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    新一年工作計劃

    時間:2024-08-02 05:35:01 工作計劃 我要投稿

    新一年工作計劃

      時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕D敲从媱澰趺磾M定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的新一年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    新一年工作計劃

    新一年工作計劃1

      時間過得很快,不知不覺又到了20xx年的年底,每逢一年的過去,每個人應(yīng)該對過去的一年有所回顧與總結(jié),學(xué)習(xí)與工作也一樣, 回首去年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下7月份以來連鎖公司在新模式的帶動下,在公司各部門的全力配合下,在我們九豐連鎖公司全體同仁的共同努力下,取得了可喜的成績,在來年的日子我對公司充滿著期待。

      過去的一年是我人生中最不平凡的一年今年當中我在氣站做過充裝了解了氣站的運作也做過氣站渠道的業(yè)務(wù)雖然談成績末如理想,也是充滿著轉(zhuǎn)折和重大改變的一年,這一個我學(xué)到的東西很多也遇到過很多的挫折,曾經(jīng)也有彷徨過也有過放棄的念頭,但是為了家庭的壓力,為了個人,為了新公司的發(fā)展,在公司同事以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下最終堅持了下來,并且在12月份得到了做店長的機會,這也很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個寶貴的機會。

      我過去的一年得出以前的總結(jié):作為一名店長我深感到責任的重大,兩年來的`工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的燃氣零售批發(fā)店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點:

      1、認真貫徹連鎖公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

      2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

      3、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸九豐新企業(yè)文化,教育員工有全局意識安全意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì); 樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

      4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。今年的工作中存在的問題有以下幾方面和解決問題的辦法:

      ①黃閣店的業(yè)務(wù)成績還不令人滿意,別是工商量不多,其中原因也很多,做小批發(fā)仔的很多市場比較亂,價格做拉得很低,主要是小工商占主要部分,小而且分散,大工商比較少用氣量少等,應(yīng)該加大工商氣發(fā)開力度,以及多找?guī)讉個批發(fā)商用靈活變通的價格在批發(fā)商和工商戶間取得一個平衡,適當調(diào)整價格讓各用戶得到滿意。

      ②對黃閣周邊市場不太熟識,很多小工商都是做熟人生意想一下打進去有一定難度,解決辦法是了解對手的價格和客戶的需求,用真誠打動對方客戶的開發(fā),不能只盯著小工商大工商也要想法突破如餐廳酒樓大排擋,機關(guān)單位等加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度

      ③公司的終端價格浮動太大,有時價格波動很大,消費者對此也有意見甚至導(dǎo)致有些客戶的流失,對此我們也無所適從。只能盡力拘留,以上的幾個問題自從公司新模式和店長責任制以后得到了很大的改變,店長也有了很大的自主權(quán),如價格的靈活調(diào)整,門店的經(jīng)營模式等。

      ④員工上班時間較長,取得的工資待遇末達到其理想有時工作出現(xiàn)一此小情緒,對公司制度有時不理解有時工作表現(xiàn)態(tài)度消極等,這時就要多關(guān)心員工的生活以及工作狀況了解其對工作的真實感受,多以積極的心態(tài)以表鼓勵,作為員工的管理者應(yīng)該為其分擔壓力適當時候安安排員工休息。

      明年的工作思路和工作隊計劃:

      經(jīng)過了今年的付出工作,我對明年的工作更加得心就手,在連鎖公司新模式下,我們每個員工必需要有新的創(chuàng)新思想,讓門店員工都覺得自己是門店的主人翁,在門店上班并不是簡單的打工,而是一個經(jīng)營者的身份去工作,我的目標是帶領(lǐng)自已的團隊創(chuàng)造更高的價值想辦法讓員工獲得更高的收入和待遇.實現(xiàn)連鎖,門店,員工三者共嬴.,在這店長也起到領(lǐng)路人的作用,店員和送氣工的思維和心態(tài)一定要改變:如帶動員工的工作積極性,做到全員營銷每個員工都是一個銷售員,加大工資提成的比重,只有員工的工資待遇上去了員工積極性一定會高。我的思路是讓公司把經(jīng)營權(quán)放出來讓門店大膽去做,門店把相應(yīng)費用如租多水電稅收等上交公司,把門店更多利潤分成給門店員工,店長店員送氣工按433分成,讓每個員工能有更多待遇,不過能做到盈利要制定更好的銷售方案,燃氣產(chǎn)品批發(fā)工商零售都要上量,加大非燃氣產(chǎn)品銷售力度,為消費者增加更多有償服務(wù)等

    新一年工作計劃2

      為了實現(xiàn)明年的計劃目標,結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:

      一、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。 鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

      人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的`心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

      二、銷售渠道完善,銷售渠道下沉

      為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

      xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

      其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

      如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

      三、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新

      產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。 企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

      一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

      產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。

      四、長期宣傳,重點促銷

      宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息

      五、自我提高,快速成長

      為積極配合銷售,自己計劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

      本人將以身作責,以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。

    新一年工作計劃3

      在店里面又工作了一年了,轉(zhuǎn)眼之間已然是20xx年了,我對于逝去的20xx年其實是有著諸多感慨的,因為這一年的工作給了我很多警示,讓我越來越明白接下來的工作要如何去開展了,盡管咱們這個服裝店在20xx年里的營銷額不算很高,但這是小問題,我們此刻的主要任務(wù)就是吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取在接下來的日子里把服裝銷售工作給做好,讓更多的人選擇咱們的服裝店,我身為一店之長,自然是要好好地計劃一下20xx年的工作。

      咱們這個服裝店的營業(yè)額一向增長不上去主要是因為咱們店的運營工作沒做好,首先是平日里的服務(wù)工作比較一般,沒有讓客人感受員工身上的熱情,其次便是宣傳工作也沒有做好,所以也就沒有讓更多的人知曉、了解咱們這個店,這也就導(dǎo)致了咱們店沒有太多的熟客,自然也不會有比較穩(wěn)定客戶來源了。在當今的這個環(huán)境下,我們除了要和附近的服裝店pk,還得和網(wǎng)店競爭一下,畢竟此刻的人們是越來越不喜歡親自去實體店購物了,這給我們這些實體店造成了巨大的沖擊,以前我們的客戶人群里還有著不少年輕學(xué)生,可此刻年紀小一點的都學(xué)會在網(wǎng)上買衣服了,這弄的'我們只能把注意力都集中在了喜歡逛街購物的女性身上,她們才是比較穩(wěn)定的客戶。

      所以如何讓這些人進入到我們的店子里是工作上的重點和難點。我計劃在20xx年里,讓咱們店的宣傳工作開展的更大一些,除了要多印制一些宣傳廣告外,還得多多舉辦一些活動才行,例如在過一些比較重要的節(jié)日的時候,咱們店就好好地裝飾一下店面,另外再舉辦一些優(yōu)惠活動,爭取吸引更多的客人。

      經(jīng)過這些年的工作,我意識到實體店的沒落其實也有是必須道理的,首先是店內(nèi)的服裝定價比較高,其次就是衣服更新比較慢,沒有吸引力,所以我們在20xx年里得好好地調(diào)整一下進貨的渠道,在保證整體利潤不下降的情景下降低單件衣服的價格,經(jīng)過提高銷量的方式來提高咱們的營業(yè)額,同時這也能幫忙我們積攢更多的人氣,讓更多的客人在賣完衣服之后還會待著自我的熟人再來購買。對于店里面的老顧客,我們要多多優(yōu)惠一些價格,其次就是把服務(wù)工作再加強一下。相信在20xx年里,在我們的共同努力之下,咱們的xx服裝店會取得越來越好的業(yè)績,贏得更多客人的青睞!

