方案公司

時間：2023-08-18 15:19:46 方案我要投稿

方案公司【精選7篇】

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要預先制定方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的方案公司7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司【精選7篇】

方案公司篇1

　　一、活動時間

　　20*年8月31日——9月18日

　　二、活動主題

　　花好月圓——購物賺翻天

　　三、活動目的

　　借助中秋團圓的概念，拉近企業(yè)與消費者之間的距離，以增加銷售收入和利潤額為目的。為企業(yè)第三季度的銷售打下堅實的基礎。

　　四、主題活動內容

　　消費者于8月31日——9月18日期間，到某公司任意一家門店購物均可參加“購物賺翻天”活動。花一次錢，享受兩次購物樂趣，讓您體驗快速賺錢的超級快感！

　　8月31日——9月8日期間，凡在某公司購買帶有“現金回饋標志”的商品，結帳時會在收銀條該產品的產品名前顯示相應的現金回饋金額。于購物當日到指定地點，兌換現金回饋券。9月9日——9月18日期間，憑現金回饋券購物時可抵用相應消費金額。

　　（團購不參加此活動）

　　活動要求：

　　1、選擇參加此活動的商品。要求：盡量保證大分類齊全，每個品類中有一到兩個商品。

　　2、對參與活動的商品，其費用與供應商協商，能由供應商完全承擔的`由供應商承擔；如若有問題，供應商和公司各承擔一部分。

　　3、賣場內對參與活動的商品貨架、地堆處要有明確的標識。

　　4、現金回饋券上需寫明購買日期、收銀條號碼、回饋金額（大寫和小寫）以及本卡的使用注意事項。

　　注意事項：1、本券不找零、不兌換現金。

　　2、本券使用期9月9日——9月18日，過期作廢。

　　3、如若本券遺失不予以補發(fā)。

　　4、香煙、團購不參加此活動。

　　5、本券蓋章有效。

　　6、本次活動的較終解釋權歸某公司所有。

　　5、現金回饋券由地區(qū)企劃部統一制作，各地區(qū)財務部監(jiān)制，加蓋公司財務章及店長章，必須有店內編碼。

　　6、門店客服安排好購物券的派發(fā)及使用（建議指定款臺使用），并作好記錄。

　　五、輔助活動：

　　1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間，在本超市購物滿28元即可到門店指定地點領取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完為止。（每天限量500份）

　　活動目的：提升早間銷售和早間客群的客單。

　　2、“商品任你拼”。由采購對月餅類、酒類、沖調禮盒類、保健品類選擇出若干種商品，消費者可從中任意選擇三種（每類只能選一個商品）商品，不論您選擇的商品如何，價格均為258（此為模擬價格，根據采購談判較終確定）。

　　活動目的：此活動是為了促進禮盒類商品和季節(jié)性商品的銷售，同時刺激一定的團購銷售。

　　商品要求：商品進行整體捆綁式銷售時，要比單件購買價格低5——10元。

　　六、DM快訊

　　中秋專刊：16K8P簡要介紹和宣傳中秋活動、活動日期。

　　專刊內頁標準：

　　P1（封面）：宣傳主題、主題活動及活動日期。

　　P8（封底）：詳細介紹主題活動內容等。

　　P2—3：參與主題活動的商品。

　　P4—5：月餅禮盒

　　P6—7：酒及沖調禮盒，保健品等禮盒類商品。

　　七、對外宣傳

　　A、平面媒體

　　軟文：8月31日活動宣傳

　　9月5日中秋活動見聞

　　9月12日中秋產生的影響

　　半版套紅：8月30日活動宣傳以及商品宣傳

　　9月2日月餅展銷

　　9月16日商品宣傳

　　八、氣氛布置

　　廣場氣氛：包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼；

　　社區(qū)氣氛：社區(qū)條幅、社區(qū)海報；

　　店內氣氛布置：氣氛旗、入口展板、月餅區(qū)的氣氛營造（制作成月餅一條街的氣氛）、店內海報、廣播稿。。

　　九、活動執(zhí)行與分工

　　企劃部：負責方案的策劃、廣告宣傳、制定活動規(guī)范、整個活動的策劃、操作及跟進。

　　采購部：負責商品的組織、到位。

　　財務部：負責活動所需資金的到位，以及對活動券發(fā)放和使用進行監(jiān)督。

　　信息部：解決活動中需要在收銀條上加回饋金額的問題，以及對這些活動商品的電腦錄入；設立中秋專刊獨立的快訊期號。

　　門店店長：活動操作的總負責人，負責督促各部門的工作。

　　門店店辦：負責方案的具體執(zhí)行與工作協調，同時負責對整個活動進行統計、分析、總結，以周為單位匯總，并把活動每周總情況以書面形式交至企劃部，內容涉及到銷售額、來客數、客單價、商品數量的統計等。

