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    化工廠安全員個人年終工作總結(jié)

    時間:2024-12-13 16:45:05 雪桃 工作總結(jié) 我要投稿
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    化工廠安全員個人年終工作總結(jié)范文(精選20篇)

      時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,回望過去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長,這也意味著,又要準備開始寫年終總結(jié)了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié),以下是小編精心整理的化工廠安全員個人年終工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    化工廠安全員個人年終工作總結(jié)范文(精選20篇)

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 1

      悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié):

      一、建章立制明確責任

      公司運作后不久,在領導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,規(guī)范機關和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

      二、計劃施工文明生產(chǎn)

      我受領導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領導下,在機關部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展xx創(chuàng)優(yōu)工作。

      三、安全預防立體防護

      堅持項目施工檢查,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施,對高處作業(yè)、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

      要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

      四、全員教育專業(yè)培訓

      為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應建筑技術日新月異的`形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學習型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學習的活動。在緊張的日常事務中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

      過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大做強公司而努力。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 2

      作為一名合格的安全員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠長的信心與支持下,以積極的態(tài)度突入工作。

      一、20xx年主要工作如下

      1、加強每日安全巡檢工作,對容易發(fā)生事故的`崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,對達不到壓力滅火器進行統(tǒng)一更換。

      2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

      3、做好現(xiàn)場5S工作,所有設備均指定負責人。

      二、存在的不足

      1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴,標準不高。

      2、對專業(yè)知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是  三、明年精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

      3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

      4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。

      總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地  自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 3

      自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經(jīng)驗,取得了一定的成績。

      近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

      以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,以及今后工作的打算。

      一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作

      去年9月,我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員,我積極主動的學習《規(guī)范》,按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。

      20xx年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成績。在此次自評后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

      二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗

      在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的`工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      三、正確處理好人際關系

      在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

      四、對化工廠今后工作的建議

      希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。

      不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 4

      在20xx年,我作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧我在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就我把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):

      一、思想方面

      在日常工作過程中,我始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡學習有關的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

      二、工作方面

      在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

      1、加強組織領導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

      2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的'安全意識進一步得到提高。

      3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

      三、工作中的存在不足和今后的努力方向

      在20xx年,我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

      1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

      2、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

      3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著

      20xx年的到來,我一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 5

      歲月流光,轉(zhuǎn)眼之間xx年已悄然離去,欣喜之中迎來了充滿希望的20xx年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過,較好的完成本職范圍內(nèi)各項工作,同時也收獲了一些成績與經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。現(xiàn)將一年來自己的工作得失進行回顧與總結(jié),以便以后在工作中發(fā)揚優(yōu)點,完善和彌補缺點,使自己能更好適應工作,提高工作能力。

      一、工作回顧與總結(jié)

      20xx年我主要在年初辦理安全生產(chǎn)許可證、開工前安全培訓、安全指揮中心成立、開展安全標準化及安全生產(chǎn)專項整治等方面進行參與工作,協(xié)助領導完成了各項檢查匯報,按時完成安全部的內(nèi)務資料收集整理匯總、上報等工作。具體主要做了以下工作:

      1、2—3月份主要是參與辦理一、二、四公司的安全生產(chǎn)許可證及開工前安全培訓工作。

      2、參加公司安全生產(chǎn)專項整治工作的開展、檢查、階段性安排總結(jié)、收集整理專項整治資料。為省、市、縣“安全生產(chǎn)專項整治”檢查,收集和整理了大量的準備材料。

      3、積極參加省、市執(zhí)法隊和專項整治組對公司安全生產(chǎn)的督查和專項檢查的各項工作。

      4、參與公司“安全指揮中心”成立的準備和運行工作,制定和完善了安全指揮中心要求的25項制度,建立12種安全臺帳,并制定了指揮中心各科室的工作職責。

      5、從10月份開始主要參與公司開展的“安全標準化”工作,同部室領導和同事共同對安全標準化中的七大項,26個子單元的內(nèi)容進行了策劃制定和執(zhí)行部分指導運行工作。在策劃中共制定26項制度,各種通知、表格、示意圖等無數(shù)。執(zhí)行部分主要是先對策劃的內(nèi)容制定應該如何在分公司運作,確定內(nèi)容和辦法后再下發(fā)到分公司執(zhí)行,并負責自己下發(fā)內(nèi)容指導和收集完成情況。到12月底負責的安全標準化中的內(nèi)容已全部完成執(zhí)行,初步形成了標準化體現(xiàn)雛形。

      6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員安全教育培訓工作,并參與培訓多個課時。

      7、參加二分公司、三分公司選場等事故調(diào)查工作,都形成了事故報告。

      8、按時完成本職各項工作和領導交辦的其他事項。

      一年來,自己總是盡力而為,辦好本職和其他交辦的工作。可以說xx年是自己充實的一年,同時也是苦悶的一年,也是獲得知識和提升能力的一年。

      二、工作中存在問題

      雖然做了許多工作,也盡心盡力去做好每一件事,但是在思想、行動、能力上都存在不同程度的缺點,表現(xiàn)如下:

      1、認識不到位,積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差別,沒有去考慮自己為什么有差別。由于這種思想的存在,心里有疙瘩,導致工作無積極性。應該先對自己從新認識,分析自己的問題,才能認識到自己的不足。只有思想通,認識到位,工作就會有積極性。

      2、動力不足,行動懶散。每次領導分配到不是自己分內(nèi)的事,總是有些不想做,總以為自己不該做。有時會采取推脫,不認真去辦,應付支差的'去做。即使去做也是不情愿、有怨氣。現(xiàn)在看來是自己看的某些問題重了,其實不該這樣想,應該對自己有一個新的評價,不能講條件,多做并不是壞事,這樣就會去努力工作。

