安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案范文
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案1
為進(jìn)一步加強(qiáng)旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防并遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，根據(jù)縣局關(guān)于印發(fā)《全縣道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合城鄉(xiāng)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，經(jīng)安委會(huì)集體研究決定自即日起至2015年12月31日，開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。為使安全生產(chǎn)整治活動(dòng)實(shí)施有效，各項(xiàng)活動(dòng)得以落實(shí)，特制訂如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和道路旅客運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“平安交通”示范建設(shè)為主線，以隱患排查治理為抓手，健全責(zé)任體系，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，牢固樹(shù)立“苗頭就是隱患、隱患就是事故”的安全理念，集中整治運(yùn)營(yíng)中存在的安全隱患及突出問(wèn)題，確保公司道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、任務(wù)目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，促使公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，安全生產(chǎn)體系進(jìn)一步健全，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定；道路旅客運(yùn)輸違法違規(guī)行為明顯減少，從業(yè)人員整體素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)明顯提高，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量明顯提升。
三、組織機(jī)構(gòu)
為組織開(kāi)展好道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，公司成立專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展好道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
四、工作要求
（一）高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以對(duì)崗位工作高度負(fù)責(zé)的精神，把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)作為工作的主要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的.落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，要以深化安全專項(xiàng)整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的工作目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，精心部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，做到開(kāi)展活動(dòng)有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)；同時(shí)要確保活動(dòng)取得實(shí)效，不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)。
（二）采取有力措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)深入開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，杜絕責(zé)任事故，認(rèn)真檢
查整改隱患，做好駕乘人員的安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。
（三）進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)主題，進(jìn)行廣泛宣傳。大力營(yíng)造“平安交通”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高一線駕乘人員的安全意識(shí)。
五、工作步驟及時(shí)間安排
安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，組織實(shí)施，具體方案如下：
（一）宣傳教育動(dòng)員階段（6月1日—6月15日）
組織全體駕乘人員、管理人員，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)學(xué)習(xí)本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)精神及意義。
（二）自查自糾、集中整改階段（6月16日—11月30日）
安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，查找安全隱患。
1、檢查安全管理制度及措施的落實(shí)情況；
2、檢查道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況，主要檢查駕乘人員是否持證上崗，是否按操作規(guī)程駕駛，安全常識(shí)是否熟知，安全制度是否執(zhí)行落實(shí)；
3、檢查消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位，是否齊全有效；
4、檢查有無(wú)其它安全隱患存在。
5、在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患集中整改，一是對(duì)出現(xiàn)安全隱患情況進(jìn)行分析，查找原因，找出根源，然后制定有針對(duì)性的整改措施。二是領(lǐng)導(dǎo)小組將限期整改，跟蹤監(jiān)督。
（三）活動(dòng)總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）
領(lǐng)導(dǎo)小組本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)資料，總結(jié)活動(dòng)成果，找出活動(dòng)過(guò)程中存在的不足，以及在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，找出根源，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類似隱患。年底領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員就本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)取得的成果和存在的不足，召開(kāi)總結(jié)大會(huì)。研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開(kāi)展，制定下步安全工作計(jì)劃。講評(píng)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)好的做法予以推廣，對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施，限期整改，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)取得實(shí)效。
通過(guò)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展，達(dá)到不斷地提高全體員工的安全意識(shí)和事故防范能力，同時(shí)把安全專項(xiàng)整治活動(dòng)作為年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)完成，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，為城鄉(xiāng)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案2
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)、國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)文件為準(zhǔn)則，以渝安監(jiān)發(fā)〔20xx〕34號(hào)文為行動(dòng)指南，結(jié)合街道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)際，以降低工貿(mào)行業(yè)事故總量，遏制重、特大事故發(fā)生為根本出發(fā)點(diǎn)，有效開(kāi)展工貿(mào)行業(yè)“兩危”（危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)作業(yè)）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，提高工貿(mào)企業(yè)辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、防控事故的能力。
