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醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案（精選14篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 1
一.前言
為了推動我們醫(yī)院各項工作的高效進(jìn)行，提升醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，同時為改善醫(yī)患關(guān)系，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我們推出年終評先評優(yōu)活動。通過這次活動，我們旨在建立和完善競爭激勵機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰的良好氛圍，提升全體員工的工作積極性與創(chuàng)新精神，促進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展。
二.評選目標(biāo)
通過本次年終評先評優(yōu)，我們期望達(dá)到以下目標(biāo)：
1. 提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力;
2. 營造良好的工作氣氛和團(tuán)隊合作精神;
3. 促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的`長足進(jìn)步。
三.評選標(biāo)準(zhǔn)
我們將參照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評選：
1. 職業(yè)道德素質(zhì)：包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療安全等方面。
2. 業(yè)務(wù)水平：根據(jù)醫(yī)療技術(shù)、診療效果、病患滿意度等方面檢視。
3. 創(chuàng)新精神：在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以及提出創(chuàng)新建議、參與改革創(chuàng)新的積極性。
4. 團(tuán)隊合作：投入團(tuán)隊工作的熱情，積極主動配合同事，樂于幫助他人。
四.評選流程
1. 自我評估：通過填寫自我評價表格，讓每個醫(yī)務(wù)人員自我反思、自我評價。
2. 同行互評：各科室間相互進(jìn)行評價，以增加公正性。
3. 病人評價：通過問卷調(diào)查形式，收集病人對醫(yī)務(wù)人員的評價。
4. 綜合評價：由評價小組根據(jù)自我評價、同行評價、病人評價，綜合出年度最優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員。
五.獎勵措施
獲得“年度優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員”的員工，將會獲得以下獎勵：
1. 晉升機(jī)會：獲獎員工將優(yōu)先考慮提拔或晉升。
2. 美譽(yù)榮譽(yù)：授予“年度優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員”稱號，頒發(fā)榮譽(yù)證書，公布在醫(yī)院內(nèi)部。
3. 現(xiàn)金獎勵：根據(jù)醫(yī)院財政狀況，給予一定的現(xiàn)金獎勵。
4. 培訓(xùn)機(jī)會：為了進(jìn)一步提升獲獎人員的業(yè)務(wù)水平，醫(yī)院將提供更豐富、更高級的培訓(xùn)機(jī)會。
六.總結(jié)
醫(yī)院年終評先評優(yōu)活動是一個符合公正公平原則的活動，目的是為了激發(fā)大家的工作積極性，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我們希望通過這次評選，讓每一位醫(yī)務(wù)人員都能意識到他們的努力是被看見的，是被認(rèn)可的，進(jìn)一步激發(fā)他們對工作的熱情和對醫(yī)院的歸屬感。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 2
一、背景與理由
隨著醫(yī)療事業(yè)的日益發(fā)展，醫(yī)院的管理模式也越來越精細(xì)化。對于一個健康有序的醫(yī)院來說，對醫(yī)護(hù)人員的評優(yōu)評先活動是必不可少的。通過這種形式，可以激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和工作熱情，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對于營造良好的工作環(huán)境、提高醫(yī)院整體水平等方面起到重要的推動作用。
二、實(shí)施目標(biāo)
1. 確立以患者滿意度為核心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵的評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 健全評優(yōu)評先制度，完善評選流程，讓評選活動公平、公正、公開。
3. 搭建醫(yī)務(wù)工作者互相學(xué)習(xí)、互相競爭的平臺，進(jìn)一步激發(fā)他們的工作積極性和職業(yè)激情。
三、實(shí)施步驟
1. 設(shè)立評選委員會：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、后勤部門代表共同組成。主任擔(dān)任評選委員會主任，具備一票否決權(quán)。
2. 制定評選標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)醫(yī)護(hù)人員的工作表現(xiàn)，結(jié)合患者滿意度、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等多方面因素，制定評選標(biāo)準(zhǔn)。
3. 發(fā)布評選公告：確定評選時間表，在全院范圍內(nèi)廣泛發(fā)布評選公告，告知評選標(biāo)準(zhǔn)和評選流程。
4. 進(jìn)行初選：由各科室主任對本科室的'醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行初選推薦，統(tǒng)一上報評選委員會。
5. 進(jìn)行評選：評選委員會根據(jù)初選名單，結(jié)合評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評選。
6. 公布評選結(jié)果：在全院范圍內(nèi)公布評選結(jié)果，對獲獎人員進(jìn)行公開表彰。
四、實(shí)施要求
1. 全程都要以患者滿意度為基礎(chǔ)，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為關(guān)鍵。
2. 評選活動要公平、公正、公開，不得偏袒任何一方。
3. 評選活動必須拿出切實(shí)可行的措施和制度來保障，確保評選結(jié)果的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。
五、預(yù)期效果
通過此次評優(yōu)評先活動，期望能激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性和職業(yè)激情，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升患者對醫(yī)院的滿意度，推動醫(yī)院整體發(fā)展。
六、附則
該實(shí)施方案需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，希望全體醫(yī)護(hù)人員積極配合并參與，共同推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。我們期待通過此次活動，能夠發(fā)掘更多的優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員，為廣大患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 3
一、前言
為了更好地激勵和表彰醫(yī)院的醫(yī)療工作人員，營造良好的工作氛圍，提高全院員工的工作積極性和創(chuàng)新意識，現(xiàn)擬定此"醫(yī)院年終評先評優(yōu)實(shí)施方案"。
二、評優(yōu)范圍和對象
范圍涵蓋醫(yī)院全體在崗員工，從醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員到后勤服務(wù)人員，各個崗位都有機(jī)會表現(xiàn)。
三、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)員工職責(zé)不同，評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋以下幾個方面：
1.崗位表現(xiàn)：崗位技能精湛，責(zé)任心強(qiáng)，對患者負(fù)責(zé)，對疾病敏銳，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
2.創(chuàng)新意識：在日常工作中積極尋求改進(jìn)與創(chuàng)新，對提升醫(yī)院的'整體效率和患者滿意度有重大貢獻(xiàn)。
3.團(tuán)隊精神：積極配合團(tuán)隊工作，鼓勵、支持同事，對團(tuán)隊建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
4.服務(wù)態(tài)度：對患者以禮待人，患者滿意度高。
5.學(xué)習(xí)能力：積極接受新知識，提高自己的專業(yè)水平和技能。
四、評優(yōu)程序
1.形成評審團(tuán)隊：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、人力資源部和患者代表組成評審團(tuán)隊，公正公平評審。
2.評先評優(yōu)：通過各科室推薦后，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行逐一審查，確定優(yōu)秀員工名單。
3.公布結(jié)果：在醫(yī)院全體會議上公布評優(yōu)結(jié)果并舉行表彰儀式。
五、獎勵措施
1.榮譽(yù)獎勵：發(fā)放證書或者獎杯，體現(xiàn)醫(yī)院對他們的肯定和尊重。
2.物質(zhì)獎勵：提供有價值的物品或者額度一定的紅包作為獎勵。
3.職位晉升：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，根據(jù)其實(shí)際情況及崗位需求，可予以職位晉升。
六、后期工作
對獲得獎勵的員工進(jìn)行后續(xù)跟蹤，看其是否能持續(xù)保持優(yōu)秀表現(xiàn)，同時以他們?yōu)榘駱樱龑?dǎo)和激勵其他員工提高工作積極性和效率。
七、總結(jié)
此次評選活動，我們希望通過表彰優(yōu)秀的員工，加強(qiáng)員工之間的競爭與合作，提高員工對醫(yī)院的歸屬感和工作積極性，推動醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展，提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，為社會創(chuàng)造更大的價值。
此方案待全體員工討論通過后，將在全院范圍內(nèi)實(shí)施。醫(yī)院將對方案的執(zhí)行效果進(jìn)行定期檢查與評估，方便隨時調(diào)整和完善。
在此，我們期待每一位員工以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心踴躍參與，彼此鼓勵，共同創(chuàng)造醫(yī)院的美好未來!