      3、能力有限,力不從心。特別在標準化工作,我遇到了很大的挑戰(zhàn),許多問題都是新問題,絞盡腦汁也想不通,這說明自己知識面窄,水平有限能力不高,不能勝任現(xiàn)在工作需要。要求自己要從新開始學習,廣閱書本,不恥下問,通過學習、交流、溝通來逐步提高能力,適應工作需要。

      三、新年打算

      新的一年即將開始,要端正思想、克服困難、提高能力,腳踏實地、積極努力去做好自己應該做的每一項工作每件事。在新的歲月里,我將以一個新的面貌、新的態(tài)度,為公司和自己的未來去努力和拼搏。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 6

      “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終堅持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領導下,農(nóng)電公司有關領導的信任與支持下,從事我十分珍惜這個安全主角,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到十分充實的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié):

      1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)職責制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全職責書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的'苗頭經(jīng)過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

      2、在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

      3、在農(nóng)電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情景。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

      4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

      5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

      20xx年在安全管理工作中雖然取得了必須成績,但于領導要求還存有必須差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 7

      我謹向您呈上本年度的工作總結(jié),感謝您對我的信任和支持。在過去的一年里,我作為化工廠的安全員,一直致力于提升安全管理水平,確保化工廠的安全生產(chǎn)。以下是我在過去一年中所做的工作總結(jié):

      一、安全管理工作

      在過去的一年中,我主要負責制定和完善安全管理制度,規(guī)范化工作程序,組織開展安全培訓等工作。我們通過不斷完善安全管理制度,加強安全培訓,提升了員工的安全意識和技能。在我的努力下,化工廠的事故率得到了有效降低,安全生產(chǎn)管理水平得到了提升。

      二、安全生產(chǎn)監(jiān)管

      作為安全員,我積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。我主要負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患進行排查、整改和督促落實,以及對生產(chǎn)設備的安全運行監(jiān)控等工作。在過去的一年中,我加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并整改了一些潛在的安全隱患,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

      三、應急管理工作

      化工廠的應急管理工作尤為重要,我在這方面也做了一些工作。我積極組織開展應急演練,建立應急預案,提高了應急處置能力。在我的帶領下,我們開展了多次應急演練,不斷完善應急預案,提高了員工的應急處置能力,有效提升了化工廠的應急管理水平。

      四、安全文明生產(chǎn)宣傳教育

      安全文明生產(chǎn)宣傳教育是化工廠安全工作的重要組成部分。我積極開展了安全生產(chǎn)知識宣傳,組織了安全文明生產(chǎn)主題活動,提高了員工的安全意識。通過我的努力,員工的安全意識得到了有效提升,安全文明生產(chǎn)活動的開展情況也得到了改善。

      五、個人成長與提升

      在過去的'一年里,我積極參加了各類安全管理培訓和學習,提高了自己的專業(yè)技能和工作能力。通過不斷學習和提升,我對化工廠安全管理工作有了更深入的理解,也提高了自己的工作效率和質(zhì)量。

      總結(jié)來說,過去一年,我在化工廠安全工作崗位上取得了一定的成績,但也意識到自身在安全管理、監(jiān)管、應急處理、宣傳教育等方面還有待提高。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷學習和提升自己,為化工廠的安全生產(chǎn)貢獻更多的力量。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 8

      我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“大干120天”勞動競賽為契機,把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關鍵環(huán)節(jié),通過采取一系列行之有效的安全措施,全年度無任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保了在建工程健康、快速、有序的推進,現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

      一、加強組織領導,全面有效落實安全生產(chǎn)責任制

      20xx年是公司深入改革和發(fā)展關鍵的一年,公司把安全生產(chǎn)提升到了一個新的高度,安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營中全面展開。自開工伊始,項目部便成立了安全生產(chǎn)領導小組,并遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監(jiān)督管理的原則,有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。

      為推動安全生產(chǎn)責任制的逐步實施,項目領導強調(diào)要切實推行公司指示精神及風險控制措施,把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此,項目安質(zhì)部對本單位在20xx年施工中存在的各類危險源進行收集并建立《危險源清單》;同時,對列入清單的危險源進行辨識和評價,對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。

      二、加強全體人員安全教育,營造安全生產(chǎn)氛圍

      安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環(huán)節(jié),項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關重要的環(huán)節(jié)。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會,要求安質(zhì)部負責人為大家上安全課,學習公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)月相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監(jiān)管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)總結(jié)大會,要求各施工隊負責人全部參加,仔細總結(jié)一周內(nèi)安全工作情況并認真探討下周安全工作重點計劃,制定安全措施。通過不間斷的學習和總結(jié),“安全生產(chǎn),責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長壯大,整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產(chǎn)”的'安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況,由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專職安全員參加,及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓,內(nèi)容涵蓋公司的安全規(guī)章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規(guī)程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面,力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批,通過學習教育和考試篩選,成績合格的人員方可進行施工作業(yè)同時,未參加安全教育不得上崗,全年共累計教育超過500人次。

      三、落實安全交底制度,對關鍵工程編制安全專項方案

      根據(jù)工程實際情況和生產(chǎn)進度要求,項目部先后編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案,保證了安全生產(chǎn)的順利進行。工程施工開始前,召開安全生產(chǎn)會議,并對現(xiàn)場施工班組進行安全技術交底,交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效,把工作做到最細。

