小區(qū)活動(dòng)策劃方案
活動(dòng)策劃是進(jìn)行活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分，良好的活動(dòng)策劃會(huì)對(duì)活動(dòng)的展開起到推波助瀾的作用，而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的。以下是小區(qū)活動(dòng)策劃方案，歡迎閱讀。
小區(qū)活動(dòng)策劃方案1
一、市場(chǎng)分析：
內(nèi)容：
1 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)；
2 整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放啤N售情況、流行款式，特別是銷售渠道模式和銷售策略；
目的：
宏觀把握整體廚房市場(chǎng)，找出市場(chǎng)差異化點(diǎn)，推行造勢(shì)活動(dòng)。
做法：
網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場(chǎng)去問、去看、去分析和判斷。
二、小區(qū)選擇：
需了解的：
包括但不限于1 售樓模式：毛坯房，2 售樓價(jià)位4000元/平方米以上；3 主消費(fèi)群體分析；4 小區(qū)地理位置；5 政府區(qū)域規(guī)劃；6 小區(qū)遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃；7 開發(fā)商背景和信譽(yù)等級(jí)；8 物業(yè)管理模式等
目的：
有的放矢的開展小區(qū)活動(dòng)；
做法：
物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報(bào)紙了解分析等。
三、物業(yè)溝通：
目的：
1 了解小區(qū)規(guī)章制度；
2 物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的管理辦法；
3 別的小區(qū)物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法和合作模式。
做法：
1 交取一定物業(yè)管理費(fèi)；
2 物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；
3 開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動(dòng)，提高各自銷量。
四、活動(dòng)策劃：
1 主題：
百店同賀20**年海爾整體廚房家庭擁有率第一
2 準(zhǔn)備用品：
宣傳單頁：不同樣本各400份；
名片： 4盒；
海爾小飾物：400個(gè)；
海爾廚房小卷尺：400個(gè)；
宣傳橫幅氣囊：1個(gè)；
宣傳吊旗：20個(gè)；
海爾廚房推介光盤：100個(gè)；
桌子：至少3張；
書籍掛件：至少5個(gè)；
太陽傘：至少2把；
飲水機(jī)：2個(gè)；
3 物品擺放、用途：
小區(qū)門口：
充氣氣囊1個(gè)，上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”；
立幅2個(gè)，上書：“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；
辦公桌1張，上設(shè)各類宣傳手冊(cè)、單頁和海報(bào)；
名片盒1盒；
飲水機(jī)1臺(tái)；
廚房小卷尺：100把；
物業(yè)管理處：
張貼海爾海報(bào)
設(shè)立書籍掛件一個(gè)，宣傳單頁50份
名片盒1盒；
橫幅2條：上書“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；
海爾小飾物：50個(gè)，所有鑰匙均配置一個(gè)；
海爾廚房小卷尺：50個(gè)；
售樓大廳：
書籍掛件：2個(gè)，單頁100份；
名片盒：1盒；
張貼海報(bào)，暫定2份，吊旗20個(gè)；
廚房小卷尺：100個(gè)；
推介光盤：100個(gè)；
借用開發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；
聯(lián)合開發(fā)商雜志，刊登海爾廚房專題文章。
樣板房：
書籍掛件：1個(gè)/套，單頁50份/套；
名片盒：1個(gè)；
借用開發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；
借力售樓小姐推介。
4 活動(dòng)單頁附加說明：
工薪廚房；
買贈(zèng)活動(dòng)：
抽獎(jiǎng)活動(dòng)：
凡當(dāng)天預(yù)約者，經(jīng)銷商讓利2個(gè)點(diǎn)，按98折計(jì)算，贈(zèng)光盤1張；
凡當(dāng)天預(yù)約者帶來第二個(gè)客戶，在讓利2個(gè)點(diǎn)基礎(chǔ)之上再讓利1個(gè)點(diǎn)；
