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    工作計劃

    時間:2021-03-25 10:58:26 工作計劃 我要投稿

    工作計劃模板集錦五篇

      時間是箭,去來迅疾,又解鎖了新的工作,一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    工作計劃模板集錦五篇

    工作計劃 篇1

      1、任務(wù)記憶和感受:

      自從去年三月加入我們公司以來,我一直在辦公室做文員。9月份因?yàn)闆]人處理?xiàng)#娃D(zhuǎn)移到棧里處理任務(wù)。剛進(jìn)棧的時候,對業(yè)務(wù)不熟。在此期間,我積極適應(yīng)新的任務(wù)情況和任務(wù)攤位,虛心學(xué)習(xí),獻(xiàn)身任務(wù),盡職盡責(zé),很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)和義務(wù)。

      2、盲目加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極服從任務(wù)。

      我是第一次跟棧斗,處理任務(wù)和賬戶任務(wù)。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)情況,我盲目加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不時理清任務(wù)思路,總結(jié)任務(wù)方法。在同事的指導(dǎo)和協(xié)助下,我逐漸摸清了任務(wù)的根本情況,掌握了任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本人長期活躍,現(xiàn)在基本能勝任工作。

      3、建立快樂棧賬,保證庫存數(shù)量、采購數(shù)量、配送數(shù)量清晰準(zhǔn)確。

      從10月份開始,各種型號的配件逐漸建立了手工保存賬本和電子賬本。基于這一任務(wù)的實(shí)現(xiàn),在沖壓車間和促銷部門的幫助下,從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時因?yàn)闂Y~越來越開心,越來越清晰,可以更好的支撐任務(wù)的財務(wù)部分。

      4、保持當(dāng)期,整理堆棧。

      認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務(wù),不再按各類車型放回班內(nèi),杜絕了堆碼過于混亂的情況。在改善堆棧情況的同時,也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。保持整潔統(tǒng)一的存儲外觀已成為堆棧管理的一項(xiàng)臨時基本任務(wù)。

      5、每月做好查賬工作。

      經(jīng)過最近四個月的戰(zhàn)斗,我已經(jīng)熟悉了這個任務(wù)的流程,能夠按照公司的制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行每月對賬任務(wù),保證所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并與財務(wù)部門做好配合。

      6、缺乏存在

      第一,因?yàn)榻邮秩蝿?wù)剛一年不到,很多中央都沒有理解和深化,需求一直在持續(xù)積極。

      第二,模型品種單一,微觀層面掌握各種模型比較簡單,宏觀層面需要下大力氣才能掌握。

      第三,在進(jìn)貨量和配送量都比較大的情況下,堆碼簡單,臨時,表現(xiàn)為空間不足,貨物擁擠。

      7、20年使命計劃

      一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對自身任務(wù)的認(rèn)識,創(chuàng)新任務(wù)方法,提高任務(wù)效率,更好地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)和義務(wù)。

      二、管理帳目,是在普通電子帳目下,準(zhǔn)確掌握庫存和采購分配狀況。越來越片面的了解商品細(xì)節(jié)。

      三、保持當(dāng)期清理整頓棧臺,實(shí)時處理廢棄雜物,提高棧臺使用率,防止棧臺在進(jìn)貨配送高峰期的匆忙。

      四、認(rèn)真完成指導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。

    工作計劃 篇2

      為了更好地落實(shí)學(xué)校工作計劃,讓數(shù)學(xué)課堂充滿勃勃活力和生機(jī),讓我們的教學(xué)質(zhì)量不斷提高,特制定本學(xué)期的教研計劃:

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,以學(xué)校教學(xué)工作計劃要點(diǎn)為指導(dǎo),以新課程改革的方向確立新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,穩(wěn)步推進(jìn)課程改革。圍繞教研組的科研課題,轉(zhuǎn)變教育理念,改進(jìn)教育方法,優(yōu)化教學(xué)模式,逐步提升課堂教學(xué)效益,提高各年級數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

