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    拓展訓(xùn)練的方案

    時間:2022-06-30 16:48:30 方案 我要投稿

    拓展訓(xùn)練的方案

      拓展訓(xùn)練的方案1

      一、活動目的

    拓展訓(xùn)練的方案

      通過拓展活動來拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強化個人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時讓團(tuán)隊成員能更深刻地體驗個人與企業(yè)之間,下級與上級之間,員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系,培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神,提高團(tuán)隊績效,激發(fā)出團(tuán)隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,使團(tuán)隊更富凝聚力。

      二、計劃時間、地點、費用

      1.時間:xxxx年xx月xx日(星期天)

      2.地點:深圳南澳西沖仙人掌海灘

      3.標(biāo)準(zhǔn):xx元/人(暫按100人核價)

      現(xiàn)有人員xxx

      4.公司購買飲用水:xx元*xx支/人*100人=xxx元

      費用合計約:xxx元/人*xxx人+xxx元飲用水費+xxxx元晚餐費=xxxxx元

      帶家屬費用自理。

      費用包括:

      1)50座往返交通費2)培訓(xùn)費(專業(yè)教練執(zhí)教)3)器械費4)培訓(xùn)場地使用費5.西沖景點門票6.一正餐(8菜1湯)7.快艇登島8.優(yōu)秀的.導(dǎo)游服務(wù)費9.橫幅特別贈送:精美旅游帽一頂、礦泉水每人一支、旅游意外險10萬每人、橫幅一條費用不含:個人消費項目

      三、活動內(nèi)容及時間安排

      7:20-7:30全部人員在公司樓下集合

      7:30-7:35點名清點人數(shù)

      7:40準(zhǔn)時出發(fā)

      9:00-11:30開始拓展項目活動(詳見下表)

      12:00-13:30午餐

      14:10-15:30大家可乘坐快艇前往美麗的情人島

      15:30-17:30沙灘游戲

      18:00-19:30晚餐

      拓展訓(xùn)練的方案2

      主題:公司團(tuán)隊?wèi)敉馔卣够顒?/p>

      為了提高公司團(tuán)隊的協(xié)作精神,提高員工的積極性,為員工創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康的氛圍,增進(jìn)員工之間的默契和感情。

      一、活動背景

      本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動,使大家充分領(lǐng)略團(tuán)隊協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,提高團(tuán)隊意識,從而提高每個員工的配合度,提高整體作戰(zhàn)能力。

      二、活動目的

      1.團(tuán)隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強凝聚力。

      2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀(jì)律意識、增強集體榮譽感。

      3.體會團(tuán)隊與單兵作戰(zhàn)的效果,充分融入團(tuán)隊、增強歸屬感。

      4.增進(jìn)了解、加強溝通、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同、激揚團(tuán)隊士氣。

      三、參加人員:公司全體員工(約60名)

      四、活動內(nèi)容:烽火叢林野戰(zhàn)

      以“團(tuán)隊”為主題和組織形式,以體驗式團(tuán)隊訓(xùn)練為工具:

      增進(jìn)學(xué)員的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊凝聚力

      將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中

      課程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:

      加強培訓(xùn)師與學(xué)員之間的互動性

      讓體驗與思考、檢驗與分享諸環(huán)節(jié)構(gòu)成積極向上的循環(huán)

      促使學(xué)員個人認(rèn)識不斷深化,團(tuán)隊的'整體表現(xiàn)水平不斷提高。

      絕佳的自然環(huán)境融合經(jīng)典的團(tuán)隊活動,讓學(xué)員們在自然輕松的氛圍中領(lǐng)悟“激情挑戰(zhàn),攜手共贏”的團(tuán)隊理念

      從各景區(qū)了解到有以下活動可供選擇:烽火叢林野戰(zhàn)、穿越碧水谷、叢林野戰(zhàn)、定向越野,穿越電網(wǎng),無規(guī)火車,信任背摔,絕壁攀巖,風(fēng)趣戶外野炊等。

      拓展訓(xùn)練的方案3

      一、目的:

      通過體驗式學(xué)習(xí),深刻理解團(tuán)隊協(xié)作及溝通的重要性,大力提升全員對于團(tuán)隊合作及溝通的深刻理解與認(rèn)識,并能將這些體會運用到實際工作中去,從而帶動團(tuán)隊整體協(xié)作性、減少磨擦與不必要的糾紛,盡量避免本位主義或小團(tuán)體主義現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      二、方式:

      擇平整廣闊之草地或柔軟之場所,通過教練組精心設(shè)計的'項目,以團(tuán)隊方式按要求完成各個項目,并通過深刻討論將實踐體驗轉(zhuǎn)化成理論,在拓展訓(xùn)練完成后一周內(nèi),繼續(xù)在各部門內(nèi)部展開深入的討論與經(jīng)驗交流,以固化親身體驗后的認(rèn)識與成果,并積極運用到實際工作中來。

      三、主要內(nèi)容及流程:

      1、時間安排:12月中旬天氣良好之周一~周五中一天,總體時間約為8小時。自早上九點起至下午六點止。參訓(xùn)人員須于早上8:30到達(dá)指定地點,參訓(xùn)當(dāng)天出勤按正常工作考勤。

      2、主要流程為:集合—參訓(xùn)說明—熱身—分組—上午項目—回顧—下午項目—回顧—發(fā)放獎品—總結(jié)本次活動—就餐。

      3、具體項目設(shè)置:

      上午項目:

      A、集合整隊,活洛手腳關(guān)節(jié),十分鐘圍場跑;

      B、集合,宣講本次活動意義及相關(guān)注意事項;

      C、熱身活動,破冰游戲2個;

      D、分組組隊等

      E、解開千千結(jié);

      F、盲人方陣;

      G、翻葉子;

      下午項目:

      (熱身項目:松鼠與大樹)

      A、同心圓;

      B、過電網(wǎng);

      C、孤島求渡;

      四、教練組:

      教練組由教練員督導(dǎo)員組成,教練師主要負(fù)責(zé)項目組織及回顧總結(jié),負(fù)責(zé)全程設(shè)計及進(jìn)程管控;督導(dǎo)員負(fù)責(zé)訓(xùn)練過程中各項物品管理、拍照、安全維護(hù)、各組得分記錄、獎品發(fā)放等工作,并在個別項目中協(xié)助訓(xùn)練員作好對各個小組的項目督導(dǎo)工作。

      五、獎項設(shè)置:優(yōu)勝獎一組;優(yōu)秀獎一組;鼓勵獎一組;

      六、費用預(yù)算:略

      七、其他注意事項:

      1、所有員工穿便裝(活動時出汗多時穿換的單衣),運動鞋(禁高跟鞋與涼鞋),便于活動,自帶午餐,水2~3瓶,衣物包等,嚴(yán)禁女生穿裙子、盡量不帶手機錢包等貴重物品,零用錢就可,禁戴戒指、項鏈。

      2、每人自帶筆記本及筆各一個,記錄活動過程各種體會及經(jīng)驗總結(jié),以備訓(xùn)后作業(yè);

      3、創(chuàng)可貼、云南白藥噴霧劑、紅花油等藥品;彩旗、大頭筆6支。

      4、指甲最好剪短,以免活動中親密接觸時劃傷同事。

      5、活動過程中務(wù)必以安全為第一要務(wù),同時注意環(huán)保,不得隨意丟垃圾及抽煙(防森林火災(zāi)),休息期間不得做危險性攀爬,不建議利用休息時間登山。

      6、必須守時,按教練員要求時間及時到位。

      拓展訓(xùn)練的方案4

      一、培訓(xùn)背景

      M公司每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司,希望通過培訓(xùn)讓他們彼此加深了解,增強相互之間的情感交流,建立積極向上、輕松的組織氣氛,增強團(tuán)隊精神,激發(fā)高昂士氣。了解公司及分公司組織結(jié)構(gòu)及文化,及各項規(guī)章制度,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),同時,通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓(xùn),幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能,更快適應(yīng)工作。

      二、培訓(xùn)需求

      依照本公司每年新員工入職慣例,公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化,新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容,此外,結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評,結(jié)合新員工對培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃。

      三、培訓(xùn)目標(biāo)