　　門店客服部：負責活動的廣播、登記、咨詢、解釋、以及現金回饋券的發(fā)放。

　　門店美工：負責店內廣告及POP的宣傳、氣氛布置。

方案公司篇2

　　我所接受貴公司委托，為貴公司收購xxx有限公司(簡稱xxx公司)51%股權提出收購方案。我所律師經過認真閱讀，研究貴公司提供的《xxx有限公司章程》(簡稱《xx公司章程》)，仔細了解相關情況后，依據《中華人民共和國公司法》(簡稱《公司法》)及相關法律、法規(guī)提出如下方案。

　　一、收購背景

　　1、xxx公司屬有限責任公司，注冊資本20xx萬元人民幣，股東名錄及股權比例如下：

　　股東名稱出資額(萬元)出資方式出資比例

　　xxx醫(yī)院 400 貨幣實物 20%

　　劉xx 600 貨幣實物 30%

　　許xx 600 貨幣實物 30%

　　陳xx 60 貨幣實物 3%

　　余xx 200 貨幣 10%

　　駱xx 140 貨幣 7%

　　2、另有1093.90萬元資產由所有者委托新公司代為經營。

　　3、xxx公司現經營狀況良好，劉xx作為股東之一也有意收購xxx公司股權，以達到控股的目的。

　　二、法律規(guī)定和公司章程規(guī)定

　　1、《公司法》第三十五條規(guī)定“股東之間可以相互轉讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意;不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買權。”

　　2、《xxx公司章程》第十二條關于轉讓出資條件的規(guī)定與上述《公司法》規(guī)定一致。

　　3、《xxx公司章程》第十條第四款規(guī)定：“股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時，股東可優(yōu)先認繳出資。”

　　三、收購難點分析

　　劉xx為xxx公司股東，依據《公司法》及《xxx公司章程》對股權享有優(yōu)先購買權、對公司新增資本享有優(yōu)先認繳權，如果與貴公司競爭，參與股權收購，將對貴公司的收購行為造成巨大的障礙，所以如何與其他股東合作，從法律上繞開劉xx造成的.障礙或劉xx合作達到貴公司收購的目的成為完成本次收購的關鍵。

　　四、收購方案

　　(一)xxx公司的資產審計

　　無論采取下述何種收購方案，均需派遣審計組對xxx公司全部資產進行全面、客觀的審計，為收購方案的實施，特別是收購價格的確定提供依據。

　　(二)方案一

　　1、有以下兩種操作方法：

　　(1)、從全體股東中(劉xx、xxx醫(yī)院除外)選定一個合作伙伴，與其達成一個合作協議，由其與除劉xx以外的其他股東簽訂股權轉讓協議，將分散的70%的股權集中收購于其名下。由于股東內部的股權轉讓無需通過股東會，只需達成股權轉讓協議，再憑股權轉讓協議變更工商登記即可，故無法律上的障礙。

　　(2)、從全體股東(劉xx除外)中選定一個合作伙伴，與其達成一個合作協議，由其與劉xx以外的其他股東簽定股權代管協議，由合作伙伴集中行使70%股權的股東權利。

　　2、合作伙伴收購70%的股權或簽定股權代管協議后，再與貴公司達成一個貴公司接受并很快履行，但劉xx無法履行的股權轉讓協議，從收購條件上(如收購價格、付款條件、一次性全部轉讓等比較苛刻的條件)迫使劉xx放棄優(yōu)先認購權。

　　(三)方案二

　　1、貴公司與劉xx以外的其他股東達成合作協議，由這些股東提議召開臨時股東會，形成增資擴股的決議。增資數額的確定根據xxx公司凈資產，貴公司愿意的出資額、達到控股目的等因素綜合考慮。

