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    電信工作計劃

    時間:2022-04-25 11:48:38 工作計劃 我要投稿
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    電信工作計劃匯編6篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的電信工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    電信工作計劃匯編6篇

    電信工作計劃 篇1

      一、網(wǎng)絡宣傳

      1、新聞部將在人人網(wǎng)宣傳方面加大力度,在宣傳好活動的同時,增設新的宣傳欄目、宣傳形式。如,“每日正能量”,“生活小妙招”等等。

      2、開展微博、微信等多種宣傳平臺,進行多形式、多渠道、多內(nèi)容宣傳。加大學生對學院工作及學生活動的了解。

      二、活動動向

      1、新聞部將在本學期與其他部門聯(lián)合舉辦活動,活動將表演與比賽結合,給同學們帶來快樂的同時也能使比賽高效的進行。

      2、新聞部將定時的舉辦稿件征集活動,以班級為單位就團活動的主題舉辦征集稿件。

      3、在同學們緊張學習的同時,新聞部也會舉辦趣味活動,類似于去年的棋類大賽,使同學們在緊張的同時能夠放松。

      三、增加寫稿數(shù)量,提高寫稿質(zhì)量。

      1、為了使新聞部的工作能夠高效快速的完成,并且使大一新生有更好的鍛煉,新聞部將在大一新生中選拔新聞小組,選拔新聞小組的意義也在于使新聞部能夠更加及時的將新聞以及圖片發(fā)稿人人以及校網(wǎng)站上,提高工作效率。具體內(nèi)容包括:新聞稿件撰寫常識;文藝類、體育類、會議類、講座類等各類新聞稿件特點及寫法;新聞敏感性的培養(yǎng);新聞照片的特點及采集;新聞稿件注意事項等。并根據(jù)成員的特點,因材施教,將成員分為攝影、文字兩組,著重培養(yǎng)相關技能。同時,為全面有效提高新聞部干事的新聞寫作水平,為下一年學生會換屆后的`人才承接方面做好準備。我部還著力讓他們了解、接觸工作中會接觸的相關網(wǎng)站和一些媒體平臺,并與它們保持著緊密的關系和聯(lián)系,努力拓寬新聞渠道,加大稿件的覆蓋面和涉及面。

      2、做好新聞部的工作必須加強新聞部學習,在增加稿的數(shù)量的同時也要提高寫稿的質(zhì)量,所以新聞部進行了新聞寫稿培訓,新聞部部長邀請大學生通訊社成員給副部長以及新聞小組成員進行了寫稿培訓。

      3、針對每個月的工作,新聞部成員每個月都召開總結會議,對于本月個人交稿數(shù)量以及出席活動的數(shù)量進行總結。

      4、要求新聞部全體成員及時留意以班級為活動的動向,及時傳照片以及新聞稿。

      四、部門規(guī)劃

      在今后的工作開展中,我部將繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門工作的開展,加大對信息的采集,拓寬信息采集面,建立更多的信息收集渠道。加大對稿件的審核力度,保證稿件的質(zhì)量。堅持“及時報道我院新聞動態(tài),密切關注學生生活”的指導思想,健全部門體制,加強管理,達到“構建和諧部門”的目的,讓新聞網(wǎng)絡部的工作更上一個臺階,實事求是,并與院其他兄弟部門通力合作,爭取將我院的新聞宣傳工作盡善盡美,為同學們帶來更加精彩的大學生活。

    電信工作計劃 篇2

      新年伊始,萬象更新。在這龍騰虎躍的20xx,我們將繼續(xù)按照上級的工作會議的工作要求和部署,繼續(xù)以C網(wǎng)手機的發(fā)展為中心,創(chuàng)新為先導,進一步解放思想,轉變觀念,抓住機遇,加快發(fā)展,提高企業(yè)效益,努力開創(chuàng)電信公司工作的新局面。

      一、思想?yún)R報

      在日常工作中,我深刻地認識到專業(yè)業(yè)務知識的重要性,只有抓緊可利用的時間努力學習全業(yè)務知識,為能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。也解決不了自己在工作中而出現(xiàn)的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

      腳踏實地,認真做好本職工作。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置認準,把責任搞清,團結同事,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守,勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性的開展工作。

      二、存在的不足

      入職以來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決,不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于缺乏同事之間的溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質(zhì)量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色的完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同事道個歉,希望有不到之處給予原諒。

      三、20xx年展望

      20xx年所做的工作, 離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將來會用行動證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

      讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的`不足,把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