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 4
一、前言
醫(yī)療機(jī)構(gòu)是社會的重要組成部分，對于提升公眾健康水平，非常關(guān)鍵。為了進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、獎勵和激勵優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員，我院決定開展年終評先評優(yōu)活動。以下是本次年終評先評優(yōu)活動的實(shí)施方案。
二、總體目標(biāo)
1. 通過年終評先評優(yōu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)員工工作積極性，并不斷提升醫(yī)療團(tuán)隊的整體技術(shù)水平和服務(wù)水平。
2. 調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作熱情和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，把參與年終評先評優(yōu)的過程，作為推進(jìn)醫(yī)院員工對醫(yī)療專業(yè)性能力和服務(wù)素質(zhì)提升的`重要機(jī)會。
三、主要內(nèi)容
1. 設(shè)立年終評先評優(yōu)獎項。包括：年度最佳醫(yī)生、年度最佳護(hù)士、年度最佳醫(yī)技人員等獎項，對在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等方面有突出表現(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員予以嘉獎。
2. 評定標(biāo)準(zhǔn)。以科室及院領(lǐng)導(dǎo)和同事評價、學(xué)術(shù)研究成果、業(yè)務(wù)工作績效、病患滿意度等為主要評定指標(biāo)。
四、具體步驟
1. 項目啟動。詳細(xì)解釋評優(yōu)活動的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確參評人員和評審人員的職責(zé)。
2. 自我申報和評議。符合參評條件的員工自我申報，提交相關(guān)證明材料;同時，由科室領(lǐng)導(dǎo)和同事對其進(jìn)行評議。
3. 初步評選。由評審團(tuán)根據(jù)打分及意見進(jìn)行整合，選出初步入圍名單。
4. 最終評選。經(jīng)過復(fù)審和公示后，最終確定得獎名單。
5. 頒獎公布。在年會或其他特定場合進(jìn)行頒獎。
五、保障措施
1. 公正公平原則。全體醫(yī)院員工共同監(jiān)督和參與，確保公正公平。
2. 足額獎金。由醫(yī)院財政預(yù)算保障獎金。
3. 落實(shí)方案。對此實(shí)施方案的執(zhí)行落實(shí)情況將納入醫(yī)院的年度工作考核之中。
六、期待效果
啟動這個年終評先評優(yōu)活動，預(yù)期將提升醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，進(jìn)一步深化醫(yī)療服務(wù)改革，推動醫(yī)院提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提升病患滿意度。同時，也將為每一位醫(yī)務(wù)人員提供一個展示自我、提升自我、超越自我的平臺，使他們在實(shí)踐中成長、在成長中超越。
綜上，我院已為年終評先評優(yōu)活動做好了充分的準(zhǔn)備，相信本次活動一定能推動醫(yī)院更上一層樓。
七、結(jié)束語
本實(shí)施方案經(jīng)過重新編輯、詳細(xì)分析以及精心設(shè)計，以保障每一個參與者都有公平的平臺，給予每一位優(yōu)秀者應(yīng)有的贊譽(yù)和獎勵。最后，期待所有醫(yī)務(wù)人員積極參與，共同提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)實(shí)力!
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 5
一、前言
隨著醫(yī)療服務(wù)行業(yè)競爭的加劇，如何選擇出一批醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)秀典范，表彰他們在提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障群眾健康方面的突出貢獻(xiàn)，是提升醫(yī)院形象，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性的重要措施。因此，我院決定自20xx年起，開展年終評先評優(yōu)活動，以下是實(shí)施方案。
二、目標(biāo)
通過年終評優(yōu)活動，旨在表彰對醫(yī)院發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀集體和個人，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的職業(yè)激情和工作熱情，增強(qiáng)醫(yī)院集體的凝聚力和向心力。
三、評優(yōu)對象
所有在我院工作的全職醫(yī)務(wù)人員及其團(tuán)隊。
四、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
1、工作表現(xiàn)優(yōu)秀，尤其體現(xiàn)在醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、病人滿意度等方面;
2、擔(dān)任的工作中，有突出貢獻(xiàn)，或有顯著業(yè)績;
3、善于學(xué)習(xí)提高，勇于接受新知識、新技術(shù)、新方法;
4、遵守醫(yī)療倫理，恪守醫(yī)師職業(yè)道德規(guī)范，有良好的職業(yè)素質(zhì)與人品。
五、評優(yōu)程序
1、我院將成立由上級領(lǐng)導(dǎo)和各科室主任組成的`評審委員會，對年度優(yōu)秀候選人進(jìn)行公正、公平、公開的評審;
2、各科室上報本部門年度優(yōu)秀個人和集體候選名單;
3、評審委員會對候選人進(jìn)行資格初審;
4、對初審?fù)ㄟ^的候選人進(jìn)行投票評選，最終得票最高的候選人為年度優(yōu)秀;
5、評優(yōu)結(jié)果將在年終工作總結(jié)會上公布，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
六、表彰方式
1、年度優(yōu)秀個人和集體將在全院范圍內(nèi)通報表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書;
2、給予年度優(yōu)秀個人一定的物質(zhì)獎勵;
3、給予年度優(yōu)秀醫(yī)療團(tuán)隊一定的集體獎勵。
七、后繼工作
1、建立長效的年度評優(yōu)機(jī)制，定期對評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行更新和完善;
2、密切關(guān)注年度優(yōu)秀人員和集體的持續(xù)表現(xiàn)，為他們提供進(jìn)一步發(fā)展的支持和激勵;
3、公開透明的評優(yōu)過程能夠提升全院員工的工作積極性，同時也要注重尊重每個員工的個性和權(quán)益。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 6
隨著醫(yī)院用人機(jī)制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā)，每年將對全院科室和職工進(jìn)行考核評優(yōu)評先。通過評比，調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強(qiáng)活力、發(fā)揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下：
一、指導(dǎo)思想
按照“三好一滿意”工作要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，以“建名院、樹名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌，樹立醫(yī)院形象，實(shí)現(xiàn)“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標(biāo)。扎實(shí)開展好年度考核評優(yōu)評先工作，為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的'基礎(chǔ)。
二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
三、考核評選范圍和對象及名額限制
（一）考核評選范圍：全院職工。
（二）評選名額分配：先進(jìn)科室（集體）一個；臨床
內(nèi)進(jìn)行公示，公示時間為一周，公示期內(nèi)如對考核結(jié)果有異議，可以向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。對事實(shí)不具體的匿名舉報不予受理；
四、獎勵辦法
（一）先進(jìn)科室：資金6000元；
（二）優(yōu)秀科：獎金4000元；
（三）優(yōu)秀護(hù)士長：獎金4000元；
（四）十佳醫(yī)務(wù)人員：獎金1500元/人；
（五）先進(jìn)工作者：獎金1500元；
（六）優(yōu)秀保潔員：獎金1000元；
（七）醫(yī)療安全獎：臨床科室3000元，醫(yī)技科室2000元；
