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    商鋪方案

    時(shí)間:2021-04-27 12:35:08 方案 我要投稿

    商鋪方案范文

      為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的商鋪方案范文,希望對(duì)大家有所幫助。

    商鋪方案范文

      商鋪方案1

      在商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要,商鋪要想賣(mài)得好,前期的營(yíng)銷(xiāo)策劃必不可少,而且必須做到位。

      ××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。

      ××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁,是××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。

      經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析,本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想,結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀,本營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)可操作性分析,從營(yíng)銷(xiāo)策劃的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷(xiāo)組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。

      一、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體策略

      營(yíng)銷(xiāo)總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng),通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略,最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值,獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn),并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)總體策略,可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”,即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。

      二、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針

      根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷(xiāo)策略,擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)方針如下,作為本項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。

      1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念:休閑式購(gòu)物商業(yè)。

      2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。

      3.提煉一個(gè)鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。

      4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng):崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體,讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購(gòu)物主題明確。

      5.醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴:本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革,避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。

      商鋪方案2

      主題活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo):

      曾經(jīng)有一個(gè)做女裝的加盟商是這樣去做的,很多女孩子都害怕撞衫,所以加盟商就做了這樣一件事情——“撞衫交流大會(huì)”。把很多買(mǎi)過(guò)他們家衣服的人在某年某月某日穿著買(mǎi)他們家品牌的衣服來(lái)這里參加一個(gè)大型的Party,來(lái)了之后就開(kāi)始找和自己穿的衣服一樣的人,穿一樣的人最多的那一組豪華禮品贈(zèng)送,同時(shí)讓他們交流為什么購(gòu)買(mǎi)這件衣服,心得是什么?同時(shí)還有一個(gè)相互交朋友的機(jī)會(huì),因?yàn)榇蠹疫x的同一款衣服一定有很多共同點(diǎn),也會(huì)有共同語(yǔ)言,所以很快就能成為朋友。有一個(gè)顧客他們家孩子結(jié)婚,這時(shí)候他們得去送女兒得出嫁,陪嫁當(dāng)天,男主人就把一款衣服同一個(gè)顏色的一下買(mǎi)了八件,他們的女方去婚禮現(xiàn)場(chǎng)一人穿一件,當(dāng)下車(chē)那一剎那,同一款衣服特別地扎眼,陣勢(shì)特別地強(qiáng)大,非常地震撼。把本來(lái)是撞衫這樣一個(gè)不容易解決的問(wèn)題,做成了一個(gè)非常好的主題活動(dòng),任何事物沒(méi)有絕對(duì)的壞,也沒(méi)有絕對(duì)的好,主要是看我們?cè)鯓痈玫厝?yīng)用。

      廉價(jià)營(yíng)銷(xiāo):

      當(dāng)品牌在推廣的時(shí)候一些朋友沒(méi)有這方面的預(yù)算,做促銷(xiāo)推廣價(jià)格又高,廣場(chǎng)里邊的LED大屏,費(fèi)用也非常高。這里有一個(gè)方法,可以在你的目標(biāo)的小區(qū)印一批非常精美的樓層貼,不干膠的貼。要設(shè)計(jì)的非常的漂亮,貼在人家門(mén)上他舍不得把它撕下來(lái),就達(dá)到效果了。所以你進(jìn)小區(qū)里邊挨家門(mén)貼上就行了。有的保安不讓進(jìn),想辦法一定能進(jìn)去的。所以這時(shí)候當(dāng)這家的主人下班回來(lái)開(kāi)門(mén)的時(shí)候,一眼就看到那個(gè)漂亮的門(mén)貼,幾層幾號(hào),還有你的LOGO,你的電話,一看太漂亮了,舍不得揭下來(lái),同時(shí)標(biāo)明他們家是幾門(mén)幾門(mén),這是非常好的一種方式。這就是一遍兩遍三遍不斷不斷地去催眠,甚至達(dá)到一想起買(mǎi)衣服就會(huì)想到你們家品牌的一種程度,這就成功了,并且你花的錢(qián)很少,影響力還非常地大。

      人海營(yíng)銷(xiāo):

