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紅河州“掛包幫”“轉走訪”工作簡報
紅河州“掛包幫”“轉走訪”工作簡報是怎么樣的呢，小編和大家一起閱讀。
精字著眼準處發(fā)力 產(chǎn)業(yè)增收助推脫貧
---蒙自經(jīng)開區(qū)打響掛聯(lián)單位精準脫貧攻堅戰(zhàn)開春第一槍
綠春縣半坡鄉(xiāng)牛托洛河村委會和哈的村委會是蒙自經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會掛包幫精準扶貧的村委會。兩個村委會是半坡鄉(xiāng)橡膠產(chǎn)業(yè)的主產(chǎn)片區(qū)。到2015年底，兩個村委會共有橡膠產(chǎn)業(yè)32000畝，產(chǎn)值3500萬元，90%以上的農(nóng)戶擁有橡膠林。
在前期認真走訪并多次與鄉(xiāng)黨委、政府及村委會溝通的基礎上，蒙自經(jīng)開區(qū)管委會編制了扶貧規(guī)劃，并按規(guī)劃分步驟地抓緊實施。眼下正值橡膠休割，膠林復蘇，是給橡膠樹施肥的最佳時期。蒙自經(jīng)開區(qū)管委會瞄準兩個村委會橡膠產(chǎn)業(yè)基礎較好的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打響了今年精準扶貧攻堅戰(zhàn)的第一槍。3月23日，蒙自經(jīng)開區(qū)管委會精心組織了云南解化化工分公司生產(chǎn)的100噸橡膠專用肥，運抵精準扶貧掛鉤的半坡鄉(xiāng)牛托洛河和哈的兩個村委會，為建檔立卡的扶貧農(nóng)戶發(fā)放總價值20萬元的橡膠專用復合肥，受惠群眾520余戶。為保證施肥過程科學合理，達到最佳施肥效果，蒙自經(jīng)開區(qū)管委會在送化肥到戶的同時，還積極輔以與施肥對應的教育培訓，專門約請云南解化廠化工分公司農(nóng)化服務中心的肥料專家和技術人員給貧困戶現(xiàn)場進行橡膠專業(yè)肥的施肥技術培訓和指導。針對多數(shù)膠農(nóng)對膠林管理粗放、不習慣施肥的弊病，專家和技術人員還給群眾灌輸了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)施肥管理的耕作理念。據(jù)專家估算，科學合理地施肥再加上病蟲害防治等手段，橡膠產(chǎn)量有望提高20個以上百分點。
精準扶貧強措施 幫扶脫貧再發(fā)力
——州交通運輸局采取多種措施做好掛鉤精準扶貧工作
紅河州交通運輸局共掛鉤聯(lián)系元陽縣上新城鄉(xiāng)小土龍村、瓦灰城村和小新街鄉(xiāng)嘎媽村等3個貧困村委會。在實施掛鉤精準扶貧中，局領導高度重視，部門包村負責，干部幫扶貧困戶，在精準調查研究的基礎上，采取多種措施，用真情，下真功，真幫扶，為貧困戶脫貧再發(fā)力，幫助三個貧困村改善基礎設施、人居環(huán)境和加大產(chǎn)業(yè)培植力度，扶貧工作取得了明顯的成效。
一是工作思路“明”。根據(jù)前期摸底情況，局黨組及時召開黨組會議，對“掛包幫、轉走訪”工作進行了安排部署。成立了以局長為組長、各位副局長為副組長的扶貧掛鉤“掛包幫、轉走訪”工作領導小組，制訂了“掛包幫、轉走訪”工作方案和扶貧攻堅“3151”的總體思路和模式。即：制訂一個規(guī)劃、一套方案、一個工作手冊;建立一套扶貧聯(lián)系卡;開展五項重點工作即基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)建設、村莊建設、社會事業(yè)建設、基層組織建設;一個目標：實現(xiàn)如期脫貧、達到全面小康。