      二、主要工作思路

      課堂是落實(shí)課程改革的主陣地,努力追求真實(shí)、有效,高效的課堂,要從學(xué)生的真實(shí)需要出發(fā),從教材內(nèi)容的特點(diǎn)出發(fā),落實(shí)學(xué)生必須掌握的知識和技能,努力鍛造課改精品課,注重提高課堂教學(xué)的水準(zhǔn)。

      繼續(xù)加大對數(shù)學(xué)教師的備課、上課,作業(yè)布置與批改,課外輔導(dǎo),考試與評價,課后反思等基本內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)管理。

      三、主要工作與措施

      (一)扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)教研常規(guī)工作,增強(qiáng)教研工作的實(shí)效性。

      1、繼續(xù)堅持周前備課。教案的備寫要規(guī)范化,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程,作業(yè)設(shè)計等要素要齊全。教案的設(shè)計要結(jié)合本班實(shí)際和教師個人特點(diǎn)設(shè)計切實(shí)可行,易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過程的設(shè)計中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識是怎樣生成的、基礎(chǔ)知識是怎樣訓(xùn)練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學(xué)生的積極性是怎樣調(diào)動的等。學(xué)期結(jié)束對教師的備課量化打分、評比獎勵。

      2、作好課堂教學(xué)指導(dǎo),強(qiáng)化質(zhì)量意識。課堂教學(xué)是落實(shí)課改的主渠道,是教學(xué)質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期將嚴(yán)把課堂教學(xué)質(zhì)量觀,把提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組教師的重點(diǎn)工作。嚴(yán)禁教師無準(zhǔn)備上課,無教案上課,努力克服課堂教學(xué)的隨意性。注重課堂教學(xué)的過程管理,繼續(xù)實(shí)行推門聽課對教師們的教學(xué)情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),努力促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

      3、嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。對于作業(yè)的設(shè)計、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”。嚴(yán)格控制作業(yè)量及作業(yè)時間,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。作業(yè)批改要及時、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范,不允許錯批、漏批、學(xué)生代批的現(xiàn)象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時輔導(dǎo),以增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,提高學(xué)習(xí)成績。

      (二)學(xué)、研、培結(jié)合,促進(jìn)教師專業(yè)成長,加強(qiáng)數(shù)學(xué)教師隊伍建設(shè)。強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)意識,促進(jìn)教師知識及時更新,作好課題的研究工作、教師的培訓(xùn)工作。促進(jìn)數(shù)學(xué)教師的專業(yè)成長,推動數(shù)學(xué)教師隊伍整體水平的提高。

      1、本學(xué)期把教師對教材教法的理解運(yùn)用程度作為教研工作的重點(diǎn)。認(rèn)真組織教師進(jìn)一步解讀新課標(biāo),學(xué)習(xí)新教材,全面熟悉新教材的特點(diǎn),以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學(xué)實(shí)踐,探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。在學(xué)習(xí)、探索、研究、反思、交流、實(shí)踐中,把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。

      2、作好校本培訓(xùn)工作,提高數(shù)學(xué)教師駕馭課堂教學(xué)的能力和科研能力。利用教師之間在課程實(shí)施等教學(xué)活動上的專業(yè)切磋,有效地開展培訓(xùn)。多渠道提高我校骨干教師隊伍建設(shè),最終在校內(nèi)形成人人想學(xué)、自覺好學(xué)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。

      3、繼續(xù)認(rèn)真組織落實(shí)數(shù)學(xué)組的教研課題的研究工作,使其向縱深發(fā)展,發(fā)揮輻射作用。把課題研究作為我們數(shù)學(xué)教研組的一個亮點(diǎn),通過課題研究,使教師從“研究型”向“專家型”轉(zhuǎn)化。

      4、加強(qiáng)教師的培養(yǎng),為教師的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境,為其提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會和展示的平臺,在教師中進(jìn)行“一幫一”的拜師活動,通過“傳、幫、帶”的方式,一方面達(dá)到教學(xué)相長的目的,另一方面使教師盡快成長我組的學(xué)科帶頭人。

