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    物流工作總結(jié)

    時間:2024-08-17 10:44:24 工作總結(jié) 我要投稿

    物流工作總結(jié)范文

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的物流工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

    物流工作總結(jié)范文

    物流工作總結(jié)范文1

      時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間從配電室調(diào)出來工作已近一年。在這一年里,我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習(xí)新知識。為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進(jìn)。現(xiàn)將一年來有關(guān)工作情況總結(jié)

      一、工作內(nèi)容

      我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。

      機(jī)電組工作

      1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作;

      2、參與巡檢和重點維護(hù)、維修工作;

      3、負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理;

      科室工作

      1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

      2、質(zhì)量工作:整理維護(hù)設(shè)備檔案資料;收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄;統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率;

      3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

      二、主要成績

      1、在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

      2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

      3、組織機(jī)電組成員及時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修,保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運行;

      4、組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作,為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備;

      5、參與能源組設(shè)備的部分維修,保證了能源設(shè)備的運行;

      6、在q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時,實現(xiàn)了q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器,恢復(fù)原控制器控制液位后運行正常,至今無異常;

      7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作;

      8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作;

      9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改,加大了設(shè)備巡檢力度;

      10、做好安全工作的各種記錄、報表;

      11、做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集;做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計;

      三、經(jīng)驗體會

      1、塌實刻苦提高專業(yè)技能

      作為一名技術(shù)人員,專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識,還要聯(lián)系實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。

      2、努力鉆研提高管理能力

      對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己,我經(jīng)常用業(yè)余時間,看些與管理相關(guān)的.書籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

      重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當(dāng),而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。

      同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

      3、注重細(xì)節(jié)逐步成長

      在工作中,任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié),一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié),為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。

      四、存在問題和不足

      工作中有時有點粗心、不夠細(xì)致,希望今后的工作能夠更為細(xì)致。

    物流工作總結(jié)范文2

      時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,我來公司已有一年了,回首過往的一年里,經(jīng)過又接近一年的物流部分工作,公司的物流工作已進(jìn)進(jìn)了穩(wěn)步發(fā)展階段,同時自己在物流方面的能力也得到了鍛煉與進(jìn)步。

      一主要工作內(nèi)容:

      負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操縱,公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺服務(wù)器的維護(hù),協(xié)助軟件公司對當(dāng)前系統(tǒng)改造部分工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作、積極配合、支持前臺、熱忱工作。

      物流部工作重要性:我部分的工作任重道遠(yuǎn),承當(dāng)著與公司本錢密切相干的幾大類業(yè)務(wù),物流、倉儲,已成為公司本錢管理的重要一部分,

      辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性:提到辦公網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)來說非常重要,我們經(jīng)常提到的辦公無紙化,辦公自動化,辦公網(wǎng)絡(luò)化,都是這個意思,辦公網(wǎng)絡(luò)終究的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松,便捷的`辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù),并能夠以最小的人力本錢,實現(xiàn)工作效力的最大化。

      配合、支持:積極全力支持前臺的各項工作,在過往工作中,保管公司物質(zhì)進(jìn)出庫和倉儲用度的計算,負(fù)責(zé)進(jìn)出庫物質(zhì)數(shù)目和質(zhì)量的驗收,確保各庫存物質(zhì)的庫存價值妥善管理公司倉庫庫存物質(zhì),做好物質(zhì)出進(jìn)庫登記。

      二、工作上的不足:

      (1)物流部工作

      1、在庫存控制上存在一些題目,將重點解決這些題目

      2、與運輸、營業(yè)部分的溝通不夠,以致于出現(xiàn)很多意想不到的題目

      3、未能夠及時的處理客戶要求。

      (2)公司系統(tǒng)維護(hù)

      1、由于工作緣由,對同事提出的題目不能及時有效的處理

      2、對領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)會不到位。

      三、建議

      (1)對物流部的建議

      1、做好貨物的出進(jìn)庫、產(chǎn)成品出進(jìn)庫和各種物質(zhì)的在庫整理。這樣可以很好地實行實時控制,為各部分提供正確的庫存信息,保證各部分工作的順利進(jìn)行。

      2、了解公司其他部分的工作流程,為很好地配合其他部分工作奠定基礎(chǔ)。

      3、調(diào)和財務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結(jié)合起來。物流是一個不斷尋覓途徑下降本錢的部分,而且也是一個不斷增值的部分。把物流和資金流很好地結(jié)合起來,讓企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)透明化,很好地調(diào)和財務(wù)部分的工作,不斷下降物流本錢,和讓物流在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)增值的作用。

      (2)對公司的建議:

      1、明確公司制度:一個好的公司必須有自己一套完全的制度,有了自己的制度就依照制度來,不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來判定一些突發(fā)事件。

      2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來一件事不論是不是該員工的職責(zé)范圍,都讓他往,公司應(yīng)采取直線式的管理方式(一個員工只有一個主管)。

      3、明確責(zé)任:公司應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任制度,否則一旦出現(xiàn)題目大家相互推辭(運輸和物流運輸和罐箱)。

      4、等量齊觀:公司應(yīng)當(dāng)對每一個員工等量齊觀,每一個員工在公司都應(yīng)當(dāng)有同等的待遇,這個道理大家都是知道的,否則員工會在心理上產(chǎn)生不同等,嚴(yán)重影響工作。

      以上是我在公司工作10個多月來的總結(jié),其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足,也有對物流部分和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      隨著公司的不斷發(fā)展,物流部范圍也得以壯大。加強部分管理建設(shè),不斷進(jìn)步職員素質(zhì),強化服務(wù)水平、下降運營本錢。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度獲得更好的效益。

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