      總之,在今后的工作中里,面對新的形勢,新挑戰(zhàn)和新任務,我們將在公司的正確把握形勢,抓住機遇,在改革創(chuàng)新中求生存,在開拓市場中求發(fā)展,在科學管理中求效益,以飽滿的熱情和高昂的斗志,為實現(xiàn)我們電信實業(yè)的持續(xù),快速,健康發(fā)展更加努力奮斗。

    電信工作計劃 篇3

      一、基本目標

      通過深入扎實的法制宣傳教育,進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人員依法決策、依法經(jīng)營管理的能力,提高全體干部員工的法律意識和法律素質(zhì)。重點加強對合作業(yè)務、移動業(yè)務、創(chuàng)新業(yè)務涉及法律法規(guī)和新出臺法律法規(guī)的宣傳,努力為公司20xx年實現(xiàn)跨越發(fā)展提供法律保障。

      二、主要任務

      (一)切實抓好重點對象的法制宣傳教育,深入學習宣傳與企業(yè)經(jīng)營管理密切相關的法律法規(guī)

      1.重點做好《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的學習宣傳,積極運用互動工作平臺、網(wǎng)上大學、講座、知識競賽等形式開展廣泛深入的宣傳工作,重點對企業(yè)經(jīng)營管理人員和涉及國有資產(chǎn)權益管理事項的重點崗位進行宣貫。

      2.深入開展《電信條例》、即將出臺的《電信法》、《反壟斷法》、《消費者權益保護法》以及與三網(wǎng)融合、互聯(lián)網(wǎng)等法律法規(guī)的學習宣傳,有效防范行業(yè)監(jiān)管及新業(yè)務、新合作和新產(chǎn)品引發(fā)的法律風險。

      3.結合公司創(chuàng)新工作的要求,普及《著作權法》、《專利法》等知識產(chǎn)權法律法規(guī)的基本內(nèi)容,尊重和保護知識產(chǎn)權,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提高全體員工的自有知識產(chǎn)權保護意識,防范企業(yè)知識產(chǎn)權侵權糾紛。

      (二)積極參與企業(yè)經(jīng)營決策,提供法律風險防范。在企業(yè)主要決策的法律審核方面,要逐步建立規(guī)范的'審核流程,內(nèi)部法律顧問要積極參與企業(yè)各項經(jīng)營決策、提供法律意見和解決方案,對照集團公司規(guī)定屬于企業(yè)重要決策的事項進行嚴格的法律審核把關,確保企業(yè)重要決策的做出合法合規(guī),有效防范企業(yè)法律風險。

      (三)積極承擔企業(yè)社會責任,營造良好的企業(yè)外部法律環(huán)境充分發(fā)揮公司在互聯(lián)網(wǎng)、手機媒體方面的優(yōu)勢,積極傳播法律知識,服務廣大電信用戶和社會大眾,承擔企業(yè)社會責任。在開展普法工作的同時,努力加強與各級國家機關的聯(lián)系和交流,為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。

      三、具體工作舉措

      (一)保障重點對象用法學法的同時,積極做好普通員工的普法宣傳教育推進工作。

      首先,堅持和完善領導干部日常學法制度。舉辦中層以上管理人員法律知識講座,邀請公司外聘專業(yè)顧問律師結合在處理公司日常法律事務過程中遇到的問題及電信行業(yè)經(jīng)營管理特點宣講相關案例和法律法規(guī)解讀,并在縣法制宣傳教育工作領導小組的統(tǒng)一領導和部署下組織并不斷改進重點普法對象法律知識年度統(tǒng)一考試工作,更加充分發(fā)揮好各級領導干部和管理人員帶頭學法守法的表率作用。保證中層以上管理人員全年學法時間不少于40小時。

      其次,繼續(xù)組織對各單位綜合人員進行合同法律防范及糾紛案件管理專題培訓,不斷提高綜合人員在日常合同管理、糾紛管理等涉及法律的生產(chǎn)工作中法律專業(yè)知識的運用水平,重點提高縣公司合同管理員的合同管理水平和風險防范意識。

      最后,抓好重點普法對象學法用法的同時,不放松對普通員工的普法宣傳教育,主動營造全體員工自覺守法氛圍,鼓勵員工多學習了解與自己的日常工作生活相關的法律知識,學會借助法律知識來科學處理各種工作問題和社會關系,積極引領普法教育深入全面地開展。

