校園安全穩(wěn)定工作匯報
在學習、工作中,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報就是把某個階段做的工作,進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領導,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?下面是小編收集整理的校園安全穩(wěn)定工作匯報,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
校園安全穩(wěn)定工作匯報1
各位領導:
下面我把我礦春節(jié)前后的穩(wěn)定和出勤情況、安全和安全教育情況、安全隱患檢查整改情況和節(jié)日檢修情況做以匯報。
一、春節(jié)前后的穩(wěn)定和職工出勤情況
近一段時期以來。我們采取一系列措施、努力抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作。在節(jié)前進行了職工思想動態(tài)分析。政工部共下發(fā)了職工思想動態(tài)調查問卷1100張,收回問卷925張。通過調查發(fā)現(xiàn),隨著破產重組的不斷深入,職工思想比較活躍,但多數(shù)職工還能做到工作盡職盡責。在問卷中77%的職工還愿意繼續(xù)留在企業(yè)。只是個別人關心企業(yè)重組后,是否能有一個適合自己的崗位。根據(jù)這次調查情況我500元至20xx元的獎勵。
以上措施促進了保勤工作的開展,節(jié)后開工的第一個四點班采、掘、開、機、運、通等單位入井生產人員出勤166人,21日白班直接生產輔助單位入井人員是278人,四點班入井人員是163人。從節(jié)后這兩天的職工出勤情況看,職工出勤正常,滿足了生產維護的需要。從以往節(jié)日出勤的經(jīng)驗和各單位的走訪摸底情況看,預計從初六開始,農民協(xié)議工的出勤人數(shù)還會增加,在現(xiàn)有出勤的`基礎上能保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。
二、安全培訓情況
節(jié)前,按照局里對職工安全培訓的相關要求,我們制定了詳細的培訓計劃、落實了授課時間、授課人和授課內容。并嚴格按照計劃,
由培訓中心組織專兼職教師和礦有關領導,對職工進行局礦破產重組發(fā)展前景、安全知識、法律法規(guī)、應知應會、事故案例和安全技能等方面的培訓。
在培訓中,我們采取了集中培訓和分散培訓的方式,分兩班對職工進行了安全培訓教育。20日四點班我們共出勤職工166人。培訓了166人,21日白班全礦出勤職工513人,其中除固定崗位和搞標準化入井的265名職工外,余下的全部集中在一樓會議室和二樓會議室,由黨委書記和副書記對他們進行了局礦破產重組發(fā)展前景和形勢任務教育,共有248人參加了學習,之后,分系統(tǒng)由專兼職教師按照培訓計劃和課時安排對其進行了培訓。從20日四點班至21四白班,我們共培訓職工414人。
節(jié)后,培訓中心將沒有接受培訓的部分井下職工,部分地面要害崗位職工,進行安全培訓和考試,考試不合格的不許上崗。
三、安全檢查及隱患整改情況
節(jié)前節(jié)后,我們進行了五次安全檢查。一是在2月15日進行了逢五安全檢查,共檢查出17條。二是在16日進行了安全自檢自查共查出安全隱患24條。三是17日進行了節(jié)前收工檢查,共檢查出安全隱患16條。四是在20日進行了節(jié)后開工檢查共檢查出隱患21條。五是在21日進行了安全自檢自查,共查出安全隱患18條。對檢查出的問題和隱患,我們以隱患整改通知單的形式下發(fā)到相關單位。并做到了落實整改時間、整改責任人、復查時間、復查責任人。并規(guī)定了隱患處理結果與檢查人員進行掛鉤并負連帶責任。這幾次檢查共檢查出96條安全隱患,已經(jīng)有78條整改完畢,余下的隱患正在整改之中。
校園安全穩(wěn)定工作匯報2
以下我就針對本隊一季度安全管理方面的工作向各位領導做一匯報,不足之處請?zhí)岢雠u和寶貴意見。
一、一季度存在的主要問題:
進入元月份以來,我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故,這起事故由于本人及隊管理人員現(xiàn)場處理不善,最終造成事態(tài)擴大,給我礦大好的安全生產形勢帶來了一定的負面影響;其次是在110202設備回收期間,本隊個別小班現(xiàn)場管理不到位,對工作流程未能及時進行合理優(yōu)化,導致個別班組回收設備數(shù)量不能達到預計目標,總體回收進度有些緩慢。第三點是由于110203回風巷道運輸距離長、環(huán)節(jié)復雜、轉盤道安裝質量差等原因造成運輸時間延長,總體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。
二、事故教訓:
1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度,從技術上講,工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術方案有缺陷。
2、懸頂距離過大,導致回采過程中,由于支架不能有效支護煤幫,出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落,最終出現(xiàn)架前漏頂。
