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    自查自糾工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-04-19 17:34:55 工作總結(jié) 我要投稿

    自查自糾工作總結(jié)

      總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的自查自糾工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    自查自糾工作總結(jié)

    自查自糾工作總結(jié)1

      一、組織落實(shí)、制度保證

      我校十分重視安全文明校園創(chuàng)建工作,形成了黨支部總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門參與,密切配合的工作格局,形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記、驗(yàn)證制度、規(guī)范日常管理;建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;制定各部門,各科室管理制度、危爆物品管理制度等內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度;嚴(yán)格落實(shí)行值日制度,做好記錄,堅(jiān)持落實(shí)校長責(zé)任制,并堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,建立健全校園安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機(jī)制。

      二、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全

      學(xué)校安全工作小組由衛(wèi)發(fā)明校長任組長,負(fù)責(zé)全面工作;xx副校長和xx副校長任副組長具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。成員有各行政人員、德育干部以及年級組長。

      為確保學(xué)校安全工作萬無一失,制定了鎮(zhèn)子實(shí)驗(yàn)學(xué)校關(guān)于學(xué)校安全工作的意見,鎮(zhèn)子實(shí)驗(yàn)學(xué)校學(xué)生‘一日安全’常規(guī),鎮(zhèn)子實(shí)驗(yàn)學(xué)校村校學(xué)生‘一日安全’常規(guī),把學(xué)校校長、村校主任教師、班主任確定為校、班安全工作第一責(zé)任人,分管安全副校長確定為安全工作直接責(zé)任人。

      此外,本期已召開主任教師、黨、政、工、隊(duì)負(fù)責(zé)人安全工作專題2次,中心校每周周前會,值周領(lǐng)導(dǎo)講本周工作要點(diǎn)的第一點(diǎn)就是學(xué)校安全工作,讓全體教師明確學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要,但師生安全第一的工作原則,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

      三、及時(shí)排查,及時(shí)預(yù)防

      學(xué)校安全工作會后,全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、運(yùn)動場、食堂、幼兒園、各個(gè)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室以及校門等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查,檢查安全隱患,有問題立即解決:

      (一)存在的主要問題:1、由于學(xué)校出門就是公路,學(xué)生又多,放學(xué)后存在很多安全隱患;2、學(xué)校男廁所正面堵墻產(chǎn)生裂縫,很容易倒塌;3、中學(xué)部教學(xué)樓電源開關(guān)破壞嚴(yán)重,容易發(fā)生漏電事故;4、學(xué)校2個(gè)修建項(xiàng)目在進(jìn)行,進(jìn)出機(jī)動車較多;5、學(xué)生下課在陽臺和樓道上的活動監(jiān)管力度不夠;

    自查自糾工作總結(jié)2

      根據(jù)縣政府《關(guān)于建立縣級涉企收費(fèi)清單制度的通知》文件精神,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,認(rèn)真組織全鎮(zhèn)各單位開展了涉企亂收費(fèi)治理自查自糾活動,現(xiàn)將自查自糾情況予以匯報(bào)。

      一、成立自查小組。鎮(zhèn)政府成立了涉企收費(fèi)清單工作小組,鎮(zhèn)長何劉圣任組長,鎮(zhèn)政協(xié)關(guān)工委主任曹承文任副組長,鎮(zhèn)財(cái)政分局、計(jì)生辦、民政辦、司法所、農(nóng)業(yè)站、文廣站、規(guī)劃所為成員單位。小組下設(shè)辦公室,劉心燦任工作聯(lián)絡(luò)員。

      二、認(rèn)真開展自查自清。按照“誰收費(fèi)、誰主管、誰清理”的原則,各單位、各部門開展自查自清,主要對涉企行政事業(yè)型收費(fèi)、涉企經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)、政府性基金收費(fèi)社會團(tuán)體涉企收費(fèi)、中介機(jī)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)組織前置服務(wù)收費(fèi)和政府性保證金、抵押金等項(xiàng)目進(jìn)行自查。具體做法是:

      1、對有法律、法規(guī)、規(guī)章依據(jù)的收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)格依法收費(fèi)。

      2、大力推進(jìn)政務(wù)公開,將各項(xiàng)行政執(zhí)法依據(jù)、程序、等公布于眾,堅(jiān)持依法行政,文明執(zhí)法。

      3、積極開展群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督,向社會公布監(jiān)督電話,鼓勵企業(yè)對亂收費(fèi)、亂罰款現(xiàn)象進(jìn)行舉報(bào)。

      4、建立治理亂收費(fèi)、亂罰款、依法行政長效工作機(jī)制,有力保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

      三、自查自清結(jié)果 。通過全面細(xì)致的自查自清,我鎮(zhèn)沒有任何涉企收費(fèi)項(xiàng)目,從來也沒向企業(yè)收取過任何費(fèi)用。全鎮(zhèn)不存在亂收費(fèi)、亂罰款問題,沒有擅自設(shè)立項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)、攤派的問題。

      四、下一步工作打算。下一步,我鎮(zhèn)將大力宣傳建立涉企收費(fèi)清單制度的重要意義,營造出良好的工作氛圍。堅(jiān)持依法行政,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂罰款問題的發(fā)生,保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),為企業(yè)做好服務(wù),為黃墩鎮(zhèn)的企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,以促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。

    自查自糾工作總結(jié)3

      一、主要工作

      (一)迅速行動,抓好“打非治違”專項(xiàng)行動的動員部署。自“打非治違”專項(xiàng)行動以來,公司高度重視,迅速采取一系列措施進(jìn)行部署。一是快速動員部署。召開了“打非治違”專項(xiàng)行動會議,會議傳達(dá)貫徹學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和會議精神,公司領(lǐng)導(dǎo)對“打非治違”專項(xiàng)行動進(jìn)行了專題部署。

      (二)是精心制訂方案。根據(jù)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確了專項(xiàng)行動的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求,將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,做到了任務(wù)明確,職責(zé)分明。三是營造深厚氛圍。公司利用公開欄發(fā)布宣傳信息10條,形成了濃厚的宣傳氛圍。四是落實(shí)工作責(zé)任。為確保專項(xiàng)行動落實(shí)到實(shí)處,公司將工作責(zé)任層層進(jìn)行了落實(shí)。主管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,指導(dǎo)專項(xiàng)行動的具體實(shí)施,科室能認(rèn)真履行特安全監(jiān)察職責(zé),落實(shí)“打非治違”的有關(guān)工作。

      (三)突出重點(diǎn),抓住“打非治違”專項(xiàng)行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)市局“打非治違”方案的共性問題,和企業(yè)生產(chǎn)中較為突出問題和行為,對違章生產(chǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化和分解。

      (四)多管齊下,推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動的深入開展。一是與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)全。為嚴(yán)厲打擊違章違規(guī)確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動進(jìn)一步深入開展,公司將“打非治違”與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為,依據(jù)公司生產(chǎn)條例,給予懲處。

      (五)堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、危險(xiǎn)因素排查、整改落實(shí)檢查上。同時(shí),對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪,重點(diǎn)復(fù)查,跟蹤問效,切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。

      二、問題和不足

      個(gè)別作業(yè)人員的安全意識淡薄,違章指揮,違章操作,甚至無證作業(yè)的現(xiàn)象在一定程度上還依然存在。“打非治違”專項(xiàng)行動期間,我們先后查處了2起作業(yè)人員無證作業(yè)的違規(guī)行為。有些部門安全主體責(zé)任不落實(shí),管理者安全責(zé)任意識不強(qiáng),安全責(zé)任不落實(shí),只片面地追追求生產(chǎn)效益,而輕視安全保障。