      (二)充分使用多種普法教育手段,構建多元化的普法宣傳教育陣地。

      發(fā)揮傳統(tǒng)普法宣傳教育手段的作用,為各個部門購買20xx年重點普及的法律知識統(tǒng)一教材,提供具有指導性、權威性、知識性、實用性的普法讀物。充分利用現(xiàn)代化的傳播手段,引導干部員工利用網(wǎng)上大學、創(chuàng)新大家談法律“法律與你同行”板塊學習企業(yè)案例和法律知識。

      (三)結合系列活動開展法律主題宣傳活動。

      電信企業(yè)作為服務性行業(yè)要充分利用“3.15”消費者權益保障日、“5.17”電信日、全國保護知識產(chǎn)權宣傳周、“12.4”全國法制宣傳日等契機,安排時間現(xiàn)場咨詢,或通過互聯(lián)網(wǎng)等多種方式對公司員工及社會公眾普及法律知識,擴大企業(yè)發(fā)展宣傳工作的范圍和影響力,形成普法的規(guī)模效應。

    電信工作計劃 篇4

      在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下,我經(jīng)營部緊密部署,以農(nóng)村包圍縣城,更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續(xù)堅持以G、C兩網(wǎng)為中心,數(shù)據(jù)業(yè)務齊頭并進,充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務的優(yōu)勢,把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結合,細分市場,因地制宜的開展工作,堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務。

      目前,從我經(jīng)營部總體市場的運作來看,渠道的建設制約了公司業(yè)務的發(fā)展,市場占有率低,實際只占到了**%,業(yè)務滲透率占**%,同時對現(xiàn)有代理的服務與管理不夠完善,有些地方建立起來就消失了,更談不上管理,只是開發(fā),沒有起到真正的意義。

      一、首先,建立好我們的組織

      提高團隊素質(zhì),加強管理,制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷任務,進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,并且在完成任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

      二、代理商的管理和維護

      針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關系維護,了解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據(jù)公司**年的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,要求業(yè)務部門積極開展。

      三、活動落實

      對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。

      四、公司發(fā)展存在問題解決方案

      1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。

      2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責權分明,責任到人。

      3、選好、選對作好活動的代理

      4、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。

      5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設備的使用率。

      全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務。

      (二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務

      隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

      加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡,及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的`好評。我們在不斷的改善服務中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網(wǎng)率;1、普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;2)節(jié)日祝福(短信);2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5)親情服務。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)6)定期的上門走訪。四、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶,重點用戶電話告知。

      建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā),依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,針對當前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責,明確分工,強化約束機制,突出考核力度,切實落實首問負責制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結合結對子工作,做好星級制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系,加大對客戶服務的連續(xù)性及延續(xù)性以服務在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務意識,真正做到用心服務。

      制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度,并嚴格執(zhí)行。從自身做起,樹立公司形象,拋棄過去一些懶散作風,做到責任明確,任務具體,還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系,加強每個員工的責任心,充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使公司形成一個團結協(xié)做的集體。

      在公司內(nèi)部深入大練兵活動,真正的落實到位,嚴格按崗位大練兵計劃實施。

      加強公司文件的管理與歸檔工作,才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結、有教訓可取。

      加強內(nèi)控工作,目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠,內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責任人,更沒有認真組織學習過內(nèi)控流程相關內(nèi)容,這就使員工防范風險意識不強,對流程風險點,控制措施理解不夠,因此,要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學習,并落實到人,使之認識到內(nèi)控的重要性。

      總之,在全體員工的共同努力下,我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善,業(yè)績不斷提高。在上級領導的領導和大力支持下,充分發(fā)揮主觀能動性,盡最大努力完成各項任務指標,抓好內(nèi)部管理工作,使**年的各項業(yè)務發(fā)展邁向新的輝煌。

    電信工作計劃 篇5

      ××電信分公司20xx年工作總結及20xx年工作計劃 20xx年××電信分公司在省市公司各級領導的關心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”基礎管理工作。在競爭激烈、地方經(jīng)濟不景氣的嚴峻形勢下,各項工作穩(wěn)步推進,取得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結如下:

      一、 經(jīng)營發(fā)展工作

      今年,××分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達4.67%的'情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發(fā)展和重點轉型業(yè)務為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。

      (一)以收入為核心,指導各方面工作的開展

      20xx年,××分公司始終以收入為主線,多方面開展各項工作,取得了一定的成績。至10月,主營業(yè)務收入完成559.76萬元,完成年計劃667萬元的83.92%,同比增長5.05%;其他業(yè)務收入完成7.07萬元,完成年計劃8萬元的88.41%,同比增長-78.83%;總收入完成566.83萬元,完成年計劃675萬元的83.97%,同比增長0.10%,(超進度0.67%。經(jīng)營收入計劃完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。

