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    年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放方案

    時(shí)間:2024-04-14 07:05:56 方案 我要投稿

    年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放方案

      為了確保事情或工作扎實(shí)開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放方案,希望對(duì)大家有所幫助。

    年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放方案

    年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放方案1

      為規(guī)范部門管理,提高工作用心積極性和工作效率,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,真正做到公平、公正,按勞取酬,特制定本辦法。

      適用范圍

      本辦法適用于xx公司銷售部。

      分配原則

      按照“各盡所職、按效分配”的原則,對(duì)員工所在崗位的工作業(yè)績進(jìn)行考核,并將考核與獎(jiǎng)金掛鉤,使獎(jiǎng)金分配真正發(fā)揮其在部門管理中的調(diào)節(jié)作用,使職工樹立奮發(fā)向上的進(jìn)取精神,切實(shí)調(diào)動(dòng)職工的用心積極性,發(fā)揮大家的創(chuàng)造性。

      分配程序

      每月部門獎(jiǎng)金總額由礦業(yè)公司人力資源部門下達(dá),本部門根據(jù)月度經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核結(jié)果,由部門負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)的獎(jiǎng)金總額及專業(yè)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)金,各專業(yè)負(fù)責(zé)人分配各專業(yè)人員的獎(jiǎng)金。

      分配完成后,由部門負(fù)責(zé)人審核簽字,上報(bào)人力資源部門。

      考核辦法

      依據(jù)人力資源部門核定的'獎(jiǎng)金,預(yù)留獎(jiǎng)金總額的30%進(jìn)行考核,其余作為基本獎(jiǎng)金。

      分配細(xì)則

      所有人員到達(dá)要求出勤天數(shù),無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無重大工作失誤的,原則上可拿到基本獎(jiǎng)金。如出現(xiàn)重大工作失誤,另行考核。

      在基本獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上,加上部門和專業(yè)的考核獎(jiǎng)金構(gòu)成每位員工的月獎(jiǎng)。基本獎(jiǎng)金的計(jì)算方法參照公司人力資源部制定的有關(guān)制度條款。

      考核獎(jiǎng)金的考核范圍:

      1、月度工作計(jì)劃完成的及時(shí)性;

      2、工作任務(wù)的完成質(zhì)量;

      3、培訓(xùn)考核成績;

      4、日常工作完成的及時(shí)性及完成質(zhì)量;

      5、違反部門其他規(guī)定的;

      各專業(yè)的考核

      1、部門或?qū)I(yè)嘉獎(jiǎng):

      2、工作業(yè)績突出的;

      3、合理化推薦獎(jiǎng);

      獎(jiǎng)罰

      按照《銷售部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核辦法》所規(guī)定的資料,根據(jù)月度考核結(jié)果,對(duì)考核獎(jiǎng)金部分進(jìn)行二次分配。

      其他規(guī)定

      1、本辦法經(jīng)銷售部全體員工討論透過后開始執(zhí)行。

      2、本分配辦法最終解釋歸銷售部,如有和公司考核制度相沖突,以公司制度為準(zhǔn)。

    年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放方案2

      一、指導(dǎo)思想

      為了充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,挖掘?qū)W生特長優(yōu)勢,幫助學(xué)生正確地認(rèn)識(shí)自己、評(píng)價(jià)自己、激勵(lì)自己,讓更多的學(xué)生成功的喜悅,健康、主動(dòng)發(fā)展,全面提高綜合素質(zhì)。

      二、評(píng)優(yōu)原則

      1、按照公平、公正、客觀、公開的原則。

      2、突出小組管理效能原則。本學(xué)期小組積分前1/3的按100%設(shè)獎(jiǎng),小組積分中間1/3的按80%設(shè)獎(jiǎng),小組積分后1/3的按50%設(shè)獎(jiǎng)。

      三、評(píng)優(yōu)類別

      1、綜合類:

      ①優(yōu)秀班干部(5%)

      ②優(yōu)秀小組長(小組總數(shù)的40%)

      ③三好學(xué)生(10%)

      ④優(yōu)秀少先隊(duì)員(10%)

      2、單項(xiàng)獎(jiǎng):

      ①尊重感恩標(biāo)兵(10%)

      ②誠實(shí)守信標(biāo)兵(10%)

      ③文明禮貌標(biāo)兵(10%)

      ④在其他方面尤其突出的,可以根據(jù)學(xué)生情況授予智慧之星、進(jìn)步之星、自律之星、助人之星、藝術(shù)之星、環(huán)保小衛(wèi)士、學(xué)習(xí)小標(biāo)兵、誦讀之星、作文小英才、英語風(fēng)采之星、數(shù)學(xué)小博士、勞動(dòng)小先鋒、運(yùn)動(dòng)小健將、自理之星、自護(hù)之星、勤儉之星、自強(qiáng)之星、發(fā)言小行家、優(yōu)秀小主持、優(yōu)秀住宿生等。(不超15%)

      3、集體類:衛(wèi)生優(yōu)勝小組、學(xué)習(xí)優(yōu)勝小組、紀(jì)律優(yōu)勝小組、活動(dòng)優(yōu)勝小組等。(各2個(gè))

      4、學(xué)生會(huì):優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部(50%)

      四、評(píng)選條件

      (一)優(yōu)秀學(xué)生干部

      1、有一定的組織能力,顧全大局,熱愛班集體,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敢說敢干,有強(qiáng)烈的正義感,團(tuán)結(jié)同學(xué),成為學(xué)生的表率。

