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    小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案

    時(shí)間:2024-07-09 10:20:26 曉麗 方案 我要投稿
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    小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案(精選10篇)

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    小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案(精選10篇)

      小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案 1

      一、指導(dǎo)思想

      1.評(píng)價(jià)主體要多元:自我評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià)相結(jié)合。

      2.總結(jié)性評(píng)價(jià)與過(guò)程性評(píng)價(jià)相結(jié)合。

      3.評(píng)價(jià)內(nèi)容要多樣:課堂發(fā)言、小組討論、自主學(xué)習(xí)、測(cè)試成績(jī)、作業(yè)情況等方面內(nèi)容都要有所涉及。

      二、學(xué)習(xí)小組的建立制度

      1、異質(zhì)原則

      依據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)、科目差異、性別等方面的差異,將班級(jí)的學(xué)生組成若干個(gè)異質(zhì)學(xué)習(xí)小組,使各組之間達(dá)到相對(duì)平衡。

      2、集體原則

      小組是一個(gè)高度凝結(jié)整合的集體,小組成員的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與評(píng)價(jià)都和小組及小組成員密不可分,只有小組成功,小組成員才能達(dá)到個(gè)人目標(biāo),即小組成員不僅要努力爭(zhēng)取個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更要幫助小組同伴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

      3、建立學(xué)習(xí)小組的目標(biāo)

      學(xué)習(xí)小組要更加能夠促進(jìn)學(xué)生積極的有效學(xué)習(xí)和才能的發(fā)展,更有助于培養(yǎng)學(xué)生的合作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念,從而實(shí)現(xiàn)更大的成功、形成更積極的關(guān)系和產(chǎn)生更好的心理調(diào)節(jié)。小組成員的個(gè)人目標(biāo)和小組目標(biāo)之間是積極的相互依賴關(guān)系,小組成員既要積極承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,有效地完成小組學(xué)習(xí)任務(wù)。

      4、小組的編制

      以性別、性格、學(xué)科優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)(與科任教師進(jìn)行協(xié)調(diào))等為依據(jù),2人一小組,4人一大組。分組后各小組均要有自己富有特色的組名和小組奮斗格言。

      三、學(xué)習(xí)小組的規(guī)范

      (一)組長(zhǎng)職責(zé)

      組長(zhǎng)是小組的靈魂,既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者又是小組活動(dòng)的組織者,在合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的地位。組長(zhǎng)應(yīng)在班主任和班委會(huì)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作履行職責(zé)。職責(zé)主要包括組織小組的學(xué)習(xí)和進(jìn)行小組常規(guī)管理。

      1、組長(zhǎng)帶頭遵守執(zhí)行小組內(nèi)的各項(xiàng)制度,組內(nèi)的`各項(xiàng)任務(wù)要最先高質(zhì)量完成,時(shí)時(shí)處處帶頭維護(hù)小組、班級(jí)、學(xué)校的榮譽(yù),起榜樣作用,做好示范。

      2、組織組員開(kāi)展課內(nèi)外的合作學(xué)習(xí),每天至少組織檢查督促組員學(xué)習(xí)完成情況,落實(shí)課外或課內(nèi)預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)交流討論,各科課外作業(yè)并負(fù)責(zé)記錄。

      3、分配小組學(xué)習(xí)任務(wù),如探究活動(dòng)、展示活動(dòng)等,組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)組員進(jìn)行分工,以便更好的完成任務(wù),應(yīng)注意讓組員輪流完成查資料、畫圖、板書、講解、質(zhì)疑等各項(xiàng)任務(wù),是每個(gè)組員得到鍛煉。

      4、組織小組合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的快速、有序開(kāi)展。

      5、小組長(zhǎng)遵照小組合作制度對(duì)組員進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)并將結(jié)果按時(shí)反饋給班主任和組員。

      (二)合作學(xué)習(xí)要求

      各小組長(zhǎng)應(yīng)本著對(duì)每個(gè)組員負(fù)責(zé)的態(tài)度,公平、公正地對(duì)本組組員進(jìn)行評(píng)價(jià)。堅(jiān)決杜絕礙面子、講人情的現(xiàn)象發(fā)生。

      1、組員應(yīng)服從組長(zhǎng)安排,學(xué)習(xí)是做到分工有協(xié)作。

      2、遵守課堂紀(jì)律。

      3、組員積極參與課堂小組討論,認(rèn)真解答學(xué)習(xí)問(wèn)題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學(xué)活動(dòng),充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)自主性。

      4、組員要按時(shí)完成各學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)并及時(shí)交納,不抄襲,不打折扣。

      5、每個(gè)組員都要有公平的鍛煉機(jī)會(huì),輪流完成各項(xiàng)任務(wù),要鼓勵(lì)幫助后進(jìn)同學(xué)進(jìn)行更多的鍛煉。在討論中,成績(jī)最好的主持討論,成績(jī)中等的做記錄,成績(jī)下等的發(fā)言,再由成績(jī)好的補(bǔ)充;如果題目?jī)?nèi)容多,組長(zhǎng)要分配所有組員均有發(fā)言機(jī)會(huì);平常還可根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)劃分成語(yǔ)文討論組和數(shù)學(xué)討論組。

      6、交流一定是在組員各自自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,通過(guò)交流取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同受益。

      (三)小組評(píng)價(jià)

      1、小組捆綁式評(píng)價(jià)方法

      每日作業(yè)小組成員全部交回,小組總分加5分

      小組成員活動(dòng)積極并有成效,小組總分加5分

      小組成員互幫互助、合作協(xié)調(diào)、人人進(jìn)步,小組總分加5分

      考試成績(jī)較上次有進(jìn)步,提高5分以上者加5分

      個(gè)人得分與小組得分之和為小組總得分。

      2、小組得分統(tǒng)計(jì)表

      3、評(píng)價(jià)結(jié)果

      每周匯總一次,并評(píng)出優(yōu)秀小組長(zhǎng)一名。下周歸0,從新計(jì)算。每一個(gè)教學(xué)月匯總一次。下個(gè)教學(xué)月歸0,從新計(jì)算。每個(gè)教學(xué)月將評(píng)出四個(gè)優(yōu)秀小組長(zhǎng)、優(yōu)秀小組,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)期末將評(píng)出年度優(yōu)秀小組長(zhǎng)、年度小組合作優(yōu)秀小組,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案 2

      一、組織方法

      1、班主任負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)小組的組織、組長(zhǎng)的選用、組員序號(hào)的排列。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天、每周的評(píng)價(jià)結(jié)果

      2、各小組根據(jù)小組情況,制定周發(fā)展目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。

      3、各小組團(tuán)結(jié)合作,互幫互助,組長(zhǎng)督促組員認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),確保組員不掉隊(duì)、本組無(wú)差生。相互監(jiān)督導(dǎo)學(xué)案獨(dú)立完成情況,及時(shí)向課代表舉報(bào)抄襲導(dǎo)學(xué)案的現(xiàn)象。

      4、每節(jié)課前,各小組輪流互查導(dǎo)學(xué)案完成情況、學(xué)具準(zhǔn)備情況、知識(shí)復(fù)習(xí)鞏固情況,做好檢評(píng)記錄,及時(shí)向值日班長(zhǎng)匯報(bào)。

      5、課上合作學(xué)習(xí)時(shí),組長(zhǎng)主持,討論分析問(wèn)題,組長(zhǎng)匯總組內(nèi)同學(xué)的觀點(diǎn)、學(xué)習(xí)成果,并決定小組發(fā)言人,積極展示集體學(xué)習(xí)成果,提出小組的疑難問(wèn)題。

      6、教師評(píng)價(jià)小組自主合作學(xué)習(xí)情況,評(píng)價(jià)小組發(fā)言、匯報(bào)、展示以及測(cè)試情況,評(píng)價(jià)小組學(xué)習(xí)紀(jì)律,量化賦分。

      7、教師課上評(píng)價(jià)要公平、公正、公開(kāi)。提問(wèn)時(shí),讓各組機(jī)會(huì)均等、難度相當(dāng),提問(wèn)學(xué)生水平相當(dāng),盡可能平衡提問(wèn)幾率。

      8、教師要給學(xué)生充分的自主學(xué)習(xí)時(shí)間、合作學(xué)習(xí)時(shí)間,并選擇恰當(dāng)?shù)暮献鲗W(xué)習(xí)內(nèi)容(可自主學(xué)會(huì)的內(nèi)容不必合作),杜絕教師主講,倡導(dǎo)教師主導(dǎo)。真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。

      二、評(píng)價(jià)細(xì)則

      1、教師評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法。

      (1)教師評(píng)價(jià)學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量,優(yōu)秀作業(yè)、良好作業(yè)、合格作業(yè)、較差作業(yè)分別賦5、3、2、1分。不交作業(yè)者減5分。

      (2)教師評(píng)價(jià)學(xué)生完成導(dǎo)學(xué)案、保存導(dǎo)學(xué)案的情況,導(dǎo)學(xué)案完成情況與作業(yè)等級(jí)賦分相同,每丟失一個(gè)導(dǎo)學(xué)案減10分。

      (3)教師評(píng)價(jià)課上小組合作學(xué)習(xí)氛圍,對(duì)好的'組酌情加1~3分,評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況對(duì)好的組酌情加1~3分,評(píng)價(jià)代表小組發(fā)言情況,好的組酌情加1~3分,評(píng)價(jià)小組學(xué)生紀(jì)律情況,差的酌情減1~3分。

      (4)教師評(píng)價(jià)學(xué)生各類測(cè)試情況,測(cè)試成績(jī)分A、B、C、D四個(gè)等級(jí),分別賦分5、3、2、1分。

      2、組間互查內(nèi)容與方法。

      組長(zhǎng)課前檢查相鄰組的課前準(zhǔn)備,重點(diǎn)檢查導(dǎo)學(xué)案的準(zhǔn)備、完成情況、學(xué)具準(zhǔn)備情況、知識(shí)復(fù)習(xí)鞏固情況,準(zhǔn)備不充分或未完成者,每人次減1分。

      3、組長(zhǎng)評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法。

      (1)組內(nèi)設(shè)組員情況記錄本用于記錄小組和各組員加減分情況。

      (2)評(píng)價(jià)組內(nèi)學(xué)生作業(yè)完成情況,自主學(xué)習(xí)情況,課前準(zhǔn)備情況,桌上物品擺放情況,小組合作學(xué)習(xí)參與情況,課堂及自習(xí)紀(jì)律、勞動(dòng)衛(wèi)生。以上各項(xiàng)完成不好、不積極參與、違紀(jì)或勞動(dòng)不積極、衛(wèi)生較差者,酌情減1-3分,一周一總,作為評(píng)選優(yōu)秀組員的依據(jù)。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      每周匯總各項(xiàng)檢查結(jié)果,各班每周評(píng)出兩個(gè)合作學(xué)習(xí)優(yōu)秀小組,五名課堂積極參與之星,學(xué)校給予表彰,同學(xué)個(gè)人的量化成績(jī)與期末評(píng)優(yōu)選先掛鉤,并計(jì)入個(gè)人成長(zhǎng)檔案。對(duì)后進(jìn)小組,各班給予相應(yīng)鞭策,促其進(jìn)步。

