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    計(jì)劃方案

    時(shí)間:2024-11-03 09:29:05 方案 我要投稿

    【精華】計(jì)劃方案范文6篇

      為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的計(jì)劃方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【精華】計(jì)劃方案范文6篇

    計(jì)劃方案 篇1

      一.日常工作

      在學(xué)校兩址辦學(xué)的情況下,協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項(xiàng)工作。

      辦理上級(jí)及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發(fā)文,完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。

      配合其它部門(mén)參加各級(jí)各類(lèi)評(píng)選、督導(dǎo)、展示、研討等活動(dòng)。組織國(guó)際聯(lián)校學(xué)科評(píng)估活動(dòng)。

      加強(qiáng)自身思想建設(shè),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平,提高服務(wù)能力。

      二.人事工作

      (一)深化用人制度改革,大力宣傳“教師聘用合同制”,做好聘任、考核工作

      1.聘任:XX年4月:聘任意向調(diào)查表;XX年7月:簽訂協(xié)議(在職、見(jiàn)習(xí)、試用、外聘返聘)

      2.考核:

      推行教師職業(yè)道德考核制度和獎(jiǎng)懲制度,與我校《教師評(píng)價(jià)》相結(jié)合,落實(shí)海淀區(qū)《師德評(píng)價(jià)手冊(cè)》。

      (二)教師培養(yǎng),“十五”繼續(xù)教育工作

      按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求,做好“十五”繼續(xù)教育工作。

      1.英語(yǔ)口語(yǔ)能力:經(jīng)過(guò)努力,我校已有50人達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)組織未達(dá)標(biāo)教師參加輔導(dǎo)及測(cè)試。

      2.應(yīng)用信息技術(shù)能力:參加計(jì)算機(jī)a級(jí)考試,協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。

      3.校本培訓(xùn):繼續(xù)以專(zhuān)家講座、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開(kāi)展;加強(qiáng)對(duì)教師自學(xué)的要求。

      4.加強(qiáng)教師素質(zhì)建設(shè),引導(dǎo)教師自主發(fā)展,如:寫(xiě)一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等,努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)能力。

      5.配合其它部門(mén),做好體育教師的繼教工作。

      (三)新進(jìn)教師的各項(xiàng)工作

      完成新進(jìn)教師的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項(xiàng)工作。

      (四)協(xié)助各部門(mén),培養(yǎng)骨干教師,宣傳優(yōu)秀教師的`成功經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)“兩名工程”實(shí)施;探討適合我校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)模式。開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

      1.加強(qiáng)師德建設(shè),開(kāi)展“師德先進(jìn)”的評(píng)選工作(校級(jí)、中心級(jí))。

      2.開(kāi)展“青年先進(jìn)教師”的評(píng)選工作(校級(jí)、區(qū)級(jí))。

      3.做好各級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評(píng)選工作(中心級(jí)、區(qū)級(jí))。

      (五)做好工資管理工作,逐步建立我校個(gè)人工資檔案。

      (六)做好社會(huì)保障系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,完成失業(yè)保險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn)(外聘教職工)的年度審核工作,本學(xué)期重點(diǎn)做好外聘教職工的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

      (七)協(xié)調(diào)配合各部門(mén),做好關(guān)于“住房補(bǔ)貼”的各項(xiàng)工作

      (八)做好人事檔案,各項(xiàng)人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng))。

    計(jì)劃方案 篇2

      第一學(xué)期班級(jí)基本情況分析這學(xué)期,我們幼兒園,第二次招收托班幼兒。我班共有幼兒20名,男孩8名,女孩12名。由于這屆幼兒年齡都很小,一來(lái)園,孩子有嚴(yán)重哭鬧現(xiàn)象。從家庭現(xiàn)象來(lái)看,家長(zhǎng)年齡都較年輕,學(xué)歷也較高,但是家長(zhǎng)工作忙,把孩子交給爺爺、奶奶帶領(lǐng)。從開(kāi)學(xué)新生家訪中來(lái)看,90%的幼兒在家中都是由老人,大人包辦。

      孩子不會(huì)自己穿、脫衣服,大小便不會(huì)自理,有的甚至還要尿褲子,不會(huì)告知大人自己的需求。不會(huì)自己吃飯,不會(huì)使用小勺,都是大人包辦。在家中養(yǎng)成不良的進(jìn)餐習(xí)慣,幼兒有的是邊吃飯,邊跑,有的是邊玩,邊喂著吃飯,把飯含在嘴里,有許多幼兒有嚴(yán)重的挑食現(xiàn)象。幼兒在家中都有午睡的習(xí)慣。但是花樣百出,有的要大人陪著睡,有的要含著奶嘴睡,有的喜歡抱著被子,咬著手帕睡。在家中孩子說(shuō)什么,就是什么,比較溺愛(ài)。同伴之間不會(huì)交往,不合群,有爭(zhēng)奪玩具,打鬧現(xiàn)象。

      一、生活:剛開(kāi)學(xué),孩子們不適應(yīng)幼兒園生活,不愿意參加集體活動(dòng),不會(huì)與同伴交往。80%的孩子不能區(qū)分自己和幼兒園的物品,把別人玩具帶回家。獨(dú)立生活能力差,自理能力也差,需要不斷的培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣,和獨(dú)立進(jìn)餐習(xí)慣,讓幼兒學(xué)會(huì)使用小勺。能獨(dú)立地處理大小便,會(huì)請(qǐng)大人幫助并能知道有大小便會(huì)告知大人。

      二、運(yùn)動(dòng):由于幼兒年齡小,基本動(dòng)作發(fā)展的不夠協(xié)調(diào),需要繼續(xù)發(fā)展。能讓幼兒體驗(yàn)在自然環(huán)境中活動(dòng)的樂(lè)趣。能隨意地活動(dòng)身體。

      三、學(xué)習(xí):由于大多數(shù)幼兒沒(méi)上過(guò)托兒所,在家中教育又不重視。在認(rèn)識(shí)方面能力差,動(dòng)作不協(xié)調(diào),害怕單獨(dú)上下樓梯。只有個(gè)別幼兒認(rèn)識(shí)一些常見(jiàn)的顏色和一些簡(jiǎn)單的'圖形,物體。幼兒口齒也不清,不愿意說(shuō)話(huà),不會(huì)說(shuō)普通話(huà),也聽(tīng)不懂普通話(huà),鄉(xiāng)音重。在藝術(shù)表現(xiàn)方面,有許多幼兒會(huì)在聽(tīng)到音樂(lè)時(shí),作些相應(yīng)的動(dòng)作:如跳、扭動(dòng)身體,拍手,笑等等動(dòng)作。但是,還是有一部分幼兒對(duì)音樂(lè)不感興趣,坐在那兒沒(méi)有反應(yīng)。在美術(shù)表現(xiàn)方面,是處于涂鴉階段。

      四、存在不足:幼兒新入園,需盡快穩(wěn)定情緒,使其適應(yīng)幼兒園集體生活。孩子們年齡偏小,依賴(lài)性強(qiáng),需提高生活自理能力及動(dòng)手操作能力。個(gè)別孩子注意力不集中,時(shí)常離開(kāi)集體。不知到自己的行為會(huì)影響到同伴。對(duì)個(gè)別幼兒的口語(yǔ)表達(dá)能力、交往能力、膽量等方面,都需要不斷加強(qiáng)。

