【精選】工作計劃集錦九篇
時間稍縱即逝，我們又有了新的工作，何不好好地做個工作計劃呢？什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助，跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠將它運用到實際工作中去。
三是不斷總結，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領導的現(xiàn)場指導，并結合學習安環(huán)處下發(fā)的《關于開展班組安全活動的指導意見》，車間利用上下班會進行學習，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。六月下旬，車間班組安全活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習慣性違章，從班員發(fā)自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致，針對各崗位重點部位巡查內容，現(xiàn)場進行了相互學習，回顧了車間三次火災事故的經過，，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，達到了互相學習、共同提高的目標，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內容、注意事項，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產中的職責。
由于車間采取的措施得當，班組安全活動在實踐中收到了很好的效果，真正體現(xiàn)了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經常化、持久化必然會確保車間安全生產，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、 方便統(tǒng)計生產數(shù)量：
2、 方便物料管控，良品+不良=投入
3、 有利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關標準參數(shù)，要求員工作業(yè)據實際參數(shù)填寫作業(yè)；且針對上工作之不良，下工位員工可以據標準參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作；同時推行‘使用者付費’觀念；
4、 針對出貨后之產品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用！
（3針對重點工位作相關品質考核與培訓，要求關注重點工位，班長及上級管理加強對重點工位的管控；且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓，一段時間加強督促后，再加理論及現(xiàn)場操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等；另上崗員工來源自上班工作認真表現(xiàn)，且頭腦反應較快有很強的學習能力者，人員將由班長推薦產生 ；（計劃完成時間20xx/12/30）
（4針對生產現(xiàn)場不良，建議招聘一部分有潛質開發(fā)的年輕員工，要求心態(tài)端正，對物理電磁學有一點的了解與興趣，其工作安排是，協(xié)同分析員朱靜一同針對生產現(xiàn)場之不良認真做好分析，具體分析要求落實到工位每個實際操作人上，并將要求及時知會不良原因到相關班長身上，相關班長得知訊息后，要求其針對不良作相關糾正與改善動作！最好建議產線使用一內部品質單，要求責任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預防措施！其發(fā)單班別班長作相關工作工作跟進及處理！針對相關班別班長末認真執(zhí)行改善對策導致不良或類似錯誤再次重演的班長，將要求加以金錢處罰，其罰金將作為制造部內部表現(xiàn)獎勵基金使用； （計劃完成時間20xx/12/30）
（5認真加以思想及品質意思教育，堅持一次做對原則，因客觀原因不能達成，也要求做到同類錯誤絕不再犯！（已作相關培訓）
工作計劃 篇2
一、指導思想
學校網站宣傳工作將以澄海區(qū)教育局的宣傳工作精神為指導，在本著對學校負責的前提下，把握正確的宣傳和輿論導向，緊緊圍繞學校的中心工作和工作重點，唱響主旋律，及時反映宣傳學校亮點，創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，促進學校精神文明建設，提升學校核心競爭力。
二、目標任務
1、配合學校中心工作，宣傳各階段重點工作、重要措施，廣泛報道來自處室、部門、年級、班級的具有推廣價值和指導意義的工作經驗，宣傳在課堂創(chuàng)新教育發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。
2、加強學校文化建設，隨著績效工資的實行，大力宣傳精神文明，不斷加強全校師生員工的精神文化建設。
3、重點宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
4、抓好對內宣傳和對外宣傳。計劃本學期發(fā)布教育新聞50條以上。
