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    基層工作計(jì)劃

    時(shí)間:2024-09-17 03:19:58 工作計(jì)劃 我要投稿

    基層工作計(jì)劃范文匯總八篇

      時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的基層工作計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

    基層工作計(jì)劃范文匯總八篇

    基層工作計(jì)劃 篇1

      一、工作目標(biāo)

      在新一屆校學(xué)生會(huì)成立之際,回顧往屆校學(xué)生會(huì)校內(nèi)工作實(shí)情,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)未來(lái)校學(xué)生會(huì)工作的方向、途徑、具體實(shí)施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開(kāi)創(chuàng)性的校學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃,給下一學(xué)年校學(xué)生會(huì)工作提供文字參考。

      二、工作要素與原則

      1、正確認(rèn)識(shí)工作職責(zé),不因自身身份而視權(quán)傲物,不應(yīng)自身工作限制而妄自菲薄;

      2、出色的工作效率,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);

      3、擁有合理周全的工作方法,合理安排工作的時(shí)間與內(nèi)容;

      4、含有飽滿的工作熱情,擁有創(chuàng)新意識(shí)與責(zé)任感;

      5、善于合作,團(tuán)結(jié)同伴,虛心向周?chē)娜藢W(xué)習(xí),為其他同學(xué)做好榜樣。

      三、工作重心

      (一)豐富的校園活動(dòng)

      校園活動(dòng)是校學(xué)生會(huì)工作的一大特色,一直以來(lái)受到同學(xué)們的喜愛(ài)。今年我們秉承“精心策劃,周全籌備,完美呈現(xiàn)”,提升原有活動(dòng)的品質(zhì),打造一系列全新的校園活動(dòng)。詳情見(jiàn)下文中的“活動(dòng)工作計(jì)劃”;

      (二)細(xì)致的常規(guī)工作

      常規(guī)檢查一直都是校學(xué)生會(huì)工作的基礎(chǔ),也是學(xué)校獲得校內(nèi)學(xué)生表現(xiàn)的直接依據(jù)。檢查人員仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度是重中之重。本學(xué)年校學(xué)生會(huì)常規(guī)工作將在前期快速穩(wěn)定,并逐步提升工作質(zhì)量,達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。詳情見(jiàn)下文中的“常規(guī)工作計(jì)劃-職能部門(mén)(各部門(mén)任務(wù))”;

      (三)大眾的調(diào)研工作

      本學(xué)年校學(xué)生會(huì)調(diào)研工作將擴(kuò)大其工作范圍和影響力,將調(diào)研工作常態(tài)化,定時(shí)定期展開(kāi)相關(guān)調(diào)研,并拓寬反饋信息搜集渠道,幫助同學(xué)們解決問(wèn)題,做成真正改善同學(xué)們校園學(xué)習(xí)和生活的調(diào)研成果。詳情見(jiàn)下文中的“常規(guī)工作計(jì)劃-調(diào)研計(jì)劃”;

      (四)健全的內(nèi)務(wù)工作

      校學(xué)生會(huì)對(duì)內(nèi)建設(shè)一直以來(lái)是內(nèi)部工作重心,本學(xué)年校學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè),設(shè)立專項(xiàng)小組--內(nèi)務(wù)組,建立強(qiáng)有力的內(nèi)部反饋機(jī)制,做到“一人一檔”完備的內(nèi)務(wù)記錄,打造出更加優(yōu)秀的學(xué)生團(tuán)隊(duì)。詳情見(jiàn)下文中的“內(nèi)務(wù)工作計(jì)劃”;

      (五)對(duì)外繽紛的校學(xué)生會(huì)社交活動(dòng)

      外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑。本學(xué)年校學(xué)生會(huì)將致力于形式豐富的外聯(lián)活動(dòng)、專業(yè)的贊助支持工作,讓華師一的學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流,共同成長(zhǎng),共同進(jìn)步。詳情見(jiàn)下文中的“活動(dòng)工作計(jì)劃-外聯(lián)工作計(jì)劃”。

      四、工作調(diào)整說(shuō)明

      今年學(xué)生會(huì)追加了信息組。信息組將與策劃組、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會(huì)工作需要建立的工作小組,會(huì)在未來(lái)的一年里會(huì)承擔(dān)起學(xué)生會(huì)中的許多重要工作,它們的具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計(jì)劃不同部分有詳細(xì)介紹。

      五、常規(guī)工作計(jì)劃

      一、職能部門(mén)(各部門(mén)任務(wù))。

      (一)辦公室

      1、保持開(kāi)會(huì)通知、任命通知、常規(guī)分?jǐn)?shù)處理等任務(wù)。期間注意催分、溝通工作,與交分部門(mén)協(xié)調(diào)交分的方式及時(shí)間;

      2、部長(zhǎng)安排工作時(shí)將每一名部員的工作范疇分配到位,責(zé)任到人,確保工作的落實(shí)情況;

      3、協(xié)調(diào)各部門(mén)的'負(fù)責(zé)情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;

      4、與內(nèi)務(wù)組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會(huì)干事檔案資料庫(kù)”;

      5、按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)整治,月度總結(jié)工作。將專項(xiàng)整治分?jǐn)?shù)交給蘇航老師,月度總結(jié)交給陳麗老師。按照月度總結(jié)的結(jié)果,辦公室將該月獲得流動(dòng)紅旗的班級(jí)名單下發(fā)至各個(gè)部門(mén),由各部門(mén)向各班下發(fā)流動(dòng)紅旗。

      (二)生活部

      1、維持原有的衛(wèi)生檢查、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

      2、與自理部開(kāi)展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng);

