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    停電演練方案

    時(shí)間:2024-02-22 10:35:14 芊喜 方案 我要投稿

    停電演練方案(通用10篇)

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就不得不需要事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的停電演練方案(通用10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    停電演練方案(通用10篇)

      停電演練方案 1

      一、停電應(yīng)急處理方案:

      1、當(dāng)大樓發(fā)生停電事故時(shí),工程技術(shù)人員必須馬上到大樓變配電房及致電供電部門查詢停電原因及時(shí)間,并采取如下措施:

      1.1啟動(dòng)大樓備用發(fā)電機(jī)組,或另一路電網(wǎng),恢復(fù)大樓供電,電量不足時(shí),必須保障重要部位如電梯、消防走道、水泵等供電,斷開故障區(qū)域或供電網(wǎng)。

      1.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障原因,并將答復(fù)保存。如屬大樓區(qū)域性停電,立即至變配電室和故障區(qū)域檢查故障原因。

      1.3維修技術(shù)人員在檢查大樓設(shè)備故障同時(shí),應(yīng)檢查電機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況,記錄工作參數(shù),對(duì)較大載荷的機(jī)電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復(fù)供電時(shí)瞬間電流損壞設(shè)備。

      1.4查明故障后,工程部應(yīng)組織人力搶修。因供電部門線路造成停電的,組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。屬部分區(qū)域故障時(shí),在搶修同時(shí)恢復(fù)未受損壞區(qū)域的正常營(yíng)運(yùn)。

      1.5安服部安全措施如下:

      1.5.1各崗位實(shí)施安全警戒,控制人員進(jìn)出,維持大樓秩序,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)看護(hù),必要時(shí)封閉進(jìn)出通道。

      1.5.2組織人力加強(qiáng)對(duì)停電區(qū)域進(jìn)行巡邏工作。

      1.5.3于大樓主要進(jìn)出通道的明顯位置張貼臨時(shí)停電通告,并告之注意事項(xiàng)。

      1.5.4在停電時(shí),如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的,當(dāng)值人員應(yīng)提供必要的服務(wù),如傷員接送等。

      1.6突發(fā)性停電時(shí)安全服務(wù)部針對(duì)停車場(chǎng)及收費(fèi)系統(tǒng)應(yīng)做好如下工作。

      1.6.1立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,集結(jié)應(yīng)急分隊(duì),按停電測(cè)試應(yīng)急預(yù)案安排崗位。

      1.6.2安排人員對(duì)重點(diǎn)崗位及區(qū)域的巡查(夜間還應(yīng)配備應(yīng)急燈),防止犯罪份子利用停電時(shí)機(jī)作案,保證車輛的安全。

      1.6.3搖把搖起各出入口閘桿,中間放置雪糕桶,方便車輛進(jìn)出。

      1.6.4對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)車輛發(fā)放紙卡。(注明:車牌號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、紙卡號(hào))

      1.6.5對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)車輛的車牌號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、紙卡號(hào)進(jìn)行備份登記。

      1.6.6停電期間月卡車輛出場(chǎng)登記車牌號(hào)碼、卡號(hào)后給予放行。

      1.6.7臨時(shí)車輛車輛出場(chǎng)時(shí),值班員應(yīng)在《臨時(shí)車輛出入登記表》上認(rèn)真核對(duì)其資料,登記車主行駛證、駕駛證、身份證、臨時(shí)卡卡號(hào),經(jīng)核對(duì)無誤后按大概時(shí)間實(shí)行人工收費(fèi)。

      1.6.8各崗位對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的車輛進(jìn)行安全有序的指揮和疏散,防止造成交通混亂和出入口堵塞的.現(xiàn)象。

      1.6.9在各出入口放置路障桶和地樁,防止車輛沖卡。

      1.6.10值班員應(yīng)做好相關(guān)的解釋工作,消除車主的不滿情緒。

      1.7可預(yù)見性停電時(shí)還應(yīng)通知相關(guān)崗位關(guān)閉電腦,對(duì)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行保存。

      1.8電力恢復(fù)后,應(yīng)立即組織人員對(duì)各出入口收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行恢復(fù),經(jīng)取卡測(cè)試確認(rèn)無誤后恢復(fù)使用。

      1.9電力恢復(fù)后,工程技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)受影響的區(qū)域及機(jī)電設(shè)備作巡查,確保無隱患。如有大樓設(shè)施設(shè)備受損,由管理處向保險(xiǎn)公司及時(shí)提出索賠申請(qǐng)。

      二、停電應(yīng)急處理注意事項(xiàng):

      1、停電發(fā)生時(shí),監(jiān)控中心值班人員必須核實(shí)電梯內(nèi)無乘客受困,必要時(shí)按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。

      2、工程部應(yīng)檢查電話、弱電、消防等系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài),并確保管道,包括消防等設(shè)備運(yùn)行良好。

      3、大樓緊急電源提供的電力不能滿足正常營(yíng)運(yùn)需要,故次要場(chǎng)所如地下車庫(kù)照明可能不足,當(dāng)值人員應(yīng)密切注意車道交通情況,必要時(shí)放置照明物,方便行人。

      4、在無應(yīng)急燈情況下,次要崗位如客服等工作人員應(yīng)手持電筒護(hù)送業(yè)主/租客進(jìn)出。

      5、管理處及時(shí)張貼停電通告,及安排人員進(jìn)出路線合理調(diào)整。

      停電演練方案 2

      一、目的

      為確保物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸過程突發(fā)長(zhǎng)時(shí)間停電后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)生命安全風(fēng)險(xiǎn),特制定項(xiàng)目部物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸過程突發(fā)長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)急處理和救援預(yù)案。

      二、組織

      本項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

      組長(zhǎng):xx

      成員:xx

      三、職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,了解掌握物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸停置位置情況、組織現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。

      2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),設(shè)立警戒線,維護(hù)秩序,疏散人員。

      3、負(fù)責(zé)通知設(shè)備單位組織搶救,召集搶救人員,及時(shí)安全排除險(xiǎn)情。

      四、應(yīng)急救援程序

      當(dāng)物料提升機(jī)遇長(zhǎng)時(shí)間停電,且吊籠在上部不能升降,應(yīng)采取以下緊急措施。

      1、操縱開關(guān)至"0"位,切斷總電源;