      首先可以請(qǐng)很多顧客,也可以請(qǐng)很多導(dǎo)購(gòu),或零促去做人海戰(zhàn)術(shù),目前做的最好的就是手機(jī)品牌,每當(dāng)大型節(jié)假日的時(shí)候,做推廣活動(dòng)最激烈的就是做手機(jī)的企業(yè)。舉著牌子的、用喇叭喊的、發(fā)宣傳單頁(yè)的等等,把這種方式應(yīng)用在服裝企業(yè)中效果也很好。有一個(gè)品牌就是這樣做的,他組織了一批人,所有的督導(dǎo)到一個(gè)市場(chǎng),所有的物料都做好,有舉牌子的、同時(shí)有發(fā)宣傳單的、還有拿喇叭喊的,大家排成一排在街上走,很多顧客看到這個(gè)品牌宣傳就來(lái)到他的店鋪,生意做的非常地好,宣傳效果非常的逼真,接下來(lái)我跟大家詳細(xì)的分解這個(gè)活動(dòng)如何去準(zhǔn)備和實(shí)施。首先分這幾個(gè)階段:

      第一策劃活動(dòng);

      第二準(zhǔn)備工作;

      第三促銷(xiāo)實(shí)施;

      最后總結(jié)。

      策劃活動(dòng)首先要考慮店鋪的數(shù)量統(tǒng)計(jì);第二個(gè)是店鋪往年業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì),因?yàn)橛辛藬?shù)量統(tǒng)計(jì)就知道去年的同期比是多少,把往年的業(yè)績(jī)也統(tǒng)計(jì)出來(lái),看看這個(gè)活動(dòng)結(jié)束之后能賺多少錢(qián),業(yè)績(jī)能提升多少;第三是競(jìng)爭(zhēng)品牌的分析,競(jìng)爭(zhēng)品牌的位置、店鋪數(shù)量、各店導(dǎo)購(gòu)的數(shù)量、目前他有沒(méi)有活動(dòng)、還有以往數(shù)據(jù)的分析;第四個(gè)是本城市各品牌曾經(jīng)做過(guò)的促銷(xiāo)類(lèi)型分析,其它的競(jìng)爭(zhēng)品牌做過(guò)哪些方式,沒(méi)有的方式他們有沒(méi)有,如果把沒(méi)有用過(guò)的方式做出來(lái),就會(huì)產(chǎn)生一種爆炸式的效果;第五是店鋪目前導(dǎo)購(gòu)的人數(shù)還有顧客的分析,可以將顧客分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)、D類(lèi)。因?yàn)槟阕龌顒?dòng)的時(shí)候可能給A類(lèi)顧客B類(lèi)顧客發(fā)的信息比較多。同時(shí)導(dǎo)購(gòu)的數(shù)量你得知道,出去宣傳需要幾個(gè)人?店鋪需要幾個(gè)人?人手不夠怎么辦?我從哪里去招?

      通過(guò)什么渠道去招?第六是促銷(xiāo)類(lèi)型的確定,及促銷(xiāo)主題的確定。把這個(gè)促銷(xiāo)類(lèi)型選擇一個(gè)區(qū)域,沒(méi)有玩過(guò)的或是玩過(guò)的,三四年以前的,再拿過(guò)來(lái)應(yīng)用,同樣的效果很好;第七個(gè)是店鋪臨促人員,需求的數(shù)量統(tǒng)計(jì),還有他的物料的準(zhǔn)備。我們這幾點(diǎn)做好了,前面的策劃活動(dòng)要做到很細(xì)的程度。

      接下來(lái)就開(kāi)始做準(zhǔn)備工作,首先促銷(xiāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)的制定,促銷(xiāo)之前業(yè)績(jī)是多少?促銷(xiāo)之后我們業(yè)績(jī)應(yīng)該增長(zhǎng)百分之多少?第二是促銷(xiāo)活動(dòng)日期的制定,其次是各種物料的準(zhǔn)備,無(wú)論是你的牌也好,DM單也好,小喇叭也好,還是店內(nèi)的爆炸貼也好,這些物料都要準(zhǔn)備齊全。這個(gè)制作也比較簡(jiǎn)單,接下來(lái)就是此次促銷(xiāo)管理人員的分配,每店一個(gè)負(fù)責(zé)人因?yàn)檫@樣能更好地去把控這個(gè)店,在促銷(xiāo)整個(gè)活動(dòng)之中哪些做得不好?如何更好的去改正?