　　2、通過增資擴股決議來稀釋劉xx的股權比例，劉xx為保住股權比例，只有斥資認購新增資本，這樣對其造成資金壓力，如果其還想收購股權，則資金壓力更大。

　　3、由于增資擴股決議只需經股東會議代表2/3以上表決權的股東通過即可。以現在的股權比例，貴公司與劉xx以外的股東(持70%股權)達成合作協議，除劉xx以外的這些股東愿意，即可形成增資擴股決議，不存在法律障礙。

　　4、通過增資擴股后，貴公司有可能直接認購部分新增資本，并再來收購其他股東的股權，由于貴公司有資金優(yōu)勢，劉xx迫于資金壓力可能會放棄新增資本優(yōu)先認繳權、股權轉讓優(yōu)先認購權。

　　5、收購控股xxx公司后，貴公司可按法定程序減少注冊資本，收回前期收購投入的多余資金。

　　此方案所需資金量最大，但力度最強。

　　(四)方案三

　　貴公司在絕對控股收購的前提下與劉xx合作，讓劉xx也參與收購部分股權，與貴公司共享此次收購可能帶來的收益。

　　此方案也有競爭，但所需收購資金最少，收購價格最低。

方案公司篇3

　　班組長是兵頭將尾，直接與員工打交道，官雖不大，責任重大。車間各項規(guī)章制度的落實在班組；各項生產任務的完成看班組；企業(yè)文化建設也是班組先行。一句話，加強車間執(zhí)行力主要靠班組。班組長是上級與下級溝通的橋梁，是組員與組員、領導與員工之間聯系的紐帶，其作用不可低估。

　　當好班組長必須具備以下四點：

　　1、有一定的業(yè)務技術水平

　　班組長的任務就是帶領班組成員保證完成車間的各項生產指標。因此，班組長一定要善于學習，不斷學習，掌握一套過硬的業(yè)務技術本領。

　　2、有一定的組織能力

　　除專業(yè)技術外，班組長還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力。“眾人拾柴火焰高”是至理名言，只有激發(fā)每位班組成員的.積極性，班組才會生龍活虎，戰(zhàn)無不勝。因此，班組長平時要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。

　　3、有一定的工作責任感

　　一流員工就是要有責任感的員工，有責任感的人就重工作細節(jié)，不找任何理由搪塞應付工作；有責任感的員工會想事，會做事，能做好事。車間認可實在、實干的員工。

　　4、有一定的創(chuàng)新精神。

　　班組長的工作沒有捷徑可走，工作一定要創(chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動腦筋、是想辦法。