      對新員工來說,一方面,通過培訓(xùn),盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在企業(yè)中工作,不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟回報,更希望能伴隨企業(yè)的`成長,個人也那迅速成長;另一方面,按照馬斯洛的需要層次理論,員工在企業(yè)中工作,除了滿足其生理以及案例層面的需要外,還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合理利用公司培訓(xùn)這種形式,能使員工的這些需要得到滿足。通過進(jìn)行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題,進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。

      對公司來說,在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的時候,公司希望通過培訓(xùn),使新員工能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實施,加強團(tuán)隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營運作過程中出現(xiàn)的問題,更深入全面的改善公司的不良狀況,使培訓(xùn)真正的起到作用,使公司的各種資源得到充分有效的利用。

      四、培訓(xùn)項目

      培訓(xùn)的對象:20xx年校園招聘員工

      培訓(xùn)內(nèi)容:態(tài)度培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)

      備注:

      態(tài)度培訓(xùn):企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等

      知識培訓(xùn):產(chǎn)品知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等

      技能培訓(xùn):各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等

      五、培訓(xùn)實施過程設(shè)計

      項目流程:前期準(zhǔn)備——項目實施——項目后期工作

      前期準(zhǔn)備

      1、成立策劃小組,由人力資源部門為主導(dǎo),由各個部門派人員參與

      2、由策劃小組進(jìn)行擬定整個新員工培訓(xùn)計劃

      3、物資準(zhǔn)備:包括晚會、見面會、拓展培訓(xùn)布場用品,企業(yè)手冊,員工手冊等

      4、后勤準(zhǔn)備:包括交通工具、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費用(場地、餐費)

      5、人員準(zhǔn)備:包括每場培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,講師,后勤人員等

      實施階段

      (二) 具體計劃

      第一天

      上午:

      1、到部門報到后,由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新員工到指定地點集中

      2、由人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)參觀公司各處

      3、結(jié)束參觀行程,到見面會地點,由總經(jīng)理致辭

      下午:

      1、短暫休息后按通知在集合點集中

      2、由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)到基地進(jìn)行拓展培訓(xùn)

      第二天

      上午:

      1、人力資源部經(jīng)理對新員工按原定計劃進(jìn)行培訓(xùn)

      2、培訓(xùn)會完后安排員工共同進(jìn)餐

      下午:

      1、對拓展培訓(xùn)中表演出色的團(tuán)隊進(jìn)行頒獎

      2、新員工表演晚會

      第三天

      由各部門自行組織進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)

      后期工作

      1、組織人員進(jìn)行清場

      2、檢查設(shè)備是否有所損壞

      3、進(jìn)行項目總結(jié)

      六、培訓(xùn)效果評估

      考核

      考核主要是針對培訓(xùn)第一講:“公司簡介與企業(yè)文化”這一專題進(jìn)行統(tǒng)一筆試,筆試結(jié)果作為員工考核的一部分,放入員工檔案袋

      PPT分享

      拓展培訓(xùn)每個團(tuán)隊將此次項目過程和團(tuán)隊活動進(jìn)程感受等相關(guān)內(nèi)容制作成PPT,進(jìn)行全員分享

      培訓(xùn)總結(jié)書面報告

      每個新員工每個培訓(xùn)項目后都要進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)書面報告,呈給各部門主管

      七、費用預(yù)算

      注:拓展培訓(xùn)冠軍獎品規(guī)格100元/人,共9人,總計900元;

      培訓(xùn)費:240元/人/天, 63人共計RMB 15120元

      包含:培訓(xùn)費、助教費、攝像攝影、培訓(xùn)紀(jì)念短片設(shè)計制作。

      贈送服務(wù):飲用水、訓(xùn)練隊服、意外傷害保險。

      其他費用按實際消費客戶獨立結(jié)算,預(yù)算總計RMB 3600元;

      用餐:午餐300元/圍*11人,午餐6圍共計1800元

      交通:豪華大巴1輛,1800元/輛, 全天全程往返接送,共計1800元

      其他費用主要為布置場地費用及筆試考核費用,預(yù)算總計500元;