      四、加強安全檢查和隱患排查整改

      根據(jù)公司安質(zhì)部要求,每月定期或不定期的對現(xiàn)場進行安全專項自查自糾活動,及時清除了項目中存在的不安全因素,保證了施工生產(chǎn)的順利進行。對于這項工作,項目部領導高度重視,要求檢查人員在檢查前有動員、有安排,工作中安全質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄,整改有結(jié)果。對于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就,及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格,并派專人負責監(jiān)督執(zhí)行。安質(zhì)部通過加大文明施工、安全資金投入,對樁基孔(洞)、深基坑維護,高空作業(yè),臨時用電,模板工程和土石方開挖作業(yè)進行了專項整治,在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度,項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項(個),下發(fā)隱患整改通知書10余份,對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個別人,教育一大片的方法,輻射和震懾廣大一線施工人員,為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。

      五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作

      為提高員工的安全意識,在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍,從而達到“人人學安全,人人要安全,人人會安全,人人能安全”的目的,項目部嚴格執(zhí)行公司相關文件的精神,認真組織制定活動實施方案,有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動。這些活動的開展,不僅體現(xiàn)了項目部整體管理精神風貌,項目部管理人員的安全責任意識和監(jiān)管水平明顯提高,也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾,有效的提高了安全意識、基本知識水平和自己保護能力,施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作得以健康、快速、有序開展。

      六、總結(jié)經(jīng)驗教訓 再創(chuàng)佳績

      全年度安全工作的順利開展,使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升,安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續(xù)推進,安全生產(chǎn)專項整治工作逐步加強,各項工作取得了積極進展。

      但在取得成績的同時,也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現(xiàn)場施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問題。在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,項目部將從以下5個方面開展行動:

      ①鞏固、發(fā)展20xx年安全工作成果,在長效基礎管理上做文章,強化風險預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

      ②認真抓好施工現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。

      ③隱患抓重點,整改徹底。

      ④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

      ⑤完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      20xx年剛剛過去,雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就,但是更多的要改進和加強,我們要戒驕戒躁,時刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實實在在的落實到日常工作中去,給業(yè)主、給社會一個滿意的工程,讓項目員工、一線作業(yè)工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助,真正的從根本上杜絕一切安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 9

      一年來,在中心領導的指導和關懷下,在各科室同事的熱情幫助下,我恪盡職守、勤奮務實的完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。現(xiàn)將一年來的學習和工作情況簡要匯報如下:

      一、虛心學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務水平

      一年來,我始終把加強思想政治修養(yǎng)和業(yè)務學習放在首位,一是積極參加中心組織的各類學習會議,同時,以中心組織的培訓和培訓為契機,積極參與學習培訓,認真做好聽課筆記,通過學習不斷開拓眼界,打開思維,提升自身的綜合素質(zhì)。二是虛心向領導和同事請教為人處世、待人接物之道,更好的為本職工作服務。

      二、踏實盡責,完成領導交辦的各項工作

      20xx年工作量相對飽滿,在主任的具體指導和辦公室同事的協(xié)助下,做好中心黨務、政務、事務、會務等系列工作:

      (一)協(xié)助開展了“兩學一做”學習教育。根據(jù)有關文件精神,積極制定了中心“兩學一做”學習教育計劃安排。作為中心“兩學一做”學習教育聯(lián)絡員,協(xié)助黨支部書記講好專題黨課,抓好動員部署、組織開展“兩學一做”四個專題學習研討系列會議并做好會議記錄。同時,做好溝通協(xié)調(diào)及時將中心“兩學一做”黨員整改清單和有關進展情況上報機關黨委,以認真負責的態(tài)度,確保了中心“兩學一做”學習教育的順利開展。

      (二)做好中心新聞宣傳工作。及時、有效的將中心開展的扶貧、學習、業(yè)務等各項工作形成新聞稿件上報廳新聞門戶網(wǎng)站或形成中心簡報。

      (三)做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常工作交叉檢查等各項工作。在中心領導的正確領導和各位同事的`積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項工作。

      (四)完成領導交辦的其他各項工作。以勤奮務實、認真負責的態(tài)度按時完成領導交辦的其他各項工作。

      三、今后的努力方向

      一年來,在領導和同事的指導幫助下,工作上雖然取得了一些成績,但是也清醒的認識到自己還存在諸多不足:一是閱歷淺,工作經(jīng)驗不足,遇到棘手的問題不知如何應對,缺乏應變能力;二是對學習掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對新形勢下的工作還有差距;三是對中心的業(yè)務工作內(nèi)容還不夠了解,理論和專業(yè)知識有待進一步加強。

      針對以上不足,在今后的工作中,一是要加強學習、深入實踐、勤于動筆,不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底;二是繼續(xù)保持謙虛樸實、踏實肯干的工作作風,少說多做勤問,進一步將工作做細做好;三是進一步強化服務意識,積極協(xié)助領導做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

      以上是我個人的述職內(nèi)容,希望各位領導同事們給我提出寶貴的意見建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大進步,謝謝!

