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    實(shí)施方案

    時(shí)間:2024-03-22 10:54:40 方案 我要投稿

    實(shí)施方案4篇(精品)

      為保障事情或工作順利開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇,希望能夠幫助到大家。

    實(shí)施方案4篇(精品)

    實(shí)施方案 篇1

      一、清算組的成立

      山東xxx通信科技有限公司,經(jīng)過(guò)20xx年12月24日全體股東大會(huì)一致通過(guò)公司解散并成立清算組,投票選舉組長(zhǎng)xxx、副組長(zhǎng)xxx,全體股東均為清算組成員。 如清算過(guò)程中清算組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)有失職行為,可由清算組全體成員重新投票選舉產(chǎn)生。

      二、清算組的地位

      1、 清算組并非附屬機(jī)構(gòu),應(yīng)獨(dú)立執(zhí)行職務(wù)。

      2、 與債權(quán)人為監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。

      三、清算組的職責(zé)范圍

      負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的保管、清理、估價(jià)、處理和分配,以及進(jìn)行必要的民事活動(dòng),具體如下:

      1、 接管公司的人、財(cái)、物、文檔、資料、合同、印章等;

      2、 負(fù)責(zé)接收公司的債務(wù)人和財(cái)產(chǎn)持有人清償?shù)膫鶆?wù)或交付的財(cái)產(chǎn);

      3、 決定本公司未履行的合同是否繼續(xù)履行或解除;

      4、 組織召開(kāi)債權(quán)人會(huì)議;

      5、 對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估、變現(xiàn)、處理、分配,出具審計(jì)等相關(guān)報(bào)告;

      6、 審核公司債權(quán),并制作債權(quán)清冊(cè);

      7、 清理債權(quán)債務(wù),并依法追討公司對(duì)外債權(quán)及外在財(cái)產(chǎn);

      8、 聘請(qǐng)必要的工作人員;

      9、 決定公司自解散之日起是否繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);

      10、 制定公司財(cái)產(chǎn)分配方案;

      11、 進(jìn)行必要的民事活動(dòng);

      12、 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)期間,其進(jìn)行的隱匿、私分或無(wú)償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)、非正常壓價(jià)出售財(cái)產(chǎn)、對(duì)于原來(lái)沒(méi)有財(cái)產(chǎn)擔(dān)保的債務(wù)提供財(cái)產(chǎn)擔(dān)保、對(duì)未到期的債務(wù)提前清償、放棄自己的債權(quán)等行為,清算組有權(quán)向法院申請(qǐng)追回財(cái)產(chǎn);

      13、 清理銀行賬戶,開(kāi)設(shè)清算組賬戶,負(fù)責(zé)公司日常支出及清算費(fèi)用支出。

      14、 編制公司財(cái)產(chǎn)目錄;

      15、 發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向清算組報(bào)告;

      16、 提請(qǐng)終結(jié)清算程序,辦理注銷(xiāo)登記等事宜;

      17、負(fù)責(zé)刻制、保管、使用清算組印章。

      18、 法律、法規(guī)賦予的其他職責(zé)。

      四、清算組的具體工作

      自清算實(shí)施方案通過(guò)后,清算組即刻展開(kāi)下述工作:

      1、 公司的接收

      (1) 文檔印章接收(包括證照、合同、檔案、全套印章等);

      (2) 財(cái)務(wù)接收 :財(cái)務(wù)賬冊(cè)、印章、銀行賬戶資料、庫(kù)存現(xiàn)金等,移交清算組,原法定代表人必須到場(chǎng),由原財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與清算組會(huì)計(jì)逐項(xiàng)進(jìn)行移交,制作交接表,詳細(xì)記錄交接事項(xiàng),并由各方簽字。

      (3) 資產(chǎn)接收;以盤(pán)點(diǎn)表的方式,主要內(nèi)容包括:盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人;固定資產(chǎn)及存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、位置、賬面價(jià)值、折舊 2等;無(wú)形資產(chǎn)的名稱、注冊(cè)登記情況、所有權(quán)憑證;投資及資金情況,包括股權(quán)投資,有價(jià)證券,庫(kù)存現(xiàn)金,銀行存款的幣種、金額、銀行賬號(hào)等;參加人代表簽名、簽署時(shí)間。

      盤(pán)點(diǎn)表由原法定代表人及有關(guān)負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)、物業(yè)管理等)與清算組共同進(jìn)行編制。

      2、 公司財(cái)產(chǎn)的管理

      (1)人事管理: A.留守人員的確定:原法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)人員等,由清算組決定工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。留守人員的責(zé)任:按要求回答清算組的有關(guān)詢問(wèn);協(xié)助清算組核對(duì)債權(quán)債務(wù);解決業(yè)務(wù)遺留問(wèn)題。

      B.人事檔案管理:編制公司員工清冊(cè),內(nèi)容包括員工姓名、性別、年齡、工齡、企業(yè)工齡、職業(yè)種類(lèi)、職務(wù)、職稱、行政級(jí)別、工資狀況、保險(xiǎn)福利待遇。C.職工安置:由清算組制定詳細(xì)的安置方案。

      (2) 財(cái)務(wù)管理:處理和監(jiān)管公司日常開(kāi)支,清理銀行賬戶,審查會(huì)計(jì)賬目,審查帳實(shí)是否相符等。A. 財(cái)務(wù)審計(jì);B. 清理銀行賬戶,開(kāi)設(shè)清算組賬戶,統(tǒng)一管理公司的收支;C. 日常開(kāi)支管理;D. 清理債權(quán)債務(wù),包括追收應(yīng)收款項(xiàng)或財(cái)物及其他財(cái)產(chǎn)權(quán)益。