    新一年工作計劃4

      一.管理工作

      1.邀請專家來園指導(dǎo),開展省優(yōu)質(zhì)幼兒園(百合幼) 、省綠色學(xué)校及 XX市農(nóng)村合格園的創(chuàng)建工作。

      2.召開四月份總結(jié)及五月份工作布置會議。繼續(xù)做好家長參與考核 工作,結(jié)合家長評分,認真做好考核回復(fù)工作。

      3.開展第二屆“春江花月夜”藝術(shù)節(jié)活動。由藝術(shù)團負責。在園內(nèi)開 展家長、師生書畫展、舞蹈比賽、家庭表演、歌唱等藝術(shù)展演活動, 通過動態(tài)與靜態(tài)結(jié)合,為幼兒度過一個多彩難忘快樂的“六一”。

      4. 為了培養(yǎng)幼兒變廢為寶, 節(jié)約資源的意識, 結(jié)合藝術(shù)節(jié)開展了“環(huán) 保服裝親子”活動。這次活動的目的在于提倡綠色環(huán)保的理念,倡導(dǎo) 節(jié)約資源,在孩子的心目中從小樹立起環(huán)保意識。通過這次活動,不 僅激發(fā)了孩子們的想象力和創(chuàng)造力, 也讓環(huán)保意識在孩子們心中生根 發(fā)芽,同時促進了家長間的溝通與交流。

      5.為了更好地豐富教師假期文化,倡導(dǎo)“低碳生活,綠色出行”。

      由工會組織開展了騎自行車游牛首——“行環(huán)保事 做環(huán)保人”活 動。此次騎自行車游“牛首”活動,不僅,增進了教師之間的團結(jié)與 合作,營造了一個積極向上、朝氣蓬勃的集體。同時,喚起全園教師 都來關(guān)心環(huán)保、參與環(huán)保、從我做起、從身邊做起、從小事做起,讓教師們一同關(guān)注家園關(guān)注環(huán)境,倡導(dǎo)低碳生活。

      6. 大班孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)眼就快結(jié)束了 ,即將進入小學(xué)學(xué) 習(xí)。為了解決家長和孩子們?nèi)雽W(xué)前的疑慮和不安:幼兒園大班年級組 特地組織家長,去鄰近的小學(xué)開展幼小銜接家長會。得到了家長們的 充分肯定和支持, 。

      7.為促進教師專業(yè)成長,全面提高我園保教質(zhì)量,幼兒園舉辦了教師 技能技巧比賽活動,為幼兒教師搭建了展示才藝、互相交流的平臺。

      無論初賽、決賽,教師們都能積極參與、精心準備、認真比賽,充分展現(xiàn)了我園良好的精神風(fēng)貌。

      8.03裝修正在進行中,完成了百合園03新班開班及生成主題的特色環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

      9. 江蘇少兒頻道著名主持人:蘋果姐姐來到春江幼兒園與我們藝術(shù) 團的小朋友一道播種綠色的種子, 時間雖然短暫, 但孩子學(xué)到了很多, 收獲了很多,孩子種下的豆豆發(fā)了芽,使幼兒園的環(huán)境更加美麗!

      10. 根據(jù)區(qū)計劃,在小百合幼兒園舉行了XX區(qū)幼兒園“創(chuàng)建聯(lián) 盟”活動,根據(jù)江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估標準,區(qū)教研室組織各創(chuàng)建園 業(yè)務(wù)園長觀摩幼兒園半日活動,幼兒園匯報創(chuàng)建計劃。活動后進行了 深入的交流、反饋。

      二.教育教學(xué)、教科研工作

      1、春江幼兒園結(jié)合特色主題活動,開展了小、中、大年級教研大組 反思性教研活動。活動由各大年級組長主持,各幼兒園年級組組長、 教師及執(zhí)行園長參加了研討。

      老師為每次教學(xué)研討活動精心準備了特 色課,課后老師針對研討課展開了熱烈討論。

      同時教師們對近期的 工作進行了教學(xué)反思,就工作中碰到的一些問題進行了探討。教師們 通過觀摩-說課-洗課,在研討中共同碰撞,共同成長。

      2. 教科研階 段匯總。對第三生成主題實施情況進行交流,對研究活動中存在的困惑及研究過程中取得的成果進行研討。

      并對正在研究的二個課題資料 進行收集整理歸檔。

      3. 按照原計劃,區(qū)語言組在我園開展了活動,此次,給老師帶來的 兩節(jié)教研活動的是春江幼兒園的王卉璐教師和崔文娟教師, 他們的活 動分別是小班早閱《春天》 、大班早閱《熊小弟的柵欄》 。二節(jié)課設(shè)計 巧妙,教師在活動中注重問題提出的技巧,幼兒互動頻率高,活動實 際效果好。

      4.開展新主題課程的研討及課程的實施工作。在實施過程中,根據(jù)幼兒的完成情況及課程中出現(xiàn)的問題開展教研活動。

      5.組織教師開展調(diào)研,積極進行“十二五春江幼教發(fā)展計劃”的制定。

      6.結(jié)合各類區(qū)級以上教研活動,幼兒園開展了反思性教科研活動,通過對觀摩活動的`回顧、反思,進行重新制定教案、邀請有思想的教 師執(zhí)教,教師進行研磨,提高教師的教學(xué)能力。

      7. 向家長宣傳早期教育的重要性及科學(xué)育兒指導(dǎo),有針對性地開展了03幼兒家長科學(xué)育兒指導(dǎo)及豐富多彩的培訓(xùn)活動。

      8.結(jié)合中班活動開放及家長學(xué)校活動,開展中班年級組的研討,全年 級組集體備課,開展集體研課,為開放活動的質(zhì)量做好準備。

      9.結(jié)合資源節(jié),教師們認真研討,研出了很多符合我園特色的好課,在研討的過程中教師們得到了成長。 10.通過藝術(shù)節(jié)的開展,教師們開展活動組織能力、主持能力、表演 能力、語言表達能力、舞蹈創(chuàng)編能力等方面得到了提高,出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的新作品。