（八）目標(biāo)任務(wù)獎：在完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)下，用業(yè)務(wù)收入的2%以內(nèi)對全院職工實(shí)行獎勵，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫(yī)技科室組和行政后勤組，分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定，對新參加工作的職工按天計算（含試用期天數(shù)）。
五、對在考核過程中有徇私舞弊，弄虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報投訴的，經(jīng)查實(shí)后作棄權(quán)處理，棄權(quán)名額不再進(jìn)行遞補(bǔ)。
六、部門考核細(xì)則具體由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、工會制訂后實(shí)施。
本方案經(jīng)院長辦公會和考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后統(tǒng)一實(shí)施，具體由院辦負(fù)責(zé)解釋，實(shí)施細(xì)則由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 7
一、評選基本條件
（一）先進(jìn)科室（集體）評選基本條件
1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，業(yè)績突出。
2、科室無定性為責(zé)任事故的事件。
3、科室具有團(tuán)隊協(xié)作精神，科室精神風(fēng)貌好，內(nèi)部無糾紛扯皮現(xiàn)象。
（二）優(yōu)秀科室主任評選基本條件：
1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，業(yè)績突出，各種休假全年累計不超過1個月（公休假除外）。
2、在本年度表現(xiàn)優(yōu)秀，服從醫(yī)院安排，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，執(zhí)行力強(qiáng)，起到模范帶頭作用。
3、能積極參加醫(yī)院臨時指令性工作，能很好協(xié)調(diào)科室內(nèi)部及相關(guān)部門關(guān)系，積極支持他科工作。
4、專業(yè)技術(shù)水平高、管理能力、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備團(tuán)隊協(xié)作能力和創(chuàng)新能力。
5、無違紀(jì)違規(guī)情況，無處罰記錄，無責(zé)任事故。
（三）優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評選基本條件
1、服從醫(yī)院和科室安排，工作能力強(qiáng)，積極主動，勝任本職工作，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好。
2、無違紀(jì)違規(guī)情況，無處罰記錄，無責(zé)任事故。
3、各種休假全年累計不超過1個月（公休假除外）。
4、能積極參加醫(yī)院臨時指令性工作，能很好協(xié)調(diào)科室內(nèi)部及相關(guān)部門關(guān)系，積極支持他科工作。
（四）醫(yī)療安全獎
基本條件：全年科室未發(fā)生醫(yī)療糾紛造成醫(yī)院賠償?shù)呐R床、醫(yī)技科室均符合條件。
二、評選方法
（一）先進(jìn)科室評選方法
發(fā)放先進(jìn)科室測評表，由分管院長、相關(guān)科室主任或負(fù)責(zé)人（工會、院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦、藥劑科、財務(wù)科、人事信息科、經(jīng)管科、病案室、醫(yī)技科室、出人院辦理處、公醫(yī)辦等）、各臨床科室主任或護(hù)士長進(jìn)行測評打分，取平均分?jǐn)?shù)，再加減各項指標(biāo)得分為最后得分。在評分過程中必須堅持實(shí)事求是，客觀公正，不得徇私舞弊，投機(jī)取巧，否則取消該科室評先評優(yōu)資格。
1、病歷質(zhì)量：根據(jù)每月病歷質(zhì)量扣分來統(tǒng)計全年扣分情況，由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。
2、醫(yī)療投訴以及醫(yī)療糾紛情況：發(fā)生一起醫(yī)療投訴扣科室2分。發(fā)生醫(yī)療糾紛的經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會鑒定為技術(shù)事故的扣科室3分。由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。
3、臨床路徑工作開展：各臨床科室開展臨床路徑工作，按時完成各種表格的填寫及上報，至少每季度有一次總結(jié)評估、優(yōu)化。一項工作未完成扣科室1分。按時完成的科室每項加一分。由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。
4、優(yōu)勢病種指標(biāo)：各臨床科室制訂優(yōu)秀病種診療方案，定期分析、優(yōu)化、總結(jié)，每年度至少一次。未定期分析、優(yōu)化、總結(jié)扣科室5分。認(rèn)真完成，符合要求的科室加5分。由醫(yī)務(wù)科完成此項工作。
5、抗菌藥物使用率達(dá)標(biāo)，不能超過《20xx年綏陽縣中醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實(shí)施方案》規(guī)定的使用率，超過使用率1個百分點(diǎn)扣科室0.1分，具體由藥劑科統(tǒng)計。低于使用率1個百分點(diǎn)加0.1分。
6、醫(yī)務(wù)人員必須參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)25分，1人繼續(xù)教育未達(dá)標(biāo)扣科室1分，1人1次無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扣科室1分，以此類推。
7、違規(guī)違紀(jì)行為，各科室人員違規(guī)1次扣科室1分，由院辦公室統(tǒng)計。
8、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：每超額10萬元加2分，不足10萬元扣2分，以此類推。
9、創(chuàng)新能力：經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會認(rèn)定為技術(shù)創(chuàng)新的，每項加5分。
（二）優(yōu)秀科室主任評選方法：
所有科室主任均為候選人，由評選先進(jìn)科室人員不記名投票，票數(shù)即為分值，再加減各項指標(biāo)得分為最后得分。如選舉產(chǎn)生的.優(yōu)秀科室主任與評選標(biāo)準(zhǔn)不符，則不再遞補(bǔ)。
1、發(fā)生醫(yī)療糾紛的，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會鑒定為技術(shù)事故的扣責(zé)任人考核分2分，科室主任扣1分。科室主任屬于責(zé)任人的扣3分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。
2、科室發(fā)生投訴的，每次扣科室主任1分。科室人員受到違紀(jì)違規(guī)處罰的，每次扣科主任1分。由院辦統(tǒng)計。
3、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分不達(dá)標(biāo)者扣2分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。
4、收到感謝信、錦旗的，每次加5分。受到院級表揚(yáng)獎勵的加5分，受到縣級表彰的加8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統(tǒng)計。
5、創(chuàng)新能力：經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會認(rèn)定為技術(shù)創(chuàng)新的，每項加5分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。
（三）優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員評選方法：
由科室推薦兩名候選人，由全院各科室投票選舉產(chǎn)生，各科室選票數(shù)根據(jù)科室人員數(shù)按比例發(fā)放，保證選舉的客觀公正。候
選所得票數(shù)即為所得分?jǐn)?shù)，該分?jǐn)?shù)加減各項指標(biāo)得分為最后得分。
1、發(fā)生醫(yī)療糾紛的，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會鑒定為技術(shù)事故的扣責(zé)任人考核分2分；由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。
2、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分不達(dá)標(biāo)者扣2分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)態(tài)度好等收到患者感謝信、錦旗的，每次加5分，受到院級表揚(yáng)獎勵的加5分，受到縣級表彰的加8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統(tǒng)計。