      (3)資產(chǎn)管理:A.固定資產(chǎn)管理(集中管理、定時(shí)維護(hù)、發(fā)揮效益、參加保險(xiǎn))。B.流動(dòng)資產(chǎn)管理;主要包括貨幣、存款、應(yīng)收款三項(xiàng)。

      C.無(wú)形資產(chǎn)管理;主要指土地使用權(quán)、商標(biāo)、專(zhuān)利、著作權(quán)、專(zhuān)有技術(shù)等。D.投資資產(chǎn)管理;

      3、公司財(cái)產(chǎn)的界定:公司所有固定資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)。

      4、編制公司財(cái)產(chǎn)目錄:理完結(jié)后編制的反映公司財(cái)產(chǎn)完整情況的文件,主要內(nèi)容包括:(1) 編制人姓名;(2) 財(cái)產(chǎn)目錄編制原則的說(shuō)明; 3

      (3) 固定資產(chǎn)及存活的名稱、規(guī)格、數(shù)量、位置、賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值;(4) 無(wú)形資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值;(5) 投資情況,包括投資方式、項(xiàng)目名稱、股權(quán)份額、評(píng)估價(jià)值等;(6) 有價(jià)證券和資金情況;(7) 其他。

      5、公司財(cái)產(chǎn)的評(píng)估:由清算組全體人員或聘請(qǐng)第三方進(jìn)行評(píng)估。

      6、公司債權(quán)的登記、審核、確認(rèn),編制債權(quán)清冊(cè),包括:債權(quán)人名稱、住址、委托代理人姓名、聯(lián)系地址、電話;債權(quán)申報(bào)時(shí)間;債權(quán)性質(zhì);債權(quán)數(shù)額。

      7、公司財(cái)產(chǎn)追收:(1) 清算組向債務(wù)人或財(cái)產(chǎn)持有人發(fā)出清償債務(wù)通知書(shū)或交付財(cái)物通知書(shū)。(2) 編制簡(jiǎn)明清算費(fèi)用支出表。

      8、公司財(cái)產(chǎn)的分配:(1) 分配順序:A.公司拖欠的職工工資、醫(yī)藥費(fèi)、社保費(fèi)用、住房公積金等,安置職工費(fèi)用;B. 稅收;C. 公司債權(quán);

      (2) 制定清算財(cái)產(chǎn)分配方案,內(nèi)容包括: A. 法律依據(jù)和清算依;B. 公司財(cái)產(chǎn)的情況說(shuō)明;說(shuō)明在清理公司的銀行賬戶、應(yīng)收債券、資產(chǎn)變現(xiàn)、應(yīng)收債權(quán)、公司財(cái)產(chǎn)的總體狀況,包括現(xiàn)金總額、實(shí)物總值等。

      C. 清算費(fèi)用說(shuō)明,并將清算費(fèi)用支出表附后;D. 對(duì)優(yōu)先順位請(qǐng)求權(quán)的清償說(shuō)明,即對(duì)職工工資、社保福利、住房公積金、職工安置費(fèi)用、稅款的數(shù)額做出說(shuō)明。E. 可供分配的`財(cái)產(chǎn)總額;F. 公司債權(quán)的基本情況和分配受償?shù)谋壤龖?yīng)按股份比例計(jì)算受償數(shù)額;G. 附注;

      (3) 分配方案的通過(guò)與執(zhí)行;債權(quán)人會(huì)議通過(guò)形成決議,清算組審核后裁定執(zhí)行;(4) 根據(jù)清算組裁定,按分配方案的內(nèi)容制定分配表。

      9、注銷(xiāo)登記。10、清算程序終結(jié),清算組撤銷(xiāo)。

      五、清算組內(nèi)部的分工:

      (一)、清算組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)的工作:

      1. 編制清算組工作計(jì)劃;

      2. 主持清算組的清算工作,包括確定分工、掌握清算進(jìn)度、處理清算中的問(wèn)題、協(xié)調(diào)清算中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系;

      3. 負(fù)責(zé)與債權(quán)人聯(lián)絡(luò),向清算組報(bào)告工作;

      4. 代表清算組對(duì)外簽定合同、參加談判、出席會(huì)議、代理訴訟等活動(dòng);

      5. 以清算組名義對(duì)債權(quán)人會(huì)議起草各類(lèi)報(bào)告;

      6. 掌管清算組公章;

      7. 審批清算費(fèi)用支出;

      8. 出席債權(quán)人會(huì)議并代表清算組做工作報(bào)告;

      9. 主持清算會(huì)議,并形成清算組清算工作會(huì)議紀(jì)要。

      (二)、清算組內(nèi)部會(huì)計(jì)師的工作,包括:

      1、負(fù)責(zé)公司債權(quán)數(shù)額的核定,并編制公司債權(quán)清冊(cè)。2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外債權(quán)數(shù)額的核定、對(duì)外債權(quán)形成過(guò)程、整理相關(guān)證據(jù),并編制公司對(duì)外債權(quán)清冊(cè)。3、負(fù)責(zé)了解公司全部資金的去向、用途、盈虧情況,分析解散原因,向債權(quán)人通報(bào)。4、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)公司的財(cái)產(chǎn),編制公司財(cái)產(chǎn)清冊(cè)。