      通過家長參與, 使家長更加了解、 支持幼兒園的工作。

      三.安全、保健、后勤工作

      1、根據(jù)當前重點,幼兒園加強了安全保衛(wèi)責任制的落實,對門衛(wèi)制 度、出入門登記制度、教師輪流值班制度、幼兒接送卡制度和定期安 全檢查等制度的嚴格規(guī)范的操作行為進行了重聲。責任到人,確保師 生安全。

      2.加強安全教育工作,加大安全教育力度,通過邀請專家講座、園 內(nèi)告家長書、網(wǎng)頁等形式,對教師、家長及孩子們的進行安全教育, 提高教師、家長及幼兒的安全防范意識。

      3. 為進一步加強幼兒園安全保衛(wèi)工作,為孩子們的學(xué)習(xí)、成長營造 平安和諧的教育環(huán)境,幼兒園第一時間與雨花保安公司簽定了6名保 安,安裝了監(jiān)控及110緊急報警系統(tǒng),全力保障廣大師生的生命財產(chǎn) 安全。

      4.接受了區(qū)教育局、鐵心橋街道、雨花街道、派出所的領(lǐng)導(dǎo)多次來我 園開展的安全工作大檢查。對我園的做法:“三關(guān)”、“三證”給予了充分的肯定。

      5.加強安全工作,對幼兒園設(shè)備、房舍、大型玩具等安全工作進行 檢查,做到對破損的設(shè)備更換,查出的問題整改到位。嚴防意外事故 的發(fā)生。

      6、繼續(xù)做好甲流、手足口的宣傳及自我防范。加強預(yù)防春季傳染病 的宣傳,嚴格晨檢,教師、保育員每天對班級各物品及玩具進行消毒 清洗,幼兒園定期、不定期對消毒工作進行抽查。嚴把消毒關(guān),認真 做好消毒記錄。嚴防傳染病入園。

      7. 完成了幼兒一年一次的“六一”兒童體檢,測試體檢后,幼兒園 給全園幼兒家長發(fā)放了體檢回執(zhí)單, 讓家長詳細了解到此次體檢幼兒 的身心發(fā)育狀況。得到了全園幼兒家長的支持及歡迎,并為我園保育 工作的開展和膳食的營養(yǎng)搭配提供了科學(xué)的指導(dǎo)依據(jù), 有效的促進了 幼兒身心的發(fā)展。

      8.后勤工作中做好了伙食費專款專用,伙食費月結(jié)算向家長公布,做到家長人手一份。

      認真完成每月推出二道新菜及自制二道新點心活 動。完成了成職教科社會力量辦園的年審材料的上報工作。

      9.做好合同到期教師的續(xù)簽、續(xù)保工作,為到期教師協(xié)議簽訂的工作準備, 并重新簽訂保險及并為簽訂的新教師辦理保險。

      10.為“春江旋綠”慶六一文藝演出活動的準備及演出。所有藝術(shù)比 賽獲獎節(jié)目參加春江幼兒園舉辦的“春江旋綠”慶“六一”文藝演 出慶祝活動。共舉辦三場“春江旋綠”慶六一文藝演出活動

      四.隊伍成長

      1.幼兒園“十個一"工程每月都在按要求實施,為提高教師綜合能力 是春江幼兒園隊伍建設(shè)中的重要一課,本月在工會主席的帶領(lǐng)下,針 對全園教師重點“鋼琴彈奏及即興伴奏”開展培訓(xùn), 每位教師主動參 與積極行動,通過有計劃的實施訓(xùn)練,教師的鋼琴彈奏及即興伴奏基 本功有了很大的提升,每位教師的專業(yè)水平有了明顯提高。

      2.為迎接市、區(qū)教育局托幼辦、教研室舉辦青年教師基本功大賽, 按照市、區(qū)、園比賽標準,結(jié)合園本“十個一”工程,開展教師基本 功訓(xùn)練,通過對照比賽標準開展:自學(xué)理論-苦練技能—集體培訓(xùn)— 專家指導(dǎo)—展現(xiàn)才藝—參加比賽等訓(xùn)練。通過園級比賽。推選出四名 優(yōu)秀的教師參加區(qū)托幼辦舉辦的“五四杯”基本功大賽。

      3.教師“十個一”工程一直是春江幼兒園的長期工程,幼兒園在堅 持做好做優(yōu)特色的同時,認真抓好新教師的培訓(xùn)及基本功的提升。通 過開展新教師試教活動,促進新教師成長。通過開展行政管理崗位的 培訓(xùn),提高管理水平。

      4.根據(jù)園務(wù)計劃,我園每月定期開展教師師德學(xué)習(xí),加強師資隊伍的 建設(shè),提高教師的自身素質(zhì)。本月學(xué)習(xí)內(nèi)容為“陶行知先生的教育思 想”。

      讓每位教師通過學(xué)習(xí), 體會要成為一名好教師, 不僅要愛事業(yè), 更要愛孩子,真正像陶先生那樣擁有更高的境界。

      5.結(jié)合本園特色及早操評比后情況,教師們深入開展研討,達成共 識,組織實施。通過又一次早操比賽,使我們的老師在活動中有更多 的收獲。

      6.5月21日,春江藝術(shù)團的老師們參加了“金陵五月風(fēng)”第四屆南京 文學(xué)藝術(shù)節(jié)首屆街道文藝演出,本園的經(jīng)典保留節(jié)目《國風(fēng)》被邀代 表XX區(qū)參加了比賽。

      春江藝術(shù)團的教師們在各項比賽中不斷成長, 不斷成熟,涌現(xiàn)了一批更好的舞蹈作品。

      7.“五四”團活動,開展主題為“行環(huán)保事 做環(huán)保人”騎自行車游 “牛首”活動。在倡導(dǎo)低碳生活及綠色出行的今天,讓大家一同關(guān)注 家園、關(guān)注環(huán)境。

      8.園本培訓(xùn)“十個一”,開展“讀一本好書”活動。要求教師、家長 積極參與并寫出一篇讀后感,教師讀后感深動。

      9.加強保健教師反思及工作能力的培養(yǎng), 要求保健教師對所做工作每 周進行專題總結(jié)及專項匯報。做到每項工作認真仔細。

      10.根據(jù)教師“十個一”工程計劃,我園對保育員老師進行了保育員 培訓(xùn):學(xué)寫硬筆字。寫字容易,但是寫好字難。在此次培訓(xùn)中保育員 老師知道了很多關(guān)于寫字的知識, 了解了書法與單純的寫字之間的區(qū) 別。

      五.幼兒成長

      1.資源節(jié)里,開展了一系列有關(guān)幼兒良好習(xí)慣培養(yǎng)、增強環(huán)保意識 的資源收集活動,孩子和爸爸媽媽一起收集各種商標及標志,在收集 整理過程中,幼兒的動手能力得到了提高,剪貼技能得到了發(fā)展,有 效地促進了幼兒在活動中的認識與感受,在一同的操作過程中,孩子 與家長的親子感情得到了升華。