      2、由操作人員或?qū)I(yè)維修人員將卷揚(yáng)機(jī)按如下步驟控制:

      (1)間斷地用手按住,松開電磁吸鐵,使吊籠通過重力下降,下降速度不得超過額定速度;

      (2)如吊籠中裝有貨物時(shí),則將吊籠降至下一層樓層通道時(shí),先把吊籠內(nèi)貨物卸至樓層內(nèi);

      (3)按(1)條方法,繼續(xù)下降吊籠,直至吊籠降至最低位置。

      3、在搶險(xiǎn)過程中,發(fā)生高處墜落事故,立即執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案。

      五、各相關(guān)通訊地址

      1、公司電話:xx

      2、工程管理部電話:xx

      3、設(shè)備單位電話:xx

      4、項(xiàng)目經(jīng)理:xx

      手機(jī)或電話:xxxx

      項(xiàng)目副經(jīng)理:xx

      項(xiàng)目工程師:xx

      施工員:xx

      安全員:xx

      材料設(shè)備員:xxx

      停電演練方案 3

      1.0目的

      及時(shí)處理停電故障,在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)送電。

      2.0范圍

      濟(jì)南恒大綠洲客戶服務(wù)中心轄區(qū)范圍內(nèi)的停電故障。

      3.0職責(zé)

      3.1工程維修部負(fù)責(zé)停電的處理工作,并且保證發(fā)電機(jī)正常發(fā)電。

      3.2工程維修部及時(shí)向客服部反映停電原因,客服部及時(shí)告知用戶。

      3.3保安部負(fù)責(zé)協(xié)助工程維修部處理停電后的應(yīng)急工作。

      4.0工作流程

      4.1緊急停電處理程序

      4.1.1在停電3分鐘內(nèi)由高壓運(yùn)行值班人員啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)(具體操作參見《柴油發(fā)電機(jī)操作規(guī)程》),進(jìn)行市電轉(zhuǎn)發(fā)電。同時(shí)由高壓運(yùn)行人員對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行監(jiān)護(hù)并每小時(shí)記錄一次發(fā)電機(jī)運(yùn)行參數(shù)。

      4.1.2發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后5分鐘內(nèi)高壓運(yùn)行值班人員完成倒閘操作。

      4.1.3倒閘送電后2分鐘后解救電梯內(nèi)被困人員。

      4.1.4倒閘送電后10分鐘內(nèi)各電梯被困人員解救完畢。

      4.2在停電3分鐘內(nèi),運(yùn)行主管與供電局電話取得聯(lián)系,查詢停電原因及了解何時(shí)恢復(fù)供電并將了解的情況通知工程維修部經(jīng)理。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大。

      4.3在停電5分鐘內(nèi),工程維修部通知客服部、保安部,由客服部向用戶做停電解釋。

      4.4在停電10分鐘內(nèi),將停電情況向工程維修部經(jīng)理匯報(bào),15分鐘內(nèi),工程維修部經(jīng)理將具體停電時(shí)間、停電原因及處理結(jié)果上報(bào)樓盤總經(jīng)理。

      4.5若突發(fā)停電時(shí),正值晚上運(yùn)動(dòng)中心、商務(wù)會(huì)所等場(chǎng)所營(yíng)業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序,指導(dǎo)啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火、防盜,防止發(fā)生意外。

      4.6保安部經(jīng)理安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時(shí)關(guān)閉大門。

      4.7客服部派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

      4.8詳細(xì)記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生原因、應(yīng)對(duì)措施以及造成的.損失。

      4.9突發(fā)停電的預(yù)防措施:

      4.9.1工程維修部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。

      4.9.2客服部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。

      4.9.3保安部、工程維修部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時(shí)時(shí)充電保養(yǎng),保持完好。

      停電演練方案 4

      一、設(shè)施保障

      設(shè)施到位,未雨綢繆,提前購(gòu)置防停水、停電、停氣必備的設(shè)備,如環(huán)保油灶、電灶,保險(xiǎn)開關(guān)、儲(chǔ)存定量礦泉水等。

      二、保證措施

      做到科學(xué)預(yù)防,措施得力,確保停電、停水的情況下,食堂就餐和飲用水的供應(yīng)。

      三、預(yù)案細(xì)則

      1、組織機(jī)構(gòu)

      成立食堂突發(fā)事件應(yīng)急處置小組。

      組長(zhǎng):xxx

      副組長(zhǎng):xxx

      成員:xxx

      2、小組成員工作職責(zé)

      1)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)公司對(duì)食堂突發(fā)事件的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、組織協(xié)調(diào),具體全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置。

      2)副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整體工作安排,配合組長(zhǎng)對(duì)應(yīng)急處置的布置安排。

      3)小組分工

      聯(lián)絡(luò)組:及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng),聯(lián)系相關(guān)部門,查明原因,及時(shí)通知用餐單位。

      保障組:維持應(yīng)急事件現(xiàn)場(chǎng)秩序,對(duì)就餐人員做好解釋工作安排食堂工作人員,及時(shí)清理冷藏食品、冰箱、儲(chǔ)存水源等。

      四、停水應(yīng)急預(yù)案

      1)食堂現(xiàn)場(chǎng)管理人員査明停水原因是食堂內(nèi)還是食堂外,若是食堂外原因,應(yīng)立即撥打自來水公司,問清事故發(fā)生地點(diǎn)和事故原因及停水時(shí)間。若是食堂內(nèi)原因,應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)后勤水電工到場(chǎng),迅速進(jìn)行維修。

      2)自來水公司因檢修或其它原因提前告知停水情況,食堂現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)提前做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備,充分利用已備的所有裝水容器。

      3)對(duì)于不能在短時(shí)間內(nèi)修復(fù),食堂儲(chǔ)存水又不夠的情況下,造成食堂無法正常用水的,食堂現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)食堂主管,并采取以下措施:

      a、調(diào)換操作方式,盡量做一些少用水的食品;

      b、立即聯(lián)系公司總部配餐或撥打己聯(lián)系好的快餐公司送餐;

      c、利用有限時(shí)間對(duì)食堂原材料進(jìn)行毛變處理。

      五、停電應(yīng)急預(yù)案

      食堂因臨時(shí)停電,或遇跳閘等特殊情況時(shí),食堂餐廳在正常營(yíng)業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:

      1)餐廳廚師長(zhǎng)應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)食堂管理員,食堂管理員聯(lián)系相關(guān)部門詢問停電原因,如果是食堂內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修。如果是地區(qū)停電,或其他原因無法解決,應(yīng)向就餐人員表示款意并做好解釋工作。

      2)若因停電無法用餐,要及時(shí)通過公司總部配餐或已聯(lián)系好的.外賣公司送餐。

      3)聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐人員情緒。

      4)停電將影響冷藏設(shè)備運(yùn)作,在停電期間,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,預(yù)計(jì)不能在期限內(nèi)使用原料或食品時(shí),可考慮轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)庫(kù)等措施以減少損失超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。

      六、停氣應(yīng)急預(yù)案

      1)食堂現(xiàn)場(chǎng)管理人員查明停氣原因是食堂內(nèi)還是食堂外,若是食堂外原因,應(yīng)立即撥打燃?xì)夤荆瑔柷迨鹿拾l(fā)生地點(diǎn)和事故原因及停氣時(shí)間。若是食堂內(nèi)原因應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)后勤水電工到場(chǎng),迅速進(jìn)行維修。

      2)然氣公司因檢修或其它原因提前告知停水情況,食堂現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備,充分利用現(xiàn)有電器設(shè)備生產(chǎn)。

      3)對(duì)于不能在短時(shí)間內(nèi)修復(fù),食堂電設(shè)備不夠的情況下,造成食堂無法正常做飯的,食堂現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)食堂主管,并采取以下措施:

      a、調(diào)換操作方式,盡量做一些少用氣的食品;

      b、立即聯(lián)系公司總部配餐或撥打已聯(lián)系好的快餐公司送餐;

      c、利用有限時(shí)間対食堂原料進(jìn)行處理。

      停電演練方案 5

      一、組織機(jī)構(gòu)

      1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):xxx

      副組長(zhǎng):xxx

      成員:xxx

      2、現(xiàn)場(chǎng)處置機(jī)構(gòu)

      信息聯(lián)絡(luò)組:

      醫(yī)療救護(hù)組:

      警戒維護(hù)組:

      后勤器材組:

      二、各部門職能

      領(lǐng)導(dǎo)小組:發(fā)布應(yīng)急求援命令、信號(hào),組織指揮現(xiàn)場(chǎng)求援、保衛(wèi)、警戒行動(dòng),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)突發(fā)事故情況,做好現(xiàn)場(chǎng)安全疏導(dǎo)和人員緊急疏散工作,配合上級(jí)和其它職能機(jī)關(guān)開展求援行動(dòng)。

      信息聯(lián)絡(luò)組:及時(shí)做好事故情況向組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)匯報(bào),保持信息暢通,做好與有關(guān)部門單位的聯(lián)絡(luò)工作。

      警戒維護(hù)組:主動(dòng)配合做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、危險(xiǎn)人員撤離,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,勸說圍觀群眾離開現(xiàn)場(chǎng),保障救護(hù)通道暢通。

      醫(yī)療救護(hù)組:承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)人員的'施救或向臨近醫(yī)院及時(shí)疏散救治工作。

      三、突發(fā)安全事故后應(yīng)急對(duì)策和措施

      1、突發(fā)事故發(fā)生后,事故源周圍帶隊(duì)教師、學(xué)生于第一時(shí)間報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、事故后迅速撥打“110”、“119”、“120”等報(bào)警電話求助。

      3、領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)處置機(jī)構(gòu)第一時(shí)間趕往事故地,組織求援工作,切斷危險(xiǎn)源,預(yù)防和制止破壞擴(kuò)大。

      4、以救人為第一任務(wù),迅速現(xiàn)場(chǎng)基本施救,并送往臨近醫(yī)院。

      5、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織學(xué)生疏散,維護(hù)秩序,勸離圍觀人員,保障救護(hù)通道暢通。

      6、阻止學(xué)生參加有危險(xiǎn)的事故求援活動(dòng)。

      7、各班主任、老師要做好學(xué)生安撫教育工作,組織學(xué)生安全撤離。

      8、突發(fā)事件報(bào)告內(nèi)容:

      ①事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn);

      ②簡(jiǎn)要經(jīng)過和傷亡人數(shù);

      ③發(fā)生原因的初步判斷;

      ④已采取措施和控制情況;

      ⑤匯報(bào)人姓名。

      停電演練方案 6

      一、事故停電

      1.事故停電是指外部供電線路事故造成的停電,分為大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃電。

      2.因?yàn)槭鹿释k娛蔷o急情況,需要各部門協(xié)調(diào)。

      3.配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后,應(yīng)立即詢問供電部門停電原因,并及時(shí)通知大堂副理、值班經(jīng)理、部門經(jīng)理和酒店相關(guān)值班崗位。

      4.查明原因后,應(yīng)立即采取措施確定處理案件。

      (1)嚴(yán)重事故停電不能立即恢復(fù)的,應(yīng)立即按計(jì)劃停電計(jì)劃轉(zhuǎn)換備用線路。

      (2)瞬時(shí)閃電停電是由于故障小,沒有跳閘,導(dǎo)致瞬時(shí)失壓。這種停電情況是根據(jù)正常的送電流程恢復(fù)高低壓配電柜的送電流程,與變換線路相同。

      (3)送電后,需要打電話查詢閃電故障原因,詳細(xì)了解后在工作日志上登記交接。

      5.如果連續(xù)閃斷超過兩次,應(yīng)停止供電,備用線路應(yīng)轉(zhuǎn)換,供電部門應(yīng)根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)情況恢復(fù)專用線路。

      當(dāng)建筑電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導(dǎo)致建筑照明系統(tǒng)和電力系統(tǒng)停電時(shí),電梯被迫停電。此時(shí),維修人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)采取措施,并聯(lián)系監(jiān)控室,查明所有電梯的位置和被困人員。