3、工作面回采過程中,留頂煤和偽頂非常困難,采用強行推進措施不力,最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術上沒有制定有效措施控制頂板,導致事態(tài)擴大,反映了我隊在技術管理和現(xiàn)場管理上存在不到位,現(xiàn)場操作人員經(jīng)驗不足等現(xiàn)象。
三、今后工作中所采取的保障措施:
針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中,堅決從思想上找原因,在教訓中找差距,在工作中補漏洞,及時與其它部門協(xié)調,確保安裝進度和生產目標的順利實現(xiàn):
1、不斷轉變干部的工作方法和方式,落實各級管理人員的安全責任制。
一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理,保證安全生產的。關鍵來抓,進一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產責任制,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是責任,消除隱患是能力,保證安全是業(yè)績”的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發(fā)的特點,我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式,對工作中麻痹,膽大、馬虎的操作員工和工作作風漂浮的管理人員,嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別,‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動內容進行處理,決不心慈手軟,從而達到“班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦”的三級安全保障體系。
2、堅持每天組織召開區(qū)隊內部管理人員碰頭會,加強溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。
我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會,碰頭會召開的'原則執(zhí)行“WET”管理制度,針對上班所做的工作進行點評,達到取長補短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外,針對該班組的做法在其它班組推行,從而促進整體安裝進度。對表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進行獎勵,對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外,連續(xù)三次不能完成任務的,我們將認為該班組長缺乏管理能力,不能勝任其職務,給予撤職。
3、加強與輔助部門的溝通協(xié)調,確保回收、安裝進度。
在回收和運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)中,運輸系統(tǒng)將直接制約我隊的總體安裝進度,為此,我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯(lián)系,以協(xié)助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調事項,確保設備下放有序進行。
4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性,我隊已著手制定對回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現(xiàn)場緊張多變,極易發(fā)生擠手碰腳事故,因此,我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施,特別是在各小組組長及班組長的選拔上,充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難度,任用了一些安裝回收經(jīng)驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規(guī)定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程,從而確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有序可控。
校園安全穩(wěn)定工作匯報3
八月份以來,在各級領導的正確指導和親切幫助下,我項目部以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,創(chuàng)新體制,注重管理,認真貫徹執(zhí)行平陽建管處和第九監(jiān)理部關于安全生產、文明施工的各項規(guī)定,堅持“安全第一、預防為主”方針,全面加強安全施工管理力度,為構建“和諧平安工程”提供了強有力的保證。現(xiàn)將近期安全生產工作匯報如下:
一、加強領導,提高認識,明確職責