      2、對全園各班的資源節(jié)展板進行了檢查與評比。資源節(jié)的展板圍繞 的主題是“民族美術(shù)”。

      各班教師都根據(jù)班級特色以及幼兒的年齡特 點積極準備,鼓勵孩子積極參與,認真創(chuàng)設(shè)。每塊展板都是由孩子們 們的精美作品組成的。不僅主題突出,且版面設(shè)計比較精美。

      3. 為使幼兒在享受運動快樂的同時提高早操鍛煉的效果,我園在區(qū) 早操評比后,以開展了新一輪早操的評比活動。此次早操比賽遵循了 孩子身體發(fā)育規(guī)律,使孩子在動作、能力、意志、合作等方面得到發(fā)展。

      4.結(jié)合我園民族藝術(shù)滲透教育,開展了藝術(shù)節(jié)活動,活動宗旨“審 美、愛美、展美”,通過"全家總動員”,為幼兒搭建起多元化展示 的舞臺,使幼兒在積極的參與中體驗合作與交往的快樂,從而度過一 個幸福、難忘的藝術(shù)節(jié),使家長在參與“六一節(jié)”慶祝活動中,進一 步感悟幼兒教育的重要性。

      5.結(jié)合各年齡階段新主題活動,教師為幼兒創(chuàng)設(shè)了良好的游戲環(huán)境, 提供豐富的教育活動材料, 教師與幼兒一道創(chuàng)設(shè)具有園本特色的主題 環(huán)境,幼兒在參與的過程中各方面能力得到了發(fā)展。

      6. 新托班的幼兒經(jīng)歷了一個月有系統(tǒng)的培養(yǎng),已形成了良好的習(xí) 慣,早晨入園能主動問早,樂意上幼兒園,能聽懂成人的話,能開心 的進行集體教學(xué)、及游戲活動。

      7.結(jié)合藝術(shù)節(jié)活動,教師們開動腦筋,為幼兒編排了大量的賦有特 色的形式多樣的文藝節(jié)目,小班幼兒在家長的參與中開心的進行表 演,中班幼兒能根據(jù)主題與家長一道制作演出服裝,大班幼兒能根據(jù) 節(jié)目內(nèi)容與家長一道創(chuàng)編動作并積極完成作品。

      8.大班的幼兒將進入小學(xué)進行學(xué)習(xí),為了讓小朋友們快速適應(yīng)學(xué)校 的生活及學(xué)習(xí),對大班的作習(xí)時間進行了調(diào)整,對集體教學(xué)活動間游 戲的內(nèi)容加入了許多民間游戲,通過科學(xué)合理的一日活動的安排,確 保了每位幼兒能順利的進入學(xué)校學(xué)習(xí)。

      9.幼兒通過配合省電視臺開展了“種綠、護綠等活動,通過操作活 動,培養(yǎng)了幼兒愛護大自然,保護環(huán)境,從身邊的小事做起。

      10.本月開展了0 3教育進社區(qū)活動,使03的寶寶及家長受到了良好 的教育及指導(dǎo),深受家長的喜愛。

      六月份工作安排:

      1、結(jié)對教師匯報活動

      2、中班家長半日活動(結(jié)業(yè))開放及家長學(xué)校

      3、藝術(shù)團考級工作、演出幼兒的選定及節(jié)目的排練

      4、做好終結(jié)性幼兒評估發(fā)展工作

      5、辦好讀書節(jié)(教師、幼兒、家長讀書活動)

      6、生成主題探討交流、整理

      7、特色活動展示

      8、課題組總結(jié)與整理一學(xué)期的研究經(jīng)驗

      9、完成上學(xué)期總園工作總結(jié)、下學(xué)期總園計劃及“十二五春江幼兒 園發(fā)展計劃”初稿(譚鳳瑛負責) 10、調(diào)研、擬定假期設(shè)備添置計劃及維修計劃(后勤主任負責)

      11、認真進行總結(jié)(各部門負責)

      12、認真完成下學(xué)期各項計劃(各執(zhí)行團長負責)

      13、各類計劃的總結(jié)、歸檔工作(各部門負責)

      14、做好財產(chǎn)清點、交接工作

      15、個人成長計劃及對下學(xué)期的打算

      16、廚藝比賽

      17、保育員觀摩活動

      18、為到期教師簽定聘用合同

      月保教工作:

      1、 穩(wěn)定孩子的情緒,重點指導(dǎo)孩子的生活常規(guī)。

      2、 培養(yǎng)孩子與同伴之間多交往的能力,盡快適應(yīng)幼兒園的集體生活。

      3、 與家長配合做好工作。

      月培養(yǎng)目標:

      1、能擺脫對家人的依戀,喜歡上幼兒園。

      2、愿意和老師、同伴交往。

      3、遇到不愉快的或困難的事,知道找老師幫助。

      4、 在成人的引導(dǎo)下能用簡單的禮貌用語(入園,離園時愿意向老師問候,告別)。

      5、 喜歡聽老師講故事,念兒歌。

      6、 能聽懂生活常規(guī)的指令。

      7、 能獨立地較平穩(wěn)地在平地上走。

      8、 隨意地玩球。

      9、 會拿勺子;舀起東西往嘴里送。

      10、能單手拿空杯子端起杯子喝水。

      11、愿意玩大的雪花片(大積木);能插(搭)出較簡單的物體。

      12、學(xué)會正確洗手。

      13、愿意上床躺下午睡。

      14、愿意在幼兒園吃飯,會用小勺吃完自己的一份飯菜或在成人幫助下吃完自己的一份飯菜。

      15、愿意參加各種游戲活動。初步學(xué)習(xí)聽信號做事情,如:進出教室、游戲、收簡單的玩具等。

      角色游戲:

      1、介紹娃娃家的玩的方法。

      2、學(xué)會擺設(shè)。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦六月份工作計劃

      1、 圍繞省衛(wèi)生鎮(zhèn)復(fù)查標準查漏補缺,督促面上環(huán)境衛(wèi)生的管理到位。

      2、 配合做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建立與到位。

      3、 繼續(xù)督查好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)范行醫(yī),完善管理。

      4、 繼續(xù)組織開展好全鎮(zhèn)65周歲以上老年人免費健康體檢活動。

      5、做好半年度居民醫(yī)療保險特殊病種人員門診結(jié)報工作。

    新一年工作計劃5

      新的起點,新的開始, 在新的綜合科室,需要學(xué)習(xí)的東西很多, 以下是我給自己制定的新一年的工作計劃:

      一. 加強理論基礎(chǔ)知識 努力學(xué)習(xí)專科知識 積極參加護理部和科室組織的各項業(yè)務(wù)講座, 掌握科室常見病與多發(fā)病的護理措施及健康指導(dǎo);協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療護理文書的整理工作。

      二. 加強各項基礎(chǔ)護理操作技能 輸液(靜脈穿刺及留置針的使用)、輸血、注射、各種過敏試驗等,嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。做到理論聯(lián)系實際.

