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    公司元旦活動的策劃方案

    時間:2020-12-27 10:54:36 方案 我要投稿

    公司元旦活動的策劃方案范文

      為了確保活動取得實(shí)效,時常需要預(yù)先開展活動方案準(zhǔn)備工作,活動方案其實(shí)就是針對活動相關(guān)的因素所制定計劃類文書。活動方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的公司元旦活動的策劃方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    公司元旦活動的策劃方案范文

      公司元旦活動的策劃方案1

      一、活動目的

      時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間20xx年度年度年元旦將至,為慶祝元旦佳節(jié),。在此新年來臨之際,為了豐富職工生活、放松職工心情、增強(qiáng)職工凝聚力,特此策劃的元旦節(jié),迎新年的晚會。

      二、活動時間

      12月30日15:00--18:00

      三、活動地點(diǎn)

      xx大酒店

      四、參加人員

      預(yù)計200人,其中優(yōu)秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長和優(yōu)秀員工。具體名單,請詳閱附件一《迎新活動參加人員》。

      五、活動形式

      1.節(jié)目表演:由員工自編自演;

      2.幸運(yùn)抽獎;

      3.互動游戲;

      4.家屬答謝。

      (1)公司報到:活動當(dāng)天上午14:00優(yōu)秀員工家屬抵達(dá)公司,到二樓會議室簽到;

      (2)廠區(qū)參觀;

      (3)參加聯(lián)歡:15:00到酒店,參加公司迎新聯(lián)歡會。

      (4)晚餐答謝:元旦結(jié)束后在公司小餐廳就餐

      六、活動環(huán)節(jié)

      1.主持人開場白;

      2.總經(jīng)理致辭;

      3.表演節(jié)目、幸運(yùn)抽獎與互動游戲穿插進(jìn)行。

      4.x總致辭;

      5.為優(yōu)秀員工家屬贈送禮品酒。

      6.所有參賽演員和公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念。

      七、游戲內(nèi)容

      1.大風(fēng)吹

      (1)活動目標(biāo):體驗(yàn)緊張與興奮的感覺,集中注意力。

      (2)活動流程:

      a.全體伙伴圍坐成一圈,抽出一位伙伴站在圓圈中;

      b.中間的伙伴喊出大風(fēng)吹時,所有的伙伴齊聲問:吹什么,中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個特征:戴眼鏡的、穿花襪子的、長頭發(fā)的等;

      c不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動,具備特征的伙伴立即起身搶坐其他人的座位,站在中間的伙伴趁機(jī)找一個空位坐下;

      d沒有座位的,站到圈心,繼續(xù)游戲。

      2.盲人抹東西,道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組,每組輪番蒙眼摸抓布偶,游戲中可以錯誤指導(dǎo)對方,看哪個隊(duì)伍布偶多就獲勝。

      3.搶凳子,為了增加難度,可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半,根據(jù)裁判指揮喊停,搶到椅子的繼續(xù)游戲,最后留下的人獲勝。

      4.吃蛋糕,道具就是準(zhǔn)備許許多多的小蛋糕,玩家比賽吃蛋糕,在指定時間內(nèi)吃得最多的人獲勝。

      八、獎品

      一等獎:5個

      300元左右=1500元

      二等獎:15個

      180元左右=2700元

      鼓勵獎:70個

      80元左右=5600元及家屬的禮品酒(22瓶)

      公司元旦活動的策劃方案2

      一、活動目標(biāo)

      聚集公司人氣,獎勵優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工,匯報全年的企業(yè)業(yè)績及成績,穩(wěn)定軍心,加深員工對企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識,創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的`工作氛圍。工作總是忙碌的,迎元旦的晚會放松員工心情,有過節(jié)的歡樂。

      二、節(jié)目類型

      1.卡拉ok大pk:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識競賽大pk)。

      2.群英薈萃大pk:本著創(chuàng)新思維,展望未來,努力進(jìn)取的原則,可表現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)這幾個月的變化等。節(jié)目類型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。

      三、評委

      副總以上及客戶組為評委

      四、活動環(huán)節(jié)

      1.組織排練小品,以項(xiàng)目推行這幾個月的故事或進(jìn)步為背景,體現(xiàn)改進(jìn)后的士氣和精神。

      2.向全體員工安排感恩卡,現(xiàn)場抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。

      3.提前安排客戶組禮物,現(xiàn)場由開達(dá)人代表送出。

      4.抽獎送大禮。這是激動人心的環(huán)節(jié)和時刻。一般獎項(xiàng)可分等級,如特等獎、一等獎、二等獎……獎品可分為一部分現(xiàn)金(紅包),一部分物品,如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其他日常用品等。具體操作流程:

      (1)分類分時間段抽獎。

      (2)獎品分類抽,一般從小項(xiàng)獎抽到大項(xiàng)獎,特等獎后抽取,以保持員工整個晚會的高昂情緒。

      (3)獎品分時間段抽取。根據(jù)晚會的時間長短,安排好每個獎項(xiàng)的抽取時間。

      五、節(jié)目結(jié)束,安排抽獎領(lǐng)導(dǎo)和獲獎員工合影留念

      六、活動結(jié)束,安排晚宴

      七、第二日做物料善后工作,照片制作回放跟蹤,制作完成后4r墻展示并發(fā)送客戶組留念

      八、活動所需物料

      1.舞臺及拱門:活動地點(diǎn)如放到公司廠區(qū),需搭建舞臺。舞臺可外租或公司購買物料搭建;

      2.舞臺背景墻及條幅:品牌部制作;

      3.桌椅:培訓(xùn)室桌椅;

      4.感恩卡:品牌部安排制作;

      5.獎品及顧問組禮品:提前購買,獎品需定出金額預(yù)算;

      九、活動階段計劃

      1.策劃及準(zhǔn)備期(12月1日到12月10日):

      本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、相關(guān)崗位人員確定等。

      (1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。采取各個部門或外來?xiàng)l件提供節(jié)目渠道。確定主持人。

      (2)前期宣傳:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。

      2.協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月11日-12月20日):本階段主要完成節(jié)目排練確定、中期宣傳、舞臺物料等確定、物品購買。

      (1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。

      (2)舞臺確定:由宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(請結(jié)合節(jié)目組舞臺要求,聯(lián)系相關(guān)公司)

      (3)物品購買及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)

      3.倒計時期(12月24日-12月29日)

      本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地確定、證件制作、費(fèi)用收集。

      (1)活動全過程確定及彩排:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門,加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排,時間暫定12月25日,地點(diǎn)暫定。

      (2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎券和節(jié)目單)設(shè)計、發(fā)放及晚會當(dāng)日抽獎券的收集。

      (3)領(lǐng)導(dǎo)邀請、相關(guān)證件制作、場地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

      (4)費(fèi)用收集:由總指揮負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無法收齊務(wù)必于活動結(jié)束后2天內(nèi)收齊。

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