      接下來(lái)我們每個(gè)店的負(fù)責(zé)人對(duì)于細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)施,做得不好,不好在哪里?及時(shí)的改正,做的好也繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,所以任何工作都跟這個(gè)責(zé)任人有關(guān),各店零促的數(shù)量要制定下來(lái)。促銷(xiāo)人員從哪里來(lái)?可以朋友介紹或者從學(xué)校招一些學(xué)生作為臨促,也可以從大街上找,大街上有很多發(fā)宣傳單的人,把他拉過(guò)來(lái)可以作為一個(gè)儲(chǔ)備人員。人找完了之后你還得去選拔臨促,李坤恒老師告訴我們可以這樣選人:“來(lái),你們這一群人里邊誰(shuí)上前臺(tái)來(lái),給我唱一首歌,前三個(gè)唱歌的人留下。”這一種方式選完了,首先選出這三個(gè)人。接下來(lái)給他們一些產(chǎn)品知識(shí)資料背,半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,誰(shuí)背過(guò)了上前邊給所有人去背,前三個(gè)人留下。這就留下了六個(gè)人,這六個(gè)人相對(duì)來(lái)說(shuō)敢背的人做事比較認(rèn)真,敢唱歌的人比較主動(dòng)一些,選好人之后就開(kāi)始做一些簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。臨促選拔完了,最后來(lái)一個(gè)誓師大會(huì),這樣我們?yōu)榱颂嵘龢I(yè)績(jī)就會(huì)全力以赴。促銷(xiāo)實(shí)施的過(guò)程就比較簡(jiǎn)單了,負(fù)責(zé)人提前領(lǐng)好物料,到那里做好準(zhǔn)備,早會(huì)的激勵(lì),現(xiàn)場(chǎng)的把控,突發(fā)事件的'應(yīng)急措施,晚會(huì)總結(jié)等等。后期的總結(jié)里將業(yè)績(jī)做對(duì)比,我們就知道此次活動(dòng)好在哪里,做得成功與不成功,通過(guò)上次那個(gè)品牌做的業(yè)績(jī)非常成功,他業(yè)績(jī)提升了怎么樣,活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)及改進(jìn)的方法,跟以前的活動(dòng)對(duì)比好在哪里,不好在哪里,做一個(gè)很好的總結(jié)。

      事件營(yíng)銷(xiāo):

      曾經(jīng)有一個(gè)加盟商是這樣做的,雷鋒紀(jì)念日那一天,他們噴了一個(gè)很大的雷鋒噴繪牌豎在店鋪門(mén)口,上面寫(xiě)著:“大簽名“,為了紀(jì)念雷鋒同志,我們要學(xué)雷鋒做好事,這就是活動(dòng)的主題。如果別人有做好事的意愿,就在上面簽上自己的姓名。因?yàn)槿f(wàn)人簽名的活動(dòng)就豎在你門(mén)前,所以對(duì)店鋪來(lái)說(shuō)是一種很好的宣傳,這就是事件營(yíng)銷(xiāo)。之前也有很多品牌利用釣島事件做宣傳。其中有一家店鋪是這樣做的,當(dāng)你走進(jìn)店鋪就要大喊一聲:釣島是中國(guó)的!之后就會(huì)給你打八折。如果你再跺一腳大聲說(shuō):日本是中國(guó)的!就給你打六折。后面這句話雖然是開(kāi)玩笑,其實(shí)只是一種事件營(yíng)銷(xiāo),一種推廣,也是一種策略。所以現(xiàn)在商家很聰明,他們是把事件結(jié)合在一起去做的。

      校園營(yíng)銷(xiāo):

      很多做童裝的企業(yè)做校園營(yíng)銷(xiāo)可以以贊助的方式,例如開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì),可以將服裝當(dāng)做第一名或者前三名的獎(jiǎng)品,會(huì)給他們一種感覺(jué):穿上你的衣服或鞋子他就是第一,所以別人看到你這個(gè)品牌就認(rèn)為他是第一。你的價(jià)值也就起來(lái)了,你的影響力也起來(lái)了。還有一個(gè)加盟商朋友這樣和李老師分享的,他說(shuō):“李老師,我在我們地方的學(xué)校開(kāi)始做贊助,我跟校長(zhǎng)關(guān)系也不錯(cuò),這時(shí)候我跟他說(shuō)我免費(fèi)給你贊助一些鞋,這樣您考前三名的學(xué)生我就免費(fèi)送給他們?nèi)p鞋,我們的鞋也很高檔”。這時(shí)候校長(zhǎng)感覺(jué)也不錯(cuò),這是對(duì)孩子的一種激勵(lì),于是學(xué)校就打上了一條橫幅:前三名的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)某某品牌的鞋。孩子們?nèi)タ催@條橫幅的時(shí)候,對(duì)這個(gè)品牌印象越來(lái)越深,從學(xué)校里邊看到穿這個(gè)品牌的鞋的時(shí)候,很多孩子們就肅然起敬:這是好學(xué)生。所以它的品牌推廣力度就有了,這是校園去營(yíng)銷(xiāo)。

      其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)方法有許多許多,只看我們敢不敢去想,但是我們一定要基于一個(gè)最重要的點(diǎn),就是“落地”。

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