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 10

      正值新春佳節(jié)到來之際,我代表公司向榮獲年度先進個人和先進集體表示衷心的祝賀!向為公司三個文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

      我們主要做了以下工作。

      1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

      安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

      今年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。

      2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

      “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。今年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。

      3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益。

      為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。今年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

      4、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎。

      (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

      今年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市場。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

      (2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度。

      制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。今年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

      (3)加強財務監(jiān)督,保障資金需求。

      為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經(jīng)理嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。四是由于今年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,投資回報前景看好。五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

      (4)推行辦公自動化,提高工作效率。

      為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。

      (5)切實加強物資供應,保證采購物資質(zhì)量。

      為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量,從產(chǎn)品的'實用性等多方進行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,今年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率>1.1%。

      (6)抓住市場,調(diào)整營銷策略。

      為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,今年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡,不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。

      5、著眼未來,注重員工綜合素質(zhì)提高。

      在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。今年公司根據(jù)年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際,認真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務管理基礎培訓,全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,高級工、中級工培訓,ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

      6、實施資本運作,追求財富最大化。

      面對市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入WTO,市場競爭愈來愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,圍繞今年追求財富最大化這一目標,抓住發(fā)展契機,以求實的精神,扎實的工作作風,靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術,不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,先后出資控股機械公司、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基礎。

      今年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

      其一、部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

      其二、個別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專業(yè)技術人才青黃不接。

      其三、個別管理人員創(chuàng)新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

      其四、雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。

      其五、員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。

      其六、部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

      其七、管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。

      存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 11

      緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

      一、20xx年工作成果。

      (一)狠抓安全、環(huán)保工作。

      1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

      自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

      2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。

      如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

      3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領導的好評。

      本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共1,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

      (二)班組建設已初見成效。

      1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

      本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

      2、工段管理逐步趨于科學化,制度化。

      我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

      3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

      隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做

      管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

      (三)各類臺帳已趨于完善。

      1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

      之前建立臺帳是為了“應付檢檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

      2、對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。

      提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,好多臺帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳,有利于各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳,皮帶更換臺帳,減速機維護保養(yǎng)臺帳,員工績效臺帳,班組考評臺帳等等。

      (四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。

      在經(jīng)濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應該怎樣入手,同時與燒堿的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領,有重點也有概括。另外當工段一級的經(jīng)濟活動分析會走上渠道之后,然后在分廠領導的大力扶持與指導下,又著手開展班組級的經(jīng)濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

      (五)對崗位員工的培訓積極探索。

      這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設法地讓我工段的.員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

      (六)個人學習緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

      關于個人學習,我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了。“無欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

      二、20xx年工作不足。

      1、工作的時候過于迂腐。

      其實關于這一點我給領導當面也提過,就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時候過于迂腐,太過較真的缺點。

      2、工作的時候過于激進。

      人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

      3、工作的時候有點浮躁。

      人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

      三、20xx年工作計劃。

      1、把安全環(huán)保工作作為一切工作的出發(fā)點與落腳點。

      這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,動火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督,嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程,確保全年無事故。

      2、加強現(xiàn)場巡檢,細致入微查隱患。

      要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn),對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關鍵。因此,20xx年我計劃在原有巡檢的基礎上,更加細致。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

      3、加強工藝與質(zhì)量的管理。

      關于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,次鈉配置指標高低的問題,前后關聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強監(jiān)控與考核,是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

      4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

      在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

      5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

      現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

      6、充分的放權給班組。

      其實要想把工段管理工作提高一個臺階,就要充分地放權給班組,讓班組長有實在的考評權,這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強自立,高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實了,做到家了。

      同時我還會根據(jù)現(xiàn)實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細、做扎實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 12

      值此年終,我謹向您呈上我在化工廠安全工作崗位上的個人年終工作總結(jié)。在過去的一年中,我兢兢業(yè)業(yè),努力工作,取得了一定的成績,同時也意識到了自身存在的不足之處。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,為化工廠的安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。

      一、安全管理工作

      在過去的一年中,我在安全管理工作方面取得了一些成績。我主要負責制定和完善安全管理制度,規(guī)范化工作程序,組織開展安全培訓等工作。我們通過不斷完善安全管理制度,加強安全培訓,提升了員工的安全意識和技能。在我的努力下,化工廠的事故率得到了有效降低,安全生產(chǎn)管理水平得到了提升。

      二、安全生產(chǎn)監(jiān)管

      作為安全員,我積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。我主要負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患進行排查、整改和督促落實,以及對生產(chǎn)設備的安全運行監(jiān)控等工作。在過去的一年中,我加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并整改了一些潛在的安全隱患,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

      三、應急管理工作

      化工廠的應急管理工作尤為重要,我在這方面也做了一些工作。我積極組織開展應急演練,建立應急預案,提高了應急處置能力。在我的帶領下,我們開展了多次應急演練,不斷完善應急預案,提高了員工的應急處置能力,有效提升了化工廠的應急管理水平。

      四、安全文明生產(chǎn)宣傳教育

      安全文明生產(chǎn)宣傳教育是化工廠安全工作的重要組成部分。我積極開展了安全生產(chǎn)知識宣傳,組織了安全文明生產(chǎn)主題活動,提高了員工的安全意識。通過我的努力,員工的安全意識得到了有效提升,安全文明生產(chǎn)活動的開展情況也得到了改善。

      五、個人成長與提升

      在過去的一年里,我積極參加了各類安全管理培訓和學習,提高了自己的專業(yè)技能和工作能力。通過不斷學習和提升,我對化工廠安全管理工作有了更深入的理解,也提高了自己的工作效率和質(zhì)量。

      總結(jié)來說,過去一年,我在化工廠安全工作崗位上取得了一定的`成績,但也意識到自身在安全管理、監(jiān)管、應急處理、宣傳教育等方面還有待提高。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷學習和提升自己,為化工廠的安全生產(chǎn)貢獻更多的力量。

      最后,再次感謝領導對我的關心和指導,也感謝同事們的支持和合作。希望在新的一年里,我們能夠攜手共進,共同努力,為化工廠的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 13