      三、下步打算

      進(jìn)一步組織好宣傳教育活動。在前段工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。充分利用組織學(xué)習(xí)、板報(bào)等多種宣傳方式,將打非治違工作抓牢抓實(shí),營造有利于安全的社會輿論氛圍,使這項(xiàng)工作深入人心,增強(qiáng)公眾安全意識。

      進(jìn)一步鞏固“打非治違”工作成效,開展“回頭看”。在集中開展的專項(xiàng)行動之后,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,鞏固發(fā)展專項(xiàng)整治的成果。進(jìn)行“打非治違”專項(xiàng)工作“回頭看”,對正在整改的單位和安全隱患,進(jìn)行跟蹤復(fù)查,加強(qiáng)監(jiān)控,確保不反彈。

      進(jìn)一步深化“打非治違”專項(xiàng)工作,建立長效機(jī)制。把專項(xiàng)行動中的有效措施、得力方法等,認(rèn)真總結(jié),切實(shí)推動企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時(shí),進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合檢查機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把打非治違法的專項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,不斷鞏固“打非治違”成果。

    自查自糾工作總結(jié)4

      我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了《石家莊市教育局關(guān)于開展普通中小學(xué)及校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違規(guī)辦學(xué)行為自查自糾工作的通知》,為切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),深入實(shí)施素質(zhì)教育的要求,我校進(jìn)行了自查自糾、集中整改工作會議,并隨后認(rèn)真地進(jìn)行了自查自糾、集中整改。現(xiàn)將自查自糾、集中整改情況總結(jié)如下:

      一、有償補(bǔ)課方面

      沒有任何有償家教的行為和舉止;強(qiáng)迫動員、誘導(dǎo)或暗示學(xué)生參加課后文化補(bǔ)習(xí);從沒有為社會文化辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招生宣傳,發(fā)放招生廣告,組織學(xué)生報(bào)名;沒有到社會文化辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼課;按時(shí)上下課,不占用學(xué)生的休息時(shí)間補(bǔ)課或者上課;

      二、執(zhí)行課程計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)方面

      在教學(xué)中能夠按照既定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行教學(xué);能認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)際情況有的放矢的開展教學(xué)活動;積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),想方設(shè)法最大限度的提高課堂教學(xué)效益;嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的作業(yè)時(shí)間問題,引導(dǎo)學(xué)生利用好在校時(shí)間完成各項(xiàng)任務(wù),對于所留作業(yè),能夠精心設(shè)計(jì),逢留必作、全批全改。

      三、作息時(shí)間方面

      能夠嚴(yán)格控制學(xué)生到校、離校時(shí)間,在校期間專時(shí)專用。引導(dǎo)學(xué)生積極參加各項(xiàng)活動,堅(jiān)持做好每天1小時(shí)陽光體育活動,安排好學(xué)生的課余生活,給學(xué)生充足的自由活動時(shí)間。

      四、教學(xué)資料方面

      1、貫徹落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制的各項(xiàng)政策,并按照國家規(guī)定開展的教育教學(xué)活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費(fèi)中開支,除教育、物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)外,不再收取其它費(fèi)用。

      2、實(shí)行收費(fèi)公示制度,做到收支兩條線。學(xué)校未設(shè)立小金庫和賬外賬。

      3、貫徹國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,建立健全了學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、資金管理制度,合理編制學(xué)校預(yù)算,合理安排各項(xiàng)支出。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督,完善內(nèi)部管理制度,積極做好校務(wù)公開工作。

      4、嚴(yán)格教學(xué)用書管理。我校學(xué)生所使用的教學(xué)用書均是在區(qū)教育局書刊辦指導(dǎo)下訂購的。我校從不組織學(xué)生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學(xué)生用書,教師也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料。

      五、嚴(yán)格教育教學(xué)秩序管理

      未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),沒有隨意停課放假,沒有組織學(xué)生參加商業(yè)慶典或其他非教育性社會活動。未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),學(xué)校沒有組織學(xué)生參加各種形式的月考和競賽活動、讀書活動。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的假日活動,沒有在節(jié)假日給學(xué)生全體補(bǔ)課或變相上課,沒有以假日活動名義,進(jìn)行全班性文化課補(bǔ)習(xí)或上新課。教師沒有搞課外有償補(bǔ)課或辦輔導(dǎo)班等活動。

      六、規(guī)范招生和學(xué)籍管理措施

      招生工作中,我們嚴(yán)格實(shí)施劃片免試就近入學(xué),絕無違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試,從未重點(diǎn)班、快慢班。嚴(yán)格執(zhí)行上級學(xué)籍管理規(guī)定,建立健全學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)和控輟等各項(xiàng)管理制度。

      七、大力推進(jìn)評價(jià)制度改革

      學(xué)校一向把學(xué)生的成績視為學(xué)生的隱私,從未有公布過學(xué)生的成績,更沒有按成績給學(xué)生排隊(duì)、排位。對學(xué)生的評價(jià),學(xué)校嚴(yán)格按照關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)評定辦法,執(zhí)行學(xué)生的綜合素質(zhì)評定工作。對于教師的評定,學(xué)校一向結(jié)合教師的德能勤績多個(gè)方面進(jìn)行綜合評定,從沒有給教師下達(dá)升學(xué)指標(biāo)和單獨(dú)按成績?yōu)槔蠋熍抨?duì)。

      八、切實(shí)做好安全工作

      在安全工作上,學(xué)校嚴(yán)格按照程序科學(xué)操作,在安全教育、安全預(yù)防、安全演練、應(yīng)急預(yù)案和督察監(jiān)管上下功夫,力爭做到:加強(qiáng)管理,提高認(rèn)識,建章立制,分工到人,明確責(zé)任,措施得力,防范到位,確保安全工作萬無一失。

      通過自查,我們意識到規(guī)范辦學(xué)行為,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。盡管我們在工作中做了一些工作,取得了一些成績,但與上級的要求還存有差距。下一步我們將按上級的要求進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,做好各項(xiàng)工作,努力辦人民滿意的教育。

    自查自糾工作總結(jié)5

      根據(jù)公司統(tǒng)一部署,項(xiàng)目從4月16日開始分為三個(gè)階段進(jìn)行工程項(xiàng)目資金管理效能監(jiān)察,按節(jié)點(diǎn)布置完成,“動員部署、自查自糾、總結(jié)提高”三個(gè)階段,我項(xiàng)目在資金管理上有效的開展效能監(jiān)察。

      (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      項(xiàng)目成立資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組;組長:曹志國 宋驗(yàn)成 ;副組長:劉健王宏璽;成員:由項(xiàng)目設(shè)備物資部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、等部門負(fù)責(zé)人組成。

      (二)精心組織,真抓實(shí)干。

      項(xiàng)目利用會議、宣傳欄等多種形式,組織學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,使全體員工充分認(rèn)識開展此項(xiàng)工作的重要意義,明確任務(wù)和要求。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,確保自查不走過場。