      3、爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作。

      (三)自理部

      1、維持原有的晚自習(xí)檢查、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;

      2、繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生出勤記載本的批改;

      3、與生活部開(kāi)展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng);

      4、爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。

      (四)體育部

      1、常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;

      2、爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;

      3、組織與體育文化相關(guān)的大型活動(dòng),如運(yùn)動(dòng)會(huì)、高一籃球聯(lián)賽等。活動(dòng)期間體育部承擔(dān)主要規(guī)劃籌備工作。

      (五)文藝部

      1、常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;

      2、組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動(dòng);

      3、長(zhǎng)期對(duì)學(xué)校學(xué)生的文藝素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)提高工作;

      4、文藝部部長(zhǎng)需長(zhǎng)期觀察新部員的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并在每個(gè)活動(dòng)中做出必要的指導(dǎo)。

      (六)外聯(lián)部

      1、撰寫(xiě)周密友好學(xué)校接待計(jì)劃和外聯(lián)出訪策劃;

      2、及時(shí)與兄弟院校聯(lián)系、往來(lái)信息;

      3、積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開(kāi)出訪工作。

      (七)調(diào)研部

      1、定期舉行大型調(diào)研活動(dòng),切實(shí)改善校園生活;

      2、定期批改校學(xué)生會(huì)學(xué)生干事值周本,整理有價(jià)值的建議;

      3、向同學(xué)們搜集收集問(wèn)題并及時(shí)反饋;

      4、定期聯(lián)系學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人,說(shuō)明近期相關(guān)調(diào)研內(nèi)容,反應(yīng)搜集的問(wèn)題,并督促相關(guān)負(fù)責(zé)人整改;

      5、定期撰寫(xiě)公示,及時(shí)反饋給同學(xué);

      6、定期整理意見(jiàn)箱,及時(shí)給同學(xué)回復(fù)。

      (八)監(jiān)察部

      1、保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;

      2、繼續(xù)實(shí)施積分制度,該積分將納入“功勛個(gè)人”的評(píng)定;

      3、負(fù)責(zé)各種會(huì)議、活動(dòng)、升旗的考勤與會(huì)議記錄;

      4、對(duì)學(xué)生干部來(lái)活動(dòng)室的頻次要做定期的統(tǒng)計(jì)并提交主席團(tuán);

      5、與人事組積極配合,提供數(shù)據(jù)資料,建立“校學(xué)生會(huì)干部檔案資料庫(kù)”。

      x各部門(mén)部長(zhǎng)在開(kāi)展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,與新部員一起解決出現(xiàn)的問(wèn)題。部長(zhǎng)每周在工作計(jì)劃中需涉及該部門(mén)中部員的工作情況,該反饋情況將納入人事組的評(píng)定中。

    基層工作計(jì)劃 篇2

      20xx年,街道基層組織建設(shè)工作緊緊圍繞“基層黨建規(guī)范提升年”這個(gè)中心,通過(guò)“落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建服務(wù)資源、探索提高黨員發(fā)展教育成效、打造干事創(chuàng)業(yè)的基層干部隊(duì)伍”這四個(gè)方面入手,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),服務(wù)街道發(fā)展穩(wěn)定大局。

      一、落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,提升履職擔(dān)當(dāng)能力

      1、強(qiáng)化主體意識(shí),全面落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責(zé)任清單》和《黨工委書(shū)記20xx年黨建工作責(zé)任清單》,召開(kāi)基層黨建工作專題分析會(huì)4次,有針對(duì)性地研究部署基層黨建重要工作,推動(dòng)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),根據(jù)街道基層黨建年度重點(diǎn)工作任務(wù),擬定了10項(xiàng)基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目,由各區(qū)域化黨組織按照“工作有基礎(chǔ)、試點(diǎn)出成果、面上能推廣”原則,分別認(rèn)領(lǐng)1~2項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,并由街道對(duì)每個(gè)認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行季度督查和工作指導(dǎo)。按照整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)要求,開(kāi)展村社區(qū)班子動(dòng)態(tài)評(píng)估,倒排出相對(duì)后進(jìn)基層黨組織,開(kāi)展分類定級(jí)、星級(jí)管理。通過(guò)“先鋒指數(shù)”和“鋒領(lǐng)指數(shù)”兩項(xiàng)測(cè)評(píng)工作,強(qiáng)化基層黨員的宗旨意識(shí)教育,引導(dǎo)黨員積極參與支持重點(diǎn)工作中發(fā)揮好應(yīng)有作用。按照區(qū)委相關(guān)要求,開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng),以中心組學(xué)習(xí)、七一黨員大會(huì)、專題集中培訓(xùn)等形式開(kāi)展了三個(gè)專題學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)。

      2、完善街道黨員代表會(huì)議各項(xiàng)制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。在做好20xx年街道黨員代表大會(huì)各項(xiàng)試點(diǎn)工作的總結(jié)回顧基礎(chǔ)上,完善20xx年街道黨員代表年會(huì)的各項(xiàng)議程和內(nèi)容,重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)制度的落實(shí):一是啟動(dòng)黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會(huì)召開(kāi)前,分代表團(tuán)片區(qū)開(kāi)展提案征集活動(dòng),共征集提案13件,并在今年的年會(huì)上對(duì)街道實(shí)事工程進(jìn)行票決。二是完善街道黨員代表會(huì)議閉會(huì)期間黨員代表接待日、票決提案領(lǐng)銜督辦等各項(xiàng)制度,提升黨員代表履職擔(dān)當(dāng)能力。一年來(lái),組織黨員代表對(duì)實(shí)事工程進(jìn)行專項(xiàng)督查3次,通報(bào)工程進(jìn)展情況1次。繼續(xù)發(fā)揮好“五水共治”黨代表工作室的動(dòng)態(tài)排摸和監(jiān)督辦理作用,配合做好“護(hù)美浹江”水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目工作,促進(jìn)治水成效惠及百姓。