　　為進一步提高車間班組成員的工作積極性和工作熱情，現對車間班組長崗位進行公開競聘。

　　一、競聘指數

　　20名

　　二、報名資格：

　　1、現任班組長的；

　　2、先進個人及優(yōu)秀新員工等；

　　3、進公司滿1年的員工；

　　4、要求高中或中專以上學歷；

　　三、報名事項：

　　1、報名辦法：報名人員到管理部進行報名登記，統一報辦公室。

　　2、報名截止時間：20xx年2月21日

　　3、聯系人：

　　四、競聘要求

　　本次競聘本著“公開、公平、公正”的原則，最終達到人盡其才的目的。

　　1、公司成立競聘考評小組，組長：童總，副組長：王合，組員：各副總

　　2、每人準備競聘書：從安全、現場管理、設備管理、質量管理、成本管理、生產管理、人事管理等等闡述個人管理思路和希望達成的目標。 3、民主評議五、競聘程序：

　　六、內部競聘實施工作

　　1、會議時間、地點，管理部另行通知。

　　2、參會人員：公司領導及評委、工作人員、參加競聘人員

　　3、會議流程

　　（1）工作人員及競聘人員提前10分鐘到場，競聘人員簽到

　　（2）公司領導及評委準時到場，主持人宣布競聘工作開始

　　（3）竟崗人員按順序依次上臺演講述職

　　（4）評委根據競聘人員表現在《競聘考核表》上打分

　　（5）工作人員收集考核表，進行統計，呈交評委和公司領導審議

　　（6）公司領導對競聘人員表現進行審議、確認

　　（7）會后兩天內公布評分及任命結果

　　（8）公司領導頒發(fā)任命書并與相關廠長簽訂20xx年目標責任狀。

　　七、內部競聘后續(xù)工作

　　1、管理部將競聘結果匯總，張榜公布。

　　2、管理部對本次競聘過程進行總結，形成書面記錄，存檔備案。

方案公司篇4

　　一、活動目的

　　元宵佳節(jié)來臨之際，組織青年員工進行戶外拓展活動，以此激發(fā)員工的潛能，提升和強化個人心理素質，豐富員工生活，為青年員工創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康的氛圍，調動工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，同時讓團隊成員能更深刻地體驗人與人之間唇齒相依的關系，培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神，提高團隊績效，激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊更富凝聚力。

　　二、計劃時間、地點、費用

　　1、時間：

　　2、地點：

　　3、標準：XX元/人（暫按100人核價）活動預算：

　　三、活動內容及時間安排

　　7：20—7：30全部人員在公司樓下集合 7：30—7：35點名清點人數 7：40準時出發(fā)

　　9：00—11：30開始拓展項目活動 12：00—13：30午餐

　　14：10—16：30自由活動，可去往滑雪場進行雪上項目 16：30—17：30清點人數、返程

　　四、活動具體方案

　　活動對象：公司全體青年員工活動組織者：

　　游戲活動：

　　1、五毛和一塊

　　規(guī)則：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。

　　游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的`是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛（mm）先下手為強；當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應要快，裁判一說出來錢數，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。

　　2、一反常態(tài)。

　　規(guī)則：上場的隊員聽主持人的號令，作出與號令相反的動作。比如，主持人說舉右手，隊員則舉左手。

　　3、占領陣地。

　　規(guī)則：每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半直至失敗，最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。

　　4、坐地起身

　　項目類型：團隊合作型道具要求：無需其他道具場地要求：空曠的場地一塊項目時間：20分鐘—30分鐘游戲規(guī)則：

　　要求四個人一組，圍成一圈，背對背的坐在地上；在不用手撐地站起來；隨后依次增加人數，每次增加2個直至10人。在此過程中，工作人員要引導同學堅持，堅持，再堅持，因為成功往往就是再堅持一下。

　　活動目的：這個任務體現的是團隊隊員之的配合，該項目主要讓大家明白合作的重要性。

　　5、搭橋過河

　　項目類型：戶外素質拓展游戲、競技娛樂游戲參賽人員：每隊派六人上場（2男4女）

　　場地要求：一片空曠的大場地比賽賽距：30米需要道具：小地毯（報紙或者毛巾布等）

　　游戲規(guī)則：

　　賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點組手持四塊“小地毯”，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，第三個隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員，三人踩著“小地毯”前進30米，其距離為30米（以一籃球場寬為準，來回），要求腳不能觸地，繞過障礙物回到起點，待三人全部過界后另一組將接過“地毯”以同樣的方式往回走，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。

　　競賽規(guī)則：

　　（1）、參賽隊隊員在起點線外準備。待一組隊員全部到達終點時另一組才能開始接力。

　　（2）、比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數對比賽用時給與增加。

　　活動目的：本活動旨在培養(yǎng)團隊協作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術，訓練團隊內部的協調能力。

　　6、留影返回

方案公司篇5

　　辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領導小組：

　　總協調：

　　成員：

　　職責：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：雇傭搬家公司進行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　　（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。

　　（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　　（３）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　　（４）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

　　（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。

　　（６）聯系搬家公司，商定價格后簽訂相應協議。

　　（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；

　　（８）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2、搬遷實施：待定

　　（1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　　（2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。

　　第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的'辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

　　（3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

　　2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經部門負責人簽字確認后，在風控部監(jiān)督下統一銷毀。

　　3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。

方案公司篇6

　　為了認真貫徹落實市、縣非煤礦山企業(yè)安全生產會議精神以及各級領導關于安全生產的一系列重要批示精神，并按繁峙縣人民政府通知要求，結合我鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內對所有手續(xù)不全非法生產經營的涉鐵選冶企業(yè)實行停產整頓，現制定如下實施方案。