      小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案 3

      高效課堂的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效建設(shè)。為了把握高校課堂的靈魂,把課堂還給學(xué)生,切實(shí)把現(xiàn)行的“先教后學(xué)”的上課思路倒轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),按照“先學(xué)后教,以學(xué)定教,以教導(dǎo)學(xué),以學(xué)促教”的思路進(jìn)行分層分組教學(xué),學(xué)校以“自主學(xué)習(xí),合作探究”為理念先導(dǎo),以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》為基本依據(jù),以回歸學(xué)生課堂主體地位為軸線,以轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方法為關(guān)鍵,特制定高效課堂合作學(xué)習(xí)小組建設(shè)評(píng)價(jià)方案。

      一、科學(xué)創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組

      高效課堂合作學(xué)習(xí)是以小組為基本單位進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的,構(gòu)建合作學(xué)習(xí)小組是進(jìn)行合作學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織前提。合作學(xué)習(xí)小組通常由6名學(xué)生組成,在構(gòu)成上要依據(jù)學(xué)生的性別、學(xué)業(yè)成績(jī)、智力水平、個(gè)性特征、家庭背景等要素,按照“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的原則,將全班學(xué)生劃分為A、B兩層,分別命名為A1、A2、A3、B1、B2、B3,各小組間的層次、人數(shù)、性別、比例要基本平衡。為了使組內(nèi)同學(xué)形成一對(duì)一的“師友”互助組,讓每個(gè)B層學(xué)生都有所監(jiān)管,達(dá)到“師友互助、全組合作”的目的,各個(gè)小組要相對(duì)獨(dú)立,具體坐法是A1對(duì)B3,A2對(duì)B2,A3對(duì)B1。

      二、組長(zhǎng)的選拔

      組長(zhǎng)是老師的小助手和代言人,是一組之魂。選一名成績(jī)好、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任行政小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作。每個(gè)小組除了一個(gè)行政組長(zhǎng)外,還可設(shè)立2-3名學(xué)科組長(zhǎng),學(xué)科組長(zhǎng)每人根據(jù)自己的意愿或老師的挑選擔(dān)任。學(xué)科小組長(zhǎng)不一定是組內(nèi)學(xué)習(xí)成績(jī)最好的學(xué)生,卻一定是各方面能力最強(qiáng)的學(xué)生。學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件:①有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力②有很強(qiáng)的口頭表達(dá)能力③學(xué)習(xí)成績(jī)應(yīng)該優(yōu)秀④要有很強(qiáng)的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感⑤要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出問(wèn)題的能力⑥要有服務(wù)同學(xué)的意識(shí)。教師要定期集中培訓(xùn)小組長(zhǎng),培訓(xùn)時(shí)除了了解反饋信息、作業(yè)專門指導(dǎo)外,還要傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和想法,讓他們暢所欲言,相互交流,相互啟發(fā),以利于使他們領(lǐng)導(dǎo)的小組既有一定的共性,又有鮮明的個(gè)性。

      三、學(xué)習(xí)小組的培訓(xùn)

      培訓(xùn)是保持小組凝聚力和生命力的動(dòng)力機(jī)。學(xué)習(xí)小組的培訓(xùn)要多層次,制度化,經(jīng)常化,使培訓(xùn)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在,培訓(xùn)的時(shí)間要短但是培訓(xùn)的頻次要多。學(xué)習(xí)小組培訓(xùn)的基本要求是:

      1.搞好學(xué)習(xí)小組文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的打造,用團(tuán)隊(duì)的力量教育人、影響人。

      2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力,并且培訓(xùn)要經(jīng)常化。

      ①級(jí)部、班主任不定期召開(kāi)座談會(huì),進(jìn)行指導(dǎo)。

      ②老師要少一些斥責(zé),多一些正面引導(dǎo),保證課堂的“安全”。

      ③培養(yǎng)小組長(zhǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣;培養(yǎng)自學(xué)習(xí)慣,提高自學(xué)能力;培養(yǎng)勇于接受他人意見(jiàn)及團(tuán)結(jié)、協(xié)作、交流的意識(shí);指導(dǎo)組織、管理的才能;適當(dāng)給學(xué)生加“營(yíng)養(yǎng)餐”。

      ④ 培養(yǎng)合作能力:學(xué)會(huì)條理表達(dá);學(xué)會(huì)積極傾聽(tīng);學(xué)會(huì)質(zhì)疑;學(xué)會(huì)補(bǔ)充;學(xué)會(huì)修改完善等。

      四、學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)培訓(xùn)

      明確組長(zhǎng)的責(zé)任和作用,定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議,洞悉他們一周來(lái)在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時(shí)予以解決,讓小組長(zhǎng)感受到教師的關(guān)懷和溫暖,給小組長(zhǎng)加自助餐。小組長(zhǎng)為同學(xué)們服務(wù),很辛苦,學(xué)有余力,必須有所回報(bào)。自助餐應(yīng)注意的問(wèn)題:有例題,有規(guī)律方法總結(jié),有針對(duì)性習(xí)題,有答案;量上由小見(jiàn)大;對(duì)學(xué)習(xí)效果要有檢查評(píng)價(jià),適時(shí)進(jìn)行肯定、表?yè)P(yáng)、激勵(lì)。

      五、小組成員的培訓(xùn)

      特優(yōu)生培訓(xùn)--火車跑得快,全靠車頭帶。教師要培訓(xùn)小組內(nèi)特優(yōu)生的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)和他們榜樣的力量,對(duì)他們進(jìn)行互助意識(shí)的培養(yǎng)。優(yōu)秀生培訓(xùn)--小組的中堅(jiān)力量。教師要培訓(xùn)他們認(rèn)清自己,調(diào)整心態(tài)、參與合作。待優(yōu)生培訓(xùn)--班級(jí)穩(wěn)固基石。教師對(duì)他們進(jìn)行正確的思想引領(lǐng),使他們始終生活在希望之中,對(duì)他們適時(shí)進(jìn)行行為規(guī)范的培訓(xùn)。

      六、小組文化建設(shè)

      小組文化的建設(shè)正如我們的班級(jí)文化建設(shè)一樣,能夠起到凝聚、團(tuán)結(jié)小組的作用。小組組建后,各組在行政組長(zhǎng)的組織下,讓每組成員集思廣益、共同磋商,創(chuàng)新性地確定小組的組名,確定小組的口號(hào)、組規(guī)、組訓(xùn),設(shè)計(jì)小組的組徽,確定小組的組歌,制作小組宣言及小組奮斗目標(biāo)和個(gè)人奮斗目標(biāo)。這樣做有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。

      七、小組評(píng)價(jià)策略

      評(píng)價(jià)是最好的管理,小組評(píng)價(jià)是對(duì)小組合作過(guò)程和學(xué)生合作表現(xiàn)的監(jiān)控,是促進(jìn)合作小組健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)中的評(píng)價(jià)包括小組評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià)。教師評(píng)價(jià)主要從外部對(duì)學(xué)生的合作行為進(jìn)行評(píng)價(jià),教師評(píng)價(jià)基于教師對(duì)小組群體之間的觀察、比較、甄別,偏重于對(duì)有效的小組合作模式和行為的肯定、褒揚(yáng)。小組評(píng)價(jià)側(cè)重于組內(nèi)個(gè)體之間的互評(píng)和組與組之間的相互評(píng)價(jià)。通過(guò)他人的評(píng)價(jià),使學(xué)生獲得合作學(xué)習(xí)時(shí)行為表現(xiàn)方面的反饋信息,并經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)照,使積極的行為得到強(qiáng)化,不當(dāng)?shù)男袨榈玫郊m正。這樣就可使每位學(xué)生的自我意識(shí)得以發(fā)展,能夠朝著小組期望和教師期望的合作目標(biāo)邁進(jìn)。

      1.教師評(píng)價(jià)

      教師評(píng)價(jià)主要是教師依據(jù)學(xué)生在課堂上的表現(xiàn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行等級(jí)加分。具體操作如下:

      (1)在小組內(nèi)部按成績(jī)給每個(gè)成員排好序號(hào),分別為A1’A2’A3’,B1’B2’B3;成員基本上是學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)能力從高到低的體現(xiàn)。這樣才能做到小組成員之間的競(jìng)爭(zhēng)是公平競(jìng)爭(zhēng)。

      (2)回答問(wèn)題時(shí)可實(shí)行搶答或小組輪流回答,以師徒結(jié)對(duì)的方式回答,即:A1’B3、A2’B2、A3’B1為一對(duì),每對(duì)只有兩人都舉手時(shí)才有權(quán)回答問(wèn)題,小組的幾號(hào)成員回答問(wèn)題滿分便是幾分,即組內(nèi)A1----B3成員加分分別為1----6分。

      (3)老師根據(jù)學(xué)生回答問(wèn)題的準(zhǔn)確程度進(jìn)行加分。

      (4)每節(jié)課結(jié)束后老師對(duì)本節(jié)課進(jìn)行評(píng)價(jià),值日班長(zhǎng)記錄好每節(jié)課每個(gè)小組的'得分情況。

      2.小組評(píng)價(jià)

      在課堂中教師出示探究問(wèn)題之后,可要求由1、3、5、7小組展示,由2、4、6、8小組進(jìn)行評(píng)價(jià)。展示小組得分由評(píng)價(jià)小組進(jìn)行量化,評(píng)價(jià)小組得分由教師進(jìn)行量化。

      (1)老師在討論前先說(shuō)明本節(jié)課采用小組評(píng)價(jià)的方式,使學(xué)生能夠?qū)ψ约赫故净蛟u(píng)價(jià)的題目進(jìn)行討論,以便明確答案、明確標(biāo)準(zhǔn),使自己在評(píng)價(jià)時(shí)能夠有所準(zhǔn)備,增加公平和準(zhǔn)確性,也可以避免浪費(fèi)時(shí)間。

      (2)評(píng)價(jià)時(shí)老師可以讓評(píng)價(jià)小組的任意一名同學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià),以免出現(xiàn)評(píng)價(jià)小組只有一人進(jìn)行評(píng)價(jià),其他人因?yàn)闆](méi)有任務(wù)而導(dǎo)致懶散、走神的現(xiàn)象。

