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    質量月活動策劃方案

    時間:2021-09-18 10:31:11 方案 我要投稿

    2021年質量月活動策劃方案

      為了確保活動能成功舉辦,時常需要預先開展活動方案準備工作,活動方案是整場活動的戰(zhàn)略,可以為活動指明方向。那么問題來了,活動方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的2021年質量月活動策劃方案,歡迎閱讀與收藏。

    2021年質量月活動策劃方案

      質量月活動策劃方案1

      一、指導思想

      以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領,以質量、品牌、服務和效益為重點,圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。

      二、活動主題

      科技興業(yè)、質量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務

      三、活動時間

      20xx年4月26日~5月25日。

      四、組織領導

      為加強分公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,下設辦公室和考核小組。

      1、“質量月”活動領導小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      2、“質量月”活動考核組

      組長:

      副組長:

      成員:

      3、“質量月”活動辦公室

      主任:

      成員:

      五、活動內容

      “質量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:

      1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

      2、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布一二三等獎并現場頒獎。

      3、開展質量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召,積極開展以“查質量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。

      4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內對各個參賽單位按產品質量(合格數、合格率、廢品數等)考核,職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

      5、有獎質量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300—2000字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于5月25日前提交1篇以上應征文章,5月30日前,活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

      六、質量月活動的考核與獎勵

      5月26日至6月5日活動總結期間,由活動領導小組通過評定、考核,評選“質量知識競賽優(yōu)勝者”、“質量優(yōu)勝單位”、“質量征文優(yōu)勝者”、“質量標兵”項目獎,具體規(guī)定如下:

      1、熔鑄耐火材料質量競賽活動,產品質量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

      2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書;

      3、質量征文優(yōu)勝者獎200元;

      4、“質量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

      七、質量月活動總結大會

      6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議,分公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,辦公室負責人發(fā)言。

      八、活動要求

      1、辦公室要按照分公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

      2、質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

      3、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。

      質量月活動策劃方案2

      一、指導思想:

      認真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學為中心,不斷強化質量意識,扎實推進課堂改革,圍繞“素質教育進課堂”、“向45分鐘要質量”這一目標,以課堂為陣地,以教學研究為中心,以教育教學視導為契機,狠抓教育質量。

      二、工作目標:

      1、提高教師課堂教學水平,優(yōu)化課堂教學模式。

      2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。

      3、提高教師運用多媒體教學的能力。

      4、提升教師駕馭教材的.能力。

      5、培養(yǎng)年青教師,進行校本培訓。:

      三、活動時間:

      XX年10月——11月。

      四、領導小組;

      組長:

      副組長:

      組員:

      五、活動內容:

      1、活動動員。利用10月初教師例會進行動員。

      2、量化考核。規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。

      3、10月份月考及學科質量分析

      4、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科竟賽,激發(fā)學生學科興趣。

      5、以教研組為單位,開展學科的優(yōu)質示范課,每學科不少于1人,同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。

      六、活動要求:

      1、各教研組要認真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運用現代化教具。

      2、各教研組要相應制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。

      3、領導小組成員作好榜樣,做好策劃、督導、參與各環(huán)節(jié)。

      4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結。并整理成冊。

      5、活動安排的內容必須逐一不折不扣地完成,由教導室負責。

      質量月活動策劃方案3

      為了積極響應全國第23個“質量月”活動,根據20xx年寧波市市政公用工程安全質量監(jiān)督站“質量月”活動實施方案的通知,貫徹集團公司關于“質量月”的精神,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。

      二、活動主題

      提高質量水平,推進科學發(fā)展

      三、活動時間

      20xx年9月1日~20xx年9月30日。

      四、組織領導

      為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。

      組長:

      副組長:

      組員:

      五、活動內容

      “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:

      第一階段:動員宣傳階段

      1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

      (1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

      (2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

      第二階段:活動實施階段

      1.開展專題知識講座學習活動

      項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員,主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

      另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。

      2.組織現場檢查評比

      為展現“質量月”活動的成果,由質檢部組織活動領導小組、各家作業(yè)隊伍及主要施工管理人員,按照質量控制風險列出的檢查計劃,對完成的作業(yè)面進行檢查、評比,形成文字,質量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責令作業(yè)隊進行整改。

      3.開展質量專項檢查活動

      項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等

      形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

      4.“質量創(chuàng)新,領導先行”主題活動

      由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行

      (1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

      (2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。

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