三、具體工作
我校網站宣傳工作要充分發(fā)揮全體師生的作用，繼續(xù)撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。加強校園網建設，完善校園網各欄目內容的上傳，及時更新圖片新聞和校園動態(tài)，使學校發(fā)生的重要新聞第一時間在校園網上得到反映。
其次，要配合校內宣傳，結合學校宣傳櫥窗及各班黑板報展牌等，宣傳教育政策法規(guī)，報道學校、班極和學生中的好人好事，解答學生的心理問題，解答家長社會對學校的各方面問題等。在條件許可的情況下，還要配合有關部門，適時編輯出版校報校刊，要及時收集整理校園新聞，收集教師和學生中的好作品好文章，督促語文教研組集體每月出一期校報。校報在質量上還要不斷提高，豐富校報內容，促進學生成長。
此外，還要加強對校外媒體宣傳力度，把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳，向社會展現(xiàn)學校的良好形象，讓學生及其家長更加貼近學校，了解學校的教育教學工作，從而取得社會各界對學校的理解與支持。加強與新聞宣傳媒體的溝通，聯(lián)合全校教師主動、及時報送教育信息，積極爭取媒體對學校宣傳工作的.支持、指導與配合。
四、工作要求
1、校內各部門和年級要強化資料意識和宣傳意識。凡部門和年級的各項重要活動，最好要有活動計劃，有過程記錄，以便總結和報道。請求校長室出面要求各處室必須指定專人協(xié)助收集、整理活動資料，撰寫活動總結，作為校務公開資料。積極撰寫新聞報道，完成宣傳任務，積極為校內外新聞媒體提供新聞或素材。
2、各年級要指定專人做好信息收集整理上報工作，宣傳年級管理的經驗和成效。要引導班主任重視班級宣傳工作，積極報道班級新舉措新風尚，宣傳好人好事。
3、各教研組要制定專門人負責信息收集整理上報工作，要大力宣傳教研組開展的各項活動，撰寫教研組教育教學的研究成果，對教研組骨干教師的培養(yǎng)要做好宣傳報道。
4、加強通訊員隊伍建設。健全通訊員隊伍網絡，明確分工，提高通訊員責任意識。加強對通訊員的培訓，提高通訊員的素質。
6、及時做好統(tǒng)計工作，注意保存發(fā)表的報刊原件。學校宣傳室建立定期新聞通報制度，掛在校園網上，兩星期更新一次。
7、不斷完善激勵機制，加強對教師宣傳工作方面的考核，充分調動教育宣傳工作者的積極性。
五、工作安排
（一式七份：報送校長室、德育處、教學處、后勤處及各年級組）
XXX
20xx年2月18日
工作計劃 篇3
一、指導思路:
以本學期學校工作計劃為指導，從學校教育教學實際情況出發(fā),采取措施，保證學校教師專業(yè)發(fā)展研訓中心和研訓基地的活動正常開展，加大青年教師培養(yǎng)和師資隊伍建設的力度，完善學校骨干教師考核方案，推進學校名師工程；深入課堂，把教學調研工作做的更有實效。
二、工作目標：
1．在市教科百分考核中爭先進位
2．在教師專業(yè)成長中起積極作用
三、具體工作與措施
（一）：完善保證機制
1:領導保證學校領導對教師專業(yè)成長要正確定位,并能身體力行,是學校教師專業(yè)成長工作順利開展的首要保證
2:機構保證教師發(fā)展處人員要增強工作責任感和危機感,注重加強自身的專業(yè)理論素養(yǎng)和實際工作能力的提高,自覺學習教育理論,積極開展課題研究.加強對骨干教師的培養(yǎng)和管理,提高他們的教育教學能力,形成一支有較高水平并且相對穩(wěn)定的骨干隊伍.
3:制度保證制定、完善教師發(fā)展處的各種制度,保證教師發(fā)展處的各項工作正常有序的確開展
（二）：創(chuàng)建特色科研，把教科研管理工作做“細”做“實”
1：充分利用學校的主課題形成的子課題網絡，在教科研實踐活動中創(chuàng)造和
完善一系列載體，通過這些載體，使學校教科研的氛圍日趨濃烈，引導和鼓勵老師們自發(fā)形成“科研沙龍”等“民間”組織。
2：加大課題成果推廣力度，以點拓面，擴大成果輻射面
“十五”課題成果推廣，學校處于落后地位。在新的學期里，教師發(fā)展處成員要想辦法推廣我校“十五”課題的研究成果，同時，要加大對我校“十一五”課題的介紹和宣傳工作，充分展示我校教科研的成果。
（三）：加強教師隊伍建議，優(yōu)化教師隊伍結構，推進學校名師工程，提高教師隊伍整體素質
1：以學校教師專業(yè)發(fā)展研訓中心和研訓基地的活動正常開展為基礎，以備課組活動為抓手，以教師專業(yè)成長的目標為目的，推進學校名師工程，提高教師隊伍整體素質
2：繼續(xù)有效地做好青年教師培養(yǎng)的常規(guī)工作
3：修訂學校骨干教師考核獎勵方案，確保每位骨干教師每學年省級雜志以上發(fā)表1篇論文，并且獲獎論文1篇
4：加強教學做好教學工作常規(guī)調研
5：加強與其他學校校本研訓的交流，努力提高我校校本研訓的質量
工作計劃 篇4
轉眼間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3.各職員工應按時出勤，未經工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，全面提高自己。
工作計劃 篇5
1、周一和周六早會的主持；
2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經理處審核.
3、周二上午十點將上周的考勤交行政經理審核；.