　　一、總體要求和工作目標

　　認真貫徹全縣安全生產的會議精神，進一步凈化我鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)安全生產環(huán)境，規(guī)范企業(yè)生產經營秩序，規(guī)范企業(yè)用地，促進節(jié)能減排、降低環(huán)境污染、打擊非法生產、避免無證、無序生產帶來的嚴重后果，始終牢固樹立安全生產“紅線”意識和以人為本、安全生產的理念，通過停產整頓，狠抓安全隱患排查治理，推動安全風險預控，完善安全生產制度，落實安全監(jiān)管責任，強化安全生產措施，堅決杜絕安全事故的發(fā)生，為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展提供良好的安全生產環(huán)境。

　　二、組織領導

　　橫澗鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產整頓領導組，統一領導全鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產整頓工作，研究解決停產整頓過程中的共性問題和突出問題，組織協調開展停產整頓工作。

　　橫澗鄉(xiāng)涉鐵選冶企業(yè)停產整頓

　　領導組

　　組長：方筆計（橫澗鄉(xiāng)黨委書記）

　　第一副組長：李斐（橫澗鄉(xiāng)鄉(xiāng)長）

　　副組長：高智勇（橫澗鄉(xiāng)人大主席）

　　王吉恒（橫澗鄉(xiāng)組宣員）

　　楊保平（橫澗鄉(xiāng)派出所所長）

　　成員：張立（橫澗鄉(xiāng)行政秘書）

　　金磊（橫澗鄉(xiāng)團委書記）

　　糜林祥（橫澗鄉(xiāng)國土資源所所長）

　　張玉清（橫澗鄉(xiāng)供電所所長）

　　李志剛（橫澗鄉(xiāng)安監(jiān)站站長）

　　王光斗（橫澗鄉(xiāng)環(huán)保檢查大隊隊長）

　　各村支部書記、村委主任

　　領導組負責此次停產整頓具體事宜，駐地單位、各村委、相關企業(yè)，必須密切配合領導組的工作，及時將文件精神傳達到企業(yè)所有負責人及工作人員，并認真組織落實。

　　三、檢查內容、整頓步驟

　　所有鐵選廠在接到通知后，必須迅速行動起來，在規(guī)定時間內自動停產，對企業(yè)自身生產過程中存在的.完全隱患進行排查整頓。并將企業(yè)相關資料（原件、復印件）交鄉(xiāng)領導組檢查、備案。企業(yè)如不按時停產，領導組將組織相關成員單位斷電，并處罰金。

　　此次安全生產大檢查采取企業(yè)自查自整、鄉(xiāng)領導組組織排查的方式進行。

　　(一)企業(yè)自查自整。所有企業(yè)必須認真完善手續(xù)并對本企業(yè)安全生產工作進行全面深入、細致徹底的大檢查，要對照《安全生產法》和相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、所有排查都要做好記錄、排查人和排查情況都必須明確。排查出的隱患問題要制表列出清單，建立臺帳，并對照上級職能部門要求本單位安全生產狀況進行全面評估。

　　(二)鄉(xiāng)領導組排查。鄉(xiāng)領導組將對照方案檢查內容要求，全面排查企業(yè)各種安全隱患，并做好排查記錄，對排查出的隱患、問題制表列出清單、建立臺帳，并督促企業(yè)停產整頓。如果，企業(yè)不遵照領導組的安排實行停產整頓，將視情節(jié)予以重處。

　　四、檢查驗收，恢復生產。

　　在鄉(xiāng)領導組會同上級職能部門對企業(yè)所有證件手續(xù)進行驗證，并現場檢查驗收之后，鐵選企業(yè)方可恢復生產，如自行復產，將予以重處或取締。

　　五、本實施方案自制定之日起實行。

方案公司篇7

　　智德普洱茶產自瀾滄江畔，是由純天然、綠色、環(huán)保的普洱茶精工壓制而成，是可品可藏的優(yōu)質茶工藝品。茶餅做工精良，通體緊密細致，美觀大方。

　　可以diy個性定制，茶餅上可以印上您公司的文化信息、圖片、祝福語。具有收藏價值，而且是可以“喝的古董”，同時又兼具營銷宣傳效果。

　　每個企業(yè)都需要做宣傳，有的投入了大量的廣告費用可是沒見到效果，為什么大家把腦白金記得那么熟，因為我們天天被電視廣告給催眠了，所以就記住了。現在很多老板都在研究消費者在想什么，消費者在哪里，其實產品在消費者的心里，在消費者的腦海里。