二是聽取意見“廣”。為全面掌握掛鉤聯(lián)系村的情況， 2015年10月30日，紅河州交通運輸局組織召開了 “掛包幫、轉走訪”州縣鄉(xiāng)村四級扶貧攻堅工作座談會。會議聽取了元陽縣、鄉(xiāng)、村干部對下一步開展“掛包幫、轉走訪”工作的意見建議，就如何統(tǒng)一思想、真抓實干、精準扶貧、實現(xiàn)脫貧等問題，提出了明確具體的要求，要求要進一步加強基礎設施建設、加強基層組織建設，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合資金，形成合力，認真開展好扶貧攻堅工作。
三是幫扶措施“硬”。按照州委的要求，抽強人、抽硬人，選派13名工作隊員駐村幫扶，其中副處級領導2人，科級干部2人，抽調的干部都是單位的骨干。圍繞“五個一批工程”，將掛鉤扶貧戶分到扶貧清單中，制定了扶貧規(guī)劃和詳細的扶貧發(fā)展計劃表。圍繞“五項重點工作”，結合交通運輸部門實際，重點突出加快交通建設步伐，制定了三個村委會自然村的通路建設計劃，2016年將完成8條通村公路建設任務，加快群眾脫貧致富奔小康。紅河州交通運輸局計劃對兩鄉(xiāng)三個村委會投入資金4881.799萬元，目前到位資金3381.799萬元。其中，投入資金693萬元修建完成了小土龍公路;投資2313.799多萬元的風瓦公路已完成813.799多萬元的路基改擴建工程，預計年底將修建完成;投資1740萬元的嘎媽公路也完成了招投標工作，正式開工建設;支持3個村資金135萬元，用于基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)培植、人居環(huán)境改善和基本共公服務建設;建設了村內球場、文化活動室、垃圾池和村內道路硬化工程，有效地改善了3個村的人居環(huán)境。
中國移動紅河分公司積極推進信息化扶貧攻堅戰(zhàn)
為貫徹落實州委扶貧工作會議精神，中國移動云南公司紅河分公司自覺服務于州委、州政府的中心工作，主動請纓在全州范圍內實施“脫貧攻堅移動信息化工程”。根據(jù)州委、州政府印發(fā)的《紅河州信息化扶貧開發(fā)的實施意見》，中國移動云南公司紅河分公司為進一步暢通公司內部協(xié)同機制，明確職責分工，確保工程穩(wěn)步、有序、按期推進，迅速在內部啟動建立相關工作機制，組成由州公司一把手掛帥，各分管副總為副主任，各區(qū)縣分公司一把手任成員的領導小組，并在第一時間內成立了脫貧攻堅移動信息化工程推進辦公室，負責統(tǒng)籌協(xié)調移動信息化扶貧攻堅推進事宜。2016年2月4日，召開總經(jīng)理辦公會對分公司各業(yè)務部門在移動信息化扶貧攻堅工作作了明確的職責分工，從外聯(lián)、宣傳、工程規(guī)劃、工程建設及實施等環(huán)節(jié)均作了周密部署和安排，對施工建設的關鍵時間點作了特別強調和說明，并在公司內部印發(fā)正式文件，要求分公司內部注重抓好落實：一是要形成季度例會制度;二是要建立宣傳報道機制。各業(yè)務部門要與新聞宣傳管理部門——綜合管理部協(xié)同，積極挖掘報送工程落地實施過程中的亮點做法和經(jīng)驗，及時總結階段性成效并及時反饋和報送州級相關業(yè)務部門;三是要在分公司內部建立部門“一把手”負責和責任追究機制。州分公司各部門、各縣市分公司“一把手”要切實承擔起本部門扶貧攻堅工作重任，對部門具體經(jīng)辦人員加強指導，對相關資料加強審核把關，對未按照時間進度和要求推進扶貧攻堅工作的部門，將進行約談和追責問責。通過上下努力，努力形成州公司負總責、縣(市)公司分工負責抓落實的內部協(xié)同機制，形成公司內部與當?shù)攸h委政府協(xié)同的外部協(xié)同機制，確保紅河分公司“脫貧攻堅移動信息化工程”落地具有人員保障、機構保障和制度保障，確保公司履行國企社會責任。
紅河州推進教育精準扶貧成效明顯
紅河州將教育改革發(fā)展政策、資金向邊疆民族貧困地區(qū)傾斜，推進教育精準扶貧，加快邊疆少數(shù)民族地區(qū)教育發(fā)展，取得了明顯的社會效益和教育效益。