      二、計(jì)劃停電

      1.計(jì)劃停電是指供電部門對(duì)線路進(jìn)行計(jì)劃維護(hù)。計(jì)劃維修前兩天,會(huì)同使用部門到供電部門辦理工作票。

      2.值班室收到通知后,應(yīng)立即向部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并通知酒店領(lǐng)導(dǎo)。書面通知各部門詳細(xì)停電時(shí)間,做好準(zhǔn)備,并向客人解釋。

      3.通知各部門計(jì)劃停電,可自動(dòng)轉(zhuǎn)換雙路供電線路,需要3秒鐘,酒店各部門要做好準(zhǔn)備。

      4.計(jì)劃停電。各部門要做好客人解釋工作。電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。

      5、停電后工程部按規(guī)定對(duì)線路進(jìn)行轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換完畢后對(duì)酒店低壓配電室進(jìn)行送電、同時(shí)對(duì)一樓配電室進(jìn)行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。

      6、供電正常后巡查負(fù)二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位,巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。

      7、整個(gè)供電處理完成后在工作日志上詳細(xì)登記操作時(shí)間、步驟、人員存檔。

      三、電梯停電應(yīng)急處理

      停電時(shí)會(huì)引起消防系統(tǒng)報(bào)警,而消防系統(tǒng)報(bào)警會(huì)引起電梯停止運(yùn)行。消防人員會(huì)迅速查清報(bào)警點(diǎn)位置和數(shù)量,電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場(chǎng)查看。作為乘客要保持鎮(zhèn)靜,通過電話與外界保持聯(lián)系。營(yíng)救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看,在解救被困人員前,應(yīng)先切斷故障電梯電源。

      ①當(dāng)大廈出現(xiàn)停電事故后,電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時(shí)間到達(dá)監(jiān)控室查看電梯位置。

      ②電梯維修人員到達(dá)電梯所在樓層時(shí)首先確定電梯的'準(zhǔn)確位置,判斷是否可以放人。

      ③當(dāng)電梯離地面80公分以上時(shí)不可以放人,需要盤車到平層位置后才可放人。

      ④當(dāng)判斷電梯位置無法放人時(shí),應(yīng)安慰乘客:“請(qǐng)您耐心等待,您在轎廂內(nèi)最安全”。

      ⑤當(dāng)放出被困人員后,應(yīng)引導(dǎo)住客走安全通道離開大廈。

      ⑥電梯維修人員應(yīng)到機(jī)房斷掉所有電梯的總電源,防止電梯恢復(fù)后大電流沖擊電子板。

      停電演練方案 7

      一、指導(dǎo)思想:

      根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校可能出現(xiàn)的不定期停電突發(fā)情況,如遇白天上課期間停電、晚自習(xí)或宿舍停電等,為了保證學(xué)校教學(xué)秩序的正常和全體住宿學(xué)生的平安,特制定我校停電應(yīng)急預(yù)案。

      二、工作要求:

      白天上課期間停電,信號(hào)由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排手鈴信號(hào),假設(shè)放學(xué)仍未能供電,各處室、辦公室負(fù)責(zé)人、班主任、各位教師要查看電燈、飲水機(jī)、電腦、電扇、空調(diào)等電源,要確保關(guān)閉。

      一旦在晚上有停電突發(fā)事件發(fā)生,要立即啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案,按照統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),各司其職的原則,及時(shí)控制局面,努力將事故危害降到最低程度。

      三、預(yù)防及應(yīng)急前準(zhǔn)備:

      1、總務(wù)處定期對(duì)學(xué)校電器、線路等進(jìn)行檢查,防止因本校自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。

      2、配置應(yīng)急燈,保證各疏散通道都有應(yīng)急燈,嚴(yán)禁在寢室使用蠟燭。

      3、行政領(lǐng)導(dǎo)、值周組人員、安保等配備好手電筒以備急用。

      4、經(jīng)常利用夕會(huì)、班會(huì)課、周一升旗儀式、宣傳欄等對(duì)學(xué)生進(jìn)行停電應(yīng)急有關(guān)知識(shí)的宣傳教育,并能根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。

      四、教學(xué)樓晚自習(xí)大面積停電的'緊急預(yù)案:

      1、各班輔導(dǎo)老師首先將學(xué)生控制在教室內(nèi),穩(wěn)定學(xué)生情緒,學(xué)生不得隨意離開教室,大呼小叫,聽從值周領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。

      2、值周領(lǐng)導(dǎo)迅速了解情況,通知有關(guān)負(fù)責(zé)人;如停電不能在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)生,離下自習(xí)時(shí)間較長(zhǎng),輔導(dǎo)老師或值周教師安排學(xué)生代表購(gòu)置蠟燭等照明設(shè)施繼續(xù)上晚自習(xí)。晚自習(xí)后輔導(dǎo)教師(或值周教師)確保無安全隱患。

      3、中途有學(xué)生上廁所,學(xué)生必須有照明設(shè)備并分散安排。下自習(xí)疏散學(xué)生時(shí),不打鈴,由值周領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,所有輔導(dǎo)老師(值周教師)分別控制樓道和樓梯口,組織學(xué)生按班級(jí)、按樓層,一次一個(gè)班級(jí),一個(gè)樓層有序疏散,教育學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走,禁止學(xué)生在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品,各樓層疏散必須錯(cuò)開時(shí)間,防止擁擠、踐踏。學(xué)生下樓后應(yīng)統(tǒng)一集合,值周領(lǐng)導(dǎo)講解平安事項(xiàng),給值周教師分配管理責(zé)任,讓學(xué)生有組織、有秩序上廁所、洗漱、就寢等準(zhǔn)備工作。中途由值周教師應(yīng)在各路段給學(xué)生手電照明。

      4、學(xué)生下樓梯突然停電所有輔導(dǎo)老師(值周教師)分別控制樓道和樓梯口,在應(yīng)急燈的照明下組織學(xué)生緩慢下樓。

      5、學(xué)生休息或就寢準(zhǔn)備期間,值周教師要分段給學(xué)生手電照明。

      6、疏散時(shí)所有輔導(dǎo)老師應(yīng)隨所在班級(jí)同學(xué)一起,負(fù)責(zé)疏散時(shí)的指揮和組織直到所有學(xué)生離開教學(xué)樓。