      (三)突出重點(diǎn),搞好自查。

      資金管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ),是項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié),資金管理活動不僅與項(xiàng)目施工生產(chǎn)方方面面息息相關(guān),而且與外部環(huán)境、社會各方面發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項(xiàng)目資金管理較單純,但其作用不可忽視,一個(gè)工程項(xiàng)目有一套好的資金績效管理模式,并不一定能取得好的經(jīng)濟(jì)效益,但是如果沒有科學(xué)的績效資金管理,很難產(chǎn)生好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年4月16日至9月30日對照《通知》的工作內(nèi)容和要求,進(jìn)行一次資金管理檢查,自查情況如下;

      1.驗(yàn)工計(jì)價(jià)自查。從近些年實(shí)踐證明,驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理直接影響到項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)。

      (1)對上驗(yàn)工計(jì)價(jià),根據(jù)合同規(guī)定索要工程預(yù)付款共計(jì)1088.5904萬元到賬;隨著施工進(jìn)展,現(xiàn)在建設(shè)單位的預(yù)付款408萬元,項(xiàng)目部按期上報(bào)業(yè)主計(jì)價(jià),并及時(shí)結(jié)算,現(xiàn)在累計(jì)計(jì)價(jià)驗(yàn)工付款26074571萬元

      (2)對下設(shè)施工隊(duì)的計(jì)價(jià)也要按期進(jìn)行,撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金,對下驗(yàn)工累計(jì)600萬元,及時(shí)反饋所發(fā)生的成本費(fèi)用、資金需求等信息。在對下?lián)芸顣r(shí)項(xiàng)目嚴(yán)格各項(xiàng)分包管理,嚴(yán)格按合同計(jì)價(jià)結(jié)算、付款。對各類分包付款手續(xù)齊全,不存在無合同、超過合同結(jié)算、不按合同規(guī)定無發(fā)票付款現(xiàn)象。

      2.財(cái)務(wù)管理自查;大準(zhǔn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)落實(shí)“七個(gè)嚴(yán)格”,建立健全項(xiàng)目資金管理內(nèi)控機(jī)制,項(xiàng)目開工伊始按局《銀行賬戶及內(nèi)部結(jié)算賬戶管理辦法》規(guī)定辦理開戶,定期對所轄銀行賬戶進(jìn)行清理。項(xiàng)目資金集中管理,一切資金使用按計(jì)劃執(zhí)行,財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)在公司監(jiān)控下運(yùn)行。

      3.責(zé)任成本自查;突出資金管理以“責(zé)任成本管理”為目標(biāo),項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行成本限價(jià)指標(biāo)制度,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),結(jié)合各單項(xiàng)工程的造價(jià)和成本要素, 制定出臺施工隊(duì)、班組、材料部門分包單價(jià),以預(yù)算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計(jì)核算等管理方法為手段對工程成本有效的實(shí)行量、價(jià)雙控。把“責(zé)任”和“成本”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,杜絕超標(biāo)分包、超限采購等現(xiàn)象發(fā)生。

      4. 項(xiàng)目貨幣資金管理自查。項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度做到大額費(fèi)用開支的重要事項(xiàng)黨政會簽(四次),項(xiàng)目嚴(yán)格備用金定額管理。

      5.材料物資管理自查。

      (1)嚴(yán)格控制材料物資“點(diǎn)、收、發(fā)、核、轉(zhuǎn)”各環(huán)節(jié)手續(xù),做到購料有計(jì)劃、用料有審批、周轉(zhuǎn)有效益,杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費(fèi)現(xiàn)象。

      (2)大宗物料公司推行物資設(shè)備陽光采購,減少不必要的“隱形成本”。

      強(qiáng)化資金管理以資金管理為核心

      通過半年的資金效能監(jiān)察,掌握項(xiàng)目的資金管理現(xiàn)狀,摸清項(xiàng)目資金管理中存在的主要問題,資金是企業(yè)生存、發(fā)展的血液,目前施工企業(yè)資金狀況不太樂觀,給施工生產(chǎn)帶來了極大困難,做為工程項(xiàng)目,資金管理的力度上仍需加強(qiáng),其次:堅(jiān)持專款專用的原則,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。下一步項(xiàng)目還要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),形成以資金管理制度和約束激勵機(jī)制相結(jié)合,具有公司特色的工程項(xiàng)目資金管理操作規(guī)程,為扎實(shí)推進(jìn)全公司資金管理提供制度保障。

    自查自糾工作總結(jié)6

      我鄉(xiāng)的低保工作在鄉(xiāng)黨委、政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各村委的支持下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)《最低生活保障制度的實(shí)施辦法(試行)》,以全員覆蓋、應(yīng)保盡保的目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮民政部門“上為政府分憂,下為百姓解愁”的工作宗旨,確實(shí)保障我鄉(xiāng)最低生活保障線下居民生活問題。

      根據(jù)縣紀(jì)委、縣民政局、縣監(jiān)察局、縣財(cái)政局和縣審計(jì)局的通知要求,我鄉(xiāng)于20xx年8月1日至8月15日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展低保工作自我檢查工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、嚴(yán)格程序

      1、為了確實(shí)做好最低生活保障工作,做到公開、公平、公正,各村委會成立低保評議小組。

      2、我鄉(xiāng)凡申請享受低保生活保障待遇的,按屬地管理原則,以家庭為單位,由戶主向其戶籍所在地的村委會提出書面申請,同時(shí)提交戶口薄、申請書、身份證原件(復(fù)印件)等及家庭收入情況證明。

      3、村委會接到申請人申請后,對申請人家庭經(jīng)濟(jì)情況、實(shí)際生活狀況進(jìn)行審核,對其家庭收入進(jìn)行計(jì)算,由評議小組評議,經(jīng)評議符合條件的,張榜公示后填寫審批表,上報(bào)鄉(xiāng)民政所。

      4、鄉(xiāng)民政所通過持證入戶調(diào)查,走訪鄰里等方法,對申請家庭人口、經(jīng)濟(jì)狀況、生活水平等進(jìn)行調(diào)查核實(shí),合理計(jì)算其家庭實(shí)際收入,符合條件的上報(bào)縣民政局,不符合條件的返回村委會。

      二、低保自查工作相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字

      截止20xx年6月底全鄉(xiāng)享受低保1225戶,1731人,通過入戶調(diào)查與公示,整改問題戶45戶,退出戶數(shù)45戶、47人,新增戶數(shù)45戶、47人。

      三、存在的主要問題及自糾情況

      針對以上自查情況,我們認(rèn)真進(jìn)行了整改自糾,共取消、整改問題戶45戶,全鄉(xiāng)共調(diào)整低保85戶、97人,使我鄉(xiāng)的低保自查自糾工作劃上了圓滿的句號。

    自查自糾工作總結(jié)7

      一、備課:

      總體上看,全體教師課前能努力鉆研教材,認(rèn)真及時(shí)地備好每節(jié)課,教案詳盡,課時(shí)數(shù)量充足,做到備教一致。

      優(yōu)點(diǎn):

      (1)備課從目標(biāo)的制定、教學(xué)方法的設(shè)計(jì)及教學(xué)手段的運(yùn)用能體現(xiàn)新的課程理念,教學(xué)流程規(guī)范,能注重學(xué)法的指導(dǎo),板書設(shè)計(jì)合理,大多數(shù)老師課后都及時(shí)地寫上教學(xué)反思。做得突出的教師有孟祥利、孟祥貞等。

      (2)教學(xué)環(huán)節(jié)齊全,教學(xué)過程比較詳實(shí),個(gè)別教師教案中有自己獨(dú)到的見解,抄襲教案的現(xiàn)象沒有。