4、7S、監(jiān)控，宿舍，倉庫（每周兩次）檢查并記錄，周六下午三點交行政經理審核；
5、周會前資料準備，周會會議現(xiàn)場打印簽字，特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經理審核后轉李總和周小姐電子檔。
6、每周三檢查消防器材一次，并做消防卡記錄簽名。
7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十點準時交李總審核 人事行政每月工作計劃
1、每月1日上午前登記吃飯人員，到食堂領飯卡，1日-5日與食堂對賬，六號交行政經理審核，；
2、每月1日做工資條，讓員工簽工資條，并發(fā)放；
3、8日下班前把工資交給行政經理審核；
4、10日前到村委交工資表；
5、人員配置表，宿舍月總結每月10日前更新發(fā)給行政經理審核；
6、公司社保更新每月12日交給經理審核；
7、領用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經理處審核；
8、員工崗位和安全培訓每月一次，附有培訓計劃并簽名拍照交行政經理審核并存檔；
9、員工生日活動組織、主持，每月一次，（盡量安排二個月一次）；
10、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉交給財務；
11、辦理社保卡，監(jiān)督員工準備所需資料，辦理好后做好發(fā)放登記；
12、每月19號監(jiān)督生產部提交優(yōu)秀員工名單上來，審核后交行政經理處；
13、消防器材每月20號檢查一次并簽名；
14、人事月報表，公司固定資產下月1號交行政經理審核（人員流動狀況、宿命空缺的狀況）
15、魚缸清洗每月2次（半個月清洗一次）。
工作計劃 篇6
在院部、支部領導下及上級主管部門的指導下開展工作，以預防控制傳染病的爆發(fā)流行，控制院內感染為中心，以保障人民群眾身體健康為目標。為了認真貫徹實施《傳染病防治法》，進一步搞好醫(yī)院院內感染管理工作，結合震后我院實際情況，特制定20xx年工作計劃。
一、加強政治思想工作及業(yè)務學習
組織全院職工，認真學習《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》及《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、等相關法律法規(guī)，提高認識，轉變觀念，扎扎實實把傳染病管理和院內感染管理工作落到實處，擬定今年組織全院職工開展傳染病知識培訓和院內感染知識講座各兩次，理論知識考試兩次，并對新進人員進行崗前培訓。
二、進一步加強傳染病管理工作
1、進一步完善疫情報告管理制度。做到誰接診、誰報告、責任報告人在首次診斷或發(fā)現(xiàn)法定傳染病人、疑似傳染病人、病原攜帶者時，應立即認真填寫“傳染病報告卡”，并按規(guī)定時限和程序報告，對有漏報、遲報者，經檢查發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)活工資10元，發(fā)現(xiàn)第二次扣發(fā)20元，依次類推。填寫傳染病報告不完善的，缺一項扣發(fā)活工資5元，二項扣10元，依次類推。對瞞報、不報告者，一經查到，扣罰當月活工資。
2、進一步完善實施傳染病網絡直報工作。網絡直報人員在接到報告后，應及時審核傳染病報告卡信息并錄入直報系統(tǒng)，每日對本單位傳染病監(jiān)測信息進行匯總分析，建立健全傳染病信息報告管理組織和制度，建立傳染病診斷、報告和登記制度，每月底及時將傳染病月報表XX縣疾病控制中心并協(xié)助疾控中心開展傳染病疫情調查。
3、加強傳染病防控工作，做好常見傳染并重點疫情預警監(jiān)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。繼續(xù)做好甲型h1n1流感防治工作，今年主要一抓醫(yī)護人員知識培訓，二抓應急處置培訓，三抓醫(yī)療救治培訓，四抓病例監(jiān)測培訓。
4、進一步加強發(fā)熱、腹瀉門診管理，按要求認真填寫各種登記本。堅持發(fā)熱病人每日零報告制。
三、加強死亡病例報告和死亡證明書的管理，
按照《XX縣以上醫(yī)療機構死亡病例監(jiān)測實施方案（試行）》要求，進一步做好死亡病例監(jiān)測工作及網絡直報工作。加強《居民死亡醫(yī)學證明書》的管理，出現(xiàn)居民死亡后，由經治醫(yī)師詳細填寫死亡證明書內容，填寫完后由門診辦公室蓋章，證明書第三、四聯(lián)交由死者家屬，第一、二聯(lián)由門診辦公室通知預防保健科收取，保健科將第二聯(lián)進行網上直報，第一聯(lián)保存在死者病歷中。凡是我院收治的病員死亡后，才能開具《居民死亡醫(yī)學證明書》，院外死者原則上不得開具《居民死亡醫(yī)學證明書》，特殊情況需經院長、分管院長同意后方能開具。如因醫(yī)師私自開具《居民死亡醫(yī)學證明書》，造成的一切不良后果概由當事人承擔全部責任。