      五、宿舍停電的緊急預(yù)案:

      1、值周教師聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排。

      2、停電后,各個(gè)宿舍學(xué)生必須保持安靜,嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧,不準(zhǔn)私自點(diǎn)蠟燭。

      3、宿舍長(zhǎng)協(xié)助值周教師指揮本宿舍學(xué)生迅速就寢,并注意平安;

      4、在此期間,住宿學(xué)生嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來;

      5、如有特殊緊急情況需要出宿舍,必須報(bào)告值周教師,經(jīng)允許后由值班教師領(lǐng)出宿舍;

      6、負(fù)責(zé)宿舍檢查的教師一定要負(fù)起責(zé)任,拿手電到宿舍催促學(xué)生就寢并處理應(yīng)急事件;

      7、值班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指揮上述過程。

      停電演練方案 8

      一、演練目的和意義

      1.通過演練,提高醫(yī)院后勤保障和處置突發(fā)公共事件的能力,保障病人生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)醫(yī)院安全和醫(yī)療秩序穩(wěn)定,促進(jìn)我院醫(yī)療工作全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

      2.通過演練,增強(qiáng)職工的憂患和應(yīng)急意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,提高全院處置供電突發(fā)事件快速反應(yīng)能力。

      3.通過演練,考驗(yàn)和檢驗(yàn)我院供電應(yīng)急機(jī)制的合理性和有效性,并從中提出改進(jìn)的措施和辦法,進(jìn)一步修訂完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。4.通過演練,鍛煉后勤保障應(yīng)急管理和電工組應(yīng)急救援隊(duì)伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生大面積停電事件時(shí)能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經(jīng)驗(yàn)。

      5.檢驗(yàn)《XX市人民醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案》的可操作性。

      二、演練基本要求和原則

      1.必須遵循安全第一、組織嚴(yán)密、措施有效的原則,確保演練安全;

      2.必須從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),要有針對(duì)性、代表性,以重點(diǎn)科室為主,確保演練效果;

      3.采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級(jí)負(fù)責(zé)方法,確保演練成功。

      4.本次演習(xí)具體演習(xí)由總務(wù)科組織實(shí)施,醫(yī)院辦公室協(xié)調(diào),醫(yī)院各職能科室配合,有關(guān)科室班組積極參與的方式進(jìn)行。

      三、演習(xí)時(shí)間:

      20XX年11月10日上午7時(shí)00分至中午12時(shí)00分。

      四、演練組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé):按照本演習(xí)方案的要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮醫(yī)院大面積停電事件應(yīng)急處置的演練工作;組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)演練總體方案的`審定;協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練指揮機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;發(fā)布演練應(yīng)急指令。對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)。

      2.演練辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)組織制訂演練計(jì)劃和總體方案;負(fù)責(zé)各科協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)、組織和指揮;落實(shí)各科演練具體工作。

      3.應(yīng)急搶修隊(duì)職責(zé):發(fā)生事故時(shí),組織人員實(shí)施救援行動(dòng);向指揮小組匯報(bào)事故情況,必要時(shí)向供電部門發(fā)出求援請(qǐng)求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      4.各科室班組職責(zé):

      1)負(fù)責(zé)科室停電物資準(zhǔn)備。

      2)負(fù)責(zé)重癥病人停電應(yīng)急處理,保證病人通氣、心電監(jiān)護(hù)、治療等,確保病人安全

      五、演練內(nèi)容

      (一)應(yīng)急啟動(dòng)及事件報(bào)告

      1、由于110kV英城變電站電站設(shè)備事故引起全站失壓,造成文城城北大面積停電。

      2、南方電網(wǎng)XX市公司文城供電所向醫(yī)院電工組報(bào)告事故情況通知。電工組長(zhǎng)向大面積停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告并建議采取措施。

      3、醫(yī)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件情況決定啟動(dòng)《XX市人民醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案》。

      4、演練辦公室將停電事件及啟動(dòng)《XX市人民醫(yī)院大面積停電應(yīng)急預(yù)案》決定通知各科室班組。

      (二)應(yīng)急處理

      1、應(yīng)急搶修隊(duì)

      ①立即啟動(dòng)第一套發(fā)電機(jī)備用電源,保證醫(yī)療用電供應(yīng)。

      ②第一套發(fā)電機(jī)備用電源如有故障,啟動(dòng)第二套發(fā)電機(jī)備用電源,保證手術(shù)室、急診科等重點(diǎn)部門的供電。

      ③檢查電梯,如有鎖住乘客,立即用人工方法把所有乘客放出去,同時(shí)要做好乘客思想工作。恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。

      2、各臨床科室,特別是急診ICU、手術(shù)室、新生兒病室。

      ①立即尋找搶救患者的動(dòng)力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。

      ②危重患者、手術(shù)中使用呼吸機(jī)的患者應(yīng)在機(jī)旁備有簡(jiǎn)易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機(jī)脫開,使用簡(jiǎn)易呼吸器維持呼吸。使用電動(dòng)吸痰的患者,用50ml注射器接吸痰管吸痰。

      ③院內(nèi)發(fā)電機(jī)供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機(jī)者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測(cè)血壓、脈搏,電動(dòng)吸痰者則采用50毫升注射器接吸痰管抽吸等,嚴(yán)密觀察病情變化,并采用應(yīng)急燈供照明。

      ④加強(qiáng)巡視病房,安撫患者,同時(shí)注意防火、防盜。

      ⑤停用煮開水及取暖等高耗能設(shè)備。

      3、醫(yī)技科室

      ①檢查不間斷電源運(yùn)行情況。

      ②配備不間斷電源的設(shè)備在院內(nèi)發(fā)電機(jī)備用電源恢復(fù)供電前,完成正在進(jìn)行的檢查后停機(jī)待命。

      ③院內(nèi)發(fā)電機(jī)備用電源恢復(fù)供電,開始正常項(xiàng)目檢查。但必須注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況。如發(fā)院內(nèi)電機(jī)備用電源電壓不穩(wěn)致使設(shè)備運(yùn)行不正常必須停機(jī)待命。