      2、工作能力強(qiáng),能獨(dú)立主持班干部會(huì)議和班級(jí)的.主題班會(huì)課,能指揮班級(jí)的各項(xiàng)工作的開展,成為班主任的得力助手,在班級(jí)威望高。

      3、學(xué)習(xí)刻苦,學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀;積極參加文娛體育活動(dòng),能組織本班同學(xué)參加學(xué)校或年級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),體育成績達(dá)標(biāo)。

      (二)優(yōu)秀小組長

      1、能夠積極組織自己的學(xué)習(xí)小組正常健康的發(fā)展,積極組織自己的學(xué)習(xí)互助小組進(jìn)行學(xué)習(xí)幫助活動(dòng)及各項(xiàng)日常學(xué)習(xí)工作。

      2、學(xué)習(xí)刻苦,目的明確,態(tài)度端正,熟練掌握各種學(xué)習(xí)技能,積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真按時(shí)完成作業(yè),學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀。

      3、能夠積極幫助老師對(duì)學(xué)生的家庭作業(yè)進(jìn)行檢查,并能夠幫助老師進(jìn)行差生輔導(dǎo),輔導(dǎo)效果比較突出。所在小組學(xué)習(xí)成績能夠有大幅度的提升或是名列前茅。

      4、積極參加文體活動(dòng),能夠引導(dǎo)自己小組的學(xué)生進(jìn)行文體活動(dòng),并取得一定成績。

      (三)三好學(xué)生

      1、在家是個(gè)好孩子。能夠聽從長輩的正確教導(dǎo),按時(shí)完成家庭作業(yè)。自己的事情自己做,并能積極參加力所能及的家務(wù)勞動(dòng)。每天注意閱讀、收聽、收看新聞,關(guān)心國家大事。做事有計(jì)劃、不任性、不撒嬌,不遷就自己的缺點(diǎn)。節(jié)約不浪費(fèi),自覺、主動(dòng)地講究個(gè)人衛(wèi)生。

      2、在校是個(gè)好學(xué)生。說話有禮貌,尊敬老師,團(tuán)結(jié)同學(xué)。學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦,成績優(yōu)秀。積極參加體育鍛煉,有較好的身體素質(zhì)。在集體中有主人翁精神。不損壞公物,熱心為同學(xué)服務(wù),善于合作,勇于創(chuàng)新,能積極主動(dòng)地完成老師、學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),在老師和同學(xué)中有較高的威信。

      3、在社會(huì)上是個(gè)好公民。能夠遵守社會(huì)公德,遵守交通規(guī)則,愛護(hù)公共設(shè)施。尊老愛幼,助人為樂,常用文明禮貌語言。積極參加公益勞動(dòng)和青少年志愿者服務(wù)活動(dòng)。不做隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、破壞花草樹木等對(duì)環(huán)境有害的事情。

      (四)優(yōu)秀少先隊(duì)員

      1、熱愛集體、關(guān)心他人,主動(dòng)為集體服務(wù),積極參加班級(jí)和學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

      2、為人誠實(shí),尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué),善于交際,有一定的語言表達(dá)能力和組織能力。

      3、學(xué)習(xí)認(rèn)真、踏實(shí),學(xué)習(xí)方法靈活,并善于與他人合作學(xué)習(xí),具有創(chuàng)新精神,各科成績均在良好以上。

      4、在某一方面有一定特長,并能積極發(fā)揮特長,在各項(xiàng)活動(dòng)中能為學(xué)校或班集體爭得榮譽(yù)。

      5、遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公德,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和青少年志愿者服務(wù)活動(dòng)。

      6、積極參加體育鍛煉,掌握一定的勞動(dòng)技能,具有正確的審美觀和健康的生活情趣。

    年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放方案3

      為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,結(jié)合我中心的實(shí)際狀況,特制定本分配方案。

      一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績效工資分配機(jī)制。

    二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核狀況發(fā)放。

      (一)月考勤獎(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的22.8%;

      (二)月績效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不一樣的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員(包含管理九、十級(jí)和專技十一、十二、十三級(jí))比例為1、3:1、2:1、1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30.9%;

      (三)年度績效獎(jiǎng),年末發(fā)放,年度績效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3、5年度績效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的37.9%。

      (四)其他績效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績效獎(jiǎng)、年度績效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的8.3%。

      四、考核辦法

      (一)月考勤獎(jiǎng)

      1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng);

      2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的,每個(gè)工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng);

      3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。

      (二)月績效獎(jiǎng)

      1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)25%:①當(dāng)月遲到或早退到達(dá)6—10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4—6個(gè)工作日的;

      2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng)50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)到達(dá)7—10個(gè)工作日的;③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

      3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績效獎(jiǎng):①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

      4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的`,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績效獎(jiǎng);

      5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。

      (三)年度績效獎(jiǎng)年度績效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人年度考核狀況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的年度績效獎(jiǎng)。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年年度績效獎(jiǎng)。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。年度累計(jì)事假超過60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績效獎(jiǎng)全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。

      (四)其他績效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

    五、其他問題

      (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:

      1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

      2、被市級(jí)(含市級(jí))以上效能告誡或通報(bào)的;

      3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部納入單位其他績效獎(jiǎng)中。

      (二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

    六、其它事項(xiàng)

      本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決透過,20xx于年1月1日起生效。

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