      第一學(xué)期教育目標(biāo):

      一、生活

      1、能盡快適應(yīng)集體生活,喜歡幼兒園。能親近老師、阿姨、能隨老師、同伴一起活動(dòng)。在集體生活中感到溫暖,心情愉快,形成安全感、信賴(lài)感。

      2、樂(lè)意接受洗手、洗臉、洗澡、理發(fā)、剪指甲等日常清潔要求。

      3、會(huì)用調(diào)羹進(jìn)餐,會(huì)用杯子喝水,會(huì)安靜入睡。學(xué)習(xí)如廁,有獨(dú)立做事的愿望。

      4、在老師提醒下懂得要愛(ài)護(hù)幼兒園的物品、玩具,能分清自己和幼兒園的東西,學(xué)著收拾玩具和日常用品。

      5、在老師提醒下,愿意按季節(jié)、活動(dòng)量的大小,增減衣服,并學(xué)習(xí)穿、脫衣服的方法。

      二、運(yùn)動(dòng)

      1、了解一些簡(jiǎn)單的自我保護(hù)意識(shí)。

      2、樂(lè)意參加走、爬、鉆等基本動(dòng)作,能堅(jiān)持走完力所能及的短途路程。

      3、能隨意地活動(dòng)身體,體驗(yàn)在自然環(huán)境中活動(dòng)的樂(lè)趣。

      4、嘗試借助各種簡(jiǎn)單的器械和玩具來(lái)運(yùn)動(dòng)自己的身體,樂(lè)意參與收拾小型體育用具。

      5、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的模仿動(dòng)作。

      三、學(xué)習(xí)

      1、樂(lè)意招呼熟識(shí)的人,會(huì)說(shuō)早、再見(jiàn)、謝謝等禮貌用語(yǔ),并學(xué)用語(yǔ)言表達(dá)自己的需求。

      2、知道自己的姓名、年齡、性別和身體的主要部分,并能聽(tīng)從成人有關(guān)安全的提示。

      3、接觸周?chē)钪械母鞣N聲音和常見(jiàn)的各種形狀、顏色的物品,覺(jué)察其輕響、顏色、大小、多少等明顯的不同。

      4、認(rèn)說(shuō)與生活密切相關(guān)的衣、食、住行的基本物品。

      5、樂(lè)意接觸一些嬰幼兒藝術(shù)作品,愿意用聲音、動(dòng)作等方式進(jìn)行自由表達(dá)。

      6、喜歡擺弄玩具、發(fā)響器具、簡(jiǎn)單的美術(shù)工具和材料,會(huì)跟著老師有興趣地唱、跳、敲打、圖畫(huà)、撕貼、搓捏等。

      7、能安靜地傾聽(tīng)老師、同伴的講話(huà),學(xué)說(shuō)普通話(huà)。8、愿意聽(tīng)老師念兒歌、學(xué)講故事中的簡(jiǎn)短詞句,愛(ài)看圖書(shū)圖片,喜歡跟老師一起看看、聽(tīng)聽(tīng)、講講。

      四、游戲

      1、樂(lè)意參加集體活動(dòng),逐步適應(yīng)、了解幼兒園的生活環(huán)境。

      2、樂(lè)意參加幼兒園組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng)。如:中秋節(jié)、老人節(jié)、國(guó)慶節(jié)等,體驗(yàn)活動(dòng)的快樂(lè)。

      3、在集體活動(dòng)時(shí),初步知道要遵守集體規(guī)則,自己的行為,不影響大家。

      4、喜歡與同伴一起進(jìn)行游戲,愿意與老師、同伴交往,并能與同伴友好相處。

      5、愿意參加音樂(lè)活動(dòng),喜歡聽(tīng)音樂(lè)和觀看他人表演,體驗(yàn)參與音樂(lè)活動(dòng)的快樂(lè),并學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的集體舞和音樂(lè)游戲。

      五、家長(zhǎng)工作

      1、開(kāi)學(xué)前對(duì)每位幼兒進(jìn)行一次家訪。召開(kāi)一次班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),介紹本學(xué)期工作目標(biāo)及家長(zhǎng)工作的要求等。

      2、關(guān)心我們的“家長(zhǎng)園地”及時(shí)地了解現(xiàn)階段的教學(xué)動(dòng)態(tài)及幼兒園的各項(xiàng)保教內(nèi)容,并能積極投稿參與我們的“家長(zhǎng)園地”。

      3、選出本班的家長(zhǎng)代表。

      4、做好為家長(zhǎng)服務(wù)工作,為家長(zhǎng)解決后顧之憂(yōu)。

      5、加強(qiáng)交流,互相反饋孩子在園和在家時(shí)的情況,針對(duì)幼兒的發(fā)展情況有的放矢地對(duì)其展開(kāi)合理的培養(yǎng)和教育。

      6、請(qǐng)家長(zhǎng)能為我班的自然角,增添些動(dòng)、植物。便于幼兒觀察。

      7、建議家長(zhǎng)能多關(guān)心幼兒,多與孩子交流,能正確對(duì)待孩子的提問(wèn),共同收集一些質(zhì)料來(lái)探討。多帶領(lǐng)孩子外出參觀,增加些知識(shí)面。

    計(jì)劃方案 篇3

      一、展臺(tái)布置

      背景臺(tái)上的幕布上(也就是主席臺(tái)后的那塊大板),掛著一棵真實(shí)的稻穗,必須要足夠大,同時(shí)為了防止穗粒掉落,可用透明膠對(duì)每一粒穗粘貼起來(lái)。這棵稻穗到后面環(huán)節(jié)要取下來(lái)用的。下面書(shū)寫(xiě)幾個(gè)字:今時(shí)成熟時(shí),明日收獲日

      稻穗的旁邊可以用星星點(diǎn)綴,但星星不要太多,整個(gè)背景要簡(jiǎn)明,不要搞得太花哨,然后在上面書(shū)寫(xiě)幾個(gè)大字:“***學(xué)院20xx年畢業(yè)典禮”

      二、畢業(yè)生入場(chǎng)特別儀式

      可采取奧運(yùn)會(huì)入場(chǎng)儀式,象征畢業(yè)生們都是以后人生賽場(chǎng)上的健兒。

      具體操作流程:

      1、如果導(dǎo)師或輔導(dǎo)員愿意,由他們充當(dāng)舉牌人,女的穿上旗袍(那肯定相當(dāng)勁爆),如果他們不愿意,就選各個(gè)系的系花之類(lèi)的當(dāng)舉牌人,

      2、用雙語(yǔ)播報(bào)畢業(yè)生入場(chǎng),畢業(yè)生入場(chǎng)時(shí),可向主席臺(tái)揮手致意。

      3、站列的形式也可以考慮設(shè)計(jì)成方陣形式。

      4、在舉牌的各牌子設(shè)計(jì)上,最好運(yùn)用一些心思,比如也在每個(gè)牌子上掛一束稻穗。

      三、領(lǐng)證代表、撥穗代表等入場(chǎng)