      5、開展聽課、評課的研討活動,教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。教師之間通過互相聽課、評課,取長補(bǔ)短,加強(qiáng)教學(xué)研討交流,不斷提高自己的教學(xué)藝術(shù)。

      7、鼓勵本組教師多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動和教師間的學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記。通過教研活動促進(jìn)教師的反思,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

      8、繼續(xù)加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研工作。

      四、具體安排

      九月份

      1、認(rèn)真組織教師檢查學(xué)生的寒假作業(yè)及學(xué)生的到校情況。

      2、各任課教師制定教學(xué)工作計劃。

      3、教研組長制定教研組工作計劃。

      4、集體備課

      十月份

      1、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課、檢查、指導(dǎo)。

      2、集體備課

      3、教學(xué)常規(guī)工作檢查。

      十一月份

      1、組織期中考試

      2、組織教師對本學(xué)期的新教師進(jìn)行課堂聽課及定人幫扶工作。

      3、集體備課

      4、教學(xué)常規(guī)檢查。

      5、小學(xué)生數(shù)學(xué)口算比賽

      十二月份

      1、集體備課

      2、教學(xué)管理重點(diǎn)檢查月,常規(guī)執(zhí)行情況檢查。

      元月份

      1、各任課教師做好期末復(fù)習(xí)工作

      2、各任課教師認(rèn)真完成教學(xué)總結(jié),并組織教學(xué)工作總結(jié)的交流。

      3、完成教研工作總結(jié)。

      4、認(rèn)真填寫各種表冊。

      5、教學(xué)常規(guī)檢查

    工作計劃 篇3

      本年度我們物理備課組工作,將認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校和備課組教學(xué)計劃,開展教學(xué)研究,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個中心,狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),并進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究,全面提高教師素質(zhì),努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

      我們將立足于行動研究,務(wù)實(shí)求真,開拓進(jìn)取地將物理備課、教改等工作做好,作出成效來。使備課活動服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于每位教師、服務(wù)于課堂的基本理念。具體工作主要有以下幾點(diǎn):

      一、抓好物理課堂的教學(xué)工作

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)物理課程標(biāo)準(zhǔn)及解讀,認(rèn)真鉆研教材、學(xué)習(xí)手冊、教參等配套資料,進(jìn)一步明確課改理念、改革重點(diǎn)、物理課堂教學(xué)的要求等。明確教材的特色,課堂教學(xué)的要求,教材的重點(diǎn)難點(diǎn),課時的安排,熟悉實(shí)驗(yàn)及其作用,練習(xí)的設(shè)計,等等。

      2、 從四個方面加強(qiáng)實(shí)踐研究:(1)備課、上課、作業(yè)設(shè)計、個別輔導(dǎo)、考試(命題)。(2)重視對教材的單元設(shè)計,通過單元設(shè)計統(tǒng)整每節(jié)課的設(shè)計,提高教學(xué)設(shè)計的水平。(3)加強(qiáng)初二拓展型教材的教學(xué)實(shí)踐研究,提高拓展型教材的教學(xué)效果。 (4)重視研究性學(xué)習(xí)的研究。

      二、繼續(xù)抓好深化“課堂教學(xué)改進(jìn)”的研究和實(shí)施

      從影響提高課堂教學(xué)效益的問題著手,通過行動研究,來改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

      1、通過反思,尋找問題。

      2、制定計劃,解決問題。

      3、積累資料,撰寫案例。

      4、一學(xué)期,完成2篇相關(guān)論文,特別要選好科學(xué)的教學(xué)改進(jìn)點(diǎn), 如怎樣通過創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣?采取怎樣的措施能夠使學(xué)生聽的清楚,聽得明白,容易聽懂?怎樣在課堂上或個別輔導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的共性問題、個性問題以及怎樣通過適當(dāng)?shù)耐緩郊右越鉀Q?