      總費用預(yù)算 :RMB 12120元

      八、 應(yīng)急方案

      1、戶外拓展培訓(xùn)當(dāng)天如果遇到天氣不好,戶外拓展培訓(xùn)改為室內(nèi)拓展培訓(xùn),培訓(xùn)游戲視場地條件進(jìn)行,由培訓(xùn)師視情況而定;

      2、如果原先確定要進(jìn)行培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人因事無法到場,應(yīng)提前一天告訴策劃小組,由策劃小組再確定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;

      3、培訓(xùn)場地出現(xiàn)問題,無法支持培訓(xùn)活動。

      九、培訓(xùn)注意點

      參訓(xùn)人員沒有特殊情況,不得無故缺席培訓(xùn)。如有事情,必須提前請假;無故不參加者,對年終績效考核產(chǎn)生影響;

      項目推進(jìn)過程中,要不斷進(jìn)行溝通,確保無紕漏;

      拓展過程中,注意安全問題。人身財產(chǎn)安全問題參訓(xùn)人員自己負(fù)責(zé)。

      拓展訓(xùn)練的方案5

      一、訓(xùn)練背景

      由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張,規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大,新進(jìn)員工越來越多,部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化,他們的責(zé)任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團(tuán)隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo),打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊伍,培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討,認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊拓展訓(xùn)練。

      二、訓(xùn)練目標(biāo)

      1、樹立主動溝通的意識,學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊溝通技巧。

      2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。

      3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解,提高團(tuán)隊的信任和寬容。

      4、熔煉團(tuán)隊精神,加強團(tuán)隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

      三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高

      1、積極主動的溝通精神

      2、雙贏思維、補位意識

      3、面對變化的正確管理方法

      4、對團(tuán)隊具有高度的責(zé)任感

      5、富于創(chuàng)新精神、主動求變

      6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人

      四、方案設(shè)計理論特點

      項目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目,整個培訓(xùn)中體力與腦力活動充分結(jié)合,在項目的實施中充分進(jìn)行體驗和感受,并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓(xùn)員工對整個培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感,項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進(jìn)而運用到實際工作、生活當(dāng)中。

      五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求

      1、培訓(xùn)時必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊擅自行動。

      2、參加培訓(xùn)時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

      3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一安排。

      4、請保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

      六、課程設(shè)計方案

      1、參訓(xùn)人員:新員工特訓(xùn)班全體員工

      2、拓展地點:公司拓展訓(xùn)練場

      3、培訓(xùn)形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,()在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲,教練就游戲的目的和作用對學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo),學(xué)員對游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗和感受。

      4、課程流程:(略)

      八、拓展訓(xùn)練游戲方案

      游戲一:報數(shù)

      1、 所需時間:45分鐘左右

      2、 小組人數(shù):15人至20人左右

      3、 所需物品:秒表

      4、 游戲概述:一個關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊效率游戲

      5、 游戲目的:

      (1)使團(tuán)隊通過競爭提高他們的效率;

      (2)使隊員認(rèn)真體會自己在團(tuán)隊里承擔(dān)的責(zé)任;

      (3)讓團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊問題,改善團(tuán)隊管理方法,提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力。

      6、 游戲規(guī)則:

      (1)將所有參加的人,在兩分鐘之內(nèi)分成平均分成兩組。

      (2)挑選男女隊長各一名,組織團(tuán)隊進(jìn)行比賽,隊長不參加比賽。

      (3)教練要求隊長宣誓,問三個問題:“有沒有信心戰(zhàn)勝對手”、“如果失敗,敢不敢于面對隊員的指責(zé)”、“如果失敗,愿不愿意承擔(dān)由此所帶來的一切責(zé)任”

      (4)全隊學(xué)員進(jìn)行報數(shù),速度越快越好。

      (5)分別進(jìn)行6輪比賽,每輪比賽間隔休息1分鐘。

      (6)每輪比賽進(jìn)行獎懲。輸者,由隊長率領(lǐng)隊員向?qū)Ψ奖硎菊\服,并對對方隊員說:“愿賭服輸,恭喜你們!”并由男女隊長做俯臥撐10次,如果以后再輸,俯臥撐的次數(shù)將會乘倍遞增。贏者,將全隊哈哈大笑,以示勝利。

      (7)記錄每輪比賽的結(jié)果。

      7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)大家討論:

      (1)每個人都同意所有的意見嗎?如果不是,為什么?

