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    小學(xué)班級自主管理方案

    時間:2024-10-07 13:03:49 方案 我要投稿

    小學(xué)班級自主管理方案

      為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的小學(xué)班級自主管理方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    小學(xué)班級自主管理方案

      小學(xué)班級自主管理方案1

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校《班級自主管理建設(shè)實施方案》,為了讓每一個學(xué)生都能夠得到鍛煉,我們班本著“自我管理、自我服務(wù)、全面發(fā)展”的原則,將班級管理工作分細分小,讓每個同學(xué)“人人都有事做”“事事都有人做”。在學(xué)校的總體領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展各項自主管理活動。

      二、班級達成目標

      1.形成積極向上的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),班級凝聚力加強,每位同學(xué)團結(jié)一致,向著爭創(chuàng)優(yōu)秀特色班級的共同目標前進。

      2.學(xué)生進一步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,各項常規(guī)能夠有明顯進步,同學(xué)們的自律能力能夠明顯提高。

      3.“人人爭當(dāng)主人翁”,每位同學(xué)的組織與管理能力都有所提升,有較強的責(zé)任心,在管理中實現(xiàn)基本自治。

      三、實施策略:

      (一)、學(xué)生自主制定班級管理的規(guī)章制度

      1.以《小學(xué)生一日常規(guī)》、《小學(xué)生日常行為常規(guī)》,為基本常規(guī),學(xué)生通過討論自主決定班級管理的細則。

      2.自主創(chuàng)立班級口號、班風(fēng)、班訓(xùn)、班歌。增強學(xué)生的自主管理能力。

      3.建立班級共同目標與個人奮斗目標。班級目標:爭創(chuàng)優(yōu)秀班級,爭創(chuàng)習(xí)慣養(yǎng)成示范班級。

      個人目標:個人在本學(xué)期的'學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀律、兩操等各項常規(guī)方面有更大的進步。

      (二)、創(chuàng)建自主管理班級小組

      1、首先在班內(nèi)進行小組建設(shè),全班分為5個小組,由小組長帶領(lǐng)組員,各小組自主制定自己的奮斗目標和口號。

      2、經(jīng)常在學(xué)習(xí)、安全、紀律、衛(wèi)生等方面進行小組評比,增強小組責(zé)任感,從而使同學(xué)們的組織與管理能力有所提升。

      (三)、注重良好班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)

      積極參加學(xué)校組織的各種活動,精心布置黑板報和班級文化,把班級文化分為英語天地、習(xí)作天地、作業(yè)展示和班級新鮮事等四個版塊;還可以進行各方面的展示。通過這樣的評比活動,小學(xué)生各項表現(xiàn)都非常積極,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)自然好起來,同學(xué)間互相幫助,人人爭做好人好事;每天的清潔衛(wèi)生,學(xué)生都能積極地自覺地認真完成。文明的觀念和習(xí)慣慢慢浸入孩子們的心中。

      (四)、實行各項量化管理,構(gòu)建完善的評價機制:

      針對班級的實際情況,讓更多的學(xué)生參與班級管理,更好的激勵學(xué)生,本學(xué)期我對班級各項實行量化管理,設(shè)置各種表格,落實到學(xué)生日創(chuàng)實際學(xué)習(xí)生活中去。全班同學(xué)互相檢查監(jiān)督,每天由組長統(tǒng)計,有日評、周評、和月評,張貼評比結(jié)果,及時給予一定物質(zhì)和精神獎勵,學(xué)期末以此為根據(jù),公平公正地評出三好學(xué)生。

      比如:課堂表現(xiàn)情況表格、衛(wèi)生檢查表格、早讀檢查表、午練檢查表、作業(yè)情況檢查表、眼保健操檢查表、衛(wèi)生小組長量化表、學(xué)習(xí)小組長量化表、班干部工作量化表、課代表工作量化表。

      具體分工細節(jié):

      (1)學(xué)習(xí)方面

      收發(fā)作業(yè)和練習(xí)冊由組長負責(zé),然后再交到課代表那,再由課代表負責(zé)交給老師。如果有沒交作業(yè)的同學(xué),課代表要把名單交給老師以便核查。

      (2)紀律衛(wèi)生方面:

      1紀律:早讀、午練紀律:每天由一名學(xué)生負責(zé)看管早自習(xí),檢查早讀情況,填寫好早讀午練檢查表,分為三個等級:優(yōu)秀、認真、不認真。

      課間紀律:由當(dāng)天值日生按順序看管課間紀律,每人一節(jié),并在上課前站崗。

      放學(xué):由體育委員帶隊走出教室。

      2、值日:衛(wèi)生小組長負責(zé)每天值日的分工,誰負責(zé)打掃哪里,誰拿掃帚,誰拿簸箕,每天填寫好衛(wèi)生情況檢查表。每個小組成員做完自己分內(nèi)的任務(wù)后,要主動積極的互幫互助,使班級衛(wèi)生做到又快又凈。

      3、檢查工作分工:

      負責(zé)檢查眼保健操——每天兩個同學(xué)輪換檢查并填寫好檢查情況表

      負責(zé)檢查個人衛(wèi)生(手,頭發(fā),衣服)——嚴金麗;

      負責(zé)檢查地面垃圾——每大排各一人;

      負責(zé)檢查衛(wèi)生工具擺放、用水情況——崔琳蕓;

      負責(zé)電燈開關(guān)、墻壁、窗簾——王戴強

      總之,充分調(diào)動每個同學(xué)的集體榮譽感和責(zé)任心。盡量根據(jù)每個學(xué)生的特長和興趣安排適合的工作,相信學(xué)生,在學(xué)生做得到的范圍內(nèi)放手讓學(xué)生去做,充分發(fā)揮的學(xué)生的主動性和能力。讓學(xué)生把安排給自己的工作當(dāng)成一個責(zé)任,這樣才能真正將工作落實好,也才能真正鍛煉他們的能力。

      實施的效果經(jīng)過一段時間的組建實施過程,這一項工作取得了一定的成效:

      1、班級紀律明顯有所改變,由于班級中大部分學(xué)生都兼有一官半職,對自己的要求相對來說比以前要嚴格,因此大部分學(xué)生都能自覺管好自己的行為,遵守紀律。

      2、班級衛(wèi)生情況非常好,基本沒有出現(xiàn)為大掃除而全班動員、以及衛(wèi)生差的情況,每次掃地只需10分鐘時間就能全部完畢,而且打掃得既快又好。

      3、學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺性、對班集體的責(zé)任感大大提高,如黑板報設(shè)計、班隊活動設(shè)計等活動都由值日班干部自行設(shè)計安排,并搞得有聲有色。

      4、班級活動的開展,在全校可以這樣說,我班成為別班追求的目標。每周一個小活動,每月一個大活動,每期一個校外活動。

      工作中的問題與不足

      1、有部分學(xué)生的自主管理能力還不是很好,更不用說去管理其他學(xué)生。

      2、有一部分原本就好動、自律能力差學(xué)生對于管理班級事務(wù)帶有新鮮感,一旦新鮮感失去了,那么管理班級過程中他們就會開如出現(xiàn)“老毛病”復(fù)發(fā)的現(xiàn)象。所以不斷出新招,讓學(xué)生永遠有新鮮感。

      3、如何能使學(xué)生自主管理搞得更好,還是今后的教學(xué)實踐中值得探索和尋求的問題。

      小學(xué)班級自主管理方案2

      一、 指導(dǎo)思想

      為深入推進素質(zhì)教育,營造文明和諧的教育發(fā)展環(huán)境,通過精細化即“重細節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果”的管理方式,力圖實現(xiàn)班級建設(shè)、管理科學(xué)化、制度化、人文化。在提高學(xué)生自主管理意識的同時減輕班主任的工作負擔(dān)。

      二、班級管理思路

      以量化考核為引導(dǎo),實行班級管理權(quán)利下放。在班級管理工作中關(guān)注細節(jié),注重全面考核。按照德育為先,學(xué)業(yè)為重的原則,做好做細各項日常工作。在具體實施中要重在引導(dǎo),突出激勵。力爭通過半學(xué)期的努力,實現(xiàn)學(xué)生自主管理目標,即人人都是管理者,人人都是被管者,班級團結(jié)穩(wěn)定,所有成員積極進取,德行端正,學(xué)業(yè)不斷取得新突破,身心平安健康發(fā)展的班級管理目標。