4、三基考試，每半年考試第1次不合格者扣2分，補(bǔ)考不合格者扣5分。三基考試取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分別加5分、4分、3分、2分、1分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。
5、創(chuàng)新能力：經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會認(rèn)定為技術(shù)創(chuàng)新的，每項加5分。由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 8
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院評先評優(yōu)工作，完善競爭激勵機(jī)制，確保醫(yī)院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開，充分發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、輻射和帶動作用，調(diào)動各科室和廣大職工的積極性，推動醫(yī)院各項工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，我院制定下發(fā)了醫(yī)院評先評優(yōu)實(shí)施辦法。
一、關(guān)于個人年度考核工作
考核對象是：在編在職的職工（包括人事代理及進(jìn)修）、院內(nèi)合同工、醫(yī)院聘用制人員。
個人年度考核作為評先、評優(yōu)的直接依據(jù)，考核等次將與個人的職稱晉升、工資調(diào)整等直接掛鉤。
具體要求是：
1、認(rèn)真填寫“年度考核登記表”，做好個人小結(jié)。內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)年個人學(xué)習(xí)、工作、科技進(jìn)步、廉潔從政、廉潔行醫(yī)等方面情況，能量化的做到量化，切勿空話、套話。
2、各支部、科室要對職工的一年工作及其小結(jié)作正確評價和定格，不能簡單地填寫“同意個人小結(jié)”之類的空話、套話，對評“優(yōu)”和“不合格”等次的，一定要經(jīng)支部擴(kuò)大會議討論定等。
3、護(hù)士長以上管理干部的定等由院部評定。
二、關(guān)于先進(jìn)工作者、優(yōu)秀等次人員的評選
（一）評選范圍
在我院工作滿一年的在編、在崗職工（含院內(nèi)合同工及聘用制人員）。
（二）評選條件
1、堅持黨的四項基本原則，擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
2、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派，堅持原則，團(tuán)結(jié)同志、樂于助人，不以權(quán)謀私，廉潔行醫(yī)、廉潔從政，并能自覺抵制不正之風(fēng)，在三個文明建設(shè)中起表率作用。
3、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、廉潔自律、不謀私利、合理用藥、合理檢查，處處維護(hù)醫(yī)院的利益和病員的利益。
4、敢于管理、敢講實(shí)話、敢與損害醫(yī)院利益和聲譽(yù)的人作斗爭。
5、在履行崗位職責(zé)和工作中，成績顯著，無差錯、事故發(fā)生，為本科室絕大部分同志所公認(rèn)。
6、受到上級表彰和在各項工作中有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)醫(yī)院評先選優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，可予以相應(yīng)表彰和獎勵。
（三）下列人員不參加評先選優(yōu)
（1）上半年已辦理退休手續(xù)的；
（2）外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修超過6個月（含6個月）的，或在院實(shí)際上班不足半年的；
（3）全年事假累計1個月或病假累計3個月以上的。
（四）有下列情況之一的不得被評為先進(jìn)和優(yōu)秀
（1）年度綜合考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不合格的；
（2）受院部考核三次以上者，或受到待崗、停職、降級處理的；
（3）在上級部門檢查中，特別是省廳組織的檢查中被通報批評的；
（4）違反計劃生育規(guī)定的.；發(fā)生過違法事件或嚴(yán)重違紀(jì)的；年內(nèi)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分正在處分期內(nèi)的，受立案審查尚未結(jié)案的；
（5）因工作責(zé)任心問題，發(fā)生醫(yī)療差錯、事故，導(dǎo)致醫(yī)院兩個效益受損的直接責(zé)任人；
（6）不服從組織（科室）調(diào)配，不能完成本職工作任務(wù)的；
（7）同志之間發(fā)生無原則糾紛，影響團(tuán)結(jié)、影響工作，造成不良影響的；
（8）無故不參加年度三基考核或業(yè)務(wù)考核（考試）以及考試不合格者；本年度未取得規(guī)定繼續(xù)教育學(xué)分者；連續(xù)兩年未取得執(zhí)業(yè)資格者。
（五）評選辦法
1、全院名額分配（具體見附表）
（1）評先名額：按醫(yī)院在崗職工（含院內(nèi)合同工、聘用制人員）總數(shù)的 %下達(dá)；
（2）評優(yōu)名額：按醫(yī)院在編在崗職工總數(shù)的 %下達(dá)（院內(nèi)合同工及聘用制人員不參加優(yōu)秀評選）。
2、先進(jìn)工作者產(chǎn)生辦法
各科室（分管部門）自行組織，對照先進(jìn)工作者評選條件，對科室（部門）職工分群眾測評和科務(wù)會（一般由科室組長以上管理人員參加）測評，按綜合積分高低產(chǎn)生先進(jìn)工作者和優(yōu)秀等次人選；科室不能建立科務(wù)會的，由科室負(fù)責(zé)人結(jié)合科室全體人員測評積分情況及平時工作實(shí)績，民主推薦先進(jìn)工作者及優(yōu)秀等次人選。
由科室填寫年度先進(jìn)工作者申報表，報各支部審核確定后，將推薦人員先進(jìn)工作者申報表及個人年度考核表，報院評先選優(yōu)辦公室（黨辦內(nèi)），公示無異議后，經(jīng)院黨政聯(lián)席會研究確定。
3、管理干部先進(jìn)評選辦法
（1）臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長評選辦法
按科室群眾、管理干部和領(lǐng)導(dǎo)班子三塊進(jìn)行測評，同時結(jié)合科主任綜合目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行。院部、管理干部和科室民主三塊測評優(yōu)秀、稱職率總和達(dá)80%以上，科主任目標(biāo)綜合考核成績?yōu)楹细竦目浦魅危ǜ敝魅危⒆o(hù)士長當(dāng)選為先進(jìn)個人，科主任目標(biāo)綜合考核成績優(yōu)秀的科主任（副主任）、護(hù)士長考核等次優(yōu)秀；優(yōu)秀、稱職率總和達(dá)不到80%的不能當(dāng)選為先進(jìn)和優(yōu)秀。
（2）行政后勤科室中層干部評選辦法
按科室群眾、管理干部和領(lǐng)導(dǎo)班子三塊進(jìn)行測評，優(yōu)秀、稱職率達(dá)80%以上，按綜合得分情況確定先進(jìn)工作者和優(yōu)秀等次人選。
（3）參加門急診、醫(yī)技系統(tǒng)窗口（班組）評選的護(hù)士長優(yōu)秀等次與安全文明窗口（班組）的評選結(jié)果相結(jié)合。
（4）任期不足半年的管理干部參加科室評先評優(yōu)。
（5）享受相應(yīng)職級待遇的人員參加科室評先評優(yōu)。
三、關(guān)于安全文明窗口、班組的評選
1、評選條件
（1）積極貫徹落實(shí)上級和黨委、院部制定的精神文明建設(shè)措施。
（2）較好地履行和完成院部與各科室簽訂的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容和要求。
（3）醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
（4）效益、效率指標(biāo)與上年比較有明顯提高。
（5）各項服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
（6）醫(yī)療行政安全管理嚴(yán)格，未發(fā)生人為因素引起的事故。
（7）行風(fēng)形象明顯進(jìn)步，無違規(guī)違紀(jì)事件，綜合滿意度不斷提高。
2、本年度中出現(xiàn)下列情況之一，實(shí)行一票否決：
（1）發(fā)生差錯、事故，造成醫(yī)院兩個效益受損的；
（2）工作效率、效益比上年出現(xiàn)明顯下降的；
（3）有嚴(yán)重違犯醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的，科室職工有受到警告以上紀(jì)律處分的；
（4）對在上級主管部門檢查考核中發(fā)現(xiàn)問題并被通報批評，嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)的。
3、對參評窗口、班組分組：
（1）門急診、醫(yī)技系統(tǒng)窗口（班組）評選（xx個）
120、注射補(bǔ)液室、門診手術(shù)室、掛號收費(fèi)處、住院處、一站式服務(wù)中心、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)組、門診迎送病人組、供應(yīng)室、門診檢驗、急診檢驗、門診藥房、中心藥房
（2）行政、后勤班組評選（xx個）