      (3)大多數(shù)教師能根據(jù)所任學(xué)科教材及所教班級實(shí)際情況,制定教學(xué)進(jìn)度。每課時(shí)根據(jù)學(xué)生實(shí)際定好教學(xué)目標(biāo),確定教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)過程較清晰。

      (4)教案書寫規(guī)范、整潔。

      (5)個(gè)別教師教學(xué)反思及時(shí)、詳細(xì)、深入,能根據(jù)實(shí)際情況有感而發(fā)。反思突出的教師有隋懷正、郭延華等。

      存在的問題:

      (1)個(gè)別教案的重難點(diǎn)全部一樣,有的重難點(diǎn)過于隨便,把握不準(zhǔn)。

      (2)學(xué)習(xí)方法在備課中也有反映,但不夠具體、詳細(xì)。

      (3)大部分教師反思大多寫的是學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、課堂中存在的問題及本課時(shí)的優(yōu)點(diǎn),在反思中經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不夠,解決問題的對策沒有。還有部分青年教師沒寫教學(xué)反思。

      建議:

      (1)練習(xí)課和教學(xué)目的不夠明確,針對性不明顯。

      (2)教學(xué)反思要寫得實(shí)在而有針對性,要有理論性的東西,不能只是抄教案中的反思,否則是徒勞而無利。這次還出現(xiàn)了課還沒上反思已經(jīng)完成的情況。

      (3)板書設(shè)計(jì)的藝術(shù)性和實(shí)用性也是今后備課應(yīng)該努力的方向。

      二、作業(yè)情況

      優(yōu)點(diǎn):所有語文教師的作業(yè)種類齊全,批改都達(dá)到了或超過了規(guī)定的次數(shù),而且能保證作業(yè)的批改質(zhì)量。

      (1)多數(shù)教師布置的作業(yè)量適度,批改及時(shí)。

      (2)還有部分教師有作業(yè)和作文批改記錄。

      作業(yè)批改突出的教師:周曰國、秦士斌等。

      存在問題:

      (1)少部分學(xué)生作業(yè)本保潔不好,紙頁不整齊,有破損。

      (2)個(gè)別老師批改作文不夠認(rèn)真、嚴(yán)禁,沒有眉批和總評現(xiàn)象。

      (3)個(gè)別教師對學(xué)生作業(yè)要求不嚴(yán),光有批改沒有訂正。

      建議:

      (1)老師加強(qiáng)對學(xué)困生多采用面批形式。

      (2)希望老師更加注重學(xué)生作業(yè)本上激勵評語的運(yùn)用。將作業(yè)本開發(fā)為進(jìn)行班級管理的又一陣地,成為家長、老師、學(xué)生情感溝通的橋梁。

      三、教師業(yè)務(wù)手冊

      基本上都填寫完整。在聽課記錄上,評課很中肯,記錄詳細(xì),有點(diǎn)評,并提出了自己的意見和合理化建議,有自己的教學(xué)思考。聽課節(jié)數(shù)較多的有隋懷正老師等。

      優(yōu)點(diǎn):

      (1)教師聽課節(jié)數(shù)都在15節(jié)以上,完成了一學(xué)期的聽課節(jié)數(shù)。

      (2)部分教師聽課記錄中有側(cè)評、總評都很認(rèn)真,有根有據(jù)。

      不足:

      (1)個(gè)別教師聽課記錄簡單,聽課節(jié)數(shù)少。

      (2)個(gè)別教師光有聽課記錄,沒有及時(shí)地點(diǎn)評。

      建議教師多進(jìn)班級聽課,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)自己教學(xué)中的不足。

      教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,是學(xué)校的立足之本,更是教師分內(nèi)的本職工作。希望全體教師揚(yáng)長避短,不斷進(jìn)取,再創(chuàng)佳績。

    自查自糾工作總結(jié)8

      根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》(瀾工商信字[20xx]20號文件部署和要求,現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化落實(shí)

      礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項(xiàng)工作,成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全礦上下形成了礦長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室、隊(duì)全力抓的良好氛圍,確保活動真抓實(shí)干,收到成效。

      二、認(rèn)真做好宣傳動員工作

      利用各種專題會議和班前會,采取多種形式加強(qiáng)宣傳動員力度,提高了全礦職工的安全意識,高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作,組織全礦職工積極參與、達(dá)到了齊抓共管的局面;通過宣傳動員,使。每個(gè)管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負(fù)有責(zé)任的重要性;改觀了管理人員以前屬于自身責(zé)任,而忽視或視而不見的思想作風(fēng);

      三、認(rèn)真開展自檢自查工作

      結(jié)合我礦的工作實(shí)際,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容,對全礦井的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進(jìn)行了全面的自檢自查。通過自查,發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條,并做好了自查記錄,形成書面自查材料,便于及時(shí)整改。

      四、對照要求,排查整改

      1、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營:我礦“六證”齊全,嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗(yàn)收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員管理,嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗;結(jié)合本礦實(shí)際情況,及時(shí)組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時(shí)參加培(復(fù))訓(xùn)工作,嚴(yán)格做到證件到期或不全堅(jiān)決不組織生產(chǎn);

      2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:我礦制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程;進(jìn)一步健全完善了以礦長(法定代表人)為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系;落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制,強(qiáng)化了各級管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)一步健全完善了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。

      3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí):公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并制定了各級管理人員安全管理責(zé)任,將安全工作目標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位,切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負(fù)責(zé),督促落實(shí)管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)分管施工隊(duì)、隊(duì)組、施工人員的安全責(zé)任。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行月初有計(jì)劃、按實(shí)際登記統(tǒng)計(jì)、月末及時(shí)匯總上報(bào);各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃要求及時(shí)下井帶班,認(rèn)真履行帶班職責(zé),對井下一切安全生產(chǎn)活動負(fù)責(zé),加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題,切實(shí)做到了與工人同上同下,并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄;礦調(diào)度室及時(shí)按要求對礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進(jìn)行了公示,認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。

      5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足配齊安全生產(chǎn)管理人員:公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并不斷補(bǔ)充有新鮮血液,強(qiáng)化了安全保障體系,加強(qiáng)了對通風(fēng)、監(jiān)控、機(jī)電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);在礦級領(lǐng)導(dǎo)的有意識帶動下,全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流,礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高;對礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),并及時(shí)安排他們外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應(yīng)變能力。

      6、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),保障職工合法權(quán)益:進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)教育制度,從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動,并且在結(jié)束后都要參加考核進(jìn)行存檔;按照要求及時(shí)安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培(復(fù))訓(xùn)工作,做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同,嚴(yán)格按照所簽勞動上的相關(guān)要求執(zhí)行,按時(shí)給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護(hù)用品;各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決杜絕違章指揮和強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè),全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。

      7、加大隱患排查整改力度,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理:嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度,每10天及時(shí)組織各級管理人員、工程技術(shù)人員,在至少有兩名礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對井上、井下做一個(gè)全面的安全檢查,做到不走過程,不漏死角,隱患整改率為90%。

      8、完善應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化管理:進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系,并嚴(yán)格落實(shí)到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié),結(jié)合本礦實(shí)際情況,開展了相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練;強(qiáng)化了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍并與普洱市礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂協(xié)議,確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),以便發(fā)生事故時(shí)或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應(yīng)急救援。