一是實施南部地區(qū)高中免費入學制度。將提升南部6縣高中階段毛入學率作為扶貧開發(fā)的重要指標，納入了對各縣市及相關部門的目標考核管理。從2014年開始，實施免除南部貧困地區(qū)農(nóng)村戶口學生普通高中學生學費政策，兩年來共投入資金1800.76萬元，對南部6縣戶籍的1.2萬余名農(nóng)村高中學生免除了學費，有力地促進了南部6縣高中教育快速發(fā)展。
二是實施紅河州優(yōu)秀貧困學子獎勵計劃。從2015年起，實施紅河州優(yōu)秀貧困學子獎勵計劃，對每年考入國家“211”和“985”工程院校的紅河州籍家庭經(jīng)濟困難優(yōu)秀本科學生每人一次性獎勵人民幣3000元，2015年投入資金59.4萬元，共198名優(yōu)秀貧困學生受惠，進一步建立和完善了紅河州困難學生資助體系。
三是加強南部邊疆少數(shù)民族貧困地區(qū)教師隊伍建設。從2014年起，實施南部6縣免費師范生培養(yǎng)計劃，州政府委托云南師范大學、紅河學院每年從南部6縣戶籍的考生中專項招收定向培養(yǎng)本科免費師范生60名，免費師范生在校學習期間的學費、住宿費和教材費，按每生每年10000元測算，由州、縣財政共同分擔，目前全州就讀免費師范生培養(yǎng)計劃的學生達113人。2012年開始啟動實施南部6縣農(nóng)村初中教師骨干崗，在60所鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村初中共設立300個崗位，三年為一個周期，每個崗位每年由州級財政補助1000元。
四是擴大民族高中班招生規(guī)模。紅河州民族高中班經(jīng)過多次擴招，將辦學任務擴展到建水、個舊、蒙自、開遠、彌勒等市縣一中，年招生規(guī)模達500人。州級財政按照每年每生2500元的標準，下?lián)芙?jīng)費到相關學校，用于免除少數(shù)民族高中班學生的學雜費、補助生活費。據(jù)統(tǒng)計，30多年來，紅河州開辦民族高中班累計投入資金6525萬元，累計招生8600余人，為邊疆民族地區(qū)培養(yǎng)了一大批各類高素質人才。
五是開展好教育對口支援工作。印發(fā)了《紅河州教育局關于進一步做好對口支援工作的通知》，全州滬滇對口支援、北部縣市對口支援南部縣、城區(qū)學校對口支援山區(qū)學校、州屬學校對口支援北部扶貧攻堅鄉(xiāng)學校、北部一級示范幼兒園結對幫扶南部薄弱幼兒園六個層面的對口支援工作常態(tài)化、制度化，促進了全州教育均衡、和諧、全面發(fā)展。
六是加大對貧困地區(qū)的資金傾斜力度。在實施“全面改薄”項目總規(guī)劃中將中央資金全部用于安排石屏、瀘西、河口、屏邊、金平、元陽、紅河、綠春8個貧困縣，中央資金占上述縣規(guī)劃資金的比例是93.81%，縣級僅需承擔6.19%。加大南部地區(qū)公辦幼兒園新建擴建項目州級配套資金比重，有力地促進了南部縣學前教育的健康發(fā)展。
七是積極做好滇西邊境片區(qū)區(qū)域發(fā)展與幫扶工作。建立與教育部掛職干部的協(xié)調聯(lián)系機制，積極為教育部掛職干部在紅河州工作創(chuàng)造條件。結合教育工作實際，制定了《普通高中學校擴容建設暨集中連片特困地區(qū)普通高中改善辦學條件專項建設項目規(guī)劃》、《紅河州推進南部山區(qū)縣教育項目(2014-2020年)建設規(guī)劃》和滇西邊境片區(qū)幫扶工作方案。協(xié)調引進中國教育發(fā)展基金會滇西邊境山區(qū)縣教學點特殊重點支持等項目,落實項目資金3000多萬元，100多個教學點校舍得到修繕，教學設備得到充實，辦學條件得到改善
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