駕駛班、電腦維護(hù)、病案室、消防監(jiān)控中心、水工班、電工班、鍋爐房、中央空調(diào)、電梯、醫(yī)械維修、器械倉庫、總務(wù)倉庫、內(nèi)保管理、停車場收費(fèi)
4、評選方法：
（1）由各窗口、班組自評，符合申報條件者，填寫申報表格。
（2）安全文明窗口（班組）的評選由院部組織，分綜合測評和民主測評兩塊積分，按得分高低產(chǎn)生。
（3）對產(chǎn)生 “安全文明窗口、班組”候選名單進(jìn)行公示后，報院黨政聯(lián)席會議研究決定。
四、評選時間安排
1、1月4日，召開院領(lǐng)導(dǎo)會議，研究年終總結(jié)、評先選優(yōu)工作。
2、1月9日，召開護(hù)士長以上干部會議，對全院年終總結(jié)、評先選優(yōu)工作進(jìn)行動員部署。
3、1月10日至1月17日，各科室組織進(jìn)行民主推薦產(chǎn)生先進(jìn)工作者及優(yōu)秀等次人選，并報各支部研究決定，報院評先選優(yōu)辦公室（黨辦內(nèi)），截止時間1月17日下午5時，逾期不報將視為自動放棄。
4、1月10日至1月17日，進(jìn)行安全文明窗口、班組自評。
各窗口、班組對照評選條件，先進(jìn)行自評，具備申報資格的，填寫申報表格，并附1000字左右的總結(jié)材料；于1月17日前送交院評先選優(yōu)辦公室，逾期作自動放棄處理。
5、1月x日至20xx年xx月xx日，院部組織相關(guān)科室進(jìn)行綜合考評，進(jìn)行安全文明科室（窗口、班組）評選。
6、20xx年xx月xx日至x日，對全院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀等次人員及安全文明窗口、班組名單進(jìn)行公示。評先選優(yōu)辦公室將各類先進(jìn)名單報黨政聯(lián)席會議研究決定表彰。
五、評選要求及注意事項
1、為保證年終總結(jié)評比工作按時保質(zhì)完成，各級管理干部要切實(shí)重視和加強(qiáng)對年終總結(jié)評比工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格掌握評選和推薦先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和比例，注重實(shí)績，不搞照顧和“輪流坐莊”。綜合考慮醫(yī)、護(hù)比例的平衡，下設(shè)窗口、班組人員比例的平衡。妥善做好評選中的思想政治工作，建立團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定健康的人際關(guān)系。
2、為了保證評先選優(yōu)工作的公平、公開、公正，院部將全程監(jiān)督，對評選工作中出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，將對當(dāng)事人（科室）嚴(yán)肅處理，取消當(dāng)年度評先選優(yōu)資格，下一年度不得參加各類先進(jìn)、優(yōu)秀的評選。
3、無故不參加年終考核會議者，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格，并扣發(fā)當(dāng)月效益分配。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 9
一、指導(dǎo)思想：
按照公開、公平、公正，科學(xué)、軟硬指標(biāo)相結(jié)合的評比辦法，在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀工作人員，通過評選活動，明確醫(yī)院價值導(dǎo)向并充分發(fā)揮先進(jìn)人物的帶動作用，幫助職工樹立正確的職業(yè)操守和努力方向，改進(jìn)醫(yī)院管理工作，推動醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
主 任：
委 員：
三、參評推薦條件：
1．至20XX年12月25日院齡滿1年以上的所有在崗人員,
2. 管理人員（科主任、護(hù)士長）擔(dān)任所在崗位管理職務(wù)1年以上，目前仍從事管理工作；
3．專業(yè)技術(shù)人員必須取得相關(guān)崗位執(zhí)業(yè)資格。
有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工
1、有發(fā)生重大差錯、事故的；
2、發(fā)生服務(wù)質(zhì)量重大事件的；
3、有違法違紀(jì)行為的；
4、有違反院規(guī)行為的；
5、年病假期超過15天、事假累計超過7天的；
6、退休返聘專家及學(xué)科帶頭人；
四、獎項設(shè)置
1.大醫(yī)精誠獎
2.美麗天使獎
3.突出貢獻(xiàn)獎
4.團(tuán)結(jié)協(xié)作獎
五、評選程序、時間安排：
1、12月26日前，以科室.為單位，推選出科室參評候選人名單（按照科室人員數(shù)的20%比例推選）并上報人事科。
2、根據(jù)評選條件，在科室推薦的基礎(chǔ)上，綜合選出全院優(yōu)秀員工候選人名單（按照全院職工人數(shù)的10%）。
3、評選結(jié)果的確定：12月29日全院員工通過網(wǎng)絡(luò)投票進(jìn)行評選，確定優(yōu)秀員工名單報評選領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4、本方案及候選人名單在XX醫(yī)院官方微信群內(nèi)公示3天，對本方案確定的候選人有異議者或發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的可直接向評選委員會提出，一經(jīng)核實(shí)將取消其評優(yōu)資格。
六、評選條件：
（一）優(yōu)秀醫(yī)生
1、工作量（出院病人數(shù)、手術(shù)例數(shù)）
2、均次費(fèi)用
3、藥占比
4、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
5、醫(yī)療差錯
6、病案合格率
7、個人職稱
8、處方合格率
9、遵守勞動紀(jì)律情況（全年累計病事假）
10、完成指令性工作任務(wù)情況
在各科室推選的基礎(chǔ)上，對以上各項進(jìn)行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀醫(yī)生。
（二）優(yōu)秀護(hù)士評選條件
1、服務(wù)態(tài)度：無舉報，無投訴，熱心為病人服務(wù)，病人滿意度高。
2、勞動紀(jì)律：堅守崗位、履行職責(zé)，全年病事假累計不超過2周。
3、護(hù)理三基理論扎實(shí)，各項操作技術(shù)練，年內(nèi)各項考試成績合格。
4、積極承擔(dān)科室及院內(nèi)業(yè)務(wù)教學(xué)、護(hù)理查房任務(wù)。
5、積極參加全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室學(xué)習(xí)及相關(guān)會議。
6、較強(qiáng)的溝通能力，工作積極主動，
7、能夠得到護(hù)士長、科主任及科室其他人員的認(rèn)可。
8、全年無差錯，無護(hù)理投訴、糾紛。
9、服從科室管理，協(xié)助護(hù)士長做好部門的管理工作。
10、服務(wù)醫(yī)院工作安排，積極完成醫(yī)院的指令性任務(wù)。
在各科室推選的基礎(chǔ)上，對以上各項進(jìn)行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀護(hù)士。
（三）優(yōu)秀醫(yī)技、工勤人員評選條件
1、嚴(yán)格要求自己，遵章守法，廉潔自律，服從安排、聽從指揮。
2、熱愛本職工作，能認(rèn)真履行自己的職責(zé)。
3、服務(wù)意識、責(zé)任心強(qiáng)，工作態(tài)度好，工作能力、處理問題能力強(qiáng)。
4、全年出勤率符合要求
5、工作主動、認(rèn)真，任勞任怨；勇挑重?fù)?dān)，工作量大、工作效率快、完成任務(wù)好。
6、遇到問題能與科室主動溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、各科滿意度高。
在各科室推選的'基礎(chǔ)上，對以上各項進(jìn)行打分，根據(jù)得分情況評出優(yōu)秀醫(yī)技、工勤，
（四）優(yōu)秀科主任、護(hù)士長評選條件
1、20XX年科室業(yè)績居于全院領(lǐng)先水平（查看科室出院病人數(shù)、病歷合格率等）。
2、專業(yè)技能高，工作能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和組織協(xié)調(diào)能力；
3、能以身作則，起到模范帶頭作用。積極參與各項學(xué)習(xí)、活動，考試考核合格以上；
4、以人為本，關(guān)愛員工，能深入基層開展工作，得到員工的信賴和擁護(hù)；
5、有較強(qiáng)的合作意識，能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，合理安排好部屬的工作任務(wù)，調(diào)動其工作積極性；
6、具備快速學(xué)習(xí)能力，業(yè)務(wù)知識全面，能不斷充實(shí)自我，完善自我；
7、自覺遵守法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度，作風(fēng)正派，辦事公道，廉潔奉公。
8、20XX年科室無重大差錯和事故發(fā)生；
從職業(yè)觀、行業(yè)把握、分析判斷、服務(wù)對象需求、專業(yè)能力、交流溝通、合作精神、團(tuán)隊管理等方面由評優(yōu)委員會進(jìn)行綜合評分，根據(jù)得分情況評選出優(yōu)秀科主任、護(hù)士長
七、獎勵辦法