      9、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè):充分利用了會議、班前會等,積極開展了安全生產(chǎn)知識工作普及,大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,針對安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳,積極組織職工學(xué)習(xí)以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等工作,不斷強(qiáng)化了全員安全意識,促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

      五、及時(shí)總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)

      通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,及時(shí)對所排查出的問題進(jìn)行落實(shí)整改,跟蹤回查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視,嚴(yán)格按要求遵循安全隱患排查治理制度,對各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的劃分,加大對不安全因素做到有效、徹底的落實(shí)整改。

      六、存在的問題和困難

      1、褐煤地層松軟,礦壓大,成巷難度大,生產(chǎn)成本高,煤層易自燃,防火要求高,建井期長,總的來講安全難管和建設(shè)投資大。

      2、褐煤的銷售市場不好,價(jià)格偏低,產(chǎn)銷嚴(yán)重失調(diào),地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多,影響生產(chǎn),主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)還未發(fā)展起來,用煤量小,很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟(jì)效益。

      通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查,瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變,取得了階段性的成績,但我們也清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我們將以此次安全大檢查、督查為契機(jī),扎實(shí)抓好礦領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,消除事故隱患、強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力,逐步滲透安全文化理念,形成人人事事保安全的良好氛圍,推動瀾滄煤礦安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作健康發(fā)展,確保全礦井生產(chǎn)的安全。

      瀾滄錦茂煤業(yè)有限公司

      二○xx年十月十日

    自查自糾工作總結(jié)9

      自0xx年8擔(dān)任車間工藝技術(shù)員以來,我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作,現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些成績,但也感覺自己離一名稱職的技術(shù)員還有著很大的差距。

      其一,思想觀念依然陳舊,缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。

      其二,在日常的工作中總覺得和同事溝通要占用大量的時(shí)間,有好多活等著自己干就盡量減少溝通節(jié)省時(shí)間,所以崗位上一些問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

      其三,管理水平比較低,管理工作缺乏新的突破。主要表現(xiàn)在管理上怕得罪人,對于一些專業(yè)知識掌握不熟練,又缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),管理老師傅就沒有底氣,有時(shí)是忙于自己的手頭工作,對班組的管理缺乏連續(xù)性。

      其四,組織協(xié)調(diào)能力差,工作效率低下,管理上存在漏洞。有時(shí)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域活累到一塊時(shí),不能合理地解決問題,不能使過多的工作程序化,系統(tǒng)化、條理化。

      其五,對裝置生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題沒有預(yù)見性,往往是出了問題以后才去解決問題。

      針對上述那些問題和不足,在以后的工作中,我要踏踏實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴的從小事做起。在學(xué)習(xí)方面要盡熟悉裝置各工序工藝流程、操作方法、要點(diǎn)及難點(diǎn),要不斷地提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)知識技能;在工作方面要加強(qiáng)和同事之間的溝通和交流,加強(qiáng)責(zé)任心、提高效率,充分發(fā)揮自身職能作用,更好更快地完成自己的各項(xiàng)工作,同時(shí)要積

      極配合上級領(lǐng)導(dǎo),確保裝置能夠平、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行。我相信在以后的工作中一定能成長起來,做一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)員。

    自查自糾工作總結(jié)10

      浙江省東陽市滬陽氣體有限公司公司,創(chuàng)建于1994年,是生產(chǎn)經(jīng)營工業(yè)氣體的專業(yè)氣體公司。占地面積2300㎡,建筑面積1005㎡。公司現(xiàn)有職工共計(jì)26人,其中持證上崗人員24人、高級工程師1人。

      公司許可經(jīng)營項(xiàng)目:生產(chǎn)、充裝、儲存:氧氣、氮?dú)狻鍤狻El(fā)、零售:乙炔、氦氣、氬氣和二氧化碳混合氣;票據(jù)經(jīng)營:氫氣。一般經(jīng)營項(xiàng)目:無縫氣瓶定期檢驗(yàn)正在審批中。

      公司建有FON350/800空氣分離裝置一套,空分設(shè)備生產(chǎn)的氮?dú)庵饕菫檎憬⒙迦A磁業(yè)公司提供配套用氣,其余氣體經(jīng)壓縮充裝后以瓶裝氣供應(yīng)市場。另外還配置有液氬儲存、充裝系統(tǒng)一套和液氧、液氮備用儲存、充裝系統(tǒng)一套。本公司生產(chǎn)、充裝設(shè)備、設(shè)施、分析儀器、檢測儀器、計(jì)量器具完整完好,安全設(shè)施符合要求,設(shè)備和工藝過程的安全性能符合規(guī)定。公司并有產(chǎn)品危運(yùn)車輛,危運(yùn)車輛過戶給東陽市康達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司進(jìn)行掛靠運(yùn)營。

      充裝設(shè)備儀器具體見申請單位充裝設(shè)備儀器一覽表。

      公司目前擁有自有產(chǎn)權(quán)氣瓶數(shù)量:氬氣瓶1281、氧氣瓶4736、氮?dú)馄?287,加上托管氣瓶擁有氧、氮、氬氣瓶合計(jì)7303,再加上其他鋼瓶合計(jì)達(dá)萬瓶。

      公司以“質(zhì)量第一,誠信服務(wù)”為質(zhì)量方針,并對質(zhì)量目標(biāo)做出明確和定量的規(guī)定,確保在公司內(nèi)的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量分目標(biāo),使之更好地滿足顧客對公司產(chǎn)品的要求和期望。

      公司堅(jiān)持顧客滿意是本公司出發(fā)點(diǎn)和歸宿的經(jīng)營理念。公司依據(jù)GB/T19001:20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求編制質(zhì)量手冊,建立質(zhì)量管理體系;推行質(zhì)量標(biāo)

      準(zhǔn)化建設(shè),確保生產(chǎn)出市場需要、客戶滿意、高質(zhì)量的產(chǎn)品。

      公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“零事故、零傷亡、零環(huán)境污染”為安全目標(biāo);認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,不斷改善安全生產(chǎn)條件,建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保證體系。

      科學(xué)管理,安全生產(chǎn),誠信服務(wù),使客戶滿意是我們公司全體員工始終的追求,持續(xù)改進(jìn)是公司永恒的主題和目標(biāo)。我們將堅(jiān)持不懈地努力。

      我公司充裝站自建站以來,一直嚴(yán)格按照《充裝站安全技術(shù)條件》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)充裝。多年來,我公司氣體充裝開展得有條不紊,無任何大小安全事故發(fā)生,每年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門的安全監(jiān)察和年度審核均為合格。

      本公司經(jīng)營狀況良好。上年度總產(chǎn)值683萬元,銷售額658萬元,年繳稅金額72萬元,年利潤78萬元。

      我公司《氣瓶充裝許可證》現(xiàn)已到期,特提出換證申請。為此,我公司專門組織相關(guān)人員對我公司氣瓶充裝站和氣瓶檢驗(yàn)站進(jìn)行了自我審查,經(jīng)自查為合格,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

      一、自查工作:

      1.加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施管理

      我們始終認(rèn)為,為了確保安全生產(chǎn)和充裝,設(shè)備、設(shè)施的管理和維護(hù)是一項(xiàng)不容忽視的問題。我公司堅(jiān)持落實(shí)安全檢查制度,特別重視對設(shè)備、設(shè)施的安全狀況的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;對設(shè)備設(shè)施實(shí)施計(jì)劃檢修和不定期檢修相結(jié)合的制度,編制了檢修規(guī)程,檢驗(yàn)制度,制定主要設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn);安全閥、壓力表、特種設(shè)備按時(shí)送有關(guān)部門檢驗(yàn)或請到廠檢驗(yàn)。