      因?yàn)檫@些代表是明星級(jí)的人物,就可以采用明星入場(chǎng)式的方法。

      采取一對(duì)式的入場(chǎng),女的挽著男的手臂。

      臺(tái)上播放這些代表的名字。

      四、宣布典禮開(kāi)始

      全體起立,奏國(guó)歌、校歌(如果有校歌的話(huà))

      在奏國(guó)歌與校歌時(shí),一定要有合唱隊(duì)領(lǐng)唱,然后全體大合唱。

      五、主持人請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)致辭、講話(huà)

      以下各個(gè)環(huán)節(jié)稍略,現(xiàn)在重點(diǎn)提頒發(fā)畢業(yè)證和撥穗環(huán)節(jié)

      六、追光燈投在大幕布的那一刻開(kāi)始了(第一次播放dv)

      這個(gè)dv是一個(gè)總的dv,具體內(nèi)容可以是概括性的比較煽情的

      七、頒發(fā)畢業(yè)證、撥穗

      1、報(bào)幕

      由各院系的'負(fù)責(zé)人或老師(兩人模式)進(jìn)行報(bào)幕(類(lèi)似奧斯卡頒獎(jiǎng)會(huì)那樣子),宣布各自院系的學(xué)生代表上臺(tái)

      2、學(xué)生代表接受畢業(yè)證與撥穗環(huán)節(jié)(互撥模式)

      a,校長(zhǎng)對(duì)一學(xué)生代表進(jìn)行授證,然后進(jìn)行撥穗

      b,此學(xué)生代表被撥完后,迅速回到自己的院系方陣前,采用軍隊(duì)的做法,大喊“請(qǐng)**院系學(xué)生代表出列”,于是,事先選好的十個(gè)代表迅速跑到方陣前集合列隊(duì)。

      c,互撥

      這是一個(gè)比較大膽的創(chuàng)想。因?yàn)闅v史上還真沒(méi)有過(guò)學(xué)生和學(xué)生間互相撥麥穗的。

      這十個(gè)代表站成一列,報(bào)數(shù),報(bào)數(shù)完后,學(xué)生代表說(shuō):“報(bào)雙數(shù)的向后轉(zhuǎn)180度”,于是就成了前后兩人互相面對(duì)面的形式。

      然后學(xué)生代表說(shuō):“請(qǐng)撥穗”,于是前后兩人互相莊重地、神圣地進(jìn)行撥穗儀式。

      d,以下各院系都按這個(gè)流程走。

      e,更為大膽的創(chuàng)想

      如果有足夠的學(xué)士帽,則全體四千人進(jìn)行互撥。同樣采取軍隊(duì)的做法,每一個(gè)隊(duì)列進(jìn)行報(bào)數(shù)(讓每人記住自己是單數(shù)還是雙數(shù)),報(bào)單數(shù)的通通向后轉(zhuǎn),于是全體四千人就形成了前后兩兩相向的局面,然后進(jìn)行撥穗。

      設(shè)計(jì)這個(gè)互撥環(huán)節(jié)的出發(fā)點(diǎn)是,這是史上第一次所有畢業(yè)生都接受撥穗的紀(jì)錄(因?yàn)橐酝贾皇谴斫邮軗芩耄@次是想讓每個(gè)人都能?chē)L試一下這種滋味,體驗(yàn)?zāi)欠N神圣感)

      八、全場(chǎng)遞穗儀式(類(lèi)似奧運(yùn)圣火傳遞模式)

      1、由校長(zhǎng)莊重地取下主席臺(tái)后面懸掛的稻穗(這個(gè)稻穗必須要用透明膠粘住穗粒的,否則四千人傳遞下來(lái),到后面光剩桿了!)

      2、校長(zhǎng)把稻穗傳遞給各院長(zhǎng)、導(dǎo)師(按官階順序排),然后再遞給老師,最后遞給一個(gè)學(xué)生代表,由此學(xué)生代表高舉稻穗,跑到第一院系方陣,然后進(jìn)行全場(chǎng)傳遞。

      3、這種傳遞是很快的,預(yù)計(jì)不會(huì)超過(guò)八分鐘。

      事先要排練好,甚至不用排練都行,只要事先叮囑一下就可以了,縱向傳遞,傳遞到最后一個(gè),然后再傳給第二列,以此類(lèi)推。

      4、最后再回到校長(zhǎng)手中,由校長(zhǎng)把稻穗裝進(jìn)一個(gè)漂亮的盒子里,封存起來(lái),存進(jìn)學(xué)校的博物館或圖書(shū)館或紀(jì)念館都行。此稻穗上必須標(biāo)明20xx年的這個(gè)畢業(yè)紀(jì)事,最好用紅絲帶系起來(lái)。

      5、這個(gè)漂亮的、透明的盒子里,除了放有稻穗外,還放了一張紙,這張紙上羅列了四千個(gè)畢業(yè)生的名字。

      6、是的,這是一份溫暖的記憶。

      九、第二次的dv播放

      這一次的dv播放,就是播放各個(gè)院系的精彩瞬間了,通過(guò)剛才那個(gè)“全場(chǎng)遞穗儀式”,學(xué)生們的情緒已經(jīng)被調(diào)動(dòng)到了一個(gè)高潮,又神圣又激動(dòng),這時(shí)放這個(gè)dv,一是平撫激動(dòng)情緒,而是讓學(xué)生們陷入到回憶中,這是一個(gè)溫暖的環(huán)節(jié)。

      十、深情詩(shī)朗誦

      dv播放告一段落后,馬上開(kāi)始深情詩(shī)朗誦,進(jìn)一步把這種溫暖的情緒帶向深處,最后能有配樂(lè),詩(shī)的內(nèi)容最后是自創(chuàng),講述一些關(guān)于學(xué)校的生活,關(guān)于夢(mèng)想,關(guān)于希望。

      十一、特邀嘉賓的演講

      如果能邀請(qǐng)到一些名人來(lái)進(jìn)行人生職業(yè)規(guī)劃的演講那最好不過(guò)的了。

      十二、回到20xx

      如果沒(méi)有名人嘉賓,則請(qǐng)20xx年的畢業(yè)學(xué)子,已經(jīng)在社會(huì)上摸爬滾打一年的成功的畢業(yè)學(xué)子,講述他們的經(jīng)歷,這種經(jīng)歷是所有畢業(yè)生們都喜歡聽(tīng)的。

      十三、校長(zhǎng)寄語(yǔ)

      經(jīng)過(guò)第十二個(gè)環(huán)節(jié),20xx年那個(gè)畢業(yè)生的鋪墊,這時(shí),校長(zhǎng)出來(lái)做一些寄語(yǔ)、激勵(lì)性的講話(huà)就顯得非常地合時(shí)宜了。

      寄語(yǔ)這種東西,只要一個(gè)人講就行了,不要又請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)、又請(qǐng)導(dǎo)師講的,多了反而沒(méi)勁。

