學(xué)生”的道德實踐活動、感恩奮進(jìn)體驗活動等。

　　4、生活勞動與社會實踐活動。組織學(xué)生每學(xué)期開展1次社會調(diào)查、參觀考察、普法宣傳、環(huán)境保護(hù)宣傳，幫助小學(xué)生認(rèn)識社會、了解社會，在提高自身素質(zhì)的同時，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。每學(xué)期組織學(xué)生至少收看兩部愛國主義教育及其他教育影片，多渠道接受教育。

　　5、在原一年一度的'運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)基礎(chǔ)上，每學(xué)期開展1次“少年宮”趣味活動，緩解學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力，豐富學(xué)生枯燥的學(xué)習(xí)生活，讓學(xué)生快樂成長、幸福成長，增加幸福指數(shù)。

　　6、積極與相鄰“鄉(xiāng)村少年宮”每學(xué)年開展1次結(jié)對活動，主要以交流、競賽等形式，開闊學(xué)生視野，增強(qiáng)學(xué)生成就感，學(xué)習(xí)、借鑒兄弟學(xué)校經(jīng)驗。

　　7、每月開展一次“少年宮”社會開放日活動，邀請部分家長和社會人士到校參觀、體驗“少年宮”的各項活動，將“少年宮”產(chǎn)生的優(yōu)秀作品每學(xué)期到場鎮(zhèn)進(jìn)行展覽，展示我校風(fēng)采。

　　（五）隊伍建設(shè)

　　1、成立辦公室，前期建設(shè)由學(xué)校總務(wù)處專人管理，后期運(yùn)行由學(xué)校政教處和團(tuán)隊干部專人管理。

　　2、利用現(xiàn)有師資，學(xué)校擬確定兼職輔導(dǎo)老師10人。

　　3、利用我鎮(zhèn)的社會教育資源，聘請我鎮(zhèn)大學(xué)生村官、村團(tuán)支部書記10人為青年志愿者，定期到校進(jìn)行輔導(dǎo)活動。

　　4、采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)對各項活動輔導(dǎo)老師的培訓(xùn)，提高活動開展水平。

　　（六）項目效果

　　項目建成后，我校將加大管理力度，興趣班和各項活動將常年舉辦，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，辦出特色、辦出水平。

　　通過對本校1000多學(xué)生開放，逐步輻射全鎮(zhèn)學(xué)生，通過開展的各項活動，使學(xué)生思想道德水平不斷增強(qiáng)，動手能力和創(chuàng)新能力不斷提高，通過特色教育，創(chuàng)新教育，不斷改善內(nèi)、外部環(huán)境，使未成年人思想道德建設(shè)不斷取得實效，使廣大學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、快樂生活、快樂成長。

項目策劃方案12

　　一、項目名稱：《托網(wǎng)球折返接力賽跑》

　　器械：羽毛球拍、網(wǎng)球若干

　　參加人數(shù)：5人/隊(三男二女)

　　比賽規(guī)則：

　　1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離30米，每人折返一次，5人接力完成；

　　2.參賽隊人員依次從起點出發(fā)前行，繞過折返點回到起點，5名隊員依次接力完成；

　　3.比賽過程中，第一個參賽隊員單手持羽毛球拍托著網(wǎng)球，從起點出發(fā)繞過折返點回起點，再將羽毛球拍托球交給下一名隊員，完成第二個折返跑。5名隊員依次完成5次折返跑，最后一名隊員折返回到起點時比賽結(jié)束。

　　4.在跑動的過程中，隊員一旦出現(xiàn)掉球，要撿回球(不論球滾到何處)并正確持好道具從掉落球地點再跑完成比賽。

　　5.按規(guī)則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次；

　　二、項目名稱：《“袋鼠跳”折返接力賽》

　　器械：跳帶若干

　　參賽人數(shù)：4人/隊(二男二女)

　　比賽規(guī)則：

　　1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離10米，每人折返一次，4人接力完成；

　　2.參賽隊人員依次從起點出發(fā)前行，繞過折返點回到起點，4名隊員依次接力完成；

　　3.參賽隊員成一路縱隊站在起跳線后。比賽開始，第一人站在跳帶上，手提跳袋向前跳出，繞過10米標(biāo)志物折返點回起點并將跳袋交給第二人，依次接力進(jìn)行完成比賽，最后一名隊員折返回到起點時比賽結(jié)束。