（一）于20XX年12月29日全院職工大會對其進(jìn)行表彰并頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金
（二）其獲獎情況由人事科建檔備案,作為干部聘任、職稱晉升、年度考核和外派學(xué)習(xí)的重要依據(jù)。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 10
一、指導(dǎo)思想:
按照公開、科學(xué)、軟硬指標(biāo)相結(jié)合的評比辦法，在全院范圍內(nèi)評選優(yōu)秀工作人員，通過評選活動，明確醫(yī)院價值導(dǎo)向并充分發(fā)揮先進(jìn)人物的帶動作用，幫助職工樹立正確的職業(yè)操守和努力方向，改進(jìn)醫(yī)院管理工作，推動醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)活動需要，成立評優(yōu)委員會，具體如下:
三、評選范圍
1.至XX年 12月31日院齡滿1年以上的所有在崗人員（包括聘用人員)；管理人員（科主任、護(hù)士長）擔(dān)任所在崗位管理職務(wù) 1年以上，目前仍從事管理工作；
2.專業(yè)技術(shù)人員必須取得相關(guān)崗位執(zhí)業(yè)資格。
3.各部門副職參加優(yōu)秀員工的評選，不參加管理者評選。
有下列情況之一者，不得參評年度優(yōu)秀員工
1、有發(fā)生重大差錯、事故的；
2、發(fā)生服務(wù)質(zhì)量重大事件的；
3、有違法違紀(jì)行為的；
4、有違反院規(guī)行為的`；
5、違反計劃生育政策的；
6、全年病假期超過15天、事假累計超過7天的。
7、專業(yè)技術(shù)人員年度繼教學(xué)分不合格的。
四、獎項設(shè)置
1、優(yōu)秀醫(yī)生
2、優(yōu)秀護(hù)士
3、優(yōu)秀管理、醫(yī)技、工勤人員
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 11
一、指導(dǎo)思想
以培育踐行社會主義核心價值觀為主要任務(wù),深入挖掘、宣傳群眾身邊的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者和他們的感人事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，進(jìn)一步激勵全縣廣大醫(yī)務(wù)工作者以高尚的職業(yè)道德、精湛的醫(yī)療技術(shù)、規(guī)范的醫(yī)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不斷增進(jìn)全社會對衛(wèi)生健康事業(yè)的理解和支持，形成尊醫(yī)重衛(wèi)的共識，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與健康XX建設(shè)的良好社會氛圍。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立XX縣醫(yī)院先進(jìn)工作者評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣紀(jì)委縣監(jiān)委、縣政府辦公室、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生健康局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生健康局，具體負(fù)責(zé)組織牽頭開展評選活動。
三、評選范圍和名額分配
（一）評選范圍。全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（含公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)）從事臨床醫(yī)學(xué)、臨床護(hù)理和公共衛(wèi)生工作，具備執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生資格或醫(yī)技相關(guān)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格證書，連續(xù)工作滿5年以上的'在職在崗醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,以及東西部協(xié)作幫扶醫(yī)護(hù)人員。
（二）評選名額。此次評選表彰XX縣優(yōu)秀醫(yī)師60名（含檢驗、影像、藥學(xué)等各醫(yī)技崗位人員），優(yōu)秀護(hù)士50名。全縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)推薦名額分配主要依據(jù)20XX年底各單位在編注冊醫(yī)師、護(hù)士的數(shù)量進(jìn)行。
四、推薦評選條件
（一）優(yōu)秀醫(yī)師
1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守黨紀(jì)國法，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺踐行社會主義核心價值觀。
2.遵紀(jì)守法。遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責(zé)任事故的。
3.愛崗敬業(yè)。在本職崗位上奮發(fā)進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)、醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī)、事跡突出，全心全意為人民健康服務(wù)，群眾滿意度高、社會評價好。
4.技術(shù)精湛。在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、精益求精，勇于探索、不斷創(chuàng)新、業(yè)績突出，具備較高的業(yè)務(wù)水平，顯著提升本地本單位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平。
（二）優(yōu)秀護(hù)士
1.政治堅定。執(zhí)行黨的路線方針政策，模范遵守黨紀(jì)國法，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，自覺踐行社會主義核心價值觀。
2.遵紀(jì)守法。遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)不良行為記錄，近5年內(nèi)未發(fā)生過醫(yī)療責(zé)任事故。
3.愛崗敬業(yè)。在臨床一線工作，熱愛護(hù)理崗位，秉承“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)、滿意、安全的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，患者評價滿意度高并受到贊揚(yáng)和好評。
4.技術(shù)精湛。刻苦專研護(hù)理業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)取，護(hù)理專業(yè)技術(shù)過硬，全面履行崗位職責(zé)，能為患者解決實(shí)際護(hù)理問題；具有團(tuán)隊合作精神，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，得到團(tuán)隊和同行的認(rèn)可。
五、推薦評選原則
（一）民主公開。推薦評選工作堅持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格按照自下而上、民主擇優(yōu)、逐級推薦的方式進(jìn)行。推薦對象由單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。
（二）面向一線。評選推薦工作要面向臨床診療，公共衛(wèi)生一線，注重中西醫(yī)并重。對長期在邊遠(yuǎn)地區(qū)條件艱苦的基層單位努力工作的，對決戰(zhàn)脫貧攻堅一線工作中作出突出貢獻(xiàn)的，同等條件下優(yōu)先推薦。原則上縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部不參加此次評選。
（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。評選工作要突出業(yè)績導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)洌运枷胝伪憩F(xiàn)、工作業(yè)績、貢獻(xiàn)大小作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，并且要考慮其一貫表現(xiàn)，推薦人選具有先進(jìn)性、典型性和代表性。所在單位對擬推薦對象要嚴(yán)把政治關(guān)、條件關(guān)、事跡關(guān)，確保推薦材料的真實(shí)性。
（四）嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位要嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕暗箱操作，認(rèn)真處理群眾舉報。對偽造身份、事跡材料騙取榮譽(yù)或未嚴(yán)格按照評選條件和規(guī)定程序推薦的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格或撤銷獎勵。對在推薦評選工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或弄虛作假、借機(jī)謀取私利等違法違紀(jì)行為的，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。