四、進一步加強院內感染管理
（一）加強院內感染核心科室管理。
1、加強供應室管理，保障消毒滅菌包質量。供應室要認真組織學習、掌握各項滅菌監(jiān)測技術，定期進行效果監(jiān)測，并作好各種監(jiān)測登記，認真按照《供應室工作質量標準》執(zhí)行，保證滅菌物品質量，拒絕不合格的滅菌物品進入臨床科室，堅持下收下送制度，保障臨床科室無菌物品的供給。
2、手術室必須嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，手術器具必須做到一用一滅菌，手術器械盡量采用高壓滅菌，須化學消毒劑浸泡器械首選2%戊二醛，必須達到滅菌要求。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，嚴格限制手術室內人數(shù)，非手術人員不得進入手術室。
3、加強產科感染管理，預防產婦及新生兒感染，醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行無菌技術操作及相關操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，產房區(qū)域劃分應相對明確，分娩結束做好消毒處理。
4、加強臨床醫(yī)技科室管理。
（1）胃鏡室使用后的內窺鏡及附件清洗消毒應嚴格按照《內窺鏡清洗消毒操作規(guī)范》要求做好內窺鏡清洗、消毒、登記工作。
（2）加強口腔科診療器械消毒管理：凡進入口腔內的所有器械必須達到“一人一用一消毒或滅菌”，對進入病人無菌組織的器械必須采用高壓滅菌，對需浸泡的器械必須使用高效消毒劑浸泡。
（3）病理科要認真做好廢棄組織無害化處置登記等工作。
（4）檢驗科使用壓脈帶堅持一人一根，用后必須浸泡消毒。()廢棄標本必須經過消毒處理后排入下水道。
（5）加強洗衣房醫(yī)院感染管理工作，嚴格劃分污染區(qū)與清潔區(qū)，對各類衣物應分類清洗，對感染性衣物要經消毒后單獨洗滌，被血液、體液污染的衣物應視同感染病人的衣物等同處理。洗衣機要定期消毒。供應室要做好洗衣房指導、監(jiān)督工作。
（二）積極開展綜合性監(jiān)測和目標監(jiān)測。今年擬邀請疾控中心對我院開展生物監(jiān)測兩次。院感科對手術室、治療室、供應室、產科等重點科室的消毒滅菌物品，消毒液進行不定期監(jiān)測，每季度對各科室紫外線燈進行強度檢測，消毒隔離工作進行考核一次，并對各科室的感染發(fā)生率，部位感染率，各種感染的易感因素，病原體及其賴藥性情況，抗生素的使用情況，消毒滅菌效果和醫(yī)護人員的不良習慣等，有針對性的進行宣傳教育，培訓和指導，給予有效控制。對院內感染管理中存在問題及安全 隱患加以系統(tǒng)分析，定期對監(jiān)測資料進行分析，反饋給各科室，提出解決辦法和防范措施。
（三）各臨床科室認真填寫院內感染卡片，按時上報，如有漏報、不報者將按傳染病疫情報告制度進行處理。
（四）進一步加強醫(yī)療廢物管理。各科室必須嚴格遵守《醫(yī)療廢物管理制度》，做好垃圾分類。加強對清潔工的培訓管理，作好對醫(yī)療廢物處理的登記，交接記錄工作，嚴防醫(yī)療廢物向外流失。
五、進一步加強健康教育和計劃免疫工作
1、今年將在門診、住院部設立健康教育，傳染病防治專欄，根據季節(jié)的變化和實際需要，及時更換宣傳內容，擬定開展健康宣傳活動4次，辦傳染病專欄4期。
2、加強對醫(yī)院工作人員的健康管理，建立銳器傷登記報告制度和職工健康檔案。
3、配合疾控中心開展計劃免疫工作，保障在我院出生的新生兒卡介苗、乙肝疫苗接種率達100%，做好學校、社會群體大型預防接種。
六、搞好醫(yī)院環(huán)境消殺工作
每月對周圍環(huán)境進行一次消殺處理，特殊情況遇環(huán)境污染隨時消毒。
工作計劃 篇7
20xx年10月9日，機械設計6班選出了班團干。作為新時代的大學，我們信心滿滿，期待新的挑戰(zhàn)，讓班集體跨入另一個高度!
班委工作宗旨：為全體同學和老師服務，切實把班級工作做到位，能夠按時完成老師布置的工作，替同學排憂解難，增強班級同學之間的凝聚力。 班委計劃總則：
1、制定完整學期工作計劃和短期工作計劃，使各項工作都有章可循，能夠有條不紊的開展；
2、強調學生的主要職責：學習；
3、每隔一段時間都要有工作計劃和工作總結，以及時的發(fā)現(xiàn)問題總結經驗；