      (3)評(píng)價(jià)小組先對(duì)展示小組進(jìn)行展示的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,再進(jìn)行評(píng)價(jià)。這樣,評(píng)價(jià)小組既是展示的一分子,又是評(píng)價(jià)的一分子,還可以保證他們與其他小組一樣進(jìn)行思考、展示,不會(huì)因?yàn)樵u(píng)價(jià)而使自己的課堂內(nèi)容受到影響。

      (4)評(píng)價(jià)依據(jù):小組展示內(nèi)容的準(zhǔn)確性,完整性,條理性;聲音洪亮、口齒清楚等。

      3.評(píng)價(jià)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)

      (1)整體評(píng)價(jià)

      評(píng)價(jià)結(jié)果包括課堂學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、日學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)和周學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。其中,課堂學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)結(jié)果由學(xué)科班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì);日學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)結(jié)果由值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)(日學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)結(jié)果可體現(xiàn)在教室日志中);周學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)結(jié)果由評(píng)價(jià)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

      (2)學(xué)科評(píng)價(jià)

      學(xué)科評(píng)價(jià)由科任老師對(duì)本科目一周以來(lái)的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)得分情況評(píng)出本周本科目的明星小組、待優(yōu)小組和反思小組。

      (3)平時(shí)成績(jī)和考試成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

      在A1B3, A2B2,A3B1為師友互助的學(xué)習(xí)小組中,以學(xué)期初第一次考試成績(jī)的排名為基準(zhǔn),確定師友互助小組在一個(gè)學(xué)習(xí)階段之后的進(jìn)退步情況。每次考試成績(jī)與基礎(chǔ)成績(jī)相比,每進(jìn)步一個(gè)名次給師友互助小組每人加1分,退步一個(gè)名次則減1分。

      為了突出小組合作學(xué)習(xí)和師友結(jié)對(duì)在平時(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程中的實(shí)效性,各科任老師每月末以小組為單位,算出本科目各個(gè)小組課堂表現(xiàn)的累計(jì)得分,再根據(jù)總分的排名為各小組依次加10---6分。

      將以上兩項(xiàng)成績(jī)的合計(jì)作為學(xué)生階段性學(xué)習(xí)的得分。

      對(duì)于小組評(píng)價(jià),在具體的課堂教學(xué)中可以再引入個(gè)人自評(píng)、小組自評(píng)兩種方式。小組自評(píng)也稱小組自我加工、小組反省等。這種自評(píng)能夠使學(xué)習(xí)小組成員維持良好的工作關(guān)系,便于合作技能的學(xué)習(xí),使組員對(duì)自己的參與情況有所了解,保證學(xué)生在原認(rèn)知水平上,能夠積極進(jìn)行思維,為強(qiáng)化小組成員的積極行為和小組合作的成功提供必要的條件。

      教師要站在學(xué)生的角度,按照課前準(zhǔn)備、課堂參與度、自習(xí)紀(jì)律、勤奮程度、作業(yè)完成、平時(shí)表現(xiàn)、衛(wèi)生狀況等多項(xiàng)指標(biāo),充分利用軍銜晉級(jí)、笑臉晉級(jí)、最佳學(xué)習(xí)小組評(píng)選、周一優(yōu)秀小組長(zhǎng)發(fā)表勝利感言、頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)杯等多種形式,對(duì)每小組及小組成員進(jìn)行積分考核評(píng)價(jià),并提出下一步的努力方向和目標(biāo)。

      八、小組獎(jiǎng)勵(lì)策略

      合作學(xué)習(xí)把“不求人人成功,但求人人進(jìn)步”作為教學(xué)所追求的一種境界,同時(shí)也將之作為學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的最終目標(biāo)和尺度。它將個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)樾〗M之間的競(jìng)爭(zhēng),把個(gè)人計(jì)分改為小組計(jì)分,以小組總體成績(jī)決定獎(jiǎng)勵(lì)或認(rèn)可的依據(jù)。也可以自己以往獲得的成績(jī)相比來(lái)表示學(xué)業(yè)上的進(jìn)步,這是小組內(nèi)每個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的努力程度和進(jìn)步水平。這樣把做得好與得到獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)聯(lián)系起來(lái)。為了檢查小組合作學(xué)習(xí)的成果,從而實(shí)施小組獎(jiǎng)勵(lì)策略,需要定期對(duì)小組表現(xiàn)進(jìn)行匯總評(píng)價(jià),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。小組總體評(píng)價(jià)最好是每周一次或兩周一次,內(nèi)容包含這一段時(shí)間內(nèi)各科的上課表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級(jí)管理的各個(gè)方面。

      對(duì)于班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),方式可以多種多樣。可采用口頭表?yè)P(yáng)、鼓掌祝賀、經(jīng)驗(yàn)介紹、頒發(fā)證書,授予小組榮譽(yù)稱號(hào)等。如在班級(jí)設(shè)立“明星小組”“準(zhǔn)明星小組”、“待優(yōu)小組”或“反思小組”,根據(jù)班級(jí)各項(xiàng)累積評(píng)價(jià)得分為評(píng)價(jià)依據(jù),為明星小組頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)品可以由反思小組提供,也可由班級(jí)提供。班主任一定要重視對(duì)優(yōu)秀小組精神上的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng),可以為優(yōu)秀小組頒發(fā)標(biāo)志牌,集體合影在班級(jí)學(xué)習(xí)園地中張貼表彰,給與他們榮譽(yù)。深入到“待優(yōu)小組”和“反思小組”中去,幫助他們找出問(wèn)題并給予幫助、監(jiān)督,爭(zhēng)取下周打個(gè)翻身仗。

      在每次測(cè)驗(yàn)結(jié)束后,要計(jì)算每個(gè)學(xué)生的提高分和小組得分,以便對(duì)得分高和進(jìn)步大的小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),促使他們盡自己最大的努力去做。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)使學(xué)生知道什么行為是有價(jià)值的,是能得到認(rèn)可的,激發(fā)學(xué)生盡可能地展示自己的才華,開(kāi)發(fā)他們的潛能,樂(lè)意為共同的學(xué)習(xí)目標(biāo)而努力,從而培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),提高合作技能。

      九、學(xué)科科研小組建設(shè)

      1、學(xué)科科研小組的組建:每科組建一個(gè)學(xué)科科研小組,由每學(xué)科的科代表與本學(xué)科的優(yōu)秀學(xué)生組成,成員3-5人。

      2、學(xué)科科研小組的任務(wù):收集和發(fā)現(xiàn)本學(xué)科學(xué)生學(xué)習(xí)及教學(xué)中存在的問(wèn)題,積極研究解決方法,主動(dòng)與科任老師溝通,促進(jìn)本學(xué)科的發(fā)展,真正起到本學(xué)科的骨干與帶頭作用。在此基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際開(kāi)展課外研究和探索。

      3、學(xué)科科研小組的評(píng)價(jià):班級(jí)在進(jìn)行每周評(píng)價(jià)匯總時(shí),將學(xué)科科研小組的評(píng)價(jià)結(jié)果匯入小組成員的個(gè)人評(píng)價(jià)中,分三個(gè)等次,按3、2、1分值計(jì)入個(gè)人評(píng)價(jià)中。

      十、教師課堂教學(xué)建設(shè)

      以年級(jí)、級(jí)部、備課組為單位,對(duì)教師課堂教學(xué)實(shí)行多元化考核,考核以激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核為主,注重從認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo)、預(yù)習(xí)成果展示、課堂學(xué)習(xí)研討、當(dāng)堂訓(xùn)練檢測(cè)、反饋小結(jié)升華、新課預(yù)習(xí)指導(dǎo)、學(xué)生參與學(xué)習(xí)的狀態(tài)、教師基本功與素養(yǎng)等方面對(duì)教師高效課堂學(xué)習(xí)小組教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià):

      高效課堂學(xué)習(xí)小組教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)

      小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案 4

      在過(guò)去的以老師教,學(xué)生學(xué)為主的教學(xué)模式漸漸被更多小組合作學(xué)習(xí)所替代,小組合作學(xué)習(xí)是給每個(gè)學(xué)生提供交流與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓每個(gè)學(xué)生在問(wèn)題的討論、交流中發(fā)展自己的思維,建構(gòu)有效的課堂教學(xué)。那么什么樣的美術(shù)課稱得上好?如何更好把小組合作的融入課堂中?為此,通過(guò)平時(shí)教學(xué)工作 ,我認(rèn)為美術(shù)課的合作學(xué)習(xí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:

      一、明確分工是小組合作學(xué)習(xí)的前提

      1、科學(xué)分組,合理安排座位。小組成員搭配要合理,好、中、差三個(gè)層次的學(xué)生要搭配開(kāi)。

      同時(shí),每組中必須有一名組織能力和表達(dá)能力較強(qiáng)并樂(lè)于助人的學(xué)生作為小組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)組織本組活動(dòng)以及解答疑難問(wèn)題。根據(jù)教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容,教師還應(yīng)注意選拔培養(yǎng)美術(shù)骨干,使他們?cè)谛〗M活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)起“小老師”的角色,負(fù)責(zé)組織本小組的合作學(xué)習(xí)。

      2、責(zé)任到人,分工合理。討論小組畫什么內(nèi)容時(shí),有一個(gè)同學(xué)記錄小組成員說(shuō)的話,統(tǒng)一想法,由小組長(zhǎng)監(jiān)督,組員輪流代表發(fā)言,其他組員可以進(jìn)行補(bǔ)充,這樣避免了學(xué)生討論與上課無(wú)關(guān)的話題或跑題等現(xiàn)象,人人都有機(jī)會(huì)發(fā)言。在學(xué)生繪畫和制作環(huán)節(jié),如果是合作也要先討論并明確誰(shuí)做(畫)什么,不能各畫各的,避免重復(fù)作畫及大多數(shù)同學(xué)完不成任務(wù)的現(xiàn)象。

      由于美術(shù)學(xué)科自身的特點(diǎn),學(xué)生要經(jīng)常進(jìn)行動(dòng)手操作實(shí)踐,四十分鐘的課堂教學(xué)實(shí)踐,小組合作學(xué)習(xí)是美術(shù)課堂教學(xué)中經(jīng)常采用的形式,展開(kāi)小組合作學(xué)習(xí)時(shí),教師首先要提出明確的合作任務(wù)、措施和要求,讓學(xué)生圍繞某一主題展開(kāi)合作。在具體合作學(xué)習(xí)時(shí),面對(duì)組內(nèi)應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題,組員的分工必須明確。小組長(zhǎng)是關(guān)鍵的人物,在組員積極自覺(jué)參與、主動(dòng)承擔(dān)某一項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,小組長(zhǎng)還要能合理地搭配人力,使每一位同學(xué)都能參與,即使是能力不強(qiáng)的或內(nèi)向不合群的學(xué)生也能盡其所能。