進場以來,我們始終堅持“以人為本”理念,狠抓安全生產和文明施工,把安全生產文明施工作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建平安工程的重要舉措。首先我們從主管領導到每個工區(qū)負責人都簽定了安全責任書,項目部和每個施工隊也都簽定了安全施工協(xié)議書;其次在工地醒目位置懸掛了各種安全施工宣傳漫畫,落實了小崗大橋、洛陽1、2、3#橋、深溝大橋以及各預制梁場的的專職安全員,負責安全巡查,查隱患、抓整改;第三,每個工區(qū)都制定了詳細的安全管理制度;項目部領導經(jīng)常到工地檢查安全,定期召開安全會議,研究施工安全管理事項,及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。
二、開展全員安全生產、文明施工管理的宣傳教育培訓工作
一個月以來,我們通過舉辦培訓班,召開專項安全會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅等形式,在施工工地大力宣傳安全生產、文明施工,并進行了現(xiàn)場施工安全承諾簽名活動,訂做了長幅宣傳紅旗,每個施工人員都在紅旗上親手承諾簽字,營造了“以人為本,安
全第一”的濃厚氛圍。本月共印發(fā)傳單1000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標語200條。同時結合工程施工進度,每個工區(qū)定期組織安全教育,定期開展特殊工種專業(yè)性安全防范知識學習,注重提高施工人員的安全防范意識。對特種工操作崗位嚴格管理,堅持持證上崗。特種操作人員都參加過相關技術培訓,具備相應資格證書。
三、狠抓施工過程中的安全生產、文明施工管理
在施工現(xiàn)場,我們狠抓施工過程中的監(jiān)督檢查工作。
1、施工時,加大安全投入,根據(jù)各工區(qū)施工的不同情況,配備了安全帽、安全帶、安全防護服、安全平網(wǎng)、安全密目網(wǎng)等各種防護設施;焊工、電工、機械、高空作業(yè)人員都嚴格按要求穿戴安全防護服裝,對不按規(guī)定使用防護用品的工隊進行了罰款處理并通報批評。
2、項目部堅持安全巡查制度,安全管理人員堅持做好現(xiàn)場跟蹤督促檢查,做好安全文明施工日志,及時了解施工動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,消除隱患,糾正不規(guī)范的做法,始終使現(xiàn)場保持文明、安全的狀態(tài)。
3、制定了有針對性的施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施,尤其是進入汛期以來,我們還進行了搶險預演,由分管安全的副經(jīng)理帶隊,各工區(qū)負責人參與,每天到容易發(fā)生地質災害的路段巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有水毀隱患及時采取有效措施進行處理,疏通、完善了各種排水防護措施,確保了汛期工程建設順利進行。
四、安全管理檢查整改情況
這個月以來,省質檢站領導和平陽建管處領導對工地進行了安全
內、外業(yè)的檢查,檢查結果顯示,我合同段的施工安全工作均處于受控狀態(tài),個別內業(yè)上及現(xiàn)場安全管理上的不足已在專家的指導下得到了整改和落實。項目部針對施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定了各種切實可行的安全生產管理措施,加大安全生產管理力度,做了大量卓有成效的工作。
1、成立了應急救援指揮機構,責任落實到人,對應急救援物資的儲備、危險目標的確定、應急隊伍的培訓和救援方案演練、緊急情況處理等做出了明確規(guī)定,提出了具體要求。同時,進一步完善了應急救援預案的啟動機制和響應措施,進行了應急救援演練,為正常施工和人民生命財產安全提供了有力保障。
2、完善防范措施,確保雨季施工安全。成立了汛期防汛安全工作領導小組,堅持二十四小時晝夜值班制度,進一步完善了防汛搶險應急預案,同時與物資部門簽署協(xié)議,一旦發(fā)生重大汛情,保證各種搶險應急物資能按照協(xié)議要求及時到位。成立了搶險突擊隊,進行了搶險培訓和實戰(zhàn)演練,提高了應對突發(fā)事件的'能力。
3、加強對危險源的監(jiān)管和排查,確保不發(fā)生安全生產責任事故。進入八月份以來,我項目部重點加強了對危險源的監(jiān)管和排查,開展了崗位安全自查、互查和隱患整改活動,重點加強了對橋梁和涵洞施工的安全控制和管理,加強了對容易引發(fā)高空墜落、坍塌、觸電等施工工序和關鍵部位的監(jiān)督檢查,防止安全事故發(fā)生;加強了對施工機械、特種設備的管理,防止因機械出現(xiàn)故障引發(fā)安全生產事故;加強了施工環(huán)境管理。對涉及電力設施安全的,主動與相關部門溝通,妥善處理;加強了施工路段管理,合理設置安全警示標志,減少施工車輛與正常通行車輛的相互干擾。在橋梁施工安全方面,嚴格落實橋涵安全檢查制度,加大巡查力度,定期檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
五、下一步施工安全工作重點
下一階段工作中,我項目部將一如既往地把施工安全作為重中之重,狠抓施工安全管理工作:一是認真落實好安全生產責任制,加強橋梁、危險路段和夜間施工的監(jiān)控管理;二是加強對特種設備的安全管理;嚴格定期檢查、維護、保養(yǎng)制度,進一步加強生產運行過程中的監(jiān)控和現(xiàn)場檢查力度。三是全面落實好安全生產的各項管理制度。