      三.認真做好基礎(chǔ)護理 保持病床整潔,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      四.增強溝通了解病人需求 讓患者心理滿意.樹立良好的'服務(wù)態(tài)度,熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便,避免生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象,不與病人發(fā)生爭吵。

      五.提高自身素質(zhì)加強人文知識的學(xué)習(xí) 除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,廣泛學(xué)習(xí)其他學(xué)科的知識,閱讀各種書籍.報刊.雜志等從而提高自身的思想文化素質(zhì)。

      六.搞好科室團結(jié) 提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!

      我會努力完成以上計劃將工作干得更好!

    新一年工作計劃6

      以醫(yī)療質(zhì)量萬里行、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動為契機,立足實際,真抓實干,多措并舉,穩(wěn)步推進,全院呈現(xiàn)出“團結(jié)進取安定有序,業(yè)務(wù)發(fā)展指標穩(wěn)增,基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范入軌,各界關(guān)系改善融洽,應(yīng)急實戰(zhàn)多獲好評”的良好局面。

      全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認真落實各項規(guī)章制度

      嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

      3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高護士長管理水平

      1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

      2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

      3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的.管理水平20xx年骨科護士工作計劃20xx年骨科護士工作計劃。

      4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:X月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。

      三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

      2、分別于X月份、XX月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

      3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

      4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

      1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試

      2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識20xx年骨科護士工作計劃工作計劃。

      3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

      4、“XXX”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

      5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

      6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

      7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

      8、X月份至XX月份對今年進院的X名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

      9、全院有X名護士參加護理大專自學(xué)考試,有X名護士參加護理大專函授。

      五、加強了院內(nèi)感染管理

      1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

      2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

      3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測20xx年骨科護士工作計劃20xx年骨科護士工作計劃。

      4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

      5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

      7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

      六、護理人員較出色的完成護理工作

      1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

      2、X月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心

      3、全年共收治了住院病人XXXX個,留觀XXX個,手術(shù)室開展手術(shù)XXXX例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

      4、全院護理人員撰寫護理論文XX篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有X篇參加《XXX》第XX次全國護理學(xué)術(shù)交流

      七、存在問題:

      1、個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。.

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

      3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

      4、病房管理尚不盡人意。

      一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

    新一年工作計劃7

      告別了XX年,迎來了XX年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點、新的打算。

      一、盡職盡責、干好本質(zhì)工作

      1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

      2、對水質(zhì)嚴格把關(guān),堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達標,讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供。

      3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的.故障,嚴格按照質(zhì)量標準進行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設(shè)備。

      4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。

      5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進出口閥門進行全面檢查。停機后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門,嚴禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。

      6、嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律。

      二、需求無止境,服務(wù)無極限

      1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達而達人”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。

      2、要求自己謙虛謹慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責,少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美。

    新一年工作計劃8

      又一年已經(jīng)結(jié)束,新的一年即將開始。本人在20xx年度,業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立工作目標,全面開展15年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

      一、制訂學(xué)習(xí)計劃。

      學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

      二、以下是對個人的`要求:

      1、每月要增加1個以上的新客戶。

      2、堅持每天做好當日計劃,一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤及時改正,下次不要再犯。

      3、多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。

      4、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

      5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

      6、對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7、客戶遇到問題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實力。

      8、自信是非常重要的,要經(jīng)常對自己說你是最好的!你是獨一無二的!擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

      9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

      10、我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達到10萬左右,為公司出一份力。

      以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    新一年工作計劃9

      轉(zhuǎn)眼間,新的一年就要來臨了,新的一年里,我公司將主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟為目標,實施全面預(yù)算管理,健全內(nèi)部控制體系;做強招商引資“第一菜單”,提升項目招引水平;緊盯重點重大項目,夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ);降低融資成本,優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu);抓牢干群工作作風(fēng),夯實工作開展基礎(chǔ);實現(xiàn)公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時,為我市實現(xiàn)“挺進三十強,再創(chuàng)新輝煌”目標和建設(shè)省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻力量。

      一、主要目標計劃

      實現(xiàn)經(jīng)營收入10億元,新增融資到位資金17億元,完成政府投資項目58個,投資總額11.3億元。重點建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、xx河六橋等重大工程項目,大力推進浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進修學(xué)校等重大項目經(jīng)營。

      二、工作舉措

      為確保上述目標任務(wù)實現(xiàn),我公司將重點抓好以下四個方面的工作:

      (一)建立實施預(yù)算和計劃體系,增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

      1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究,充實項目庫,強化項目儲備,科學(xué)制定城建集團20xx年至20xx年重大項目戰(zhàn)略發(fā)展計劃,將xx河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟區(qū)等項目納入其中。

      2、突出財務(wù)預(yù)算控制。以計劃為龍頭,以預(yù)算為核心,以經(jīng)營為目標,加強部門聯(lián)動,在公司投資經(jīng)營和財務(wù)管理全過程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對建設(shè)項目、開發(fā)項目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān),確保方案實施最優(yōu),經(jīng)濟效益和社會效益最大化。

      3、突出審計監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財政雙控為契機,健全部門內(nèi)控體系,增強審計監(jiān)督職能和風(fēng)險防控能力,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅強保障。

      (二)科學(xué)策劃和包裝一批項目 ,推廣公私合營(PPP)模式

      一是科學(xué)策劃,加強與優(yōu)企強企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項目計劃,全年計劃圍繞重點圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個項目,鎖定高端客商,提高招商工作的針對性和時效性。

      二是依托資源,拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺,打造更專業(yè)的資源平臺;二是加強與招商局、商會、協(xié)會等機構(gòu)聯(lián)絡(luò),建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優(yōu)化招商項目庫、資源庫,做優(yōu)招商服務(wù)。

      三是轉(zhuǎn)變思維,豐富招商方式。第一,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,建立“主題活動推介、組團定向?qū)印⑿侣劽襟w宣傳”多層次立體宣傳,打開招商工作新局面。第二,把招商與PPP融資方式相結(jié)合,加強與銀行對接,探索新的'合作方式。

      (三)緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟發(fā)展,提升項目推進水平

      一是抓好工程項目。全力推進西北環(huán)線、xx河六橋等重大項目實施,進一步拉開城市骨架,提升城市品位。堅持民生優(yōu)先,優(yōu)質(zhì)高效推進城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等17條城市道路,構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實施環(huán)境整治,打造“生態(tài)美城”。

      二是抓好安置項目。一是圍繞重點項目、招商項目等,集中人力物力財力,突出重點,攻克難點。二是各方聯(lián)動,展開清零。三是落實安置,維護穩(wěn)定。維護拆遷戶合法權(quán)益,優(yōu)先攻克安置用地項目,公開公平公正做好保障房分配工作。

      三是抓好經(jīng)營項目。一是繼續(xù)貫徹落實舊城提質(zhì)改造和新城擴容提質(zhì)的方針,做好土地運營,實現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度,把握土地生命線不斷。

      (四)著力強化資金保障和成本管控,做優(yōu)公司融資平臺

      一是建立多元可持續(xù)的資金保障機制。進一步拓寬融資渠道,積極探索實踐道吾西路等項目PPP投融資新模式,廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營。