      5、負(fù)責(zé)了解公司職工人數(shù)、工資數(shù)額、社會(huì)保險(xiǎn)情況。6、負(fù)責(zé)查清納稅情況。

      六、清算組的工作程序:

      1、 編制工作計(jì)劃,包括總體時(shí)間安排和總體階段工作安排兩方面;

      2、 召集第一次清算會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容如下:

      (1) 宣布清算組成立的依據(jù);

      (2) 清算組成員的工作分工;

    實(shí)施方案 篇2

      為全面整合應(yīng)用社會(huì)監(jiān)控資源,進(jìn)一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提升城市治安防控能力和公共安全水平,經(jīng)市政府同意,決定自20xx年至20xx年,在全市范圍內(nèi)實(shí)施“天網(wǎng)”工程,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以打造平安哈爾濱、服務(wù)新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會(huì)參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路,全力推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè),切實(shí)發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì)管理中的作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會(huì)治安環(huán)境。

      二、建設(shè)目標(biāo)

      通過(guò)建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)擴(kuò)容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會(huì)部位視頻監(jiān)控補(bǔ)點(diǎn),將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個(gè)重點(diǎn)角落;進(jìn)一步完善“一個(gè)系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過(guò)開(kāi)展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),有重點(diǎn)、分層次地整合社會(huì)監(jiān)控資源,使視頻監(jiān)控點(diǎn)聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng),把“天眼”聯(lián)結(jié)成“天網(wǎng)”,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用,有效提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和社會(huì)管理能力,進(jìn)一步夯實(shí)城市社會(huì)治安防控基礎(chǔ)體系。

      三、建設(shè)任務(wù)

      (一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開(kāi)展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運(yùn)維管理等為主要內(nèi)容的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),搭建一個(gè)全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺(tái),為開(kāi)展視頻智能管控提供多維度的分析工具,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能,全面實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項(xiàng)工作于20xx年底全部完成。

      (二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容,即對(duì)已建成的“天眼”工程三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴(kuò)容設(shè)備,使其具備20萬(wàn)個(gè)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和3000個(gè)以上高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)的接入能力。此項(xiàng)工作于20xx年底完成。

      (三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場(chǎng)等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問(wèn)題,在未覆蓋部位安裝1076個(gè)標(biāo)清監(jiān)控?cái)z像機(jī);以黨政機(jī)關(guān)、重點(diǎn)單位、要害部位為重點(diǎn),逐步開(kāi)展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)。()20xx年底,至少完成359個(gè)標(biāo)清監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)和531個(gè)高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè),20xx年底完成全部建設(shè)。

      (四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入,在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套,在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設(shè)接入平臺(tái),并聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)對(duì)出入居民區(qū)車(chē)輛軌跡信息的實(shí)時(shí)掌握,進(jìn)一步強(qiáng)化全市居民區(qū)的治安防控能力,構(gòu)建“平安社區(qū)”。20xx年底,至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),20xx年末完成全部建設(shè)。

      (五)社會(huì)部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū)、縣(市)社會(huì)面公共復(fù)雜場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位內(nèi)部繼續(xù)開(kāi)展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),安裝42352個(gè)監(jiān)控?cái)z像機(jī),進(jìn)一步加大社會(huì)部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xx年底,至少完成14117個(gè)社會(huì)部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè),20xx年底完成全部建設(shè)。

      (六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。按照有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),全面開(kāi)展公共部位和社會(huì)部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),逐步將現(xiàn)有20萬(wàn)個(gè)公共部位和社會(huì)部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。**年底,至少完成8萬(wàn)個(gè)社會(huì)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè),20xx年底完成全部建設(shè)。

      四、資金保障

      (一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財(cái)政出資建設(shè)。

      (二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺(tái)及鏈路)建設(shè)由各區(qū)、縣(市)財(cái)政出資建設(shè)。

      (三)社會(huì)部位視頻監(jiān)控建設(shè),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由主管部門(mén)、經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人出資建設(shè)。對(duì)于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的'建設(shè),新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開(kāi)發(fā)商出資建設(shè);已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè);機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位出資建設(shè);無(wú)人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。

      (四)“天網(wǎng)”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運(yùn)行維護(hù)資金,涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、取電資金、運(yùn)維資金納入各區(qū)、縣(市)財(cái)政預(yù)算落實(shí)。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)建設(shè)的市級(jí)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心鏈路租金由市財(cái)政負(fù)責(zé);各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財(cái)政負(fù)責(zé)。涉及黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、運(yùn)維資金,本著“誰(shuí)出(籌)資、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由承擔(dān)建設(shè)出(籌)資部門(mén)和單位自行負(fù)責(zé)落實(shí)。

      五、實(shí)施步驟

      (一)20xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

      1.準(zhǔn)備階段(5月31日前)。召開(kāi)各級(jí)“天網(wǎng)”工程建設(shè)部署會(huì)議,全面啟動(dòng)“天網(wǎng)”工程建設(shè)。各級(jí)政府和各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)承擔(dān)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),完成制定本年度具體建設(shè)實(shí)施方案、建設(shè)規(guī)劃、方案論證、預(yù)算評(píng)估和推進(jìn)安排工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。

      2.實(shí)施階段(5月31日至10月31日)。各承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的部門(mén)和單位以及社會(huì)各聯(lián)網(wǎng)部門(mén)、單位要按照方案要求,精心組織,確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要積極配合,全力支持,確保“天網(wǎng)”工程建設(shè)如期完成。同時(shí),建設(shè)使用部門(mén)、單位要建立健全各項(xiàng)管理工作機(jī)制,落實(shí)運(yùn)維管理隊(duì)伍。