      三、利用學(xué)校的多媒體系統(tǒng)進(jìn)行物理教學(xué)和實(shí)驗(yàn)的開發(fā)

      1、加強(qiáng)研究,擴(kuò)大容量。

      2、積極應(yīng)用,提高效益。

      應(yīng)用多媒體系統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容,在課堂教學(xué)中,對相關(guān)的不好做的實(shí)驗(yàn)盡量應(yīng)用多媒體系統(tǒng)進(jìn)行演示,以提高課堂教學(xué)的效益。

      四、抓好初三的總復(fù)習(xí)工作

      總體看,今年的形式比較嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在合格率和平均分偏低,兩極分化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,后20%的學(xué)生情況較為糟糕。一些學(xué)生由于長期得不到關(guān)注,造成基礎(chǔ)水平差,分?jǐn)?shù)一直較低,造成自信心不足,對于學(xué)習(xí)興趣不高。總體目標(biāo):重點(diǎn)提高合格率,關(guān)注優(yōu)秀率。

    工作計劃 篇4

      20xx年,流動人口計劃生育工作,按照區(qū)計生委年終目標(biāo)考核做了以下工作:

      1、10月份,組織社區(qū)分管流動人口的主任和六個村的村委會的計生專干,對05年年終檢查中存在的問題,及下一步工作打算,進(jìn)行了政策法規(guī)、流動人口計生管理服務(wù)的培訓(xùn)工作;

      2、元旦、春節(jié)前夕加大對準(zhǔn)備返回戶籍地的流動人口督辦婚育證明、及相關(guān)政策法規(guī)的宣傳;加大對已婚育齡婦女避孕節(jié)育藥具的發(fā)放、生殖健康保健、應(yīng)知應(yīng)會相關(guān)技術(shù)服務(wù)方面的宣傳;

      3、元月中旬,舉辦《南昌市流動人口管理辦法》培訓(xùn)班,邀請市計生委副主任孟軍對分管計生的社區(qū)主任授課;

      4、2月初,在八一橋社區(qū)廣場,組織了一場針對流動人口農(nóng)民工合法權(quán)益維護(hù)的大型活動,流動人口農(nóng)民工400余人參與其中,發(fā)放宣傳單1000余份;

      5、2月下旬準(zhǔn)備、籌劃、舉辦了東湖區(qū)流動人口計劃生育知識競賽大型活動,各街道選拔流動人口協(xié)管員一名、社區(qū)分管計劃生育的主任一名、街道轄區(qū)內(nèi)流動人口一名,組成參賽隊,參加競賽,200余名流動人口群眾組成拉拉隊。

      6、三月上旬,對街道流動人口工作進(jìn)行了一次全面檢查,在檢查的過程中進(jìn)一步健全了流動人口工作制度,進(jìn)行規(guī)范管理,同時將區(qū)、街道、社區(qū)三級流動人口管理服務(wù)有關(guān)資料予以了統(tǒng)一規(guī)范,明確了三級應(yīng)具備的有關(guān)表格、制度等資料。

      7、三月中旬對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)流動人口計劃生育工作的管理和宣傳進(jìn)行了布置,流動人口協(xié)管員和社區(qū)主任,與市場負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系,指導(dǎo)日常性工作,并提供資料(流動人口管理辦法,一封信、應(yīng)知應(yīng)會),以及配合安裝了大型宣傳標(biāo)語和宣傳版畫。

      8、三月下旬,圓滿的完成了全區(qū)流動人口報表的上報工作,對流動人口底數(shù)做到心中有數(shù)。

      9、4月份,圓滿的迎接了市計生委對我區(qū)流動人口工作的年中檢查。

      10、五月份對年中檢查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)整治、分析,及布置下一步工作重點(diǎn)。

      11、“六一”兒童節(jié)期間在東湖區(qū)計劃生育服務(wù)中心,開展了針對外來人口的《六一寶寶智能體格發(fā)育測評》活動,現(xiàn)場邀請了兒童專家,兒童醫(yī)生對32名寶寶進(jìn)行免費(fèi)檢查、營養(yǎng)咨詢、家長培訓(xùn)等活動,受到外來育齡群眾一致好評。

