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    部門工作計劃格式

    時間:2024-10-05 09:48:27 工作計劃 我要投稿

    部門工作計劃格式

      工作計劃是行政活動中使用范圍很廣重要公文,也是應(yīng)用寫作一個重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位各級機(jī)構(gòu),對一定時期工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。下面是部門工作計劃格式,請參考!

    部門工作計劃格式

      部門工作計劃格式

      今年公司在總經(jīng)理帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理工作布署,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng) “精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實”工作作風(fēng),全面開展本年度工作。

      現(xiàn)制定工作計劃如下:

      一、人力資源:

      (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

      1、調(diào)查和分析公司目前人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù)。

      2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)

      (二)招聘與配置:

      1、建立特殊人才儲備機(jī)制及長期招聘渠道。

      2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站人才信息。

      3、在實際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

      4、協(xié)助各部門實施招聘。

      5、建立招聘檔案。

      二、行政事務(wù):

      1、公司辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備管理。

      2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購及發(fā)放管理。

      3、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)

      4、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理。

      5、辦公、會議、接待飲用水(茶)供應(yīng)。

      5、做好日常宣傳工作。

      6、各類重大會議和綜合性會議安排、組織、記錄和會議紀(jì)要整理。

      7、對領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室進(jìn)行合理及人性化安排和調(diào)整。

      8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位日常協(xié)調(diào)工作。

      9、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理,降低交通工具使用成本。

      10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

      11、安全保衛(wèi)工作。

      三、會議管理

      1、各類重大會議和綜合性會議組織。

      2、會議記錄和會議紀(jì)要撰寫,會議資料歸檔。

      3、各部門發(fā)起會議管理,包括申報,審核管理等。

      4、會議設(shè)備采購、安裝和管理,會議室管理。

      四、公共關(guān)系

      1、公司總要活動(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動)安排、籌備和組織。

      2、新聞發(fā)言管理。

      3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

      4、融洽與外部關(guān)系,及時匯報工作。

      5、各類公關(guān)事務(wù)用品設(shè)計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。

      6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動。

      五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)

      1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項協(xié)調(diào)和督辦。

      2、各項制度、會議和領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、執(zhí)行和落實。

      3、收集和整理各類信息,加強(qiáng)公司內(nèi)信息溝通和聯(lián)絡(luò)。

      4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結(jié),收集整理各單位年度工作計劃、總結(jié)。

      5、及時報告督辦事項檢查和執(zhí)行情況,提出整改建議

      6、應(yīng)急事務(wù)處理,含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響事件等。

      六、信息化管理

      1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。

      2、按照公司現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。

      3、按實際情況盡快完善公司內(nèi)部遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

      七、文秘檔案管理

      1、公司對外各類綜合性重要文件、材料撰擬。

      2、公司職能部門各類行文審核、制作、發(fā)放。

      3、內(nèi)外部來文、信函手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。

      4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。

      5、機(jī)要和應(yīng)信管理

      6、保密工作

      7、協(xié)會、學(xué)會歸口管理

      8、根據(jù)公司實際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。

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