一、班級內部要隨時保持緊密聯(lián)系，可以以深入宿舍等方式進行交流。抓好機械設計6班的自身建設，爭取得到各方面的支持和幫助，班長要主動向各同學了解情況，以便了解把握班級內部的思想、工作和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好常常性的思想教育工作。 在參加活動時分工明確，并根據具體情況適當調整。團委與班委既要分工又要合作，在班級日常活動中積極參與管理，幫助團委分擔一些任務，共同管理班級生活，認真完成學校和老師下達的任務，按時向輔導員匯報。
二、一個月至少要有一次班委會議，總結前一階段的工作，并討論和決策指定下一階段的計劃，同時聽取同學的對班級的管理的建議，以便更好地發(fā)現(xiàn)班里出現(xiàn)的問題并及時給與糾正。班委監(jiān)督機制應該更加健全和實效，可以直接對班長和團支書反映，或者以郵件的方式向我們傳達，而且我們班委也會定期對班級工作進行評估，保證反映的問題得到落實，對不夠負責的班委提出批評，對同學們做到絕對負責。
三、深入思想道德建設，把我班建設成為文明的班集體。在思想道德方面同學們很重視思想道德修養(yǎng)，在這種良好的風氣下，配合團支部對同學進行黨團知識的教育，以提高大家的思想道德水平，為以后的入黨打下堅實的思想基礎。果斷杜絕違背學校規(guī)章制度事件發(fā)生，對違紀同學提出嚴肅的批評，向輔導員及時報告并在班會上進行通報。
四、在學習方面我們要起帶頭作用，在保證自身學習的前提下還要帶動和幫助同學學習。組織互幫互助活動，成立班級興趣小組，讓同學來做老師。不斷挖掘同學們的才能，也給同學們一個好的舞臺來展示他們的才能！
五、做好班級文化的建設上,主要是宣傳和記錄班里的一些活動，留下美好的瞬間。大家可以留言發(fā)表自己的想法，我們也會發(fā)布一些生活小貼士，收集征文，對優(yōu)秀文章給與發(fā)表，當然還要轉載一些黨團組織和國家的最新動態(tài)和歷史知識，讓大家對社會和人生的了解更全面和直觀。
本學期的初步計劃如上，可根據不同的情況可作細微的調整。
就個人意見方面，我們有如下計劃：
1、首先,我在這里感謝全班同學和老師對我的信任!我認為作為班長，班級的內部建設和自身學習是我首要的工作，在平時的學習生活中,要進一步認識各班委的性格和特長，根據工作的需要分配任務，不定時地進行各種活動，增強內部的凝聚力；同時也要跟其他班委積極配合，加強與同學的交流，實施自由言論的談話制度。我覺得這應該從小事做起，讓每一個人都感受到班集體的暖和從而更好地融入到這個大家庭中。
2、要爭取得到各方面的支持和幫助，從而讓班級的工作更有效率。在發(fā)現(xiàn)問題后, 分析班上存在的問題，并制定更加具體的計劃以解決班里存在的一些問題。我會在班干部會議上提議建立獎罰制度和班里先進個人的評選。獎罰制度并不能起到一個絕對的限制作用，但我希望能從思想上對同學們對大學生活中的是非有有一個概念。
3、要想辦法調動同學們對學習和班級管理的積極性，讓更多的人參與管理，營造一個良好的學習氣氛，有必要的話要進行“幫進”活動，請學習好的同學輔導學習較為吃力的同學。還要和各委員積極配合班里組織的活動，確保各項活動能順利進行。
4、每兩個星期一次的班委會都作好記錄并及時反映給輔導員，做好上級領導和同學們的溝通，及時完整的傳達信息，反映情況。
5、注重班級的精神文化建設。首先要引導班級確定共同的目標，其次培養(yǎng)班級的團隊精神，在團體活動中，要體現(xiàn)出本班強大的凝聚力。雖然需要做好分工，但有很多工作都是要全部的班干部的共同參與,我會協(xié)助其他班委做搞好班上的活動,我確信班里的活動在大家的努力下會有條不紊地進行。
工作計劃 篇8
20xx年以來，在XX區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，XX區(qū)文體新局進一步強化自身建設，增強創(chuàng)優(yōu)意識;突出陣地建設，打造文化品牌;創(chuàng)新工作舉措，擴大活動影響;維護市場秩序，促進產業(yè)繁榮;履行歷史使命，保護文化遺產;推廣全民健身，增強國民體質，不斷滿足和提升人民群眾的獲得感、幸福感，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
(一)突出陣地建設，公共文化服務提質增效
1.完善公共文化服務網絡
