百貨導購員獎勵方案[合集]

　　為了確保工作或事情順利進行，常常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的百貨導購員獎勵方案，歡迎閱讀與收藏。

　　一、銷售業(yè)績津貼補助；

　　（一）珠寶顧問初、中、高級的認定通過珠寶顧問初級教材考核的為初級銷售顧問；

　　1、通過中級教材考核，且一年內(nèi)珠寶銷售總額排名在店內(nèi)全員中為50%以上的享受中級銷售顧問職稱，且每月獲技術(shù)津貼100元；

　　2、通過高級教材考核，且一年內(nèi)珠寶銷售總額排名在店內(nèi)全員中為30%以上的享受中級銷

　　售顧問職稱，且每月獲技術(shù)津貼200元。

　　（二）店助初、中、高級的認定

　　1、目前的店助均直接認定為初級；

　　2、中級店助認定：通過珠寶顧問中級教材考試，且一年內(nèi)帶領(lǐng)班組累計完成班銷售指標80%以上。

　　3、高級店助認定：通過珠寶顧問高級教材考試，且一年內(nèi)帶領(lǐng)班組累計完成銷售指標100%。

　　（三）店長初、中、高級的認定

　　1、目前的店均直接認定為初級；

　　2、中級店長認定：通過珠寶顧問高級教材考試，且一年內(nèi)店累計完成年銷售指標80%以上。

　　3、高級店長認定：通過珠寶顧問高級教材考試，且一年內(nèi)店累計完成年銷售指標100%。

　　二、日常的工資標準及銷售提成

　　（一）員工基本工資由原x元提升至x元，中級員工享受每月x元技術(shù)津貼，高級員工享受每月x元技術(shù)津貼。月珠寶銷售第一名的額外獎勵x元；班組月銷售指標完成70%以上，保底工資為x元；班組月銷售指標完成80%以上，保底工資為元；班組月銷售指標完成90%以上，保底工資為元。

　　（二）店助基本工資（基礎(chǔ)性工資）由原x元提升至1x元，中級店助享有x元技術(shù)津貼；高級店助享有x元技術(shù)津貼。

　　（三）店長基本工資由原1x元提升至x元；中級店長享有x元技術(shù)津貼；高級店長享有x元技術(shù)津貼。

　　（四）珠寶銷售提成在現(xiàn)有基礎(chǔ)上專賣店與專柜提成比例統(tǒng)一。未完成指標，提成為25‰；完成指標，提成為30‰；超過指標部分，提成為40‰。

　　（五）大克拉巡展產(chǎn)生的銷售額獎勵按三七比例，每季度結(jié)算一次，獎勵提成為：30分獎x元；50分獎x元；60分獎x元；1克拉獎x元。（分值以下限為準，該銷售不納入月銷售業(yè)績總額內(nèi)。）

　　（六）維修工工資標準：根據(jù)年度維修技術(shù)比武核定工資標準。

　　（七）收銀員補貼，每月增加100元。

　　三、工齡補貼

　　工齡補貼按月發(fā)放，滿第一年的員工可享受每月x元的基礎(chǔ)工齡補貼，以后每滿一年遞增x元，x元封頂。離司后重新返崗員工重新核定工齡補貼。

　　四、加班餐貼

　　因經(jīng)營銷售需要，門店安排加通班時，可享受每人每天X元的餐貼，餐貼按月在工資中體現(xiàn)。

　　五、駐外輔助門店開業(yè)補貼x

　　因公司門店拓展需要，門店員工外出輔助開業(yè)可享受補貼，省內(nèi)普通員工為每人每天x元補貼（含x元餐貼）；管理人員為每人每天x元補貼；店長赴省外輔助開業(yè)時，享受每人每天x（含x元餐貼）輔助補貼。輔助期間加班時間不計（員工與管理人員）。輔助期間，原門店獎金按實際人員分攤計算，輔助人員的當月工資根據(jù)原門店班組結(jié)算的標準由公司額外補足。

　　六、加班費結(jié)算標準：

　　節(jié)假日加班計算標準不變；日常加班按每小時xx元。

　　節(jié)假日值夜補貼按x元/夜發(fā)放。

　　七、培訓補貼

　　（一）正常門店新入司員工參加公司統(tǒng)一組織的培訓，培訓期間享受每天x元的補貼，其他月工資結(jié)算標準不變；

　　（二）新開門店開業(yè)前員工培訓按每天x元享受補貼，培訓合格入司后培訓期間的出勤按入司計。

【百貨導購員獎勵方案】相關(guān)文章：

百貨導購員獎勵方案04-11

百貨導購員獎勵方案4篇04-12

獎勵的方案04-05

員工獎勵方案03-27

學校獎勵方案04-12

公司獎勵方案03-06

獎勵方案模板04-16

聯(lián)考獎勵方案04-15

獎勵員工的方案04-15