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    檢驗科年度工作計劃

    時間:2024-10-05 01:43:41 工作計劃 我要投稿

    檢驗科年度工作計劃七篇

      光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的檢驗科年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    檢驗科年度工作計劃七篇

    檢驗科年度工作計劃 篇1

      在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導(dǎo)下,依法治國、依規(guī)辦院、依制建科,20xx年,科室以加強實驗室質(zhì)量管理和安全管理為重點,強化內(nèi)部管理,提高檢驗質(zhì)量,努力為人民群眾提供安全、準(zhǔn)確、及時、有效、經(jīng)濟(jì)、便民的衛(wèi)生服務(wù)。

      一、工作思路

      1。起動新一輪“三甲”復(fù)評工作,進(jìn)一步落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》,加強制度建設(shè)和內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,加強制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為,促進(jìn)實驗室制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理進(jìn)程。

      2。進(jìn)一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通,定期舉辦 “檢驗科室聯(lián)系會”,定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料,介紹新項目、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識,同時廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制。

      3。加強實驗室生物安全管理,增強安全憂患意識;加強職業(yè)道德和科室文化建設(shè),建立一支團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實的.團(tuán)隊。

      二、工作量和經(jīng)濟(jì)目標(biāo):

      1。檢驗總?cè)舜危狠^20xx年增長15—20%;

      2。總收入:較20xx年增長15—20%;

      3。凈利潤:較20xx年增長20—25%;

      4。人均凈結(jié)余:較20xx年增長為5%。

      三、新工作開展計劃

      20xx年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定、G試驗,結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術(shù),用于腫瘤病人的個性化治療及預(yù)后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風(fēng)險率預(yù)測。

      四、學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)

      1。爭取申報成功20xx年衛(wèi)生廳科研項目1—2項;完成市級科研項目2—3項,爭取申請成果鑒定。

      2。 配合臨床醫(yī)教研工作,積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術(shù)革新(2項),在條件允許下盡量配合科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗,充分滿足臨床要求。

      3。 計劃20xx年科室發(fā)表論文20篇以上,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上,爭取發(fā)表SCI論文,省級以上學(xué)術(shù)會議投稿20—40篇。

      4。召開市級質(zhì)量控制學(xué)術(shù)會議和市臨床檢驗學(xué)術(shù)會議各1次,爭取承辦國家級或省級學(xué)術(shù)會議1次,計劃全年派出參加國際學(xué)術(shù)會議1次,國內(nèi)學(xué)術(shù)會議、短期培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)共50人次。送上級醫(yī)院進(jìn)修深造2人次(血液、細(xì)菌),短期培訓(xùn)2—4人次。

      5。 計劃引進(jìn)博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學(xué)員7名。

      6。 完善教師培訓(xùn)制度,提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平;加強對規(guī)培、實習(xí)、進(jìn)修學(xué)員的教學(xué)管理,從思想、生活、學(xué)習(xí)等各個方面關(guān)心學(xué)員,每月進(jìn)行2次理論講課,嚴(yán)格實行出科考試;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)和考核,科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1—2次,對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學(xué)員2個月進(jìn)行1次閉卷考試,并進(jìn)行獎懲。

      五、實驗室管理

      1。根據(jù)“三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)”加強實驗室管理。認(rèn)真落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,努力完善ISO質(zhì)量體系的建立;落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責(zé)》,完善各項制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 2。作好室內(nèi)質(zhì)量控制,保證按時、合格完成,不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,省室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀,衛(wèi)生部室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀或良好。

      3。繼續(xù)申報重點專科,完善科室建設(shè)。重視引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      4。完善河?xùn)|分部檢驗項目,提升檢驗?zāi)芰ΓWC病人檢驗的方便及時。爭取在河?xùn)|分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導(dǎo)醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機,以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時間病員檢驗標(biāo)本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近采集標(biāo)本和打印報告,然后標(biāo)本由醫(yī)院護(hù)工送至檢驗科)。進(jìn)一步優(yōu)化LIS與HIS系統(tǒng)的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結(jié)果與臨床的符合度;完善和改進(jìn)預(yù)告系統(tǒng),準(zhǔn)確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時間地點。

    檢驗科年度工作計劃 篇2

      20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階,20xx年度檢驗科工作計劃如下

      一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

      1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

      2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

      3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

      4、努力完善血庫的各項工作,加快醫(yī)院臨床合理輸血進(jìn)程。

      二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持

      1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)x名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