一是推動重大文化項目建設。XX區(qū)文體中心擬與XX區(qū)老干部大學、老干部活動中心、XX區(qū)委黨校校園、XX區(qū)檔案館共建為XX區(qū)市民活動中心，擇址園藝公園進行建設，項目建設由XX區(qū)城市建設投資開發(fā)集團負責。二是完善公共文化服務陣地功能。在第六次全國縣級以上公共圖書館評估定級中，XX區(qū)圖書館再次被評為一級館。已與新華書店達成合作意向，引進建設新華書店1個，改變XX省府片區(qū)長期缺乏品牌書店的現(xiàn)狀。加快推進24小時自助圖書館和圖書社區(qū)分館建設進度，南托嶺社區(qū)分館試運行順利。以打造“15分鐘生活圈”為重點，“一圈兩場三道”建設工作穩(wěn)步推進，擬創(chuàng)建的5個示范性村(社區(qū))綜合文化服務中心中，新宇社區(qū)和怡海社區(qū)多功能活動室已率先達標。
2.提升公共文化服務效能
一是志愿服務邁上新臺階。依托XX區(qū)志愿服務中心和2支文化志愿者服務小分隊，圍繞學雷鋒志愿服務活動，長期開展文藝演出、閱讀推廣、非遺傳承等志愿服務活動。在杜甫江閣廣場堅持日常義演，20xx年上半年共計演出10余場，服務群眾近萬人次。
二是免費培訓提質增效。一方面，豐富公益性培訓內容。20xx年上半年共開辦11個班級，課程內容涉及國畫、聲樂、合唱、舞蹈、尤克里里等，培訓累計達到100課時，惠及群眾3000余人次。另一方面，創(chuàng)新公益性培訓形式。整合社會資源，與“夢多一席教育”等社會機構合作開展培訓;聯(lián)合街道文化站、社區(qū)文化活動室，在嘉和社區(qū)等地開設有針對性的特色培訓項目，使群眾充分享受公共文化服務的便利。
三是全民閱讀持續(xù)升溫。XX區(qū)圖書館新增1個警營流動服務點，不斷擴大全民閱讀服務陣地，在做好陣地服務的基礎上，推動流動圖書車、歌德電子借閱機服務“零距離”。同時，策劃開展了元宵猜燈謎、世界讀書日宣傳活動、公共圖書館服務宣傳周系列之螢火蟲課堂、3D打印“共享單車”等各類活動，服務水平全面提升。
3.提升群文活動品牌品質
“好戲天天演·歡樂滿星城”活動1-3月份常規(guī)演出近70場，服務群眾達2萬余人次(受劇場舞臺改造影響，4-6月份劇場演出暫停)。“歡樂星城”廣場舞活動，常年在賀龍東廣場每日進行廣場舞免費教學，20xx年上半年惠及群眾約30萬人次。同時，對“歡樂瀟湘 品質XX”系列文藝活動進行廣泛宣傳發(fā)動，挖掘推介優(yōu)秀文藝作品和精品文藝項目。積極協(xié)辦“快樂XX 璀璨XX”火宮殿大廟會，精心組織了“正月初十唱大戲”和“正月十五鬧元宵”活動，文化志愿者在太平老街展演了具有深厚文化底蘊的湘劇、花鼓戲、XX彈詞，并參與了千人巡游展演，弘揚傳統(tǒng)文化，喚醒民眾記憶中的歡愉。
(二)注重歷史傳承，文化遺產保護形式多樣
一是搭建非遺服務平臺。XX非物質文化遺產保護展示中心堅持日常免費開放，成為開展非遺展示、宣傳教育、志愿服務活動的重要平臺及XX市的一張新的“文化名片”。20xx年上半年公布了第四批區(qū)級非遺代表性項目名錄，啟動了第五批區(qū)級非遺代表性項目申報和第三批區(qū)級非遺代表性項目代表性傳承人申報工作，并在XX區(qū)范圍內開展第五次非遺項目普查，以挖掘和掌握更多的非遺資源。
二是開展非遺傳承活動。精心策劃非遺培訓“三進”(培訓“進校園”、“進社區(qū)”、“進展廳”)活動，20xx年上半年共開辦27個班級，開設涵蓋粽葉編、湘繡、核雕、面塑等在內的24門課程。進校園和社區(qū)培訓學員達300余人，進展廳培訓則首次嘗試開放式教學，將非遺項目展示與培訓體驗活動相結合，收獲了良好效果。同時，策劃舉辦了多場非遺展示和志愿服務活動，如五一小長假非遺體驗活動、“自然和文化遺產日”宣傳活動等。
三是加強文物保護管理。一方面，夯實文物保護基礎。與街道簽訂了《文物工作目標責任書》，明確街道一把手為轄區(qū)文物安全第一責任人。建立了不可移動文物安全預警機制，堅持每日例行文物安全巡查，每半月匯總安全檢查臺賬，并及時進行情況報告和問題整改。另一方面，增強文物管理實效。20xx年初進行了XX區(qū)基層文物調研，并撰寫形成了調研報告;確定了國保、省保、市保保護范圍和建設控制地帶劃分;研究制定了楚善堂線路改造工程方案，等等。
(三)強化放管結合，文化市場發(fā)展安全健康
分類施治、糾建并舉、罰教結合、提升服務，文化執(zhí)法工作成績顯著。20xx年5月作為20xx年度全省文化市場綜合執(zhí)法考評先進單位典型代表，在全省文化市場監(jiān)管工作現(xiàn)場會上進行了經驗交流和匯報發(fā)言。
一是抓執(zhí)法監(jiān)管，用好文化市場“指揮棒”。實行分片包干，將XX區(qū)文化市場劃分為三個責任片區(qū);明確區(qū)、街、社區(qū)三個層次的日常巡查頻率。實現(xiàn)了由傳統(tǒng)網吧領域案件到網絡文化、印刷出版、演藝娛樂等新領域的拓展，20xx年上半年，共檢查文化市場經營單位1400余家次，查辦案件27起。大力開展文化消費試點工作，完成了XX區(qū)39家企事業(yè)單位國家文化消費試點申報和授牌，成功推薦田漢大劇院等4家單位分別上榜XX市文化消費十大地標、十大品牌、十大創(chuàng)意。
