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    客戶檔案管理方案

    時(shí)間:2020-10-10 19:34:49 方案 我要投稿

    客戶檔案管理方案范例

      文案

    客戶檔案管理方案范例

      名稱客戶檔案管理方案受控狀態(tài)

      編號(hào)

      執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

      一、目的

      1.建立完善的公司客戶檔案管理體系,以提高營銷效率,擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額,與本公司交易伙伴建立長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

      2.指導(dǎo)公司客戶檔案管理工作的開展。

      二、適用范圍

      本方案適用于公司現(xiàn)有客戶的檔案信息收集、整理、建檔、保管、使用和更新工作。

      三、客戶檔案信息收集

      1.收集渠道

      (1)網(wǎng)上信息收集。

      (2)客戶相關(guān)宣傳廣告和產(chǎn)品廣告。

      (3)同客戶的交易記錄。

      (4)向客戶所在的行業(yè)協(xié)會(huì)或國家相關(guān)行政管理部門查詢。

      (5)由銷售代表在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶訪問時(shí)進(jìn)行整理匯總。

      (6)向客戶郵寄客戶資料表,請(qǐng)客戶填寫。

      (7)委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。

      (8)其他渠道。

      2.收集內(nèi)容

      包括重要領(lǐng)導(dǎo)的姓名、移動(dòng)電話、直撥電話號(hào)碼,公司地址、傳真、E-MAIL、網(wǎng)站、業(yè)務(wù)范圍、主導(dǎo)產(chǎn)品、行業(yè)地位、發(fā)展動(dòng)態(tài)、公司文化和發(fā)展方針政策等。

      四、客戶檔案的立檔和歸檔

      1.立檔和歸檔要求

      (1)確保歸檔資料的種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)齊全、完整。

      (2)在歸檔的資料中,應(yīng)將每份文件的正本與附件、印件與定稿、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、請(qǐng)示與批復(fù)以及多種文字形成的同一文件,進(jìn)行分類歸檔。

      (3)做到客戶檔案資料排列的3個(gè)“前后”

      ①批復(fù)在前、請(qǐng)示在后。

      ②正件在前、附件在后。

      ③印件在前、定稿在后。

      (4)客戶資料應(yīng)按排列順序,依次編寫頁號(hào)。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料正面的右上角、背面的左上角打印頁號(hào)。

      2.客戶檔案的內(nèi)容

      客戶檔案的內(nèi)容如下表所示。

      客戶檔案表

      檔案編號(hào):建檔日期:年月日

      客戶基本資料客戶名稱

      客戶地址郵編

      客戶電話傳真E-mail

      成立日期注冊(cè)資金主要股東

      開戶行賬號(hào)

      客戶負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人資料公司法人姓名職位教育經(jīng)歷

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      公司主要負(fù)責(zé)人姓名職位教育經(jīng)歷

      出生日期興趣愛好家庭情況

      主要

      聯(lián)系人姓名職位教育經(jīng)歷

      出生日期興趣愛好家庭情況

      客戶經(jīng)營資料公司規(guī)模職工人數(shù)中方人數(shù)外方人數(shù)

      公司性質(zhì)□上市公司;□私人有限公司;□中外合資;□外商獨(dú)資;□國營

      公司同業(yè)地位□領(lǐng)導(dǎo)者;□具影響力;□中等;□小型廠商;□其他

      公司業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)附加業(yè)務(wù)

      銷售業(yè)績(jī)公司近3年銷售業(yè)績(jī)

      同本公司的交易情況

      編號(hào)交易時(shí)間交易地點(diǎn)交易金額交易負(fù)責(zé)人是否有違約情況備注

      該客戶當(dāng)前信用等級(jí)

      本公司在交易中的優(yōu)勢(shì)

      本公司在交易中的劣勢(shì)和對(duì)策

      備注

      五、客戶檔案的管理

      本公司對(duì)客戶檔案實(shí)行分類管理的措施。

      1.原則

      (1)確保客戶部有限資源利用的最大化。

      (2)實(shí)行客戶檔案的分類管理、區(qū)別對(duì)待。

      2.標(biāo)準(zhǔn)

      按不同的區(qū)域、客戶實(shí)力、成交的可能性對(duì)客戶實(shí)施ABC分類管理。

      3.具體管理措施

      具體的管理措施如下表所示。

      客戶檔案分類管理表

      類別占客戶總數(shù)的'比例管理措施

      A20%1.每周保證電話溝通1次以上,每2個(gè)月拜訪其高層領(lǐng)導(dǎo)1次,2.專人對(duì)其進(jìn)行資訊收集,如通過專業(yè)報(bào)刊、公司網(wǎng)站等途徑分析客戶動(dòng)態(tài)

      3.隨時(shí)提供給客戶良好的建議和合作切入點(diǎn)

      B40%至少每周保證電話聯(lián)絡(luò)1次,每3個(gè)月拜訪一次其營銷總監(jiān)及以上管理人員1次

      C40%每2周保證電話聯(lián)絡(luò)1次以上,每4個(gè)月進(jìn)行1次拜訪,拜訪對(duì)象包括營銷部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)等中高層管理人員

      六、客戶檔案信息的使用

      1.公司實(shí)行客戶檔案信息的電子化管理,將所有收集到的客戶信息、資訊和表單記錄全部輸入電腦之中,實(shí)現(xiàn)電腦化的檔案管理模式,便于調(diào)用和查找。

      2.根據(jù)客戶檔案信息編寫《客戶聯(lián)絡(luò)一覽表》和制定客戶關(guān)系維護(hù)方案。

      3.公司對(duì)檔案查詢和使用實(shí)行權(quán)限設(shè)置,A級(jí)客戶資料的查詢和使用需為市場(chǎng)營銷經(jīng)理級(jí)以上人員。

      4.其他部門人員出于工作要求需要查詢客戶檔案信息的,需經(jīng)客戶服務(wù)部予以批準(zhǔn)。

      七、客戶檔案的完善和更新

      1.客戶檔案的完善和更新是一個(gè)連續(xù)性的工作,市場(chǎng)營銷部由專人負(fù)責(zé)客戶檔案的完善和更新工作。

      2.客戶檔案在獲取新的客戶信息后1天內(nèi)完成信息的更新,最多不超過2天。

      3.根據(jù)公司對(duì)客戶實(shí)行分類管理的原則,對(duì)于客戶類別的變化要及時(shí)根據(jù)所掌握的信息進(jìn)行變更。

      編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

      修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

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