      2.公司定時(shí)組織設(shè)備大檢查,督促設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

      同時(shí)對充裝場地和檢驗(yàn)場地安全技術(shù)條件及設(shè)施檢查。根據(jù)《永久氣體氣瓶充裝安全技術(shù)條件》GB17264相關(guān)要求,對我公司充裝站和檢驗(yàn)站進(jìn)行了全面安全檢查及自評工作。對各站的避雷設(shè)施和消防設(shè)施及防靜電裝置進(jìn)行檢查,并每年請相關(guān)單位來我公司對消防、防雷、防靜電設(shè)施檢查檢測,確保符合安全要求,無安全隱患。

      3.完善和健全組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化人員配置

      為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,我公司不斷地完善和健全氣體充裝站的組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化人員配置。為了確保充裝質(zhì)量及安全生產(chǎn),公司實(shí)行嚴(yán)格的安全和質(zhì)量管理。做好各崗位各類人員的安全教育工作;進(jìn)行合理的人員配置,根據(jù)《氣瓶充裝許可規(guī)則》TSGR4001-20xx等國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)配置持證人員上崗,確保持證上崗率100%。持證情況見充裝人員、特種作業(yè)人員明細(xì)表。

      4.加強(qiáng)上崗人員培訓(xùn)和安全教育

      我公司多年來一直加強(qiáng)人員培訓(xùn)和安全教育工作,這也是我公司無大小安全事故發(fā)生的重要根本。我公司每年都派人參加省、市級質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并通過考核取得相關(guān)資質(zhì)。為了確保安全生產(chǎn),我公司充裝站堅(jiān)持實(shí)行持證上崗。充裝站持證人員情況見充裝人員、特種作業(yè)人員明細(xì)表。堅(jiān)持充裝人員的安全教育,提高員工安全意識,強(qiáng)調(diào)安全無小事觀念。組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉并掌握相關(guān)崗位操作規(guī)程和工藝流程,提高業(yè)務(wù)水平,確保安全充裝。

      5.完善質(zhì)量管理體系和健全管理制度

      為了加強(qiáng)我公司氣瓶充裝站的質(zhì)量管理,我公司不斷積累、不斷完善、不斷改進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。通過我公司管理人員的不斷努力,收集相關(guān)資料,根據(jù)我公司的自身情況和體制,對氣體充裝的質(zhì)量管理體系不斷進(jìn)行完善。根據(jù)生產(chǎn)和管理需要,編制相關(guān)程序文件,不斷健全規(guī)章制度,以此作為氣瓶充裝程序文件。根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品管理要求,重新編制了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并且通過了專家論證,成功送達(dá)東陽市安監(jiān)局備案。

      6.加強(qiáng)鋼瓶管理,規(guī)范管理模式

      我公司自有無縫氣瓶逐年增加,我們注意及時(shí)登記、標(biāo)識,加強(qiáng)管理。同時(shí)也注意加強(qiáng)鋼瓶配件的管理,盡量保證每只的鋼瓶配件完整,確保每只鋼瓶安全充裝和流轉(zhuǎn)。我們對氣瓶進(jìn)行微機(jī)管理,做到對每個(gè)氣瓶都有登記。對每個(gè)鋼瓶的使用情況進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)超檢鋼瓶及時(shí)送檢,發(fā)現(xiàn)超期限使用的鋼瓶及時(shí)報(bào)廢,并做好相關(guān)記錄,確保充裝安全及使用安全。

      7.加強(qiáng)充裝記錄管理工作

      為了保證安全生產(chǎn)和嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),我公司強(qiáng)調(diào)充裝記錄填寫和歸檔工作,確保充裝氣瓶和檢測氣瓶的安全出廠,消除安全隱患于源頭,真正體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)宗旨。

      8.加強(qiáng)信息反饋和收集管理工作

      為了體現(xiàn)我公司氣體充裝的服務(wù)質(zhì)量,我公司建立了信息反饋平臺,收集用戶的反饋信息,督促我公司加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理工作。重視用戶反饋信息,積極處理反饋信息。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題現(xiàn)象,認(rèn)真分析質(zhì)量原因,并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自查,并進(jìn)行分析和改進(jìn)。

      二、自查總結(jié)

      我公司是20xxx年遷入電子工業(yè)園區(qū)的,設(shè)計(jì)符合規(guī)范,站址設(shè)置、消防設(shè)施、安全技術(shù)條件、檢修間設(shè)置符合規(guī)范要求,建設(shè)經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn),廠房建筑工程經(jīng)東陽市公安局消防驗(yàn)收合格;大多數(shù)設(shè)備也是20xx年購置的,設(shè)備還比較新,工藝設(shè)備、充裝設(shè)備、氣瓶管理符合要求。充裝站設(shè)立符合規(guī)范要求,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,分工明確,責(zé)任落實(shí)。具體見組織機(jī)構(gòu)圖,質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。各類人員持證上崗,符合要求,注意人員培訓(xùn),有記錄。

      質(zhì)量管理體系符合。《質(zhì)量手冊》正式頒布實(shí)施,建立了質(zhì)量管理體系,符合本單位實(shí)際情況,繪制了體系圖,有充裝工藝流程圖,能正確有效地控制質(zhì)量和安全。

      建立了各項(xiàng)管理制度,能有效執(zhí)行各類人員崗位責(zé)任制,有:氣瓶及特種設(shè)備管理及定期檢驗(yàn)制度;安全管理制度;事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度;氣瓶檢查、儲存、發(fā)送制度及不合格氣瓶處置制度;計(jì)量器具與儀器儀表校驗(yàn)制度;人員培訓(xùn)考核制度;用戶信息反饋和用戶服務(wù)制度;事故上報(bào)制度;接受安全監(jiān)察管理制度;等等;

      建立了各項(xiàng)操作規(guī)程,且能有效實(shí)施。有瓶內(nèi)殘氣處理操作規(guī)程;氣瓶充裝前后操作規(guī)程;氣瓶充裝操作規(guī)程、氣體分析操作規(guī)程;設(shè)備操作規(guī)程;事故應(yīng)急處理操作規(guī)程、等。

      工作記錄和見證材料能適應(yīng)工作需要,但也存在缺陷,原始記錄歸檔工作不夠規(guī)范,填寫不夠工整;

      有與充裝介質(zhì)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料。

    自查自糾工作總結(jié)11

      為進(jìn)一步規(guī)范我校的辦學(xué)行為,認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》及有關(guān)法律法規(guī)政策,進(jìn)一步鞏固和提高學(xué)校的基礎(chǔ)教育水平,新學(xué)期開學(xué)后,我校根據(jù)上級的有關(guān)精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,認(rèn)真開展自查自糾工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、招生工作

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年增城市義務(wù)教育階段學(xué)校招生工作意見》的通知精神,積極做好宣傳發(fā)動工作,制定招生計(jì)劃,按照小學(xué)招生實(shí)行屬地管理,免試就近入學(xué)的原則,認(rèn)真開展招生工作,使我校適齡兒童的入學(xué)率達(dá)100%。