      12、配合區(qū)政府于20xx年七月一日下發(fā)了《東湖區(qū)流動人口計劃生育管理和服務(wù)工作細(xì)則》,明確了公安、工商、民政、教育體育、司法、人事勞動和社會保障等相關(guān)部門和單位在流動人口維權(quán)工作的`具體內(nèi)容和措施,并且對各相關(guān)部門、單位在開展流動人口計生維權(quán)服務(wù)活動應(yīng)履行的工作職責(zé)也將提出新要求。

      13、8月份組織區(qū)流動人口協(xié)管隊對全區(qū)范圍內(nèi)的流動人口開展流動人口婚育證明的摸底工作。并深入社區(qū)就流動人口資料建檔、流動人口已婚育齡婦女接受生殖健康檢查做專項(xiàng)督導(dǎo)工作。

      14、9月份組織街道分管領(lǐng)導(dǎo)、街道計生專干、流動人口協(xié)管員進(jìn)行封閉式培訓(xùn)班,培訓(xùn)班上邀請市計生委相關(guān)科室的主任對流動人口管理、已婚育齡婦女的信息錄入、生殖保健的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容做了全面講解和工作布置,委領(lǐng)導(dǎo)并對8月份的督導(dǎo)情況做了相應(yīng)通報及下一階段工作布置。

      在20xx年,我區(qū)流動人口計劃生育工作將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫執(zhí)行“國家一法三規(guī)”和〈江西省人口與計劃生育條例〉及《南昌市流動人口計劃生育管理辦法》,貫徹落實(shí)省、市計生委的精神,圍繞履行職責(zé)、綜合治理開展工作、面向外來人員做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們準(zhǔn)備做好以下工作:

      一、進(jìn)一步健全完善規(guī)范流動人口計劃生育管理服務(wù)工作機(jī)制;

      二、進(jìn)一步做大做強(qiáng)流動人口計生維權(quán)工作,認(rèn)真繼續(xù)做好流動人口優(yōu)惠證的核實(shí)、發(fā)放工作;

      三、建立流動人口維權(quán)職能部門橫向網(wǎng)絡(luò)。加大對職能部門流動人口維權(quán)工作的督導(dǎo)作用,逐步建立以勞動、衛(wèi)生、工青婦等職能部門的維權(quán)工作機(jī)制;

      四、重點(diǎn)對六個村的村委會的計生專干加大法規(guī)、流動人口計生管理與服務(wù)的培訓(xùn)工作;

      五、組織流動人口管理服務(wù)隊在全區(qū)范圍內(nèi)大規(guī)模開展查證、驗(yàn)證服務(wù)工作。

    工作計劃 篇5

      一、加油站20xx年工作規(guī)劃:

      1、加強(qiáng)市場的開發(fā)力度,努力提高銷售量。

      2、加強(qiáng)對加油站安全、衛(wèi)生、服務(wù)、非油品銷售、IC卡數(shù)據(jù)報表的監(jiān)督管理,保證文本、數(shù)據(jù)填寫及時完整、準(zhǔn)確。

      3、提高管理服務(wù)能力及員工的工作能力。

      4、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

      5、增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)意識,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

      6、建立營銷與客服體系,搭建“流動營銷”“服務(wù)營銷”的新式加油站營銷模式,推廣的企業(yè)品牌,建設(shè)新的營銷渠道。結(jié)合開發(fā)高新區(qū)為主的走出去、送油上門為特色的內(nèi)部、外部相結(jié)合的營銷策略,形成具備**特色的加油站營銷模式。全面完善客戶服務(wù)體系,做好各項(xiàng)售后服務(wù)工作。

      7、全面提升加油站工作效率與工作規(guī)范,爭創(chuàng)本地區(qū)加油站行業(yè)“競爭品牌第一站”。

      8、安全第一,服務(wù)至上,全員參與,不斷提高加油站的整體形象與綜合競爭力。

      9、進(jìn)一步理順加油站現(xiàn)場管理,細(xì)化研究現(xiàn)場專項(xiàng)工作方案,實(shí)現(xiàn)加油現(xiàn)場無堵車、無等候、客戶零抱怨的工作目標(biāo)。