　　當你送這種禮品給客戶的時候，上面有你的公司logo，一般都會放在辦公臺上，當他天天面對著禮品的時候，就會看到關于你公司的信息，一年不喝你就做了一年的廣告，5年不喝你就影響了他5年，當有生意上的機會的時候就會想到貴公司，這種禮品非常的有創(chuàng)意，當你客戶的朋友來他公司，看到了你們公司送的禮品，很有可能經過你客戶的介紹成為你們的客戶。既可以幫助你的公司做宣傳，還可以開發(fā)潛在的客戶。還幫助公司解決了客戶的問題，老板一定會對更加欣賞你、感謝你。

　　價格合適，既有檔次，一次投入，讓客戶12年都忘不了，讓您在送禮的同時還達到了最佳的廣告效果，是您春節(jié)送禮的最佳商務禮品。

　　不知道你想要什么樣了，中秋節(jié)要針對不同的人也會有不同的方案，所以不能一概而論，下面我可以給你一些簡單的參考。

　　中秋節(jié)是團圓的節(jié)日，也是大家送給長輩禮物的最好時刻。關鍵重要的是你的心意，可以不需要很貴重，但是禮無論大小，中秋節(jié)禮品一定要送到。老人家其實對我們不求什么的，最重要的.是大家平安，你只要在乎他，老人就非常高興了。在看望老人的時候，你可以帶一些水果禮藍、保健品、營養(yǎng)品，以表示對老人的尊敬和關心。

　　有很多人說，咱們的老人就像是孩子，老人對于零食都是非常喜歡的。所以大家掌握了這個原則，其實送什么就非常好辦了。送給老人的中秋月餅，口味可以重一些，然后再甜一些，有些老人牙齒可能不是很好，所以還最好要軟一些最好。中秋月餅比較適合送給長輩，特別是保健月餅：這是前年才出現的功能作用月餅，有含碘月餅、人參月餅、鈣質月餅、茶月餅、藥膳月餅、等。而且，廣式月餅普遍較軟較甜，很適合老人。

　　上海霞影實業(yè)有限公司座落于上海青浦區(qū)（原徐匯區(qū)），地理位置優(yōu)越。擁有便利的交通、物流、運輸。是一家集研發(fā)，生產、銷售于一體的生產制造商。

　　批發(fā)產品有：各種高中檔杯具，材質有不銹鋼杯，陶瓷杯，骨瓷杯，玻璃杯子，創(chuàng)意杯子，變術杯，涂層杯，出口馬克杯，廣告禮品杯子定制，中間耗材批發(fā)等。

　　另外，公司有專業(yè)的印花設備，可提供：

　　1、服裝服飾：運動服印花，籃球服印花，足球衫印花，橄欖球服印花，騎行服印花，泳裝印花，沙灘服印花，童裝印花，圍巾印花，手套及更多復雜花紋的服裝印花。

　　2、休閑用品：毛絨玩具印花，環(huán)保手袋印花，個性圖案的箱包，漂亮圖案的帳篷等。

　　3、家居用品：浴巾印花，枕套印花，抱枕印花，靠墊印花，沙發(fā)套印花，圍裙印花，臺布印花，窗簾印花等。

　　4、其他裝飾用品：婚沙寫真照，工藝掛畫，汽車飾品等。

　　5、廣告用品：廣告散廣告禮品，宣傳廣告衣，宣傳環(huán)保手袋，旗幟，橫幅廣告條等。

　　我廠數碼熱升華轉印特點：

　　1、升華轉印圖案具有花型逼真、花紋細致、層次清晰、立體感強的特點。升華轉印可印制自然風景及藝術性強的圖案。

　　2、靈活性：利用現代電腦技術，可將任何高清漂亮的圖案、照片大幅度的熱轉印到面料上。

　　3、柔軟性：它是通過高溫（200℃左右）使染料受熱升華為氣相凝聚在面料表面，然后向纖維大分子中無定型區(qū)滲透，經冷卻后固著在纖維內部的印花方法。所以升華轉印后織物的質感屬性依然不變且色牢度高達5級。