      六、應(yīng)急結(jié)束(應(yīng)急解除及善后處理)

      1.設(shè)定演習(xí)時(shí)間在4個(gè)小時(shí)后,有關(guān)事故處理工作進(jìn)入尾聲。

      2.市電網(wǎng)恢復(fù)送電,電工組向演練辦公室匯報(bào)電網(wǎng)恢復(fù)情況,請(qǐng)求解除大面積停電事件狀態(tài)。

      3.應(yīng)急搶修隊(duì)做好切換市電準(zhǔn)備,通知貴重設(shè)備科室(如放射科、B超室、檢驗(yàn)科等)做好切換準(zhǔn)備。

      4.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定解除大面積停電事件狀態(tài)。

      5.演練辦公室向各科室班組發(fā)出通知,宣布解除大面積停電應(yīng)急預(yù)警。

      6.大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。

      7.各科室班組向演練辦公室匯報(bào)有關(guān)演練情況。

      七、演練評(píng)估總結(jié)

      1.為使演練達(dá)到預(yù)計(jì)目的,確保演練順利進(jìn)行,對(duì)演練方案進(jìn)行評(píng)審。

      2.演練結(jié)束后進(jìn)行總結(jié),對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,形成演練評(píng)價(jià)報(bào)告,對(duì)今后工作提供借鑒和指導(dǎo)。

      八、演練安全措施及注意事項(xiàng)

      1.提前要進(jìn)行宣傳,消除職工和病人對(duì)演練的疑慮。

      2.演練開始前,各科室班組要做好相關(guān)安全措施,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證演練安全順利進(jìn)行。

      3.按照應(yīng)急程序,統(tǒng)一指揮,聽從調(diào)度,嚴(yán)格按方案進(jìn)行。

      4.演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時(shí)停止演練工作,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。

      5.演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時(shí)終止演練。

      九、演練組織機(jī)構(gòu)成員

      1.演練領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):xxx

      副組長(zhǎng):xxx

      成員:xxx

      2.演練辦公室

      主任

      3.應(yīng)急搶修隊(duì)

      組長(zhǎng):xxx

      副組長(zhǎng):xxx

      成員:xxx

      停電演練方案 9

      一、總則

      (一)編制目的

      為進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在突發(fā)停水、停電、停氣的情況下,實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作良性運(yùn)行,保證食堂正常營(yíng)業(yè)特制定本預(yù)案。

      (二)設(shè)施保障

      設(shè)施到位,未雨綢繆,購(gòu)置電炒鍋、飲水機(jī)、微波爐等防停水、停電、停氣必備的設(shè)備。

      (三)保證措施

      做到科學(xué)預(yù)防,措施得力,確保停電、停水的情況下,食堂就餐和飲用水的供應(yīng)。

      二、細(xì)則

      (一)組織機(jī)構(gòu)

      成立食堂突發(fā)事件應(yīng)急處置小組。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:

      (二)小組成員工作職責(zé)

      1、組長(zhǎng):負(fù)責(zé)公司對(duì)食堂突發(fā)事件的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、組織協(xié)調(diào),具體全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置。

      2、副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整體工作安排,配合組長(zhǎng)對(duì)應(yīng)急處置的布置安排。

      3、小組分工

      1、聯(lián)絡(luò)組:及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng),聯(lián)系相關(guān)部門,查明原因,及時(shí)通知用餐單位。

      2、保障組:維持應(yīng)急事件現(xiàn)場(chǎng)秩序,對(duì)就餐人員做好解釋工作安排食堂工作人員,及時(shí)清理冷藏食品、冰箱、儲(chǔ)存水源等。

      (三)停電

      食堂因臨時(shí)停電,或遇跳閘等特殊情況時(shí),食堂餐廳在正常營(yíng)業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:

      1、餐廳廚師長(zhǎng)應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)食堂管理員,食堂管理員聯(lián)系相關(guān)部門詢問停電原因,如果是食堂內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修。如果是地區(qū)停電,或其他原因無法解決,應(yīng)向就餐人員表示歉意并做好解釋工作。

      2、若因停電無法用餐,要及時(shí)通過已聯(lián)系好的外賣公司送餐。

      3、聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)解釋、溝通穩(wěn)定就餐人員情緒。迅速開啟應(yīng)急燈或點(diǎn)燃蠟燭。(備足蠟燭放在固定位置,方便取用。)

      4、停電將影響冷藏設(shè)備運(yùn)作,在停電期間,冷藏保存的食品或原料的`保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,預(yù)計(jì)不能在期限內(nèi)使用原料或食品時(shí),可考慮轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)庫(kù)等措施以減少損失,超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。

      (四)停水

      1、食堂現(xiàn)場(chǎng)管理人員查明停水原因是食堂內(nèi)還是食堂外,若是食堂外原因,應(yīng)立即撥打自來水公司,問清事故發(fā)生地點(diǎn)和事故原因及停水時(shí)間。若是食堂內(nèi)原因,應(yīng)立即通知負(fù)責(zé)后勤水電工到場(chǎng),迅速進(jìn)行維修。

      2、自來水公司因檢修或其它原因提前告知停水情況,食堂現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)提前做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備,充分利用已備的所有裝水容器。

      3.對(duì)于不能在短時(shí)間內(nèi)修復(fù),食堂儲(chǔ)存水又不夠的情況下,造成食堂無法正常用水的,食堂現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)食堂主管,并采取以下措施:

      ①調(diào)換操作方式,盡量做一些少用水的食品;

      ②立即撥打已聯(lián)系好的快餐公司送餐;

      ③利用有限時(shí)間對(duì)食堂原材料進(jìn)行毛變處理。

      停電演練方案 10

      1總則

      1.1編制目的

      為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時(shí)的應(yīng)急能力,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時(shí)間,使各動(dòng)力設(shè)備及時(shí)投入運(yùn)行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,保障全司員工的人身安全和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。

      1.2適用范圍

      本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

      1.3引用文件

      下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

      1.4應(yīng)急處置基本原則

      1.4.1以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

      1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé):認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),在企業(yè)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。

      1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、指揮體系和響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級(jí)劃分逐級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實(shí)施救援。