　　4.比賽過程要求

　　(1)必須跳動繞過標(biāo)志物；

　　(2)必須在起跑線后交接；

　　(3)隊員若摔倒必須在原地起來，重新再跳；

　　(4)跳動過程中，隊員的雙腳均不能離開跳袋，否則犯規(guī)終止比賽。

　　5.按規(guī)則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次；

　　三、項目名稱：《踏板行進(jìn)折返接力賽》

　　器械：踏板若干

　　參賽人數(shù)：4人/隊(二男二女)

　　比賽規(guī)則：

　　1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離10米，每人折返一次，4人接力完成；

　　2.參賽隊人員依次從起點出發(fā)前行，繞過折返點回到起點，4名隊員依次接力完成；

　　3.比賽過程，第一個隊員在起點外先雙腳側(cè)身站在一塊木板上，雙手拿一塊木板。比賽開始側(cè)身將手中木板向行進(jìn)方向鋪放好前行，然后雙腳移動到第二塊木板，再將原腳下木板拿起向側(cè)前方鋪放，照此循環(huán)運(yùn)作前行繞過折返點繼續(xù)回到起點，后續(xù)隊員依次開始接力運(yùn)動，最后一名隊員返回到起點時比賽結(jié)束。

　　4.比賽過程中隊員的.雙腳必須始終在木塊上，以一腳落地或雙腳同時落地為犯規(guī)。參賽者在哪里犯規(guī)，必須按監(jiān)督者的要求在哪里重新站上板方可繼續(xù)比賽。

　　5.按規(guī)則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次；

　　四、項目名稱：《“螃蟹”折返跑比賽》

　　器材：籃球(或排球)若干

　　參賽人數(shù)：2人/隊(一男一女)

　　比賽規(guī)則：

　　1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離30米，折返一次完成；

　　2.參賽隊員站在起點線。聽到預(yù)備信號時，兩人背對背用軀干夾抵住一球側(cè)身向前。聽到開始信號后，兩人像螃蟹行走狀側(cè)身前行繞過折返點回到起點，比賽結(jié)束。

　　3.比賽要求

　　(1)夾球準(zhǔn)備，聽到開始信號后方可離開起跑線；在規(guī)定跑道內(nèi)完成比賽，偏離跑道的在提示下回到規(guī)定跑道繼續(xù)比賽；

　　(2)中途球落地，必須從落地處夾起球才能繼續(xù)比賽；

　　(3)抱球跑者取消比賽資格。

　　4.以最短時間完成的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次。

　　五、項目名稱：《憶童年滾鐵環(huán)折返接力賽》

　　器材：鐵環(huán)、推鉤若干

　　參賽人數(shù)：5人/隊(男、女不限)

　　比賽規(guī)則：

　　1.比賽距離和過程要求：起點和折返點之間距離30米，每人折返一次，5人接力完成；

　　2.參賽隊人員依次從起點出發(fā)前行，繞過折返點回到起點，5名隊員依次接力完成；

　　3.比賽時，第一個隊員單手持推鉤推動鐵環(huán)，從起點出發(fā)繞過折返點回起點，再將推鉤和鐵環(huán)交給下一名隊員，完成第二個折返跑。5名隊員依次完成5次折返跑，最后一名隊員折返回到起點時比賽結(jié)束。

　　4.比賽過程中，隊員和器械都必須在規(guī)定跑道內(nèi)完成，不得偏離跑道，對偏離規(guī)定跑道隊員經(jīng)提醒要返回規(guī)定跑道繼續(xù)完成比賽；推鉤不能離開鐵環(huán)或?qū)㈣F環(huán)一次性推向前；鐵鉤脫手或鐵環(huán)跑離跑道，必須按要求回到脫離地點按正規(guī)的持械方法繼續(xù)完成比賽。

　　5.按規(guī)則要求最短時間完成比賽的隊獲第一名，其他隊按完成時間依次排名次。

　　趣味運(yùn)動相關(guān)

項目策劃方案13

　　一、對接項目

　　皇家壹號

　　二、項目工程

　　進(jìn)度依據(jù)目前的工程進(jìn)展，預(yù)期可在20xx年5月10日左右封頂，12月份交房

　　三、項目當(dāng)前營銷背景

　　1、金融危機(jī)對目前房地產(chǎn)市場的影響，客戶購買欲望下降是重要原因之一

　　2、本地區(qū)對期房的抗性較大，持觀望態(tài)度的比較多

　　3、本案的目標(biāo)客戶群為本地區(qū)10%的高端尊貴客戶群而準(zhǔn)備，目標(biāo)客戶少

　　四、整合營銷的突破

　　1、由“公積金至函”引發(fā)的思考

　　由公積金中心授權(quán)西平郵政局使用公積金中心的公章，針對公積金客戶進(jìn)行一個全方位的宣傳，我們將巧妙的融入皇家壹號的此次的活動內(nèi)容，以公積金中心的名義發(fā)放信函，公積金客戶對此信函可信度的提高，必會翻看，不會隨宜丟棄。