      3.驗(yàn)收階段(11月1日至12月31日)。對(duì)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

      (二)20xx年和20xx年“天網(wǎng)”工程建設(shè)。將根據(jù)實(shí)際情況,參照20xx年建設(shè)步驟執(zhí)行。

      六、組織機(jī)構(gòu)

      成立市“天網(wǎng)”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由副市長(zhǎng)任銳忱擔(dān)任,副組長(zhǎng)由市政府秘書(shū)長(zhǎng)黃玉生擔(dān)任,成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市科技局、市公安局、市財(cái)政局、市城鄉(xiāng)規(guī)劃局、市住房保障和房產(chǎn)管理局、市城管局、市工信委、市交通運(yùn)輸局、市教育局,哈電業(yè)局及聯(lián)通、移動(dòng)、電信哈分公司,元申廣電公司和各區(qū)、縣(市)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市“天網(wǎng)”工程全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局,辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長(zhǎng)于全武擔(dān)任,副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由相關(guān)單位主管處室負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)“天網(wǎng)”工程日常有關(guān)工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程的組織實(shí)施工作。

      七、職責(zé)分工

      (一)公安部門(mén)。市、區(qū)(縣、市)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設(shè)工作。其中,市公安局具體負(fù)責(zé)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè);負(fù)責(zé)將市屬黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái);負(fù)責(zé)制定全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)對(duì)全市“天網(wǎng)”工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。各區(qū)、縣(市)公安局負(fù)責(zé)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)、高清視頻監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),并按要求將監(jiān)控圖像接入本級(jí)平臺(tái)。市、區(qū)縣(市)公安機(jī)關(guān)要建立對(duì)“天網(wǎng)”工程使用單位和人員的評(píng)價(jià)制度,保證“天網(wǎng)”工程正常運(yùn)行,提高使用效率。兩級(jí)公安機(jī)關(guān)同時(shí)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開(kāi)展社會(huì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),將轄區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級(jí)平臺(tái)。

      (二)財(cái)政部門(mén)。市、區(qū)(縣、市)兩級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)按照現(xiàn)行財(cái)政體制,解決由本級(jí)政府承擔(dān)的“天網(wǎng)”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)行、維護(hù)資金,確保及時(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用。

      (三)科技、工信部門(mén)。市、區(qū)(縣、市)兩級(jí)部門(mén)及相關(guān)單位分別負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)“天網(wǎng)”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問(wèn)題組織科技攻關(guān)予以解決。

      (四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門(mén)。負(fù)責(zé)協(xié)助各級(jí)公安機(jī)關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點(diǎn)位的規(guī)劃工作,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)報(bào)建的城市街道、路面“天網(wǎng)”工程建設(shè)施工項(xiàng)目登記備案,提供必要的支持保障。

      (五)電業(yè)部門(mén)。負(fù)責(zé)制定全市公共監(jiān)控點(diǎn)位取電標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)所屬電業(yè)供應(yīng)部門(mén)做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點(diǎn)位的電力供應(yīng),并將“天網(wǎng)”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè),優(yōu)先做好供電保障工作。

      (六)建設(shè)部門(mén)。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好監(jiān)督開(kāi)發(fā)商對(duì)新建居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

      (七)住房保障和房產(chǎn)管理部門(mén)。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好物業(yè)公司對(duì)已入住的居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

      (八)教育部門(mén)、交通運(yùn)輸部門(mén)。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展校園及校園周邊、公交站臺(tái)、公交車(chē)輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè),并積極配合公安機(jī)關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。

      (九)聯(lián)通哈分公司、電信哈分公司、移動(dòng)哈分公司、元申廣電公司。負(fù)責(zé)為“天網(wǎng)”工程建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持,并提供網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)用優(yōu)惠。

      八、工作要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)“天網(wǎng)”工程建設(shè)的重要性和必要性,切實(shí)把天網(wǎng)工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”創(chuàng)建活動(dòng)等工作中,做到同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)。要按照統(tǒng)一部署,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn),全面完成各項(xiàng)工作。

      (二)明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門(mén)要結(jié)合所承擔(dān)的工作任務(wù),制定切實(shí)可行的工作方案,確保落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要制定各項(xiàng)措施,做好協(xié)作配合,形成整體聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作態(tài)勢(shì),確保達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo);各級(jí)公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用,切實(shí)做好工程建設(shè)、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動(dòng)工作;承擔(dān)建設(shè)的各有關(guān)部門(mén)、單位要在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

      (三)保證投入,整體推進(jìn)。各區(qū)縣(市)政府要把本級(jí)政府承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目列入財(cái)政預(yù)算。尤其是對(duì)社會(huì)單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分,要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,鼓勵(lì)和支持社會(huì)企事業(yè)單位和個(gè)人按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”的原則,積極參與建設(shè)工作,形成全社會(huì)支持、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍,整體推進(jìn)“天網(wǎng)”工程建設(shè)。

      (四)強(qiáng)化管理,促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)落實(shí)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)、健全各項(xiàng)管理機(jī)制,建立使用管理和運(yùn)維專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施,確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時(shí)得到修復(fù),確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能。同時(shí),各級(jí)公安機(jī)關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動(dòng)等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機(jī)制,不斷推動(dòng)視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用。

