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    工作計劃寫作格式與注意事項

    時間:2024-11-16 18:04:43 工作計劃 我要投稿
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    工作計劃寫作格式與注意事項

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始制定工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編整理的工作計劃寫作格式與注意事項,希望能夠幫助到大家。

    工作計劃寫作格式與注意事項

      寫作格式

      標題

      計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:

      (1)四種成分完整的標題,如《××村二oo二年規(guī)劃要點》。 (2)省略計劃時限的標題,如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經營責任制計劃》。

      (3)公文式標題,如《山東省關于二oo二年農村工作的部署》。

      正文

      除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:

      (1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的目的。

      (2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計劃的保證。

      (3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。

      落款

      在正文結束的后下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這里應一并注明)。

      注意事項

      要符合一定的格式要求

      表格一般要有名稱、編號、編制日期、編制部門或編制人、審核人、批準人等內容。有些企業(yè)還對字體、線條以及版式等有特殊的要求。企業(yè)可根據自己的實際情況,來規(guī)定工作計劃表格的格式要求。

      要與企業(yè)的其他表格協(xié)調一致

      一般說來,每個企業(yè)的表格都有自己的固定格式,企業(yè)各部門之間的表格無論在內容還是形式上也都存在緊密的聯系。因此,在設計一個特定的工作計劃表格時,一定要考慮與其他表格的接口問題,要與其他表格協(xié)調起來,形成全面、系統(tǒng)、能夠滿足企業(yè)管理要求的工作計劃表格結構。

      設計要科學,內容要完整

      由于工作計劃一般要包括做什么、為什么做等六個方面的內容,所以,一般情況下,工作計劃表格要將這些內容完整地表達出來。另外,為使工作計劃能得到順利的實施,主工作計劃和派生工作計劃之間的相互聯系也要在表格中得到一定程度的體現。

      要簡明扼要,用詞概括、明了

      為體現工作計劃的權威性,一定要在用詞上做到精準和嚴謹,盡量避免用詞太過隨便,或用詞含糊不清、出現歧義或前后不一致等情況,以避免產生誤解和增加工作量,降低工作效率。

      要便于數據和信息的傳輸與共享

      隨著信息科技的發(fā)展和企業(yè)信息化進程的進一步加快,越來越多的企業(yè)都在推行無紙化作業(yè)。在企業(yè)實際工作中,相對于制作繁瑣的手繪表格,簡單而實用的電子表格由于更受到企業(yè)和個人的青睞,從而得到了更為普遍的推廣和應用。數據共享是企業(yè)信息化的基本要求,所以,在設計電子表格時,一定要設計好表格格式,并利用超級鏈接等手段,來實現企業(yè)各項數據之間的傳輸與共享。

      工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。個人計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現在,時間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作,內容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,要比設想正規(guī)、細致,要比方案簡明、集中,要比安排闊展、概要。

      (一)工作計劃的內容。一般地講,包括:

      1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

      2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

      3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

      (二) 制訂好工作計劃須經過的步驟:

      1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

      2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

      3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現。 4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

      5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

      6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

      7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

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