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    旅行社績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案

    時(shí)間:2024-11-15 13:09:25 方案 我要投稿
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    旅行社績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案

      為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的旅行社績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    旅行社績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案

    旅行社績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案1

      為確保完成集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,也為我社的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證,我社擬在XX年起試行新的績(jī)效考評(píng)制度。把員工的工資收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,以充分體現(xiàn)多勞多得,能者多得的經(jīng)營(yíng)理念。通過對(duì)員工的績(jī)效考評(píng),并以此作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù),可以鼓勵(lì)績(jī)效突出的員工,鞭策績(jī)效不良的員工,從而提高工作效率。并為員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好風(fēng)氣,激發(fā)起員工良好的工作動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)員工創(chuàng)造優(yōu)秀績(jī)效,使員工愿意在本企業(yè)努力工作。

      一、允許員工入股

      對(duì)于自愿入股的員工,報(bào)經(jīng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司同意后,可出讓一定比例的股份給員工,即每股人民幣1000元,集團(tuán)公司將按出資額1:1的比例配置相應(yīng)的責(zé)任股,所配責(zé)任股僅有分紅權(quán),沒有所有權(quán),且不得轉(zhuǎn)讓。但集團(tuán)公司配股金額不超過10萬元,按先后順序配股,配完為止。

      二、個(gè)人收入和績(jī)效考評(píng)掛鉤

      凡是應(yīng)聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工,其工資將由兩部分組成:基本工資+績(jī)效工資。基本工資因崗位而不同,績(jī)效工資:按照所做的業(yè)務(wù)(以資金到帳為準(zhǔn)),扣除經(jīng)營(yíng)成本和必須繳納的稅款之后,計(jì)提其中的30%,每季結(jié)算一次。

      1、應(yīng)聘員工的個(gè)人收入組成:XXX元/月/人的基本工資(由旅行社統(tǒng)一交納社保金)+績(jī)效工資。

      2、在編員工的個(gè)人收入組成:現(xiàn)有的檔案基本工資+績(jī)效工資。

      三、考核晉升及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1、應(yīng)聘員工

      a、聘用員工半年或年終完成XX萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為部門副經(jīng)理(業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理),同時(shí)開始享受新的工資待遇,基本工資XXX元+崗位工資XX元+電話費(fèi)補(bǔ)貼XX元。如第二年半年考核未完成XX萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

      b、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理),同時(shí)開始享受新的工資待遇,基本工資XXX元+崗位工資XXX元+電話費(fèi)補(bǔ)貼XXX元。如第二年半年考核未完成XXX萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

      c、聘用員工和部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理)半年或年終完成XX萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān),同時(shí)開始享受副總經(jīng)理的工資待遇,基本工資XXX元+崗位工資XXX元+電話費(fèi)補(bǔ)貼XXX元。如第二年半年考核未完成X萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

      d、聘用員工和部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理)半年或年終完成XX萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為副總經(jīng)理,同時(shí)開始享受新的工資待遇,基本工資XXX元+崗位工資XXX元+電話費(fèi)補(bǔ)貼XXX元。如第二年半年考核未完成XX萬元毛利任務(wù)的.,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

      e、旅行社計(jì)調(diào)人員的個(gè)人收入XXX元/月/人,為保證工作順利進(jìn)行,努力降低成本,確保工作準(zhǔn)確無誤并贏得時(shí)間,成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),每人計(jì)提作業(yè)費(fèi)X元/人,待團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。如因計(jì)調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟(jì)損失,損失費(fèi)由計(jì)調(diào)全部承擔(dān)。

      f、經(jīng)過年終測(cè)評(píng),聘用員工在測(cè)評(píng)結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。

      2、在編員工

      在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù),又無正當(dāng)理由(正當(dāng)理由包括:因病住院一個(gè)月以上、外出帶團(tuán)累計(jì)XXX天以上、專職財(cái)務(wù)人員除外),經(jīng)過年終測(cè)評(píng),在編員工下崗,社保金由個(gè)人繳納。如本人又要求重新上崗的,需寫書面申請(qǐng),經(jīng)社辦公會(huì)討論決定。

      四、為吸納社會(huì)及民間資本支持我社的發(fā)展,允許旅行社以外的自然人持有本社的股份,但所持股份集團(tuán)暫不配股。對(duì)于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員,按事先約定的辦法一團(tuán)一議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、此方案從批準(zhǔn)之日開始施行,試行一年。