      (五)加強(qiáng)考核,務(wù)求實(shí)效。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)“天網(wǎng)”工程建設(shè)執(zhí)行情況的督促檢查,建立檢查、督辦、通報(bào)制度,重點(diǎn)把握招投標(biāo)、工程實(shí)施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),并負(fù)責(zé)將工程推進(jìn)情況及時(shí)上報(bào)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要落實(shí)行政問(wèn)責(zé)制,將責(zé)任落實(shí)到單位、個(gè)人,對(duì)不能如期完成建設(shè)任務(wù)的要實(shí)行倒查,依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

    實(shí)施方案 篇3

      一、課題的提出

      從文明禮儀養(yǎng)成教育入手,讓學(xué)生從小學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)交往,學(xué)會(huì)做事,是我們上個(gè)學(xué)年實(shí)施《小學(xué)生文明禮儀養(yǎng)成教育的實(shí)踐與研究》這一省德育課題,對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的新探索。該課題得到了華南師范大學(xué)鄭航博士、《小學(xué)德育》雜志王清平主編、區(qū)科研室馮毅、曾秀華主任、容桂教育組胥執(zhí)純老師的大力支持與幫助。我校在前一階段的文明禮儀養(yǎng)成教育活動(dòng)的過(guò)程中,已取得了一定的成效,教師們也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。為了循序漸進(jìn)、更系統(tǒng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行具有連續(xù)性、完整性的教育訓(xùn)練,也為了拓展更加廣闊的教育空間,我們擬將“文明禮儀教育”作為我校的校本課程進(jìn)行開(kāi)發(fā)、進(jìn)一步完善,確定以“家庭禮儀”、“校園禮儀”和“社會(huì)禮儀”為主要內(nèi)容,從一年級(jí)開(kāi)始,對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的、漸進(jìn)的文明禮儀教育,有目的、有計(jì)劃地將學(xué)生帶入現(xiàn)代文明(良好人際關(guān)系)的殿堂,以此促進(jìn)我校學(xué)生良好行為習(xí)慣、及健康人格的更好形成,更好地養(yǎng)成文明的校園風(fēng)貌,以期高效地完成課題研究任務(wù),取得更可喜的階段研究成果。

      二、理論依據(jù)和研究意義

      新一輪課程改革為學(xué)校的特色發(fā)展和培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)提供了更廣闊的空間,我們期望通過(guò)新理念的教育、新視角的禮儀課程教育,借鑒前人的研究成果,探究出一系列切合學(xué)校實(shí)際的禮儀教育新途徑新方法的德育模式,增強(qiáng)學(xué)校德育工作的實(shí)效性。

      我校地處環(huán)境復(fù)雜的容桂中心地段,社區(qū)中各類(lèi)閑散、外來(lái)人員多,難免對(duì)學(xué)生的精神風(fēng)貌起負(fù)面影響。在學(xué)校,有的同學(xué)任性散漫,唯我獨(dú)尊,學(xué)生在與教師交往時(shí)缺乏良好的禮儀規(guī)范;在社會(huì)或家庭中,怎樣尊老愛(ài)幼,怎樣與熟人或陌生人打交道,怎樣著裝,怎樣待客做客,怎樣遵守社會(huì)公德等等顯得比較薄弱。因此,開(kāi)設(shè)文明禮儀教育課程符合我校校情的需要。

      三、課題的界定

      禮儀課程是通過(guò)傳授禮儀知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)、養(yǎng)成學(xué)生良好禮儀行為的課程,是一門(mén)通過(guò)模擬生活情境,實(shí)現(xiàn)學(xué)生文明禮儀知、情、意、行的統(tǒng)一的課程。

      四、課程目標(biāo)

      總目標(biāo):旨在全面提高青少年學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養(yǎng),展示他們學(xué)習(xí)禮儀、實(shí)踐禮儀的風(fēng)采,著力塑造講文明、重禮儀,團(tuán)結(jié)友善、樂(lè)于助人的南環(huán)學(xué)子形象,提升我校學(xué)生的整體素質(zhì)。

      具體目標(biāo):教會(huì)學(xué)生必要的禮儀知識(shí),并通過(guò)動(dòng)作行為和言語(yǔ)行為,在對(duì)自我,對(duì)別人兩種對(duì)象,在學(xué)校、家庭和公共場(chǎng)所三種場(chǎng)合,在衣、食、住、行四種生活內(nèi)容的多維領(lǐng)域中習(xí)得和運(yùn)用禮儀智慧,使自己成為一個(gè)精神飽滿的、情緒愉快、人際關(guān)系協(xié)調(diào)、言談舉止受人歡迎,講文明、懂禮貌、有教養(yǎng)的人。

      五、課程的內(nèi)容

      課程內(nèi)容包括三個(gè)單元:“校園禮儀”、“家庭禮儀”、“社會(huì)禮儀”。(課程內(nèi)容雖然分為三大單元,但具體實(shí)施時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況交叉進(jìn)行。)

      1、“校園禮儀”(此單元為1—2年級(jí)學(xué)生重點(diǎn)訓(xùn)練內(nèi)容)

      課程內(nèi)容:尊重老師尊重同學(xué)學(xué)會(huì)請(qǐng)教學(xué)會(huì)商量學(xué)會(huì)傾聽(tīng)學(xué)會(huì)勸阻學(xué)會(huì)合作學(xué)會(huì)感恩學(xué)會(huì)師生間的禮儀……

      課程目的:了解、掌握并使用校園常規(guī)禮儀,使同學(xué)之間能夠以禮相待,和睦相處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互助互愛(ài);建立朋友式的師生關(guān)系,使師生間交往自然親切,從而形成良好的校風(fēng)校貌。