　　2、新渠道，自然需要做一篇新文章。

　　毋庸置疑，文章的核心內(nèi)容就是要建立凰鳳置業(yè)和公積金客戶之間利益的關(guān)聯(lián)。顯然，當(dāng)前直接的購房優(yōu)惠說辭已經(jīng)不能充分打動客戶。在此，將購房優(yōu)惠金額與人民幣進(jìn)行概念置換，給客戶一個“美麗的誤導(dǎo)”，即：收到信函的公積金客戶到凰鳳置業(yè)開發(fā)的皇家壹號小區(qū)銷售部就有“錢”可領(lǐng)!

　　3、“6+1獎勵計劃”概念出爐及內(nèi)容確定

　　非常6+1是中國老少皆知的電視節(jié)目，其詼諧歡快的主持風(fēng)格受到大家喜愛，其知名度非常高，借用“6+1”大標(biāo)題吸引大眾的眼球，同時隱射我們項目在西平做到6個第一。如何利用好此次的廣告渠道，對1.1萬的目標(biāo)客戶群進(jìn)行最為直效的訴求?

　　這1.1萬人愿意相信什么?究竟什么才能重重觸動這1.1萬人的神經(jīng)，讓其產(chǎn)生強(qiáng)烈的購買欲望?人為放大“6000元購房優(yōu)惠”這個概念，在“6000元”上做足文章!計劃推出房源約284套，我們可以先算筆帳：6000(元/套)×284(套)=170(萬元)由此延伸出：推出的“170萬元購房優(yōu)惠”。

　　“6+1獎勵計劃”很好地解決了文章的命題問題：夠大，醒目。170萬元的虛擬總額足以引爆市場的興奮點!6+1獎勵計劃”來頭雖大，但是否還可以對其內(nèi)容體系繼續(xù)豐富?“6+1獎勵計劃”身上承載的多重目的該如何逐步實現(xiàn)?

　　假如我們是在設(shè)計一個游戲，在游戲設(shè)定中：

　　第一關(guān)是“吸引到場”，通過“6+1獎勵計劃”廣告公開宣傳和公積金信函吸引客戶到達(dá)銷售現(xiàn)場。

　　第二關(guān)是“放大誘惑”。客戶到銷售中心后，可轉(zhuǎn)讓的“6000元購房現(xiàn)金卡另外目的是留下個人基本資料。

　　借鑒前述“170萬元”虛擬總額的思路形成，將“6000元購房現(xiàn)金卡，憑證轉(zhuǎn)讓成交要予以獎勵的“500元”概念同樣放大：500(元/套)×284(套)=14.2(萬元)。“14.2萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎勵計劃”，也最終敲定!

　　簡言之：6+1獎勵計劃=170萬元購房現(xiàn)金卡計劃+14萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎勵計劃住房公積金客戶憑20xx年“公積金至函”至指定銷售中心，在規(guī)定時間內(nèi)均可獲得“6000元購房現(xiàn)金卡!

　　6+1獎勵計劃之二：14萬元轉(zhuǎn)介紹成交獎勵計劃“6000元購房現(xiàn)金卡，亦可由持有者授權(quán)他人享有;若受讓人持此卡購置旗下皇家壹號產(chǎn)品成功，經(jīng)置業(yè)核實無誤后，銷售人員在受讓人簽定正式購房合同的第一時間內(nèi)通知原持有者：可隨時至指定銷售部領(lǐng)取500元現(xiàn)金獎勵。

　　五、“6+1獎勵計劃”預(yù)期目的

　　鑒于房地產(chǎn)整體市場進(jìn)入淡季，皇家壹號在客戶積累情況不理想的現(xiàn)狀，利用“公積金至客戶函”，凰鳳置業(yè)針對“1.1萬公積金用戶”新開發(fā)的直效媒介渠道，達(dá)到：

　　1、近期目標(biāo)：實現(xiàn)項目的客戶積累和順利銷售;

　　2、遠(yuǎn)期目標(biāo)：緊抓該“1.1萬公積金用戶”，讓其關(guān)注皇家壹號、了解并最終成為置業(yè)鐵桿客戶;

　　3、企業(yè)品牌目標(biāo)：凰鳳置業(yè)第一新作，回報社會，提升企業(yè)知名度、美譽(yù)度。

　　六、“6+1獎勵計劃”實施細(xì)則

　　1、營銷節(jié)點劃分

　　蓄水期3月15日(暫定)→3月30日：“6+1獎勵計劃”懸念導(dǎo)入“6+1獎勵計劃”是一個針對性極強(qiáng)的`集中公關(guān)、營銷方案。此次對“1.1萬公積金客戶”的大型公關(guān)，是否能如期產(chǎn)生足夠的銷售勢能，其成敗的關(guān)鍵決定于“6+1獎勵計劃”導(dǎo)入前期在整個西平樓市的影響力!因此，3月15日(暫定)的“6+1計劃”懸念導(dǎo)入期，必須做到高調(diào)!高調(diào)!