      十四、第三次追光燈投向大屏幕

      校長(zhǎng)寄語(yǔ)完后,全場(chǎng)故意沉默一分鐘,也不見(jiàn)主持人有動(dòng)靜。

      正當(dāng)?shù)紫氯烁`竊私語(yǔ)時(shí),一聲天籟般的聲音響起,這時(shí)追光燈投向大屏幕,dv上開(kāi)始出現(xiàn)一段音樂(lè)視頻。

      那是一首關(guān)于希望、關(guān)于美好的音樂(lè),有些許哀愁、離愁,但更多的是祝福與希望。

      這首歌要經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選,而且是大多數(shù)人能唱的。

      要有兩個(gè)領(lǐng)唱人,分別站在東西兩角,他們唱起來(lái)。

      然后全場(chǎng)跟著唱起來(lái)。

      終于,把氣氛帶向高潮,一段美好的記憶總在高潮時(shí)落幕。

      多年以后,20xx年畢業(yè)的同學(xué)們,當(dāng)他們垂垂老矣,想起這一段珍貴的記憶,會(huì)流下溫暖的淚水。

    計(jì)劃方案 篇4

      為進(jìn)一步深化藥械科內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的改革,創(chuàng)建客觀公正的考核和審評(píng)體制,加強(qiáng)藥械科員工的管理、監(jiān)督、激勵(lì)與約束,聯(lián)系我科實(shí)際制定本考核實(shí)施方案:

      一、目的

      本方案的構(gòu)建并非懲戒績(jī)效低下者,而是旨在最大程度上促進(jìn)藥械科員工的良好行為,改變其與醫(yī)院建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)不一致的行為,提高整體工作效率和工作質(zhì)量。

      1、績(jī)效考核作為獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的主要依據(jù)。

      2、使藥械科能夠不斷改進(jìn)工作,了解患者、臨床醫(yī)務(wù)人員和管理人員對(duì)本科室工作的評(píng)價(jià),科室在哪些方面應(yīng)該改進(jìn)或糾正,哪些方面可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng),以達(dá)到進(jìn)一步向患者和臨床科室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

      3、有利于建立一種良好的工作環(huán)境。藥械科作為醫(yī)院重要的科室,實(shí)施有效的、公平的績(jī)效考核,可以強(qiáng)化藥學(xué)人員“歸屬”、“尊重”和自我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值感,為他們發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性提供有利的`環(huán)境條件。

      二、原則:

      1、一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持一年之內(nèi)考核的方法具有一致性;

      2、客觀性:考核要客觀的反映員工的實(shí)際情況,盡量減少光環(huán)效應(yīng)、個(gè)人關(guān)系親疏不同、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差;

      3、公平性:對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn);

      4、公開(kāi)性:?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。

      三、考核對(duì)象:藥械科全體員工。

      四、考核指標(biāo):考核指標(biāo)詳見(jiàn)《藥械科績(jī)效考核指標(biāo)體系》。

      五、考核組織與方法:

      實(shí)行按部門(mén)考核。考核由績(jī)效考評(píng)小組具體負(fù)責(zé)并組織實(shí)施。每月進(jìn)行一次,一般在下月 日前完成。

      考核小組根據(jù)考核表進(jìn)行考核,考核結(jié)果由科主任審核。

      藥械科績(jī)效考評(píng)小組:

      組 長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成 員:

      六、考核結(jié)果的運(yùn)用:

      考核采用百分制。考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。

      計(jì)算方法:績(jī)效考核系數(shù)=考核結(jié)果/100。

      七、反饋:

      以適當(dāng)方式及時(shí)將考核結(jié)果反饋被考核人,以便不足問(wèn)題得到及時(shí)整改。被考核人績(jī)效考核系數(shù)低于0.9及以下者,由科主任對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)。

      被考核人如對(duì)考核結(jié)果有異議,可直接向科主任反映。

    計(jì)劃方案 篇5

      機(jī)關(guān)人員大體分四個(gè)類(lèi)型:一是能辦公,二是能辦事,三是既能辦公又能辦事,四是既不能辦公又不能辦事。當(dāng)然是極少數(shù),所謂辦公很重要的一個(gè)能力就是文字綜合能力,特別是在省直機(jī)關(guān)屬中觀和宏觀管理,文字綜合能力很重要,要想提高文字綜合能力,除了日常工作積累,并有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還得知道各種公文寫(xiě)法,其中計(jì)劃及方案就是一種,下面講講計(jì)劃等公文的寫(xiě)作,也是班門(mén)弄斧。工作方案實(shí)質(zhì)就是工作計(jì)劃,屬于機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)文書(shū),機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)文書(shū)是區(qū)別于正式文件的文種、正式文件的文種 中央規(guī)定九類(lèi)十五種如:令、決議、公告、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示及函等,又分上行文、下行文、平行文、機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)文書(shū)有近十種 ,主要有計(jì)劃、方案、總結(jié)、述職報(bào)告、規(guī)章制度等等。下面講二個(gè)問(wèn)題:

      一、計(jì)劃、方案和可行性研究報(bào)告而一般寫(xiě)作要求

      (一)計(jì)劃

      計(jì)劃是人們?yōu)榱俗龊媚稠?xiàng)工作,完成某項(xiàng)任務(wù),事先所作的安排而形成的文字材料。它是根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、省委、省政府和廳黨組的要求,上級(jí)的指示精神以及本部門(mén)、本單位的實(shí)際情況,對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)全面工作或某項(xiàng)工作,提出具體要求,規(guī)定明確指標(biāo),制定相應(yīng)的措施、方法,限定有效的時(shí)間而作的安排。

      計(jì)劃的區(qū)域相當(dāng)寬廣。從范圍上說(shuō),大到國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,小如個(gè)人一時(shí)一地的生活、學(xué)習(xí)安排都可在計(jì)劃之列。常見(jiàn)的“規(guī)劃”、“安排”、“打算”、“設(shè)想”、“工作要點(diǎn)”、“工作意見(jiàn)”、“方案”等等都屬于計(jì)劃一類(lèi)。比如說(shuō)加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的方案。一般地說(shuō),“規(guī)劃”適用的時(shí)間較長(zhǎng),范圍較廣,內(nèi)容比較概括;“安排”、“打算”適用時(shí)間較短,內(nèi)容比較具體;“設(shè)想”表示初步的、非正式的計(jì)劃;“工作要點(diǎn)”、“工作意見(jiàn)”、“方案”一類(lèi),往往是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)用以向隸屬的單位或部門(mén)布置一定時(shí)期工作或?qū)δ稠?xiàng)工作提出任務(wù)要求,闡明指導(dǎo)思想和方針、政策,提供工作方法或條件等。

      計(jì)劃是工作的先導(dǎo)。對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō),為了把握總的工作目標(biāo)和重心,很好地完成各個(gè)階段或一定時(shí)期的工作任務(wù),做到計(jì)劃是十分必要的。“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。計(jì)劃是成功的起點(diǎn)。有了計(jì)劃,就有了明確的目標(biāo)和相應(yīng)的措施,可以避免盲目性,使執(zhí)行計(jì)劃的人能主動(dòng)自覺(jué)地去做好工作;有了計(jì)劃,便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查督促,以便隨時(shí)掌握工作進(jìn)程和任務(wù)完成情況,取得領(lǐng)導(dǎo)工作的主動(dòng)權(quán);有了計(jì)劃,還可用以檢查主觀客觀相結(jié)合的情況,便于更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。計(jì)劃對(duì)學(xué)習(xí)、工作、生產(chǎn)都有重要的指導(dǎo)、推動(dòng)和保證作用。

