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病區(qū)護(hù)理工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編收集整理的病區(qū)護(hù)理工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年是能力發(fā)展年，為了不斷提高護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，保障醫(yī)療安全,鞏固三級(jí)甲等專(zhuān)科醫(yī)院的成果，根據(jù)護(hù)理部、大科的要求及我病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃開(kāi)展工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保護(hù)理安全
1、全員參與質(zhì)量管理，病區(qū)實(shí)行三級(jí)質(zhì)控管理，下一班質(zhì)控上一班工作，專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控。使標(biāo)準(zhǔn)融入到每位護(hù)士的個(gè)人行為中，做到自覺(jué)有效地控制各項(xiàng)護(hù)理行為，有良好的工作習(xí)慣，護(hù)理服務(wù)到位，服務(wù)質(zhì)量水平有所提高，護(hù)士提高了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，帶動(dòng)了護(hù)理人員的積極性。
2、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量管理。
3、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)每天質(zhì)控新入病人、重點(diǎn)病人、危重病人護(hù)理記錄，針對(duì)環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與當(dāng)事人溝通，及時(shí)糾正整改，規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士對(duì)護(hù)理文件的質(zhì)控。
4、抓好安全工作，確保護(hù)理安全。
1）病區(qū)每日進(jìn)行安全檢查，每周進(jìn)行兩次安全大檢查，節(jié)前進(jìn)行安全檢查，針對(duì)查找出的安全隱患及時(shí)整改，減少護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴。
2）進(jìn)行護(hù)理安全教育，法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，樹(shù)立醫(yī)療糾紛防控意識(shí)。
3）對(duì)新上崗的護(hù)士、工作能力差的護(hù)士以及進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行重點(diǎn)管理；實(shí)行APN排班及彈性排班制，高年資與低年資、工作能力強(qiáng)與工作能力弱的護(hù)士搭配進(jìn)行值班，提高護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神，不定期在重點(diǎn)時(shí)間段內(nèi)查房，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督和管理，提高護(hù)理質(zhì)量水平保障護(hù)理安全。
4）組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，本年度出現(xiàn)多次停電、停水事件，此期間無(wú)安全及投訴事件出現(xiàn)，對(duì)出現(xiàn)的應(yīng)急事件進(jìn)行回顧性評(píng)價(jià)，討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高了護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
5）本年度發(fā)生一例病人跌倒致肱骨外科頸骨折的護(hù)理不良事件，及時(shí)組織病區(qū)護(hù)理人員進(jìn)行討論，從不同的角度分析發(fā)生的原因，提出防范與改進(jìn)措施，吸取的教訓(xùn)。
6）每月完成護(hù)理質(zhì)量檢查2次，每月召開(kāi)1次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，節(jié)前召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議、每季度召開(kāi)一次護(hù)理質(zhì)量會(huì)議，針對(duì)缺陷進(jìn)行分析、查找原因，制定整改措施，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，并納入下次檢查重點(diǎn)，以確保工作品質(zhì)持續(xù)提升。
5、按照醫(yī)院目標(biāo)管理任務(wù)，完成護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
1）基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）。
2）特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）
3)急救物品完好率達(dá)100%。
4)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。
5)護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為85分）。
6)一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。
7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
8)一次性注射器、輸液器用后毀形率達(dá)100%。
9)年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn)，完成繼續(xù)教育工作，提高業(yè)務(wù)水平