      二、整合優(yōu)化區(qū)域化黨建資源,實(shí)施黨建品牌工程

      1、加快智慧黨建平臺(tái)建設(shè)增效擴(kuò)面。街道以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式對(duì)民情快遞站線上服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí),提升基層問(wèn)題解決的效能。新增手機(jī)app、推送通知、限期回復(fù)、延期說(shuō)明等功能和模塊,優(yōu)化辦理流程和細(xì)節(jié),加強(qiáng)后期維護(hù)。年初,啟動(dòng)實(shí)施智慧黨建app“先鋒”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為突破口,以智慧黨建app平臺(tái)為核心,把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網(wǎng)上組織生活、活動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施、投票考核評(píng)價(jià)等有效整合,同時(shí)對(duì)接微信平臺(tái)和網(wǎng)站平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“移動(dòng)黨組織”的功能模塊運(yùn)行。該平臺(tái)成為全省首個(gè)社交型智慧黨建app。截止目前,通過(guò)“先鋒”app發(fā)起的各類服務(wù)項(xiàng)目已累計(jì)達(dá)40余起,服務(wù)群眾上萬(wàn)人次。

      2、打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺(tái)。參考“紅領(lǐng)之家”黨建工作模式,整合各區(qū)域化片區(qū)原有社會(huì)組織資源,成立“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家,并在四個(gè)區(qū)域化黨建片區(qū)分別設(shè)立了四個(gè)黨員志愿服務(wù)隊(duì),相繼開(kāi)展了醫(yī)護(hù)進(jìn)社區(qū)、結(jié)對(duì)松陽(yáng)留守兒童等志愿服務(wù)活動(dòng)。在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯(lián)社包片、進(jìn)企服務(wù)”基層大走訪工作的基礎(chǔ)上,通過(guò)推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)、每季度微心愿認(rèn)領(lǐng)、開(kāi)展創(chuàng)意組織生活等活動(dòng),打造服務(wù)型區(qū)域化黨建工作新平臺(tái)。在青峙社區(qū)公共服務(wù)中心,重新增設(shè)調(diào)整了相應(yīng)功能用房和電子沙盤(pán)展示欄目,創(chuàng)建示范性開(kāi)放式組織生活基地。

      三、實(shí)施黨員規(guī)范化管理機(jī)制,提高黨員教育成效

      1、規(guī)范基層黨員日常教育管理。嚴(yán)格把好黨員入口關(guān),按照新頒布的《黨員發(fā)展工作細(xì)則》中的新要求,規(guī)范發(fā)展黨員程序,進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。一年來(lái),預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正18名,發(fā)展24名,列入入黨積極分子并參加培訓(xùn)11人。加強(qiáng)黨員意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域教育,一年來(lái)組織基層黨組織書(shū)記專題培訓(xùn)3次,黨工委書(shū)記上黨課2次;高度重視黨員干部參教信教情況的排摸,強(qiáng)化黨紀(jì)黨規(guī)教育。

      2、穩(wěn)妥做好失聯(lián)黨員和不合格黨員處置工作。針對(duì)部分基層黨員長(zhǎng)期不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、與組織失去聯(lián)系后黨員意識(shí)不強(qiáng)、宗旨意識(shí)淡化等問(wèn)題,街道統(tǒng)一制定下發(fā)失聯(lián)黨員排摸登記表,全面排摸在冊(cè)失聯(lián)黨員情況,重點(diǎn)詳細(xì)了解掌握失聯(lián)黨員籍貫、工作去向、失去聯(lián)系原因和時(shí)間以及可能可以聯(lián)系的方式等情況。同時(shí),街道聯(lián)合公安等部門(mén)向失聯(lián)黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨組織寄發(fā)函件或電話聯(lián)系,每次聯(lián)系都登記造冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),共排查出因企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、解散而癱瘓的黨組織2個(gè)(協(xié)和石化、聯(lián)合區(qū)域)、失聯(lián)問(wèn)題黨員145名,占全街道黨員人數(shù)的9.6%,街道暫時(shí)將失聯(lián)黨員納入到一個(gè)“僵尸”支部統(tǒng)一管理,實(shí)施一人一檔,指定專人負(fù)責(zé)并分類處理,積極為能聯(lián)系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接提供便利和幫助。一年來(lái),已有25名失聯(lián)3年內(nèi)的黨員把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到現(xiàn)居地或工作地,對(duì)一名信教黨員進(jìn)行誡勉談話,對(duì)兩名長(zhǎng)期不參加組織生活的預(yù)備黨員取消其預(yù)備黨員資格。同時(shí),配合紀(jì)工委等部門(mén)對(duì)7名違法違紀(jì)的黨員按規(guī)范程序進(jìn)行黨紀(jì)處理,保持黨員純潔性。

      四、注重培養(yǎng)優(yōu)秀獅子型干部,強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)

      1、加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。20xx年年初,街道對(duì)所有機(jī)關(guān)中層崗位開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,共有19名機(jī)關(guān)干部報(bào)名競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、考察公示等規(guī)范程序,把17名優(yōu)秀的同志選拔到中層崗位上來(lái),增強(qiáng)機(jī)關(guān)中層隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