      (1)計(jì)劃的種類(lèi)和特點(diǎn)

      計(jì)劃的各類(lèi)繁多,按性質(zhì)分,有學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、科研計(jì)劃、會(huì)議活動(dòng)等;

      按內(nèi)容分,有綜合計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃;

      按范圍分,有國(guó)家計(jì)劃,地區(qū)計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃、單位計(jì)劃、科室或班組計(jì)劃及個(gè)人計(jì)劃;

      按作用分,有指令性計(jì)劃、指導(dǎo)性計(jì)劃;

      按期限分,有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月份計(jì)劃、周計(jì)劃以及臨時(shí)性行為計(jì)劃。

      計(jì)劃的特點(diǎn):

      ①預(yù)見(jiàn)性。計(jì)劃是正確分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位或部門(mén)的具體情況提出的下一設(shè)想。每個(gè)單位、部門(mén)下一步的工作目標(biāo)、重點(diǎn)、具體措施、辦法及有效的期限等,都不可能是前段工作的重復(fù)進(jìn)行,而只能順應(yīng)事物的客觀發(fā)展規(guī)律,順應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總形勢(shì)、總要求,對(duì)自己?jiǎn)挝弧⒉块T(mén)下一階段發(fā)展趨勢(shì)所能達(dá)到的目標(biāo),作出科學(xué)的分析和預(yù)見(jiàn)。

      ②現(xiàn)實(shí)性。計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)性是指它以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)主觀努力可以做到,是切實(shí)可行的、積極上進(jìn)的計(jì)劃,既不能毫無(wú)突破,無(wú)所前進(jìn),又不能脫離實(shí)際,好高騖遠(yuǎn),提出過(guò)高的要求和奢望。

      ③目的性。目的是計(jì)劃的靈魂和生命,是制訂計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)。計(jì)劃中有不同的表現(xiàn)目的的形式,或直接進(jìn)出指標(biāo),或提出任務(wù)、要求。提法不同,但都必須有明確、具體的目的性。“明確”是要突出中心和重點(diǎn),主次分明;“具體”是指計(jì)劃的目的應(yīng)該用具體的內(nèi)容,借助具體的語(yǔ)言或條文來(lái)表示。

      (2)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)與寫(xiě)法

      計(jì)劃沒(méi)有固定的格式,可以采用條文式,可以采用圖表式,也可以條文、圖表相結(jié)合,要根據(jù)需要來(lái)決定。但是,不論采用什么格式,一般計(jì)劃都要寫(xiě)清以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

      標(biāo)題

      計(jì)劃的標(biāo)題有兩種情況:一種寫(xiě)明制訂計(jì)劃的單位名稱(chēng)、計(jì)劃內(nèi)容、適用時(shí)間和文稱(chēng),如《××廳20xx年工作計(jì)劃》、《關(guān)于20xx度總結(jié)評(píng)比工作的安排》;另一種是不寫(xiě)制訂計(jì)劃的單位名稱(chēng),只寫(xiě)計(jì)劃的內(nèi)容、期限和文稱(chēng),如《關(guān)于20xx第三季度建筑節(jié)能重點(diǎn)工作的.安排》。如果是屬于未經(jīng)正式討論通過(guò),或沒(méi)有最后定稿的計(jì)劃,要在標(biāo)題后面或下方注明“(討論稿)”、“(征求意見(jiàn)稿)”、“(草案)”等字樣。

      正文

      ①前言。這部分定明制訂計(jì)劃的依據(jù),也就是要說(shuō)明“為什么”要制訂這份計(jì)劃。這部分一般要寫(xiě)清兩點(diǎn):一是定出制訂計(jì)劃依據(jù)黨和國(guó)家哪些方針政策,上級(jí)機(jī)關(guān)的哪些指示、要求;二是對(duì)前段工作的基本情況做簡(jiǎn)要概括,有的也不寫(xiě)這個(gè)內(nèi)容。

      ②計(jì)劃事項(xiàng)。這部分要寫(xiě)清計(jì)劃的目標(biāo),說(shuō)明“做什么”要點(diǎn)明重點(diǎn),交代指標(biāo)、任務(wù)、要求。計(jì)劃事項(xiàng)要寫(xiě)得簡(jiǎn)潔明確,根據(jù)實(shí)際情況可以分條列項(xiàng)寫(xiě)出,也可綜合敘述。

      ③措施和步驟。這部分要針對(duì)指標(biāo)、任務(wù)寫(xiě)清“怎樣做”。要根據(jù)內(nèi)、外部條件,確定工作的方法和步驟,采取哪些必要的措施,明確責(zé)任、分工、有關(guān)檢查、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)也要寫(xiě)清。這部分內(nèi)容的寫(xiě)法,一般采用分項(xiàng)的方法,要寫(xiě)得具體。

      (3)制訂計(jì)劃的一般過(guò)程和方法

      一個(gè)機(jī)關(guān)、單位,要想制訂出一個(gè)具體的切實(shí)可行的計(jì)劃,特別是比較全面的計(jì)劃,一般都須經(jīng)過(guò)下列幾個(gè)步驟:

      第一,應(yīng)很好地學(xué)習(xí)研究黨和國(guó)家的方針、政策、法令及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)指標(biāo)精神,以保證本機(jī)關(guān)、單位的計(jì)劃與黨的方針、政策保持一致,符合上級(jí)要求。

      第二、要全面透徹地分析本機(jī)關(guān)、本單位的現(xiàn)實(shí)具體情況,這是制訂計(jì)劃的基礎(chǔ)。這里包括一是分析本機(jī)關(guān)、本單位工作內(nèi)部的情況和特點(diǎn),弄清有利條件和不利因素;二是分析外部環(huán)境,以及各方面條件的變化和動(dòng)向,掌握其對(duì)自己工作的影響作用。

      第三,要根據(jù)上級(jí)的指示精神與本部門(mén)、本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,以及實(shí)現(xiàn)任務(wù)的方法、步驟和措施。

      第四,要根據(jù)工作中可能發(fā)生的一些偏差,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的障礙、困難,確定預(yù)防和克服的有效措施。

      第五,計(jì)劃草案制訂出來(lái)后,要交有關(guān)人員討論,以便正確反映群眾的要求,將計(jì)劃變成大家共同奮斗的目標(biāo)。

      第六,計(jì)劃要在實(shí)踐中不斷完善,使之切合實(shí)際。

      第七,一般下發(fā)計(jì)劃、方案等都附一個(gè)通知,而計(jì)劃方案、規(guī)劃等作為附件。

      方案和可行性研究報(bào)告

      (二)方案

      方案是智囊團(tuán)、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、秘書(shū)部門(mén)和有關(guān)職能部門(mén),為了解決現(xiàn)實(shí)和未來(lái)的新的重大問(wèn)題。圍繞既定目標(biāo),依據(jù)科學(xué)資料,經(jīng)過(guò)分析比較,提供領(lǐng)導(dǎo)者決策時(shí)作出抉擇的書(shū)面報(bào)告。提出方案往往需要兩個(gè)以上,以便領(lǐng)導(dǎo)者論證舉優(yōu),作出決策。