      二是降低融資成本。打通融資渠道,降低融資成本,大力發(fā)展直接融資,實現(xiàn)融資成本逐年下降。

      三是用好金融資金。認真落實償債責任和資金來源,確保按時足額償還、維護政府信譽。

    新一年工作計劃10

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以質(zhì)量為中心,進一步加強學(xué)校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務(wù)水平,努力提升辦學(xué)品位,凸顯辦學(xué)特色,豐富辦學(xué)的內(nèi)涵,促進我校教育又好又快發(fā)展,努力實現(xiàn)“做人民滿意教師,辦人民滿意學(xué)校”的工作目標。

      二、工作目標

      1、優(yōu)化管理機制,增強管理活力,提升管理水平。強化執(zhí)行,提升管理效能。制定并完善教師績效發(fā)放方案,建立“多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的科學(xué)評價激勵體系。

      2、以德立校。育人方面細化德育,讓德育進一步改變我們的校園。優(yōu)化全員育人、全面育人的格局,建設(shè)好每一個年級、班級,教好每一名學(xué)生,全面建設(shè)好德育學(xué)校。

      3、常規(guī)管理過程化、精細化,優(yōu)化教學(xué)各環(huán)節(jié),實行坐班制,加強督導(dǎo)檢查考評。狠抓教風(fēng)、學(xué)風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。堅持用科學(xué)高效的辦法抓質(zhì)量、扎實過硬的作風(fēng)抓質(zhì)量,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      4、強化師德師風(fēng)建設(shè),打造優(yōu)秀團隊。師德就是教育力,教師水平就是學(xué)校第一競爭力。以培養(yǎng)一支高尚、快樂、健康、智慧的教師隊伍為目標。強化引領(lǐng),服務(wù),溝通,激勵措施,以優(yōu)良師德加快推進教師專業(yè)成長。

      三、目標與措施

      (一)大力提高教師職業(yè)道德水平,促進教師專業(yè)發(fā)展

      1、加強師德師風(fēng)建設(shè),樹立教師良好形象。深入開展“強師德、鑄師魂、樹形象、正教風(fēng)”等活動,從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課等現(xiàn)象。引導(dǎo)教師對照找差距,不斷完善自我,不斷提高自我,做學(xué)生的良師益友,教育好學(xué)生。

      2、堅持以人為本,加強教師隊伍建設(shè)。要求教師“以素質(zhì)樹形象,以作為換地位,以業(yè)績顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學(xué)校,做好校內(nèi)“名師”建設(shè),發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范師愛形象、高超知識本領(lǐng)的教師隊伍。

      (二)以質(zhì)量求發(fā)展,優(yōu)化教育教學(xué)管理

      1、加強教師的質(zhì)量意識和責任教育,培養(yǎng)對社會責任的精神,使教師樹立對國家,對人民負責的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學(xué)生負責的精神,樹立為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、發(fā)展奠定基礎(chǔ)的質(zhì)量觀;培養(yǎng)教師對學(xué)校負責的精神,明確教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。

      2、堅持面向全體學(xué)生,提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持以教學(xué)為中心,以課堂為主渠道,切實加強常規(guī)管理。繼續(xù)對教學(xué)常規(guī)實行一周一小查,一月一大查的常規(guī)管理機制,堅持大查時由教導(dǎo)處牽頭組織學(xué)生進行評教,并將評教結(jié)果利用教師例會進行通報,對存在的問題要求限期改正,教導(dǎo)處跟蹤調(diào)查,確保整改到位的常規(guī)管理模式。

      3、加強畢業(yè)班管理,確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩(wěn)步上升。畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點之一,定期召開六年級教師專題會議,要針對現(xiàn)有畢業(yè)班的實際情況進行跟蹤分析,尋找差距,采取措施,提高成績,各學(xué)科齊頭并進。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時,注重學(xué)生良好思想品質(zhì)的培養(yǎng),讓學(xué)生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德。老師們要精心的上好每一堂課,讓學(xué)生能夠從中學(xué)到知識。

      (三)加強學(xué)生德育工作,構(gòu)建文明和諧校園

      1、積極推進社會主義核心價值觀教育,增強德育實效,提高育人水平。黨的十八大報告提出,要大力加強社會主義核心價值體系建設(shè),“倡導(dǎo)富強、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀”。要圍繞著國家、社會、個人的三個層面的內(nèi)容,組織開展系列的.主題教育活動,使教育活動豐富多彩、深入人心。

      2、加強學(xué)生的管理。在教學(xué)上,以適合學(xué)生興趣、性情和接受能力為著眼點,精心組織教學(xué)。在管理上,全員管理,服務(wù)到位,細節(jié)入手,小事著眼,言傳身教,杜絕不當?shù)慕逃椒āI钊肓私鈱W(xué)生,穩(wěn)定學(xué)生專業(yè)思想,進行心理調(diào)適,使他們盡快適應(yīng)現(xiàn)階段學(xué)習(xí)生活,嚴防流失。

      3、加強常規(guī)管理。完善并落實學(xué)生管理制度,加強學(xué)生干部的培養(yǎng),完善學(xué)生值勤制度,提高學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我教育的能力。及時掌握班級學(xué)生動態(tài),切實做“問題學(xué)生”的教育管理工作,確定幫扶對象,加強心理輔導(dǎo),對需幫扶的學(xué)生實行責任到人,實行全程跟蹤教育與管理,做到不嫌棄、不放棄。從細節(jié)入手,加強養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣。

      (四)抓好招生就業(yè)工作,增強辦學(xué)活力

      1、積極探索新形勢下的招生途徑,對招生模式進行大膽探索。組建招生組,實行全員招生,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)招生、電話招生,開辟外縣區(qū)市場;要認真分析今年的招生市場,挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢,堅定信心,投入全力,確保500人的指標完成;要加強學(xué)習(xí)有關(guān)招生方面的知識,借鑒成功經(jīng)驗,強化意識,改變方法,拓寬渠道,力爭招生工作在途徑與方法上實現(xiàn)新突破。

      2、加強專業(yè)建設(shè)。深入領(lǐng)會全國職業(yè)教育工作會議的精神,制定并積極實施和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)銜接行動計劃,加強分類指導(dǎo),以課程銜接為重點,推進和高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)過程等方面的銜接。在著力辦好數(shù)控、電子、汽修三大骨干專業(yè)的同時,積極開發(fā)畜牧、旅游專業(yè)。

      3、探索辦學(xué)模式。實行校企合作,工學(xué)結(jié)合,產(chǎn)教合一的辦學(xué)模式。創(chuàng)新校企合作的形式和內(nèi)容,嘗試學(xué)校、企業(yè)共同開發(fā)課程和教材,共建技術(shù)工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心、實驗實訓(xùn)平臺、技能大師工作室等,強化職業(yè)教育的技術(shù)技能積累作用。完善學(xué)生頂崗實習(xí)標準,開發(fā)一批基于企業(yè)生產(chǎn)實際的教學(xué)案例。做好《數(shù)控銑床》、《車工工藝》和《SMT生產(chǎn)線加工》的精品課程建設(shè)。積極組織學(xué)生參加陜西省中職學(xué)生技能大賽。

      做好新的一年的工作計劃是非常重要的,有利于我們接下來的工作開展,而學(xué)校的工作計劃,是對學(xué)校在新的一年工作的有效部署!上面是小編分享的學(xué)校新的一年工作計劃,大家可以借鑒一下!