凡持海爾設(shè)計(jì)師名片或海爾海報(bào)者，均以VIP客戶優(yōu)先設(shè)計(jì)。
五、費(fèi)用預(yù)算：
費(fèi)用主要在物業(yè)管理費(fèi)方面；
六、活動(dòng)人員要求：
講解介紹統(tǒng)一口徑；
著裝統(tǒng)一；
時(shí)刻保持和維護(hù)海爾形象，有損者100元/次；
嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；
激勵(lì)政策：凡成功預(yù)約用戶者，另加0.5的設(shè)計(jì)補(bǔ)足費(fèi)；
凡成功預(yù)約超過10位用戶者，另附加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
七、問題反饋：
海爾形象維護(hù)方面；
跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面；
今天預(yù)約量少的問題；
下次活動(dòng)增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式；
小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)；
業(yè)主對(duì)我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。
小區(qū)活動(dòng)策劃方案2
浙中建材市場(chǎng)攜手商戶把先進(jìn)的裝修理念“買家具，送建材”傳輸給金華市區(qū)的千家萬戶，通過小區(qū)推廣活動(dòng)宣傳，把“局部翻新”“八大管家成套服務(wù)”“零利潤(rùn)家裝”等家裝服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)給金華市民。通過小區(qū)推廣計(jì)劃，可以刺激目標(biāo)顧客的購買欲，達(dá)到增加交易的目的，并且也加強(qiáng)了對(duì)浙中建材市場(chǎng)的廣告宣傳。
一小區(qū)推廣計(jì)劃目的
通過宣傳活動(dòng)搭建銷售平臺(tái)，讓市民進(jìn)一步了解浙中建材市場(chǎng)，從而提升市場(chǎng)的知名度、美譽(yù)度和競(jìng)爭(zhēng)力，為浙中建材市場(chǎng)內(nèi)部商戶增加成交幾率。
二小區(qū)推廣計(jì)劃主題及范圍
2.1 主題：打造誠信市場(chǎng)，真誠回報(bào)社會(huì)
2.2 范圍：以一些新樓盤和剛剛交付的樓盤為主
三 小區(qū)推廣計(jì)劃前期準(zhǔn)備
3.1小區(qū)選擇原則
以新小區(qū)，中高檔小區(qū)為主；以一些新樓盤和剛剛交付的樓盤為主
3.2小區(qū)進(jìn)入方式
以服務(wù)、咨詢、展示產(chǎn)品、售后維護(hù)的形式進(jìn)入小區(qū)
3.3小區(qū)宣傳時(shí)間及地點(diǎn)
3.3.1 宣傳時(shí)間安排：一個(gè)小區(qū)基本上以一周為主，根據(jù)商戶的要求和小區(qū)實(shí)際情況，可以安排7—20天的宣傳時(shí)間。
3.3.2 宣傳地點(diǎn)選擇：社區(qū)廣場(chǎng)或空地、社區(qū)主入口附近，要求人流集中，方便行人停留或休息的場(chǎng)所。
3.4前期宣傳物料準(zhǔn)備
3.4.1 X展架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等
3.4.2 宣傳資料：墻體海報(bào)尺寸60㎝*80㎝，一個(gè)小區(qū)15—30張等。海報(bào)的主體內(nèi)容為：市場(chǎng)logo，相關(guān)品牌產(chǎn)品，促銷活動(dòng)內(nèi)容，服務(wù)內(nèi)容等等。
3.4.3 橫幅，5—8條。橫幅內(nèi)容：“浙中建材市場(chǎng)攜手國(guó)內(nèi)外頂尖建材品牌服務(wù)社區(qū)活動(dòng)”。
3.5前期宣傳廣告張貼地點(diǎn)選擇
電梯內(nèi)，小區(qū)人流量集中的宣傳欄等地方
四、小區(qū)推廣計(jì)劃
4.1活動(dòng)時(shí)間
安排在周六、周日上午9：00—12：00 下午16：00—19：00
4.2進(jìn)駐方式
以擺攤形式進(jìn)駐
4.3進(jìn)駐商戶（廠家）類型選擇
瓷磚與涂料、衛(wèi)浴與燈飾、小五金與家具、地板與櫥柜等等，選擇相關(guān)聯(lián)的行業(yè)或配套行業(yè)，不得選擇競(jìng)爭(zhēng)性的兩個(gè)廠家一起搞活動(dòng)。
4.4進(jìn)入小區(qū)搞活動(dòng)需要準(zhǔn)備的物料
4.4.1 展架：以簡(jiǎn)易展架為主，方便運(yùn)輸與拆卸。
4.4.2 產(chǎn)品：針對(duì)小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合。
