新農(nóng)保工作簡(jiǎn)報(bào)

　　2013年，宜潭鄉(xiāng)由于種種原因，導(dǎo)致了新農(nóng)保工作嚴(yán)重滯后，截至8月27日，僅完成全年任務(wù)的2.67%，全市排名倒數(shù)第一。該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整落實(shí)后，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各村委和各蹲點(diǎn)人員的不懈努力和辛勤工作，在廣大農(nóng)民群眾的積極參與下，新農(nóng)保工作得到了快速有效的推進(jìn)，取得了階段性的成效——截至到10月8日完成全年任務(wù)數(shù)的 36.45% ，全市排名第九。成績(jī)的取得主要有以下幾條經(jīng)驗(yàn)：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

　　該鄉(xiāng)新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，面對(duì)新農(nóng)保保費(fèi)收繳工作落后的局面，領(lǐng)導(dǎo)從根源上找問(wèn)題。首先召開(kāi)黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究，接著召開(kāi)了鄉(xiāng)村干部大會(huì)進(jìn)行安排部署：將全鄉(xiāng)42個(gè)村，分成8個(gè)小組，由黨政負(fù)責(zé)人和4個(gè)農(nóng)業(yè)組的'副組長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。聯(lián)村干部包村，村支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，村兩委干部包組，下任務(wù)、抓落實(shí)，確保應(yīng)保盡保，層層落實(shí)責(zé)任，在全鄉(xiāng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，立即掀起了新農(nóng)保繳費(fèi)工作的熱潮。

　　二、加大宣傳力度

　　該鄉(xiāng)一邊分配工作任務(wù)，一邊加大宣傳力度。面對(duì)老百姓的質(zhì)疑和觀望，為了用最直觀最簡(jiǎn)單的方法讓老百姓算清個(gè)人繳費(fèi)和享受待遇這筆賬，宜潭鄉(xiāng)精心設(shè)計(jì)了一張“新農(nóng)保個(gè)人繳費(fèi)及養(yǎng)老金領(lǐng)取對(duì)照表”，幫老百姓打算盤(pán)，算細(xì)賬，激發(fā)老百姓的參保熱情，改變他們傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念，讓他們知道政府的這項(xiàng)惠農(nóng)政策，就是要讓老百姓得實(shí)惠，使他們老有所養(yǎng)，老有所樂(lè)。

　　三、抓好評(píng)比，獎(jiǎng)罰并舉

　　利用評(píng)比促工作，該鄉(xiāng)新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村組新農(nóng)保工作進(jìn)行不定期的專(zhuān)項(xiàng)督查，并及時(shí)對(duì)各村組進(jìn)行評(píng)比通報(bào)，從9月5日開(kāi)始，每十天通報(bào)一次。為確保工作成效，該鄉(xiāng)建立了新農(nóng)保工作目標(biāo)責(zé)任制，將新農(nóng)保工作納入年度目標(biāo)考核并用現(xiàn)金兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。考核時(shí)間為2013年11月30日，獎(jiǎng)罰方法為：30日前，完成任務(wù)85%(含85%)以上的村，獎(jiǎng)勵(lì)2元/戶給相關(guān)工作人員;完成任務(wù)80%—85%(含80%)的村，獎(jiǎng)1元/戶給相關(guān)工作人員;完成任務(wù)60%—80%(含60%)的村不獎(jiǎng)不罰;低于60%的村，罰相關(guān)工作人員1000元，并不得在年度考核中評(píng)先評(píng)優(yōu);新農(nóng)保工作考核排在最后一名的村從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。