二、整治目標(biāo)
（一）全街道工貿(mào)企業(yè)危險(xiǎn)源得到普遍排查，管控措施有效，基礎(chǔ)檔案健全，各類危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。
（二）工貿(mào)企業(yè)作業(yè)人員對(duì)崗位安全操作規(guī)程更加熟悉，對(duì)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)“會(huì)辨識(shí)、能防控”能力明顯增強(qiáng)。
（三）工貿(mào)企業(yè)安全管理人員對(duì)管轄范圍的安全風(fēng)險(xiǎn)“會(huì)辨識(shí)、能防控、嚴(yán)管理”的預(yù)控管理能力明顯增強(qiáng)。
三、整治重點(diǎn)
（一）加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控。開(kāi)展以“會(huì)辨識(shí)，需申報(bào)，重監(jiān)控，建檔案，要評(píng)估，有預(yù)案，要演練”為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治
按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第591號(hào)）、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218—2009）、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（總局令第40號(hào)）和《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字〔2004〕56號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，企業(yè)要對(duì)本單位存在的各類重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，制定、完善針對(duì)性強(qiáng)的工程技術(shù)與管理措施，定人員、定職責(zé)管理控制，確保其處于受控狀態(tài)，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定登記建檔，定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，并報(bào)安全監(jiān)管部門(mén)備案。
對(duì)于未構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸列入《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于公布首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品名錄的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕95號(hào)）的危險(xiǎn)化學(xué)品和安全風(fēng)險(xiǎn)大的重大設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)場(chǎng)所、壓力管道、鍋爐、壓力容器等要登記建檔，落實(shí)、完善監(jiān)控技術(shù)措施和管理制度，加強(qiáng)安全管理，并自行安排定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，確保處于受控狀態(tài)。
（二）加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。開(kāi)展以“‘反三違’、‘禁三超’，工作票，先審批”的專項(xiàng)整治
對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，企業(yè)必須實(shí)行工作票（作業(yè)票）和操作票（操作牌）管理，并實(shí)施作業(yè)前聯(lián)系、檢查、確認(rèn)，作業(yè)過(guò)程的監(jiān)護(hù)和作業(yè)結(jié)束后的確認(rèn)。涉及禁火區(qū)域內(nèi)動(dòng)火等潛在危險(xiǎn)因素多、易發(fā)生人員傷亡或較大財(cái)產(chǎn)損失的作業(yè)，必須執(zhí)行相關(guān)審批制度。堅(jiān)決糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；堅(jiān)決禁止超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，確保在有安全保障的條件下組織生產(chǎn)。
一是交叉作業(yè)安全管理。
重點(diǎn)是簽協(xié)議，明職責(zé)，定方案，需交底，設(shè)專人，勤檢查。企業(yè)在正常生產(chǎn)與建設(shè)施工或檢修之間出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況下，要全面負(fù)責(zé)建設(shè)施工和檢修的安全生產(chǎn)工作，對(duì)建設(shè)施工或檢修承擔(dān)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、管理的職責(zé)，必須簽訂安全管理協(xié)議，將涉及本企業(yè)和施工企業(yè)、檢修單位安全生產(chǎn)管理的事項(xiàng)納入本企業(yè)的安全管理體系；必須制定施工或檢修方案，其安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案須經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審查同意。對(duì)涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容、各個(gè)單位的.任務(wù)、安全技術(shù)交底、職責(zé)等作出明確規(guī)定，未經(jīng)重新確認(rèn)不得更改。
二是有限空間作業(yè)安全管理。
重點(diǎn)是需報(bào)批，先檢測(cè)，配設(shè)施，設(shè)監(jiān)護(hù)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照《缺氧危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)程》（GB8958－2006）、《密閉空間作業(yè)職業(yè)危害防護(hù)規(guī)范》（GBZ/T205—2007）、《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值化學(xué)有害因素》（GBZ2、1），結(jié)合企業(yè)的作業(yè)特點(diǎn)，建立健全有限空間的安全管理制度及安全操作規(guī)程，落實(shí)責(zé)任制。落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、照明、警戒、應(yīng)急等措施；作業(yè)前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有毒有害氣體進(jìn)行檢測(cè)；要確保機(jī)械設(shè)備安全可靠，配足安全設(shè)備設(shè)施，安排專人監(jiān)護(hù)。
三是粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)管理。
重點(diǎn)是重設(shè)計(jì)，強(qiáng)檢測(cè)，降濃度，清積塵，控火源。結(jié)合企業(yè)自身粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的特點(diǎn)，配備通風(fēng)、除塵、照明、檢測(cè)檢驗(yàn)、防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施。要按照《粉塵防爆安全規(guī)程（GB15577—2007）》。首先控制粉塵、漂浮，其次對(duì)通風(fēng)設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行清理，一定要杜絕火源，除防止明火外，還要防止電器火花、工具撞擊火花及各種情況下出現(xiàn)的摩擦起火和靜電起火。
在粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的電器、電力設(shè)備的選型和安裝、檢修、維護(hù)，必須遵守《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50058—92）、《危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣防爆安全規(guī)范》（AQ3009—2007）、《爆炸性環(huán)境第1部分：設(shè)備通用要求》（GB3836、1—2010）等相關(guān)安全規(guī)定。
加工、使用、存儲(chǔ)具有爆炸危險(xiǎn)的粉塵（煤粉、鋁粉）的設(shè)備設(shè)施，其上安裝的爆破片、泄爆閥、安全閥必須符合《爆破片及爆破片裝置》（GB567—1999）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的規(guī)定，并定期檢查、檢定。
四、整治時(shí)間安排：
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。2012年3月10日前完成工貿(mào)企業(yè)“兩危”安全專項(xiàng)整治的方案制定、宣傳和工作部署。
（二）企業(yè)自查階段。2012年4月1日至5月31日，完成工貿(mào)企業(yè)危險(xiǎn)源的全面排查，情況匯總。