      2、“家庭禮儀”(此單元為3—4年級(jí)學(xué)生重點(diǎn)訓(xùn)練內(nèi)容)

      課程內(nèi)容:做客禮儀迎賓禮儀待客禮儀祝賀禮儀邀請(qǐng)禮儀服飾禮儀睦鄰禮儀敬親禮儀……

      課程目的:了解、掌握并使用家庭常規(guī)禮儀,上、下代人加強(qiáng)溝通,消除代溝,享受溫馨、美滿的家庭生活。

      3、“社會(huì)禮儀”(此單元為5—6年級(jí)學(xué)生重點(diǎn)訓(xùn)練內(nèi)容)

      課程內(nèi)容:?jiǎn)柭范Y儀乘車(chē)禮儀購(gòu)物禮儀影劇院禮儀交通禮儀網(wǎng)訊禮儀外出禮儀……

      課程目的:了解、掌握并使用社會(huì)常規(guī)禮儀,使自己更好地融入社會(huì)生活中,讓自己處處受到歡迎,得到尊重,使自己的社會(huì)生活充滿快樂(lè),從而培養(yǎng)積極健康的人生態(tài)度。

      通過(guò)三個(gè)單元的禮儀課教學(xué),讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí)、生活、交往,以及如何熱愛(ài)生活、感恩父母、老師、學(xué)校、祖國(guó),樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)和增強(qiáng)自信,做文明有禮的南環(huán)學(xué)子。

      六、課程的實(shí)施

      禮儀課程在實(shí)施的過(guò)程中關(guān)注學(xué)生的個(gè)體發(fā)展,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、心理特點(diǎn)、學(xué)習(xí)基礎(chǔ),采用不同的形式進(jìn)行教學(xué)。

      在教學(xué)中將“校園禮儀”、“家庭禮儀”、“社會(huì)禮儀”三個(gè)單元交叉進(jìn)行,各年段分別有重點(diǎn)。每一個(gè)單元都是以“交往禮儀”為切入口,以發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)積極參與研究為突破口,突出“社交技能”的主題。

      1、專(zhuān)項(xiàng)課程設(shè)置。

      每班每周安排一個(gè)課時(shí)上禮儀課。教師通過(guò)課堂主陣地,有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的文明禮儀教育,使學(xué)生粗通禮儀知識(shí),引導(dǎo)他們親身體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)從感性到理性的升華,從整體上讓學(xué)生的文明禮儀風(fēng)范得到提高。

      在課堂教學(xué)中的實(shí)施一般分以下幾個(gè)階段進(jìn)行:

      2、學(xué)科滲透。各科教學(xué)之中繼續(xù)滲透文明交際禮儀的知識(shí),切合時(shí)機(jī)地進(jìn)行文明行為禮儀的引導(dǎo)與教育。

      3、課外實(shí)踐:①調(diào)查走訪:走訪賓館酒店、商場(chǎng)超市等服務(wù)性強(qiáng)的單位,學(xué)習(xí)有關(guān)禮儀知識(shí)。②自主學(xué)習(xí):引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)上網(wǎng)、上書(shū)店及圖書(shū)館收集有關(guān)資料,進(jìn)行自主學(xué)習(xí),拓展知識(shí)。③競(jìng)賽展覽:舉行邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)活動(dòng)、感恩語(yǔ)言描繪活動(dòng)、手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐,鍛煉能力。④角色體驗(yàn):引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)不同社會(huì)角色的富有特征的工作生活,如“小小售票員”、“小小服務(wù)員”“我是家里小主人”、“小導(dǎo)游的一天”等,感受不同角色的禮儀規(guī)范。

      七、教學(xué)原則

      主體性原則:滿足小學(xué)生多方面的精神和身心發(fā)展的需要,激發(fā)小學(xué)生參與實(shí)踐的積極性和主動(dòng)性。體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

      開(kāi)放性原則;借鑒各種教育理論,吸取百家之長(zhǎng),突破那些束縛學(xué)生個(gè)性、阻礙學(xué)科溝通和開(kāi)放的程式,解除那些看似天經(jīng)地義實(shí)則毫無(wú)意義的“教學(xué)規(guī)則”,構(gòu)建靈活、高效、有序的教學(xué)規(guī)范。

      實(shí)踐性原則:注重學(xué)生的能力培養(yǎng),無(wú)論是課堂內(nèi)還是課堂外,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓學(xué)生充分展示其才華,培養(yǎng)其能力。

      合作性原則;倡導(dǎo)寬松、民主、開(kāi)放的合作氣氛,使師生的'活動(dòng)處于協(xié)調(diào)和諧的狀態(tài),倡導(dǎo)學(xué)生之間的相互合作,在多重交往中發(fā)展自我。

      活動(dòng)性原則:通過(guò)各種生動(dòng)、形象、有趣的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀意識(shí),養(yǎng)成文明禮儀習(xí)慣。

      趣味性原則:通過(guò)有趣的情境模擬,教會(huì)學(xué)生禮儀知識(shí),讓學(xué)生在歡樂(lè)中學(xué)做文明人。

      靈活性原則:對(duì)低年級(jí)、中年級(jí)和高年級(jí)的教育內(nèi)容和要求不能停留在一個(gè)水平上,要靈活掌握。教師對(duì)同一年齡段的學(xué)生要提出不同的要求,因材施教,個(gè)別輔導(dǎo)。

      八、課程評(píng)價(jià)