      時光荏苒,一年又將走過,回首過去的一年,我作為化工廠的安全員,深感責任重大、使命光榮。在過去的一年里,我在公司領導的關心支持和同事們的合作配合下,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,取得了一些成績,也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題。在此,我將對過去一年的工作進行總結(jié),并對未來的工作提出一些展望和計劃,希望得到大家的指導和支持。

      一、工作概況

      作為化工廠的安全員,我全面負責化工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作,包括危險源辨識與風險評估、安全生產(chǎn)培訓、事故應急預案制定與演練、安全檢查與隱患排查等工作。在過去一年中,我始終牢記安全生產(chǎn)的重要性,認真履行職責,努力做好以下工作:

      1.安全培訓:組織開展了定期的安全生產(chǎn)培訓,包括安全操作規(guī)程、應急處置流程等方面的培訓,提高了員工的安全意識和應急處理能力。

      2.隱患排查:加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改了一些安全隱患,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      3.應急演練:組織開展了多次事故應急演練,提高了員工在緊急情況下的處置能力,確保了事故應急處置的及時有效性。

      4.安全檢查:加強了對化工生產(chǎn)設備和設施的安全檢查,確保了設備的正常運行和生產(chǎn)現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。

      二、成績和進步

      在過去一年中,我所取得的成績和進步主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      1.安全意識提升:通過安全培訓和宣傳教育,成功提高了員工的安全意識,減少了安全事故的發(fā)生。

      2.隱患排查整改:加強了對安全隱患的排查和整改工作,有效降低了事故發(fā)生的風險,保障了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。

      3.應急演練效果:通過多次應急演練,提高了員工的應急處理能力,增強了公司應對突發(fā)事件的能力。

      4.安全管理水平:加強了對生產(chǎn)設備和設施的安全管理,提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全水平,為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)提供了保障。

      以上成績和進步的取得離不開公司領導和同事們的大力支持和幫助,在此向大家表示衷心的感謝!

      三、改進和學習

      在工作中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和問題,但通過不懈的努力和學習,我取得了一些改進和進步。在安全隱患排查整改中,我發(fā)現(xiàn)了一些隱患整改不到位的問題,但通過加強監(jiān)督和管理,成功解決了這一問題。在應急演練中,我也發(fā)現(xiàn)了部分員工對應急處理流程不夠熟悉的情況,但通過加強培訓和演練,成功提高了員工的應急處理能力。

      通過這些挑戰(zhàn)和問題,我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗,也學到了許多寶貴的'教訓,這些都將成為我未來工作的寶貴財富。

      四、未來目標和計劃

      展望未來,我將繼續(xù)努力,為公司的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。具體來說,我將繼續(xù)加強安全培訓和宣傳教育,提高員工的安全意識和應急處理能力;加強安全隱患排查和整改工作,降低事故發(fā)生的風險;加強安全檢查和監(jiān)督管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全穩(wěn)定。同時,我也將繼續(xù)學習和提升自己的專業(yè)能力,為公司的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。

      五、感謝和展望

      在此,我要向公司領導和同事們表示誠摯的感謝,感謝你們一直以來對我的信任和支持。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己,為公司的安全生產(chǎn)工作貢獻自己的力量,與大家攜手共進,共同創(chuàng)造更加安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

      最后,再次感謝公司領導和同事們對我的支持和關愛,祝愿公司在未來的安全生產(chǎn)工作中取得更大的成功!

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 14

      時光荏苒,一年的工作已然結(jié)束。作為化工廠的安全員,我肩負著保障員工生命安全與工廠財產(chǎn)安全的重要職責。在過去的一年里,我始終堅守崗位,嚴格執(zhí)行安全管理制度,積極開展各項安全工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      在安全制度建設與完善方面,我協(xié)助領導修訂并細化了化工廠的安全操作規(guī)程和應急預案。結(jié)合工廠實際生產(chǎn)情況,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全操作流程進行了明確規(guī)定,使員工在操作時有章可循,減少因操作不當引發(fā)的安全事故。同時,對應急預案進行了優(yōu)化,組織了多次應急演練,包括火災、泄漏等突發(fā)情況的模擬演練,提高了員工的應急響應能力和自我保護意識,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取措施,降低事故損失。

      日常安全檢查是我工作的重點之一。我堅持每天對工廠的生產(chǎn)設備、消防設施、電氣線路等進行全面巡查,及時發(fā)現(xiàn)并記錄安全隱患。對于發(fā)現(xiàn)的問題,我會立即下達整改通知,明確整改責任人、整改期限和整改要求,并跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。例如,在一次檢查中,我發(fā)現(xiàn)某車間的一臺反應釜存在密封不嚴的問題,可能導致物料泄漏,引發(fā)安全事故。我立即要求該車間停產(chǎn),并組織維修人員進行緊急搶修,經(jīng)過幾個小時的努力,成功修復了反應釜,避免了潛在事故的發(fā)生。

      員工安全教育培訓也是我工作的.重要組成部分。我深知安全意識的提高對于預防事故的重要性,因此,我定期組織員工參加安全培訓課程,內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等方面。通過講解實際發(fā)生的事故案例,讓員工深刻認識到安全事故的嚴重性和危害性,從而增強他們的安全意識和自我保護能力。同時,我還采用現(xiàn)場演示、互動問答等形式,提高員工的參與度和學習效果,確保培訓內(nèi)容能夠深入人心。

      在安全管理工作中,我也注重與各部門的溝通與協(xié)作。與生產(chǎn)部門密切配合,及時了解生產(chǎn)進度和設備運行情況,提前做好安全防范措施;與設備維修部門保持聯(lián)系,確保設備的正常維護和保養(yǎng),減少因設備故障引發(fā)的安全問題;與后勤部門協(xié)作,共同做好工廠的消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作,為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。