      10、加油站管理規(guī)范進(jìn)一步深化細(xì)化,為客戶提供更加人性化的服務(wù)。

      11、強(qiáng)化加油現(xiàn)場管理:強(qiáng)化班長負(fù)責(zé)制,繼續(xù)推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理辦法。

      二、加油點(diǎn)20xx年工作規(guī)劃:

      1、油品的裝卸:做到數(shù)量準(zhǔn)確,安全無誤。

      2、日常管理:

      ① 時間:結(jié)合實(shí)際情況,調(diào)整個別點(diǎn)的加油時間,減輕多點(diǎn)作業(yè)時間緊的問題。 ② 設(shè)備:制定計劃并實(shí)施對加油設(shè)備的定期養(yǎng)護(hù)。

      ③ 安全:加強(qiáng)培訓(xùn)員工的安全意識。

      ④ 衛(wèi)生:制定衛(wèi)生檢查制度,明確責(zé)任人。

      ⑤ 應(yīng)急:從加油站定期抽調(diào)人員到加油點(diǎn)學(xué)習(xí)、以備人員缺崗時應(yīng)急。

      3、加強(qiáng)培訓(xùn)員工的工作責(zé)任心和服務(wù)意識。

      三、辦公室20xx年工作規(guī)劃:

      1、建立健全培訓(xùn)體系。規(guī)范總公司、部門、崗位“三級培訓(xùn)”制度,開展“崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗”等多重培訓(xùn)。

      2、全面提高辦公室人員的執(zhí)行力,徹底的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,不斷改變、創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。

      3、做好團(tuán)隊建設(shè)工作,打造一個全新的,以服務(wù)為準(zhǔn)繩的團(tuán)隊。

      4、儲備各級人才,建立員工晉升機(jī)制與職業(yè)規(guī)劃體系。

      5、推行帶薪年假制度。

      6、開展各項(xiàng)集體休閑活動,使之形成制度化、經(jīng)常化。

      7、把家庭親情引入企業(yè),推行親情化管理。

      8、結(jié)合企業(yè)文化精髓,強(qiáng)化員工的反應(yīng)速度與行動力度。

      9、推行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范管理。

      10、夯實(shí)“工作就是責(zé)任”的文化基礎(chǔ)。

      11、強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。圍繞工作目標(biāo)開展工作,緊盯最終效果,迅速、徹底執(zhí)行。

      四、財務(wù)部20xx年工作規(guī)劃:

      1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。

      2、IC卡系統(tǒng)完善“數(shù)據(jù)平衡校對功能”后的數(shù)據(jù)核對及功能實(shí)用性評價。

      3、保證財務(wù)報表及相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。

      2)對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作執(zhí)行力度欠缺。

      3)因外出造成的報銷單據(jù)及其他資料審核不及時等。

      4、要求責(zé)任心要強(qiáng),從精細(xì)化入手,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時,加強(qiáng)審核監(jiān)督管理職能。

      五、石油部20xx年工作規(guī)劃:

      1、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)部門執(zhí)行力,健全補(bǔ)充相關(guān)制度。

      2、實(shí)現(xiàn)管理的升級,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化辦公,無紙化作業(yè)。

      3、加強(qiáng)日常工作管理,提高工作效率。

      4、實(shí)際工作中合理調(diào)配車輛,保證加油站油品的充足供應(yīng)。

      5、嚴(yán)把公司車輛維修各個環(huán)節(jié)。

      6、建立并完善客戶檔案,全面建立客戶資料,鞏固市場份額。

      7、不斷挖掘新客戶,增加市場份額,使公司業(yè)務(wù)、效益達(dá)到新的高度。

      8、在20xx年工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我完善。

      9、不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,做好客戶服務(wù)工作,與各部門銜接順暢。

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