      評(píng)價(jià)內(nèi)容以目標(biāo)為依據(jù),引進(jìn)學(xué)生評(píng)價(jià)主體,引發(fā)學(xué)生體驗(yàn)成功的快樂(lè)感,特別強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的“多元化”與“過(guò)程化”“動(dòng)態(tài)化”這三大主題。

      1、評(píng)價(jià)的“多元化”主要體現(xiàn)在以下三個(gè)緯度:

      ⑴評(píng)價(jià)主體多元化——評(píng)價(jià)者可以包括教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社區(qū),分別對(duì)孩子在校、在家、在社區(qū)的勞動(dòng)禮儀、交往禮儀、交通禮儀作出評(píng)價(jià);

      ⑵評(píng)價(jià)手段多元化——可采用調(diào)查、訪問(wèn)、報(bào)告、情景模擬、編導(dǎo)表演等對(duì)學(xué)生禮儀的修養(yǎng)進(jìn)行亮分;

      ⑶評(píng)價(jià)內(nèi)容多元化——涵蓋知、情、意、行四方面;包括學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力及思維的創(chuàng)新性、成果展示方式的獨(dú)到性等方面。

      2、注重“過(guò)程化”評(píng)價(jià)

      教師用于評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)過(guò)程檔案的標(biāo)準(zhǔn)可以包括“量化的分?jǐn)?shù)”(是指采用定量計(jì)算的方法,即搜集數(shù)據(jù)資料,用一定的數(shù)據(jù)模型或數(shù)學(xué)方法,做出定量結(jié)論的方法)與“質(zhì)性的評(píng)論”(指對(duì)不便量化的評(píng)價(jià)對(duì)象,采用定性的方法做出價(jià)值判斷);從理想的角度看,應(yīng)該有與被評(píng)價(jià)學(xué)生對(duì)應(yīng)的參照標(biāo)準(zhǔn)。如:其他同年級(jí)的學(xué)生、學(xué)生過(guò)去的表現(xiàn)、在禮儀方面具備表率作用的社區(qū)人士的期望等。

      3、注重“動(dòng)態(tài)化”評(píng)價(jià)

      評(píng)價(jià)的目的,是為了促進(jìn)教師和學(xué)生的發(fā)展,是為了激勵(lì)和促進(jìn)校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。因此,我們須注重建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制,應(yīng)該做好如下兩方面的工作:

      1、教師對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)、活動(dòng)當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)以激勵(lì)性的評(píng)價(jià)為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮學(xué)生的閃光點(diǎn),及時(shí)給予肯定、評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生獨(dú)創(chuàng)性的思維、見(jiàn)解要加以肯定、贊揚(yáng),號(hào)召大家向他學(xué)習(xí)等等。

      2、學(xué)校、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)以及有關(guān)社區(qū)人員,對(duì)《校本課程開(kāi)發(fā)方案》的實(shí)施情況要給予評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)建議等等。學(xué)校、教師要重視來(lái)自聽(tīng)取并研究各方面的意見(jiàn)與建議,根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)、完善與實(shí)施。

      九、課程管理

      (一)組織管理

      建立課程管理組織網(wǎng)絡(luò),明確工作職責(zé)。

      1、研究領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):楊錦洪校長(zhǎng)、曾素芳副校長(zhǎng)

      副組長(zhǎng):肖秦湘主任

      2、子課題組組長(zhǎng):

      1—2年級(jí)黃雪華湯肖顏

      3—4年級(jí)吳瑞儀張秀紅

      5—6年級(jí)羅巨明董青

      (二)師資管理

      教師配備

      禮儀教育是德育的延伸和拓展,是“德育課堂”的陣地之一。任教禮儀學(xué)科的教師必須具備良好的師德規(guī)范,豐富的德育教育經(jīng)驗(yàn)及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。學(xué)校組織具備相關(guān)條件的教師擔(dān)任各年級(jí)禮儀教學(xué)工作,開(kāi)展禮儀活動(dòng),保證禮儀學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

      加強(qiáng)培訓(xùn)

      加強(qiáng)禮儀課程師資隊(duì)伍建設(shè)是課程管理的關(guān)鍵。采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種形式,組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)理念,學(xué)習(xí)校內(nèi)外成功教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提升禮儀教師自身文明素養(yǎng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

      培訓(xùn)方式包括:理論學(xué)習(xí)交流、專(zhuān)題講座、教學(xué)研討、課堂教學(xué)觀摩、課例分析等。

      加強(qiáng)教科研

      課題組每位教師根據(jù)各自教學(xué)特點(diǎn)認(rèn)領(lǐng)相關(guān)的子課題研究任務(wù),并要求積極投身于教科研活動(dòng)當(dāng)中。總課題組每學(xué)期開(kāi)展三次大型教研活動(dòng),子課題組每月開(kāi)展兩次研討活動(dòng),要求教師帶著問(wèn)題參加專(zhuān)題教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中提高教學(xué)水平,提高校本教研質(zhì)量。

      (三)教學(xué)管理

      任課教師要有完整的備課和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度的記錄成績(jī),課后要及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思。

      總課題組、子課題組要有計(jì)劃地組織好各級(jí)各類(lèi)聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),加強(qiáng)交流和提高。

      十、保障的措施

      1、堅(jiān)持教學(xué)研究制度,保證校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作不斷地完善和向縱深發(fā)展。

      2、學(xué)校將對(duì)參加校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施工作的教師給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。如有突出成績(jī)的,將在評(píng)優(yōu)、評(píng)先時(shí)給予傾斜。