      二、小組合作學(xué)習(xí)是建立在充分的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備之上

      小學(xué)美術(shù)欣賞課程中,學(xué)習(xí)內(nèi)容十分豐富。為了取得更好的小組合作學(xué)習(xí)的效果,充分的.學(xué)習(xí)準(zhǔn)備十分必要。這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)學(xué)生的具體要求是:提前預(yù)習(xí),熟悉教學(xué)內(nèi)容。

      三、創(chuàng)設(shè)情境,激發(fā)學(xué)生參與小組合作學(xué)習(xí)的興趣

      在小組合作學(xué)習(xí)中,能否合作是決定小組合作學(xué)習(xí)成敗的關(guān)鍵。但是,由于學(xué)生認(rèn)識(shí)水平有限,個(gè)性傾向不一,有時(shí)雖然把他們分配到同一小組內(nèi),并且也對(duì)他們每個(gè)成員進(jìn)行了明確分工,但是這并不意味著他們之間的合作能夠順利進(jìn)行。教師要十分重視興趣的激發(fā),營(yíng)造持久活躍的群體參與氣氛,培養(yǎng)學(xué)生合作意識(shí),只有當(dāng)學(xué)生樹(shù)立起集體意識(shí)、互助意識(shí),具備基本的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神時(shí),小組合作學(xué)習(xí)才能得以推行,因而,在具體課堂教學(xué)中,教師要努力創(chuàng)設(shè)能夠讓學(xué)生產(chǎn)生合作需要的情境,讓每個(gè)學(xué)生都體會(huì)到合作的樂(lè)趣,從而激發(fā)學(xué)生參與合作的欲望,這樣才能產(chǎn)生真正意義的合作。

      四、教師要參與合作進(jìn)行有效指導(dǎo)

      教師在合作過(guò)程中并不是一個(gè)旁觀者,而是一名積極的組織者、指導(dǎo)者和參與者,其教學(xué)的主導(dǎo)地位不可缺少。在學(xué)生開(kāi)展小組合作學(xué)習(xí)時(shí),作為教師應(yīng)主動(dòng)從講臺(tái)上走到學(xué)生中間巡視,觀察小組合作的情況,包括學(xué)生個(gè)人的參與情況以及與他人合作的情況;深入到小組中了解設(shè)計(jì)制作完成的情況,為他們提供及時(shí)有效的指導(dǎo)。

      采用小組合作學(xué)習(xí)的形式,只要教師作足合作前的準(zhǔn)備工作,創(chuàng)設(shè)能激發(fā)合作需要的教學(xué)情境,合作中積極發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,以及得體的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì),小組合作學(xué)習(xí)就可以順利有效地進(jìn)行,就可以促進(jìn)學(xué)習(xí)者之間的溝通與互動(dòng),讓學(xué)生在互相幫助、提醒、糾正中充分施展自己的才華,真正成為一個(gè)學(xué)習(xí)的發(fā)現(xiàn)者、合作者、探究者,提高自己創(chuàng)新能力。

      小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案 5

      一、指導(dǎo)思想

      遵循科學(xué)發(fā)展觀,著眼“三個(gè)面向”,實(shí)施素質(zhì)教育,致力持續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,以學(xué)生為學(xué)習(xí)主體,以學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)為主要方式,提高教師專業(yè)技術(shù),構(gòu)建個(gè)性有效的現(xiàn)代課堂教學(xué)模式,提升教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建文化學(xué)校、文明學(xué)生、文雅教師的“三文”優(yōu)質(zhì)城市化教育。

      二、同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建

      (一)同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組構(gòu)建原則(五原則)

      1.合理性原則;2.均衡性原則;3.發(fā)展性原則;4.激勵(lì)性原則;5.有效性原則。

      (二)同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組構(gòu)建的參照因素

      1.學(xué)生的學(xué)習(xí)能力;2.組織能力;3.語(yǔ)言表達(dá)能力;4.學(xué)習(xí)成績(jī);5.學(xué)生身高;6.視力情況;7.性格特點(diǎn);8.性別結(jié)構(gòu);9.地域住址;10.人際關(guān)系。

      (三)同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組構(gòu)建的分組方法

      1.以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)?yōu)橹饕獏⒄找蛩兀瑢?shí)行優(yōu)差2人組合,相對(duì)縮小差距,增強(qiáng)認(rèn)同感和自信心。如,20人的班級(jí),第1名+第11名,第2名+第12名,第3名+第13名……第10名+第20名,共分為10個(gè)小組。

      2.同時(shí)兼顧學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、學(xué)生身高(不影響后面的學(xué)生視線)、視力情況、性格特點(diǎn)(講求性格的互補(bǔ)性)、性別結(jié)構(gòu)(男女搭配)、地域住址(距離近)、人際關(guān)系(日常相處和諧)等。

      (四)同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組的命名取向

      1.命名原則(四原則)

      (1)自主性原則;

      (2)激勵(lì)性原則;

      (3)教育性原則;

      (4)趣味性原則。

      2.命名方法

      可以以上四原則,可以取向?yàn)橹参铩?dòng)物、人名等等。

      (五)同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組的選拔和任命

      1.小組長(zhǎng)的選拔要遵循民主集中制原則,不僅關(guān)注用人,更要注重培養(yǎng)。

      2.要選拔和任命具有愛(ài)心、責(zé)任心、上進(jìn)心(“三心”原則)的,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀,組織能力強(qiáng),語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),人際關(guān)系好的身心健康、品學(xué)兼優(yōu)、思維敏捷、靈活善變、既講原則于講策略的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)當(dāng)。

      三、同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組的運(yùn)行

      (一)同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組座位的設(shè)置

      1.同伴學(xué)習(xí)小組即同桌就坐。

      2.學(xué)伴學(xué)習(xí)小組座位應(yīng)當(dāng)呈現(xiàn)正方形對(duì)角線錯(cuò)位設(shè)立。即

      優(yōu)——伴

      伴——優(yōu)

      3.同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組的座位要處于流動(dòng)形式,以保護(hù)學(xué)生的視力。

      4.組員編號(hào)的屬性劃分由教師承擔(dān)保密工作。

      (二)同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組氛圍創(chuàng)建

      1.本班級(jí)所有教師要熟悉掌握。

      2.班干部要熟悉掌握。

      3.教室要張貼、公示。

      4.學(xué)校(教務(wù)處、政教處)要備案。

      5.家長(zhǎng)要了解。

      6.教室要設(shè)計(jì)張貼相應(yīng)的小組評(píng)價(jià)專欄或表格。

      (三)小組長(zhǎng)的'崗位培訓(xùn)

      1.以集中培訓(xùn)為主,個(gè)別指導(dǎo)為輔。

      2.教給小組長(zhǎng)組織的方法、說(shuō)話的方式、講解的內(nèi)容、討論的要領(lǐng)、思維的程式等。

      3.教給小組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。如:

      (1)不要在同一個(gè)問(wèn)題上反復(fù)講;

      (2)要鼓勵(lì)組員積極發(fā)表自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解;

      (3)要及時(shí)做好學(xué)習(xí)內(nèi)容的筆記和整理等。

      4.小組長(zhǎng)要切實(shí)起到組織、引領(lǐng)、示范、監(jiān)控、匯報(bào)的功能。(五個(gè)功能)

      (四)組員的崗位培訓(xùn)

      1.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)文明傾聽(tīng)有效傾聽(tīng);

      2.要積極思維認(rèn)真參與;

      3.學(xué)習(xí)方法學(xué)會(huì)知識(shí)提高技能;

      4.服從安排大膽發(fā)言;

      5.嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)習(xí)杜絕抄襲;

      6.加強(qiáng)復(fù)述表達(dá)記憶積累;

      7.勤于思考學(xué)會(huì)思維掌握思路;

      8.及時(shí)筆記和整理歸納;

      9.養(yǎng)成不恥下問(wèn)刻苦鉆研的好品質(zhì);

      10.樹(shù)立勤奮自信奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)精神。

      (五)同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組的合作學(xué)習(xí)

      注意事項(xiàng):

      1.教師在備課中要充分設(shè)計(jì)合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容,適時(shí)生成性的有價(jià)值的問(wèn)題,也要組織合作學(xué)習(xí);

      2.學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)完成的學(xué)習(xí)任務(wù)不組織學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí);

      3.合作學(xué)習(xí)前,教師要向?qū)W生講明學(xué)習(xí)任務(wù)、交流內(nèi)容、合作方法等;

      4.合作學(xué)習(xí)中避免出現(xiàn)一人講,別人機(jī)械聽(tīng)、被動(dòng)接受的現(xiàn)象,教師和組長(zhǎng)要鼓勵(lì)學(xué)生大膽積極發(fā)言;

      5.合作交流學(xué)習(xí)后,教師應(yīng)當(dāng)就共性問(wèn)題請(qǐng)學(xué)生或教師自己進(jìn)行講解,并對(duì)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià);

      6.教師要對(duì)學(xué)生教學(xué)合作學(xué)習(xí)的方法指導(dǎo)和培訓(xùn);

      7.合作學(xué)習(xí)中,教師應(yīng)當(dāng)巡視指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在小組或全班學(xué)生中進(jìn)行糾正;

      8.要保證合作學(xué)習(xí)的時(shí)間,不走形式。

      (六)學(xué)習(xí)小組的管理

      1.同班級(jí)學(xué)習(xí)小組各學(xué)科統(tǒng)一應(yīng)用。

      2.轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等臨時(shí)變動(dòng)小組長(zhǎng)、組長(zhǎng)時(shí),要以班主任為核心統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

      3.新生入學(xué)在一個(gè)月后,由班主任負(fù)責(zé)組織建立同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組。

      四、同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組的評(píng)價(jià)

      (一)教師評(píng)價(jià)

      1.評(píng)價(jià)辦法:采用小組捆綁集體式評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果不針對(duì)個(gè)體,只應(yīng)用于小組團(tuán)隊(duì)。

      2.評(píng)價(jià)策略:

      (1)分學(xué)科進(jìn)行一月一小結(jié),一月一表彰。

      (2)班主任應(yīng)整合各學(xué)科一月一小結(jié),兩月一表彰。

      3.評(píng)價(jià)形式:可以發(fā)放表?yè)P(yáng)卡、張貼小紅花、積分等。

      (二)學(xué)校評(píng)價(jià)

      1.學(xué)校將學(xué)生學(xué)習(xí)情況、小組合作情況納入學(xué)生的組合評(píng)價(jià)體系,每學(xué)期進(jìn)行表彰;并將考評(píng)結(jié)果作為三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等的評(píng)選、表彰重要內(nèi)容。