      回顧一年的工作,雖然取得了一定的成績,但我也深知自己還存在一些不足之處。例如,在安全檢查過程中,有時會因為過于注重細節(jié)而忽略了整體的安全形勢;在與部分員工溝通時,還需要進一步提高溝通技巧,使安全理念能夠更好地被他們接受。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善自己的工作方法和技能,加強安全管理力度,為化工廠的安全生產(chǎn)保駕護航。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 15

      一年來,我在化工廠安全員的崗位上,兢兢業(yè)業(yè),努力確保工廠的生產(chǎn)安全。以下是我對本年度工作的詳細總結(jié):

      我積極參與了安全制度的更新與完善工作。根據(jù)國家最新的安全法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合工廠的生產(chǎn)工藝和設備特點,對原有的安全制度進行了全面審查和修訂。新增了一些針對新型設備和特殊工藝的安全操作規(guī)程,確保員工在操作過程中的每一個環(huán)節(jié)都有明確的安全指引。同時,建立了安全隱患排查治理的長效機制,規(guī)范了隱患的發(fā)現(xiàn)、報告、整改和驗收流程,使安全管理工作更加科學化、規(guī)范化。

      在安全檢查方面,我采取了定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。除了每日的常規(guī)巡查外,還會根據(jù)生產(chǎn)任務的變化、季節(jié)特點以及設備運行狀況,不定期地組織專項檢查和突擊檢查。例如,在高溫季節(jié)來臨前,重點檢查了工廠的防暑降溫設施和電氣設備的散熱情況;在新產(chǎn)品試生產(chǎn)階段,加強了對新設備調(diào)試和新工藝操作的安全監(jiān)督。通過細致入微的檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了許多潛在的安全問題,如部分員工未正確佩戴勞動防護用品、個別設備的安全防護裝置存在缺陷等,有效預防了事故的`發(fā)生。

      為了提高員工的安全意識和應急能力,我組織了豐富多彩的安全教育培訓活動。包括安全知識講座、安全技能競賽、事故應急演練等。在安全知識講座中,邀請了行業(yè)專家為員工講解最新的安全技術和管理理念,拓寬了員工的安全視野;安全技能競賽則通過設置實際操作項目,如滅火器的正確使用、急救包扎等,激發(fā)了員工學習安全技能的積極性;事故應急演練更是讓員工在模擬的事故場景中親身體驗應急處置的全過程,提高了他們的應急反應速度和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

      在安全文化建設方面,我積極倡導“安全第一、預防為主”的理念,通過在工廠內(nèi)張貼安全標語、設置安全宣傳欄、發(fā)放安全宣傳手冊等方式,營造了濃厚的安全文化氛圍。同時,鼓勵員工參與安全管理工作,設立了安全獎勵制度,對提出合理化安全建議和在安全工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵,激發(fā)了員工的安全責任感和參與熱情。

      然而,工作中也并非一帆風順。在面對一些員工對安全制度的漠視和抵觸情緒時,我有時會感到力不從心,溝通效果不盡如人意。在今后的工作中,我將加強自身的溝通能力和心理輔導技巧,更好地與員工進行交流,讓他們真正認識到安全工作的重要性,自覺遵守安全制度。

      總之,過去的一年是充實而富有成效的。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,為化工廠的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供更加堅實的安全保障。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 16

      隨著一年的結(jié)束,我對自己在化工廠擔任安全員期間的工作進行了全面回顧與總結(jié)。

      在年初,我協(xié)助工廠管理層制定了詳細的年度安全目標和計劃,并將其分解到各個部門和崗位,明確了每個人的安全責任。為了確保這些目標和計劃的順利實施,我建立了完善的安全監(jiān)督考核機制,定期對各部門的安全工作進行評估和考核,將安全績效與員工的薪酬、晉升等掛鉤,有效地提高了員工對安全工作的重視程度和積極性。

      安全檢查工作貫穿了全年。我按照預定的檢查計劃,對工廠的各個區(qū)域進行了地毯式的排查,包括生產(chǎn)車間、倉庫、配電室、鍋爐房等重點部位。在檢查過程中,我不僅關注設備的運行狀況、防護設施的完好性,還對員工的操作行為、工作環(huán)境等進行了細致的觀察和評估。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我及時拍照記錄,并詳細填寫隱患排查報告,明確隱患的具體位置、性質(zhì)、危害程度以及整改建議。同時,我還建立了隱患臺賬,對隱患的整改情況進行跟蹤管理,確保每一個隱患都得到及時、徹底的整改。

      在安全教育培訓方面,我根據(jù)不同崗位的特點和需求,制定了個性化的培訓方案。針對新入職員工,組織了入職安全教育培訓,使其快速了解工廠的安全規(guī)章制度和基本的安全知識;對于老員工,開展了定期的安全復訓和專項培訓,如危險化學品的安全使用、特種設備的`操作維護等,不斷更新他們的安全知識和技能。此外,我還利用線上學習平臺,發(fā)布了一系列安全培訓課程和資料,方便員工隨時隨地進行學習,提高了培訓的覆蓋面和靈活性。

      應急管理工作也是我工作的重點之一。我參與修訂了工廠的綜合應急預案和各類專項應急預案,并組織了多次實戰(zhàn)演練。演練內(nèi)容涵蓋火災、爆炸、泄漏、中毒等多種可能發(fā)生的事故場景,通過演練,檢驗了應急預案的可行性和有效性,提高了各應急救援小組之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力和員工的應急逃生技能。同時,我還對應急物資進行了全面清查和補充,確保在緊急情況下能夠迅速調(diào)配使用。