六、推薦評選程序
（一）動員部署（7月28日至8月4日）。印發(fā)活動通知，全面部署推薦宣傳活動，各單位啟動推薦宣傳活動。
（二）推薦申報（8月5日至8月11日）。各單位按照評選條件，擬推薦對象由所在單位民主推薦產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定，并張榜公示，公開接受監(jiān)督。
1.各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)召開評審會評選推薦候選人，撰寫1000字以內(nèi)的先進(jìn)事跡材料，并填寫推薦表，報同級紀(jì)委監(jiān)委部門審核，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）同意后報縣衛(wèi)生健康局。
2.縣直各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在本單位組織評選、公示，將推薦候選人報縣衛(wèi)生健康局，由縣衛(wèi)生健康局統(tǒng)一報縣紀(jì)委縣監(jiān)委審核。
（三）審核認(rèn)定（8月12日至8月18日）。縣衛(wèi)生健康局對各單位推薦的候選人進(jìn)行初審，提出擬表彰名單報縣評選表彰活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
（四）舉辦表彰活動（8月19日）。由縣人民政府召開表彰大會進(jìn)行表彰。
七、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視，精心組織，認(rèn)真部署，確保此次表彰活動有力有序推進(jìn)。
（二）強(qiáng)化宣傳報道。各單位要以此次活動為契機(jī)，積極組織各類媒體加大對先進(jìn)典型的宣傳報道，采取多種形式開展推薦宣傳活動，大力弘揚(yáng)新時代衛(wèi)生健康行業(yè)崇高職業(yè)精神。各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在醫(yī)院門診大廳、候診室醒目位置通過LED大屏、海報等形式，結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)站、院報、微信公眾號等開展多種方式宣傳，廣泛發(fā)動社會各界與群眾參與推薦宣傳活動，積極營造尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍。
（三）規(guī)范材料報送。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負(fù)責(zé)匯總轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)師及優(yōu)秀護(hù)士推薦表，并將其電子版及蓋章掃描件、推薦候選人工作照及生活照（各2張，格式為jpg，大小不低于2M，以“單位名稱+姓名+相片序號”命名），統(tǒng)一于8月12日前報縣衛(wèi)生健康局（聯(lián)系人：XXX；聯(lián)系電話：XXX；郵箱：XXX。）縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位推薦候選人相關(guān)材料按上述要求一并報送縣衛(wèi)生健康局。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 12
為了認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，提高醫(yī)療工作服務(wù)水平，加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善競爭激勵機(jī)制，確保醫(yī)院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開，充分發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、輻射和帶動作用，調(diào)動各科室和廣大職工的積極性，全面推動醫(yī)院各項工作的進(jìn)行，龍亢農(nóng)場醫(yī)院決定開展20xx年度醫(yī)院先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工評選活動，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，我院制定下發(fā)了醫(yī)院評先評優(yōu)實(shí)施辦法。現(xiàn)將評選方案如下：
一、先進(jìn)科室條件
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，注重員工的思想道德教育，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（二）科室人員團(tuán)結(jié)，勤政廉政，遵紀(jì)守法，勇于創(chuàng)新，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。
（三）積極開展創(chuàng)文明科室活動，措施得力，成效顯著；積極開展禁煙、控?zé)熁顒印?/p>
（四）按照醫(yī)院年初制定的工作目標(biāo)，工作有規(guī)劃、有檢查、有落實(shí)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
（五）工作程序規(guī)范，科室整潔，管理有序，服務(wù)熱情周到。
（六）全年無醫(yī)療事故發(fā)生，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
（七）受到醫(yī)院通報表揚(yáng)，積極配合醫(yī)院中心工作。
（八）有目標(biāo)管理的科室，能圓滿完成年度工作目標(biāo)等。
二、醫(yī)院先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工條件
（一）思想品德好，有良好的合作精神和服務(wù)意識，積極參加醫(yī)院開展的各項活動，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，群眾威信高。
（二）熱愛本職工作，服從工作安排，全年無醫(yī)療事故發(fā)生、無投訴。
（三）嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)范，工作認(rèn)真細(xì)致，勤奮努力，圓滿完成工作任務(wù)，取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證。
（四）績效考評中成績較好，受到醫(yī)院通報表揚(yáng)或患者贈送表揚(yáng)信、感謝信或錦旗的。
（五）積極參加醫(yī)院組織的重大活動并受到表揚(yáng)的`。
（六）積極醫(yī)院組織開展的禁煙、控?zé)熁顒拥牡取?/p>
三、要求
（一）嚴(yán)格按照評選條件評選，確保評選質(zhì)量。
（二）堅持一票否決，受過醫(yī)院通報批評、處分或有醫(yī)療糾紛的，或紀(jì)律渙散的科室或個人，一律取消評選資格。
（三）評選要發(fā)揚(yáng)民主，堅持原則。評選的先進(jìn)科室、醫(yī)院先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工要有代表性，起到表率作用。
（四）全院共劃分個組，各組按分配名額推薦醫(yī)院先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工候選人。
1、先進(jìn)科室推薦辦法：由全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)推薦候選先進(jìn)科室并進(jìn)行公示。
2、醫(yī)院先進(jìn)個人推薦辦法：按照劃分的組分別推薦候選人。醫(yī)院先進(jìn)醫(yī)生候選人由全院醫(yī)生進(jìn)行推薦；醫(yī)院先進(jìn)護(hù)士候選人由全院護(hù)士進(jìn)行推薦；醫(yī)院行政管理先進(jìn)個人候選人由職能科室推薦；醫(yī)院后勤先進(jìn)個人候選人由后勤科室推薦。推薦先進(jìn)個人候選人時，參評人員不得少于90%。
3、科室優(yōu)秀員工推薦辦法：由科室推薦。
（五）各組負(fù)責(zé)人要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)本組的推薦工作和選票收集、匯總等工作。 醫(yī)院確定開展該活動前由院辦公室將推薦出的候選人報院領(lǐng)導(dǎo)，并征求有關(guān)部門的意見。
（六）對推薦出來的醫(yī)院先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工候選人都要進(jìn)行公示，公示無疑議的'，確定為正式醫(yī)院先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工。有疑議的由人事科、院辦公室調(diào)查落實(shí)，對不符合條件的，取消候選人，不再增補(bǔ)。
（七）對評選出的先進(jìn)科室、先進(jìn)個人和科室優(yōu)秀員工，要給予表揚(yáng)獎勵。
該實(shí)施辦法遵循實(shí)事求是、客觀公正；注重實(shí)績、簡便易行；綜合考評、彰顯先進(jìn)的總原則，對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選條件，評選辦法，作了詳細(xì)規(guī)定。要求嚴(yán)格掌握評選和推薦先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和比例，實(shí)事求是，不搞照顧和“輪流坐莊”；充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格評選程序，做到公平、公正、公開；通過評比激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，評出團(tuán)結(jié)，評出干勁，評出創(chuàng)先爭優(yōu)的精神風(fēng)貌。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 13