      (二)經(jīng)營工作開展情況

      1月初召開電信工作會,分解下達收入,發(fā)展計劃,討論相關辦法(到人、到月)。

      1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。

      2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。

      3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。

      4、重點轉型業(yè)務發(fā)展穩(wěn)步推進。

      5、寬帶私接整治持續(xù)推進。

      6、聚類營銷虛擬團隊,每周至少外出營銷一天。

      7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務領航105戶發(fā)展計劃。

      8、以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。

      執(zhí)行情況:

      1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務發(fā)展乏力。

      2、在政企部支持下電子政務進入試運行,平安城市已勘點制定出方案。

      (三)品牌推廣情況

      1、“我的e家”專席。

      2、針對性寄送宣傳資料。

      3、“尊享e8”體驗點。

      4、上門推廣“商務領航”。

      5、電瓶車廣告。

      6、差異化服務開展。

      7、三項服務、營業(yè)服務、關注細節(jié)。

      執(zhí)行情況:

      1、“我的e家”-e8發(fā)展較好,目前有1458 戶, 占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。

      2、已啟動商務領航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計劃105戶。

      (四)欠費管理方面

      1、制定《20xx年欠費追收管理辦法》。

      2、加重績效考核。

      3、派單。

      4、晚上集中催費。

      5、上門催收。

      6、提前提取準欠費戶電話催。

      7、人工雙停。

      執(zhí)行情況:

      欠費呈逐月下降趨勢,至10月隔月欠費率為3.73%。

      二、 運維方面工作

      1、抗雪災、迎奧運全體動員。

      2、城鄉(xiāng)adsl擴容完成,尊享e8提速實現(xiàn)。

      3、電子政務接入、培訓工作開展。

      4、新城電信設施規(guī)劃完成。

      5、電信淹沒指標復核(比屏山多500萬元)。

      6、移民局等5個單位光纖上網(wǎng)完成。

      7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。

      8、公路建設光纜桿路維護力保暢通。

      9、進線室、配線室、油機房等整治。

      10、電纜防盜,破獲一盜竊團伙。

      三、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”基礎管理工作

      (一)開展情況

      1、成立整改實施領導小組。

      2、制定實施方案。

      3、3月13日召開全體員工大會動員

      4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。

      5、上級領導多次現(xiàn)場檢查指導幫扶。

      6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。

      7、10月進行企業(yè)文化“十字訣”細則學習考試。

      8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻策”演講活動。

      9、每天早上編號點名早會。

      10、每周四晚7點周會。

      11、安全生產(chǎn)常抓不懈。

    電信工作計劃 篇6

      一、首先,建立好我們的組織,提高團隊素質(zhì),加強管理,制定獎罰制度和激勵方案,此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷任務,進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門,并且在完成任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

      二、代理商的管理和維護,針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關系維護,了解他的銷售情況和實力,定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據(jù)公司**年的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量增加,要求業(yè)務部門積極開展。

      三、活動落實,對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務推廣和品牌宣傳,根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動,主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。

      四、公司發(fā)展存在問題解決方案

      1、加大鋪貨與鋪貨量,保證貨源充足,拉動市場,提升銷量。

      2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣,責權分明,責任到人。

      3、選好、選對作好活動的代理

      4、強化前臺服務,克服死板,防止客戶流失。

      5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設備的使用率。

      全體員工充分發(fā)揮團隊精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務。

      (二)齊心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務

      隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

      加強了客戶回訪維系工作,對重點客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月保持電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品,通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡,及時宣傳聯(lián)通公司的`各項新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。

      作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

      1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務的用戶進挽留。

      2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪,根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。

      3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進行二次銷售,降低離網(wǎng)率;

      1、普通用戶維:

      1)定期對用戶電話回訪或短信拜訪;

      2)節(jié)日祝福(短信);

      2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點

      1)做到每月電話回訪或短信拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有內(nèi)容,有落實,最大可能的方便用戶。

      2)話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進行繳費提醒。

      3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不同用戶,要有實用的東西)。

      4)挖掘高端用戶消費潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

      5)親情服務。(根據(jù)不同用戶的需求,為用戶提供幫助)

      6)定期的上門走訪。

      五、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶,重點用戶電話告知。

      建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證,為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā),依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求,針對當前客服現(xiàn)狀,明確客服經(jīng)理的職責,明確分工,強化約束機制,突出考核力度,切實落實首問負責制,全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率,切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結合結對子工作,做好星級制度考核,減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系,加大對客戶服務的連續(xù)性及延續(xù)性以服務在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務意識,真正做到用心服務。

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