精選方案公司3篇
為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的方案公司3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、活動時間:某年某月某日
二、活動人員:全體公司成員
三、活動地點:某某山
四、活動目的:
1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團結協(xié)作能力和團隊意識,使員工能夠充分認識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的`喧囂,親近自然,放松身心,回歸自然。
5本次爬山活動既是一次旅游,也是一次身材磨煉,同時也以此為契機,加強員工進行體育磨煉的意識。
五、活動具體實施方案
1活動日期:某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達,開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回,晚飯聚餐。
2、活動地點:某某國家森林公園
3、活動項目戶外爬山,團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員:
5、預算費用:
6、活動策劃人:
7、安全保障預員:
六、活動團體游戲
1爬山比賽
2、游戲名稱:交換名字
3、猜詞游戲
七、活動注意事項
1、在活動期間,參加者應特別注意安全的,一切同從指揮,嚴格禁止脫離組織擅自行動。
2、各位成員務必團結協(xié)作,互相幫助的,共同進退。保護環(huán)境,除了笑聲什么都別留下,除了回注意事項
3提醒全體同學們出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯(lián)系。
4出行時由同學們自己根據(jù)自己的情況準備應急藥品的,如清涼油、風油精、暈車藥等等,以處理突發(fā)狀況。
八、應急預案
1、如果5月15日出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行的,則活動時間改期,活動時間再議。
2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加,對該全體員工進行合理安排,讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中,則應當就近聯(lián)系負責人,并及時聯(lián)系醫(yī)生,事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。
方案公司 篇2
為加速我行個人信貸業(yè)務發(fā)展,調(diào)動全行個人信貸人員的積極性,提升個人信貸客戶經(jīng)理的業(yè)績和貢獻度,提高個人信貸管理水平,遵循“實事求是、依法合規(guī)、激勵業(yè)績、嚴格標準、獎勵到人”的原則,特制定本方案。
一、考核時間
20xx年1月1日——12月31日
二、考核獎勵范圍
省行以省行營業(yè)部、各二級分行為單位進行考核獎勵;省行營業(yè)部、各二級分行根據(jù)省行獎勵辦法制定完善本行獎勵詳細實施細則,考核獎勵到人,包括二級分行、支行及二級支行所有從事個人信貸營銷和審查審批人員。將貸款投放量、完成計劃情況與風險控制指標統(tǒng)一起來,獎勵與完成任務和貸款質(zhì)量掛鉤,對前臺營銷和中臺審查審批實行聯(lián)動考核。
三、考核激勵目標
確保我行個人信貸貸款余額較年初增加××億元,個人貸款累計投放達××億元,不良貸款余額控制××億元內(nèi),利息收入×億元
四、獎勵辦法
對各行的個人貸款投放量和增長額進行獎勵,對有突出貢獻的集體及個人進行一次獎勵。
(一)對個人貸款投放量和增長額獎勵
1.投放量獎勵,每月按當月的貸款累計投放量給予各二級分行萬分之三的獎勵,根據(jù)當月各行個人貸款的累計發(fā)放統(tǒng)計情況,次月由省分行個人信貸部考核后,人力資源部將萬分之三的獎勵費用撥付給二級行。計算公式:
獎勵金額=當月該行個人貸款累計投放額×萬分之三
2.增長額獎勵。省行按照省行營業(yè)部、各二級分行半年增長量的`萬分之八進行獎勵,每半年獎勵一次,根據(jù)半年各行個人貸款的增長情況,次月由省分行個人信貸部考核后,人力資源部將萬分之八的獎勵費用撥付給二級行。計算公式:
獎勵金額=[該行個人貸款期末余額-年初(或上半年末)余額]×萬分之八 3.在個人貸款投放量獎勵萬分之三中提取萬分之零點三;在增長額獎勵萬分之八中提取萬分之一,專項用于獎勵個人信貸審批中心人員,由省行統(tǒng)一考核發(fā)放。
(二)個人創(chuàng)優(yōu)評先獎勵
1.個人信貸營銷明星。
評選范圍:省行營業(yè)部、各二級分行、支行的個人信貸營銷人員。
評選標準:個人半年累計營銷(營銷樓盤項目、個人住房貸款類和個人消費貸款類合計不含助學貸款,下同)五百萬元以上,全年累計營銷千萬元以上,所營銷貸款當年單個客戶無不良紀錄,無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規(guī)行為的?痐省行營業(yè)部、各二級行推薦上報省行,全省排名取前三十名。
2.個人信貸優(yōu)秀審批員。
評選范圍:省行營業(yè)部、各二級分行個人信貸審批中心審查、審批人員。 評選標準:嚴格按照總省行個人信貸管理制度審批業(yè)務,個人半年累計審批千筆或累計審批金額五千萬元以上,全年累計兩千筆以上或全年累計審批金額億元以上,經(jīng)手審批的新發(fā)放業(yè)務當年無不良貸款,審批準確,審批效率高,無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規(guī)行為的?痐各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定當選?痐省行營業(yè)部、各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定出十名優(yōu)秀審批員。