      方案既是決策活動(dòng)的手段,又是描述決策工作成果的工具,是“決策工作”通向“決策行動(dòng)”的橋梁。加強(qiáng)方案論證工作,是發(fā)揮參謀助手作用,促進(jìn)“智囊”建設(shè)的有效措施,是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思維訓(xùn)練的良好途徑,也是集思廣益,實(shí)現(xiàn)民主管理的迫切需要。

      ①方案的種類(lèi)

      按決策范圍分,有宏觀決策方案(也稱(chēng)戰(zhàn)略決策或全面決策方案)和微觀決策方法(也稱(chēng)局部決策方案或戰(zhàn)術(shù)決策方案)。前者是全面性方向、目標(biāo)、計(jì)劃、布局、機(jī)構(gòu)等方案,涉及的范圍廣,因素多、關(guān)系復(fù)雜,隨機(jī)性大,帶著明顯的全局性和整體性,要求把定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái),特別要求進(jìn)行準(zhǔn)確的定性分析。后者是在宏觀決策之后,如何選取最優(yōu)方案,解決局部問(wèn)題“怎么干”,如廳局、直屬單位的發(fā)展目標(biāo)、措施、經(jīng)營(yíng)政策,或財(cái)務(wù)、組織、人事、勞務(wù)等方面的工作。

      按決策的問(wèn)題性質(zhì)分,有確定型、風(fēng)險(xiǎn)型、非確定型或競(jìng)爭(zhēng)型等方案。 按決策目標(biāo)多寡分,有單項(xiàng)目標(biāo)和綜合目標(biāo)決策方案。

      按決策過(guò)程作用來(lái)分,有突破性決策方案和追蹤性決策方案。前者是促進(jìn)事物發(fā)生方向和性質(zhì)的突變所提出的方案,也稱(chēng)發(fā)展型決策方案;后者是在方案實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)反饋信息,發(fā)現(xiàn)情況意外突變或原決策有誤,因此需要對(duì)出現(xiàn)的偏差進(jìn)行調(diào)整而重新提出的方案。

      此外,還可以按內(nèi)容分,有政治的、經(jīng)濟(jì)的、軍事的科技的方案;按時(shí)間劃分,有長(zhǎng)期性和短期性的方案,等等。

      ②方案的特征某一目標(biāo)或進(jìn)行某項(xiàng)工作而提出的幾個(gè)不同的方案,要一一加以論證,并向決策者提出報(bào)告。方案論證報(bào)告和學(xué)術(shù)論文有相似之處,即運(yùn)

      用形式邏輯和辨證邏輯的方法對(duì)論題進(jìn)行分析論證,但它不象學(xué)術(shù)論文那樣要在理論上作系統(tǒng)的較多的研究,它的作用與價(jià)值側(cè)重在實(shí)際應(yīng)用上,其目的是通過(guò)論證,鑒別是非優(yōu)劣,以便決策機(jī)關(guān)抉擇。它的突出特征是:

      實(shí)踐性和求實(shí)性。方案報(bào)告要對(duì)諸多方案進(jìn)行論證,如果對(duì)各個(gè)方案的情況不明,資料不充分,是無(wú)法論證舉優(yōu)的;同時(shí),不能為了肯定或否定決策一方案,而片面強(qiáng)調(diào)有利條件或不利條件,更不能主觀臆斷,看領(lǐng)導(dǎo)“眼神”行事,一定要實(shí)事求是。

      正確性和可行性。方案報(bào)告不象一般論文那樣表達(dá)個(gè)人見(jiàn)解,它要反映集體智慧,要以負(fù)責(zé)的精神進(jìn)行周密的調(diào)查、分析,力求對(duì)各種因素分析詳盡透徹,所用論據(jù)真實(shí)、充分,情況符合客觀實(shí)際,反映出具有可行性的充足理由。 論爭(zhēng)性和選擇性。方案論證的都是一些現(xiàn)實(shí)和未來(lái)實(shí)踐中新的重大問(wèn)題,涉及面廣,專(zhuān)業(yè)知識(shí)性強(qiáng),提出論證的角度往往各不相同,常常采取召開(kāi)論證會(huì)的形式,用多種方案進(jìn)行爭(zhēng)辯,進(jìn)行比較、篩選,最后確定最佳方案。

      ③方案的結(jié)構(gòu)和寫(xiě)法

      由于客觀存在的問(wèn)題和決策目標(biāo)的多樣化,方案報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫(xiě)法也不能可有固定不變的格式。其基本型大體:

      標(biāo)題

      方案的標(biāo)題,一般由決策目標(biāo)和文種名稱(chēng)兩方面內(nèi)容組成。如《黑龍江省農(nóng)村泥草房改造方案》等。

      正文根據(jù)決策的主旨和特點(diǎn)來(lái)安排方案正文的結(jié)構(gòu)。科學(xué)決策的基本原理認(rèn)為,決策必須具備下列幾個(gè)方面的特征:一是決策總是為了達(dá)到一定目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo)就無(wú)從決策;二是決策總是要付諸實(shí)施的,不準(zhǔn)備實(shí)施,決策是多余的;三是決策總是要在確定的條件下尋找優(yōu)化目標(biāo)和優(yōu)化的達(dá)到目標(biāo),不追求優(yōu)化,決策是沒(méi)有意義的;四是決策總是在若干個(gè)有價(jià)值的方案中進(jìn)行選擇的,一個(gè)方案無(wú)從選擇,沒(méi)有選擇無(wú)從選優(yōu)。這四點(diǎn)缺一不可,這就決定了方案報(bào)告的正文必須具備“決策目標(biāo)”、“依據(jù)資料”、“實(shí)施方案”、“比較論證”四個(gè)部分。 決策目標(biāo)—決策目標(biāo)寫(xiě)在正文開(kāi)頭。這里說(shuō)的目標(biāo)是指在一定的環(huán)境和條件下,依靠調(diào)查研究和預(yù)測(cè)技術(shù)的科學(xué)方法,確定解決問(wèn)題要達(dá)到的結(jié)果,這是科學(xué)預(yù)測(cè)的前提和關(guān)鍵。目標(biāo)要明確、具體、可行。多目標(biāo)的大系統(tǒng)工程,可分為若干個(gè)單目標(biāo)的子系統(tǒng)來(lái)擬定方案,但要特別注意多目標(biāo)之間的交叉效應(yīng),這是一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題,尤應(yīng)慎重。好的決策目標(biāo)應(yīng)具有下列特點(diǎn):目標(biāo)的含義確切,不能發(fā)生岐義;其成果有計(jì)量、估量的具體標(biāo)準(zhǔn);可以規(guī)定其達(dá)到的時(shí)間;可以確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的責(zé)任者。