一、目的與原則
目的`：通過年度評優(yōu)評先活動，表彰在醫(yī)療、護(hù)理、科研、教學(xué)、管理等方面表現(xiàn)突出的個人和團(tuán)隊，激發(fā)全院職工的工作熱情和創(chuàng)新能力，推動醫(yī)院全面發(fā)展。
原則：
1. 公平公正：確保評選過程公開透明，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，避免主觀偏見。
2. 全面考量：綜合評價個人或團(tuán)隊的工作業(yè)績、職業(yè)道德、患者滿意度、創(chuàng)新能力等多維度指標(biāo)。
3. 注重實(shí)效：以實(shí)際工作成果為導(dǎo)向，鼓勵解決實(shí)際問題，提升服務(wù)質(zhì)量。
4. 激勵導(dǎo)向：通過表彰先進(jìn)，樹立正面典型，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。
二、評選范圍與對象
個人獎：包括臨床醫(yī)師、護(hù)理人員、醫(yī)技人員、行政管理人員、后勤服務(wù)人員等所有崗位員工。
團(tuán)隊獎：科室、部門或跨學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊。
三、評選標(biāo)準(zhǔn)
1. 專業(yè)能力：專業(yè)技能精湛，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能有效解決臨床難題。
2. 服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)態(tài)度好，患者滿意度高，有效溝通，減少醫(yī)患矛盾。
3. 科研成果：發(fā)表高質(zhì)量論文，參與或主持科研項目，推動醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步。
4. 教學(xué)貢獻(xiàn)：在教學(xué)工作中表現(xiàn)突出，培養(yǎng)學(xué)生能力強(qiáng)，教學(xué)效果顯著。
5. 團(tuán)隊協(xié)作：團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)，成員間配合默契，共同完成重大任務(wù)。
6. 創(chuàng)新實(shí)踐：在醫(yī)療服務(wù)、管理、教學(xué)等方面有創(chuàng)新舉措，效果顯著。
四、評選流程
1. 提名階段：采取自薦與推薦相結(jié)合的方式，確保廣泛參與。
2. 初審階段：由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)初審提名名單，提交至評審委員會。
3. 復(fù)審與公示：評審委員會綜合評估，確定候選名單，并在全院范圍內(nèi)公示，接受反饋。
4. 終審與表彰：根據(jù)公示結(jié)果，最終確定獲獎名單，舉行表彰大會，頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎勵。
五、獎勵措施
精神獎勵：頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎杯，全院通報表揚(yáng)。
物質(zhì)獎勵：根據(jù)獲獎等級給予獎金、學(xué)習(xí)機(jī)會、職稱晉升優(yōu)先考慮等。
發(fā)展機(jī)會：為獲獎?wù)咛峁└嗦殬I(yè)發(fā)展平臺，如國內(nèi)外進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等。
醫(yī)院年度評優(yōu)評先方案 14
一、目的與意義
通過評優(yōu)評先活動，樹立典范，激發(fā)員工的工作熱情，提升整體服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。同時，優(yōu)化醫(yī)院人力資源配置，提升團(tuán)隊合作精神，促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)和價值觀的傳播。
二、評選范圍與對象
評選范圍覆蓋醫(yī)院全體員工，包括醫(yī)生、護(hù)士、行政管理人員、技術(shù)人員等。評選對象分為個人和集體兩類，個人包括優(yōu)秀醫(yī)生、優(yōu)秀護(hù)士、服務(wù)明星等；集體包括最佳團(tuán)隊、先進(jìn)科室等。
三、評選標(biāo)準(zhǔn)
1. 優(yōu)秀醫(yī)生評選標(biāo)準(zhǔn)
在臨床工作中表現(xiàn)突出，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，醫(yī)療技術(shù)精湛。
具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度熱情周到。
積極參與醫(yī)院組織的各類學(xué)術(shù)活動和科研項目。
患者滿意度高，無重大醫(yī)療差錯或事故。
2. 優(yōu)秀護(hù)士評選標(biāo)準(zhǔn)
在護(hù)理工作中表現(xiàn)出色，護(hù)理技能熟練。
具有良好的`職業(yè)道德和團(tuán)隊協(xié)作精神。
積極參與醫(yī)院護(hù)理管理和服務(wù)質(zhì)量提升工作。
患者滿意度高，無重大護(hù)理差錯或投訴。
3. 服務(wù)明星評選標(biāo)準(zhǔn)
在醫(yī)院服務(wù)工作中表現(xiàn)突出，受到患者和同事的一致好評。
具有主動服務(wù)意識和創(chuàng)新精神，能夠提供個性化服務(wù)。
積極參與醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)活動。
4. 最佳團(tuán)隊/先進(jìn)科室評選標(biāo)準(zhǔn)
團(tuán)隊協(xié)作良好，團(tuán)隊氛圍積極向上。
科室管理規(guī)范，運(yùn)行高效，無重大醫(yī)療事故。
業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，新技術(shù)、新項目推廣應(yīng)用效果顯著。
患者滿意度高，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。
積極參與醫(yī)院和社會公益活動，具有良好的社會影響力。
四、評選程序
1. 提名推薦：由科室主任或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)提名推薦優(yōu)秀員工和先進(jìn)科室，并提交相關(guān)業(yè)績材料。
2. 資格審查：醫(yī)院評優(yōu)評先工作小組對提名人員和科室進(jìn)行資格審查，確保符合評選條件。
3. 民主測評：對通過資格審查的候選人和科室進(jìn)行民主測評，廣泛征求同事和患者的意見。
4. 專家評審：由評優(yōu)評先工作小組組織專家對候選人和科室進(jìn)行評審，確定初步獲獎名單。
5. 公示：將初步獲獎名單在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全院員工的監(jiān)督。如有異議，需在公示期間內(nèi)提出，評審委員會進(jìn)行復(fù)核。
6. 表彰獎勵：公示無異議后，舉行頒獎典禮，對獲獎個人和集體進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎杯、證書和獎金。
五、激勵措施
1. 物質(zhì)獎勵：獲獎個人和集體可獲得獎金、實(shí)物獎勵等。
2. 精神激勵：在績效考核、職稱晉升、培訓(xùn)機(jī)會等方面給予優(yōu)先考慮。
3. 宣傳推廣：通過醫(yī)院內(nèi)外部媒體對優(yōu)秀員工和先進(jìn)科室的事跡進(jìn)行宣傳報道，樹立榜樣。
六、監(jiān)督與管理
1. 監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立監(jiān)督電話和郵箱，接受全院員工的監(jiān)督和舉報。
2. 申訴機(jī)制：對評優(yōu)評先結(jié)果有異議的員工或科室，可以提出申訴，評優(yōu)評先工作小組將進(jìn)行復(fù)核。
3. 動態(tài)管理：對獲得榮譽(yù)稱號的員工和科室進(jìn)行定期復(fù)核，確保其持續(xù)符合評優(yōu)評先標(biāo)準(zhǔn)。
七、實(shí)施要求
1. 全員參與：醫(yī)院全體員工應(yīng)積極參與評優(yōu)評先活動，努力工作，爭創(chuàng)佳績。
2. 實(shí)事求是：評優(yōu)評先過程中應(yīng)堅持實(shí)事求是的原則，不得弄虛作假。
3. 持續(xù)改進(jìn)：評優(yōu)評先工作應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)，確保其有效性和公正性。
八、總結(jié)與評估
1. 定期評估：每年對評優(yōu)活動的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)與評估，提出改進(jìn)意見。
2. 反饋機(jī)制：設(shè)立專門的反饋渠道，收集員工及患者的意見與建議，確保評優(yōu)活動不斷優(yōu)化。
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