3.個人信貸優(yōu)秀貸后管理員。
評選范圍:省行營業(yè)部、各二級分行個人信貸貸后管理中心管理人員。
評選標準:能夠按照總省行要求積極開展清收催收,監(jiān)督、檢查、監(jiān)測發(fā)現(xiàn)重大問題或貸后管理事跡突出,如成功堵住假按揭假車貸,檢查監(jiān)測出假按揭假車貸或貸款詐騙行為并挽回經(jīng)濟損失的,成功清收(不含不良貸款、已核銷除外,另行獎勵)期房爛尾工程的等?痐省行營業(yè)部、各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定出十名優(yōu)秀貸后管理員。
(三)集體創(chuàng)優(yōu)評先獎勵
1.個人信貸先進單位。
評選范圍:省行營業(yè)部、各二級分行
評選標準:完成省行下達增長目標、不良貸款質(zhì)量壓降目標、利息收入指標綜合排名。完成全年指標前三名,設一、二、三等獎。
2.個人信貸特別能戰(zhàn)斗先進集體。
評選范圍:省行營業(yè)部、各二級分行相對獨立消費信貸管理部門、個人信貸營銷部門、各支行、二級支行和分理處。
評選標準:省行營業(yè)部、各二級分行相對獨立個人信貸營銷部門、消費信貸管理部門評選標準:營銷額全省排名在前、同業(yè)發(fā)展領先、審批效率和審批質(zhì)量及貸后管理水平較高,該行新發(fā)放貸款無不良紀錄的,無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規(guī)行為的,在總、省行各部門和銀監(jiān)局及審計署等部門合規(guī)檢查中,無嚴重違規(guī)情況,不良貸款催收及時效果顯著,不良率控制在2%以下。
各支行、二級支行和分理處評選標準:營銷業(yè)績在1億元以上、不良率控制在2%,在二級分行綜合排名前三名,無“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規(guī)行為的?痐各省行營業(yè)部、各二級行推薦上報省行,省行按事跡材料評定出十名個人信貸先進管理集體。
(四)表彰形式
1.個人創(chuàng)優(yōu)評先獎勵:每半年和年度表彰一次,對營銷明星、優(yōu)秀審批員、優(yōu)秀貸后管理員,省行以文件形式進行表彰分別授予“個人信貸營銷明星”、“個人信貸優(yōu)秀審批員”、“個人信貸優(yōu)秀貸后管理員”榮譽稱號,同時半年每人一次性獎勵1000元,全年每人一次性獎勵2000元。被總行授予“個人貸款季度營銷管理先進個人”榮譽稱號,或被總行授予年度各類先進個人榮譽稱號的,省行另行獎勵。
2.集體創(chuàng)優(yōu)評先獎勵:對先進單位、特別能戰(zhàn)斗先進集體省行以文件形式進行表彰,分別授予 “個人信貸先進單位”和“個人信貸特別能戰(zhàn)斗先進集體”榮譽稱號,同時對先進單位一次性分別獎勵前三名,一等獎5萬元、二等獎3萬元、三等獎2萬元;對特別能戰(zhàn)斗先進集體一次性分別獎勵2萬元。被總行授予年度先進單位(集體)榮譽稱號,省行另行獎勵。
五、考核獎勵要求
1.省行對各行個人貸款不良率指標進行考核(不含助學不良貸款),以年初個人貸款不良率為基數(shù)(剔除今年已核銷貸款金額),年初個人貸款不良率在2%以內(nèi)的, 六月末或年末不良貸款額較年初雖有上升,但不良率仍控制在2%以內(nèi),不取消增長額獎勵;年初個人貸款不良率超過2%的,六月末或年末不良貸款率較年初繼續(xù)上升的,取消半年或全年增長額獎勵。發(fā)生“假按揭假車貸”和貸款詐騙行為以及其他嚴重違規(guī)行為的,取消參加個人創(chuàng)優(yōu)評先獎勵和集體創(chuàng)優(yōu)評先獎勵的評選資格。
2.各行要根據(jù)省行辦法出臺獎勵實施細則,要合理確定前臺營銷人員和中臺審查審批人員的獎勵標準,充分調(diào)動個人信貸業(yè)務人員和客戶經(jīng)理拓展市場,服務客戶的工作積極性,確保考核激勵取得明顯成效。各行需將獎勵辦法實施細則上報省行,省行將對各行獎勵實施情況跟蹤檢查,對營銷進展和貸款質(zhì)量情況按月進行通報。
3.各行要建立嚴格的客戶經(jīng)理寫實記錄和工作量逐級核對制度,不得弄虛作假,各行必須要將獎金落實到個人,嚴禁層層截留,確保實現(xiàn)個貸人員績效掛鉤,落實到個人。
4.各行在考核中要嚴格執(zhí)行總、省行關于個人信貸業(yè)務的各項規(guī)章制度,堅持依法合規(guī)經(jīng)營,嚴防信貸風險,確保我行個人信貸業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展。
六、其它
本方案由××銀行××省分行制定并負責解釋。
方案公司 篇3
為了收購方對被收購方資產(chǎn)收購的順利進行,使收購方全面了解被收購方的資產(chǎn)現(xiàn)狀和實現(xiàn)資產(chǎn)收購的目的,依據(jù)國家相關法律、法規(guī),就收購雙方整個收購過程事宜提出如下方案。
一、資產(chǎn)收購背景
1、被收購方深圳市XX有限公司為有限責任公司,成立于XX年X月X日。注冊資本X萬元,X出資額X萬元,出資比例經(jīng)營范圍X%;X出資額X萬元,出資比例X%。經(jīng)營范圍為塑膠制品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄制品、手機及配件、電腦及配件的技術開發(fā)及生產(chǎn);國內(nèi)貿(mào)易;貨物及技術進出口。