總之,一個月來,在建管處,九監(jiān)部和各級領導的正確領導下,我們在開展安全生產工作的過程中,項目部做到了領導重視、責任明確、督導有效、落實有力,取得了安全生產形勢穩(wěn)定的良好局面。20xx年是公路施工現(xiàn)場作業(yè)繁忙的一年,,我們將一刻不能懈怠,全力抓好安全生產,為平陽高速公路建設事業(yè)的持續(xù)、快速、安全發(fā)展提供堅強保障。
校園安全穩(wěn)定工作匯報4
尊敬的各位領導:
安全無小事,安全重于泰山,學校的安全工作是教育教學工作的根本保障,校園安全穩(wěn)定工作匯報。我校把安穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,認真落實了縣教育局及鎮(zhèn)教委維穩(wěn)工作會議精神,以高度的責任感,從最壞處著手,全力以赴做好維護學校穩(wěn)定工作,針對近期來安全工作的重點,現(xiàn)將近期來我校所做的安全工作匯報如下:
1、及時傳達上級會議精神。我校多次召開了全體教師會議,分別傳達了縣教育局及鎮(zhèn)教委維護校園穩(wěn)定工作會議精神和安全會議指示精神,并確定了主要工作內容、責任人及要求,匯編了《中心小學安全工作資料匯編》共六章,50項制度,17個預案,并組織教師學習落實
2、堅持24小時值班制,落實了值班責任制和領導帶班制度。在全天由值周員24小時值班的基礎上,夜間增加了護校隊值班,負責值班巡邏,增大安全系數(shù),確保了學校安全。
3、保持信息暢通,所有工作人員24小時手機開機,保證信息暢通。加強學生信息員信息匯報,保證各班級掌握的信息準確及時反映給學校。
4、強化門衛(wèi)管理。專門對門衛(wèi)人員進行培訓,嚴格交接班前的校園巡視制度和來客登記制度,進出人員要出示相關有效證件并登記,凡無正當事由的`校外人員禁止入內,堅決杜絕外來人員隨意出入校園。重新安排了教師校門口值班,加強了學生上學、放學期間半小時的校門口值班管理。早晨由學校政教主任劉菲、李根海及一名值周員。中午到校由魯冬梅、張福元及另一名值周員負責,保證了學生到校期間安全。放學由值周領導、兩名值周員負責監(jiān)督,任課教師和班主任負責護送本班學生到指定區(qū)域。校級領導輪流帶班,值班人員按時到崗,負責學生的疏散和教育,預防學生上學、放學意外事故的發(fā)生。校領導組織人員不定期進行查崗,嚴防教師脫崗和敷衍塞責現(xiàn)象。
5、加強安全裝備建設。為了學生的安全,對校園內的安全隱患進行徹底排查,修補了學校北圍墻;在校門口、教學樓前校門口安裝了2個監(jiān)控攝像頭,進行全天候監(jiān)控攝像,安排專人查看監(jiān)控錄像,對進出校園的閑雜人員進行重點排查,摸清校內師生和學生家長中存在的不穩(wěn)定人群,采取相應的防范措施,確保把不安全因素控制在校外,工作匯報《校園安全穩(wěn)定工作匯報》。在學校重點部室微機室、遠教室、實驗室及儀器室內添置滅火器,定期檢查消防栓等安全設施,保障在突發(fā)事故的時候能夠正常使用,消除安全隱患。在校園內的路道、樓道中間用黃線分隔、設置溫馨的安全警示;加大裝備投入,購進警務器材,門衛(wèi)配備了鋼叉、警棍、催淚瓦斯及防割手套等安保器械,對校外滋事人員起到了很好的震懾作用,強化校園的安全防衛(wèi)工作。而且在教師會上進行示范操作。
6、充分利用黑板報、周會、晨會、少隊及班會活動對學生進行防火、防盜、防食物中毒、防交通事故、防拐騙、防溺水、愛路護路等安全教育活動及演練活動。通過演習活動和平時的訓練,師生的安全意識和逃生自救能力及自我防護能力明顯提高。
7、利用思想品德課、班隊會、校園廣播、黑板報、觀看錄像、大型集會等宣傳途徑,全面的對學生進行安全知識教育,同時,學校積極協(xié)同公安、消防、城管和上級主管部門,加大校園周邊環(huán)境治理,在全體師生、家長和廣大群眾中、社區(qū)形成良好的輿論氛圍,人人樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。
8、堅持無縫隙管理,落實了日、周、月安全排查臺帳。學校不定期對學校及周邊進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5月初配合鎮(zhèn)派出所做好學校周邊隱患排查整改工作。全校共組織了三次校園安全問題大排查,對電器進行全面的維修,對門窗、插座、門鎖、墻體以及發(fā)現(xiàn)的其他問題,及時采取有效措施予以整改,對排查情況認真記錄,并做到誰排查誰簽字誰負責的辦法,切實把安全排查落到了實處,避免了應付現(xiàn)象。
9、對教師逐一進行排查詢問,沒有精神病史和精神失常現(xiàn)象,近期開展乒乓球、排球等文化體育活動豐富教師生活,緩解工作壓力。對師生進行思想教育和法制教育及心里疏導教育,提高師生的安全防范意識和自護自救能力,防止學生因心理問題導致自殺、自殘、危害師生人身安全事件發(fā)生。
尊敬的各位領導,安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴,這是一項長期的復雜的系統(tǒng)工程,我們繼續(xù)高度重視,以制度為綱、以落實為要,科學分工、各司其職,責任落到實處,工作落到細處,齊抓共管,確保學校和師生生命財產安全,為學校的發(fā)展創(chuàng)造和諧安全穩(wěn)定的環(huán)境。
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