      2.學(xué)校將各班開(kāi)展同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組合作活動(dòng)納入對(duì)班級(jí)工作的綜合考評(píng)體系中,作為先進(jìn)班集體評(píng)選的重要內(nèi)容之一。

      3.學(xué)校將各班開(kāi)展同伴、學(xué)伴學(xué)習(xí)小組合作活動(dòng)納入對(duì)教師個(gè)人工作的綜合考評(píng)體系中,作為先進(jìn)評(píng)選的重要內(nèi)容之一。

      小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案 6

      評(píng)價(jià)作為整個(gè)小組合作學(xué)習(xí)過(guò)程的有機(jī)組成部分,對(duì)小組合作學(xué)習(xí)有著重要的影響,對(duì)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。有什么樣的評(píng)價(jià)理念,就有什么樣的學(xué)習(xí)過(guò)程。搞好小組學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)顯得尤為重要。

      一、評(píng)價(jià)目的:

      激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,鼓勵(lì)學(xué)生提高。

      二、評(píng)價(jià)內(nèi)容:

      1、看目標(biāo)的達(dá)成。這是評(píng)定小組合作學(xué)習(xí)效果好壞的重要指標(biāo),一個(gè)小組能及時(shí)、保質(zhì)保量的完成老師布置的任務(wù),說(shuō)明小組合作是高效率的。

      2、看是否在原有的基礎(chǔ)上有所提高。學(xué)習(xí)就是一個(gè)提高過(guò)程,如果沒(méi)有提高則是無(wú)效的學(xué)習(xí)。在一個(gè)小組內(nèi),成員有不同程度的提高,有的同學(xué)提高的較慢,而有的提高很快。在小組間,不同的小組的整體提高水平也是一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),有的小組整體提高快,效果就明顯,有的卻整體提高不大,則效果不大。

      3、看其合作程度。有的小組雖然組合在一起,卻各自單干,沒(méi)有體現(xiàn)合作精神,雖然他們目標(biāo)達(dá)成了,卻失去了合作的意義。

      4、看其團(tuán)結(jié)程度。一個(gè)小組的團(tuán)結(jié)精神是非常重要的,大家為了完成任務(wù)而齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,才真正體現(xiàn)合作的魅力。如果本組同學(xué)在學(xué)習(xí)過(guò)程中牢騷滿腹、相互抱怨,即使完成目標(biāo)也是勉強(qiáng)的。

      5、看是否有創(chuàng)新。創(chuàng)新是集體的智慧,集體的力量是巨大的,大家把自己的智慧匯集在一起,會(huì)創(chuàng)造新的奇跡。如果大家敷衍了事,肯定沒(méi)有起色,即使完成任務(wù),也是平平淡淡。

      三、評(píng)價(jià)原則:

      多元化,公平、公正、激勵(lì)。

      四、評(píng)價(jià)對(duì)象:

      小組、單個(gè)學(xué)生、班級(jí)。

      五、評(píng)價(jià)方法:

      1、比賽法。組間的比賽,以勝敗看其他合作效果。

      2、觀察法。一個(gè)小組是否團(tuán)結(jié),從學(xué)生的行動(dòng)中就可以看出。如有的小組個(gè)別學(xué)生拒絕合作,甚至影響整個(gè)小組的成績(jī),這個(gè)小組的合作學(xué)習(xí)則是不成功的。

      六、評(píng)價(jià)方式:學(xué)生自評(píng)、組內(nèi)互評(píng)、組際互評(píng)、教師點(diǎn)評(píng)。

      1、教師對(duì)小組進(jìn)行評(píng)價(jià):每節(jié)課學(xué)習(xí)任務(wù)完成后,由任課教師對(duì)小組學(xué)習(xí)情況進(jìn)行量化打分,對(duì)每組學(xué)生的預(yù)習(xí)、展示、合作、交流、探究、任務(wù)完成情況、分工、紀(jì)律進(jìn)行考核。

      2、學(xué)生個(gè)體評(píng)價(jià):自評(píng)、組評(píng)、師評(píng)分別由學(xué)生自己、組長(zhǎng)、教師完成,一周進(jìn)行一次評(píng)分。

      總之,適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方案能夠有效地訓(xùn)練學(xué)生的思維能力及創(chuàng)新能力,有助于提高學(xué)生的各種素質(zhì)。

      評(píng)價(jià)是學(xué)習(xí)的'向?qū)В膫(gè)小組分工合理,哪個(gè)小組善于合作,哪個(gè)小組有效率和效果,都應(yīng)給予及時(shí)的、恰當(dāng)?shù)摹⒎e極的評(píng)價(jià)。肯定與鼓勵(lì)學(xué)生在小組合作中的表現(xiàn),讓學(xué)生體驗(yàn)到合作學(xué)習(xí)的成功,增添自信與快樂(lè),給學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來(lái)一種內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,激發(fā)了學(xué)生的合作學(xué)習(xí)動(dòng)力,使學(xué)生產(chǎn)生更加強(qiáng)烈的合作學(xué)習(xí)熱情和濃厚的學(xué)習(xí)興趣。

      1、評(píng)價(jià)要立足于整體

      合作學(xué)習(xí)的成果是小組集體智慧的結(jié)晶,教師對(duì)其表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)使要立足于整個(gè)小組。在激勵(lì)一個(gè)的同時(shí),而讓其它同學(xué)和小組體驗(yàn)到了失敗的感覺(jué),這是不可取的,要注重縱向的激勵(lì),淡化橫向的比較。比如:當(dāng)發(fā)現(xiàn)一組或一個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)制作很好時(shí),拿起他的作品應(yīng)對(duì)全班同學(xué)說(shuō):“這個(gè)小組或這位同學(xué)設(shè)計(jì)制作的真棒!比以前表現(xiàn)更出色了。”作縱向的評(píng)價(jià);而不能說(shuō):“大家來(lái)看,這組或這位同學(xué)是今天我們班里設(shè)計(jì)制作最棒的!”作橫向的比較。這樣既表?yè)P(yáng)了當(dāng)事者也激勵(lì)了其他學(xué)生。

      2、對(duì)過(guò)程的評(píng)價(jià)要重于結(jié)果的評(píng)價(jià)

      教師既要對(duì)小組合作學(xué)習(xí)結(jié)果作出恰如其分的評(píng)價(jià),更要注意對(duì)合作進(jìn)程中進(jìn)行有意識(shí)的評(píng)價(jià),促使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,如:積極參與的習(xí)慣、認(rèn)真傾聽(tīng)的習(xí)慣、嚴(yán)守紀(jì)律的品質(zhì)等,對(duì)小組合作中的有學(xué)困生更要多關(guān)注,鼓勵(lì)、幫助他們樹(shù)立信心,讓他們享受到合作的成功和愉悅,從而使我們對(duì)合作學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)更有意義。

      小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案 7

      一、小組建設(shè)的重要意義

      從高效課堂上來(lái)講,它是高效課堂的兩條支柱(導(dǎo)學(xué)案和小組建設(shè))之一,小組學(xué)習(xí)是高效課堂上最基本的學(xué)習(xí)形式,是最基本的學(xué)習(xí)單元,是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ),學(xué)生的自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式通常通過(guò)學(xué)習(xí)小組來(lái)組織完成,課堂教學(xué)雙邊活動(dòng)的開(kāi)展也是主要通過(guò)小組學(xué)習(xí)來(lái)開(kāi)展,所以小組學(xué)習(xí)在高效課堂教學(xué)模式的推進(jìn)實(shí)施中顯得尤為重要。可以說(shuō)高效課堂建設(shè)的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效,建設(shè)、培訓(xùn)好了一個(gè)小組,也就把握住了高效課堂的靈魂。

      二、組建學(xué)習(xí)小組

      1、小組劃分的原則:組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

      (1)男女比例分配要適中;

      (2)學(xué)生性格搭配要互補(bǔ);

      (3)優(yōu)勢(shì)學(xué)科與弱勢(shì)學(xué)科要結(jié)合好。

      (4)座位的安排要合理。

      (5)階段性隨機(jī)調(diào)整。

      2、具體分組方法

      (1)每班劃分4~6個(gè)學(xué)習(xí)小組,每組6~8人

      (2)每組分為A1A2、B1B2、C1C2等成員結(jié)構(gòu)。可以實(shí)現(xiàn)A對(duì)A、B對(duì)B、C對(duì)C的分類合作交流;同時(shí),可以實(shí)現(xiàn)A教B、B教C的目的,使每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

      3、小組內(nèi)的基本機(jī)構(gòu)人員設(shè)置

      (1)優(yōu)選小組長(zhǎng)。

      (2)學(xué)生性格搭配要互補(bǔ);

      (3)優(yōu)勢(shì)學(xué)科與弱勢(shì)學(xué)科要結(jié)合好。

      (4)座位的安排要合理。

      (5)階段性隨機(jī)調(diào)整

      (3)各小組每學(xué)科選一名同學(xué)任學(xué)科組長(zhǎng),讓學(xué)科學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任,這樣既給組長(zhǎng)減壓,又能調(diào)動(dòng)其他學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      三、小組內(nèi)的基本機(jī)構(gòu)人員設(shè)置

      1、選好小組長(zhǎng)。組長(zhǎng)是老師的小助手和代言人,是一組之魂。選一名成績(jī)好、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作至關(guān)重要,是小組建設(shè)成敗的關(guān)鍵。

      小組組長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件:

      ①有很強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。

      ②有很強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。

      ③學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。

      ④要有很強(qiáng)的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感。

      ⑤要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出問(wèn)題的能力。

      ⑥要有服務(wù)同學(xué)的意識(shí)。

      教師不僅要善于發(fā)現(xiàn)具備這些能力的學(xué)生,而且應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的這些能力,這是培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)才能的一個(gè)起點(diǎn)。(不需全部具備,老師后期培養(yǎng))

      2、每個(gè)小組還可以設(shè)立學(xué)科組長(zhǎng),:根據(jù)學(xué)生各科成績(jī)的不同,設(shè)置組內(nèi)科代表,每人負(fù)責(zé)1-2科的作業(yè)收交和導(dǎo)學(xué)案的批改工作。這樣可以增強(qiáng)小組成員參與小組、管理小組的意識(shí),增強(qiáng)他們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,使小組的每個(gè)成員都感覺(jué)到“我很重要”,為小組建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

      四、小組長(zhǎng)的作用與培訓(xùn)