      依據(jù)資料—根據(jù)決策目標(biāo),運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和其它有前統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃等數(shù)字資料,以及各方面的動(dòng)態(tài)、意見(jiàn)、反映等等,做為下一步提出實(shí)施方案的依據(jù)。提供決策的依據(jù)資料,要全面充分,可靠準(zhǔn)確,相關(guān)新穎。所謂全面充分,就是要盡量占有與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有關(guān)的資料,包括現(xiàn)實(shí)與歷史、正面與反面、具體與概括、直接與間接的各種資料;所謂可靠準(zhǔn)確,是說(shuō)依據(jù)資料是真實(shí)的、不是假的、偏的、偶然的、個(gè)別的、表面的材料;所謂相關(guān)新穎,是說(shuō)寫(xiě)進(jìn)方案中的材料與決策緊密相關(guān),確切頂用,不是與決策無(wú)關(guān)或關(guān)系不密切的數(shù)據(jù)資料,同時(shí)要求這些資料新穎,能說(shuō)明問(wèn)題,不是陳舊過(guò)時(shí)的。

      實(shí)施方案—這是決策方案的主體部分。有了決策目標(biāo),就要從多個(gè)方面尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效途徑。過(guò)去,只由一個(gè)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)人提出一個(gè)方案就進(jìn)行決策,沒(méi)有比較和論證,無(wú)法選優(yōu)。多方案是指方案與方案有原則區(qū)別,而不是大

      同小異,或只是細(xì)節(jié)上的差異。對(duì)每個(gè)方案的指導(dǎo)思想,實(shí)施方法、投資、效益等都要詳細(xì)具體地寫(xiě)清楚。

      比較論證—這是方案正文的最后一部分。這部分是對(duì)諸多方案進(jìn)行比較、論證。要用合理的標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的方法,實(shí)事求是地對(duì)預(yù)選方案的可靠程度、經(jīng)濟(jì)效益和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、利弊得失,從顧全大局、技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)效益高等方面考慮,逐一分析,以供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)選擇。

      結(jié)尾。方案報(bào)告的結(jié)尾包括習(xí)慣結(jié)束語(yǔ)、具名、日期。常用的結(jié)束語(yǔ)有:“以上方案請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)裁定”,“供領(lǐng)導(dǎo)分析選擇”,“以上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策參考等”。但也有不加結(jié)語(yǔ)的。如有附件應(yīng)注明附件名稱(chēng)、份數(shù)。

      (三)可行性研究報(bào)告

      可行性研究報(bào)告也是方案論證的一種形式。它運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)特定計(jì)劃進(jìn)行綜合分析研究,將分析研究所得結(jié)果寫(xiě)出來(lái),就稱(chēng)可行性研究報(bào)告。 根據(jù)國(guó)家計(jì)委《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究試行管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,一切大、中型項(xiàng)目,在編報(bào)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)之前,都必須進(jìn)行可行性研究。它要回答的問(wèn)題是該項(xiàng)目是否該做,什么時(shí)候做,如何去做。核心問(wèn)題一般是圍繞著經(jīng)濟(jì)效益去做選擇。

      可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu):

      凡是涉及到費(fèi)用和收益的因素都是可行性研究的內(nèi)容,包括成本、價(jià)格、勞動(dòng)生產(chǎn)率、投資日期、工人的產(chǎn)量指標(biāo)、設(shè)備和生產(chǎn)面積利用率等等。由于各項(xiàng)技術(shù)研究的對(duì)象不同,評(píng)價(jià)的具體指標(biāo)有別,因而各種可行性研究報(bào)告的內(nèi)容也不同。

      以開(kāi)展既有居住建筑節(jié)能改造為例,可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)是: ①總論(或稱(chēng)前言)。它包括研究報(bào)告項(xiàng)目提出的依據(jù),研究中涉及的內(nèi)容范圍,研究結(jié)論的概括意見(jiàn),指出研究中存在的主要問(wèn)題和建議等。

      ②現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。聯(lián)系歷史沿革,如存量多少、什么結(jié)構(gòu)和重大變革的情況等,提出研究項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)。

      ③發(fā)展預(yù)測(cè)及擬建規(guī)模。包括改造后,改造規(guī)模、技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性的分析比較,以及主要技術(shù)指標(biāo)等。

      ④工程建設(shè)和實(shí)施計(jì)劃。包括主要工程設(shè)計(jì)方案、勘探測(cè)量、施工安排、設(shè)備條件、工藝要求等。

      ⑤建設(shè)條件與協(xié)作條件。包括研究項(xiàng)目原材料、設(shè)備和其它協(xié)作條件,工程項(xiàng)目的地理公位置、地質(zhì)、氣象、水文條件,燃料來(lái)源和運(yùn)輸條件,供水、供電、征地拆遷的可能情況等。

      ⑥投資與效益。包括建設(shè)資金來(lái)源(籌措方法、貸款及其利率分析等)、生產(chǎn)成本計(jì)算、財(cái)務(wù)收入的估計(jì)、投產(chǎn)時(shí)間和投資回收期及盈利預(yù)算等。

      ⑦結(jié)論。提出投資少、建設(shè)快、效果好的建設(shè)方案的結(jié)論性意見(jiàn)。

      (3)撰寫(xiě)方案和可行性研究報(bào)告應(yīng)注意:一要加強(qiáng)調(diào)查研究,努力把握全面準(zhǔn)確的信息;二要從單維型思維向多維型思維轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力;三要努力掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),做決策對(duì)象的行家里手;四要注意方案論證的嚴(yán)肅性,要考慮國(guó)家的計(jì)劃、規(guī)定、服從國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體利益。

      二、文件表述的基本特點(diǎn)

      寫(xiě)文件有自身的獨(dú)特之處。文件雖然也是文章,但它與一般作品比較,有六個(gè)特點(diǎn):

      第一,政治性很強(qiáng)。歷來(lái)所有文件都是從屬于一定的階級(jí)集團(tuán)、國(guó)家政權(quán)和社會(huì)團(tuán)體,并為它們服務(wù)的,所有文件都是為了直接貫徹執(zhí)行一定的政治意圖而制定。因此,文件要表達(dá)和反映黨和國(guó)家的路線、方針和政策。要圍繞省委省政府的重點(diǎn)工作,如八大經(jīng)濟(jì)區(qū),十大工程。撰寫(xiě)文件,要正確地表達(dá)這種政治性?xún)?nèi)容。文件水平的高低,主要看是否準(zhǔn)確地體現(xiàn)了黨和國(guó)家的政治意圖。

      第二,業(yè)務(wù)性也很強(qiáng)。最基本的一點(diǎn),是寫(xiě)哪一項(xiàng)工作應(yīng)懂哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)。有人往往以為只要筆頭工夫硬,能搖搖筆桿就能撰寫(xiě)文件。殊不知,寫(xiě)文件是一門(mén)綜合能力,不是僅能搖筆桿就能勝任的。古人劉勰曾在《文心雕龍·書(shū)記》中說(shuō)到“才冠鴻筆,多疏尺牘”和“知駿足,而不知毛色牝牡”的現(xiàn)象,指出疏尺牘、不知毛色雖是缺點(diǎn),但“才冠鴻筆”、“識(shí)駿足”才是真本領(lǐng)。這里說(shuō)的真諦正是要懂業(yè)務(wù)。不熟悉本行本部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)的人,也不可能寫(xiě)出好的文件。