      2、強(qiáng)化干部目標(biāo)管理考核制度。重新制定出臺(tái)了《街道20xx年機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理考核辦法》,通過(guò)征求意見(jiàn)和簽名確認(rèn),把街道重點(diǎn)工作的落實(shí)情況與街道干部聯(lián)村、聯(lián)社“一崗雙責(zé)”結(jié)合起來(lái),促進(jìn)街道整體工作開(kāi)展。

      3、加強(qiáng)基層專職工作人員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)村、社區(qū)主要干部、后備干部、一般社工三支隊(duì)伍開(kāi)展分層次教育管理,一年來(lái)共組織和參加各類培訓(xùn)15次;進(jìn)一步深化社工分片走訪制度,加強(qiáng)日常考核和督查,促使社工作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)水平。新招錄基層專職工作人員4名,充實(shí)社區(qū)工作力量。

      20xx年,街道基層組織建設(shè)工作將按照區(qū)委組織部的工作要求和部署,結(jié)合街道實(shí)際,服務(wù)中心,開(kāi)展各項(xiàng)工作,主要將做好以下幾方面工作:

      一、 繼續(xù)深化基層黨建工作責(zé)任制的落實(shí)

      繼續(xù)以兩個(gè)責(zé)任清單為指導(dǎo),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),將“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求與街道黨建工作責(zé)任制的落實(shí)結(jié)合起來(lái),不斷提升基層黨建科學(xué)化水平,夯實(shí)黨的'執(zhí)政根基。

      二、 繼續(xù)優(yōu)化整合區(qū)域化黨建工作平臺(tái)

      在智慧黨建“先鋒”平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化整合街道區(qū)域化黨建工作資源。著力推進(jìn)“紅領(lǐng)浹江社”黨員之家建設(shè),借鑒“紅領(lǐng)之家”黨員活動(dòng)積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務(wù)承諾踐諾制等成熟的規(guī)范化管理機(jī)制,設(shè)置“菜單式”社會(huì)服務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目,提高基層黨員參與組織生活和社會(huì)服務(wù)的吸引力和積極性;依托各社區(qū)的社會(huì)組織,組建專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),以黨員服務(wù)項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)的形式,為基層群眾提供各類家政護(hù)理、公益宣傳、義務(wù)勞動(dòng)等服務(wù),并對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行登記跟蹤和評(píng)優(yōu)總結(jié)。

      三、 進(jìn)一步夯實(shí)基層干部隊(duì)伍建設(shè)

      穩(wěn)步推進(jìn)李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過(guò)撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實(shí)行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對(duì)薄弱的問(wèn)題;同時(shí)整合優(yōu)秀黨員資源,將優(yōu)秀的黨員干部充實(shí)到區(qū)域化黨建工作片區(qū)。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評(píng)掛起鉤來(lái),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供組織保證,培養(yǎng)和建設(shè)一支“有擔(dān)當(dāng)、有作為、有口碑”的高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍。

      四、 強(qiáng)化兩新組織黨建工作,不斷提升服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力

      街道目前有78個(gè)兩新組織黨組織,其中75個(gè)是企業(yè)黨組織,黨員830名。如何幫助企業(yè)黨組織和黨員找準(zhǔn)定位,有效發(fā)揮“引導(dǎo)帶頭、凝心聚力”的作用,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,是當(dāng)前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事,必須充分發(fā)揮黨建工作的服務(wù)性。作為上級(jí)黨委組織部門(mén),計(jì)劃在以下兩方面下功夫:

      1、挖掘企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)。計(jì)劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業(yè)黨建工作開(kāi)展較為成功的外資或民營(yíng)企業(yè)中,提煉基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式方法,幫助完善相應(yīng)的活動(dòng)場(chǎng)所和制度。街道將通過(guò)設(shè)立兩新組織黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等一些行之有效的激勵(lì)措施,引導(dǎo)兩新黨組織根據(jù)各自特點(diǎn),不斷改進(jìn)黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業(yè)老板的認(rèn)同和廣大員工的歡迎,從而促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

      2、切實(shí)發(fā)揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊(duì)伍,把一些中堅(jiān)力量吸納到黨員隊(duì)伍中來(lái)。特別要重視對(duì)“老板黨員”的引導(dǎo),讓其處理好雙重身份的關(guān)系,通過(guò)培養(yǎng)使之成為“書(shū)記老板”;業(yè)主不是黨員的,符合條件的要重視發(fā)展入黨,使之成為“黨員老板”,成為企業(yè)黨建的有效力量。與此同時(shí),出臺(tái)相應(yīng)的黨務(wù)工作者補(bǔ)貼激勵(lì)政策,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮兩新組織黨務(wù)工作者的積極性,更好地促進(jìn)兩新組織黨建工作開(kāi)展。

    基層工作計(jì)劃 篇3

      年是推進(jìn)醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,結(jié)合我院實(shí)際,制定衛(wèi)生院工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

      二、目標(biāo)與任務(wù)

      (一)內(nèi)感染治理

      院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

      1、成立院感控制機(jī)構(gòu),完善制度,狠抓落實(shí)。

      2、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。

      3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。

      4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理。

      5、規(guī)范抗生素的合理使用。

      (二)、醫(yī)療安全治理

      隨著人們文化生活水平的`提高,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

      1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

      2、認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。

      3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),抓好門(mén)診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

      4、堅(jiān)持會(huì)診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院會(huì)診。

      5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真開(kāi)展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。

      6、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測(cè),隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,以便為拯救生命贏得時(shí)間,并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。

      7、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

      (三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

      醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。

      1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,定期召開(kāi)例會(huì),匯總檢查結(jié)果,找出問(wèn)題,及時(shí)整改。