      1、小組長(zhǎng)的作用

      (1)小組長(zhǎng)的帶動(dòng)作用。學(xué)習(xí)中積極主動(dòng),課堂中積極參與,勇于展示,敢于點(diǎn)評(píng),善于補(bǔ)充,做學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,更好的帶動(dòng)同學(xué)們?nèi)フ故尽?/p>

      (2)小組長(zhǎng)的組織管理作用。每個(gè)小組都是一個(gè)固定的學(xué)習(xí)組織,組長(zhǎng)要充分揮其組織管理的作用,帶領(lǐng)學(xué)生遵守班規(guī)和組規(guī),按規(guī)定完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),課前組織好導(dǎo)學(xué)案和課本的預(yù)習(xí),課中組織好各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)管理,課后跟蹤各項(xiàng)作業(yè)的完成情況。

      (3)小組長(zhǎng)的幫扶作用。在小組排位時(shí),小組長(zhǎng)和自己組內(nèi)的后進(jìn)生同時(shí)也是幫扶小對(duì)子,這樣便于進(jìn)行兵幫兵,兵強(qiáng)兵。自己學(xué)習(xí)好不是真正的好,只有讓組內(nèi)的每位同學(xué)因自己的努力而有所進(jìn)步和提高,讓班級(jí)因自己的努力而有所進(jìn)步,這才是真正的好。樹(shù)立小組長(zhǎng)的集體責(zé)任心,為小組、為班級(jí)添光彩這是我們教育的最高境界。

      (4)組長(zhǎng)的檢查、評(píng)比作用。作為小組長(zhǎng),應(yīng)對(duì)組員的學(xué)習(xí)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),課堂中組內(nèi)同學(xué)能否全身心地投入學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)的效果如何、配合程度如何、參與性如何……課堂中學(xué)習(xí)效果要發(fā)動(dòng)小組長(zhǎng)去檢查,這樣同一時(shí)間內(nèi),有小組長(zhǎng)的幫助對(duì)組內(nèi)所有成員進(jìn)行檢測(cè),單位時(shí)間內(nèi)效果落實(shí)的效率會(huì)提高很多。

      (5)小組長(zhǎng)的跟蹤反饋?zhàn)饔谩@蠋煵豢赡軙r(shí)時(shí)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤反饋,但是如果善于發(fā)動(dòng)小組長(zhǎng)的話,讓他們對(duì)隨時(shí)隨地的對(duì)本小的組同學(xué)上節(jié)、上周、上月的學(xué)習(xí)效果及導(dǎo)學(xué)案的完成情況進(jìn)行抽查,那么對(duì)于老師來(lái)說(shuō)復(fù)雜難辦的事情會(huì)變得非常簡(jiǎn)單。

      2、小組長(zhǎng)的培訓(xùn)

      (1)培訓(xùn)方式:班主任定期培訓(xùn)

      科任老師定期培訓(xùn)

      科任老師課前簡(jiǎn)短培訓(xùn)

      (2)培訓(xùn)內(nèi)容:課堂的流程、組織管理的方式方法、導(dǎo)學(xué)案的檢查批改等

      (3)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)座談會(huì)——每班每周至少組織一次小組長(zhǎng)會(huì)議

      在開(kāi)學(xué)之初、在新組建班級(jí)之初,班主任每天都要對(duì)小組長(zhǎng)的管理工作進(jìn)行關(guān)注,抽時(shí)間與小組長(zhǎng)進(jìn)行座談,了解他們?cè)诠芾硇〗M中的困惑,給他們指導(dǎo)管理小組的'方式、方法,幫助他們?cè)鰪?qiáng)小組的榮辱感,交給他們?nèi)绾螌?duì)組內(nèi)特殊同學(xué)進(jìn)行幫扶,為他們?cè)诠芾碇杏龅降睦щy掃清道路。給小組長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái),及時(shí)將自己遇到的困惑說(shuō)出來(lái),發(fā)揮集體的優(yōu)勢(shì)共同想辦法去解決,增加小組長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)。比如說(shuō),在交流時(shí),有的同學(xué)就曾提出作為小組長(zhǎng)應(yīng)多對(duì)小組成員進(jìn)行鼓勵(lì)、賞識(shí),少進(jìn)行批評(píng)指責(zé),并且當(dāng)組內(nèi)同學(xué)遇到不懂的問(wèn)題時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)該有耐心的進(jìn)行講解,決不能因問(wèn)題簡(jiǎn)單而露出不屑的神情,否則會(huì)影響組員學(xué)習(xí)的熱情。通過(guò)召開(kāi)小組長(zhǎng)座談會(huì),小組長(zhǎng)的能力提升很快,過(guò)一段時(shí)間,老師可以組織得不用這么頻繁了,而讓小組長(zhǎng)根據(jù)情況不定時(shí)來(lái)自發(fā)主動(dòng)地的進(jìn)行交流。

      五、小組文化建設(shè)

      1、班級(jí)文化有兩種形式:有形文化、無(wú)形文化

      (1)有形文化:值日本、組牌、組訓(xùn)、教鞭、粉筆盒、粉筆擦等;

      (2)無(wú)形文化:指做不出來(lái)的,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)、認(rèn)識(shí)的提高而形成的一種文化,如:小組目標(biāo)、組規(guī)、小組集體榮譽(yù)感、組內(nèi)風(fēng)氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長(zhǎng)威信等。

      兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系:有形文化是表象,可臨時(shí)建設(shè),可強(qiáng)制強(qiáng)定;無(wú)形文化本質(zhì),需長(zhǎng)期過(guò)程的積累才能形成,可以感化人感染人。有形文化是無(wú)形文化的反應(yīng),并且促進(jìn)無(wú)形文化的完善,無(wú)形文化通過(guò)有形文化才能表現(xiàn)出來(lái)。

      2、小組文化建設(shè)的步驟

      (1)由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員定組名、組號(hào)、組歌、組牌、組誓詞等,在制定時(shí),應(yīng)圍繞學(xué)校的主流文化或者理念來(lái)引領(lǐng)學(xué)生起一個(gè)積極向上富有新意的響亮的名字,有利于凝聚人心,形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)精神。如至善、求知、雄鷹、學(xué)無(wú)止境、永不言敗等。

      (2)由組長(zhǎng),帶領(lǐng)組員依據(jù)老師指導(dǎo),制定詳細(xì)的組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、午休、紀(jì)律到課堂的參與、學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。

      (3)定期組織反思會(huì),由每小組組長(zhǎng)反思每天小組成員表現(xiàn)。有表?yè)P(yáng)、有批評(píng)、有鼓勵(lì)。

      (4)由班主任指導(dǎo),班級(jí)策劃,由組長(zhǎng)共同組織一次形式多樣的小組活動(dòng)。如開(kāi)組會(huì)、座談、游戲等,和諧組員之間的關(guān)系,增強(qiáng)小組凝聚力,促進(jìn)組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的組風(fēng)。首先就要把本次培訓(xùn)精神傳達(dá)給組員。

      (5)組建小組管理機(jī)構(gòu)。在班主任指導(dǎo)下,安排自己值日組長(zhǎng)等。給每個(gè)組員進(jìn)行分工,讓自己不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗!

      六、小組的評(píng)價(jià)和考核

      任何制度,任何方案的實(shí)施,如果沒(méi)有考核,沒(méi)有評(píng)價(jià),就等于一紙空文。如果沒(méi)有一定的評(píng)估,就很難證實(shí)小組工作的完成情況。所以評(píng)估工作是課程的收尾工作,也是決定合作學(xué)習(xí)成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)工作就是對(duì)分組學(xué)習(xí)的畫龍點(diǎn)睛,對(duì)于學(xué)習(xí)小組的成員日后更好的開(kāi)展合作學(xué)習(xí),起著良好的反饋促進(jìn)作用。

      1、評(píng)價(jià)的原則

      (1)及時(shí)性。最好是當(dāng)堂的評(píng)比當(dāng)堂公布,當(dāng)天的評(píng)比一定要當(dāng)天公布。不能讓這些評(píng)比結(jié)果過(guò)夜,更不能讓組員等待一周排名出來(lái)之后才知道自己加了哪些分,扣了哪些分。

      (2)客觀性。評(píng)比對(duì)事不對(duì)人,客觀公正,尊重客觀事實(shí),避免人情成分。

      (3)公正性。安排值日組長(zhǎng)進(jìn)行值日,組長(zhǎng)和所有的組員要加強(qiáng)督查,確保加扣分都按要求進(jìn)行,確保沒(méi)有徇私舞弊的情況。如遇加扣分糾紛,一般由組長(zhǎng)判決。

      (4)激勵(lì)性。以激勵(lì)性加分為主。一方面,要求評(píng)比有兌現(xiàn),這對(duì)班級(jí)管理提出了要求,只有班主任重視、只有這個(gè)評(píng)比有約束力,才能引起組員的重視,才能有激勵(lì)的作用。另一方面,要求組長(zhǎng)善于利用評(píng)比激勵(lì)個(gè)別落后的組員,如對(duì)平時(shí)不參與的組員有時(shí)候雙倍加分,予以激勵(lì)。

      (5)團(tuán)體性:對(duì)小組的評(píng)價(jià)一律采用捆綁式評(píng)價(jià),培訓(xùn)他們的合作意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神。

      當(dāng)然,評(píng)價(jià)除了這種量化評(píng)比之外,還可以有精神評(píng)價(jià)。組長(zhǎng)利用一日反思,對(duì)組員進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng),這就是一種精神評(píng)價(jià)。另外,對(duì)于組員的典型表現(xiàn)可以及時(shí)反饋給班主任、乃至組員的家長(zhǎng),這也是精神評(píng)價(jià)的有力手段。

      2、課堂評(píng)價(jià)細(xì)則

      評(píng)價(jià)是最給力的武器,因此對(duì)小組的評(píng)價(jià)至關(guān)重要。評(píng)價(jià)包含課下、課上二個(gè)階段,課下主要是評(píng)價(jià)學(xué)生的預(yù)習(xí)及作業(yè)情況,課中主要是評(píng)價(jià)學(xué)生在各個(gè)學(xué)習(xí)流程中的表現(xiàn)。原則上每個(gè)小組每堂課上的加分不易過(guò)高,各個(gè)學(xué)科加分要均衡。具體操作時(shí),要靈活把握,在兼顧效益與公平的原則下,最大程度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)習(xí)小組和個(gè)體成員的學(xué)習(xí)積極性是做好小組評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。為了切實(shí)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,公平公正做好課堂評(píng)價(jià)工作,特制定如下制度:

      (1)老師及組評(píng)分細(xì)則。

      ①導(dǎo)學(xué)案及作業(yè)檢查。完成:按優(yōu)、良、差分為A、B、C三個(gè)檔次,老師批閱直接批A、B、C,A:3分B:2分C:1分,未交0分,總分做為小組得分。