4.4.3 帳篷、太陽傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)直銷活動(dòng)開始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度，提升品牌形象，營(yíng)造氣氛。
4.4.4 形象臺(tái)、桌、椅：攜帶輕便的、標(biāo)準(zhǔn)形象臺(tái)及桌椅若干。
4.4.5 電視機(jī)、電腦、VCD：以聲音吸引人群；電腦現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)可積極與業(yè)主互動(dòng)。
4.4.6 宣傳資料：大圖冊(cè)、榮譽(yù)證書、檢測(cè)報(bào)告、工程案例、銷售記錄等。
4.4.7 小禮品：贈(zèng)送給業(yè)主（如雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等）。
4.4.8 X架、KT板：內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象 Logo以及促銷活動(dòng)內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。
4.4.9 小區(qū)單張。由導(dǎo)購員或臨時(shí)導(dǎo)購員在小區(qū)門口，人流量大的過道交叉路口，主要干道及小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)向消費(fèi)者散發(fā)大量的宣傳品、DM宣傳單頁，向消費(fèi)者傳遞信息應(yīng)直接，完整，因此DM宣傳單頁包括公司簡(jiǎn)介及公司理念等，適當(dāng)印上產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、效果圖及簡(jiǎn)介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話，免除消費(fèi)者后顧之憂。
4.5接待與產(chǎn)品介紹
4.5.1 工作人員必須統(tǒng)一著裝，遵行良好的.商務(wù)禮儀，使用禮貌用語。
4.5.2 介紹產(chǎn)品要專業(yè)，刺激消費(fèi)者的購買欲望。
4.5.3 避免不愉快的事情發(fā)生，不要與消費(fèi)者爭(zhēng)吵，特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購員應(yīng)做到交待清楚，不得誤導(dǎo)消費(fèi)者，心中要緊記“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”信念。
4.5.4 向業(yè)主贈(zèng)送雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等小禮品，以博得好感。 4.5.5 推廣人員要主動(dòng)出擊，向路人散發(fā)單張、小禮品，并引導(dǎo)其至展示地
點(diǎn)參觀。
4.5.6 積極介紹針對(duì)本小區(qū)的促銷活動(dòng)和團(tuán)購方案。
4.5.7 送給業(yè)主的資料最好用一個(gè)紙袋或塑料袋裝起來，顯得很珍貴，業(yè)主才不會(huì)隨便丟棄。資料一般包括：產(chǎn)品匯總折頁、團(tuán)購指南、促銷活動(dòng)單張、接送時(shí)間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。
4.6商戶服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容
可以直接促成銷售；接待與介紹活動(dòng)、產(chǎn)品；開展相關(guān)產(chǎn)品的售后服務(wù)及免費(fèi)維修服務(wù)等等，重要情景相機(jī)拍攝記錄在檔。
五、小區(qū)推廣計(jì)劃組織
5.1 主辦單位：
5.2 協(xié)辦單位：市場(chǎng)內(nèi)商戶
5.3 活動(dòng)總負(fù)責(zé)：
5.4 具體執(zhí)行人：
六、費(fèi)用預(yù)算
物業(yè)管理費(fèi) 元/天（由商戶自己支付，待定）
小禮品費(fèi)用 具體待定
海報(bào)單頁費(fèi)用 具體待定
其它小區(qū)物業(yè)管理要求而產(chǎn)生的費(fèi)用 具體待批
七、小區(qū)推廣活動(dòng)后期維護(hù)
重點(diǎn)在電話營(yíng)銷。很多業(yè)主對(duì)產(chǎn)品沒有太多的了解，而且從眾心理較強(qiáng)，可利用小區(qū)先期購買的客戶作為榜樣，并把所有用過本品牌的用戶實(shí)物安裝拍成寫實(shí)像片，大力向新客戶宣傳推介（具體由商戶根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行）。
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