      2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

      (1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書(shū)寫(xiě),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),切實(shí)提高醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量。

      (2)、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。

      (3)、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

      (4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng)。

      (四)、護(hù)理質(zhì)量治理

      護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

    基層工作計(jì)劃 篇4

      20xx年工作思路

      20xx年基層財(cái)政管理科工作思路是:以充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能作用為主線,以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政理財(cái)水平為目標(biāo),研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理制度和辦法,建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村資金監(jiān)督管理力度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政安全高效運(yùn)行。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能力建設(shè)。一是要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能。重點(diǎn)豐富收支管理內(nèi)涵,拓寬財(cái)政監(jiān)督外延,引入財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制;二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)研究機(jī)構(gòu)人員管理辦法,提高隊(duì)伍穩(wěn)定性、專業(yè)性和年輕化;三是改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作條件。重點(diǎn)提高信息化管理水平和硬件建設(shè)。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政規(guī)范化管理。一是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理。重點(diǎn)研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理制度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制準(zhǔn)確性、完整性,規(guī)范預(yù)算管理程序,硬化預(yù)算管理剛性;二是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政基礎(chǔ)管理水平。重點(diǎn)以創(chuàng)建文明和諧財(cái)政所為抓手,完善創(chuàng)建指標(biāo)體系,加大檢查考核力度,確保基礎(chǔ)工作在全省領(lǐng)先地位;三是加大工作監(jiān)查力度。重點(diǎn)對(duì)中心工作、創(chuàng)新工作、基礎(chǔ)工作實(shí)行每月督促檢查制度,注重整改提高,務(wù)求各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。

      3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金監(jiān)管工作。一是繼續(xù)完善市鎮(zhèn)兩級(jí)信息溝通機(jī)制,重點(diǎn)理好項(xiàng)目申報(bào)、資金下?lián)墉h(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)關(guān)系;二是指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作;三是繼續(xù)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金監(jiān)管工作創(chuàng)造環(huán)境和條件。

      4、進(jìn)一步做好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)工作。一是及時(shí)落實(shí)上級(jí)各類涉農(nóng)政策。重點(diǎn)改進(jìn)公示、一折通等環(huán)節(jié)的管理;二是加強(qiáng)村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)管理。重點(diǎn)開(kāi)展村級(jí)組織經(jīng)費(fèi)情況的調(diào)查研究,進(jìn)一步完善市對(duì)村各類補(bǔ)助資金的管理辦法。

      5、進(jìn)一步做好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)工作。一是推進(jìn)農(nóng)村小型橋梁建設(shè)。重點(diǎn)建立20xx-20xx農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目庫(kù);二是完善一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)管理制度。重點(diǎn)抓好三年規(guī)劃編制、檔案管理、籌勞籌資、公開(kāi)公示管理。

      十二五工作思路、目標(biāo)

      1、全面形成運(yùn)行健康、管理規(guī)范、機(jī)制健全、能力優(yōu)秀的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政新局面。

      2、全面形成覆蓋全面、補(bǔ)貼穩(wěn)升、渠道暢通的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)體系。

      3、全面形成多方投入、項(xiàng)目實(shí)效、管理創(chuàng)新的農(nóng)村公 益事業(yè)建設(shè)新模式

    基層工作計(jì)劃 篇5

      一年以來(lái),我們按照基層司法行政職能和各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制開(kāi)展工作,抓基層、打基礎(chǔ)的工作思路,將工作的重心下移,在司法所建設(shè)、人民調(diào)解、基層法律服務(wù)方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:

      (一)抓創(chuàng)“四無(wú)”工作,把創(chuàng)“四無(wú)”防激化作為人民調(diào)解工作的重點(diǎn)。

      (二)抓好調(diào)解人員的再次培訓(xùn),提高調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

      (三)抓接邊地區(qū)矛盾糾紛聯(lián)防聯(lián)調(diào)。

      (四)抓矛盾糾紛排查工作,始終貫徹“調(diào)防結(jié)合、以防為主”的.工作方針,抓預(yù)防重調(diào)處,排解清除各種社會(huì)不穩(wěn)定和諧因素,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

      (五)抓法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳工作,教育公民遵紀(jì)守法,尊重社會(huì)公德。

      (六)抓內(nèi)部管理落實(shí)和痕跡管理。

      (七)抓隊(duì)伍執(zhí)業(yè)道德,紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),法律法規(guī)和理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在提高自身綜合素質(zhì)和履職能力的基礎(chǔ)上,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、重大工程建設(shè)、工業(yè)化發(fā)展、城市建設(shè)和企業(yè)改制以及群眾的所需所求,拓展延伸法律服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)展基層法律服務(wù)工作。

      (八)抓好對(duì)外宣傳工作。

      (九)抓抓村級(jí)人民調(diào)解及司法所規(guī)范化建設(shè)。

      (十)抓“以案定補(bǔ)”考核創(chuàng)新機(jī)制。

    基層工作計(jì)劃 篇6

      1、基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)基層兩所檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)(逐所培訓(xùn)、制定下發(fā)相關(guān)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn));以開(kāi)發(fā)區(qū)司法所和道口法律服務(wù)所為標(biāo)準(zhǔn),分批次組織其他所去學(xué)習(xí)(或召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì))。

      2、完善大調(diào)解機(jī)制建設(shè)。三個(gè)派駐調(diào)解室規(guī)范化建設(shè)。完善工作機(jī)制,檔案規(guī)范化、業(yè)務(wù)培訓(xùn);制定專業(yè)性、行業(yè)性(含派駐調(diào)解室)人民調(diào)解運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;利用適當(dāng)時(shí)機(jī)(如市檢查等)推進(jìn)專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會(huì)建設(shè)(如勞資糾紛)。