1、根據(jù)大科護(hù)理技術(shù)操作考核及病區(qū)培訓(xùn)和考核計(jì)劃，完成不同年資護(hù)士操作培訓(xùn)及考核：一年資護(hù)士23項(xiàng)，2-3年資護(hù)士14項(xiàng)、4-5年資護(hù)士10項(xiàng)、五年資以上護(hù)士8項(xiàng)，人人考核過(guò)關(guān)，有記錄，每月上報(bào)考核成績(jī)及分析表至護(hù)理部。
2、組織護(hù)理人員復(fù)習(xí)、參加護(hù)理部組織的一季度新聘護(hù)理人員、年底的全院護(hù)理人員及四月份大科組織的護(hù)理理論業(yè)務(wù)考試。
3、加強(qiáng)急救知識(shí)和技能的培訓(xùn)，通過(guò)案例進(jìn)行分析，討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高急救水平。一名護(hù)士參加四川省人民醫(yī)院急診ICU進(jìn)修，護(hù)士長(zhǎng)參加四川華西醫(yī)院急診專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)，均合格。
4、加強(qiáng)新入職護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí)。有1名護(hù)士參加電大專(zhuān)科護(hù)士報(bào)名考試，有2名護(hù)士參加電大護(hù)理本科報(bào)名考試，提升學(xué)歷水平、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。
5、全年完成護(hù)理查房、護(hù)理病例討論24次，提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)。由護(hù)士長(zhǎng)及大于5年的護(hù)士主持查房和討論。
6、組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能。由護(hù)士長(zhǎng)及大于3年的護(hù)士擔(dān)任講課。
7、本病區(qū)共計(jì)護(hù)理人員16名，完成繼續(xù)教育學(xué)分25分，其中院內(nèi)15分，院外10分，全部達(dá)標(biāo)。
三、加強(qiáng)現(xiàn)代護(hù)理管理的學(xué)習(xí)，不斷自己的管理水平
1、學(xué)習(xí)更新自己的管理理念、管理技巧及培養(yǎng)護(hù)理服務(wù)中人文精神。
2、參與其他護(hù)士長(zhǎng)及科室的學(xué)習(xí)交流。
四、繼續(xù)開(kāi)展以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng)
1、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提升護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2、實(shí)行護(hù)理人員績(jī)效考核制度，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。
3、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作各項(xiàng)措施，提高患者的滿意度，避免護(hù)理糾紛。
4、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，優(yōu)化護(hù)理工作流程，減少護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)時(shí)間，護(hù)理人員有更多的時(shí)間與病人接觸，關(guān)心病人。
5、開(kāi)展集體健康教育24次，每一位病員都進(jìn)行入出院和住院期間健康教育，得到病員及家屬的肯定。
6、春節(jié)、端午、中秋組織醫(yī)護(hù)聯(lián)歡，病員積極參與，豐富了病員住院生活，為病員創(chuàng)造了溫馨的住院環(huán)境。
五、科研及教學(xué)工作
1、增強(qiáng)科研意識(shí)，鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文，全年病區(qū)有1篇護(hù)理論文發(fā)表
2、本年度我病區(qū)共接收來(lái)自四川省衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理實(shí)習(xí)生9名，成都大學(xué)護(hù)理實(shí)習(xí)生1名，分別在我病區(qū)實(shí)習(xí)七周，實(shí)習(xí)成績(jī)平均幾分。接受來(lái)自廣漢市、溫江萬(wàn)春、新津縣共3名進(jìn)修生，帶教老師認(rèn)真帶教并不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，完成帶教計(jì)劃。
3、精神科專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)基地的創(chuàng)建工作順利通過(guò)，我病區(qū)接受專(zhuān)科護(hù)士6名，由一名專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)帶教工作。
六、其他工作
1、積極撰寫(xiě)信息簡(jiǎn)報(bào)，體現(xiàn)信息的及時(shí)性，本年度共投稿24篇，發(fā)表幾篇。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合醫(yī)院對(duì)外開(kāi)放工作宣傳我院，認(rèn)真準(zhǔn)備共開(kāi)放3次。
3、根據(jù)醫(yī)院有關(guān)在職職工休養(yǎng)、旅游的規(guī)定，做好本病區(qū)的工作調(diào)整安排做到有計(jì)劃的出游。
4、完成醫(yī)院指令性任務(wù)。
七、在明年的工作中，完善實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、專(zhuān)科護(hù)士的帶教工作，提高專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、高年資護(hù)士的帶教能力，主動(dòng)帶教的意識(shí)。鼓勵(lì)論文的撰寫(xiě)及發(fā)表等。
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