      ②課堂展示。教師按展示內(nèi)容的難易分為A、B、C三等,由相應(yīng)的A、B、C等級(jí)學(xué)生展示,分別加3、2、1分,B級(jí)題C級(jí)學(xué)生展示了,或A級(jí)題BC級(jí)學(xué)生展示,加分翻倍。

      ③課堂講評(píng)。教師按展示內(nèi)容的難易分為A、B、C三等,由相應(yīng)的A、B、C等級(jí)學(xué)生展示,分別加3、2、1分,B級(jí)題C級(jí)學(xué)生展示了,或A級(jí)題BC級(jí)學(xué)生展示,加分翻倍。

      ④指正、深度質(zhì)疑或闡述。按正確或有深度加1分,特別精彩加2分,由老師把握。

      (2)分?jǐn)?shù)的匯總

      ①每節(jié)課評(píng)分有顯示,每天記錄匯總,每周、每月分?jǐn)?shù)匯總并有顯示,并由班任保存。

      (2)以組為單位,每個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)比,按表現(xiàn)設(shè)定各種榮譽(yù)稱號(hào)(優(yōu)秀組長(zhǎng)、優(yōu)秀課代表、優(yōu)秀組等)。

      (3)每學(xué)期匯總評(píng)選出學(xué)期的優(yōu)秀小組,小組長(zhǎng),學(xué)科組長(zhǎng)等,報(bào)到教務(wù)處參加學(xué)校優(yōu)秀小組,小組長(zhǎng),學(xué)習(xí)標(biāo)兵等評(píng)選。

      七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      評(píng)選“優(yōu)秀小組”、“優(yōu)秀小組長(zhǎng)”、“優(yōu)秀學(xué)科代表”等榮譽(yù)稱號(hào),并作為三好學(xué)生等評(píng)選的依據(jù)。

      1、班級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):一周內(nèi)小組得分前三名的是“希望小組”。班級(jí)進(jìn)行表彰。

      2、年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):一個(gè)月內(nèi)各班獲得“希望小組”次數(shù)的前三名(分A、B組)評(píng)為年級(jí)“優(yōu)秀小組”,年級(jí)組照相張榜表彰并可以給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì):學(xué)校對(duì)獲得“優(yōu)秀小組”的組長(zhǎng)及小組內(nèi)的成員在全校家長(zhǎng)會(huì)上和開(kāi)學(xué)典禮上隆重表彰并組織外出參加多種科技、軍營(yíng)、愛(ài)國(guó)基地的參觀學(xué)習(xí)等等。

      評(píng)分展示板

      組名

      導(dǎo)學(xué)案

      展示

      講評(píng)

      測(cè)試

      總分

      日評(píng)分匯總

      組名

      89總分

      小組日評(píng)分統(tǒng)計(jì)表

      20至20學(xué)年度第

      學(xué)期

      班級(jí)____________

      鶴北林業(yè)局高級(jí)中學(xué)

      小組日評(píng)分統(tǒng)計(jì)表

      課節(jié)

      組名

      89總分

      第__周

      星期___

      記分人:_____________

      編號(hào):_____

      20____年___月___日

      小組日評(píng)分統(tǒng)計(jì)表

      課節(jié)

      組名

      89總分

      第__周

      星期___

      記分人:_____________

      編號(hào):_____

      第_____頁(yè)

      20____年___月___日

      小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案 8

      合理的激勵(lì)評(píng)價(jià),是提高小組合作學(xué)習(xí)效果的重要途徑。為了在合作學(xué)習(xí)過(guò)程中,能夠順利發(fā)揮每個(gè)成員的最大潛力,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的辯證統(tǒng)一,建立一種促進(jìn)學(xué)生能夠個(gè)人努力并且小組內(nèi)成員互助合作的良性制約機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制。評(píng)價(jià)方式要多樣化,要充分體現(xiàn)學(xué)生主體地位,讓學(xué)生生生互評(píng),組間互評(píng),力求全面,科學(xué)而又具有激勵(lì)性。

      1、組內(nèi)互評(píng)。

      為使學(xué)生在對(duì)同伴評(píng)價(jià)時(shí)有據(jù)可評(píng),有話可說(shuō),同時(shí)又培養(yǎng)他們對(duì)人、對(duì)事物客觀公正的態(tài)度,善于對(duì)待他人進(jìn)步的精神,因此,評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)由評(píng)小組成員的合作態(tài)度,再到合作質(zhì)量,最后到創(chuàng)新,循序漸進(jìn)。設(shè)計(jì)組內(nèi)互評(píng)表,讓每個(gè)同學(xué)對(duì)組內(nèi)其他成員的合作態(tài)度、質(zhì)量、是否有自己獨(dú)特的想法等作出評(píng)價(jià)。

      2、小組互評(píng)。

      小組合作學(xué)習(xí)的成果既要體現(xiàn)個(gè)人的智慧,更要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量。因此在評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)結(jié)果時(shí),要讓學(xué)生個(gè)人看到自己的點(diǎn)滴進(jìn)步,給予充分肯定,又要讓小組成員分享到集體成功的喜悅,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝小組,能大大激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,促進(jìn)下一階段合作學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。小組合作學(xué)習(xí)把個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)變成小組之間的競(jìng)爭(zhēng),把小組總體成績(jī)作為獎(jiǎng)勵(lì)或認(rèn)可的依據(jù),形成了“組內(nèi)成員合作,組間成員競(jìng)爭(zhēng)”的新格局,使得整個(gè)評(píng)價(jià)的重心由鼓勵(lì)個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向大家合作達(dá)標(biāo)。我在注重組內(nèi)互評(píng)的`同時(shí),更注重組際互評(píng),讓學(xué)生對(duì)合作小組集體做出合理的評(píng)價(jià),從中反映學(xué)生集體或個(gè)人的素質(zhì)情況。通過(guò)這種評(píng)價(jià),可以使學(xué)生增強(qiáng)集體責(zé)任感、集體榮譽(yù)感,并進(jìn)一步提高其分析能力設(shè)四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):

      ⑴最佳溝通獎(jiǎng);

      ⑵配合默契獎(jiǎng);

      ⑶共同進(jìn)步獎(jiǎng);

      ⑷集體智慧獎(jiǎng)。

      這樣的合作激勵(lì)評(píng)價(jià),不但評(píng)知識(shí)掌握,而且評(píng)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力等,一方面增強(qiáng)了參與合作的意識(shí);另一方面一改以往教師評(píng)學(xué)生聽(tīng)的局面,讓學(xué)生真切感受到自己是學(xué)習(xí)的主人。“我的表現(xiàn)你來(lái)評(píng),你的表現(xiàn)我來(lái)議”,一來(lái)二去中,學(xué)生不斷獲得成功的喜悅,能更加積極主動(dòng)地發(fā)展。相互評(píng)價(jià)時(shí),作為教師,盡量引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)運(yùn)用分步肯定評(píng)價(jià)法,不要以一個(gè)完美無(wú)缺的答案作為評(píng)價(jià)結(jié)果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

      小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案 9

      為了維護(hù)正常課堂秩序,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,使教育教學(xué)規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本行為規(guī)范。

      一、課前規(guī)范

      1.課前到位。教師課前三分鐘進(jìn)入教室,做好上課準(zhǔn)備;檢查學(xué)生學(xué)具準(zhǔn)備情況,創(chuàng)造良好的課堂教學(xué)氛圍。副班長(zhǎng)向任課教師出示教學(xué)部出具的請(qǐng)假條,教師核對(duì)人數(shù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)反映,填好課堂考勤記錄,于每日下班前交教學(xué)部。

      2.課前組織。正式上課鈴響后,教師立即走上講臺(tái),面向?qū)W生站好,宣布上課,班長(zhǎng)喊“起立”,學(xué)生齊喊“老師好”,教師回答“同學(xué)們好”,班長(zhǎng)喊“坐下”。行禮過(guò)程中,氣氛應(yīng)莊重,表情要親切。

      3.實(shí)訓(xùn)課。教師組織學(xué)生提前3分鐘排隊(duì)整齊、安靜進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。任課教師要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)室內(nèi)的儀器設(shè)備,指導(dǎo)學(xué)生掌握操作要領(lǐng),進(jìn)行安全教育,切實(shí)做好檢查督促工作。

      4.體育課。師生必須身著運(yùn)動(dòng)服(鞋)上課,教師每節(jié)課提前10分鐘到達(dá)場(chǎng)地,準(zhǔn)備體育器材,做好上課準(zhǔn)備;學(xué)生應(yīng)在體育委員組織下提前3分鐘到達(dá)上課地點(diǎn)整隊(duì)等候老師上課。

      二、課中規(guī)范

      1.著裝規(guī)范。教師穿著樸素大方,儀表端莊,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不準(zhǔn)穿背心、拖鞋進(jìn)教室。男教師不留怪發(fā)型,女教師不濃妝艷抹,不得披散長(zhǎng)發(fā)進(jìn)教室。

      2.語(yǔ)言文明。教師在課堂上必須說(shuō)普通話,使用禮貌語(yǔ)言,講究語(yǔ)言藝術(shù),流暢、生動(dòng),富有感染力。嚴(yán)禁語(yǔ)言粗俗,動(dòng)作粗魯,不準(zhǔn)諷刺挖苦、體罰和變相體罰學(xué)生。

      3.教態(tài)規(guī)范。教師須站立上課(音樂(lè)教師彈琴及計(jì)算機(jī)教師微機(jī)操作時(shí)除外),學(xué)生練習(xí)、作業(yè)、實(shí)驗(yàn)與實(shí)訓(xùn)等操作活動(dòng)時(shí),教師應(yīng)行間巡視指導(dǎo)。巡視與個(gè)別輔導(dǎo)時(shí),語(yǔ)言和動(dòng)作以不影響其他學(xué)生正常活動(dòng)為宜。

      4.板書規(guī)整。板書要工整、規(guī)范,禁止使用繁體字和不規(guī)范的簡(jiǎn)化字。一般情況下,重點(diǎn)內(nèi)容板書在黑板中間,學(xué)生練習(xí)演示放在黑板兩側(cè)。

      5.關(guān)注學(xué)生。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生年齡特點(diǎn),充分利用多媒體設(shè)備,選擇恰當(dāng)?shù)腵教學(xué)方法,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性。必須全程組織課堂教學(xué),面向全體學(xué)生,注重個(gè)別差異,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),關(guān)注學(xué)生的參與面,努力提高課堂教學(xué)效率。嚴(yán)禁放棄對(duì)學(xué)困生的教育。