　　“高調(diào)”體現(xiàn)在兩個層面：

　　第一是要有足夠時間造勢，但目前的實際情況是時間相對有限;

　　第二，也是目前我們唯一能夠把控的，即概念的媒體釋放必須做到高度的集中和統(tǒng)一!集中所有的聲音，同時說一句話“6+1獎勵計劃”!

　　活動開始期4月1日→6月15日

　　經(jīng)過一定階段活動的蓄水期

　　宣傳方面，3月15日戶外廣告及其他媒體集中進(jìn)行“6+1獎勵計劃”公開客戶方面：4月1日第一個公積金客戶將接到“6+1獎勵計劃”至函。至4月15日最后一個客戶收到對帳單之后，時間向后順延15天，即4月15日前：基本可以認(rèn)定是“6+1獎勵計劃”目標(biāo)客戶的集中認(rèn)購期。

　　2、各節(jié)點媒體投放組合

　　3月15日(暫定)3月30日

　　主流媒體：戶外+飛播

　　小眾媒體：短信+電視飛播字幕+點對點派單

　　銷售現(xiàn)場：條幅+xx展架

　　4月1日4月15日(暫定)

　　主流媒體：戶外+夾報

　　小眾媒體：短信+電視飛播字幕+點對點派單

　　銷售現(xiàn)場：條幅+xx展架

　　直效媒體：住房公積金至函(從3月24日開始投放分二到三批次投放，約一周到兩周時間)

項目策劃方案14

　　項目名稱：

　　申 請 人：

　　聯(lián)系地址：

　　聯(lián)系電話:

　　電子郵件:

　　提交日期：

　　摘 要

　　請簡要敘述以下內(nèi)容：

　　1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

　　2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)歷。)

　　3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

　　4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

　　5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

　　6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)

　　7. 財務(wù)計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務(wù)預(yù)測和投資者回報。)

　　一 項目概況

　　項目名稱：

　　啟動時間：

　　準(zhǔn)備注冊資本：

　　項目進(jìn)展：(說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)

　　主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

　　組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)

　　主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

　　盈利模式：(詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

　　未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

　　二 管理層

　　2.1 成立公司的'董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

　　2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

　　2.3激勵和約束機(jī)制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。)

　　三 研究與開發(fā)

　　4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　　(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

　　(2)技術(shù)創(chuàng)新點

　　4.1.2項目成熟性和可靠性分析

　　4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。)

　　4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

　　4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

　　4.5 技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

　　4.6 技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機(jī)制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

　　四 行業(yè)及市場

　　5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)

　　5.2 市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

　　5.3 目標(biāo)市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

　　5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

　　5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)

　　5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅)

　　5.7 銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

　　五 營銷策略

　　6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

　　6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)

　　6.3激勵機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制)

　　六 產(chǎn)品生產(chǎn)

　　7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)

　　7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

　　七 財務(wù)計劃

　　9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

　　9.2 資金用途和使用計劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等。)

　　9.3 投資回報：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

　　9.4 財務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

　　八 風(fēng)險及對策

　　11.1 主要風(fēng)險：(請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)

　　11.2 風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)

項目策劃方案15

　　一．活動背景：

　　我們偉大的祖國轉(zhuǎn)眼間已迎來了60歲的生日，國慶六十周年，我們舉國同慶，中華五千年的文明，中華五千年的優(yōu)良傳統(tǒng)，需要我們?nèi)グl(fā)揚(yáng)。新學(xué)期，新氣象，迎國慶，講文明，樹新風(fēng)。

　　二．活動目的：

　　為國慶六十周年獻(xiàn)禮，同時，鞏固協(xié)會的“品牌”服務(wù)項目，擴(kuò)大協(xié)會影響力，大力宣傳協(xié)會。

　　三．活動時間：

　　20xx—9—24

　　四．活動內(nèi)容：

　　①“萬人愛心簽名儀式”

　　②“清潔校園大行動”