      2、在條件許可的情況下,爭取購置化學(xué)發(fā)光免疫分析儀x臺,可以提高現(xiàn)有檢測項目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。醫(yī)學(xué)檢驗資訊編輯整理。

      三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理

      1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

      2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的`檢驗報告。微信公眾平臺:醫(yī)學(xué)檢驗資訊編輯整理

      3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

      20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

    檢驗科年度工作計劃 篇3

      一、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗工作會議。總結(jié)上年度工作,探討疾控檢驗?zāi)芰Πl(fā)展和人才引進(jìn)及技術(shù)人員培訓(xùn)等問題,表彰各縣(市)區(qū)上年質(zhì)控考核先進(jìn)集體和個人。

      二、切實做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急檢驗工作。做好應(yīng)急檢驗的物資儲備,為保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處置提供科學(xué)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐

      三、召開全市HIV篩查實驗室年會,總結(jié)去年艾滋病篩查實驗室質(zhì)量考評工作,對考核優(yōu)秀的實驗室頒發(fā)了證書,并對下一步工作提出要求。

      四、接受并完成省技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認(rèn)定監(jiān)督評審工作。

      五、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗質(zhì)量控制會議,安排布置年度質(zhì)控任務(wù)。

      六、數(shù)字化實驗室信息管理系統(tǒng)建設(shè)正式投入運行。

      七、舉辦對各縣(市)區(qū)衛(wèi)生檢測檢驗專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。

      八、對縣(市)區(qū)進(jìn)行農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和檢測全面督導(dǎo)。

      九、利用現(xiàn)有儀器設(shè)備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項目。

      十、按照省里部署,承擔(dān)并完成食品安全風(fēng)險監(jiān)測和省食品藥品監(jiān)督管理局樣品抽檢及檢測工作。

      十一、認(rèn)真完成各類國家、省級安排的質(zhì)量控制考核工作。 十二、加強實驗室硬件建設(shè),計劃購置的.原子熒光儀到位后,開展食品、水質(zhì)、化妝品中汞的測定;大力培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)人才,通過社會招聘,增加專業(yè)技術(shù)人員2-3人。

      十三、業(yè)務(wù)上加強橫向聯(lián)系,取長補短,全面提升檢測檢驗技術(shù)水平,計劃和市環(huán)保監(jiān)測站、市中源水務(wù)檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進(jìn)行了技術(shù)交流,互通有無,部分儀器實現(xiàn)資源共享。

      十四、完成臨時指令性工作

      

    檢驗科年度工作計劃 篇4

      繁忙而又充實的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們?nèi)w實驗室工作者將繼續(xù)謹(jǐn)記院訓(xùn),圍繞醫(yī)院工作目標(biāo),以醫(yī)院等級復(fù)評審為抓手,依托院重點學(xué)科平臺,努力實現(xiàn)我院檢驗學(xué)科的騰飛、兩個效益的跨越式發(fā)展,助推醫(yī)院核心競爭力。

      一、 以醫(yī)院等級復(fù)評審為契機 促進(jìn)質(zhì)量控制全覆蓋

      從1998年參加xx市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區(qū)、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系,在實驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿意成績。但由于檢驗結(jié)果影響因素眾多,特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評審要求,在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,促進(jìn)分析前質(zhì)控措施的實施。

      二、 依托院重點學(xué)科平臺,力促學(xué)科發(fā)展出實效

      1、 聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進(jìn)各類人才發(fā)展

      經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的努力下,已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團(tuán)隊,并建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身發(fā)展的需求,高層次人才成為競爭的焦點,通過引進(jìn)及培養(yǎng),檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學(xué)習(xí),其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位,加上x名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領(lǐng)x名主管+3名碩士的“6+1”團(tuán)隊。

      20xx年,我們計劃送出x人次外出進(jìn)修,多人短期外出培訓(xùn),確保我院實驗室技術(shù)和能力與時代同步。

      2、 依托市婦兒學(xué)組平臺、大力引進(jìn)新技術(shù)新項目

      20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫(yī)學(xué)會檢驗分會婦兒學(xué)組,并被選為通訊員、成為學(xué)組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流機會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設(shè)帶來跨越式發(fā)展的`機會。