      6.德育滲透。科任教師要既管教又管導(dǎo),結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行潛移默化的德育滲透,在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德行為習(xí)慣。教育學(xué)生懂文明,講禮貌,不得穿背心、短褲、拖鞋上課;嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律,不遲到、早退,不做其它與課堂無(wú)關(guān)的事情;講究衛(wèi)生,保持清潔。

      7.嚴(yán)守紀(jì)律。上課時(shí)不得處理與本課教學(xué)內(nèi)容無(wú)關(guān)的事務(wù)。上課時(shí)必須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音,不得會(huì)客,更不得中途離開(kāi)課堂。如遇特殊情況必須離開(kāi)課堂時(shí),要馬上報(bào)告教學(xué)部委派其他老師到課堂。教師必須做到不提前下課、不拖堂。課間操時(shí)間,要督促學(xué)生及時(shí)離開(kāi)教學(xué)場(chǎng)所集合跑操。

      三、課后規(guī)范

      1.下課鈴響后,教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)結(jié)課,走上講臺(tái),面向?qū)W生站好,喊“下課”,班長(zhǎng)喊“起立”,學(xué)生齊喊“老師再見(jiàn)”,教師回答“同學(xué)們?cè)僖?jiàn)”,班長(zhǎng)喊“坐下”。如有其他人員聽(tīng)課,教師應(yīng)示意學(xué)生請(qǐng)聽(tīng)課領(lǐng)導(dǎo)老師先行離開(kāi)教室。下課后,教師應(yīng)在教室中稍作停留,解決學(xué)生可能需要單獨(dú)詢問(wèn)的問(wèn)題,或與學(xué)生溝通交流。

      2.專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課的科任教師下課后,必須指導(dǎo)學(xué)生按規(guī)定程序關(guān)閉系統(tǒng)設(shè)備,整理交還各種實(shí)訓(xùn)器具,清掃衛(wèi)生,關(guān)閉門窗,切斷電源,確保安全,認(rèn)真填寫《實(shí)訓(xùn)(驗(yàn))室使用記錄》。

      四、課務(wù)規(guī)范

      1.教師不準(zhǔn)私自調(diào)課。遲到、早退15分鐘按曠課處理。確有特殊情況需調(diào)課者,必須提前半天向教學(xué)部主任請(qǐng)假,且安排好代課及其它工作。

      2.公差或外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),必須履行請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)教學(xué)部調(diào)整好任課安排,報(bào)教務(wù)處備案。因故造成無(wú)人上課現(xiàn)象者,按教學(xué)事故論處。

      小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)考核方案 10

      為更好地對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活等各方面的管理,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,決定對(duì)學(xué)生實(shí)行班級(jí)、小組捆綁式考核管理制度,達(dá)到事事有人管,人人有事做。特制訂本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想。

      為了切實(shí)推進(jìn)高效課堂改革建設(shè),構(gòu)建“一主三元”幸福教育工程,凸顯小組整體提升的重要性,體現(xiàn)小組成員之間的團(tuán)結(jié)互助,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,提高學(xué)生學(xué)習(xí)、日常行為規(guī)范等各方面的自控能力,通過(guò)實(shí)施小組管理,培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)和主體意識(shí),促進(jìn)學(xué)生主體精神、實(shí)踐能力、紀(jì)律自我約束能力等多方面素質(zhì)的全面發(fā)展。

      二、實(shí)施內(nèi)容。

      學(xué)生小組捆綁式考核適用于學(xué)生在校是所有行為,重點(diǎn)分為兩部分,一是課堂管理,二是課下行為。

      (一)課堂管理。

      1、班主任結(jié)合科任教師根據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點(diǎn)、科目差異、性別、組織紀(jì)律等方面的差異,綜合學(xué)生的整體素質(zhì)和學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)學(xué)生實(shí)施分組,使各組之間達(dá)到相對(duì)平衡,其目的是根據(jù)學(xué)生差異,真正達(dá)到“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”的小組合作模式。

      2、課堂上所有的評(píng)價(jià)均以小組為單位進(jìn)行,每個(gè)組員的成績(jī)就是本組成績(jī)的一部分,如學(xué)生預(yù)習(xí)方面:教師對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)提出具體要求及考核目標(biāo),根據(jù)教師的考核目的,隨機(jī)抽取每個(gè)小組的同一層次的組員進(jìn)行考核,考核結(jié)果即為本組所有成員的分值并記錄在案。

      3、質(zhì)量檢測(cè)也是以小組為單位來(lái)記錄成績(jī),每次結(jié)果以小組的平均分來(lái)加以衡量。目的是激發(fā)組員的集體榮譽(yù)感,激勵(lì)小組之間成員的相互鼓勵(lì)和鞭策、幫助與合作,只有小組成功,小組成員才能達(dá)到個(gè)人目標(biāo)。即小組成員不僅要努力爭(zhēng)取個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更要幫助小組同伴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。從而達(dá)到共同進(jìn)步的目的。

      無(wú)論哪一種考核都要有相應(yīng)的積極的'激勵(lì)機(jī)制,對(duì)于每周處于第一的小組,科任教師要對(duì)于小組長(zhǎng)一定的獎(jiǎng)勵(lì),如果連續(xù)處于第一的位置,不但要給予小組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì),還要對(duì)本組的組員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以此類推,為避免此類現(xiàn)象的連續(xù)發(fā)生,要設(shè)置進(jìn)步獎(jiǎng),對(duì)于進(jìn)步的幅度要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行設(shè)定,以達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的平衡性。

      (二)課下行為。

      課下行為內(nèi)容繁多,就目前而言,應(yīng)該主抓學(xué)生的重點(diǎn)行為,包括:校園內(nèi)吃零食、亂扔垃圾、說(shuō)臟話、衛(wèi)生區(qū)打掃、教室衛(wèi)生、玻璃、門窗、內(nèi)外墻壁等,班主任要根據(jù)本班的小組個(gè)數(shù)和本班應(yīng)該承擔(dān)的衛(wèi)生任務(wù)來(lái)進(jìn)行合理的責(zé)任劃分,由統(tǒng)一的檢查組織,對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在不符合以上要求的班級(jí)要對(duì)于班主任進(jìn)行量化扣分,班主任根據(jù)學(xué)校反饋的結(jié)果查找被扣分項(xiàng)目的責(zé)任小組,也進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià),致使小組組長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)本組組員的管理。

      1、亂吃零食。

      對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,一直是困擾我校衛(wèi)生不好的主要原因,要充分發(fā)揮家長(zhǎng)會(huì)的作用,在檢查中,如發(fā)現(xiàn)具體的某一學(xué)生有吃零食現(xiàn)象,要及時(shí)通知其家長(zhǎng)到校進(jìn)行交流溝通,要讓家長(zhǎng)明白學(xué)生吃零食的危害性(食品安全),重要的是培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣(節(jié)約、不攀比、大眾化),不隨便給學(xué)生零花錢(減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)),從而得到家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的工作制度的認(rèn)可,學(xué)生吃零食的問(wèn)題就會(huì)得到解決。

      2、亂扔垃圾、說(shuō)臟話。

      這種問(wèn)題的解決主要是通過(guò)班級(jí)量化考核,對(duì)班主任進(jìn)行量化,在班主任評(píng)優(yōu)、評(píng)先以及模范班集體評(píng)選中作為重要依據(jù)。

      3、衛(wèi)生。

      對(duì)于班級(jí)的衛(wèi)生(衛(wèi)生區(qū)打掃、教室衛(wèi)生、玻璃、門窗、內(nèi)外墻壁等)仍然采取與班主任量化考核掛鉤的方法,對(duì)于每次檢查的結(jié)果要及時(shí)公布,班主任也有相應(yīng)的量化,出現(xiàn)問(wèn)題的(衛(wèi)生區(qū)打掃不到位、教室后有垃圾等)班主任要及時(shí)進(jìn)行重復(fù)打掃,班主任還要對(duì)負(fù)責(zé)的相應(yīng)小組進(jìn)行量化扣分,以起到督導(dǎo)效果。

      三、實(shí)施過(guò)程。

      1、宣傳動(dòng)員階段。

      本階段是學(xué)校對(duì)全體師生做宣傳動(dòng)員的階段,歷時(shí)兩周,學(xué)校通過(guò)召開(kāi)全體教師會(huì)議、學(xué)生班干部會(huì)議、小組長(zhǎng)會(huì)議、國(guó)旗下的講話、班主任召開(kāi)隊(duì)會(huì)等形式,讓全體師生轉(zhuǎn)變思想,認(rèn)識(shí)到學(xué)校的事情就是自己的事情,自己是學(xué)校大家庭中的一份子,自己要為學(xué)校添光彩,增強(qiáng)全體師生的集體榮譽(yù)感,把宣傳工作做到位。

      2、問(wèn)題整改階段。

      這個(gè)階段是所有環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),歷時(shí)一個(gè)月,主要的針對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)整改,對(duì)制度需要完善的環(huán)節(jié)及時(shí)補(bǔ)充。實(shí)施重在落實(shí),落實(shí)重在堅(jiān)持,要把在整改過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題落實(shí)到位、及時(shí)解決。

      3、建章立制階段。

      本階段的重點(diǎn)工作是根據(jù)前段工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)小組評(píng)價(jià)進(jìn)行規(guī)章制度的重新制訂,要統(tǒng)籌兼顧,從大局出發(fā),制訂出切實(shí)可行的制度。

      4、總結(jié)表彰階段。

      重點(diǎn)工作是對(duì)前面活動(dòng)開(kāi)展的總結(jié),并對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班級(jí)(根據(jù)班級(jí)量化結(jié)果)和小組進(jìn)行表彰,本次表彰要在年終總結(jié)表彰大會(huì)上進(jìn)行,要大力表彰,要凸顯其重要性。

      四、保障措施。

      1、成立組織。

      為使這項(xiàng)工作得到順利開(kāi)展并穩(wěn)步推進(jìn),學(xué)校成立小組單位評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成 員:全體教師。

      2、制定制度。

      沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況要制訂出與之相應(yīng)的規(guī)章制度,使之為學(xué)校的小組單位考核服務(wù),做到有章可依,對(duì)檢查結(jié)果要及時(shí)記錄并存檔,做到查之有據(jù)。

      3、責(zé)任到人。

      對(duì)于每項(xiàng)檢查工作,學(xué)校要有專人負(fù)責(zé),在檢查中不拘束于某一兩個(gè)人,要做到這項(xiàng)檢查中有你,那項(xiàng)檢查中有我,相互檢查,相互制約,相互監(jiān)督,相互促進(jìn),要體現(xiàn)公平、合理、透明的原則。

      通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,使我校的學(xué)生良好的行為習(xí)慣得到進(jìn)一步的培養(yǎng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使我校的文化品位得到質(zhì)的提升。

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