      3、人民調(diào)解工作方面。加強(qiáng)臺(tái)賬管理、規(guī)范卷宗制作。切實(shí)落實(shí)人民調(diào)解員培訓(xùn)計(jì)劃。一是縣局對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)“人民調(diào)解大練兵”(日程、項(xiàng)目);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村居人民調(diào)解員的培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年、下半年各一個(gè)先進(jìn)調(diào)委會(huì)、一名優(yōu)秀人民調(diào)解員事跡材料,挖典型、樹(shù)典型,加大宣傳力度。人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。

      4、基層法律服務(wù)工作。借基層法律服務(wù)年檢,加大管理力度,創(chuàng)新管理方式。更新公示圖板(經(jīng)費(fèi)?);年檢報(bào)告要發(fā)到各科室、處、所、中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抄送政法委、法院及相關(guān)法庭等;年檢前對(duì)全縣法律服務(wù)所進(jìn)行檢查,征求司法所意見(jiàn);探索由政法干警參與(或主導(dǎo))法律服務(wù)所管理的.機(jī)制;加大對(duì)投訴處理的力度。

      5、信息調(diào)研宣傳工作。司法所每月上報(bào)一個(gè)工作信息或調(diào)解案例;基層科每月至少向市局報(bào)送1篇工作信息;“挖點(diǎn)拓面”,積極向相關(guān)“有效媒體”投稿;全年至少完成三篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

      6、做好上半年督導(dǎo)檢查工作。(1、基層兩所考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)紅頭文;2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);3、通知;4、半年督導(dǎo)檢查通報(bào))。

      7、工作總結(jié)。上半年工作總結(jié)(6月10日前完成);全年工作總結(jié)(12月10日前完成);全年督導(dǎo)檢查通報(bào)。

    基層工作計(jì)劃 篇7

      司法局基層科工作總結(jié)今年以來(lái),我區(qū)基層司法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市司法行政工作會(huì)議精神,圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,以“平安江北”創(chuàng)建為契機(jī),狠抓基層基礎(chǔ)工作,為促進(jìn)我區(qū)社會(huì)治安綜合治理,優(yōu)化投資環(huán)境,全面建設(shè)小康社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。1-11月份,全區(qū)一般民間糾紛排查1255起,已調(diào)處成功1211起,成功率96.5%,重大疑難糾紛排查38起,成功調(diào)處38起,調(diào)處成功率100%,社會(huì)不安定因素排查30起,成功調(diào)處16起,其余的都落實(shí)了預(yù)防。20xx年工作情況總結(jié)如下:

      一、狠抓司法所規(guī)范化建設(shè)

      今年來(lái),我區(qū)在推進(jìn)基層司法行政事業(yè)發(fā)展中,狠抓了司法所規(guī)范化建設(shè),并以此為契機(jī),有力的促進(jìn)了基層司法行政工作健康有序的向前發(fā)展。一加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),不斷提高我區(qū)司法所行政工作整體水平,充分調(diào)動(dòng)司法所工作人員的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)市司法局[20xx]11號(hào)文件關(guān)于《寧波市新一輪規(guī)范化司法所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神,結(jié)合我區(qū)司法行政工作實(shí)際制定、下發(fā)了《江北區(qū)司法所工作目標(biāo)考核辦法》。辦法對(duì)司法所人員配備,基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)部管理、考核方式等都作了詳盡規(guī)定。按照抓基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展的工作思路,著力提高全區(qū)司法所工作人員的素質(zhì)、管理水平及工作質(zhì)量,力爭(zhēng)用三年時(shí)間,使全區(qū)司法所全面達(dá)到新一輪規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。并加強(qiáng)對(duì)司法所規(guī)范化建設(shè)地指導(dǎo)力度,就司法所建設(shè),制度上墻等內(nèi)容多次走訪,統(tǒng)一制訂司法所管理制度、司法所職責(zé)等上墻內(nèi)容。目前已有4個(gè)司法所基本達(dá)到《新一輪司法所規(guī)范化建設(shè)》的標(biāo)準(zhǔn)。

      二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。

      我們通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展“人民滿意的司法所司法助理員”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的思想、政治和職業(yè)道德建設(shè)。并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相互交流,今年,分別組織司法所長(zhǎng),司法所內(nèi)勤外出考察。先后到寧海,鄞州區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在組織人民調(diào)解干部培訓(xùn)班的同時(shí),要求各司法所工作人員全部參加。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)交流,提高了司法所工作人員的`綜合素質(zhì)。三發(fā)揮職能、促進(jìn)和諧發(fā)展。今年,指導(dǎo)司法所緊緊圍繞當(dāng)?shù)攸h委、政府的中心工作,按照司法所規(guī)范化建設(shè)工作的新要求,依法全面正確履行工作職責(zé),生動(dòng)活潑地開(kāi)展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮職能作用。全區(qū)司法所積極參與調(diào)解疑難復(fù)雜民間糾紛,開(kāi)展法制宣傳,為基層政府提司法建議,協(xié)助基層政府處理社會(huì)矛盾糾紛。開(kāi)展矛盾糾紛排查,防止群體性上訪。在村民委員會(huì)換屆選舉期間主動(dòng)參與、指導(dǎo)。基層司法所通過(guò)發(fā)揮自身職能作用,為基層社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。四加大重大疑難糾紛調(diào)處力度。以排查為先導(dǎo),狠抓重點(diǎn)糾紛的調(diào)處。按照市局的要求各司法所都制定了轄區(qū)內(nèi)不安定因素的預(yù)警方案。堅(jiān)持每月一次排查和月報(bào)制度,及時(shí)掌握預(yù)警信息和重大突發(fā)性事件的專報(bào)工作,對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真疏理和調(diào)處;慈城鎮(zhèn)、莊橋、洪塘街道今年調(diào)處了多起賠償金額達(dá)十幾萬(wàn)元的重大糾紛。慈城鎮(zhèn)司法所對(duì)去年遺留的重大疑難糾紛進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)處,成功率達(dá)100%。堅(jiān)持每季度一次的司法所長(zhǎng)排調(diào)聯(lián)席會(huì)議制度,分析交流情況,研討復(fù)雜疑難問(wèn)題。一些重大疑難糾紛和不安定因素請(qǐng)區(qū)法院民事庭的同志進(jìn)行了解析和指導(dǎo)。對(duì)近期的主要矛盾糾紛進(jìn)行了分析預(yù)防,從而有效地提高了基層司法行政工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作水平。