      三、具體措施

      針對上述目標,采取的具體實施措施如下:

      (一)做好“開學(xué)第一課”

      召開好第一次勵志性的主題班會,堅持嚴格管理,細致觀察,多與學(xué)生溝通交流,及時了解班級學(xué)生情況,盡快籌建班級管理團隊,使班級各項工作步入正軌。

      (二)制定班級公約

      要求以學(xué)習(xí)小組為單位制定本小組公約,在各小組公約的基礎(chǔ)上,通過班會確定班級公約。班級公約的內(nèi)容由班風(fēng)、班訓(xùn)、班級奮斗目標及考評幾部分組成。

      (三)分層管理

      1.班主任是班級管理的指導(dǎo)者,學(xué)生心理的關(guān)愛者,學(xué)生的好朋友、好伙伴。

      2.以班長為核心的班級行政管理團隊負責(zé)對各學(xué)習(xí)小組進行日常德育和學(xué)業(yè)的管理及考核,具體實施措施可以交由班級行政管理團隊討論后實施,班主任給予指導(dǎo)。

      3.學(xué)習(xí)小組組長負責(zé)本小組德育和學(xué)業(yè)的管理及考核,具體實施措施由各學(xué)習(xí)小組自行討論決策實施,班主任給予指導(dǎo)。

      (四)建立班級成果展示欄

      將班級成員在德育和學(xué)業(yè)方面所取得的成果和成績及時展示給全班同學(xué),激勵大家,營造正面輿論力量。(教室后黑板留一小塊)

      (五)確定每周學(xué)習(xí)目標并建立監(jiān)督評價機制。

      面向全班同學(xué)提出語文、數(shù)學(xué)、英語科目的每周學(xué)習(xí)目標,建立以學(xué)習(xí)小組組長為核心的小組考核,以學(xué)習(xí)委員為核心,各學(xué)科班長為成員的班級考核,以班主任和任課老師為主的抽檢考核評價機制。將每周考核結(jié)果記入班級量化考核管理表。

      四、班級管理團隊的職責(zé)

      (一)班級行政管理團隊

      1.班長:高嘉媛代表班級負責(zé)與學(xué)校相關(guān)管理部門溝通,并給全班同學(xué)傳達學(xué)校要求和指示;監(jiān)督班委會成員的`工作,提出合理建議,分配具體任務(wù);組織召開主題班會;協(xié)助班主任處理好班級常務(wù)。

      2.副班長:柳政偉 負責(zé)班級紀律、衛(wèi)生、兩操和班級日志考評結(jié)果記錄,并及時公布;負責(zé)監(jiān)督值周小組工作;制定值周小組獎懲辦法;制定管理方案。

      3.學(xué)習(xí)委員:敬與格負責(zé)班級各學(xué)科學(xué)業(yè)考評結(jié)果記錄并及時公布;負責(zé)監(jiān)督各學(xué)科班長工作;負責(zé)每周各科平時測評工作;負責(zé)各學(xué)習(xí)小組作業(yè)完成情況檢查。

      4.體育委員:黃予磊負責(zé)班級體育課、集會等活動的集合整隊,領(lǐng)操工作。

      5. 衛(wèi)生委員:楊圓圓負責(zé)班級日常教室、區(qū)域衛(wèi)生安排和集會活動時本班區(qū)域衛(wèi)生打掃的安排;制定衛(wèi)生管理獎懲辦法。

      7.文化委員:趙依然負責(zé)班級和學(xué)校組織的各類文藝活動的組織工作;制定獎懲辦法。

      (二)學(xué)習(xí)小組

      組長:楊子穎、高嘉媛、焦新玉、敬堉格、趙依然、唐夢冉、王紫含、柳伊格

      學(xué)習(xí)小組是班級基本單位。每個學(xué)習(xí)小組由四人組成。組長首次由班主任根據(jù)小組學(xué)生各個方面特點綜合考慮指定產(chǎn)生,半學(xué)期后進行調(diào)整。學(xué)習(xí)小組長的職責(zé):負責(zé)對班級紀律、兩操、衛(wèi)生進行考核管理;負責(zé)班級日志的分層次書寫和呈遞班主任批閱;負責(zé)監(jiān)督小組成員的作業(yè)完成情況和作業(yè)收繳。

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