二是抓掃黃打非，筑牢意識形態(tài)“防火墻”。廣泛開展“掃黃打非”宣傳活動，在各中小學校積極宣傳推廣《護苗網絡安全課》課程，組織開展了“綠書簽20xx ”宣傳周活動。全面深入排查意識形態(tài)安全隱患，開展了網吧專項治理、無證無照綜合整治、非法衛(wèi)星地面接收設備專項檢查等各項行動。
三是抓安全生產，夯實平安市場“奠基石”。狠抓安全生產責任制和安全措施的落實，廣泛開展安全教育培訓，深入開展“XX夢 安全+”主題宣教活動，組織XX區(qū)文化娛樂場所近70名負責人集中觀看了《安全事故警示教育片》，聯(lián)合開展了消防安全演練，XX區(qū)文化市場保持總體平穩(wěn)態(tài)勢。
四是抓宣傳報道，唱響規(guī)范經營“主旋律”。主動邀請新聞記者隨行監(jiān)督執(zhí)法全過程，保持對違法經營的曝光度。文化執(zhí)法工作得到了央廣電臺的專題采訪，受到新華社等中央媒體和瀟湘晨報、三湘都市報、新浪網等各大媒體的推介關注，真正做到了在報紙上有文字宣傳、在電視上有新聞報道，進一步擴大了文化部門的影響力，也得到了居民群眾的理解與支持。
(四)濃厚體育氛圍，全民健身工作卓有成效
一是健身設施場地覆蓋XX區(qū)。扎實推進重點民生實事工程，科學布局，合理投放體育設施。20xx年共申報健身器材141套，截至年底，XX區(qū)街道社區(qū)(村)健身器材覆蓋率將基本達到100%。同時，重點推進6個社區(qū)多功能運動站場、2個國民體質監(jiān)測點、2個健身驛站和1條健身步道等建設工作，切實加大惠民力度。
二是體育活動賽事參與廣泛。第一，積極舉辦各類體育活動。20xx年上半年舉辦了XX區(qū)第三屆干部職工運動會，舉行了競走比賽、拔河比賽、羽毛球賽、趣味挑戰(zhàn)賽等各類賽事活動。制定了XX區(qū)20xx年全民健身活動方案，鼓勵、指導街道社區(qū)、區(qū)直單位等開展豐富多彩的體育活動，全民健身得到了全面推廣。第二，組織參加各類體育賽事。圓滿完成了湘江國際馬拉松賽XX站XX區(qū)賽段工作，積極組團參加市第九屆老年運動會、XX市“公仆杯”籃球賽等，其中XX市“公仆杯”籃球賽斬獲季軍，XX市第九屆老年運動會各比賽項目均取得優(yōu)異成績，如門球比賽獲女子團隊第一名，健身球比賽獲規(guī)定套路一等獎、自由套路二等獎，太極拳(劍)比賽獲太極拳二等獎、太極劍三等獎等。
二、下半年工作思路
(一)由內而外的拓展，全力保障公共文體設施建設
一是打造街道社區(qū)文化大舞臺。新建、提質示范性村(社區(qū))綜合文化服務中心、社區(qū)文化活動室、圖書社區(qū)分館、農家書屋、社區(qū)多功能運動站場等公共文體陣地，構建并用好群眾身邊的文化大舞臺。二是發(fā)揮“兩館一中心”文化主陣地。充分發(fā)揮XX區(qū)圖書館、文化館和非遺展示中心的資源優(yōu)勢，實行文化館、圖書館總分館制，推行“陣地+流動+數(shù)字化”的服務模式;依托非物質文化遺產保護展示中心，積極開展非遺傳承和文物保護，不斷激發(fā)傳統(tǒng)文化活力。三是建設公共文化服務新高地。力促新華書店和文體活動中心項目早日完成，使之成為城南的“文化客廳、百姓樂園”。四是發(fā)展社會力量文化新基地。鼓勵、引導、支持社會力量參與公共文化服務，聯(lián)合社會團體和文化企業(yè)等建立公共活動基地，不斷拓寬文體活動陣地，豐富文體活動資源，為公共文化服務體系建設提供更多載體。
(二)自下而上的供給，全力保障公共文化產品供給
一是“免”, 拓展和提升圖書館、文化館、非遺館等公共文化場所的服務功能和免費開放水平;二是“送”，繼續(xù)開展送戲、送書、送電影、送講座下基層活動;三是“推”，面向各年齡藝術愛好者持續(xù)推出內容豐富、形式多樣的免費培訓文化套餐;四是“進”，廣泛開展非遺培訓“四進”活動;五是“培”, 發(fā)展壯大社會體育指導員隊伍，為廣大居民群眾提供各類體育項目培訓，開展各類體育活動，濃厚全民健身氛圍。六是“購”，政府購買服務，推動暑期體育場館面向中小學生免費開放，推動文藝節(jié)目到社區(qū)(村)公益展演。全方面、多渠道地建立“自下而上”的公共文化服務供給決策機制，更好地滿足廣大群眾日益增長的文化需求。
(三)從身到心的滿足，全力保障公共文化服務效能