      3、 加速PCR實驗室建設(shè) 發(fā)展醫(yī)院重點學(xué)科

      在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學(xué)科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨著醫(yī)院的發(fā)展,我院的PCR外送項目也有一定數(shù)量(HBV DNA),加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學(xué)實驗室的建立成為我們的優(yōu)先計劃。伴隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標(biāo)準(zhǔn),更是代表了檢驗醫(yī)學(xué)的發(fā)展方向。分子生物學(xué)實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學(xué)科的一個最重要的亞專業(yè),也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

      三、積極迎接醫(yī)改,促進(jìn)管理科學(xué)

      20xx年,醫(yī)改的力度可能較大,作為基層科室。我們認(rèn)為,不僅要對明確的要求進(jìn)行落實,更要理解其精神,促進(jìn)管理的科學(xué)化。20xx年,我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標(biāo)基礎(chǔ)上,添加實驗室專業(yè)評價指標(biāo),并對各指標(biāo)進(jìn)行分析和討論,促進(jìn)實驗室管理的精細(xì)化。

      總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學(xué)實驗室為契機,力爭實現(xiàn)學(xué)科、效益和服務(wù)的跨越式發(fā)展。

    檢驗科年度工作計劃 篇5

      一、提高服務(wù)質(zhì)量,加強與臨床溝通。

      1、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性。

      2、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

      3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作和質(zhì)量。

      4、加強與臨床的溝通和聯(lián)系;定期分析檢驗結(jié)果,特別是新項目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實用性的分析,保證檢驗質(zhì)量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

      二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通爭取各方支持。

      1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,計劃引進(jìn)檢驗本科生2名、檢驗醫(yī)師1名,以彌補科內(nèi)人員緊缺和無檢驗醫(yī)師的`狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

      2、結(jié)合醫(yī)院電子病歷及醫(yī)生工作站的開展,科室增設(shè)住院標(biāo)本接收室及住院常規(guī)檢驗室,完善二甲醫(yī)院檢驗科的標(biāo)準(zhǔn)要求。

      3、加強血庫建設(shè),改善血庫布局不合理的狀況,購置血庫低溫冰箱1只,有利于冰凍血小板的保存。

      4、在條件許可的情況下,增加設(shè)備投入:增加全自動生化分析儀;增加發(fā)光免疫模塊;購置尿液分析工作站。

      三、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理。

      1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

      2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

      3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

      四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展新項目,提高業(yè)務(wù)技術(shù)。

      1、加強科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過實踐,爭取發(fā)表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

      2、克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項目,兼顧經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng),充分發(fā)展前期引進(jìn)的儀器設(shè)備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗項目,同時增加項目的組合來滿足臨床醫(yī)生的疾病診斷和治療,從而得到臨床的好評,同時也帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。

      20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

    檢驗科年度工作計劃 篇6

      20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作特質(zhì),求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成了科室的各項工作任務(wù)!

      雖然20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革試點,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

      一、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

      1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

      2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議,以改進(jìn)檢驗科的工作。

      3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

      二、加強與院領(lǐng)導(dǎo)溝通 爭取各方支持

      1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的.理解和支持,引進(jìn)2-3名專業(yè)人員,以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。

      2、在條件許可的情況下,爭取購置:

      化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現(xiàn)有檢測項目的準(zhǔn)確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。

      細(xì)菌自動鑒定儀1臺(約30萬元),可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時性,使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8-12小時。

      數(shù)碼顯微鏡1臺(約2-3萬元),可以提高形態(tài)學(xué)實驗診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。

      3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

      三、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理

      1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

      2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

      3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

      20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫(yī)院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風(fēng)更上層樓!

    檢驗科年度工作計劃 篇7

      20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細(xì)、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院二甲的工作,切實提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

      一、思想教育為先導(dǎo)