      第三,定向表述。一定對(duì)象,要使用一定的表達(dá)方式。不能張冠李戴,文不對(duì)路。

      第四,主要用邏輯思維,不用或者很少用形象思維。特別是規(guī)劃、計(jì)劃要注意邏輯關(guān)系,注意三個(gè)區(qū)分。一是區(qū)分類(lèi)型、同類(lèi)相的工作要寫(xiě)在一起,不能搞風(fēng)馬牛不相及。二是區(qū)分大小,凡是一個(gè)層次的工作寫(xiě)在一個(gè)題目里,不是一個(gè)層次的不能寫(xiě)在一個(gè)題目里、不能小魚(yú)串大串。三是區(qū)分輕重,凡是主要工作應(yīng)寫(xiě)前邊。另外,構(gòu)思和寫(xiě)作時(shí),要著重于對(duì)事物進(jìn)行系統(tǒng)的分析與論述,通過(guò)綜合、歸納、分析、判斷,形成條分縷析的文字材料,而很少采用描寫(xiě)、抒情的方法,不象寫(xiě)小說(shuō)那樣,描寫(xiě)風(fēng)是怎么吹,樹(shù)是怎么搖,人的心理是如何活動(dòng)。那些文學(xué)作品中的夸張語(yǔ)言,“飛流直下三千尺,疑是銀河落九天”之類(lèi),浪漫主義色彩很濃,作為文學(xué)語(yǔ)言是很美的,是很感人的,但在文件里很少用。另外避免口語(yǔ)化。

      第五,直書(shū)不曲。寫(xiě)文件一般開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,有什么話(huà)直說(shuō),比如說(shuō)規(guī)劃指導(dǎo)思想就幾句話(huà)或十幾句話(huà),講大的原則。撰寫(xiě)文件很少用借喻,如“春色滿(mǎn)園關(guān)不住,一枝紅杏出墻來(lái)”,在一般作品里借喻一些狀況是可以的,在正式文件里借用這句話(huà)就有點(diǎn)畫(huà)蛇添足,不但沒(méi)有結(jié)果,反而使人覺(jué)得好笑。至于影射和晦澀難懂的寫(xiě)法,更是大忌。

      第六,具有特定的體式,體式包括文件的構(gòu)成和格式安排,只有遵循這些規(guī)定,才能保證文件結(jié)構(gòu)的完整,才便于發(fā)揮它的效能和提高運(yùn)行效率。當(dāng)然,撰寫(xiě)文件時(shí)遵守一定體式,并非墨守陳規(guī),在文字結(jié)構(gòu),表達(dá)方式和使用語(yǔ)言等等方面也要有所創(chuàng)新。寫(xiě)計(jì)劃、規(guī)劃不能寫(xiě)成請(qǐng)示或其它文件。

    計(jì)劃方案 篇6

      一、指導(dǎo)思想:

      1.組織師生尋訪名人足跡,進(jìn)一步促進(jìn)師生對(duì)愛(ài)國(guó)詩(shī)人——陸游的了解,重溫他那種憂(yōu)國(guó)憂(yōu)民的思想和愛(ài)國(guó)主義情懷,對(duì)師生進(jìn)行一次愛(ài)國(guó)主義的的洗禮。

      2.通過(guò)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生欣賞春景,感悟春意,懂得欣賞自然之美。在活動(dòng)中自我管理、自我教育,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,提高學(xué)生公民素養(yǎng)。

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):章玲萍

      副組長(zhǎng):徐水琴、謝鑒平、沈百南

      組員:丁美娟、俞國(guó)娟、謝阿云

      攝影攝像:胡建成

      三、秋游時(shí)間:4月10日 上午8:00——11:30

      四、活動(dòng)進(jìn)程:

      1.早上8點(diǎn)全體師生在操場(chǎng)上集中,由校長(zhǎng)做動(dòng)員、提要求。

      2.8點(diǎn)10分,師生有序出發(fā),前往沈園。

      3.中午11:30,沈園門(mén)口(延安路上)空地集中,有序返回學(xué)校。若家長(zhǎng)在景區(qū)門(mén)口接孩子要求,于11:30分來(lái)延安路上的沈園門(mén)口接孩子;其他家長(zhǎng)于12:30來(lái)學(xué)校接孩子。下午,學(xué)生在家休息,整理春游感受。

      五、注意事項(xiàng):

      各中隊(duì)在教師協(xié)調(diào)下,分成8—10個(gè)活動(dòng)小組,確定小組長(zhǎng),構(gòu)思、準(zhǔn)備好可操作的娛樂(lè)性、趣味性或?qū)嵺`活動(dòng)。隊(duì)員在整個(gè)活動(dòng)中要勤觀察、善發(fā)現(xiàn)、有收獲,并要從某一側(cè)面寫(xiě)出一篇有意義的習(xí)作或日記。要嚴(yán)肅制止一些隊(duì)員破壞設(shè)施、綠化等行為,小組長(zhǎng)做好監(jiān)管工作。帶班教師勤巡視,保安全。

      1、注重安全:出發(fā)和返回時(shí)必須清點(diǎn)人數(shù),隊(duì)員不能騎自行車(chē),要注意來(lái)往車(chē)輛安全

      ,不推不擠,不亂跑,不換位。在活動(dòng)處,一定要注意水、陡坡等場(chǎng)所存在的安全隱患,文明活動(dòng)。返回時(shí),要早準(zhǔn)備、不走散。若就近到家的務(wù)必向老師打好招呼,并及時(shí)回家;若確定要在同學(xué)或親戚家逗留的,必須事先與家人打好招呼或在電話(huà)中說(shuō)明。

      2、講究衛(wèi)生:食品包裝物等殘物需先裝在備用袋帶回合理處理,或在教師統(tǒng)一安排下,在目的地處理,杜絕在景區(qū)、路上亂扔廢物等不文明現(xiàn)象。另外要管好自己的.衣物,以免遺失。

      4、活動(dòng)有序:行進(jìn)途中隊(duì)伍要整齊,在目的地應(yīng)安排30分鐘左右有組織可操作的活動(dòng),集中活動(dòng)與分散活動(dòng)相結(jié)合。

      特別提醒:在活動(dòng)期間,教師必須有始有終地帶好學(xué)生,不離開(kāi)學(xué)生;帶隊(duì)老師由各班班主任和搭班老師組成;活動(dòng)前后各班組織好安全、衛(wèi)生、文明教育;各班安排好活動(dòng),自帶衛(wèi)生用具;中午班級(jí)所有學(xué)生離校后,老師方能離開(kāi),下午,學(xué)生在家休息,整理春游感受,作好安全教育。活動(dòng)過(guò)程服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排。若遇異常情況,請(qǐng)迅速向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。愿全體人員真正擁有互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù),互相幫助,共同歡樂(lè)。

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