      (2)談?wù)勜?zé)任心對我們?nèi)松捏w會?

      游戲二:一圈到底

      1、 游戲時間:45分鐘左右

      2、 小組人數(shù):18人左右

      3、 所需物品:呼啦圈2個

      4、 游戲概述:人與人之間通過溝通互相了解,達(dá)成共識。此游戲旨在檢視一個團(tuán)隊中人員彼此溝通的狀況,同時幫助暢通溝通渠道,以推動今后的相互協(xié)作。

      5、 游戲目的:使學(xué)員彼此以非語言形式進(jìn)行溝通,以高難度溝通形式完成低難度活動。

      6、 游戲規(guī)則:所有學(xué)員手拉手圍成一圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中,不能以語言為溝通工具,只能依靠肢體語言和眼神進(jìn)行溝通,相互拉著的手不能放開,也不能用手指去勾呼啦圈。計時,看最快用了多少時間完成。

      7、 游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:

      (1)各位剛才是如何完成目標(biāo)的?

      (2)剛才最關(guān)鍵的改善動作是什么?

      (3)大膽請教各位,平時工作中是否也能這樣互動,相互模仿學(xué)習(xí),形成公式?

      (4)你認(rèn)為剛才的活動過程中對團(tuán)隊最有幫助的一點是什么?

      (5)變化:可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。

      游戲三:信任背摔

      1、游戲時間:45分鐘

      2、小組人數(shù):不限

      3、所需物品:暫無

      4、游戲概述:一個關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊信任的游戲

      5、游戲目的:這是一個震動力較大的游戲,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對團(tuán)隊隊員的信任,感受這種信任給你帶來的個人突破。

      6、游戲規(guī)劃:

      (1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導(dǎo)圖形中的'形狀。

      (2)讓準(zhǔn)備做空中飛人的隊員站在墻上,背向隊友。

      (3)當(dāng)教練確認(rèn)團(tuán)隊隊員們都站好位置,并做好接人的準(zhǔn)備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。

      (4)這項活動對某些人來說難度很大,盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他,使他對自己的隊員們產(chǎn)生信任,從而跨越心理障礙,完成空中飛人的任務(wù),但千萬不要勉強。

      7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:

      (1)當(dāng)你站在墻上的時候,心理感覺如何?

      (2)當(dāng)你跨越心理障礙、完成了挑戰(zhàn)之后的感覺如何?

      (3)在這項活動中,你認(rèn)為最關(guān)鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙,做到他認(rèn)為自己不可能完成的事情。

      8、注意事項:

      本游戲具有一定危險性,需注意安全。

      游戲四:眾志成誠

      1、游戲時間:45分鐘左右

      2、小組人數(shù):8人至10人

      3、所需物品:廢報紙25張

      4、游戲概述:一個關(guān)于促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作的游戲

      5、游戲目的:

      6、游戲規(guī)劃:

      (1)教練進(jìn)行分組,每組約十人左右。

      (2)教練分別在不同的角落(依組數(shù)而定)地上鋪一張全開的報紙,請各組成員均進(jìn)入報紙上,無論用任何方式都可以,就是不可以腳踏報紙之外。

      (3)各組完成后,教練再請各組將報紙對折后,再請各組成員進(jìn)入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外,則該組淘汰不得再參加下一回合。

      (4)上述進(jìn)行至淘汰到最后一組時結(jié)束。輸家應(yīng)全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節(jié)目。

      7、游戲結(jié)束,教練引導(dǎo)進(jìn)行討論:

      (1)要求得團(tuán)體的成功或勝利,惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn)一己之力,并截長補短,同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功之機會,必要時為了團(tuán)隊的目標(biāo)需要團(tuán)隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。

      (2)解決問題時應(yīng)藉團(tuán)體智慧思考達(dá)到目的,每個個體在團(tuán)體中都有一定的重要性。

      8、注意事項:

      (1)注意成員安全。

      (2)考慮異性成員一起參與的可能性,必要時可男女分組進(jìn)行。

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