      回顧這一年,雖然在安全工作上取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,在安全檢查中,有時會受到人情因素的干擾,導致檢查不夠嚴格;在與部分部門溝通協(xié)調(diào)時,還存在一些障礙,影響了安全工作的整體推進效率。在未來的工作中,我將加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng),克服人情關,同時進一步提升溝通協(xié)調(diào)能力,更好地推動安全工作的開展。

      總之,我將繼續(xù)秉持“安全無小事”的理念,不斷努力,為化工廠的安全生產(chǎn)貢獻自己的全部力量。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 17

      過去一年,作為化工廠的安全員,我在保障工廠安全生產(chǎn)方面付出了諸多努力,以下是我對全年工作的總結(jié):

      我始終將安全制度的貫徹落實作為工作的核心。通過組織員工參加安全制度培訓會議、發(fā)放安全手冊等方式,確保每一位員工都熟悉并理解工廠的安全規(guī)章制度。同時,加強對制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督檢查,對于違反安全制度的行為,不論情節(jié)輕重,一律嚴肅處理,絕不姑息遷就,以維護制度的權威性和嚴肅性。

      在安全檢查與隱患治理方面,我采用了多種檢查方法相結(jié)合的方式。除了傳統(tǒng)的人工巡檢外,還引入了先進的安全檢測設備,如氣體檢測儀、紅外熱像儀等,對工廠的重點部位和關鍵設備進行了更加精準、全面的檢測。對于排查出的安全隱患,我按照隱患的嚴重程度進行分類分級管理,制定詳細的整改方案,并明確整改責任人、整改期限和整改措施。在整改過程中,我密切跟蹤整改進度,定期進行復查,確保隱患整改到位,形成了隱患排查治理的閉環(huán)管理。

      為了提升員工的安全素質(zhì),我積極開展了形式多樣的安全教育活動。如舉辦安全知識競賽、安全文化周等活動,以趣味性和互動性的方式激發(fā)員工學習安全知識的積極性和主動性。同時,我還注重收集和整理工廠內(nèi)外的典型安全事故案例,組織員工進行案例分析和討論,讓員工從事故中吸取教訓,深刻認識到安全事故的嚴重后果,從而增強他們的安全意識和自我防范能力。

      在安全技術改進方面,我積極參與了工廠的一些安全設施改造和技術創(chuàng)新項目。例如,針對某車間存在的通風不良問題,提出了安裝新風系統(tǒng)的建議,并參與了項目的實施過程,有效改善了車間的.空氣質(zhì)量,降低了員工因吸入有害氣體而引發(fā)職業(yè)病的風險。此外,我還協(xié)助技術部門對一些老舊設備進行了安全性能評估和升級改造,提高了設備的本質(zhì)安全水平。

      盡管在過去一年中我做了大量的工作,但也意識到自己在安全管理方面還存在一些不足之處。例如,在面對復雜的安全問題時,有時會缺乏系統(tǒng)性的思維和解決問題的方法;在與外部安全監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)方面,還需要進一步加強。在新的一年里,我將加強自身學習,不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),努力改進工作中的不足,為化工廠的安全發(fā)展做出更大的貢獻。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 18

      一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在化工廠安全員的崗位上,我努力履行職責,確保了工廠生產(chǎn)活動的安全進行。以下是我對本年度工作的詳細總結(jié):

      在年初,我對工廠的整體安全狀況進行了全面評估,結(jié)合上一年度的安全數(shù)據(jù)和實際生產(chǎn)情況,制定了詳細的年度安全工作計劃和目標。這份計劃涵蓋了安全制度建設、員工培訓、設備設施檢查、應急管理等各個方面,并明確了每個階段的工作重點和任務指標,為全年的安全工作指明了方向。

      安全檢查是我日常工作的重要組成部分。我堅持每天深入生產(chǎn)一線,對各類設備、管道、閥門以及電氣線路等進行細致檢查,不放過任何一個可能存在安全隱患的角落。同時,我還注重對員工操作行為的規(guī)范檢查,及時糾正員工在操作過程中的不安全行為,如違規(guī)操作、未按規(guī)定佩戴防護用品等。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我及時記錄并上報,組織相關人員進行分析討論,制定切實可行的整改措施,確保隱患得到及時消除。

      員工安全培訓教育工作也取得了顯著成效。我根據(jù)不同崗位員工的需求,制定了針對性的培訓課程,包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故預防與應急處理等內(nèi)容。通過采用課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析等多種教學方法,提高了培訓的效果和質(zhì)量。全年共組織各類安全培訓xx場次,培訓員工xx人次,有效提升了員工的'安全意識和操作技能。

      在應急管理方面,我進一步完善了工廠的應急預案體系,新增了一些針對特殊情況的專項應急預案,并組織員工進行了多次應急演練。演練內(nèi)容包括火災逃生、危險化學品泄漏處置、人員觸電急救等,通過演練,使員工熟悉了應急處置流程和各自的職責分工,提高了應對突發(fā)事件的能力。同時,我還對應急物資進行了定期檢查和維護,確保應急物資的充足和完好。

      回顧這一年的工作,雖然取得了一定的成績,但我也清楚地認識到自己還存在一些問題和不足。例如,在安全管理工作中,有時會過于注重細節(jié)而忽視了整體的安全形勢把控;在與部分部門的溝通協(xié)作上還不夠順暢,影響了工作效率。在今后的工作中,我將努力改進這些不足,不斷提升自己的安全管理水平,為化工廠的安全生產(chǎn)保駕護航。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 19