      三、扎扎實(shí)實(shí)做好幫教安置工作

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》和寧波市人民政府第127號(hào)令《寧波市歸正人員安置幫教工作實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)做好幫教安置工作。及時(shí)印發(fā)了寧波市人民政府第127號(hào)令,向區(qū)人大匯報(bào)了20xx-20xx年的幫教安置工作情況。并對(duì)127號(hào)令的落實(shí)開(kāi)展了調(diào)研。統(tǒng)一設(shè)計(jì)印刷了安置幫教談話登記本,并與區(qū)政法委、公安分局等部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一了臺(tái)帳。今年區(qū)、街道、鎮(zhèn)共落實(shí)安置幫教經(jīng)費(fèi)15萬(wàn),到05年10月底,全區(qū)共建有安置基地8個(gè),今年1-11月份,我區(qū)共接收歸正人員46名,重新違法犯罪2名。目前,全區(qū)共有473名歸正人員,已落實(shí)幫教473名,安置435名,幫教率達(dá)到100%,安置率達(dá)到92%。重新犯罪5個(gè),管理犯罪率1%。有效地預(yù)防和減少了此人員地重新違法犯罪,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。二深入開(kāi)展對(duì)歸正人員的排查工作。按照底數(shù)清、情況明的工作要求,各司法所結(jié)合矛盾糾紛和社會(huì)不安定因素的排查,在重要節(jié)慶及重大政治活動(dòng)期間開(kāi)展定期排查工作,在排查的基礎(chǔ)上,對(duì)歸正人員采取多種形式、分類管理。今年4月份對(duì)20xx年歸正人員開(kāi)展了一次集中排查。對(duì)排查出的對(duì)象特別是有重新違法犯罪傾向的列為重點(diǎn)幫教對(duì)象,進(jìn)行重點(diǎn)幫教。三針對(duì)新情況及時(shí)調(diào)研。針對(duì)20xx年,我區(qū)部分轄區(qū)歸正人員重新犯罪率有所提高,我局組織撰寫(xiě)了《積極探索努力做好歸正人員幫教工作》的調(diào)研文章,在總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從安置方法、幫教方法、管理方法和綜合治理四個(gè)方面論述了如何做好安置幫教工作,為今后的工作起到指導(dǎo)意義。四組織形式多樣的幫教活動(dòng)。一是開(kāi)展走訪幫教活動(dòng)。在元旦、春節(jié)期間對(duì)重點(diǎn)幫教對(duì)象和特困歸正人員開(kāi)展走訪幫教送溫暖活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)基層科同志下轄區(qū)走訪了10戶特困歸正人員家庭,發(fā)給救濟(jì)金3000元。各街道、慈城鎮(zhèn)也組織了相應(yīng)的走訪幫教活動(dòng),共走訪107戶,發(fā)放救濟(jì)金61840元。莊橋街道撥出專項(xiàng)資金3000元,用于走訪幫教活動(dòng)。使歸正人員切實(shí)感受到政府和社會(huì)的關(guān)心和幫助。二是開(kāi)展“大墻內(nèi)”幫教活動(dòng)。組織有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合幫教組,赴浙江少管所,對(duì)江北籍罪犯開(kāi)展幫教活動(dòng)。向服刑人員傳達(dá)家鄉(xiāng)政府和人民的問(wèn)候,同時(shí)提出了要求他們正確把握自己,積極改造,爭(zhēng)取早日出獄的希望。促進(jìn)了服刑人員的改造,并為歸正人員安置工作提前做好準(zhǔn)備。明年基層工作思路基層工作總體思路:緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)中心,進(jìn)一步強(qiáng)化和推進(jìn)基層司法所規(guī)范化建設(shè),全面加強(qiáng)人民調(diào)解工作,切實(shí)抓好歸正人員安置幫教和社區(qū)矯正工作,積極發(fā)揮司法所的職能作用,努力為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

      工作要點(diǎn):

      一、司法所工作

      1、加大重大疑難糾紛和社會(huì)不安定因素大排查調(diào)處力度。堅(jiān)持每月一次的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,特別要加強(qiáng)國(guó)慶、“兩會(huì)”等重大節(jié)慶期間的矛盾糾紛排查調(diào)處工作,要把征地、拆遷、勞資糾紛等作為排查調(diào)處的重點(diǎn)。進(jìn)一步健全預(yù)警性信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保預(yù)警性信息的暢通。繼續(xù)抓好每季度一次的司法所長(zhǎng)例會(huì)制度、分析研究和探討解決轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的一些疑難糾紛。更好地發(fā)揮司法行政機(jī)關(guān)在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中妥善處理和化解人民內(nèi)部矛盾的職能作用。二、人民調(diào)解工作