一是使群眾在參與活動中獲得歸屬感。積極發(fā)動居民群眾利用好身邊的陣地、建立好身邊的隊伍、開展好身邊的文體活動，讓每一位人民群眾成為群眾文化的主角;二是使群眾在參與創(chuàng)作中獲得成就感。深入挖掘和重點培養(yǎng)、創(chuàng)作具有XX文化內涵，全面反映XX“文化新區(qū)”建設成就的文藝作品，形成XX區(qū)文藝精品創(chuàng)作鏈條，掀起XX區(qū)文藝創(chuàng)作高潮;三是使群眾在參與志愿服務中獲得價值感。大力推進文化志愿服務，充分發(fā)揮XX區(qū)文化志愿者服務中心作用，建立完善文化志愿者考評激勵機制，構建參與廣泛、內容豐富、形式多樣、機制健全的服務體系;四是使群眾在文化市場消費中享有更多安全感。平衡文化市場執(zhí)法辦案和監(jiān)管服務，切實為精神文明建設護航、為掃黃打非工作護航、為文化市場健康繁榮護航。
工作計劃 篇9
是旅游分公司的成立、起步之年，在集團公司各領導的關懷和引領下，在吳總和王執(zhí)總的正確領導下，我們旅游分公司外勤組、生態(tài)餐廳、辦公室各版塊員工精誠團結、扎實肯干、克服困難，以“提升企業(yè)形象、宣傳公司文化，促進公司的經營和發(fā)展”為工作方針，順利地完成了各項旅游工作，較好的實現(xiàn)了集團公司下達的各項指標計劃，為集團公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將今年以來旅游分公司的工作情況總結如下：
一、經營指標完成情況及財務狀況：
（一）、開拓西安、咸陽、渭南地區(qū)市場。截止12月15日，旅游分公司共完成接待游客36286人，715車次，匯集了西安、咸陽、渭南地區(qū)的大量客源，從服務到接待，全方位的做好了我們的服務工作，旅游分公司零距離面對的是客戶，打造了終端的消費群體，西安、咸陽旗艦店已開設，渭南地區(qū)還在大力開拓當中。
（二）、截止12月初“一日游外勤組”支出、收入費用明細。大巴車過路過橋費195870元；車輛加油費用464312。27元；大巴車輛保養(yǎng)維修費用11532元；導游司機出差住宿費用156754。8元；導游司機餐補費用13130元；廣告宣傳費用（送出禮品）23736。6元；車載移動手機及固定電話支出費用988元；4——11月份面粉廠返點為6299元；4——11月份旗艦店返點為50436。9元；4——11月份糧食銀行返點為6210元。
（三）、截止12月初“生態(tài)餐廳”支出、收入費用明細。
1、產品、酒水、鹵制品類本年累計銷售收入970363。1元，累計銷售成本737541。34元，本年實現(xiàn)的產品毛利為232821。76元，具體明細如下：
（1）產品類：收入669558元、成本524433。76元、毛利145124。24元；
（2）酒水飲料：收入19711元、成本14144。32元、毛利5566。68元；
（3）鹵制品：收入258637。56元、成本180624。64元、毛利78012。92元；
（4）生肉類：收入22401。54元、成本18312。64元、毛利4088。9元；
（5）其他類（撲克）：收入55元、成本25。98元、毛利29。02元；
2、其他業(yè)務收入（餐費收入）487442。5元，其他業(yè)務支出705464。05元；
3、游客免費就餐3602桌，后廚原材料支出每十日基本平均18000元左右，()銷售部、鹵房包裝費用累計16680元，餐廳其他支出累計37628元。
（四）、旅游分公司各項費用匯總。管理費用為：171252。91元，銷售費用為：1813427。92元（其中包括游客免費就餐），財務費用為：38162。45元；整體虧損845。07元。
二、回顧旅游分公司工作亮點
旅游分公司在集團總部的指導下，在各個分公司的大力支持下，在我們旅游分公司的全體員工的辛勤努力下，取得了很大的社會效應。在大荔周邊、渭南、西安和咸陽地區(qū)取得了社會口碑宣傳效應，基本完成了旅游分公司發(fā)展方向第一階段：撒網式宣傳，進行第二階段：重點集結階段。
“重點集結階段”分為兩方面進行：
第一方面，為各個片區(qū)開設分店展開一對一的服務，做好開店及開店后的宣傳工作。做出游客的檔案建設，從中找出重點優(yōu)質顧客，與各自的片區(qū)領導溝通，重點客戶重點培養(yǎng)，為開設分店做好鋪墊和宣傳工作。
第二方面，在槐林餐廳建立銷售點，即鹵房鹵制品和香腸的銷售工作及銷售部產品的銷售工作。此時，可以將我們的第二項業(yè)務，也就是自駕游b線，在a線的基礎上大力的宣傳。自駕游的游客在享受活動的同時，可以自費購物。銷售部和餐廳對外開放，為開展b線業(yè)務提供了優(yōu)越的內部環(huán)境。餐廳為了對自駕游游客的接待工作更細致，也已經根據游客人數(shù)制定出不同的套餐，來提供游客的就餐問題。
旅游分公司做到了二贏：一贏做好了公司形象，提升了產品知名度，得到了口碑宣傳；二贏是節(jié)省了在各大媒體上做宣傳的廣告費用，并且又為公司增加了另一項產業(yè)，即服務旅游產業(yè)。
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