      本年度,我在化工廠的安全管理崗位上,認真履行職責,積極開展各項工作,為工廠的安全生產(chǎn)做出了應有的貢獻。以下是我對這一年工作的總結(jié):

      我深入?yún)⑴c了工廠安全管理制度的優(yōu)化工作。結(jié)合工廠的發(fā)展戰(zhàn)略和實際生產(chǎn)運營情況,對原有的安全管理制度進行了全面梳理和修訂,使其更加符合工廠當前的安全管理需求。新制度明確了各部門在安全管理工作中的職責和權限,優(yōu)化了安全工作流程,提高了安全管理工作的效率和執(zhí)行力。同時,我還建立了安全管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)了安全數(shù)據(jù)的實時采集、分析和處理,為安全決策提供了更加科學、準確的依據(jù)。

      在安全檢查與隱患排查治理方面,我采取了分級負責、全員參與的工作模式。將工廠劃分為多個安全責任區(qū)域,每個區(qū)域指定專人負責日常檢查工作,我則定期對各區(qū)域進行抽查和綜合檢查。通過這種方式,確保了安全檢查工作的全面性和深入性。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我嚴格按照“五定”原則(定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改資金、定整改驗收人)進行跟蹤管理,確保隱患整改工作落到實處。全年共排查出安全隱患xx項,已完成整改xx項,整改率達到xx%,有效降低了事故發(fā)生的風險。

      為了提高員工的安全意識和參與度,我組織開展了一系列豐富多彩的'安全文化活動。如舉辦安全主題演講比賽、安全漫畫征集活動、安全之星評選活動等,通過這些活動,營造了濃厚的安全文化氛圍,使安全理念深入人心。同時,我還建立了安全合理化建議征集機制,鼓勵員工積極參與安全管理工作,全年共收到員工提出的安全合理化建議xx條,其中xx條被采納并實施,取得了良好的安全效益和經(jīng)濟效益。

      在應急救援能力建設方面,我加強了與外部專業(yè)救援機構(gòu)的合作與交流,邀請他們到工廠進行指導和培訓,提高了工廠應急救援隊伍的專業(yè)水平和實戰(zhàn)能力。同時,我還組織開展了多種形式的應急演練,包括桌面演練、實戰(zhàn)演練和聯(lián)合演練等,通過演練,檢驗了應急預案的科學性和可行性,提高了各部門之間的協(xié)同配合能力和應急響應速度。

      盡管在過去一年中我在安全管理工作上取得了一些成績,但我也深知自己還存在許多不足之處。例如,在安全風險評估方法的應用上還不夠熟練,需要進一步加強學習和實踐;在面對一些復雜的安全問題時,解決問題的思路還不夠開闊。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為化工廠的安全發(fā)展貢獻更多的力量。

      化工廠安全員個人年終工作總結(jié) 20

      作為化工廠的安全員,過去的一年是充實而富有挑戰(zhàn)的。我始終堅守安全紅線,全力保障工廠的生產(chǎn)安全,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

      我致力于加強安全管理體系建設,完善了安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。對工廠內(nèi)的所有作業(yè)活動和設備設施進行了全面的風險辨識和評估,確定了風險等級,并制定了相應的管控措施。同時,建立了安全隱患排查標準清單,明確了隱患排查的內(nèi)容、方法和周期,使隱患排查治理工作更加規(guī)范化、制度化。通過雙重預防機制的運行,實現(xiàn)了對安全風險的有效管控和隱患的及時發(fā)現(xiàn)與治理,從源頭上預防了事故的發(fā)生。

      在日常安全監(jiān)管工作中,我嚴格執(zhí)行安全檢查制度,加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。除了定期的綜合檢查外,還針對不同季節(jié)、不同生產(chǎn)階段的特點,開展專項檢查和節(jié)假日安全檢查等。在檢查過程中,注重細節(jié),對發(fā)現(xiàn)的安全問題,無論大小,都及時下達整改通知書,并跟蹤整改情況,直至問題得到徹底解決。同時,我還加強了對承包商和外來施工人員的安全管理,在施工前進行安全培訓和技術交底,在施工過程中進行全程監(jiān)督,確保施工安全。

      安全教育培訓工作也扎實推進。我根據(jù)員工的崗位特點和安全需求,制定了詳細的培訓計劃,采用線上線下相結(jié)合的方式,開展了多層次、多形式的安全教育培訓活動。線上利用網(wǎng)絡學習平臺,推送安全知識課程和視頻,方便員工自主學習;線下組織安全知識講座、安全操作技能培訓、事故案例分析等培訓活動,增強培訓的直觀性和實效性。全年累計培訓員工xx人次,員工的安全意識和操作技能得到了顯著提升。

      在安全文化建設方面,我積極推動安全文化理念的傳播和落地。通過在工廠內(nèi)設置安全宣傳欄、張貼安全標語、發(fā)放安全宣傳資料等方式,營造了濃厚的安全文化氛圍。同時,開展安全文化活動,如安全月活動、安全知識競賽、安全文藝演出等,讓員工在參與活動的過程中,潛移默化地接受安全文化的`熏陶,增強安全意識和自我保護能力。

      回顧一年的工作,雖然取得了一定的成績,但我也清楚地認識到自己在安全管理工作中還存在一些問題和不足,如安全管理手段還不夠創(chuàng)新,對一些新技術、新方法的應用還不夠熟練等。在今后的工作中,我將不斷學習和探索,努力改進工作方法,提高安全管理水平,為化工廠的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供更加有力的安全保障。

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