      二、科學(xué)安排作息時(shí)間

      我校按照校歷的規(guī)定安排教學(xué)活動,沒有組織學(xué)生在節(jié)假日(含雙休日和寒暑假)集體上課,或以補(bǔ)差、提優(yōu)等形式變相組織集體上課。學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間,沒有占用學(xué)生課間休息時(shí)間和放學(xué)后的時(shí)間。學(xué)生每天在校教育教學(xué)活動時(shí)間(含早讀)不超過6小時(shí)。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃

      我校按照國家和省規(guī)定的課程方案、課程計(jì)劃等組織教育教學(xué)活動,并按規(guī)定開設(shè)課程和安排課時(shí),沒有違反省的課程計(jì)劃增減課程和課時(shí),沒有違反課程計(jì)劃提前結(jié)束新課或提前開設(shè)新課,沒有擅自取消或減少按規(guī)定必須開設(shè)的課程、課時(shí)和教學(xué)內(nèi)容,并按規(guī)定開足、開齊信息技術(shù)課、藝術(shù)課(或音樂課、美術(shù)課)、體育與健康、綜合實(shí)踐活動等課程,保證學(xué)生每天體育鍛煉1小時(shí)。

      四、切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)

      多校址嚴(yán)格控制學(xué)生每天作業(yè)量,各學(xué)科每天作業(yè)量由年級組和學(xué)科備課組統(tǒng)籌安排。教師能結(jié)合學(xué)生的實(shí)際水平,因材施教,精選作業(yè)內(nèi)容,不搞題海戰(zhàn)術(shù),確保學(xué)生的正常休息時(shí)間,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展、全面發(fā)展。一、二年級原則上不留書面家庭作業(yè),其他年級每天家庭作業(yè)量控制在1小時(shí)以內(nèi),沒有用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。

    自查自糾工作總結(jié)12

      一、指標(biāo)

      1、我所管轄片區(qū)的市場凈化率通過長時(shí)間地防范和治理,目前我轄區(qū)市場凈化工作以有大幅度的轉(zhuǎn)變,已基本上達(dá)到98%的標(biāo)準(zhǔn)。

      2、本轄區(qū)卷煙零售客戶對卷煙質(zhì)量沒有任何的投訴,對平時(shí)我們在工作中對他們的治理及其對他們的服務(wù)相當(dāng)?shù)臐M足。滿足度達(dá)80%以上。

      3、通過上市場走訪及調(diào)查,片區(qū)目前零售戶的毛利率均以達(dá)到10%至12%之間。由于以前部分客戶搞低價(jià)對此,我們在日常工作中也積極與客戶經(jīng)理一起對該品牌價(jià)格進(jìn)行引導(dǎo)。但收到的效果不是很明顯。

      二、專賣治理

      1、通過自查了1—3月份的部門例會會議記錄,差7月10日專賣辦部門例會會議記錄一份,原因是由于愛人生小孩請假對其進(jìn)行照顧。

      2、完善建立了客戶檔案,截止7月31日,平略片區(qū)治理客戶數(shù)238戶,其中正常電訪送貨戶數(shù)167戶、歇業(yè)戶數(shù)65戶、停業(yè)戶數(shù)6戶。

      3、按月及時(shí)提供停、歇業(yè)、及更改姓名的相關(guān)材料到內(nèi)勤人員處進(jìn)行登記,并由內(nèi)勤人員將停、歇業(yè)、及更改姓名等情況報(bào)至營銷及物流部門。

      4、1至7月每月按照客戶治理實(shí)施辦法及流程對客戶的守法類別及銷售類別進(jìn)行評定,并及時(shí)報(bào)送。

      5、1至7月有完整的月工作計(jì)劃、月工作總結(jié)、周工作計(jì)劃(從三月份開始制作)和周工作總結(jié)(從二月份開始制作),能根據(jù)檢查計(jì)劃來開展工作,但也有因領(lǐng)導(dǎo)非凡安排而改變原計(jì)劃的現(xiàn)象。工作日志能按時(shí)填寫,沒有缺少的現(xiàn)象。定期完成轄區(qū)市場分析報(bào)告。(每季度一次)

      三、信息治理

      認(rèn)真及時(shí)填寫計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、使用、運(yùn)行記錄,沒有發(fā)生不良情況。有嚴(yán)格有效的安全防護(hù)措施(已安裝有瑞星殺毒軟件)定期對該軟件進(jìn)行升級。用配發(fā)的U盤備份保存所有的本轄區(qū)的相關(guān)資料文件。

      四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      根據(jù)局及專賣辦的培訓(xùn)計(jì)劃來進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行記錄。對計(jì)算機(jī)的電子表格的運(yùn)用不是很熟悉,需在今后的學(xué)習(xí)和工作中有待加強(qiáng)。

      五、內(nèi)部專賣治理監(jiān)督調(diào)查

      根據(jù)上級工作安排,從20xx年一月份開始開展行業(yè)內(nèi)部治理調(diào)查工作。每月認(rèn)真對本轄區(qū)二級代送戶及客戶進(jìn)行調(diào)查10至20戶,對100%落地銷售,100%入網(wǎng)銷售中,100%落戶銷售進(jìn)行監(jiān)督治理,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行到貨確認(rèn)制度,認(rèn)真檢查有無虛假送貨的行為。通過一至七月份的調(diào)查。沒有不規(guī)范的經(jīng)營行為發(fā)生。

    自查自糾工作總結(jié)13

      為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范窗口服務(wù)行為,維護(hù)群眾切身利益,登記中心根據(jù)上級要求精心組織、廣泛宣傳、全面發(fā)動,廣泛征求意見和建議,認(rèn)真排查政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,在自查自糾階段中取得一定成效。現(xiàn)將開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)自查自糾的有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、主要工作做法

      (一)認(rèn)真部署,狠抓宣傳

      結(jié)合工作實(shí)際,在登記中心職工中廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動工作,統(tǒng)一思想認(rèn)識,深刻領(lǐng)會政風(fēng)行風(fēng)評議的目的意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟等精神,增強(qiáng)參與意識,提高自覺性,確保今年系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作的順利進(jìn)行。

      (二)整章建制,狠抓落實(shí)

      1、審批中心的管理制度、公開服務(wù)承諾制度、首問責(zé)任制度等一系列管理制度為約束工作人員的日常工作進(jìn)行了規(guī)定動作;2、涵蓋"申請表格填寫規(guī)范"、"網(wǎng)上受理信息錄入規(guī)范"、"質(zhì)量抽檢考核制度"、"大廳文明用語規(guī)范"、"業(yè)務(wù)辦理操作規(guī)程"的房屋登記業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)督體系建立,從辦理各項(xiàng)登記業(yè)務(wù)的入口處進(jìn)行規(guī)范、受理、審查、審批環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)、動態(tài)抽檢進(jìn)行提升;

      (三)積極開展自查,主動制定對策。

      為了查找問題、改進(jìn)工作,在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上,采取橫向互查、縱向抽查和明查暗訪等有效形式,要求全體工作人員認(rèn)真搞好"六查六看六不讓"。即:一查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)情況,看有無以權(quán)謀私、貪污受賄和"吃、拿、卡、要"行為,不讓住建局形象在我手里受損;二查工作紀(jì)律是否松馳,看是否有不遵守工作紀(jì)律的現(xiàn)象,不讓各種不良風(fēng)氣在我身上出現(xiàn);三查政令是否暢通,看是否存在有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,不讓正在辦理的公務(wù)在我這里積壓;四查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,看有無"門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦"等現(xiàn)象,不讓前來咨詢、辦事的服務(wù)對象在我這里受到冷落;五查辦事效率,看有無"推、拖、拉"和工作效率低下的現(xiàn)象,不讓群眾要辦的事情在我手里延誤;六查服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、限時(shí)辦結(jié)制執(zhí)行情況,看有無不按時(shí)辦結(jié)、不兌現(xiàn)承諾、不熱情接待等現(xiàn)象發(fā)生,不讓各種差錯在我手里發(fā)生。