2、被收購方現(xiàn)有機器設備(詳見附件:擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)清單),有意轉(zhuǎn)讓整體資產(chǎn)。
二、資產(chǎn)收購流程
(一)資產(chǎn)收購準備階段
1、收購方與被收購方股東進行洽談,初步了解情況,進而達成整體資產(chǎn)收購意向,簽訂收購意向書。
2、被收購公司對擬轉(zhuǎn)讓的整體資產(chǎn)及其上權利進行清理統(tǒng)計,向收購方提交資產(chǎn)清單,向收購公司披露財務信息,提出交易方案,雙方對交易價格進行商談并簽訂相關事項的框架協(xié)議。
3、收購雙方委派財務代表、法律代表及企業(yè)代表組成收購小組,共同草擬并通過收購實施預案。
4、收購雙方正式談判達成收購協(xié)議,雙方根據(jù)公司章程、公司法及相關配套法規(guī)、政策的規(guī)定,提交各自的股東會就收購事宜進行審議表決。
5、收購雙方簽訂正式收購合同。
(二)資產(chǎn)收購實施階段
1、第一階段
1.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第一期收購價款。
1.2被收購方完成被法院查封的部分轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)(包括未決案件中被保全和已決案件進入執(zhí)行程序被查封)的解封事宜。
1.3被收購方對現(xiàn)有職工情況進行造冊統(tǒng)計,做出安置費會計報表,并對全部職工進行安置處理,解散公司員工。
2、第二階段
2.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第二期收購價款。
2.2被收購方召開債權人會議,與債權人達成債務重組協(xié)議。期間收購方可協(xié)助被收購方清理前述債務,以便收購的順利進行。
2.3 被收購方償還全部到期及未到期的債務。
3、第三階段
3.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第三期收購價款。
3.2被收購方根據(jù)收購合同和資產(chǎn)清單向收購方一次性交付全部轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。
3.3收購雙方在交接轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)同時辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),被收購方向收購方提供相關資產(chǎn)的發(fā)票、合同、資料等文件。
(三)資產(chǎn)收購整合階段
1、完成收購過程,雙方簽訂備忘錄。
2、被收購方就轉(zhuǎn)移的機器設備向收購方有關人員進行使用方面的培訓。
3、被收購方就轉(zhuǎn)移的機器設備向收購方進行相關后續(xù)服務。
三、被收購方陳述和保證
1、其有權進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的交易,并已采取所有必要的公司和法律行為授權簽訂和履行本協(xié)議;
2、資產(chǎn)收購合同履行完畢后,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程序;
3、有權出售轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),不存在附件資產(chǎn)清單未披露的包括抵押在內(nèi)的各種擔保負擔;
4、從資產(chǎn)收購合同簽定之日起至轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)全部交付之日止,在轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不設置新的包括抵押在內(nèi)的各種擔保負擔;不以任何方式處置轉(zhuǎn)讓資產(chǎn);轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)沒有發(fā)生重大不利變化。
四、過渡期安排
1、在過渡期(即收購合同簽訂開始,至本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓全部完成前,以下同)內(nèi),被收購方不會有任何重大違法、違規(guī)的行為,除了正常業(yè)務經(jīng)營中的處置或負債以外,不得處置其資產(chǎn),也不得發(fā)生或承擔任何重大債務和重大或有債務;
2、在過渡期內(nèi),被收購方應當穩(wěn)定公司的.員工隊伍、維持正常的日常運作,妥善處理歷史遺留問題,盡可能避免公司股東、高級管理人員、核心技術人員因本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生矛盾和糾紛,保證本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓前后的平穩(wěn)過渡;
3、在過渡期內(nèi),被收購方應當全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的關系,安排好本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓涉及的其他方面的工作,并保證不從事其他產(chǎn)生負面影響的行為。
【方案公司】相關文章:
【精選】方案公司08-29
[經(jīng)典]方案公司09-16
(精選)方案公司09-30
方案公司(經(jīng)典)10-01
【經(jīng)典】方案公司10-04
方案公司07-30
方案公司(經(jīng)典)09-09
方案公司【精選】09-21
方案公司(精選)01-01
方案公司【經(jīng)典】11-23