　　③“祖國頌”歌詠晚會

　　五。活動流程：

　　①“萬人愛心簽名儀式”

　　活動時間：20xx—9—20xx：30——13：00

　　活動地點：食堂門口

　　活動內(nèi)容：宣傳板的展出及簽名儀式（各院系展出兩塊宣傳板，一塊是慶國慶60周年的宣傳板，另一塊是簽名板；協(xié)會展出一塊簽名板和一塊橫幅）

　　人員安排：

　　秘書處、組織策劃部：負(fù)責(zé)引導(dǎo)學(xué)生簽名及橫幅的制作宣傳部：負(fù)責(zé)簽名板的制作

　　實踐部、生活部：負(fù)責(zé)活動器材

　　外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對新生介紹本次協(xié)會的系列活動

　　網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)攝影等工作

　　活動預(yù)算迎國慶，講文明，樹新風(fēng)，我參與，我奉獻(xiàn)，我行動！——校青年志愿者會宣”的橫幅

　　一、活動背景

　　XX年10月1日是中華人民共和國第65個慶日，為加強(qiáng)愛國主義教育，激發(fā)學(xué)生對祖國、對家鄉(xiāng)、對學(xué)校的熱愛之情，提高學(xué)生對民族文化的認(rèn)識，同時提升孩子們的綜合能力，在第二屆家委會的統(tǒng)籌安排下，特舉辦此次迎國慶系列活動。

　　二、活動目的

　　加強(qiáng)愛國主義教育，提升學(xué)生綜合能力。

　　三、活動內(nèi)容

　　（一）結(jié)合學(xué)校板報要求，以“愛眼護(hù)眼”為主題，舉行班級手抄報比賽；

　　（二）結(jié)合學(xué)校科級畫要求，舉行班級科技畫比賽；

　　（三）以“愛國、愛家、愛校”為主題進(jìn)行詩歌朗誦比賽；

　　四、活動對象

　　xx班全體學(xué)生

　　五、比賽方式及安排

　　（一）手抄報比賽

　　1、具體要求：鐘老師負(fù)責(zé)；

　　2、活動日程：9月27日，布置手抄報任務(wù)；

　　9月29日：手抄報評比

　　9月30日：頒獎（特等獎、一等獎、二等獎、優(yōu)秀獎若干名）

　　（二）科幻畫比賽

　　1、具體要求：見空間日志學(xué)校科幻畫要求；

　　2、活動日程：國慶七天在家完成作品，到校后評比；（獎項同上）

　　（三）詩歌朗誦比賽

　　1、具體要求：

　　（1）每個學(xué)生選取一篇詩歌、為朗誦節(jié)目，朗誦的節(jié)目不宜過長；

　　（2）朗誦節(jié)目的內(nèi)容要求健康向上；

　　（3）朗誦的形式不限，可1人或多人，可適當(dāng)配音樂加分，學(xué)生脫稿加分，PPT加分；

　　（4）要求學(xué)生儀表大方，表現(xiàn)中學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、活潑、向上的氣息。

　　2、活動日程：

　　10月上旬：自己練習(xí)朗誦的'篇目。

　　10月10日前：將朗誦的節(jié)目和相關(guān)配樂等交給網(wǎng)絡(luò)部

　　10月10日—10月20日晨讀時間：進(jìn)行比賽。

　　10月下旬：頒獎。（小小朗誦家5名，最佳臺風(fēng)獎5名，優(yōu)秀朗誦者若干名）

　　3、朗誦比賽評比要標(biāo)準(zhǔn)：

　　評比項目

　　評分要點

　　精神面貌

　　（20分）

　　1、著裝得體，能表現(xiàn)學(xué)生的朝氣

　　2、精神飽滿。

　　朗誦內(nèi)容

　　（20分）

　　1、內(nèi)容貼合主題，積極向上。

　　2。篇幅適中，能夠控制在5分鐘內(nèi)

　　3、內(nèi)容原創(chuàng)加10分。

　　朗誦形式

　　（60分）

　　1、朗誦形式新穎，動作與朗誦內(nèi)容協(xié)調(diào)

　　2、配樂適當(dāng)，朗誦的節(jié)奏與配樂協(xié)調(diào)

　　3、朗誦熟練，聲音洪亮，能夠脫稿

　　4。感情真摯飽滿，表達(dá)自然流暢

　　5、咬字清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)

　　6、聲情并茂，富有韻味很表現(xiàn)力，能很好的表達(dá)的主題和內(nèi)涵，能引發(fā)觀眾共鳴，會場反應(yīng)熱烈

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