      3、子課題組負(fù)責(zé)人每學(xué)期要組織一次禮儀教育成果匯報(bào)(可請(qǐng)實(shí)驗(yàn)教師或家長(zhǎng)介紹經(jīng)驗(yàn)、可組織學(xué)生、家長(zhǎng)、教師互動(dòng)交流、可禮儀行為表演)。

      4、子課題組有子課題實(shí)驗(yàn)方案、訓(xùn)練措施,有實(shí)驗(yàn)過(guò)程記錄,課題實(shí)驗(yàn)組要定期抽查各班實(shí)驗(yàn)情況

    實(shí)施方案 篇4

      目 錄

      第一章 編制依據(jù) .....................................................................................1

      第二章 質(zhì)量方針 .....................................................................................2

      第三章 質(zhì)量目標(biāo)及違約責(zé)任 ...................................................................3

      第四章 工期目標(biāo)及違約承諾 ...................................................................4

      第五章 施工準(zhǔn)備及人力計(jì)劃、自備設(shè)備計(jì)劃、材料計(jì)劃 ......................5

      第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備......................................................................................................... 5

      第二節(jié) 材料準(zhǔn)備......................................................................................................... 5

      1. 材料組織計(jì)劃 .......................................................................................................5

      第三節(jié) 施工用電......................................................................................................... 6

      第四節(jié) 施工用水......................................................................................................... 6

      第五節(jié) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備..................................................................................................... 6

      第六節(jié) 設(shè)備準(zhǔn)備......................................................................................................... 7

      第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備................................................................................................. 8

      第六章 項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu) ...................................................................9

      第一節(jié) 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)............................................................................................. 9

      第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)..................................................................... 9

      第三節(jié) 項(xiàng)目部安全保證體系組織機(jī)構(gòu)................................................................... 10

      第四節(jié) 項(xiàng)目部工期保證體系組織機(jī)構(gòu)................................................................... 10

      第七章 公司承包優(yōu)勢(shì)及有利條件 ......................................................... 11

      第八章 公司承包優(yōu)惠條件 ....................................................................12

      第九章 完成總進(jìn)度計(jì)劃保證措施 .........................................................13

      第十章 服從承包單位管理的行政技術(shù)措施 ..........................................14

      第十一章 主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施 ..............................................15

      第一節(jié) 測(cè)量放線....................................................................................................... 15

      第二節(jié) 基礎(chǔ)工程....................................................................................................... 15

      第三節(jié) 主體工程施工方法....................................................................................... 15

      第四節(jié) 樓地面工程施工方法................................................................................... 16

      第五節(jié) 門(mén)窗工程施工方法....................................................................................... 16

      第六節(jié) 裝飾工程施工方法....................................................................................... 16

      第七節(jié) 屋面工程施工方法....................................................................................... 17

      第八節(jié) 管道工程施工方法....................................................................................... 17

      第九節(jié) 電照工程施工方法....................................................................................... 18

      第十二章 施工保證條件 ........................................................................19

      第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施....................................................................................... 19

      第二節(jié) 安全保證措施............................................................................................... 20

      第三節(jié) 工期保證措施及獎(jiǎng)罰承諾........................................................................... 21

      第四節(jié) 停水停電施工措施....................................................................................... 21

      第五節(jié) 建設(shè)單位資金困難時(shí)保證工程連續(xù)施工措施........................................... 22

      第六節(jié) 創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程措施................................................................................... 22

      第七節(jié) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程細(xì)部處理技術(shù)措施................................................................... 22

      第八節(jié) 計(jì)量管理技術(shù)措施....................................................................................... 23

      第九節(jié) 配合施工監(jiān)理措施....................................................................................... 23

      第十節(jié) 消除工程質(zhì)量通病計(jì)劃............................................................................... 23

      第十一節(jié) 冬、雨季施工方案................................................................................... 24

      第十二節(jié) 創(chuàng)市級(jí)文明工地技術(shù)措施....................................................................... 24

      第十三節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力組織計(jì)劃....................................................................... 25

      第十四節(jié) 廚房、衛(wèi)生間地面及管道防滲漏技術(shù)措施........................................... 25

      第十五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施........................................................................................... 25

      第十六節(jié) 推廣仿塑料面木門(mén)窗油漆工法技術(shù)措施............................................... 26

      第十七節(jié) 推廣硬架支模施工工藝計(jì)劃................................................................... 26

      第十八節(jié) 搞好友臨關(guān)系措施................................................................................... 26

      第十九節(jié) 回訪、保修期(主體工程終身保修)、保修條件、及獎(jiǎng)罰措施......... 26

      第二十節(jié) 防火及消防保證措施............................................................................... 27

      第二十一節(jié) 節(jié)水節(jié)電措施....................................................................................... 28

      第二十二節(jié) 節(jié)省工程投資、降低工程造價(jià)措施................................................... 28

      第二十三節(jié) 工程不轉(zhuǎn)包承諾及措施....................................................................... 28

      第二十四節(jié) 職工食、宿及加工場(chǎng)地計(jì)劃............................................................... 28

      第二十五節(jié) 項(xiàng)目管理圖表....................................................................................... 29

      第一章 編制依據(jù)

      招標(biāo)文件

      建設(shè)工程施工工期定額

      現(xiàn)行預(yù)算定額及文件匯編

      建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程 建筑安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范 建筑安裝工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 建筑安裝工程施工操作工藝 建筑安裝工程施工工法

      施工圖紙及技術(shù)文件

      第二章 質(zhì)量方針

      竭誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)優(yōu)求精,為用戶著想

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