    新一年工作計劃11

      20xx年社區(qū)的工作要在繼續(xù)抓好社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、群眾工作的同時,重點仍然要放在協(xié)助和指導(dǎo)、監(jiān)督、促進舊城改造的拆遷、安置樓建設(shè)和回遷工作,及居民待遇正常發(fā)放等工作上。下面是230xx社區(qū)新一年工作計劃。

      一、社會穩(wěn)定方面。

      社區(qū)近幾年一直不和諧,特別是舊城改造以來,各種新舊矛盾不斷凸顯出來,導(dǎo)致多次群體上訪事件發(fā)生,20xx年居新一屆“兩委”班子上任后通過努力工作,不穩(wěn)定局面已基本得到遏制。20xx年度要協(xié)助居“兩委”繼續(xù)抓好穩(wěn)控,及時排查各種矛盾隱患,做到小事不出社區(qū)大事不出街道,在保證經(jīng)濟迅速發(fā)展的同時不給上級領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。社區(qū)黨委要積極引導(dǎo)所轄部門、居委會與街道黨工委、辦事處保持高度一致,確保上情下達和認真落實。

      二、安全生產(chǎn)方面。

      社區(qū)安全生產(chǎn)重點是要抓好建筑工地、校園、服務(wù)行業(yè)的安全和食品安全。20xx年度要繼續(xù)按街道安監(jiān)部門的要求規(guī)范,不定期對所轄區(qū)域的各種安全隱患認真排查并及時督促整改,確保不出現(xiàn)任何安全事故,保障廣大居民群眾的生命、財產(chǎn)安全。

      三、努力做好群眾工作。

      20xx年度,社區(qū)要堅決貫徹落實街道黨工委、辦事處有關(guān)做好群眾工作的要求,認真學(xué)習(xí)黨的“十八大”二中、三中全會決議精神,堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和整改“四風(fēng)”的有關(guān)要求,在街道“群工辦”的指導(dǎo)下,進一步端正工作態(tài)度,扎實工作,深入居民群眾中去廣泛征集群眾的需求信息和各種實際訴求以及群眾對社區(qū)工作的意見建議,規(guī)范建立民情臺賬,并積極尋求各種解決途徑或反映到有關(guān)部門,爭取在最短時間、盡最大可能幫助廣大居民群眾排憂解難,做到民生問題無小事,群眾工作做到底。

      四、切實做好和完善舊城改造工作。

      20xx年要早謀劃、早打算、耐心工作,努力在最短的時間做通未拆遷戶的工作,安置樓盡早開工建設(shè),爭取盡快回遷在外租住的居民,平抑在外拆遷戶的不滿情緒,同時減少居委會沉重的房租開支。這是20xx年社區(qū)工作的重中之重。

      在做好拆遷、安置樓建設(shè)、居民回遷等工作同時,盡早謀劃和完善舊城改造的.其他后續(xù)工作,如盡快操作部分尚未招、拍、掛土地手續(xù),多渠道融資,確保待建工程的資金保障和在外租住居民的房租開支、失地居民的基本生活待遇的正常發(fā)放。

      總之,20xx年社區(qū)工作的指導(dǎo)思想是,要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項經(jīng)濟社會工作的同時,保障社會穩(wěn)定和廣大居民群眾對黨和政府的滿意度不斷提高,讓廣大居民群眾共同分享改革發(fā)展的成果,使廣大居民群眾的物質(zhì)和文化生活水平得到進一步提高,更加實惠地感受到黨的惠民政策的溫暖。

    新一年工作計劃12

      1、陳列工作范圍

      A.陳列方案設(shè)計

      設(shè)計分季櫥窗及店鋪陳列方案,發(fā)布最新陳列信息。

      B.陳列業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      全系統(tǒng)陳列培訓(xùn),單店鋪陳列培訓(xùn)

      C.陳列規(guī)范管理

      制定基本陳列規(guī)范標準,監(jiān)督店鋪的陳列規(guī)范。

      D.終端陳列實施

      直營店、商場的陳列實施。

      2、陳列工作的主要內(nèi)容

      A.每年度、季度陳列手冊的`編輯。

      B.新開店鋪裝飾品配置以及貨品陳列。

      C.日常店鋪形象巡查:衛(wèi)生、員工儀表、賣場陳列、貨品色彩擺設(shè)、櫥窗陳列等。

      D.建立詳細的店鋪檔案

      a.數(shù)據(jù)資料:店名、公司內(nèi)部級別(重點、非重點)、地址、周邊店鋪、店鋪性質(zhì)(中島、邊廳、專賣店)、有無櫥窗等。

      b.圖片資料:門面、門頭、櫥窗、店鋪貨架的實景照片等。

      3、陳列方案設(shè)計實施大綱

      櫥窗、陳列面、中島、細節(jié)設(shè)計等。

      4、巡店:

      檢查終端陳列實施效果,及時調(diào)整陳列的工作安排。

      巡店安排:A類店鋪:鹽城商業(yè)大廈,淮安金鷹,揚州萬家福,啟東專賣店,此類店鋪巡店周期為1~2個月。

      B類店鋪:揚州時代,馬鞍山八佰伴,海門雙愛,通州生活館,南通名都,VIP會所,此類店鋪巡店周期為2~3個月。

      C類店鋪:武漢三家店鋪,蘇州人民商場,溫州店鋪,此類店鋪巡店周期為3~4個月。

    新一年工作計劃13

      工作計劃寫得好,主要有四大要素:

      (1)工作內(nèi)容

      這一項,簡單的說就是“做什么?”。就是在你接下來的工作中,你主要是負責哪個方面的工作,工作的主要內(nèi)容是什么?假如你是人事部門的人。那么你的工作內(nèi)容也許就是負責招聘,負責公司的人事變動以及公司員工的培訓(xùn)等等方面,假如你是業(yè)務(wù)部門的人,那么你的工作也許就是如何擴展業(yè)務(wù)渠道,增加公司的客戶量,維護老客戶關(guān)系等等。

      (2)工作方法

      這一項,簡單的說就是“怎么做?”。在接下來的時間里,你將如何開展你的工作?要實現(xiàn)某種目標,你必須做到哪些方面。比如精彩演講稿在新的一年里我們將通過更新網(wǎng)站內(nèi)容,增強用戶體驗,發(fā)展好幾個官方博客,大力利用我們的資源提高網(wǎng)站的知名度。