    旅行社績(jī)效考評(píng)實(shí)施方案2

      為確保完成集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,也為我社的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證,我社擬在xx年起試行新的績(jī)效考評(píng)制度。把員工的工資收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,以充分體現(xiàn)多勞多得,能者多得的經(jīng)營(yíng)理念。通過對(duì)員工的績(jī)效考評(píng),并以此作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù),可以鼓勵(lì)績(jī)效突出的員工,鞭策績(jī)效不良的員工,從而提高工作效率。并為員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好風(fēng)氣,激發(fā)起員工良好的工作動(dòng)機(jī),鼓勵(lì)員工創(chuàng)造優(yōu)秀績(jī)效,使員工愿意在本企業(yè)努力工作。

      一、允許員工入股

      對(duì)于自愿入股的員工,報(bào)經(jīng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司同意后,可出讓一定比例的股份給員工,即每股人民幣1000元,集團(tuán)公司將按出資額1:1的比例配置相應(yīng)的`責(zé)任股,所配責(zé)任股僅有分紅權(quán),沒有所有權(quán),且不得轉(zhuǎn)讓。但集團(tuán)公司配股金額不超過10萬元,按先后順序配股,配完為止。

      二、個(gè)人收入和績(jī)效考評(píng)掛鉤

      凡是應(yīng)聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工,其工資將由兩部分組成:基本工資+績(jī)效工資。基本工資因崗位而不同,績(jī)效工資:按照所做的業(yè)務(wù)(以資金到帳為準(zhǔn)),扣除經(jīng)營(yíng)成本和必須繳納的稅款之后,計(jì)提其中的30%,每季結(jié)算一次。

      1、應(yīng)聘員工的個(gè)人收入組成:XX元/月/人的基本工資(由旅行社統(tǒng)一交納社保金)+績(jī)效工資。

      2、在編員工的個(gè)人收入組成:現(xiàn)有的檔案基本工資+績(jī)效工資。

      三、考核晉升及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      1、應(yīng)聘員工

      a、聘用員工半年或年終完成XX萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為部門副經(jīng)理(業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理),同時(shí)開始享受新的工資待遇,基本工資XX元+崗位工資XX元+電話費(fèi)補(bǔ)貼XX元。如第二年半年考核未完成XX萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

      b、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理),同時(shí)開始享受新的工資待遇,基本工資XX元+崗位工資XX元+電話費(fèi)補(bǔ)貼XX元。如第二年半年考核未完成XX萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

      c、聘用員工和部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理)半年或年終完成XX萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān),同時(shí)開始享受副總經(jīng)理的工資待遇,基本工資XX元+崗位工資XX元+電話費(fèi)補(bǔ)貼XX元。如第二年半年考核未完成XX萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

      d、聘用員工和部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理)半年或年終完成XX萬元毛利的,可以經(jīng)過績(jī)效考評(píng)后直接晉升為副總經(jīng)理,同時(shí)開始享受新的工資待遇,基本工資XX元+崗位工資XX元+電話費(fèi)補(bǔ)貼XX元。如第二年半年考核未完成XX萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。

      e、旅行社計(jì)調(diào)人員的個(gè)人收入XX元/月/人,為保證工作順利進(jìn)行,努力降低成本,確保工作準(zhǔn)確無誤并贏得時(shí)間,成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì),每人計(jì)提作業(yè)費(fèi)XX元/人,待團(tuán)隊(duì)行程結(jié)束后計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)。如因計(jì)調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟(jì)損失,損失費(fèi)由計(jì)調(diào)全部承擔(dān)。

      f、經(jīng)過年終測(cè)評(píng),聘用員工在測(cè)評(píng)結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。

      2、在編員工

      在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù),又無正當(dāng)理由(正當(dāng)理由包括:因病住院一個(gè)月以上、外出帶團(tuán)累計(jì)XX天以上、專職財(cái)務(wù)人員除外),經(jīng)過年終測(cè)評(píng),在編員工下崗,社保金由個(gè)人繳納。如本人又要求重新上崗的,需寫書面申請(qǐng),經(jīng)社辦公會(huì)討論決定。

      四、為吸納社會(huì)及民間資本支持我社的發(fā)展,允許旅行社以外的自然人持有本社的股份,但所持股份集團(tuán)暫不配股。對(duì)于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員,按事先約定的辦法一團(tuán)一議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      、此方案從批準(zhǔn)之日開始施行,試行一年。

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