（三）專項(xiàng)治理階段。2012年6月1日至10月31日，完成工貿(mào)企業(yè)的危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、申報(bào)、建檔，隱患整治工作。
（四）督查考核階段。2012年11月1日至11月30日。街道安監(jiān)科全力配合縣安監(jiān)局全面檢查轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)“兩危”安全專項(xiàng)整治情況，重點(diǎn)檢查今年安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的“兩危”管控情況。
五、整治要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署
街道辦事處成立以主任楊桂林任組長(zhǎng)，武裝部長(zhǎng)蒲慶華、統(tǒng)戰(zhàn)委員黃道明為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)科，負(fù)責(zé)日常工作。各工貿(mào)企業(yè)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織研究部署專項(xiàng)整治工作。
（二）強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍
在開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)“兩危”專項(xiàng)整治過(guò)程中，街道安監(jiān)科要通過(guò)調(diào)研、會(huì)議、培訓(xùn)、講座等形式，向工貿(mào)企業(yè)宣傳開(kāi)展“兩危”專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性，幫助工貿(mào)企業(yè)正確理解和把握專項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù)和整治要求，提高工貿(mào)企業(yè)“兩危”專項(xiàng)整治的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
（三）真抓實(shí)治，注重效果
各工貿(mào)企業(yè)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)要求，全面排查危險(xiǎn)源，真實(shí)填制上報(bào)相關(guān)表冊(cè)上報(bào)街道安監(jiān)科。
（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格考核
各村、社區(qū)，有關(guān)單位要加強(qiáng)指導(dǎo)，要結(jié)合企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，幫助企業(yè)完成危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)辨識(shí)、申報(bào)、建檔，制定整改措施。
安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案3
為了加強(qiáng)改善服務(wù)區(qū)安全，有效的遏制事故發(fā)生，根據(jù)省交通廳和集團(tuán)公司的相關(guān)文件，結(jié)合服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，我服務(wù)區(qū)組織開(kāi)展20xx年交通安全專項(xiàng)活動(dòng)，具體部署如下：
一、指導(dǎo)思想
把安全生產(chǎn)工作列為首要重點(diǎn)，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來(lái)實(shí)施抓緊抓好。在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件的前提下，要求相關(guān)管理人員及部門(mén)負(fù)責(zé)人，以高度的責(zé)任心，抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、督促檢查上嚴(yán)格細(xì)致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，并按照各自分管工作，及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，為配合公司工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、指導(dǎo)原則
在服務(wù)區(qū)“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織展開(kāi)工作，制定詳細(xì)的工作預(yù)案，將工作層層分解，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，充分發(fā)揮服務(wù)區(qū)管理人員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作，順利完成全年工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)自身責(zé)任制的落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng)、安全生產(chǎn)體制機(jī)制的健全、安全管理隊(duì)伍建設(shè)的完善，確保公司協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
四、活動(dòng)時(shí)間與組織機(jī)構(gòu)
“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)活動(dòng)共三個(gè)階段：分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、評(píng)比總結(jié)。
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月—5月）。圍繞該活動(dòng)的目標(biāo)和要求，安排部署服務(wù)區(qū)全年安全工作，做好宣傳教育工作和營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍。
第二階段：組織開(kāi)展（6月—10月）。根據(jù)不同時(shí)段服務(wù)區(qū)的安全重點(diǎn)，結(jié)合公司相關(guān)文件，認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”的具體活動(dòng)。
第三階段：評(píng)比總結(jié)（11月—12月）。針對(duì)第四季度趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，深入推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)服務(wù)區(qū)全年活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行總結(jié)、檢查、評(píng)比和表彰。
服務(wù)區(qū)成立“安全生產(chǎn)年”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在服務(wù)區(qū)辦公室，按照責(zé)任包干、包片到人的辦法明確分工，服務(wù)區(qū)經(jīng)理徐朋鵬總負(fù)責(zé)，解燕芳負(fù)責(zé)后勤和相關(guān)事物，同時(shí)協(xié)助商品部和保潔部的工作；張偉負(fù)責(zé)餐飲部；徐螢負(fù)責(zé)辦公室和保安部；劉佳負(fù)責(zé)加油站；高璐負(fù)責(zé)商品部；朱蒙負(fù)責(zé)客房部；張崇斌負(fù)責(zé)保潔部；其他人協(xié)助各部門(mén)工作。
五、活動(dòng)要求
1、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以各主管為負(fù)責(zé)人的'“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立管理主管親自抓、分管主管具體抓、職能部門(mén)分工配合的工作體系，形成事事有人管，層層有人抓的工作局面。
2、周密部署，切實(shí)做好“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)工作。各部門(mén)按照通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定該活動(dòng)的實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
3、點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查，確保“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。各部門(mén)主管對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行明察暗訪，了解活動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)糾正活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的偏差，指導(dǎo)活動(dòng)的順利開(kāi)展，對(duì)開(kāi)展好的部門(mén)可以進(jìn)行表彰，對(duì)組織開(kāi)展不力的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
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