      (3)人員安排

      這一項,簡單的說就是“誰來做?”。要實現(xiàn)上面所說的目標,必須要安排好人員才行,那么就需要合理的.分工。精彩演講稿網(wǎng)站將安排×人來提高網(wǎng)站的內(nèi)容,其中包括網(wǎng)站轉(zhuǎn)載與原創(chuàng)文章;將安排×人來美化頁面;將安排×人來宣傳網(wǎng)站,等等。這一項如果你是作為一個管理人員,那么此項將會相當?shù)闹匾绻阒皇亲鳛橐粋普通的員工,人員安排這塊你做不了主的話,那么就可以不要這項了。

      (4)工作進度

      這一項,簡單的說就是“什么時候達到某種效果”。工作進度是你的領(lǐng)導(dǎo)最想看到的,所以此項最好是用數(shù)字來說明。如你是一個業(yè)務(wù)員,那么你可以寫,在幾月要增加多少新客戶,要達到多少的業(yè)績。又如網(wǎng)站將在第一季度網(wǎng)站的內(nèi)容達到×條,其中包括×篇原創(chuàng)文章。將在×月份改版一次;通過宣傳,將在×月份日IP要達到×人。

      以上幾點僅為簡單的概述,需要大家根據(jù)自己的實際情況擴充。

      如果你是一個領(lǐng)導(dǎo)人,那么你的工作計劃要是缺少其中任何一個要素,那么這個它就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里經(jīng)常聽到“沒什么必要寫計劃”的聲音,其實做好計劃同時按計劃走無論是對企業(yè)還是個人都是相當有幫助的。

    新一年工作計劃14

      一年即將結(jié)束,回顧這一年的工作和學(xué)習(xí),為自己能有很大的進步深深感謝我所在的體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

      一、強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí),理論和實際相結(jié)合。

      不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,對自己的專業(yè)發(fā)展和進步有目標有計劃,用最好的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。

      二、認真仔細完成每臺手術(shù)的體外輔機工作。

      從物品的準備到機器的裝置,遵守各項操作的流程和工作制度,嚴謹工作,以患者的`手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機的順利和安全。

      三、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己,尺有所短寸有所長。

      不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事,他們每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到的問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思考會比較,才會進步。

      四、在主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下,完成了部分手術(shù)的體外主機工作。

      在這近60臺手術(shù)的主機鍛煉中,我筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實,穩(wěn)健。

      五、細節(jié)決定成敗,性格決定命運。

      這是我在我們主任身邊工作學(xué)習(xí)最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹,巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。

      回顧這一年的工作成長經(jīng)歷,再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,為新的征途帶來智慧和航標。

    新一年工作計劃15

      20xx年是我們***集團房地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入集團房地產(chǎn)公司合約部的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好***集團房地產(chǎn)公司合約部的工作。為此,在集團房地產(chǎn)公司的同事熱心幫助下,我逐步認識合約部的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了按時按質(zhì)完成合約部的工作任務(wù),我訂立了以下年度工作計劃:

      一、明確一年中工作任務(wù)安排

      1、在第一季度,熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作。同時,理解公司設(shè)立合約部工作要求,明確合約部部門職能,清楚合約部工作任務(wù),制定好合約部工作流程。同時本人通過合約部業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司合約部的業(yè)務(wù)有了更好地了解,以便于工作起來更加得心順手。

      2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,建寧路項目和鄭和項目市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及×××經(jīng)營管理目標責任書的要求,組織編制部門目標責任制;工作業(yè)績考核、專項考核。綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的合同工作,制訂合約管理制度,負責項目合作商務(wù)談判、公司重大合同的起草及商務(wù)談判,合同的審查、核查、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行,處理合同糾紛,合同統(tǒng)計,審核合同付款。法律顧問的聯(lián)絡(luò)、管理及合同的管理工作,建立合約臺帳。

      3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

      4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加上各項銷售工作開展,我相信工作最繁忙的時間

      二、對合同涉及法律事項認真把關(guān)

      1、要求有關(guān)各個部門送一份合同復(fù)印件到合約部存檔,比如工程部,銷售部,原部門還是留存自己的合同,拿來復(fù)印作為合約部門的臺帳留存。

      2、從法律角度審查合同合法性,保障公司合法權(quán)益。我們公司的合同都要走流程,我來可以幫助別的部門在OA流程外先審核把握。合同的外在形式主要是合同的表述質(zhì)量,這些質(zhì)量基本上與法律規(guī)定沒有太大的關(guān)系,而是語言文字功底、邏輯推理能力、整體思維能力的綜合體現(xiàn)。它是合同內(nèi)容的載體和外在體現(xiàn)形式,雖然不是直接的法律問題但同樣會直接產(chǎn)生不利的法律后果。認真審查合同的四個方面的內(nèi)容:合同主體是否合法,合同形式是否合法,合同內(nèi)容是否合法、合同訂立程序是否合法。只有合法的合同才能受到法律的保護,才能依法實現(xiàn)自己的目的。如果合同違法,就可能被認定為無效,不但不能達到簽訂合同的預(yù)期目的,還可能受到法律的制裁。因此,合同內(nèi)容是否合法,是企業(yè)合同審查中最重要的內(nèi)容。進行合同內(nèi)容合法性審查應(yīng)當重點審查合同內(nèi)容是否損害國家、集體或第三人的利益;是否有以合法形式掩蓋非法目的.的情況,是否損害社會公共利益,是否違反法律法規(guī)的規(guī)定。這幾種情況是《合同法》明確規(guī)定合同無效的情況,也是企業(yè)簽訂合同中經(jīng)常會發(fā)生的情況。

      3、單位目前在做兩個房地產(chǎn)項目,一個叫建寧路項目,一個叫鄭和項目,都是商業(yè)地產(chǎn)加SOHO類型的。建寧路目前還在做地下室工程,鄭和項目已出正負零。都在做內(nèi)部認購,鄭和明年可能會開盤銷售。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,爭取把工作業(yè)績做到最大化。

      三、認真做好媒體投放評估小組工作

      我負責該小組的主要工作,積極配合分管領(lǐng)導(dǎo)工作,認真做好具體工作事情,嚴格及時地審核策劃廣告部門在媒體上投放的效果,對與策劃有關(guān)的合同簽訂履行的審核,在簽合約付錢的時候,對具體工作內(nèi)容的考察,了解這個廣告做的是否有意義,到時要形成個投放效果的意見,為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供科學(xué)準確的意見。

      四、制訂學(xué)習(xí)計劃

      房地產(chǎn)市場不停的變化不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于負責合約工作的人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力保證。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。有關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

      五、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識

      公司為我提供了一個適合的職位、一個適宜的環(huán)境、一種團結(jié)協(xié)作的氛圍、一個能吸取、能發(fā)揮,能實現(xiàn)自身價值的平臺,我定潔身自愛、從小事做起,向集團的優(yōu)秀員工和團隊學(xué)習(xí),向集團的各級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),做好公司的員工;積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

      六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

      以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

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