      1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理,切實(shí)做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

      1.5與其他專項(xiàng)預(yù)案關(guān)系

      本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨(dú)使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

      2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

      總指揮:總經(jīng)理

      副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

      成員:各部門行政正職、當(dāng)值值長(zhǎng)

      2.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

      2.2.1貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。

      2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機(jī)狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求,評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

      2.2.3啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項(xiàng)工作按應(yīng)急程序進(jìn)行。

      2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人力、物力,研究重大應(yīng)急決策和部署,首先確保機(jī)組安全停運(yùn),待條件許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

      2.2.5及時(shí)了解掌握事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì),解決好應(yīng)急各項(xiàng)工作。

      2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負(fù)責(zé)全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。

      2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

      主任:企業(yè)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人

      副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理

      中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責(zé)任人、運(yùn)行部安全責(zé)任人、檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人、行政部安全責(zé)任人、安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

      應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責(zé)是:熟悉指揮機(jī)構(gòu)編制和通信情況,掌握災(zāi)情及動(dòng)態(tài),上報(bào)情況下達(dá)指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險(xiǎn)救援工作。

      應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副主任全面履行其職責(zé)。

      2.4生產(chǎn)保障組

      組長(zhǎng):運(yùn)行部安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):運(yùn)行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

      成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部人員

      職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運(yùn)行,協(xié)調(diào)運(yùn)行與檢修工作,避免擴(kuò)大事故。

      生產(chǎn)保障組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由第一副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.5滅火行動(dòng)組

      組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

      副組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

      成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊(duì)員

      職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊(duì)員控制火勢(shì),積極投入滅火戰(zhàn)斗。

      滅火行動(dòng)組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.6疏散引導(dǎo)組:

      組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

      成員:企業(yè)行政部工作人員

      職責(zé):負(fù)責(zé)組織并指揮各班組長(zhǎng)按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進(jìn)行疏散工作。

      疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.7設(shè)備搶修組

      組長(zhǎng):檢修部檢修部門(單位)安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理

      成員:檢修部檢修部門(單位)員工

      職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修人員對(duì)被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。

      設(shè)備搶修組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.8醫(yī)療救護(hù)組:

      組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):行政部后勤工作負(fù)責(zé)人

      成員:行政部員工、黨群工作部員工

      職責(zé):負(fù)責(zé)組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

      醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.9安全監(jiān)督組:

      組長(zhǎng):安全總監(jiān)

      副組長(zhǎng):安健環(huán)分部負(fù)責(zé)人

      成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責(zé)

      職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實(shí);負(fù)責(zé)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

      安全監(jiān)督組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.10治安保衛(wèi)組:

      組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負(fù)責(zé)人

      副組長(zhǎng):安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

      成員:消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊(duì)員

      職責(zé):負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)治安管理和重點(diǎn)部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護(hù)企業(yè)內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動(dòng)和參加搶險(xiǎn)救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

      治安保衛(wèi)組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.11后勤保障組:

      組長(zhǎng):檢修部門(單位)經(jīng)營(yíng)部安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):檢修部門(單位)經(jīng)營(yíng)部備件分部主任

      成員:檢修部門(單位)經(jīng)營(yíng)部員工

      職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

      后勤保障組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      2.12善后處理組:

      組長(zhǎng):人力資源部安全責(zé)任人

      副組長(zhǎng):行政部安全責(zé)任人

      成員:行政部、人力資源部等管理人員

      職責(zé):負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后,清理現(xiàn)場(chǎng),恢生產(chǎn),根據(jù)事故等級(jí)和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作,并按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作

      善后處理組組長(zhǎng)因客觀原因未能履行職責(zé)時(shí),由副組長(zhǎng)全面履行其職責(zé)。

      3.事故類型和危害程度分析

      3.1危險(xiǎn)性分析及事件類型

      機(jī)組全廠用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組與電網(wǎng)解列,處理不及時(shí)或不正確有可能引發(fā)事故擴(kuò)大,造成汽輪發(fā)電機(jī)組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

      3.2事件可能造成的危害程度

      3.2.1機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷可能導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車事故。

      3.2.2交流電源失去后若直流潤(rùn)滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;

      3.2.3汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。

      3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動(dòng)力電源全部失去,不能進(jìn)行電動(dòng)操作,只能手動(dòng)操作。

      3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負(fù)荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲(chǔ)備不足將造成。

      4.事件分級(jí)

      針對(duì)全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的`能力,將事故分為二級(jí)。全廠停電可能使機(jī)組在運(yùn)行中突然甩負(fù)荷導(dǎo)致汽輪機(jī)飛車,交流電源失去后若直流潤(rùn)滑油泵不能正常投運(yùn)將導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸斷油燒瓦;汽輪機(jī)盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級(jí);當(dāng)全廠停電時(shí),處理不及時(shí),容易發(fā)生飛車事故,可能會(huì)危及人身和設(shè)備安全,同時(shí)潤(rùn)滑油可能會(huì)泄漏至汽機(jī)的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機(jī)組不能安全地停運(yùn),引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級(jí)。

      5.預(yù)防與預(yù)警

      5.1預(yù)防措施

      本企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)過程中需要控制的危險(xiǎn)源和危害因素,采取二種辦法實(shí)施監(jiān)控。

      5.1.1第一種配套設(shè)計(jì)、建設(shè)自動(dòng)監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設(shè)施)。

      5.1.2第二種制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護(hù)和巡檢工作。

      5.2預(yù)警行動(dòng)

      響應(yīng)啟動(dòng)發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)響應(yīng),由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況,組織搶修隊(duì)伍,調(diào)集搶修物資,立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

      6.事故報(bào)告與信息處理

      6.1企業(yè)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話:

      6.2企業(yè)接收的上級(jí)有關(guān)部門信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負(fù)責(zé)立即下達(dá)至各部門。

      6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息,由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人向上級(jí)應(yīng)急預(yù)案辦公室報(bào)告。

      7.應(yīng)急響應(yīng)

      7.1響應(yīng)分級(jí)