      工作有計劃 責(zé)任到人 團(tuán)結(jié)進(jìn)取嚴(yán)謹(jǐn)求實 我檢驗科除按我院規(guī)定完成正常的政治學(xué)習(xí)教育外,注意培育團(tuán)隊精神,營造科室文化,保證科室團(tuán)結(jié)。利用各種會議形式灌輸先進(jìn)的管理理念,提高精誠意識。多年來,我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退,團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成了濃厚的團(tuán)隊氛圍。因工作需要加班時我科也會不甘落后,同志間不團(tuán)結(jié)的事從未發(fā)生過,更沒發(fā)生過違規(guī)違紀(jì)的事件。全科人員安心本職,忠于職守,認(rèn)真填寫每項記錄,嚴(yán)格按照各項目操作和儀器操作的SOP文件執(zhí)行,使儀器始終處于良好的運行狀態(tài),保證不出現(xiàn)一次人為的儀器損壞和醫(yī)療事故。在有大批量體檢工作中,安排抽血的人員每天提前上班,負(fù)責(zé)做檢驗的人員中午舍棄了休息時間,超負(fù)荷工作從不計較,這種敬業(yè)精神,在我檢驗科將形成了風(fēng)氣。因此,追求新突破,開展新項目引進(jìn)新技術(shù)滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內(nèi)容。

      二、以等級醫(yī)院科室為己任

      開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和貫徹落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動隨著臨床醫(yī)學(xué)的飛速發(fā)展,醫(yī)學(xué)檢驗的概念已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闄z驗醫(yī)學(xué)。理解其深刻的內(nèi)涵,找準(zhǔn)學(xué)科定位,是擺在我們面前的大問題。服務(wù)能力的提升才能帶來服務(wù)水平的提升,為此我科制定了“三基”培訓(xùn)和科內(nèi)小講座,這樣在扎實練好基本功的同時,全年每人都安排有講座題目,大家相互學(xué)習(xí),使科室業(yè)務(wù)水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學(xué)管理。我們科以ISO15189質(zhì)量認(rèn)證為標(biāo)準(zhǔn),制定了檢驗質(zhì)量管理、實驗室管理等各項制度,明確了包括科主任在內(nèi)的各級各類人員職責(zé),制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項質(zhì)控單獨操作,分析原因糾正失控結(jié)果。保證學(xué)科的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。科室管理嚴(yán)格有序,對發(fā)生醫(yī)療差錯和責(zé)任事故,將按照科室的規(guī)章制度,和醫(yī)院的制度進(jìn)行處罰

      三、提高服務(wù)質(zhì)量 加強與臨床溝通

      我科要面向臨床提供及時、準(zhǔn)確、可靠的檢驗結(jié)果,而且直接面向病人,提供快捷、方便、滿意的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是強化質(zhì)量意識。我們針對可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯,實行嚴(yán)格的質(zhì)量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通,征求患者和臨床醫(yī)護(hù)人員的意見改進(jìn)工作。二是為更好地為患者服務(wù),科室設(shè)立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗結(jié)果和檢驗相關(guān)的注意事項,使患者對檢驗工作有了初步了解,使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫(yī)院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床,我科將為臨床科室進(jìn)行真空采血管使用與采血培訓(xùn),我們還將經(jīng)常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目,不斷地滿足臨床的需求。

      四、加強儀器設(shè)備管理提高工作效率

      1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求操作。請保留此標(biāo)記維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

      2、引進(jìn)新設(shè)備:20xx年爭取購進(jìn)細(xì)菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養(yǎng)儀器1臺、數(shù)碼顯微鏡1臺。全自動化學(xué)發(fā)光儀1臺。開展甲功五項,胰島素,C肽等臨床急需的項目。

      3、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。

      4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(LiS)的建設(shè)。

      五、增加工作量提高業(yè)務(wù)收入、開展新項目。

      六、促進(jìn)醫(yī)患和諧 完善科室管理

      1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

      2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

      3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

      4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(LiS)的建設(shè)。20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

      5、加強科室人員的學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)計劃,加強科室人員的政治學(xué)習(xí)、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。

      七、嚴(yán)格質(zhì)量控制提高檢驗準(zhǔn)確性

      1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo):繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質(zhì)控工作,完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內(nèi)質(zhì)控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

      2、室間質(zhì)量控制目標(biāo):20xx年檢驗科按時參加內(nèi)蒙古臨檢中心的臨床化學(xué)、血液學(xué)、免疫學(xué)、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加項目均達(dá)標(biāo)。

      3、血庫配發(fā)血準(zhǔn)確率達(dá)到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達(dá)到99%;

      4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo),提高檢驗準(zhǔn)確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。

      20xx年是繼往開來的嶄新的一年,檢驗科全體工作人員有決心,有信心,繼續(xù)以學(xué)習(xí),研究,創(chuàng)新。為理念愿為醫(yī)院的創(chuàng)二甲工作當(dāng)中作出自己的努力和貢獻(xiàn)。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當(dāng)中更上層樓!

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