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    前廳部激勵(lì)方案

    時(shí)間:2020-12-12 11:24:43 方案 我要投稿

    前廳部激勵(lì)方案

      為了使前廳部的工作充分適應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)管理工作的需要,下面為大家準(zhǔn)備的是前廳部激勵(lì)方案,僅供參考~

    前廳部激勵(lì)方案

      一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核方案

      1、前廳部與酒店基本指標(biāo)XXX萬(wàn)和散客任務(wù)指標(biāo)XXX萬(wàn)同時(shí)掛鉤。

      2、前臺(tái)分為班組一、班組二,平分基本指標(biāo)XXX萬(wàn)和散客指標(biāo)XXX萬(wàn),即分別為基本指標(biāo)XXX萬(wàn)和散客XXX萬(wàn)的任務(wù)指標(biāo)。每月統(tǒng)計(jì),年終核算。

      3、全面完成酒店下達(dá)的客房收入和會(huì)議室收入基本指標(biāo),部門(mén)所有員工在年底可享受雙薪。

      4、在酒店基本指標(biāo)超額完成的情況下,班組基本指標(biāo)未完成、散客任務(wù)指標(biāo)完成,績(jī)效獎(jiǎng)金的XX%分配給已完成的班組,XX%分配給未完成的班組。

      5、在酒店基本指標(biāo)超額完成的情況下,班組基本指標(biāo)完成、散客任務(wù)指標(biāo)未完成,績(jī)效獎(jiǎng)金的XX%分配給已完成的班組,XX%分配給未完成的班組。

      6、在酒店基本指標(biāo)超額完成的情況下,班組基本指標(biāo)和散客任務(wù)指標(biāo)均未完成,績(jī)效獎(jiǎng)金的XX%分配給已完成的班組,XX%分配給未完成的班組。

      7、在酒店基本指標(biāo)超額完成的情況下,兩班組基本指標(biāo)和散客任務(wù)指標(biāo)均完成,績(jī)效獎(jiǎng)金按平分原則分配。

      8、在酒店基本指標(biāo)超額完成的情況下,兩班組基本指標(biāo)均完成、散客任務(wù)指標(biāo)均未完成,績(jī)效獎(jiǎng)金按平分原則分配。

      9、4月、11月因有醫(yī)療器械展和高交會(huì)展,該兩月的經(jīng)營(yíng)收入平均分配于兩班組。

      10、酒店可根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要和變化,保留調(diào)整和修改《經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核方案》的'權(quán)利。

      二、贈(zèng)送會(huì)員卡激勵(lì)措施方案

      1、贈(zèng)送普卡會(huì)員卡基本任務(wù)量XX張/月/人。

      2、超出任務(wù)量部分按X元/張?zhí)岢桑瑳](méi)完成基本任務(wù)量,每少一張按X元/張暫扣發(fā)當(dāng)月工資,如年終累計(jì)送卡量完成累計(jì)任務(wù)量,返還各月暫扣工資總額。如有在年中離職的員工,截止離職日期累計(jì)送卡量達(dá)到累計(jì)任務(wù)量時(shí),暫扣工資額可返還離職員工。

      3、每銷(xiāo)售銀卡會(huì)員卡一張?zhí)岢蒟X元,金卡會(huì)員卡一張?zhí)岢蒟X元,鉆石會(huì)員卡一張?zhí)岢蒟X元。

      4、贈(zèng)卡對(duì)象及注意事項(xiàng):

      (1)所有散客客源。

      (2)如有訂房中心客人主動(dòng)要求時(shí)可贈(zèng)送普通會(huì)員卡,第二次入住時(shí)起按普通會(huì)員形式入住,享受普通會(huì)員相應(yīng)優(yōu)惠。

      (3)已享受折扣或特別折扣房?jī)r(jià)的客人以及入住特價(jià)房、鐘點(diǎn)房、白日房的客人可贈(zèng)送普通會(huì)員卡,但不享受普通會(huì)員相應(yīng)優(yōu)惠。

      (4)所有商務(wù)合約、旅游會(huì)議團(tuán)隊(duì)的客人不得贈(zèng)送會(huì)員卡。

      5、酒店和部門(mén)可根據(jù)客源結(jié)構(gòu)的變化,保留調(diào)整和修改《贈(zèng)送會(huì)員卡激勵(lì)措施方案》的權(quán)利。

      三、散客售房激勵(lì)措施方案

      1、前臺(tái)現(xiàn)有編制XX人,分為兩個(gè)班組,每組X人,頂班X人,以班組為單位進(jìn)行考核。領(lǐng)班為班組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)每月各班組的排班,任務(wù)分配、核實(shí)售房數(shù)和提成金額,做好日常登記工作的監(jiān)督并保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性等工作。

      2、除領(lǐng)班以外的員工輪流頂班,即在B座上班一個(gè)月

      3、每月每班組AB座各上半個(gè)月,依次互換。

      4、凡以酒店規(guī)定散客價(jià)銷(xiāo)售的散客房,均可提成;其他所有低于散客價(jià)的不予提成。

      5、提成僅限入住當(dāng)天,續(xù)住房不在提成范圍以?xún)?nèi)。

      6、特價(jià)房、鐘點(diǎn)房、白日房不參與提成。

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