      針對(duì)廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)響應(yīng)(企業(yè)級(jí))和Ⅱ級(jí)響應(yīng)(部門級(jí))兩級(jí)。應(yīng)急處理工作實(shí)行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)實(shí)施的原則。對(duì)一般性廠用電中斷事故實(shí)施Ⅱ級(jí)響應(yīng),由運(yùn)行部組織進(jìn)行應(yīng)急處理。當(dāng)廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機(jī)組被迫全部停運(yùn)、對(duì)重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時(shí),立即實(shí)施Ⅰ級(jí)響應(yīng)。

      7.2響應(yīng)程序

      7.2.1事故發(fā)生時(shí),值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請(qǐng)。

      7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進(jìn)入工作狀態(tài)前,值長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)一切人力資源(包括運(yùn)行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設(shè)備、車輛等,迅速進(jìn)行搶險(xiǎn),最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴(yán)格考核,嚴(yán)重者依法追究法律責(zé)任。

      7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實(shí)際情況確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作,有關(guān)人員迅速到達(dá)工作崗位履行職責(zé)。

      7.2.4急救援指揮部負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,值長(zhǎng)協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進(jìn)入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。

      7.2.5事故可能對(duì)廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時(shí),必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。

      7.2.6對(duì)可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時(shí),應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。

      7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險(xiǎn)救災(zāi)力量不足時(shí),應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。社會(huì)援助隊(duì)伍進(jìn)入廠區(qū)時(shí),應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項(xiàng)。

      7.3事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估

      由事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)廠用電中斷事故的發(fā)展勢(shì)態(tài)及影響及時(shí)指定專人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),并借助現(xiàn)場(chǎng)人員的報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)查看和運(yùn)行監(jiān)測(cè),對(duì)監(jiān)測(cè)信息做出初步評(píng)估。當(dāng)值值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將評(píng)估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

      8.應(yīng)急救援措施

      8.1先期處置

      8.1.1有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報(bào)告后,立即啟動(dòng)全廠停電事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施,防范事故的發(fā)生。

      8.1.2事故發(fā)生初期,事故部門和現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取措施,防止事故的擴(kuò)大,并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。在立即組織搶險(xiǎn)、處理事故的同時(shí),迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報(bào)告。遇緊急情況應(yīng)及時(shí)向110或119報(bào)警,或向120求救。

      8.2應(yīng)急處置

      8.2.1當(dāng)值值長(zhǎng)確認(rèn)能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓暫時(shí)不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電;如此時(shí)一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立即啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī),恢復(fù)#1、2機(jī)組380V廠用母線。

      8.2.2在機(jī)組廠用母線用柴油發(fā)電機(jī)恢復(fù)供電后,啟動(dòng)保證主機(jī)安全的重要輔機(jī),如交流油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴(yán)格按照先起重要負(fù)荷,后起次要負(fù)荷的原則,不能同時(shí)啟動(dòng)多個(gè)負(fù)荷。啟動(dòng)負(fù)荷時(shí)(特別是電動(dòng)機(jī))要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

      8.2.3及時(shí)恢復(fù)外線對(duì)企業(yè)110kV母線、啟備變的供電,及時(shí)恢復(fù)機(jī)組的正常供電。

      8.3警戒與治安

      事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒,維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序,保障搶險(xiǎn)、救護(hù)車輛暢通,加強(qiáng)對(duì)事故重要部位、防火重點(diǎn)部位的保護(hù)工作,及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場(chǎng)人員將完成情況及時(shí)報(bào)指揮部。與救援、搶險(xiǎn)無關(guān)的人員,未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

      8.4人群疏散與安置

      如發(fā)生汽輪機(jī)超速飛車事故規(guī)模擴(kuò)大,人力無法控制時(shí),應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散,對(duì)撤出人員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。

      8.5現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

      在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險(xiǎn),如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)過程中可能的危險(xiǎn),制定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,迅速恢復(fù)正常的`生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。

      8.6應(yīng)急結(jié)束

      事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部批準(zhǔn)后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。

      8.7信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部指揮中心負(fù)責(zé)發(fā)布。

      9.事故善后處理

      9.1恢復(fù)生產(chǎn):

      搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,善后處理組必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),迅速組織初步調(diào)查、取證、評(píng)估后,清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)生產(chǎn)。

      9.2事故調(diào)查:

      企業(yè)根據(jù)事故等級(jí)和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理和責(zé)任追究工作。

      9.3撫恤工作:

      企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個(gè)人損失,并安撫其親屬。

      10.應(yīng)急保障:

      10.1應(yīng)急隊(duì)伍保障

      事故應(yīng)急隊(duì)伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員,必要時(shí)請(qǐng)求應(yīng)急專業(yè)人員隊(duì)伍和社會(huì)救援資源。

      10.2應(yīng)急物資與裝備保障

      應(yīng)急物資與裝備的儲(chǔ)備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險(xiǎn)因素,合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備,如設(shè)備備品、備件、起重機(jī)械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險(xiǎn)救護(hù)裝置、急救藥品、防護(hù)物資等。

      11.培訓(xùn)和演練

      11.1培訓(xùn)

      員工應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃中詳細(xì)列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。

      11.2演練

      應(yīng)急預(yù)案演練分部門級(jí)和企業(yè)級(jí)演練,具體計(jì)劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況擬編年度演練計(jì)劃報(bào)企業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      12.預(yù)案管理

      12.1應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

      本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后,報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團(tuán)企業(yè)備案。

      12.2維護(hù)與更新

      12.2.1救援器材設(shè)專人保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。

      12.2.2預(yù)案隨國(guó)家及上級(jí)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時(shí)進(jìn)行更新、修訂、完善和改進(jìn)。

      12.3制定與解釋

      本預(yù)案由運(yùn)行部擬編并解釋。

      13.獎(jiǎng)懲

      13.1對(duì)在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績(jī)的,對(duì)防止或搶救事故有功的,對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議且實(shí)施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      13.2對(duì)瞞報(bào)、誤報(bào)事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責(zé)的人員,以及擾亂、妨礙搶險(xiǎn)工作的人員,發(fā)生或擴(kuò)大安全事故及造成其他嚴(yán)重后果的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和有關(guān)責(zé)任人,根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)金考核的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定追究責(zé)任,觸犯法律的由司法部門處理。

      14.應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

      本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

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