      1、不斷加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹中辦、國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)的《最高人民法院、司法部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期人民調(diào)解工作的意見(jiàn)》,大力加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè),積極發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性人民調(diào)解組織,健全調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)。指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)建立人民調(diào)解組織。發(fā)揮街道、鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)作用,提高涉法糾紛、群訪糾紛和群體糾紛的調(diào)解實(shí)效。

      2、加強(qiáng)調(diào)解干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照司法部《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》的要求,組織調(diào)解主任的培訓(xùn)工作。上半年局里舉辦一期全區(qū)調(diào)委會(huì)主任業(yè)務(wù)培訓(xùn),繼續(xù)組織好調(diào)解干部旁聽(tīng)民事案件審理。各司法所組織以會(huì)代訓(xùn)、以案析法、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式抓好調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高司法所工作人員和調(diào)解員的法律知識(shí)水平和實(shí)際應(yīng)用能力。

      3、認(rèn)真抓好人民調(diào)解工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)、學(xué)習(xí)、例會(huì)、登記、考評(píng)、統(tǒng)計(jì)、檔案管理等各項(xiàng)制度。嚴(yán)格按照市局確定的書(shū)面調(diào)解協(xié)議制作范圍、內(nèi)容和要求,規(guī)范制作調(diào)解協(xié)議,協(xié)議書(shū)一案一檔,按規(guī)定備案。年內(nèi)對(duì)街道、鎮(zhèn)、村、社區(qū)調(diào)委會(huì)人民調(diào)解協(xié)議書(shū)質(zhì)量進(jìn)行一次抽查。建立人民調(diào)解工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)人民調(diào)解員工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。

      安置幫教工作按照幫教社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化的要求,突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效,努力形成規(guī)范的工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)好歸正人員的安置幫教工作,。繼續(xù)抓好“三項(xiàng)”工程的落實(shí)。籌集使用好安置幫教專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),落實(shí)好安置優(yōu)惠政策,創(chuàng)建安置基地。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)歸正人員的排查活動(dòng),上半年對(duì)歸正人員進(jìn)行一次全面排查。認(rèn)真做好社區(qū)矯正人員管理試點(diǎn)工作,充分發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的作用,積極開(kāi)展對(duì)歸正人員和矯正人員的幫教活動(dòng)。狠抓安置幫教工作八項(xiàng)制度建設(shè),實(shí)行對(duì)歸正人員的分類管理,扎實(shí)抓好對(duì)重點(diǎn)歸正人員和社區(qū)矯正人員的安置幫教工作。努力把重新違法犯罪率降低到最低限度。年內(nèi)幫教率達(dá)到95%,安置率90%以上,年度重新犯罪率控制在4%以內(nèi)。認(rèn)真貫徹《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》、《寧波市歸正人員安置幫教工作實(shí)施細(xì)則》,充分發(fā)揮區(qū)安置幫教工作協(xié)調(diào)小組作用,理順關(guān)系,加強(qiáng)銜接與協(xié)調(diào)。

    基層工作計(jì)劃 篇8

      xx年我們將緊緊圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”這個(gè)主題,切實(shí)開(kāi)展醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步,各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)20xx年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的不足以及國(guó)內(nèi)外的醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作要求,制訂以下工作計(jì)劃:

      一、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

      逐漸加強(qiáng)全區(qū)醫(yī)院感染管理工作,充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用,綜合性醫(yī)院要帶動(dòng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營(yíng)醫(yī)院,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),以點(diǎn)帶面,把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級(jí)各類醫(yī)院。認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》,要求各級(jí)醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)與控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》、無(wú)菌操作及其他相關(guān)的.技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作,完善院感暴發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,杜絕惡性醫(yī)院感染暴發(fā)流行事件的發(fā)生。

      二、針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,專(兼)職人員要有高度的敏銳性,充分準(zhǔn)備,沉著應(yīng)對(duì),科學(xué)防控。

      三、開(kāi)展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測(cè)。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進(jìn)行醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測(cè),以前瞻性調(diào)查為主,結(jié)合回顧性調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)院感流行先兆,杜絕院感流行事件發(fā)生。

      四、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)要求,加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門(mén)的醫(yī)院感染管理力度,并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。

      各家醫(yī)院要充分重視重點(diǎn)科室和部門(mén)(ICU、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等)的醫(yī)院感染管理,今年重中之重是消毒供應(yīng)室的院感管理,規(guī)范器械清洗消毒,杜絕交叉感染的發(fā)生。

      五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)療廢棄物管理。

      積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動(dòng),在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的共同支持下,進(jìn)一步檢查與督促各級(jí)醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢棄物的收集、運(yùn)送、儲(chǔ)存工作,落實(shí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。

      六、注重組織落實(shí)和隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目與崗位培訓(xùn),提高專兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理能力。

      為進(jìn)一步提高專業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),要求各家醫(yī)院專兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓(xùn),即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓(xùn)班,并頒發(fā)上崗證書(shū)。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓(xùn),自身提高是永恒的主題,要向?qū)W習(xí)型組織看齊。今年計(jì)劃全區(qū)院感方面的知識(shí)培訓(xùn)1-2次。

      七、加強(qiáng)與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門(mén)之間的溝通與合作,加強(qiáng)感染控制。

      八、向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通、交流。

      我們的目標(biāo):患者的安全、醫(yī)務(wù)人員的安全

      我們的愿望:安全、規(guī)范、合作、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取

      我們的行動(dòng):注重過(guò)程與細(xì)節(jié)、持續(xù)質(zhì)量改

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