      二、存在的問題

      (一)窗口外在形象和干部隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)(1)少數(shù)干部職工服務(wù)意識不強(qiáng),服務(wù)意識弱化,奉獻(xiàn)精神淡薄,廉潔守紀(jì)意識不強(qiáng),思想認(rèn)識有待提高,導(dǎo)致工作作風(fēng)還不夠踏實(shí)。(2)部分干部職工學(xué)習(xí)不夠自覺,理論水平不夠深,業(yè)務(wù)水平不夠精,把握不準(zhǔn)工作尺度。

      (二)法規(guī)政策宣傳有待加強(qiáng)。(1)加強(qiáng)房產(chǎn)部門工作職能職責(zé)宣傳,讓更多的部門和群體理解、關(guān)心和支持房產(chǎn)事業(yè)。(2)加強(qiáng)房地產(chǎn)管理法律法規(guī)政策的宣傳,尤其是對農(nóng)村村民的宣傳,真正地讓房產(chǎn)政策進(jìn)農(nóng)家,深入人心。(3)廣泛開展法規(guī)政策宣傳的形式還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

      三、制定整改措施,解決突出問題

      針對征集來的意見和建議,本著"問題不解決不放過,群眾不滿意不通過"的原則,快速反應(yīng),積極整改。做好以下幾個(gè)方面的工作:

      一是狠抓自查整改。動員全體職工進(jìn)一步查找我們在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題和不足,從主觀上剖析原因,有針對性地提出自我整改意見。

      二是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不能因業(yè)務(wù)繁忙而放松對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),抽出專門時(shí)間集中學(xué)習(xí)討論,以提高登記人員業(yè)務(wù)水平。為群眾講解房地產(chǎn)法律法規(guī)、購房須知、二手房交易等業(yè)務(wù)的登記流程、要求、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。通過這樣一個(gè)方式提供業(yè)務(wù)素質(zhì)和傳播房產(chǎn)知識。

      三是抓制度建設(shè)。進(jìn)一步從提高辦事效率、規(guī)范辦事程序、改進(jìn)工作方面加強(qiáng)制度建設(shè),并嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度要求狠抓隊(duì)伍建設(shè),徹底解決干部職工工作效率不高、不細(xì)致,服務(wù)態(tài)度不好、不耐心、不熱情的問題。

      四、下一步打算

      今后登記中心將認(rèn)真對待各方面的意見、建議,深度剖析問題的根源,拿出切實(shí)可行的方案,總結(jié)和提高應(yīng)對的措施不力,拓展和延伸"民主評議"的豐富內(nèi)涵,更好地為群眾和企業(yè)服務(wù)。

    自查自糾工作總結(jié)14

      一、自查自糾查找的問題

      一、公仆意識有所退化,沒有把為人民服務(wù)作為最高的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和人生追求,工作上有得過且過的思想,工作熱情的民減弱。

      二、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),工作不夠細(xì)致,工作質(zhì)量不高。由于辦公室工作任務(wù)繁重、繁瑣、壓力很大,感到力不從心,因此在工作方面有不夠細(xì)心,有時(shí)有疏漏之處,工作主動性、條理性不夠。遇到問題總是等領(lǐng)導(dǎo)指示,不積極通過自身的能力解決問題,工作中缺乏新的競點(diǎn),還不善于創(chuàng)新、創(chuàng)造性開展工作。

      三、紀(jì)律觀念淡化,工作紀(jì)律較松散。個(gè)人認(rèn)為辦公室工作任務(wù)重、頭緒多、量大,有時(shí)會產(chǎn)生一些厭煩情緒,但示無過的思想有所抬頭,對工作紀(jì)律遵守不夠,有時(shí)有遲到現(xiàn)象。

      二、整改措施

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),切實(shí)認(rèn)識到學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時(shí)候都不能放松。在今后學(xué)習(xí)中,一是要多看,看經(jīng)驗(yàn)豐富的同志是怎么做的,處處留心學(xué)問;二是要多思,做到腦勤、手勤、眼勤,多思考,提高自身工作能力和工作質(zhì)量。

      二、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),在工作堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,以高度地民政責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,以高度的工作責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng),處理地辦公室各項(xiàng)事務(wù)。遇到問題多看多問多想,多向老同志請教,腳踏實(shí)地勤勤懇懇的扎實(shí)工作,盡力完成好辦公室本職工作。

      三、進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識,嚴(yán)以律己,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從大局,聽從指揮,令行禁止,始終保持清醒的頭腦,緊跟時(shí)代步伐,充分發(fā)揮主觀能動性,以高度地政治責(zé)任心和扎實(shí)地工作作風(fēng),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想作風(fēng),時(shí)時(shí)刻刻自重、自警、自勵。

    自查自糾工作總結(jié)15

      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速安排部署

      我局接到地區(qū)下發(fā)的《關(guān)于開展警務(wù)督察工作的通知》的通知后,局領(lǐng)導(dǎo)立即召集局領(lǐng)導(dǎo)班子及(股)室負(fù)責(zé)人召開了開展警務(wù)督察活動工作會議,對警務(wù)督察工作進(jìn)行了深入全面的部署安排,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)《關(guān)于印發(fā)作風(fēng)效能督查工作實(shí)施方案》及《整改通知書》,明確警務(wù)督察的對象、主要工作、督察的時(shí)間、方法及督察結(jié)果運(yùn)用,加大警務(wù)督察工作力度,保證整改措施落實(shí)到位。

      二、定期不定期開展督察,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      自年初以來,以明察暗訪形式開展4次督察工作,對工作開展緩慢落實(shí)不力的吐木秀克司法所、工作期間2名公益性崗位干部脫離崗位及負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的托乎拉司法所所長下發(fā)《整改通知書》4份,并對整改情況進(jìn)行了跟蹤督察。

      三、認(rèn)真做好迎接自治區(qū)開展警務(wù)督察工作

      接到《關(guān)于對全區(qū)司法行政工作開展警務(wù)督察的通知》后,局領(lǐng)導(dǎo)班子把這次督察活動作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù),認(rèn)真研究部署并深入開展督察。組織基層司法所及局機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)自治區(qū)《關(guān)于對全區(qū)司法行政工作開展警務(wù)督察的通知》及《**年司法行政機(jī)關(guān)警務(wù)督察工作要點(diǎn)》,使全體司法行政干部增強(qiáng)了政治意識、大局意識、責(zé)任意識,把警務(wù)活動作為消除隱患、遏制事故的重要舉措,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,使得警務(wù)督察活動得以扎實(shí)開展。

      通過此項(xiàng)活動的有效開展,使我縣司法行政干部隊(duì)伍的黨風(fēng)黨紀(jì)、警風(fēng)警紀(jì)進(jìn)一步改善,執(zhí)法執(zhí)紀(jì)能力和規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提升,在解決問題上有新突破、創(chuàng)新機(jī)制上有新進(jìn)展、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變。

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